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Nº 45 - Bogotá D.C., Noviembre 21 de 2014 Salva abre la categoría de venta de jugos por internet Después de la gaseosa y el agua embotellada, el jugo de fruta es la tercera bebida no alcohólica más consumida en Colombia, con una participación de 8,8% del total de ese mercado que mueve $15,8 billones, según un informe de Euromonitor. Pero aunque esta categoría está en el top 3 de ventas, aún es muy pequeña la presencia de jugos elaborados con 100% fruta.
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Nº 45 - Bogotá D.C., Noviembre 21 de 2014
Salva abre la categoría de venta de jugos por internet
Después de la gaseosa y el agua embotellada, el jugo de fruta es la tercera bebida no alcohólica más consumida en Colombia, con una participación de 8,8% del total de ese mercado que mueve $15,8 billones, según un informe de Euromonitor. Pero aunque esta categoría está en el top 3 de ventas, aún es muy pequeña la presencia de jugos elaborados con 100% fruta.
Fuente: La Republica
INDICE
Arrancaron las capacitaciones del OIPV
El pasado 12 de noviembre en la ciudad de Bogotá se dio inicio a la primera de las 7 capacitaciones que ha organizado la Cámara de Proveedores y Canales de Distribución, para los afiliados de la misma, sobre el Manual OIPV.
Colombia presenta el más alto índice de confianza del consumidor
La más reciente encuesta global realizada por la firma de consultoría Nielsen reveló que al cierre del tercer trimestre de 2014, Colombia registró el índice de confianza del consumidor más alto en América Latina. Según el estudio, la calificación obtenida fue 98 puntos, tres unidades más a los 95 puntos registrados en el segundo trimestre de este mismo año. La Republica.
¿Cómo está Ripley en Medellín?
CEC Moderno y Tradicional 3:00 P.M.
Diciembre 2 de 2014
Junta Directiva 2:15 P.M.
Febrero 10 de 2015
Retailers se preparan para afrontar la campaña navideña en el Perú
Perú - Diciembre es un mes clave para el sector comercio, no solo porque la Navidad puede representar el 30% a 35% de las ventas de todo un año, sino también porque se busca revertir el enfriamiento del consumo y de las ventas al crédito experimentado hasta setiembre pasado. El Comercio.
El Gobierno confirmó una nueva canasta navideña
Chile - El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, confirmó el martes que habrá una canasta navideña ofrecida por los supermercados a un valor accesible para la población, informó Tiempo Argentino. America Retail.
La venta de electrodomésticos sufrirá una retracción de 3% anual por la caída del consumo en Argentina
La fuerza de la clase media en la economía, su desarrollo y crecimiento fueron algunas de las razones para que Ripley, la cadena chilena de tiendas por departamento, se decidiera a abrir sus puertas en la capital antioqueña. El Tiempo.
“Es posible abrir en Colombia cinco clubes en 3 años” – Presidente PriceSmart
De niño, Robert Price soñó con conocer las montañas andinas que vio por primera vez en un libro. Hoy, años después, podría decirse que Price, no solo conoció esas cordilleras, sino que además las conquistó. La Republica.
Hoy viernes, Falabella abre su tercera tienda en Cali
Será la más grande que tiene en la ciudad y la número 17 en el territorio colombiano. Hoy viernes 21 de noviembre abrirá las puertas al público. El País.
Conconcreto abrirá más centros comerciales en el sur de Bogotá
Argentina - El sector de artículos para el hogar cerrará el año en baja por primera vez desde 2003. La fuerte devaluación que el peso argentino registra desde enero generó incertidumbre y enfrió el consumo, que además no contó durante varios meses con el aliciente de poder comprar en cuotas. Además de la demanda, también se vio afectada la oferta, por la dificultad para importar insumos por el cepo al dólar, lo que derivó en una menor producción de ciertos artículos. America Retail.
Carlos Pinto
Subdirector Ma Alejandra Hidalgo
Asistente
La firma Constructora Conconcreto ya anunció los nuevos proyectos de edificación comercial con los que iniciará 2015. Durante la apertura oficial del centro comercial Gran Plaza Ipiales, informó que el próximo año arrancará la construcción de un mall en Soacha. La Republica.
