RED NACIONAL RED NACIONAL Y REDES DEPARTAMENTALES Y REDES DEPARTAMENTALES DE RECREACIONDE RECREACION

Carlos Alberto Rico A. / FUNLIBRE

TEMATICATEMATICA

REFERENTES.REFERENTES.

A.A. FUNDAMENTOS DE LA REDFUNDAMENTOS DE LA RED

B.B. FUNDAMENTOS OPERATIVOSFUNDAMENTOS OPERATIVOS

C.C. GUIA OPERATIVAGUIA OPERATIVA

REFERENTESREFERENTESInserciInsercióón en lo Institucionaln en lo InstitucionalReconocimiento de los procesos Reconocimiento de los procesos regionales.regionales.Lo inevitable de las Relaciones Lo inevitable de las Relaciones InterorganizacionalesInterorganizacionales..Factores exitosos:Factores exitosos: - No es un nuevo ente.

- Está formalizada por el Consejo Directivo de Coldeportes

- Se dispone del Marco Articulador: El Plan Nacional de Recreación.

- Página Web sin restricciones- Formalización de los espacios de

Encuentro (Congreso y Simposios)

Institucional / IndividualInstitucional / Individual

Pieter Brueghel (1525?-1569) / La Fiesta / 250 personajes participando en 84 juegos.

ACTIVO

PASIVO

SOLO

NO TAN SOLO…

Que medios?Que medios?

ACTO DE CONFORMACIONACTO DE CONFORMACION

ACUERDO 003 DEL 5 DE MAYO DE 2004ACUERDO 003 DEL 5 DE MAYO DE 2004

A. FUNDAMENTOS DE LA REDA. FUNDAMENTOS DE LA RED

A.1. ANTECEDENTES A.1. ANTECEDENTES SECTORIALESSECTORIALES

LIMITACIONES PARA ARTICULAR A LIMITACIONES PARA ARTICULAR A NIVEL NACIONAL CON IMPACTO NIVEL NACIONAL CON IMPACTO REGIONAL Y LOCAL.REGIONAL Y LOCAL.DESINSTITUCIONALIZACION DEL DESINSTITUCIONALIZACION DEL SECTOR.SECTOR.EL POTENCIAL PARA EL SECTOR EN LA EL POTENCIAL PARA EL SECTOR EN LA LEY: LA RED COMO MECANISMO.LEY: LA RED COMO MECANISMO.

ENCUENTROS MUNICIPALESAlcaldía Realiza

ConvocatoriaProductos

Culturales y RecreativosSelección

Preparación:Formación de grupos

Recuperación de productos culturales y recreativos del municipio o región

Recuperación del origenDescripción del producto cultural o el juego/instrumentos

Criterios:Recuperación

tradicionesCreatividadPreparación

ENCUENTROS DEPARTAMENTALESDelegación (13 por Departamento que representen muestras culturales y recreativas)

ENCUENTRO NACIONAL

ClasificaciónTipologías

Fichas Técnicas

400/420participantes

Muestras culturales y recreativas

Intercambios regionales

VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

COLDEPORTESFUNLIBRE

•Comunicaciones•Manual Técnico•Manual operativo

A.2. LA REALIDAD A.2. LA REALIDAD CONDICIONANTECONDICIONANTE

TODAS LAS ORGANIZACIONES TIENEN TODAS LAS ORGANIZACIONES TIENEN RELACIONES CON OTRAS, ALGUNAS RELACIONES CON OTRAS, ALGUNAS RELATIVAMENTE TRIVIALES, OTRAS DE GRAN RELATIVAMENTE TRIVIALES, OTRAS DE GRAN IMPORTANCIA PARA LAS PARTES RELACIONADAS.IMPORTANCIA PARA LAS PARTES RELACIONADAS.ALGUNOS CONJUNTOS DE RELACIONES TIENEN ALGUNOS CONJUNTOS DE RELACIONES TIENEN IMPORTANTES IMPACTOS PARA LA SOCIEDAD.IMPORTANTES IMPACTOS PARA LA SOCIEDAD.

