exportadorNoviembre - Diciembre 2010 | Año 2 | Nº17 | Publicación mensual exclusiva de CADEX

Bioceánica: Ajustes necesarios

para su concreción

sumario

3

StAFF

Direccción

Ramiro Monje C.

Presidente

Oswaldo Barriga K.

Gerente General

Editor General

Marco Zárate C.

Relaciones Corporativas

Consejo de Redacción

Rafael Riva A.

Ana Paola Burgos C.

Cecilia Muñoz E.

Alejandro Ayala D.

Esteban Strauss J.

Diagramación

Luis Ernesto Colodro A.

Publicidad

Patricia Bejarano T.

Fotografía

Banco de imágenes CADEX

Internet

comunicacion@cadex.org

www.cadex.org

Av. Velarde, Nº 131

Telf. 336-2030

Fax. 332-1509

Casilla 3440

Bolivia a punto de

concretar su sueño

bioceánico

La carretera que unirá el

Pacífico y el Atlántico será

inaugurada el año 2011,

para ello se ultiman los

detalles. EL EXPORTADOR

consultó los avances en las

obras y los ajustes

necesarios para aumentar

la competitividad de esta

vía.

Pymes consolidan exportaciones a

Puerto Rico

Pymes que participan del programa

Al Invest IV Región Andina se preparan

para realizar sus primeras exportaciones a

esta isla centroamericana con un valor de

más de 100 mil dólares.

Forestales “for export”

Maderas y manufacturas

bolivianas son promovidas para

recuperar su participación en

mercados internacionales. Dedi-

camos este espacio a la

exposición de

algunas de

nuestras empresas.

13.Balance y proyecciones

Cierra un año complicado para las

exportaciones no tradicionales,

azotado por las restricciones, el

contrabando, los efectos

climatológicos y la apreciación del

boliviano. ¿Cuáles serán las

proyecciones para la economía y

cómo repercutirá en el

desempeño del sector durante el

2011?

¿Mercados asegurados?

La apertura y mantenimiento de

mercados es una urgencia para

los exportadores de Bolivia. En

este número se realiza una

revisión de los acuerdos que el

gobierno debería gestionar

para generar condiciones

favorables para las

exportaciones.

EXPOJOYA 2010

El núcleo “Manos Creativas” lució

en EXPOJOYA 2010, donde Santa

Cruz admiró la obra de estas artistas

artesanas que se internacionalizan a

través del programa Al Invest IV

Región Andina.

5.

sumario

17.

22.

20.9.

A pesar de no poseer las cifras al mes de diciembre, dado que el Instituto Nacional de Estadística(INE) emite informes económicos con dos meses de retraso, se estima que el 2010, Bolivia cerrarácon un panorama alentador para las exportaciones en general. De acuerdo a los datos disponiblesa octubre, Bolivia exportó 5.644 millones de dólares, principalmente distribuidos en la extracciónde recursos no renovables, como los hidrocarburos y la minería, alcanzando cifras elevadas encomparación a la gestión anterior en cuanto a valor, que se favoreció principalmente por los altosprecios establecidos a nivel internacional. Por su lado, el sector no tradicional aportó con 23% delos ingresos, lo cual representa 1.284 millones de dólares.

Pese a que el ambiente de negocios en Bolivia para el sector no tradicional no es del todo favo-rable, persiste un gran ánimo por parte de los productores a contribuir en el desarrollo del país,pero faltan políticas públicas de aliento al productor, existe inseguridad jurídica y las reglas son in-ciertas para la inversión. Las condiciones son desfavorables para el desarrollo del sector productivo,tal es el caso de las restricciones para las exportaciones de algunos productos como el maíz y elsorgo, entre otros; la priorización de la política, por encima de la gestión económica; la competenciadesleal con el comercio informal del contrabando y la desprotección ante éste, creando un entornolegal inestable.

Este panorama generado desde las mismas instancias gubernamentales son capaces de desalentartodo tipo de emprendimiento, mas pese a ello, el empresario sigue creyendo en Bolivia y sigueaportando a la economía del país. Prueba de ello, es que siendo un año duro para el agro y la in-dustria, de acuerdo a datos del INE a octubre, las exportaciones no tradicionales se mantuvieroneste año cercanos al nivel del anterior, registrándose un valor de 1.284 millones de dólares, mientrasque en el 2009, se llegó a la cifra de 1.404 millones de dólares.

Sin embargo, vemos que existen sectores que han sido castigados con un decrecimiento dehasta 20%, tal es el caso del azúcar, maíz, sorgo y otros, afectados nuevas prohibiciones; quienes,en caso que hubieran sido alentados, en lugar de ser frenados, hubieran marcado récords en pro-ducción y cifras de exportación. A pesar de las políticas restrictivas, el exportador cree que uncambio de visión del gobierno, con medidas de incentivo, podría constituirse en un gran generadorde empleos para Bolivia, considerando que actualmente el sector no tradicional absorbe la mayorporción de las fuentes de trabajo en las empresas bolivianas.

En términos generales, podemos constatar que no existen frenos para el emprendimiento, peroBolivia, con estas medidas desacertadas, pierde su potencial para generar crecimiento económicoy sacar a sus ciudadanos de la pobreza extrema en que se encuentra su población. El empresarioaún cree que si se logra una mejor coordinación entre entes públicos y privados, fomentando aestos sectores que han sido duramente golpeados por las inclemencias climáticas y las incidenciasde la inestabilidad del entorno jurídico, se pueden generar mayores ingresos y fuentes de trabajo,que repercutirán directamente sobre el desarrollo socioeconómico de nuestro país.

Oswaldo Barriga K.

Gerente General de CADEX

editorialFrenos no paran aemprendedores

editorial

4

Bioceánicaprecisa de últimosajustes

El ansiado Corredor Bioceánico, que

convertirá a Bolivia en eje del flujo

comercial entre las costas del Atlántico y

el Pacífico, está a punto de concretarse.

EL EXPORTADOR consultó acerca de los

avances de esta vía y los ajustes

necesarios para su apertura.

El corredor Bioceánico que permitirá la vinculación internacionalde Bolivia con Brasil, Chile y los océanos Atlántico y Pacífico estarácompletado a mediados de 2011, una vez se concluyan 33 kilóme-tros de carretera asfaltada entre Puente Quimome y la población ElTinto en el departamento de Santa Cruz.