En ocho días será Black Friday en Colombia
Quedan 8 días para que los comerciantes, tanto electrónicos como reales, terminen de preparar los descuentos que ofrecerán en la jornada de Black Friday el próximo 28 de noviembre. La Republica.
Ocho de cada diez hogares colombianos tiene por lo menos un producto Nestlé
Los productos Nescafé, Milo, La lechera y Maggi, entre otros, se consolidan como líderes en el mercado. Actualmente ocho de cada 10 consumidores en el país prefieren tener un producto de Nestlé en su hogar. La Republica.
Salva abre la categoría de venta de jugos por internet
La Republica
Después de la gaseosa y el agua embotellada, el jugo de fruta es la tercera bebida no alcohólica más consumida en Colombia, con una participación de 8,8% del total de ese mercado que mueve $15,8 billones, según un informe de Euromonitor. Pero aunque esta categoría está en el top 3 de ventas, aún es muy pequeña la presencia de jugos elaborados con 100% fruta.
De los 427,3 millones de litros de jugos que se consumieron el año pasado, 9 millones de litros correspondieron a jugos con 100% fruta. Esto es un segmento pequeño, aunque atractivo para un grupo de inversionistas colombianos que decidieron hacer jugos naturales (con tecnología traída de España) y venderlos por internet. Los colombianos conocerán esta nueva marca a partir de un portal web para hacer las compras. La firma se llama Salva y que son seis tipos de jugos los que inicialmente se venderán de manera online.
Los jugos disponibles son: Nuez Leche (leche de almendras, dátiles y coco), Zana Hora (zanahoria, jengibre y naranja), Reverde Ser (pepino, kale, apio, romana, espinaca, perejil, limón y manzana verde), Ver Dulzura (manzana, espinaca, pepino, romana, kiwi y limón), Nativo (carambolo, gulupa y pera) y Limonjito (limón, yerbabuena, stevia natural y ají).
“El grueso del negocio de los jugos, aproximadamente 62% de las ventas, son bebidas con sabor a fruta; mientras que el resto del mercado se reparte en néctares y refrescos. Son muy pocas las marcas que están vendiendo jugos totalmente frutales y por eso decidimos entrar a esta categoría, en la cual la mayoría son jugos de naranja producidos por marcas internacionales como Tropicana, Florida’s Natural, Old Orchard y Country Hill. Nosotros seremos parte del talento local”, explicó Sergio Upegui, gerente del proyecto Salva.
Precisamente, es en el sector de jugos en el que se ha visto mayor dinamismo comercial. “En los últimos 10 años la prioridad en innovación del mercado ha estado enfocada en los jugos, los tés listos para consumir, las bebidas deportivas y las bebidas energizantes”, comentó el director ejecutivo de la Cámara de la Industria de Bebidas de la Andi, Santiago López.
¿Cómo lo harán?
La meta de Salva en el primer año de operación es comercializar 48.000 litros de jugos naturales embotellados, lo que se traduce en 15.000 o 20.000 unidades. Upegui precisó que cada botella será de 350 mililitros y que su precio es de $6.000. Para alcanzar esta meta fue necesario invertir US$1,3 millones (más de $2.700 millones) en un plan industrial que se cumplirá en dos fases.
“La primera etapa es el montaje de una pequeña planta de 200 metros cuadrados en pleno Bogotá donde funciona las máquinas que importamos de Europa, las cuales son unas prensadoras de fruta. A diferencia de la mayoría de los jugos industrializados que hay en el mercado, que resultan de un proceso de centrifugado y altas temperaturas, los productos Salva son prensados en frío, y esto permite mantener los valores nutricionales de las frutas”, comentó Upegui.
La segunda fase del proyecto industrial incluye la incorporación de un sistema tecnológico para la conservación de los jugos, como una especie de proceso de pasteurización, que se conoce como HPP, por sus siglas en inglés (High Pressure Processing). “Con la incorporación de esta tecnología el tiempo de vida del jugo se alarga considerablemente frente a los 5 días que dura el producto actualmente”, dijo Upegui.
Sobre esta tecnología, Larisa Jasbón Fadul, una de las socias-fundadoras de Salva, señaló que el procedimiento consiste en hacer una altísima presión mediante el manejo de la temperatura del producto, lo que obliga a tener envases en materiales flexibles y esa es la razón por la que las botellas del producto son hechas en PET.