SI ENTENDEMOS QUE NUESTRO COMPROMISO ES CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL SER HUMANO Y DE LA SOCIEDAD, Y QUE LA INTERVENCIÓN DE LA

RECREACION PERMEA DIVERSOS SECTORES (AMBIENTAL, COMUNITARIO, CULTURAL, DEPORTIVO, PEDAGOGICO, LABORAL, TERAPEUTICO, TURISTICO)

NUESTRA REALIDAD ES LA DE LAS RELACIONES INTERORGANIZACIONALES

A.3. FORMAS A.3. FORMAS POSIBLES DE R.I.POSIBLES DE R.I.

RELACIONES RELACIONES DIADICASDIADICAS

UNO A UNO

CONJUNTO 1)INTERORGANIZACIONAL 2) DE ACCION UNO A UNO

REDES O MALLAS

ACUERDOS ACUERDOS DIADICOSDIADICOS

ES LA RELACION INTEROGANIZACIONAL ES LA RELACION INTEROGANIZACIONAL MAS SENCILLA Y MAS SENCILLA Y

SE CARACTERIZA POR SER UNO A UNOSE CARACTERIZA POR SER UNO A UNO

ORGANIZACIÓNA

ORGANIZACIÓNB

CONJUNTOS CONJUNTOS INTERORGANIZACIONALES Y DE INTERORGANIZACIONALES Y DE

ACCIONACCION

CONJUNTO DE ACCIONCONJUNTO DE ACCIONUn GRUPO DE Un GRUPO DE

ORGANIZACIONES conforman ORGANIZACIONES conforman una alianza temporal una alianza temporal con con

proppropóósito limitadosito limitado. Pueden . Pueden tener sus propios:tener sus propios:

ACUERDOS FORMALIZADOSACUERDOS FORMALIZADOSDIVISION INTERNA DEL TRAB.DIVISION INTERNA DEL TRAB.

NORMAS DE COMPORTAMIENTO NORMAS DE COMPORTAMIENTO FRENTE A OTRAS ORGANIZACIONESFRENTE A OTRAS ORGANIZACIONES

CONJUNTO CONJUNTO INTERORGANIZACIONALINTERORGANIZACIONALUna agencia focal y sus Una agencia focal y sus relaciones uno a unorelaciones uno a uno

PRINCIPIOS PARA RECLUTAR PRINCIPIOS PARA RECLUTAR NUEVOS MIEMBROSNUEVOS MIEMBROS

REDES O MALLASREDES O MALLAS

INCLUYENTESINCLUYENTES

SE CONSTRUYEN ENCONTRANDO VINCULOS.SE CONSTRUYEN ENCONTRANDO VINCULOS.

LAS ORGANIZACIONES SE LAS ORGANIZACIONES SE ““ENGRANANENGRANAN”” PARA PARA ALCANZAR ALCANZAR METAS COLECTIVASMETAS COLECTIVAS Y SUS Y SUS PROPIOS INTERESESPROPIOS INTERESES, O PARA , O PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECIFICOS EN UNA POBLACION RESOLVER PROBLEMAS ESPECIFICOS EN UNA POBLACION OBJETIVO.OBJETIVO.

ES UNA ES UNA ESTRATEGIA DE COORDINACIESTRATEGIA DE COORDINACIÓÓN N INTERINSTITUCIONALINTERINSTITUCIONAL, INTERSECTORIAL, , INTERSECTORIAL, TRANSDISCIPLINARIA Y COMUNITARIA PARA REALIZAR UN TRANSDISCIPLINARIA Y COMUNITARIA PARA REALIZAR UN PLAN DE ACCIPLAN DE ACCIÓÓN CONJUNTO.N CONJUNTO.