Con esta nueva infraestructura de transporte puesta en marcha,Bolivia ingresa a un nuevo escenario de integración regional, en elque tendrá un rol protagónico, al ubicarse en el centro del comerciointernacional que se desarrollará entre las dos economías más cre-ciente de Sudamérica como lo son Brasil y Chile. Sin embargo, Bo-livia y concretamente el departamento de Santa Cruz debe estarlista para enfrentar este desafió y convertirlo en una veta de opor-tunidades para la región.

De acuerdo al plan estratégico departamental de la administra-ción de Rubén Costas, el corredor Bioceánico permitirá que SantaCruz se consolide como un centro de transferencia de carga brin-dado servicios integrales de logística al exportador internacional.“Tiene la ventaja natural de tener un terreno llano que viene desdeBrasil y a partir del límite con Cochabamba inicia un pie de montañaque asciende a más de 4.000 metros hasta salir al océano pacífico.Eso nos permite establecer una zona de transferencia de carga paraun transporte masivo que va llegar al país”, avizora Luis Alberto Cas-tro, secretario de Obras Públicas del departamento de Santa Cruz.

La idea de los estrategas del desarrollo regional, es que SantaCruz a futuro se consolide en un gran puerto seco, equivalente aun centro de distribución de carga, que pueda recibir carga de paí-ses vecinos principalmente de Brasil y distribuirla a todo Sudamérica.Para materializar esto no sólo es necesaria la planificación, sino unainfraestructura vial de apoyo que canalice la carga a su destino pordiferentes rutas accesos dentro del país.

En esta línea, la Gobernación de Santa Cruz trabaja en coordi-nación con la Administradora Boliviana de Carreteras (ABC), repre-sentante del Gobierno nacional, en la realización de proyectoscarreteros complementarios a la Red Bioceánica. A decir de Castro,todos estos proyectos deben estar listos en 2013 para evitar que elsistema vial colapse, puesto que en este momento no está prepa-rado para recibir un flujo de tráfico de la magnitud que se puedagenerar con el tráfico de carga desde Brasil vía corredor Bioceánico,hacía los puerto en el Atlántico y viceversa.

Proyectos complementarios a la Red BioceánicaLos proyectos que se tienen que realizar en coordinación con el

gobierno nacional por su interés nacional y llegarán a formar partede la red fundamental de carreteras son los siguientes:

tramo San José – San Ignacio – San Matías: Es un tramo deaproximadamente 220 kilómetros que permitirá desviar el flujo detráfico en la ruta Puerto Suárez y la capital cruceña. Una vez se con-cluya el diseño final, se tiene interés en licitarlo para su construcciónen 2011. También se adjudicó el estudio a diseño final de San Igna-cio – San Matías, esta parte del proyecto corre por cuenta de la go-bernación cruceña y se prevé que a mediados de 2011 estéconcluido para pasarlo al gobierno nacional, que es el encargadode buscar el financiamiento para su construcción.

Los troncos – Okinawa: Para este proyecto, se tiene en procesode adjudicación el puente sobre Puerto Banegas en Okinawa, elmismo que es necesario para que el tráfico en vez de ingresar aSanta Cruz por el Puente Pailas, siga hacía Los Troncos desde dondetambién se tiene que pavimentar hasta Río Grande, donde es nece-sario construir un puente y conectar hasta Okinawa. La inversiónprogramada es de 50 millones de dólares que están siendo gestio-nados por gobierno nacional y el banco EXIMBANK de Corea.

Conexión Santa Cruz – Cotoca con la carretera al Norte:Cerca al área urbana de Santa Cruz, la ABC tiene que concluir ladoble vía Santa Cruz – Cotoca que permitirá que el tráfico puedarealizar un desvío a partir de un acceso en el sexto anillo que vincu-lará la Doble Vía a Cotoca con la Doble Vía Santa Cruz – Warnesque permitirá el recorrido hasta la doble vía a Montero y hasta elresto del país.

Carretera Interurbana: Por su parte, la gobernación consideranecesaria la construcción de una vía que canalice el tráfico queviene desde Brasil sin que ingrese al centro de capital cruceña, pa-sando al sur, al norte y al oeste del país. Es decir, que sea una víaenvolvente a la ciudad de Santa Cruz que a través de la doble vía aCotoca distribuirá tráfico al sur (por la carretera a la Argentina) y alnorte y occidente del país por la ruta de Warnes. El diseño final deeste proyecto es realizado por el gobierno departamental y se esperaque este listo en 2011, para luego buscar una alternativa a la eje-cución de esta carretera.

6

logística & transportes

El Gobernador y su equipo

inspeccionando las nuevas obras

Las Cruces – Buena Vista: Adicionalmente, la gobernación deSanta Cruz ha terminado el diseño final de ingeniería con impactoambiental y evaluación económica (estudio TESA), de una de las ca-rreteras catalogadas como más importante para el tráfico de expor-tación. Se trata de la conexión a partir del kilómetro 13 de SantaCruz – Las Cruces hacía Buena Vista. Este tramo vial permitiría queel tráfico desde el Sur hacía el occidente, no ingrese a Portachuelo,Montero y Warnes y se desvíe a la altura de Buena Vista hasta el Ki-lómetro 13 de la doble vía a la Guardia para empalmar a la carreteraque va a Argentina. “De esta manera el transportista se estará aho-rrando alrededor de 70 kilómetros en recorrido y descongestio-nando el tráfico en la carretera al norte”, indicó Luis Alberto Castro,quien aseguró que se está buscando financiamiento para este pro-yecto.

La “Y de Integración”: Otro de los proyectos complementariosal sistema de desvío de carga del corredor bioceánico es la denomi-nada “Y de Integración” que uniría a la población Palizada (que esla última población de Santa Cruz en el límite con Cochabamba)hacía Sucre por un lado y hacia Cochabamba a través del municipiode Aiquile, por el otro. “La gobernación de Santa Cruz ha aceptado

la contraparte del 50% del financiamiento en el tramo que corres-ponde a Santa Cruz y el monto restante será invertido por la ABC”,indicó Adhemar Rocabado, director regional de ABC en Santa Cruz,que informó que se espera que se finalice los trámites para obten-ción del crédito para empezar a construir esta obra.

Reemplazo del Puente Einsehower: Sobre la infraestructura yaexistente se tiene que realizar algunas reparaciones. Una de ellas esel Puente Einsehower que no soportaría mayores flujos de cargas alos que ya circulan. “Es una infraestructura muy antigua que en sumomento tiene que ser reemplazada porque además de los añosno tiene la capacidad hidráulica para que pase el agua por debajo”,indicó Rocabado de la ABC. Las autoridades camineras han vislum-brado el reemplazo de ese puente con una nueva infraestructura enel mediano plazo.