A partir de 2015, Salva iniciará exportaciones a Estados Unidos y Canadá, países a donde entrarán con la presentación Nativo, por lo característico de las frutas con que está hecha esta bebida.
Arrancaron las capacitaciones del OIPV
El pasado 12 de noviembre en la ciudad de Bogotá se dio inicio a la primera de las 7 capacitaciones que ha organizado la Cámara de Proveedores y Canales de Distribución, para los afiliados de la misma, sobre el Manual OIPV.
En total se realizarán 7 capacitaciones, las cuales estarán distribuidas, así: 4 en Bogotá, 2 en Medellín y 1 en Cali. Estas capacitaciones han tenido una buena acogida por parte de los afiliados, y se espera capacitar alrededor de 180 personas de 45 empresas afiliadas.
Mensajes y resultados de estas capacitaciones serán compartidas el próximo 2 de diciembre en el Comité Ejecutivo Comercial, Canal Moderno y Canal Tradicional.
Colombia presenta el más alto índice de confianza del consumidor
La Republica
La más reciente encuesta global realizada por la firma de consultoría Nielsen reveló que al cierre del tercer trimestre de 2014, Colombia registró el índice de confianza del consumidor más alto en América Latina. Según el estudio, la calificación obtenida fue 98 puntos, tres unidades más a los 95 puntos registrados en el segundo trimestre de este mismo año.
“Este es el puntaje más alto que ha tenido el índice de confianza en el último año y medio, donde para el segundo trimestre de 2013, el índice se ubicaba en 87 puntos, y en el mismo período del año anterior tuvo su nivel más bajo ubicándose en 84 puntos”, indicó el informe presentado por Nielsen. El documento también precisó que Colombia sigue siendo el único país de la región latinoamericana que muestra una tendencia al crecimiento de este índice. Esto, “ubicaría a Colombia como uno de los países más optimistas en este sentido, junto con Brasil y superando a Perú”, indicó la consultora.
Sin embargo, un dato que contrarresta ese optimismo en la población es que el dinero extra que le está llegando al colombiano promedio lo está destinando al ahorro y no al gasto. “Nielsen consultó en los encuestados, cómo utilizan el dinero que sobra luego de cubrir sus necesidades esenciales, encontrando que los colombianos están cada vez más inclinándose al ahorro (47%), buscando
pagar sus deudas (30)% y usándolo en alternativas de entretenimiento (27%)”, reza el informe.
El gasto puntual en objetos aparece como cuarta opción, con la compra de ropa (25%), seguido de vacaciones (23%) y la compra de productos electrónicos (19%). Solo 5% de los encuestados dijo que invertía en acciones o fondos.
¿Cómo está Ripley en Medellín?
El Tiempo
La fuerza de la clase media en la economía, su desarrollo y crecimiento fueron algunas de las razones para que Ripley, la cadena chilena de tiendas por departamento, se decidiera a abrir sus puertas en la capital antioqueña.
La nueva tienda, que estará ubicada en el Centro Comercial Oviedo, demandó una inversión de 30 millones de dólares. El universo fashion, estético y tecnológico que los paisas podrán conocer, está distribuido en 9.000 metros cuadrados. Entre ellos, cinco pisos.
Norberto Rossi, director ejecutivo de Ripley, en Perú, afirmó que la decisión de entrar al mercado colombiano, además, se dio porque el país se ha destacado por sus buenos resultados económicos y la estabilidad jurídica e institucional que tiene. Esa situación, dijo el dirigente, genera un escenario propicio para intervenir en el mercado.
“Las cifras de inversión extranjera directa en el país nos mostró un crecimiento del 28 por ciento en los primeros cuatro meses del 2012”, aseguró. Agregó que, en la actualidad, Colombia ocupa el cuarto lugar de América Latina como receptor de esos recursos. Esa confianza inversionista está sustentada en el desempeño positivo de la economía nacional que, para este año, prevee un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) del 4,5 por ciento.