SON SON ESTRUCTURAS FORMALES PARA COMPARTIRESTRUCTURAS FORMALES PARA COMPARTIRRESPONSABILIDADES, CONOCIMIENTOS, TRABAJOS, RESPONSABILIDADES, CONOCIMIENTOS, TRABAJOS, RECURSOS, DOCUMENTOS, PRODUCTOS. EXITOS Y RECURSOS, DOCUMENTOS, PRODUCTOS. EXITOS Y FRACASOS. FRACASOS.

A.4. QUE ES EL TRABAJO EN RED?A.4. QUE ES EL TRABAJO EN RED?

ABIERTOCOLABORATIVONO COMPETITIVODE ESTRUCTURA HORIZONTAL

ES UN MECANISMO:

CREAR CONOCIMIENTOCOMPARTIR EXPERIENCIAS y RECURSOSINTERCAMBIAR INFORMACION y PERSONAS

QUE SIRVE PARA:

ENTRE:>INSTITUCIONES

>PERSONAS>PROYECTOS Y>PROGRAMAS

CON EL FIN DE:FORMULAR SOLUCIONES A PROBLEMAS QUE SON DE IMPORTANCIA PARA LOS DIFERENTES PROGRAMAS O PROYECTOS QUE COMPARTEN LA RED.

B. FUNDAMENTOS B. FUNDAMENTOS OPERATIVOSOPERATIVOS

QUE ES LA R.N.R?QUE ES LA R.N.R?Es un mecanismo de integraciEs un mecanismo de integracióón funcional y n funcional y comunicacicomunicacióón de las entidades, procesos, actividades y n de las entidades, procesos, actividades y recursos del Sistema Nacional del Deporte recursos del Sistema Nacional del Deporte comprometidos con el fomento, popularizacicomprometidos con el fomento, popularizacióón, n, desarrollo y vivencia de la Recreacidesarrollo y vivencia de la Recreacióón y el n y el aprovechamiento del tiempo libre en el paaprovechamiento del tiempo libre en el paíís.s.

A travA travéés de ella se procura mejorar la calidad, eficiencia s de ella se procura mejorar la calidad, eficiencia y eficacia en la generaciy eficacia en la generacióón y ofrecimiento a la comunidad n y ofrecimiento a la comunidad de alternativas de recreacide alternativas de recreacióón y aprovechamiento del n y aprovechamiento del tiempo libre, como contribucitiempo libre, como contribucióón al desarrollo integral del n al desarrollo integral del individuo y a la creaciindividuo y a la creacióón de una cultura ln de una cultura lúúdica para el dica para el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.

QUE JUSTIFICA QUE JUSTIFICA INTEGRARSE EN UNA RED?INTEGRARSE EN UNA RED?

La certeza de no poder abarcar La certeza de no poder abarcar individualmente toda la cadena del individualmente toda la cadena del proceso recreativo. proceso recreativo. El reconocimiento de una carencia.El reconocimiento de una carencia.La conciencia de un potencial.La conciencia de un potencial.El conocimiento de las limitaciones El conocimiento de las limitaciones frente al mercado social.frente al mercado social.La bLa búúsqueda de la optimizacisqueda de la optimizacióón en el n en el uso de los recursos individuales.uso de los recursos individuales.

QUE COMPROMISOS SE QUE COMPROMISOS SE ADQUIEREN?ADQUIEREN?

Atender los principios de:Atender los principios de:UNIVERSALIDADUNIVERSALIDAD: Se debe realizar estudio previo, : Se debe realizar estudio previo, prestaciprestacióón integral de servicios, seguimiento y n integral de servicios, seguimiento y evaluacievaluacióón de las intervenciones conjuntasn de las intervenciones conjuntasEQUIDAD:EQUIDAD: ComprometiComprometiééndose con la prestacindose con la prestacióón de n de servicios de calidad a la poblaciservicios de calidad a la poblacióón objetivo.n objetivo.EFICIENCIA:EFICIENCIA: Buscando obtener los mejores resultados Buscando obtener los mejores resultados aprovechando al maprovechando al mááximo los recursos de cada uno de ximo los recursos de cada uno de los integrantes de la red.los integrantes de la red.PARTICIPACION:PARTICIPACION: Articulando decisiones y acciones, y Articulando decisiones y acciones, y permitiendo entradas de miembros comprometidos.permitiendo entradas de miembros comprometidos.COHERENCIA: COHERENCIA: Actuando con criterio colectivo y no Actuando con criterio colectivo y no usando la Red como mecanismo para vender (se).usando la Red como mecanismo para vender (se).