Por su parte, Rafael Riva, gerente técnico de CADEX, agregó, queademás será necesaria la habilitación de servicios especiales para loscamiones, con parajes para el alojamiento y abastecimiento de com-bustibles, entre otros.

Con todos estos proyectos concluidos en los próximos tres años,Santa Cruz estaría preparada para recibir el flujo de carga que llegueal país por el corredor Bioceánico Central, que será uno de los pri-meros de Sudamérica en estar habilitados el 2011.

Para el secretario de Obras Publicas de Santa Cruz, Luis AlbertoCastro, el sueño de Diego de Mendoza que afirma que “todos loscaminos de esta región pasaran por este confín del universo” sehará realidad en breve.

“Muchas veces no hacemos el ejercicio de que estamos al ladode la quinta potencia del mundo. Que en Matogroso y Matogrosodo Sul están el primer y segundo hato ganadero más grande delmundo. Tenemos un coloso al lado nuestro y tenemos que brindarleservicios para obtener beneficios económicos”, opina Castro que yaacuñó la frase de que Bolivia no puede ser un país tranca, sino unpaís bisagra para la exportación.

logística

& tra

nsporte

7

merca

dos

9Urgen nuevos AcuerdosComerciales para lasexportacionesBolivianasBolivia requiere establecer nuevosacuerdos de libre comercio

con países como Estados Unidos, los países de la Unión Europea

y países de la región como Venezuela, cuyo acuerdo comercial

vence en marzo de 2011. A muy poco tiempo de que fenezca

este acuerdo con este importante mercado, los productores

esperan que se dé a conocer las gestiones para conseguir una

prórroga comercial.

10

mercados

Uno de los factores claves para el desarrollo de las exportacionesnacionales es el logro de acuerdos comerciales entre Bolivia y otrospaíses que representan importantes mercados para los diferentesproductos bolivianos. En este contexto, Bolivia tiene diferentes con-venios comerciales con Estados Unidos, los países del Mercosur y lapropia Venezuela que otorgan facilidades que podrían ampliarsemás para beneficiar de mejor manera las exportaciones bolivianas.

A decir del presidente de la Cámara Nacional de Exportadores(CANEB), Goran Vranicic, que señala que aunque en los últimosaños se pudo consolidar un Acuerdo de Complementación Econó-mica con la Republica de Cuba y la suscripción del Alba TCP, en elque participan Venezuela, Nicaragua, Ecuador, Cuba y algunos pa-íses caribeños, han quedado pendientes negociaciones con los mer-cados más importantes para las exportaciones bolivianas.

Según Vranicic, el ALBA en esencia es un acuerdo que tiene unenfoque dirigido a la cooperación entre los países suscriptores conalgunos mecanismos vinculados al desarrollo comercial, pero que esnecesario concentrarse en los mercados de Estados Unidos, la UniónEuropea y la Comunidad Andina, incluyendo a Venezuela con losque sin embargo, no se registraron mayores avances en la negocia-ción ni establecimiento de nuevos acuerdos comerciales.

“En el mes de marzo de 2011 concluyen los compromisos asu-midos con Venezuela de acuerdo al Pacto Andino”, indica Vranicic,con preocupación, al no conocer al igual que el resto de los ciuda-danos las acciones del gobierno para preservar este acuerdo coneste mercado.

Según explica el ejecutivo, la suscripción de un Acuerdo de Com-plementación Económica (ACE) con la República Bolivariana de Ve-nezuela, tiene una gran importancia para el país, considerando elvolumen de exportaciones bolivianas que se comercializa en estedestino; además, por los nuevos productos que se están promocio-nando en Venezuela.

“Bolivia no puede perder este mercado que es importante, aun-que bajo un sistema comercial complejo, principalmente en lo quese refiere al pago de las exportaciones, por lo que es necesario con-tar con un ACE que permita generar un marco normativo claro yconfiable para el comercio bilateral”, señaló Vranicic.

Por su parte, Rafael Riva, gerente técnico de la CADEX, sostieneque si no se logra un nuevo acuerdo, los productos bolivianos ten-drán que pagar aranceles de hasta el 20% para ingresar a Vene-zuela; es decir serán más caros y no podrán competir con productosde Brasil y Argentina, algo que debe ser prioritario en la agenda dela Cancillería si se considera que el país exporta un equivalente cer-cano a los 300 millones de dólares anuales.

En tanto, aunque el viceministro de Comercio Interno y Exporta-ciones, Huáscar Ajata, ha reconocido que después de las exporta-ciones nacionales al Mercosur, uno de los bloques comerciales mássignificativos para Bolivia es la CAN, no se conoce las gestiones delgobierno para la negociación de un nuevo acuerdo.

El estado de los SGP con Estados Unidos y laUnión Europea

Bolivia cuenta con preferencias otorgadas unilateralmente porpaíses y bloques de países desarrollados como Estados Unidos,Japón y la Unión Europea, a los llamados países en desarrollo, en elmarco del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) que no seconstituye en un acuerdo comercial propiamente, pero que benefi-cia a la exportación nacional a través de las desgravaciones y exen-ciones de pagos arancelarios que otorga.

merca

dos

Sin embargo, Rafael Riva de la CADEX sostiene que los SGP queBolivia tiene tanto con Estados Unidos como con Europa, están su-jetos a una serie de requisitos que deben ser cumplidos por el país.

“Un SGP está condicionado por temas que son evaluados por elgobierno benefactor (E.E.U.U.), en temas de democracia, goberna-bilidad, lucha contra el narcotráfico, libertad de expresión, erradi-cación del trabajo infantil, condiciones laborales y preservación delmedio ambiente, entre otros que Bolivia debe cumplir para tener vi-gente los SGP”, dijo Riva que agregó que con la UE, el SGP se en-marca dentro de al menos 27 acuerdos y el de Estados Unidos 12acuerdos.

Por su parte, Goran Vranicic, teme que aunque Estados Unidosha venido otorgando dichas preferencias unilaterales por más de 30años, este año puede que exista un desfase en su aprobación mo-tivado por las diferencias ideológicas que tiene con Bolivia, algo quelos exportadores esperan que no suceda.