De esta manera, Ripley invirtió 272 millones de dólares para los primeros meses de operación de sus seis tiendas en Bogotá, Bucaramanga, Neiva, Villavicencio y Medellín. El plan es llegar a 1.000 millones de dólares en ingresos durante los próximos 10 años, en el país. Luis Javier Ríos Hoyos, gerente general de Ripley, Colombia, dijo que la inversión también ayuda a generar empleos directos
Por ejemplo, “contamos con más de 1.500 personas contratadas para la apertura de las seis primeras tiendas en Colombia, que se unen a los más de 20.000 colaboradores que actualmente trabajan con la compañía en América Latina”, explicó. En Medellín se consolidará un equipo de 300 personas contratadas directamente, además de generar un número no precisado de empleos indirectos.
Para la apertura de la tienda en la ciudad, las directivas organizaron varias sorpresas para los clientes. Entre ellas está que las primeras 300 personas que compren algún producto recibirán un bono de 100.000 pesos. Durante la inauguración estará la reconocida modelo Stephanie Cayo, que estará regalando autógrafos.
“Tenemos un gran expectativa, aunque nuestro foco es la mujer las personas que asistan a la inauguración encontrarán todo lo que necesitan para hombres, deportes, decoración, hogar, tecnología y electrodomésticos”, explicó Rios. La marcas que entrarán al mercado paisa por medio de la cadena serán: Clinique, Lancome, Carolina Herrera, Sfera, Gant, Oasis, Pepe Jeans, Tommy Hilfiger, Polo Ralph Lauren, Esprit, Naf Naf, Tennis, Penguin, Givenchy, Levis, Calvin Klein, MQS, Tatienne entre otras.
Uno de los mayores atractivos estará en el quinto piso, donde habrá un café. Ripley abrió su primera tienda en Santiago de Chile en 1956. Dos décadas después comenzó a operar el crédito semiautomático, conocido actualmente como ‘Tarjeta Ripley’, Un servicio que, actualmente, cuenta con más de 7 millones de tarjetas emitidas en Chile y Perú.
Según el directivo esa tarjeta, que se podrá adquirir en la ciudad, facilita la compra a cuotas, entregando beneficios y descuentos en miles de comercios asociados. En la ciudad ya tienen 10.000 tarjetas de crédito comprometidas. Con más de 70 tiendas en Chile y Perú, Ripley se ha transformado en uno de los retails financieros más importantes de América del Sur.
“Desde sus inicios, la Compañía ha brindado a sus clientes el acceso a lo mejor de los cinco continentes, entregando experiencias y productos fascinantes para toda la familia”, dijo Rios.
“Es posible abrir en Colombia cinco clubes en 3 años” – Presidente PriceSmart
La Republica
De niño, Robert Price soñó con conocer las montañas andinas que vio por primera vez en un libro. Hoy, años después, podría decirse que Price, no solo conoció esas cordilleras, sino que además las conquistó. Él es el fundador y presidente de la junta directiva de PriceSmart, el club de compras por membresía, que hace unos días abrió en Pereira y que la próxima semana dará apertura a otro en Medellín: ambos puntos en pleno corazón de las montañas.
Con estos locales, este gigante del retail ajusta seis clubes en Colombia (los otros están en Barranquilla, dos en Cali y Bogotá) y va rumbo a que este país se convierta en su principal mercado. Pese a tener su génesis en San Diego (Estados Unidos) no tiene presencia en ese territorio. Su nicho fuerte está en Centroamérica y quiere llegar donde se hable español.
Price no suele revelar cifras, “por ser una firma en bolsa”, según dijo, logró ‘arrancarle’ algunas que dejan ver los planes de la compañía. Por ahora, se conoce que en Bogotá, donde arribó hace poco, ya tiene más de 20.000 socios con membresía, y no duda de que en la capital del país cabe más de un club. PriceSmart prevé duplicar en 2014 sus ventas y adelantó que tendrá en 2015 otro club en Panamá.
¿Cuáles son los planes de la firma en el país?
Colombia es dinámico, está creciendo bien su economía y tiene más gente que otros países donde tenemos PriceSmart. Es una oportunidad muy buena. La expectativa es abrir muchos clubes en este país.
¿Y cuántos?
Es posible que en tres años se abran cinco más.
¿Dónde estarían esos clubes?
Creemos que habría más en Bogotá y Medellín y posiblemente en otras ciudades que tienen mucha gente, como Bucaramanga.
¿Cuánto será la inversión?
Hoy, abrir un club requiere una inversión de US$20 millones, aproximadamente, en terreno y en edificio. Los próximos, posiblemente, requieren más por la inflación.