QUE COMPROMISOS NO QUE COMPROMISOS NO SE ADQUIEREN?SE ADQUIEREN?

No hay subordinaciNo hay subordinacióón, sino coordinacin, sino coordinacióón.n.No se pierde autonomNo se pierde autonomíía institucional, la red a institucional, la red respeta las competencias y funciones de sus respeta las competencias y funciones de sus integrantes.integrantes.No se modifican los objetivos institucionales de No se modifican los objetivos institucionales de los integrantes, pese a las diferencias en los integrantes, pese a las diferencias en cuanto a experiencias y recursos.cuanto a experiencias y recursos.No hay que hacer aportes a un ente externo.No hay que hacer aportes a un ente externo.

UBICACIUBICACIÓÓN EN N EN LAS OPCIONESLAS OPCIONES

EXEDENTESEXEDENTES CARENCIASCARENCIAS

PERSONALINSTALACIONES

RECURSOS FINANCIEROSINFORMACION

CONOCIMIENTO SECTORIAL

AMBITOSAMBITOS

INVESTIGACION -CONOCIMIENTO

GESTION GESTION --PROMOCION PROMOCION

FORMACION -CALIFICACION

VIVENCIA -OPERACIONALIZACION

DIMENSIONESDIMENSIONES

NIVEL MACRO / DE POLITICASNIVEL MACRO / DE POLITICASRECURSOSRECURSOSEXPANSION DE SERVICIOS Y EXPANSION DE SERVICIOS Y MAYOR ACCESIBILIDADMAYOR ACCESIBILIDADINFORMACIONINFORMACIONTALENTO HUMANOTALENTO HUMANOCOMUNICACIONCOMUNICACION

ARTICULACION ARTICULACION INTERSECTORIALINTERSECTORIAL

RECREACION AMBIENTALRECREACION AMBIENTALCOMUNITARIACOMUNITARIACULTURAL Y ARTISTICACULTURAL Y ARTISTICADEPORTIVADEPORTIVALABORAL LABORAL PEDAGOGICAPEDAGOGICATERAPEUTICATERAPEUTICATURISTICATURISTICA

FORMALIZACIONFORMALIZACION

INSTANCIA INDIVIDUALINSTANCIA INDIVIDUALINSTANCIA INSTITUCIONALINSTANCIA INSTITUCIONAL

EXPRESION DE VOLUNTAD Y COMPROMISO

C. GUIA OPERATIVAC. GUIA OPERATIVA

INVITAR A QUIENES Y A QUE?INVITAR A QUIENES Y A QUE?ART. 6º—Es función obligatoria de todas las instituciones públicas y privadas de carácter social, patrocinar, promover, ejecutar, dirigir y controlar actividades de recreación, para lo cual elaborarán programas

de desarrollo y estímulo de esta actividad, de conformidad con el plan nacional de recreación. La mayor responsabilidad en el campo

de la recreación le corresponde al Estado y a las cajas de compensación familiar. Igualmente, con el apoyo de Coldeportes

impulsarán y desarrollarán la recreación, las organizaciones populares de recreación y las corporaciones de recreación popular.

ART. 8ART. 8°°—— Los organismos Los organismos deportivos municipales deportivos municipales ejecutarejecutaráán los programas de n los programas de recreacirecreacióón con sus n con sus comunidades, aplicando comunidades, aplicando principios de participaciprincipios de participacióón n comunitaria. Para el efecto, comunitaria. Para el efecto, crearcrearáán un comitn un comitéé de de recreacirecreacióónn con participacicon participacióón n interinstitucional y le asignarinterinstitucional y le asignaráán n recursos especrecursos especííficos.