Por su lado, Riva sostiene que, considerando que son preferenciasunilaterales que podrían ser suspendidas por decisión de los paísesotorgantes, lo ideal es que Bolivia suscriba un acuerdo comercialcon Estados Unidos, tal como lo han hecho otros países de la re-gión.

“Un acuerdo de esta manera debe establecer la liberación dearanceles, reglas de origen, normas sanitarias para Bolivia y sobretodo debe de ser de largo plazo para ir de la mano del comercio in-ternacional. Bolivia puede hacerlo, solo necesita voluntad para ello”,afirma.

Cabe recordar que de los países andinos, Bolivia es el único paísque se ha negado a firmar un acuerdo con Estados Unidos, un mer-cado importante con altos niveles de consumo y poder adquisitivo.El resto de los países ya concluyó o está en proceso de hacerlo.

Revisión de otros acuerdos

Los analistas consultados coincidieron en que existen tambiénotros acuerdos que deben ser revisados. Es el caso del acuerdo Bo-livia – MERCOSUR, que aunque permite llegar a un nivel de arance-les cero (0) para todos los productos, hay condiciones fitosanitariasque restringen el acceso de productos agrícolas a mercados como

Brasil y Argentina y requisitos específicos de origen que limitan lasexportaciones de confecciones. “En el caso de las confecciones,estos requisitos de origen piden que los materiales con que se hizola prenda provengan de cualquiera de los países del Mercosur. Esterequerimiento hace que el costo de producción sea mayor porquelos materiales de estos países son más caros que los materiales pro-venientes de China, India o cualquier país de Asia”, explica RafaelRiva de la CADEX.

Según su opinión, estos requisitos son una traba que en muchasveces impiden que los productos manufacturados en Bolivia puedaningresar y beneficiarse de las preferencias arancelarias del Mercosur,por lo que es necesario que el gobierno nacional pida mayor flexi-bilidad para los productores bolivianos.

Similar situación se ve en los acuerdos entre Bolivia y México queno son adecuadamente aprovechados por este tipo de condicionesque deben ser revisadas.

Por su parte, el presidente de la CANEB sostuvo que el aprove-chamiento de los acuerdos debe ser enfocado en un ámbito internoy el otro externo. “El interno debe estar dirigido a aumentar nuestraoferta exportable en productos demandados por el mercado obje-tivo y el externo debe tener un enfoque de la búsqueda de acuerdoscomerciales ventajosos y adecuados a nuestra oferta exportable, eimpulsar estrategias de promoción de exportaciones con objetivosclaros y concertados entre el sector pú-blico y privado del país”, señalaVranicic.

11

publicidad SIMMER

nacio

nal

13

2010: Impacto de medidas enexportaciones bolivianas

El 2010 fue un año satisfactorio para las exportaciones tradicio-nales de Bolivia como ser gas y minerales, que gracias al incrementode los precios internacionales de estos productos, registraron unainteresante recuperación respecto a 2009. Sin embargo, para el restode los productos de exportación bolivianos el resultado no fue nadaalentador. Las llamadas exportaciones no tradicionales, como ser ali-mentos y algunos productos con valor agregado, han tenido un añodifícil como consecuencia de los problemas en los mercados, las res-tricciones a las exportaciones establecidas por el gobierno actual,fenómenos climáticos como la sequía que disminuyó notoriamentela producción agropecuaria, además del contrabando de productosbolivianos hacía países vecinos, entre otros factores.

Si bien, aún el Instituto Nacional de Estadística (INE), aún no re-gistra los datos de las exportaciones al último mes del año, se ad-vierten que las exportaciones no tradicionales mantuvieron susvolúmenes y valores de exportación, a excepción del sector agrícolay azucarero, que a raíz de la prohibición a las exportaciones dismi-nuyeron sus volúmenes exportados y participación en mercados in-cluido el boliviano. Después de que en años anteriores la industriaazucarera nacional reportara records históricos de producción, cuyoexcedente era destinado a la exportación, en 2010 el país pasó auna realidad opuesta que derivó en la drástica medida de ordenarla importación de más de un 1 millón de toneladas de azúcar paraabastecer el mercado interno.

A la escasez de este y otros alimentos, se le añade la agravante

de una imparable avalancha inflacionaria, que afecta principalmentea las familias bolivianas de menores recursos. ¿Cómo se llegó a esto?¿Qué medidas son necesarias para revertir esta situación? Y ¿quélecciones nos deja esta descompensación? Son las principales cues-tiones que el gobierno tendrá que resolver, sin equivocarse, viabili-zando condiciones para el despegue del sector productivo privado.

Depreciación del dólar y su impacto en lasexportaciones

Uno de los factores que alarma a los exportadores nacionales esla medida establecida por el Banco Central de Bolivia (BCB), encuanto a la apreciación de la moneda boliviana frente al dólar. Lamedida preocupa al sector puesto que originará una disminuciónen la competitividad de los productos bolivianos en mercados inter-nacionales.

Ramiro Monje, presidente de la Cámara de Exportadores deSanta Cruz (CADEX), manifestó que la medida afectará a las expor-taciones no tradicionales y la producción nacional que compite conlas importaciones de productos extranjeros porque al bajar el dólar,los productos bolivianos se hacen más caros y pierden competitivi-dad internacional. Con respecto a la importación de productos,estos se hacen más baratos en bolivianos y desplazan a la produc-ción nacional.

Asimismo, Monje indicó que la medida afectará sobre todo a lasexportaciones de los productos no tradicionales, tal como lo de-muestra un estudio del mismo ex presidente del BCB, Gabriel LozaTelleria que expone que un tipo de cambio de 1% afectará más queproporcionalmente a las exportaciones de manufacturas en 1,61%.En tal sentido, la apreciación reciente que corresponde a 0,14 %,estaría contrayendo estas exportaciones en 0,23%.

Con este criterio, de acuerdo a Monje, si la meta del BCB fueraestablecer el precio del dólar en 1 boliviano menos (de 7,07 a 6,07)las exportaciones de manufacturas caerían en un 22,7% y las ex-portaciones agrícolas en un 22,35 % ya que ambos sectores de pro-ductos tienen coeficientes (de 1,61 y 1,58) altamente elásticos altipo de cambio.

El efecto de la caída en un centavo del dólar, tomando en cuentala elasticidad de las exportaciones de manufacturas y del sectoragropecuario, afectaría en 4 millones de dólares menos, de los cua-les 3.4 millones, correspondería a las manufacturas y 654 mil al sec-tor agropecuario. Con todo esto, el presidente de la CADEX lamentaque se sacrifique la producción, a fin de controlar la inflación.