Ingresan a Suramérica por Colombia. ¿Qué otros países de la región están mirando?
No sé. Es difícil predecir otros países porque primero queremos expandirnos y consolidarnos en Colombia con el formato. Aquí hay más gente que en toda Centroamérica, donde tenemos 16 tiendas.
Se dice que tienen a Chile y a Perú en la mira…
No sé (risas).
¿Y en otras naciones del mundo?
Nosotros llegamos donde la gente habla español. Por ello estamos en Colombia, además está cerca a Panamá, allí comenzamos con la cadena.
¿Colombia será entonces el principal mercado de PriceSmart?
Sin duda, va a ser nuestro principal mercado. En Centroamérica donde tenemos más clubes, el principal es Costa Rica, y allí tenemos seis.
Si son competencia ¿por qué van a trabajar con la firma Éxito?
Sí somos competencia, cómo no, pero con Fundación Price Charities y Fundación Éxito vamos a trabajar en un proyecto para erradicar la desnutrición en niños en edades de 0 a cinco años. En filantropía, no hay competencia.
Hoy viernes, Falabella abre su tercera tienda en Cali
El País
Será la más grande que tiene en la ciudad y la número 17 en el territorio colombiano. Hoy viernes 21 de noviembre abrirá las puertas al público.
Con 9000 metros cuadrados Falabella estará ubicada en el nuevo centro comercial Pacific Mall del World Trade Center de Cali y generará más de 250 empleos directos.
A través de un comunicado, informó que “esta nueva inversión afirma el compromiso que la compañía adquirió con Colombia desde su llegada en el 2006, generando oportunidades de empleo y desarrollo en las diferentes regiones del país. Hoy en día tiene presencia en Bogotá, Cali, Medellín, Pereira, Barranquilla, Cartagena, Ibagué y Bucaramanga con 4500 empleos directos”.
La empresa también está comprometida en brindar su oferta de productos exclusivos provenientes de grandes marcas, como Channel, Lancome, Estee Lauder, Mango, Benetton, Basement, Violeta by Mango, Warehouse, Desigual, H.E. by Mango, Tommy Hilfiger, La Martina, Brook´s Brothers, Steve Madden, Call it
En cada apertura de tienda, y alineado a su gestión en temas de educación, Falabella apadrina un colegio de escasos recursos en el área de influencia como parte de su programa “Haciendo Escuela”, de la que se benefician más de 15.000 niños en Colombia.
En esta ocasión se beneficiarán más de 850 estudianates de la escuela República de Israel del Barrio las Delicias, con una nueva sala de audiovisuales.
Conconcreto abrirá más centros comerciales en el sur de Bogotá
La Republica
La firma Constructora Conconcreto ya anunció los nuevos proyectos de edificación comercial con los que iniciará 2015. Durante la apertura oficial del centro comercial Gran Plaza Ipiales, informó que el próximo año arrancará la construcción de un mall en Soacha.
“Constructora Conconcreto iniciará en 2015 la construcción de tres nuevos centros comerciales ubicados en Bogotá y en la localidad de Soacha. Con estos nuevos proyectos la compañía completa su portafolio de centros comerciales enfocados en zonas con potencial de crecimiento en las clases medias y la convierten en la compañía líder en el desarrollo de este tipo de proyectos en Colombia, sumando 214.500 metros cuadrados adicionales de área de arrendamiento (GLA) en la región”, indicó la compañía en un comunicado de prensa.
Este anuncio se suma a las proyecciones manifestadas en septiembre de este año por el presidente de la firma, Juan Luis Aristizábal, sobre la construcción de centros comerciales en Bosa y en la salida hacia Villavicencio, con lo que consolidará su presencia en el sur de la capital del país.
El quinto Gran Plaza abierto
Tras una inversión cercana a $65.000 millones, la Constructora Conconcreto abrió las puertas del centro comercial Gran Plaza Ipiales, el quinto desarrollo comercial Gran Plaza que Constructora Conconcreto inaugura en el país.
El mall posee 84 locales, plazoleta de comidas, cuatro salas de cine de Cinemark, 426 parqueaderos para vehículos y 260 para motocicletas. “Con esta apertura estamos muy optimistas. Su ubicación es estratégica por ser una zona de frontera”, afirmó Fernando Ortiz, vicepresidente Inmobiliario de Constructora Conconcreto.
