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Encuentro Empresarial CEBEK, 22 mayo 2013 ¿ es posible reindustrializar Euskadi? Asistimos al encuentro y hacemos un pequeño resumen de lo que hemos escuchado. Abre el encuentro el nuevo Presidente de CEBEK, elegido hoy mismo en la Asamblea General. Iñaki Garcimuño Gerente de Garcimuño Comunicación Gráfica Pte. Asociación Vizcaina de Artes Gráficas Presidente CEBEK (próximos 4 años, 2013-2017) Debemos posicionar a Euskadi como una de las regiones más competitivas de Europa, con empresas de alto valor añadido. Siendo Euskadi una de las regiones europeas más industriales, ¿ por qué hemos dejado de ser competitivos? Reindustrializar Euskadi es imprescindible. ¿ somos conscientes del significado de una industrialización para la sociedad actual? ¿ cuáles son las bases sobre las que desarrollar un nuevo modelo de industrialización? 2013 es el 6º año desde el inicio de la crisis y el 3º de la recesión, con un 32,2 % de caída acumulada de la producción industrial desde 2008 y con 2.800 empresas menos en Euskadi Las empresas son la clave de la recuperación económica, son las que crean empleo y bienestar. Es necesario crear las condiciones para la recuperación económica, implantando políticas de reactivación económica que dinamicen la actividad industrial: Apoyo social e institucional Apuesta por la industria y por la innovación M.Carmen Gallastegui Catedrática Teoría Económica UPV (fue Consejera Economía en 1991 en el G.V., Presidenta Ikerbasque, …) En un modelo global, las soluciones no son globales. La competitividad de una región, y por tanto de su bienestar, depende fundamentalmente de la productividad. El economista Schumpeter decía: “las empresas y los empresarios constituyen el corazón del crecimiento que a largo plazo descansa en la innovación: Innovación en I+D+i Innovación en destrezas, en talento Búsqueda de nuevos mercados Pero la innovación implica lo que se llama “distorsión creativa”, el conflicto entre lo viejo y lo nuevo. Las cosas y las políticas pueden ser distintas y si se producen por la innovación, ello implicará una mayor tasa de cambio de: las empresas y las personas CEBEK, 22-05-13 1/10
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Encuentro Empresarial CEBEK, 22 mayo 2013¿ es posible reindustrializar Euskadi?
Asistimos al encuentro y hacemos un pequeño resumen de lo que hemos escuchado.Abre el encuentro el nuevo Presidente de CEBEK, elegido hoy mismo en la Asamblea General.
Iñaki GarcimuñoGerente de Garcimuño Comunicación GráficaPte. Asociación Vizcaina de Artes GráficasPresidente CEBEK (próximos 4 años, 2013-2017)
Debemos posicionar a Euskadi como una de las regiones más competitivas de Europa, con empresas de alto valor añadido.
Siendo Euskadi una de las regiones europeas más industriales, ¿ por qué hemos dejado de ser competitivos?Reindustrializar Euskadi es imprescindible.¿ somos conscientes del significado de una industrialización para la sociedad actual?¿ cuáles son las bases sobre las que desarrollar un nuevo modelo de industrialización?
2013 es el 6º año desde el inicio de la crisis y el 3º de la recesión, con un 32,2 % de caída acumulada de la producción industrial desde 2008 y con 2.800 empresas menos en Euskadi
Las empresas son la clave de la recuperación económica, son las que crean empleo y bienestar.Es necesario crear las condiciones para la recuperación económica, implantando políticas de reactivación económica que dinamicen la actividad industrial:
Apoyo social e institucional Apuesta por la industria y por la innovación
M.Carmen GallasteguiCatedrática Teoría Económica UPV(fue Consejera Economía en 1991 en el G.V., Presidenta Ikerbasque, …)
En un modelo global, las soluciones no son globales.
La competitividad de una región, y por tanto de su bienestar, depende fundamentalmente de la productividad.
El economista Schumpeter decía: “las empresas y los empresarios constituyen el corazón del crecimiento que a largo plazo descansa en la innovación:
Innovación en I+D+i Innovación en destrezas, en talento Búsqueda de nuevos mercados
Pero la innovación implica lo que se llama “distorsión creativa”, el conflicto entre lo viejo y lo nuevo.Las cosas y las políticas pueden ser distintas y si se producen por la innovación, ello implicará una mayor tasa de cambio de:
las empresas y las personas
Cualquier política de crecimiento implica una política industrial, pero no cualquiera, sino una basada: en la concentración de recursos en áreas concretas y en la especialización.