Su preocupación también es compartida por el gerente generaldel Instituto Boliviano de Comercio Exterior IBCE, Gary Rodríguezque aseguró que con esta medida Bolivia ha tomado el camino con-

trario al tomado por economías como China. “Este coloso asiáticoha llegado a ser el principal exportador de manufacturas a nivel glo-bal gracias a la depreciación de su moneda (el yen) como políticade recuperación y protección de sus industrias”, explicó.

Sin embargo, el presidente del Banco Central de Bolivia, MarceloZabalaga indicó que la decisión de apreciar la moneda nacionalobedece a la necesidad de reducir las presiones inflacionarias de ori-gen externo. “Estas presiones surgen porque los precios internacio-nales de las materias primas han aumentado contribuyendo a lainflación mundial. Por otra parte, la creciente disponibilidad de dó-lares en el mundo se está reflejando en mayor afluencia de capitalesa la región, provocando la apreciación de las monedas de los paísesvecinos. Ambos efectos (inflación más apreciación en los socios co-merciales) implican mayor inflación importada en Bolivia”, indicó elejecutivo.

En tal sentido, Zabalaga destacó que la medida de depreciar elboliviano, al coadyuvar a la disminución de los precios de los bienesimportados, tendrá un impacto positivo en los ingresos de las per-sonas al impedir la pérdida del poder adquisitivo de los mismos.

Además de esto dijo que, la apreciación de la moneda nacionaltambién beneficia a las actividades productivas, ya que la mayorparte de las importaciones del país corresponden a bienes de capitale insumos (cerca del 80%), los cuales en gran parte tienen comodestino la industria.

“Dado que el incremento de los precios de la mayor parte de losproductos de exportación supera ampliamente a la apreciación, losingresos de los exportadores no van a sufrir reducción significativa.Asimismo, cabe acotar que, gran parte de las economías con quie-nes Bolivia compite en los mercados internacionales han venidoapreciando sus monedas a un mayor ritmo, por lo que, no existiríauna pérdida de competitividad cambiaria”, aseguró Zabalaga.

Éxito macroeconómico vs dificultades en laeconomía familiar

En 2010 Bolivia fue objeto de elogios por organismos interna-cionales que destacaron los resultados obtenidos en cuanto a as-pectos macroeconómicos. Las Naciones Unidas, la ComisiónEconómica para América Latina (CEPAL), e inclusive del Banco Mun-dial y el Fondo Monetario Internacional (FMI), reconocieron la ges-tión y estabilidad macroeconómica de Bolivia.

Marcelo Zabalaga, presidente del BCB aseveró que estas opinio-nes se deben a resultados concretos en cuanto a haber tenido elcrecimiento más alto del PIB en América Latina; un resultado positivoen las Reservas Internacionales Netas (RIN) que en la actualidad son

14

nacional

las más altas de la región en proporción al PIB (en torno al 50%),además de una posición fiscal favorable que permitió impulsar la in-versión pública. Sin embargo, esta estabilidad macroeconómica nose vio reflejada en la economía de los ciudadanos que cada vez másven serias dificultades en su poder adquisitivo.

Así lo considera el ex presidente del Colegio de Economistas deBolivia, Teófilo Caballero, que considera que la presión inflacionariaproveniente de afuera, internamente ejerce una presión fundamen-talmente en el rubro de alimentos y bebidas, incluyendo a otros ar-tículos de la canasta básica. A esta situación hay que agregar que elmes de diciembre, la economía soporta un ingreso adicional de másde 6 mil millones de bolivianos por concepto de aguinaldos, ademásque las remesas que ingresan al país que son generalmente de 80millones por mes, en diciembre llegan a duplicarse. Con todo estola presión inflacionaria podría haber terminado en 6% durante lagestión 2010.

Esto no es una buena noticia para los ciudadanos, los trabajado-res y la gente que tiene bajos ingresos, opina Caballero, puesto queel rubro más afectado por la inflación es el grupo de alimentos ybebidas no alcohólicas. “Solamente si nos centramos en los alimen-tos y bebidas no alcohólicas, el índice inflacionario estaría superandoel 10%. Esto significa que la variación de precios que se ha ido pre-sentando este año, está afectando a los sectores que tienen muybajos niveles de ingresos y son ellos los que están llevando la peorparte en este proceso”, indicó el economista.

Según los datos del INE, la inflación a principios de diciembrellegó a 5,3%, pero las estimaciones de los analistas indican que lainflación hasta el 31 de diciembre se situó en un monto superior al6%.

Asimismo, cuando toque realizar los reajustes salariales en 2011,es probable que el gobierno opte por dar un equivalente al 6%,pero a decir de Caballero, eso no es incremento salarial sino unasimple reposición de la capacidad del salario que se ha perdido enesta gestión 2010. Por el contrario, si existen incrementos salariales

por arriba del 6%, se correría el riesgo de contribuir al efecto infla-cionario, indicó Caballero.

“Lastimosamente el efecto alcista de precios va continuar en lagestión 2011 y queda claro que los trabajadores van a soportar esteaño una nueva perdida de su capacidad adquisitiva”, dijo Caballero.Al igual que otros economistas, opina que la responsabilidad delgobierno radica en corregir algunos errores de política económicaque se han cometido como la libre importación y el veto a las ex-portaciones que ha desmotivado a los productores a producir más.Prueba de ello es que la superficie cultivada del maíz, el arroz, elsorgo, de otros granos han disminuido considerablemente, lo queademás hace presagiar que el 2011 va seguir esta tendencia infla-cionaria y que si no se toman medidas correctivas o no se busca unaalianza entre el Estado y los privados, los trabajadores van a observarque su salario no le alcanza para cubrir artículos de la canasta bá-sica.

La situación se agrava al conocer que el Gobierno va seguir apre-ciando más el boliviano frente al dólar,haciendo que el país pierda elevadasproporciones de dinero. Para el analistaCarlos Valverde, la depreciación del bo-liviano no es sólo asunto de los expor-tadores, sino también del Estado, puesBolivia exporta gas a Argentina y a Bra-sil y recibe un pago en dólares y no enbolivianos. “Este país exporta mine-rales y le pagan en dólares por lotanto también el país está recibiendomenos plata. ¿Cuánto dinero hemosperdido con la bajada del dólar frenteal boliviano?”, se pregunta Valverde,quien ve que en el gobierno se tieneuna estrategia económica que semueve a pasos muy cortos.