Retailers se preparan para afrontar la campaña navideña en el Perú
El Comercio
Diciembre es un mes clave para el sector comercio, no solo porque la Navidad puede representar el 30% a 35% de las ventas de todo un año, sino también porque se busca revertir el enfriamiento del consumo y de las ventas al crédito experimentado hasta setiembre pasado.
La Navidad ya está a la vuelta de la esquina y como ya es clásico, una vez más, los grandes ‘retailers’ (quienes marcan la pauta en el mercado) decidieron adelantar la campaña de este año, no solo ambientando sus tiendas con motivos propios de la fecha, sino también con múltiples ofertas para poder incentivar el consumo y así liberar ‘stocks’.
Por ello en estos días las miles de marcas se juegan el todo por el todo para vender en solo 43 días, tiempo que resta para concluir el 2014, lo que no pudieron en los casi primeros 10 meses del año.
Miles de descuentos y ofertas.-
Así, no sorprende ver agresivos descuentos antes de que empiece el punto más álgido de la campaña entre las principales cadenas de tiendas por departamentos.
Los remates han resultado ser verdaderas válvulas de escape y la salida más estratégica para revertir de alguna manera los estragos que trajo la desaceleración de la economía.
La multitienda Saga Falabella, por ejemplo, ya arrancó con sus ‘Días Fantásticos’ con descuentos de hasta 40% en vestuario, calzado y accesorios que van hasta el 23 de este mes y, por si fuera poco, el 24 y 25 empalma con el Cyber Monday.
De igual manera, Oechsle celebra sus ‘Días Felices’ y optó por poner al 50% la sección de juguetería; mientras que Ripley como parte de sus ‘Días R’ está con ofertas del 40% en prendas femeninas, masculinas e infantiles y Paris, con dos nuevas tiendas en su haber, lanzó su ‘Paris Days’ con una reducción de 50% en diversos productos de cada una de sus tiendas.
Las batallas han empezado, pero la guerra recién se producirá el fin de semana previo y días antes al 25 de diciembre y no solo entre los grandes almacenes, sino entre todas las marcas nacionales y extranjeras.
El Gobierno confirmó una nueva canasta navideña
America Retail
El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, confirmó el martes que habrá una canasta navideña ofrecida por los supermercados a un valor accesible para la población, informó Tiempo Argentino.
“Ya está debidamente elaborada para su publicación”, explicó el funcionario en su habitual conferencia de prensa matinal.
Desde la Secretaría de Comercio que conduce Augusto Costa detallaron a Tiempo Argentino que “el anuncio se hará público durante los próximos días”.
La canasta tendrá seis productos con valores base y se cerró el viernes último, bajo el slogan de “Precios Cuidados para la Canasta Navideña”.
Lo que se acordó con las grandes cadenas nucleadas en la Asociación de Supermercados Unidos (ASU), es una variante que contará con pan dulce, sidra, garrapiñadas, maní con chocolate, turrón y un budín por un precio que oscila entre los 43 y 46 pesos.
En principio, incluirá productos de segundas marcas y regirá sólo para Capital Federal y el Conurbano Bonaerense, con un alza del 10% en relación al año pasado. En la misma línea, los supermercados chinos nucleados en Cedeapsa harán su aporte.
La cámara venderá ocho productos a $60,50. Hay allí primeras marcas y segundas: sidra Victoria, Pan Dulce Pritty de 400 gramos, budín con frutas Pilar por 170 gramos, turrón, garrapiñada y maní Arcor; y Mantecol Georgalos. Aquí también hay una suba del 10% interanual.
La canasta tendrá seis productos con valores base y se cerró el viernes último, bajo el slogan de “Precios Cuidados para la Canasta Navideña”.
Lo que resta definir es si esta canasta tendrá caja contenedora de cartón. La intención de los supermercados es que se vendan los productos sueltos ofrecidos junto a los bienes de Precios Cuidados.
El gobierno quiere que haya estuche, a pesar de que las cadenas calculan que cuesta más caro que todos los alimentos juntos.