La cuestión de los gobiernos es cómo conciliar el crecimiento, discriminando el gasto sin causar graves daños colaterales de cohesión social (cuidado con las políticas de austeridad), cómo incidir en sectores industriales que generen el crecimiento sin dejar de lado por ej. la educación.
Del total de exportaciones de España, Euskadi exporta el 9%, que genera en Euskadi el 30% de su PIB (que no ocurre en otras re-giones). Para Euskadi las exportaciones son vitales ya que condicionan un alto % del PIB, y por tanto, la competitividad es vital.
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Josu Jon ImazPresidente PETRONORDirector General Area Industrias y Nuevas Energías de REPSOLDoctor Ciencias Químicas UPV, Master Dirección Empresas, trabajó en INASMET, en el grupo MCC, fue euro-diputado, Consejero Industria G.V.
Empieza su exposición con una pregunta: ¿ queremos realmente tener industria?¿ estamos dispuestos a asumir las prioridades necesarias para acoger proyectos industriales?Se refiere a industria y servicios conectados con la industria.
Dice que hay dos condiciones previas:1º que sea deseable2º que todas las políticas públicas estén orientadas para q. esto sea posible
En este momento habla de la sociedad de servicios frente a la sociedad industrial como alternativa vasca.¿ habría que sustituir los empleos en el sector industrial por los de servicios de alto valor añadido?
En muchos países el PIB crece por la industria.Los incrementos de productividad en esos países suponen más competitividad y más empleos industriales.Donde va la fabricación, la innovación le persigue.La industria es clave para tener superávit comercial y también superávit de cuenta corriente.El déficit de cuenta corriente ha exigido grandes flujos de financiación exterior.
En el ámbito de las exportaciones hay una tendencia.En España en 2013, las exportaciones han crecido un 4 %.Las exportaciones suponen aprox. un 33 % del PIB de la economía española.
¿ qué exportamos? ¿ cuáles son nuestros principales mercados?
El sector exterior va a ser una de las claves, y para ello es necesario una apuesta por la industria.Los salarios de la industria son mayores q. en otros sectores (personas más formadas).La industria genera, por cada persona empleada directa, 2,9 empleos indirectos (el sector servicios sólo 1,4, la mitad).
Los empleos industriales los crean los empresarios (no los Gobiernos), personas dispuestas a asumir riesgos.Es necesario el reconocimiento social del empresario en la sociedad, en las instituciones y en los medios de comunicación.Son personas con espíritu innovador, que asumen riesgos para obtener un beneficio económico.
Es necesario un entorno competitivo distinto para que los empresarios opten por invertir en Euskadi: costes moderados costes energéticos entorno atractivo entorno laboral, flexibilidad sindical disminuir costes variables política fiscal favorable (el 1º esfuerzo es de la Administración para reducir el coste fiscal)
Los esfuerzos de las empresas deben estar incentivados fiscalmente, POLÍTICA FISCAL favorable.
Y también hay que hablar de las cargas sobre el empleo, el coste de Sg.Social es mayor en España que en otros países del entorno.También hay más y mejor educación en otros países.Hay que invertir en educación, en ciencia, en tecnología, en innvación…Hay que aprender inglés….Todo ello conlleva ventajas para las personas, mejora su calidad de vida.
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La siguiente diapositiva la titula “La nueva fábrica en un mundo global del s.XXI”.
En los últimos 3 años hay muchas empresas que se están localizando en USA, que está teniendo un gran crecimiento industrial, con un crecimiento, aún tímido, también de empleo industrial.En sólo 5 años, los costes medios de fabricación en USA van a ser sólo un 5% superiores a China, lo que hace que se produzca un enorme desplazamiento hacia USA que recibirá muchísimas inversiones, por 3 razones principales:
políticas incentivadoras de la producción industrial flexibilidad laboral la principal es la revolución energética
El gran fijador de precios energéticos es el gas natural, ¿ cómo competimos en Europa en precios energéticos?Europa ha perdido el 30% de producción de acero en los últimos 5 años, que se ha desplazado principalmente a Asia y algo también a USA. El competidor americano hoy paga 3 veces menos que nosotros por el gas.USA en 5 años va a superar a Arabia Saudita como productor de petróleo y en 2030 se prevé que será uno de los principales exportado-res de hidrocarburos.
Estos recursos también existen en Europa, ello daría una ventaja competitiva a la industria.Pero, nuestra sociedad, ¿ quiere realmente industrializarse?