15

nacio

nal

A nivel mundial, Bolivia cuenta con una de las mayores áreas fo-restales certificada bajo sistemas de aprovechamiento forestal sos-tenible, empresas con gran experiencia productiva, excelentesacabados y mano de obra altamente calificada, lo que brinda unagran oportunidad para un desarrollo del sector principalmente en-focado en productos con valor agregado como pisos, ventanas,puertas, muebles en sus diferentes tipos, entre otros.

Con todo esto, el sector forestal se constituye en uno de los másimportantes dentro del grupo de la oferta exportable que tiene Bo-livia. Las cifras del sector indican que desde el año 2005 hasta el2008 las exportaciones de los productos forestales se mantuvieronen alza (de 79.399.028 a 113.447.516 dólares anuales) a excepciónde 2009, año en que las exportaciones de este rubro cayeron a96.152.860 dólares como consecuencia de la crisis financiera en losmercados compradores de los productos maderables bolivianos.

No obstante y considerando el potencial del país, la Cámara Na-cional de Exportadores de Bolivia (CANEB) viene desarrollando es-fuerzos en diferentes aspectos, con el apoyo de expertosinternacionales y la capacidad local, desarrollada por la Cámara deExportadores de Santa Cruz (CADEX), en el caso de este departa-mento, que guía y asesora a un grupo de empresas con la aspiraciónde expandir sus mercados fuera del país.

Programa de entrenamiento para empresas

Uno de los programas más innovadores y que promete impulsar

un importante grupo de empresas forestales bolivianas a la expor-tación de sus productos es el Export Couching Program del CBI(Centro de Promoción de Importaciones de Países en Vía de Des-arrollo) de Holanda que ha sido abierto de forma adecuada exclusi-vamente a las necesidades del sector forestal boliviano, en el marcodel Programa Al Invest IV.

Alejandro Ayala, responsable sectorial del núcleo forestal deCADEX, indicó que el objetivo del programa es poder beneficiar al-rededor de 30 empresas bolivianas (grandes, medianas y pequeñas)para que en un plazo de no más de 5 años puedan tener como mer-cado de destino la Unión Europea.

El programa consiste en dar asistencia técnica directa por partede expertos de empresas de Europa a empresas de Bolivia, con la fi-nalidad de que los nacionales puedan adecuar sus productos al mer-cado europeo. Las capacitaciones estarán orientadas en temas demercados, producción, desarrollo de imagen, definición de precio,definición de modelos, canales de comercialización, presentaciónde productos y otros aspectos relevantes necesarios para una em-presa que quiera comercializar sus productos en el exigente mercadoeuropeo.

Para Goran Vranicic, presidente de la CANEB, la expectativa enel programa es grande, pues aportará a través de la asistencia téc-nica del CBI, mayor competitividad en las manufacturas en maderacumpliendo con los requisitos europeos para su comercialización;sin embargo, “lo más importante es la generación de relaciones co-

oferta

exporta

ble

17

FORESTALES BOLIVIANOS

A la recuperación demercados

merciales de largo plazo y sostenibles entre nuestros empresarios ylos compradores europeos”, dijo el ejecutivo a EL EXPORTADOR.

El programa comenzará en marzo de 2011 y permitirá que cadaempresa boliviana participante del programa tenga su propio asis-tente técnico proveniente de una empresa europea.

Aparte de este programa, Alejandro Ayala indicó que la CADEXha venido desarrollando diferentes actividades de apoyo al sectorforestal con potencial exportador, con el apoyo del programa de laUnión Europea para la internacionalización de las pymes de AméricaLatina, Al Invest IV.

A través de los núcleos empresariales sectoriales, CADEX ha de-cidido trabajar con empresas dedicadas a la carpintería de construc-ción (madera aserrada, marcos y ventanas), fabricación de mueblesy carpintería de productos no acabados. Con todos ellos se trabajaen brindar capacitación de los recursos humanos, a nivel técnico ynivel gerencial, además de resolver las carencias de información encuanto a mercados para el sector forestal, actividades orientadas ala promoción comercial y desarrollar una mejor articulación entreproveedores de madera y las empresas que la procesan.

Esto se ha reforzado con el establecimiento de un grupo de tra-bajo denominado TTF compuesto por empresas e instituciones liga-das al sector forestal que tiene como principales proyectos: Realizarun sistema de inteligencia de información comercial para el sectorforestal; formar recursos humanos a nivel técnico; realizar activida-des de promoción comercial en Europa; establecer la vinculaciónentre proveedores de madera certificada con empresas que proce-sen o utilicen como insumos la madera para fabricación de sus pro-ductos y finalmente la conformación de un grupo de trabajo, puedafortalecerse y esté siempre desarrollando actividades que permitanfortalecer aún más al sector forestal.

El desarrollo de este sector y potenciales del país para ser prove-edor de maderas y manufacturas provenientes de bosques certifi-cados, ha permitido generar el interés en esta actividad, que a suvez posee gran atractivo en mercados de consumo. Varias de ellas,ya conquistan los mercados internacionales, en EL EXPORTADORmostramos la oferta exportable de nuestras empresas.

Carpintería Don Fernando, en la reconquista de losEstados Unidos

Don Fernando es una carpintería especializada en la construcciónde maderas de primera calidad, que en su totalidad eran destinadasal mercado de los Estados Unidos. Como consecuencia de la crisisfinanciera en ese país, ha visto en los últimos años un declive en susexportaciones.

“Nosotros exportábamos cinco contenedores mensuales y ahoraa raíz de la contracción de mercado estadounidense, exportamossólo un contenedor”, indica Juan Carlos Nisenbaum, gerente gene-ral, que agrega que la reducción también abarcó un recorte en laplanilla de 146 operarios a la mitad. Sin embargo, no todo está per-dido ya que Don Fernando continúa exportando a este exigentemercado y apunta a ingresar al mercado nacional, que hoy vive unboom de la construcción y que demanda muebles de alta calidad.

Para ingresar al mercado interno, Don Fernando tiene que am-pliar su oferta con otros muebles para el hogar y las oficinas, porquelas puertas de primera calidad que elaboran para el mercado de ex-portación no son demandadas a nivel nacional.