En paralelo, cada uno de los súper nucleados en ASU, como Coto, Walmart, Carrefour, La Anónima, Disco y los de la cadena Cencosud, preparan además otras canastas navideñas con precios más elevados. Habrá variantes por $100 con diez o 12 productos de primeras marcas, pero cable aclarar que estas ofertas las dispondrán los distintos comercios por fuera del acuerdo con el gobierno nacional.
Se espera que para cuando se haga el anuncio, el acuerdo para la canasta navideña también esté vigente para los supermercados del Interior agrupados en las cadenas CAS y FASA.
La venta de electrodomésticos sufrirá una retracción de 3% anual por la caída del consumo en Argentina
America Retail
El sector de artículos para el hogar cerrará el año en baja por primera vez desde 2003.
La fuerte devaluación que el peso argentino registra desde enero generó incertidumbre y enfrió el consumo, que además no contó durante varios meses con el aliciente de poder comprar en cuotas. Además de la demanda, también se vio afectada la oferta, por la dificultad para importar insumos por el cepo al dólar, lo que derivó en una menor producción de ciertos artículos.
Este año, se prevé que el mercado de electrodomésticos caerá un 2,9%, según un estudio de la firma de investigación de mercado Euromonitor International. Aunque la caída es leve, es “la mayor contracción en términos porcentuales a nivel global después de Venezuela y Ucrania”, agregó Euromonitor.
Este año se venderán casi 560.000 unidades menos de artículos para el hogar que en 2013. Con respecto a las categorías más afectadas, según Euromonitor, se destacan los hornos microondas, con una baja del 31% frente al año pasado; lavavajillas (-30%), lavarropas (-16%) y cocinas (-15%).
“El año 2014 será difícil para la industria de electrodomésticos en la Argentina, similar a 2009, año de la recesión, debido a una mezcla de factores; por ejemplo, la restricción de la oferta, donde la falta de insumos para la industria complica la producción, sobre todo en el sector de grandes electrodomésticos”,
explicó Matías Togni, analista de investigación de Euromonitor International. Pero también hubo menos demanda, “ya que por primera vez el poder de compra se ve fuertemente erosionado por la inflación y la falta de financiamiento en cuotas, el único recurso con el que contaba la clase media”, agregó Togni.
De hecho, recién en los últimos meses volvieron las cuotas de la mano de los bancos y, sobre todo, a partir del plan del Gobierno “Ahora 12″, de 12 cuotas lanzado en septiembre para línea blanca (lavarropas, cocinas, heladeras, además de calefactores, termotanques y calefones), entre otros rubros.
Las únicas dos categorías que no caen son los equipos de climatización (que incluye tanto a equipos de aire acondicionado como a ventiladores), que registran un aumento de 12%, y las heladeras, con un alza del 2%, que equivalen a 32.000 unidades más, según Euromonitor.
“Lo que mantiene con vida a los refrigeradores, paradójicamente, es también el bloqueo de importaciones, ya que unidades defectuosas que antes se reparaban, ahora por la falta de piezas y componentes eso es algo casi imposible, y empuja al recambio de equipos. En aires acondicionados el mayor impulsor siguen siendo las bajas tarifas de energía”, dijo Togni.
El estudio reveló que en esta industria el avance de las compras online sigue siendo lento, ya que el consumidor prefiere visitar los locales y comparar productos en forma presencial. Por eso, las comercios especializados en electrodomésticos captan aún el 70% de las ventas.
Sin variaciones en la economía actual, se prevé que el sector crecerá sólo 11% en total en los próximos cinco años, frente al promedio regional del 20%, pronosticó Euromonitor.
En ocho días será Black Friday en Colombia
La Republica
Quedan 8 días para que los comerciantes, tanto electrónicos como reales, terminen de preparar los descuentos que ofrecerán en la jornada de Black Friday el próximo 28 de noviembre.
La Asociación de Centros Comerciales de Colombia (Acecolombia) está preparando este año la campaña: Colombia de Compras, en la cual se vincularán más de 120 malls para ofrecer descuentos de más de 500 marcas locales y extranjeras. La fecha de esta celebración estadounidense que cada día toma más fuerza en el país, será el viernes 28 y sábado 29 de noviembre, contrario a la tradición norteamericana que lo celebra el último jueves del mes.
