Semana 06 - TeorÝa Estructuralista

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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Prof. Enrique Soto Pérez Palma Semana 06

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Teoria estructuralista

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  • INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIONProf. Enrique Soto Prez PalmaSemana 06

  • Indice Semana 06: Teora EstructuralistaSesin 01

    Conceptos de la Teora Estructuralista.Sociedad de las OrganizacionesEl Hombre OrganizacionalAnlisis de las OrganizacionesCierre de Sesin 01.

    Sesin 02

    Elementos comunes en las Organizaciones.Tipologa de las Organizaciones.Tipologa de las Organizaciones. (Explicacin una por una)Stiras contra las Organizaciones.Crticas a la Teora EstructuralistaCierre de Sesin 02.

  • Semana 06Sesin 01Teora Estructuralista.

  • Conceptos de la Teora Estructuralista.El objetivo de esta Teora es considerar la organizacin como una unidad social y compleja donde interactan muchos grupos sociales. Inician los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interaccin con su medio ambiente.

  • Enfoque estructuralista de la OrganizacinPlaneacin EstratgicaControl de GestinControl Operativo

  • Sociedad de las Organizaciones

  • El Hombre Organizacional

  • Anlisis de las Organizaciones

  • Cierre de sesin 01

    Comentarios adicionales.

  • Elementos comunes en las Organizaciones

  • Tipologa de las Organizaciones

  • Tipologa de las Organizaciones: Tipologa de Etzioni.

    Tipos de OrganizacionesTipos de PoderControl UtilizadoMedio Utilizado para el ingreso o permanencia de los participantesInvolucramiento de los ParticipantesMotivacinCoercitivasCoercitivoPremios y CastigosCoaccin, temor, fuerzaAlienanteNegativa, castigosNormativasNormativaMoral y ticaF, Creencia, IdeologiaMoral y motivacionalAutoexpresinUtilitaristasRemunerativoIncentivos EconmicosInteres, conveniencia, ventaja percibidaCalculadorBeneficios y ventajas

  • Tipologa de las Organizaciones: Tipologa de Blau y Scott.

    BeneficiarioTipo de OrganizacinEjemplosLos propios miembros de la Organizacin.Asociacin de BeneficiariosFondos mutuos, sindicatos,etcLos Propietarios o Accionistas de la Organizacin.Intereses ComercialesSociedades comerciales y Empresas FamiliaresLos Clientes.Organizacin de serviciosOrganizaciones Religiosas y Sociales, Universidades.Pblico en GeneralOrganizaciones del EstadoAdministracin Pblica, Gobiernos

  • Tipologa de las Organizaciones: Tipologa de Udy.

  • Tipologa de las Organizaciones: Tipologa tridimensional de Pugh, Hickson y Hinings

    Tipos de OrganizacionesDimensiones de la BurocraciaEstructuracin de ActividadesConcentracin de AutoridadControl de linea Flujo de TrabajoBurocracia TotalTotalmente EstructuradaConcentradaImpersonalBurocracia Total NacienteTotalmente EstructuradaConcentradaImpersonalBurocracia de Flujo de TrabajoTotalmente EstructuradaDispersaImpersonalBurocracia Naciente de F.TMenos EstructuradaDispersaImpersonalBurocracia de Preflujo de TrabajoNo EstructuradaDispersaImpersonalBurocracia de PersonalNo EstructuradaConcentradaControl a cargo de Personal de lneaOrganizacin Implicitamente EstructuradaNo EstructuradaDispersaControl a cargo de Persoal de lnea

  • Stiras contra las Organizaciones.

  • Crticas a la Teora Estructuralista

  • Cierre de sesin 02

    Comentarios adicionales.

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