“Estamos probando la fabricación de muebles de cocina y vemosque lo podemos hacer perfectamente porque tenemos muy buenamano de obra y materiales. Estamos muy preparados para la expor-

tación y tenemos que aplicar esa calidad para el mercado interno”,afirma Nisenbaum.

La empresa también tiene una fábrica de pisos de madera, lamisma que en 2011 será unida a la fábrica de puertas para integrarla oferta. Los pisos son productos de alta durabilidad porque estánbarnizados con un producto que garantiza su durabilidad hasta por25 años. Este es uno de los aspectos por los que son ampliamentedemandados en Estados Unidos y ahora también se lo piensa inser-tar al mercado boliviano.

IMPAPARKEt, madera base para los pisosinternacionales

IMPAPARKET es una empresa terciarizadora de materia prima desu otra unidad de negocio que se ubica en el vecino país del Para-guay donde se concluyen los pisos de madera que luego son envia-dos a mercados internacionales.

Urbano Choque, técnico forestal de esta empresa, indica que lamateria prima que utiliza IMPAPARKET proviene de una propiedadde 30 hectáreas en Concepción, de donde se extraen las troncasde madera de especies nativas. En el mismo predio se tienen los ase-rraderos, las cámaras de secado y se realiza el cepillado de la ma-dera. “Estamos secando a 8% el contenido de humedad y enviamosunos 180 metros cúbicos de madera al Paraguay”, dice Choque,que explica que la carga es transportada por vía terrestre en la rutaConcepción – Santa Cruz – Villamontes – Asunción y finalmentehasta su destino.

Aparte de ello, IMPAPARKET también exporta un producto ter-minado en Concepción, se trata de un piso industrial de maderaque se destina en su totalidad a Holanda.

Haciendo una evaluación de su desempeño en ventas, Choqueafirma que la empresa ha visto reducida sus exportaciones a causade la caída de mercados afectados por la crisis. “La caída de las ex-portaciones disminuyó los ingresos de la empresa. En cuanto al pisoindustrial, las ventas van bien, pero a partir de la crisis mundial loscompradores piden plazos de prorroga para el pago de sus com-pras”, dice Choque.

Con todo esto el mercado europeo sigue siendo el más atractivopara los forestales porque el metro cúbico de la madera en prome-dio llega a costar 450 dólares en el caso de la madera secada y ce-pillada.

18

oferta exportable

20

ferias

Olivia Pinheiro, Miss Bolivia

fue reconocida por las microempresarias de

joyas por su belleza íntegra. Lució todas las

joyas para EL EXPORTADOR.

EXPOJOYA 2010Joyas bolivianas deslumbrarona visitantes

La segunda edición de EXPOJOYA 2010, cerró ventas de más de10 mil dólares para sus expositores. Esta feria se desarrolló del 3 al5 de diciembre, donde participaron productores de pequeñas, me-dianas y grandes empresas, dedicadas a este sector artesanal. Lamuestra fue organizada por la Cámara de Exportadores de SantaCruz (CADEX), en el marco del Programa Al Invest IV para la inter-nacionalización de las Pymes de la Comisión Europea.

La cita congregó a alrededor de 30 productores de joyas, en sumayoría a cargo de mujeres emprendedoras, quienes exhibieron alos visitantes su nueva colección para el 2011. Esta feria especiali-zada tiene como objetivo la promoción de la creatividad de los ar-tistas artesanos cruceños, que participan de los núcleos sectorialesdel programa europeo, para posicionarse en los mercados nacionalesy consolidarse como oferta exportable para el exterior.

De acuerdo a Cecilia Durán, gerente de Promoción y DesarrolloEmpresarial de CADEX, entre los logros más importante de la feria,fue que los empresarios, en su mayoría pymes lideradas por muje-res, gestionaron contactos que les permitirán concretar negocios afuturo. Tal es el caso de una empresa joyera de La Paz que fue con-

tactada con un prestigioso hotel de cinco estrellas para abrir un canalde ventas y una empresa rusa que establecerá una planta de pro-ducción de joyas en Santa Cruz.

“La muestra, además de ser un aporte cultural a la comunidad,genera valor para nuestros productores”, afirmó Durán, gerente depromoción y desarrollo empresarial de CADEX. “A su vez, desarro-llamos un programa entretenido para el público que aprecia delbuen gusto y la distinción, a fin de promover la producción de estasartistas emprendedoras”, agregó.

En tal perspectiva, el viernes se exhibió un desfile de modelos acargo de Ronaldo Wellington, que expuso la última colección decada una de las casas joyeras que participan de la feria. A su vez, eldomingo cerró la muestra, con la entrega de la distinción “Mujerescon Actitud y Personalidad”, a Verónica Roca, vicepresidente de Ae-rosur; Dora Luz de Dávila, presidente de DAVOSAN; y Olivia Pinheiro,Miss Bolivia. “Ellas se destacan por reflejar los valores de emprendi-miento, solidaridad y belleza integral que identifican a la mujer ac-tual cruceña”, concluyó la ejecutiva de CADEX.

feria

s

21

Verónica Roca, Vicepresidente de Aerosur,

fue destacada por ser una mujer emprendedora

al mando de una de las compañías más

importantes del país.

La solidaridad reflejada por la Presidenta

de DAVOSAN, Dora Luz de Dávila,

fue distinguida por las joyeras.

Zuleider Carvalho presentando su

propuesta.Madre e hija dedicadas al emprendimiento

de joyas.

22

pymes

Pequeñas y medianas empresas que participan de los NúcleosEmpresariales del Programa Al Invest IV para la internacionalizaciónde las Pymes, comienzan a palpar sus primeros éxitos a través delmodelo de coaching implementado en la Cámara de Exportadoresde Santa Cruz – CADEX. Tres emprendedores nacionales ,están apunto de concretar la exportación de sus productos a mercados dePuerto Rico y Estados Unidos.

De acuerdo a Henrry Casana, miembro del equipo consultor deCADEX, el coaching es una herramienta que se encarga de entrenara las empresas de manera integral, para que estas puedan empezarun proceso de internacionalización. En este proceso, se guía a lapyme en todos los ámbitos de la empresa, para que pueda resolvertodos sus problemas y esté en condiciones de exportar.

“De parte del entrenador o coach, los núcleos empresariales re-ciben la guía de un especialista que tiene una visión de negocios, adiferencia de otro consultor que ayudaría simplemente desde suárea de intervención”, indicó Casana. De tal manera, las empresasson guiadas en tópicos financieros, productivos, de recursos huma-nos, comercialización entre otros.