Hay 2 factores que disminuyen la competitividad de la industria europea: los costes energéticos y las políticas medioambientales europeas
Muchos sectores son “sensibles” a estas políticas europeas y que nuestros competidores no tienen ni en Asia ni en USA, con refinerías que son más eficientes que las nuestras, pero que emiten más CO2 y de las que importamos energía.
¿ tenemos que tener aquí las políticas más estrictas, ej. las medioambientales? ¿ no podemos seguir las recomendaciones europeas y ya está?Europa sólo nos importa a los europeos, ¿ qué vamos a ser, sólo cultura, servicios y servicios para la mediana edad? ¿ o queremos ser una economía del futuro???
Las políticas europeas sobre emisiones de CO2 están consiguiendo no sólo desplazar la actividad industrial fuera de Europa, sino que además incrementar las emisiones de CO2 en el mundo. Ej. el acero, nosotros compramos acero producido en Asia que ha provocado más emisiones de CO2 que las que hubiera provocado aquí.
Como conclusión, hay que crear las condiciones que nos permitan ser competitivos, entornos competitivos que atrai-gan las inversiones y a los empresarios.
Hacer una apuesta por la industrialización implica interrelacionar Políticas Públicas, de Planes Sectoriales, de Ordenación del Te-rritorio, etc…
Además Euskadi, necesita mayor dimensión de su tejido empresarial.Hay una asignatura pendiente, no hemos sido capaces, ni en los años buenos, de tener los mecanismos de cooperación necesarios para tener una mayor masa crítica en corporaciones de grandes y medianas empresas en Euskadi:
incrementan su valor añadido incrementan su presencia internacional
Juan José ToribioProfesor Economía y Presidente Fundación Internacional IESEY ha participado en muchos ámbitos nacionales e internacionale (estudió en Harward, fue Director IESE, economista del Banco España, Dtor. Banco… en Washington…)
Las previsiones para 2013 para España, son que el PIB caerá un 1,5 %, con un 27 % de desempleo, con deuda pública muy elevada y con incremento de déficit público.
La actividad industrial, en España, supone un 15,8 % del PIB (la manufacturera un 12,4 %).En Euskadi, la actividad industrial supone un 24,4 % del PIB (21,1 % la ind. Manufacturera).
Industrializar Euskadi es importante, pero sin abandonar otros sectores como el sector servicios.
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Las exportaciones han aportado menos a la economía vasca que a la española.Entre 2008-2012 muchos países han reducido sus exportaciones: España ha reducido sus exportaciones un 9%, pero Alemania un 12 %, USA un 32 %, Italia un 32 % y Francia un 40%.
El esfuerzo exportador en España ha sido orientado principalmente a los paises BRICKs, no tanto en Euskadi.
En España, las exportaciones (33 %), son un 10% de bienes y un 20% de servicios.
Hoy en día España no vive del turismo.
En servicios no turísticos, España exporta más que en turismo, sobre todo en el SECTOR CONSTRUCCIÓN: ingenierías proyectos asociados a la innovación en el exterior, ligados a la construcción e infraestructuras servicios financieros seguros internacionales servicios culturales consultorías, auditorías, servicios jurídicos etc..
Un problema es que las exportaciones no generan ingresos tributarios, no ayudan al déficit presupuestario.
Explica el caso de Japón sobre la industria.Hace años, cuando la economía del futuro era al año 2000, se pensaba que iba a ser Japón esa economía industrial (USA no tenía polí -tica industrial). De pronto Japón entró en un estancamiento en el que lleva ya 16 años, con magníficas empresas, bien gestionadas, que invierten mucho, que exportan mucho y que generan empleo, pero no desde Japón.
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Tenemos que pensar en una política económica que haga que el territorio vasco sea tan atractivo para los inversores que quieran invertir AQUÍ, pero ahora:
la suma del impuesto de sociedades y sg.social tiene un agravio fiscal frente a otros países competidores la falta de formación en la enseñanza primaria y de formación profesional (no así la universitaria, que es alta)
Respecto a la balanza de cuenta corriente, entre 2008-2013 España ha incrementado un 9%.Los costes laborales unitarios han disminuido un 5 % por dos razones: los salarios han caído algo, la inflación ha sido positiva (que impli -ca una mayor reducción de los salarios reales) y ha habido despidos.
La disminución del empleo (27% paro), incrementa la productividad de los que trabajan, pero con problemas sociales, menos empleo y reducción salarial.