Uno de los primeros vinculados a esta iniciativa que estará por precios bajos es el centro comercial Parque Caracolí de Bucaramanga, que tiene marcas como Armani Exchange y American Eagle. Este mall tendrá rebajas en precios durante las 5:00 p.m. hasta las 10:00 p.m., en donde no se le cobrará el servicio de estacionamiento a los visitantes. El comercio electrónico estará muy activo en esta fecha, que es la antesala de una de sus mejores jornadas: el Cibermonday. Sebastián Jordana, director comercial de Dafiti Colombia, dijo que el e-commerce espera aumentar sus ventas en más de 40%:
“Nuestra compañía crecerá debido a que contamos con la participación de marcas como Vélez, Bossi, Nike, Adidas y Puma, que participarán durante el Black Friday con descuentos”. Según datos de la plataforma de pagos en línea PayU Latam, la celebración de esta jornada está creciendo con el paso de los años, puesto que en 2012 hubo más de 30.000 transacciones y en 2013, más de 70.000 transacciones, mientras que un viernes corriente el año pasado tuvo en promedio 50.000 transacciones.
Voceros de la compañía confirmaron que el medio de pago más usado en estos eventos es la tarjeta de crédito que tiene entre 60% y 70% del total de las transacciones. No obstante, Jordana señaló que la forma de pago más usada será la contraentrega.
El Grupo Éxito participará en la fecha por medio de los canales en línea Carulla.com, éxito.com y Cdiscount.
Ocho de cada diez hogares colombianos tiene por lo menos un producto Nestlé
La Republica
Los productos Nescafé, Milo, La lechera y Maggi, entre otros, se consolidan como líderes en el mercado. Actualmente ocho de cada 10 consumidores en el país prefieren tener un producto de Nestlé en su hogar.
Así lo reveló el presidente de la compañía, Javier Texidó, quien por medio de un estudio se dio cuenta de lo que tienen en la mente los consumidores cuando de alimentos se trata. La visión de Texidó, nacido en España, está enfocada en las oportunidades de este mercado. “Quiero resaltar que yo que vengo de Europa y veo que Colombia tiene muy buenos niveles de crecimiento continuo que están entre 4% y 5%, esto es muy positivo, es una gran oportunidad”, sostuvo el presidente.
¿Cuéntenos qué le impactó al llegar al país y comenzar a líderar Nestlé?
Otro tema importante que me impactó mucho cuando llegue es conocer que ocho de cada 10 hogares tienen presentes marcas de Nestlé como Milo, La lechera, Nestea, Maggi, Klim, Nescafé, entre otras, lo que quiere decir que tenemos una presencia muy fuerte.
¿En qué proyectos están trabajando y hasta dónde quiere llevar a la compañía?
Tenemos actividades de creación de valor compartido, como el plan Nescafé en el cual mejoramos la productividad de los cafeteros y les garantizamos que tienen plantas resistentes a las diferentes enfermedades. También tenemos el programa Cisco del Café en nuestra planta de Bugalagrande, en la que con el grano de café que no se utiliza generamos energía para mejorar el impacto ecológico.
¿Háblenos de sus nuevos productos?
Invertimos mucho en innovación y en investigación, pero nuestros tres últimos productos podría decirle que son: Nescafé dolce gusto, un sistema en el cual el consumidor puede replicar el entorno de una cafetería moderna en su casa, no solo es un producto nuevo sino que pensamos en ofrecer un mejor servicio. El segundo es Nespresso, una boutique para ampliar el espectro y el tercer producto es Omega plus, un lácteo con el que ampliamos nuestra oferta.
¿Cuántas boutique más de Nespresso van abrir?
Por ahora queremos que se consolide. Ha tenido mucho éxito, en el primer fin de semana asistieron 2.000 visitantes, la mayor parte compradores.
¿Qué inversión piensan realizar y en qué proyectos?
Trabajamos en nuestras cinco fábricas, tenemos varios proyectos en la fase inicial, dirigidos a reducir el consumo de agua y ayudar al medio ambiente. Por ejemplo, utilizar energía eólica o solar.
¿Tienen algún plan de expasión internacional?
Estamos apostándole al crecimiento interno del país, vemos que tiene un potencial muy alto.
¿Cuéntenos una estrategia para aumentar ventas en diciembre?
Tenemos una actividad promocional de Navidad, vamos a regalar más 8.000 anchetas en los puntos de venta. Debe estar saliendo pronto al mercado.