Según Casana, para la implementación de este modelo de coa-ching es imprescindible cambiar la mentalidad de los empresariospara que tomen una actitud de emprendimiento. En tal sentido, in-dicó que este enfoque fue el que permitió a las tres empresas al-canzar sus logros.

Las tres empresas que forman parte del programa Al Invest IV yfueron contactadas para realizar sus exportaciones a Puerto Rico yEstados Unidos son Bolivia’s Fruit que comercializará sus bananasdeshidratadas cubiertas en chocolate, COINCOBOL, que enviarácarne de soya procesada y Lizzette Paz Soldán que tiene pedidos de

carteras para una importantísima compañía de medios de comuni-cación internacional.

Lizzette Paz Soldán se dedica desde hace cinco años a la produc-ción de accesorios en cuero, con una especialización en carteras.Participa en el Núcleo Empresarial Sectorial Articué, de donde fuecontactada para participar en la negociación para productos de ma-rroquinería mezclados con textiles nativos bolivianos.

Si bien Paz, ya tiene experiencia en este tipo de negociaciones,afirmó que participar del proceso de coaching y el intercambio deexperiencias con otros empresarios del sector, le permitió fortale-cerse y enriquecer sus conocimientos en las técnicas. Por otro lado,con respecto a los retos que asume a partir de esta exportación, in-dicó que exigirá a sus proveedores mejorar aún más la materia primapara garantizar la estandarización de la calidad de sus productos.De esta manera, mejorará su competitividad en el mercado y ubicarespacio más allá de los nichos que buscan artesanías con carácternativo.

“Con esta primera exportación creo que se me van a abrir máspuertas, puesto que con esta experiencia es más fácil ofrecer losproductos”, concluyó Paz.

Por su parte, el economista y especialista en gestión empresarial,Henry Casana, indicó que esta experiencia permitirá a otras pymesa tomar la actitud de emprendimiento, dado que ahora ya cuentancon un referente para compararse en las mismas condiciones queellos. Además, indicó que para estas tres empresas, el reto de ahoraen adelante será mantener a sus clientes, a través de un buen ser-vicio, mientras que por parte de CADEX, indicó que es importanteexpandir y profundizar en el servicio de coaching para lograr másexportadores.

Pymes se abren mercadosen Puerto Rico y EE.UU.

CADEX cerró el año junto a sus afiliadosCADEX cerró el año junto a sus empresas afiliadas en un entornode confraternización, a través de la tradicional cena de fin deaño, que se efectuó este 16 de diciembre en el restaurante LosLeños. En esta ocasión, los exportadores brindaron por el deseode un nuevo año lleno de éxitos.

Convocan a productores orgánicos para participar enBiofach 2011 CADEX convoca a productores orgánicos para participar en feriaespecializada en el comercio de alimentos, Biofach que se efec-tuará en Nüremberg – Alemania en febrero de 2011. La partici-pación de empresas bolivianas se gestionará gracias al apoyo delprograma Al Invest IV Región Andina para la internacionalizaciónde las Pymes.Para mayor información contactarse a aayala@cadex.org.

CADEX contará con herramientas CRMA partir de enero, la Cámara de Exportadores de Santa Cruz –CADEX será la primera institución empresarial en Santa Cruzque contará con un sistema de gestión de relaciones con susasociados. Estas herramientas permiten incrementar la calidadde los servicios, prestando soluciones competitivas a la medidade cada uno de sus clientes. En tal sentido, su personal recibecapacitación continua que permitirá la implementación de lafilosofía en toda la organización, como parte del Programa AlInvest IV Región Andina.

acciones

tarjeta El Exportador con nuevos beneficiosLa tarjeta El Exportador brinda más beneficios a través de la in-corporación de dos nuevas empresas. A partir del próximo mes,usted podrá disfrutar de los descuentos en los servicios de elHotel Las Palmas. También, Armagedon, ofrece descuentos mediante la tarjeta ElExportador, para compras personales o de regalos corporativosen poleras, gorras, mochilas, y equipos de camping.Consulte sobre éstos u otros beneficios de la tarjeta a través delcorreo electrónico estrauss@cadex.org

acciones

26

interacció

n

27

Holanda apoya fortalecimiento de CEFEXEl Centro de Emprendimiento y Formación de Exportadores – CEFEXrecibió la visita de consultores de PUM y director de la Universidadde Rótterdam, quienes se encuentran desarrollando una agendade trabajo, que permitirá la implementación proyectos para elfortalecimiento del desarrollo académico de los servicios de estaunidad. Con este aporte, se beneficiará a los exportadores que re-quieren la cualificación de sus recursos humanos.

taller de actualización de INCOtERMS 2010 en La PazEste 15 de diciembre, la Cámara de Exportadores de SantaCruz – CADEX y la Cámara de Exportadores de La Paz – CA-MEX organizaron el taller de actualización en INCOTERMS2010. La actividad se desarrolló este 15 de diciembre en ins-talaciones de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia– CANEB con una afluencia de cerca de 100 interesados. Si desea obtener mayor información sobre estos talleres ensu ciudad, contáctese a estrauss@cadex.org

interacción

CBI de Holanda realizó su última misión en BoliviaDel 22 a 26 de noviembre, Erik Plaisier (Programme Manager- América Latina) y Jan-Willem Richelmann (Experto Externo)visitaron nuestro país con el objetivo de lograr la última misiónde la gestión 2010, relacionada al fortalecimiento Institucionalde CANEB y su Red de Cámaras Departamentales.Con el apoyo del Programa Al Invest IV Región Andina, lamisión fue iniciada en la ciudad de Santa Cruz, donde se sos-tuvieron reuniones y se realizaron actividades para lograr con-solidar los esfuerzos en beneficio del sector forestal (maderay sus manufacturas). En ella estuvieron presentes el presidentede CANEB, Goran Vranicic y ejecutivos de CADEX.

CADEX participó de Asamblea Mundial de trade Points CADEX participó en la Asamblea de Mundial de Trade Points quese desarrolló en Ginebra – Suiza, en su calidad de miembro. Estaorganización, es un centro de facilitación de comercio exterior,compuesto por organizaciones participantes de la cadena de trans-acciones comerciales a nivel mundial, lo que permite a los afiliadoscontar con todos los servicios que esta entidad posee para la ges-tión de redes de negocios internacionales. Si desea tener más información de este centro de facilitación, con-táctese con aayala@cadex.org