2006-2007, España era el 2º país con más déficit en cuenta corriente (el 1º era USA en términos absolutos, por el tamaño del país, y en términos relativos, Islandia). Hasta 2013, la balanza ha mejorado en 88.000 millones de €.España genera suficiente ahorro para financiar sus necesidades internas, NO necesita financiación externa.El equilibrio en la balanza de pagos de cuenta corriente no se ha hecho devaluando la moneda, sino a través de una devaluación inter-na, a un coste social muy alto.
El ajuste español ha sido injusto en términos de equidad, ha generado mucho más desempleo (6 millones) que en otros paises. Y, ¿ cómo se ha hecho en otros paises?En Holanda, más del 50% de la ocupación es a tiempo parcial, a plena satisfacción de los holandeses y sobre todo de las holandesas que aún se siguen ocupando de las funciones de cuidado (con la parte de inequidad que supone respecto a los hombres que también deberían desempeñar esas tareas).En Alemania es parecido.En Suecia, se trabaja a un % de jornada laboral, puedes trabajar al 60%, al 70%, …En España, se ha hecho vía despidos, sobre todo de las personas con contratos temporales y el resto con indemnizaciones. Esto es injusto porque nuestras leyes laborales son muy rígidas y también la cultura laboral, la sindical y la empresarial.
La deuda es demasiado alta, pero es distinta en el sector privado que en el público.En 2007, en el sector privado había un déficit del 13 % del PIB (necesidades de financiación, el ahorro era inferior a las inversiones que se llevaban a cabo en un 13 %).En 2013 el sector privado ha dejado de necesitar financiación, hay superávit del 4.6 %, hay exceso de financiación, que ha permitido cu-brir el déficit presupuestario, el déficit del sector público.En 2011 el déficit presupuestario fue del 9% del PIB, en 2012 del 6,9 %.
En cuanto al sistema financiero, ha habido una reestructuración del sistema financiero español en 1,5 años.Hace 2 años, el 90% de los activos financieros estaban en manos de 51 entidades, hoy en tan sólo 14 entidades.
La concesión de crédito está centrado en la demanda solvente, en sectores y empresas productivas.
La demanda de crédito ha caído. No hay crédito porque las empresas y las familias han decidido desapalancarse (reducir su gasto), hay líneas de crédito ej. del ICO sin cubrir y eso no es tan bueno.
Desde el punto de vista de la oferta, hay que distinguir 2 subsectores: las cajas de ahorro han desaparecido o han sido nacionalizadas. Se les exige reducir sus balances, y eso lo hacen reducien-
do los créditos, y además les exigen concentrarse en su “core business”, es decir, en créditos pequeños los bancos tienen cuentas de resultados buenas, pero sus rentabilidades no son altas, y la única forma de aumentarlas es
vendiendo crédito (que es lo que venden)
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En cuanto a las reformas estructurales, España ha sido el país más reformista de los desarrollados, haciendo ajustes en los presupuestos en sólo 1 año:
Según un informe del Consejo Empresarial de la Competitividad 2012-1013 en el que participan 15 grandes empresas de España, los factores más problemáticos para invertir en España son:
acceso a la financiación regulación laboral democracia ineficiente del sector público incapacidad para innovar impuestos
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Como resumen, para que seamos una economía atractiva capaz de atraer inversión extranjera,hay 3 aspectos fundamentales:
1. El tamaño de las empresas, ya que es un freno para la financiación.
Una pequeña empresa depende de la Banca, si tuviera acceso al mercado de capitales sería distinto. Al mercado de capitales, para acceder a financiación internacional, hay que ir con una cierta dimensión y prestigio.No sólo hemos atravesado una crisis, también un cambio tecnológico importante, una globalización, etc..
2. El fiscal, la fiscalidad de las empresas es muy alta.
En Dinamarca e Irlanda lo han entendido, donde el impuesto de sociedades es el 13 %. Algunos, como él, creen incluso que habría que eliminar el imp. sociedades.
3. El laboral.
¿ cuánto vamos a tardar en generar empleo?El empleo convencional, el de para toda la vida, ya nunca va a existir, el mundo ha cambiado.
El trabajo a tiempo parcial y a sueldo parcial se está dando en todo el mundo.
El trabajo de las personas mayores, con experiencia, en el resto del mundo se produce no vía relación laboral, sino vía rela -ción mercantil.
Ej. en Alemania se eliminó el salario mínimo. El joven necesita ser formado y tener cubiertos sus gastos, los minijobs no se consideran explotación (como se considerarían en España). En España la legislación laboral la hacen los abogados, no se toma en cuenta la opinión de los economistas.
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