ART. 7ART. 7°°—— Los entes Los entes deportivos departamentales y deportivos departamentales y municipales coordinarmunicipales coordinaráán y n y promoverpromoveráán la ejecucin la ejecucióón de n de programas recreativos para la programas recreativos para la comunidad, comunidad, en asocioen asocio con con entidades pentidades púúblicas o privadas, blicas o privadas, que adelanten esta clase de que adelanten esta clase de programas en su respectiva programas en su respectiva jurisdiccijurisdiccióón.n.

ficos.

LAS ESTRATEGIAS SON UN REFERENTE PARA LA CONVOCATORIA

COMUNITARIA

CULTURAL Y ARTISTICA

AMBIENTAL

DEPORTIVALABORALPEDAGOGICA

TERAPEUTICA

TURISTICA

GE

NE

RO

/ E

DA

D /

CO

ND

ICIO

N /

ETN

IA

ZONIFICACIONGEOGRAFICA

REGIONZONA URBANAZONA RURAL

SECTORIZACIONPOR AMBITO DE

APLICACION

SEGMENTACIONPOBLACIONAL

NIVELES E INSTANCIASNIVELES E INSTANCIAS

PLAN NACIONAL DE RECREACIÓN

RED NACIONAL DE RECREACION

COMITÉNACIONAL DE RECREACION

NACIONAL

RED DEPARTAMENTAL DE RECREACION

DEPARTAMENTAL

COMITÉMUNICIPAL DE RECREACION

MUNICIPAL

QUE CONFORMAR?QUE CONFORMAR?

Un ComitUn Comitéé puede ser representativo, puede ser representativo, pero finalmente es excluyente.pero finalmente es excluyente.Una Red puede llegar a ganar Una Red puede llegar a ganar representatividad, y es incluyente.representatividad, y es incluyente.

Conformar la Red Departamental de Recreación de Risaralda

Todos los actores sectoriales

Crear, formalizar e integrar el Comité Departamental

de Recreación de RisaraldaLa Gobernación

LA RED DEPARTAMENTAL DE LA RED DEPARTAMENTAL DE RECREACION DE RISARALDARECREACION DE RISARALDA

Es una estrategia departamental Es una estrategia departamental organizativa, dinorganizativa, dináámica e interactiva, mica e interactiva,

disediseññada para facilitar la coordinaciada para facilitar la coordinacióón, n, canalizacicanalizacióón y apoyo a la n y apoyo a la cualificacicualificacióónn, ,

actualizaciactualizacióón, profesionalizacin, profesionalizacióón y n y popularizacipopularizacióón de la recreacin de la recreacióón en el n en el

Departamento de Departamento de RisaraldaRisaralda, en un , en un contexto de respeto y construccicontexto de respeto y construccióón n

colectiva.colectiva.

CONSTITUCION DE NODOSCONSTITUCION DE NODOSPara garantizar la articulaciPara garantizar la articulacióón nacional, la conformacin nacional, la conformacióón de una n de una RED DEPARTAMENTAL DE RECREACION se hace con el criterio de RED DEPARTAMENTAL DE RECREACION se hace con el criterio de su actuacisu actuacióón como NODO DEPARTAMENTAL.n como NODO DEPARTAMENTAL.

Para el desarrollo equilibrado de los distintos Para el desarrollo equilibrado de los distintos áámbitos del sector, al mbitos del sector, al interior de cada Departamento deberinterior de cada Departamento deberíían existir NODO DE an existir NODO DE INVESTIGACION, el NODO DE FORMACION, el NODO DE INVESTIGACION, el NODO DE FORMACION, el NODO DE VIVENCIAS O PROGRAMAS RECREATIVOS y el NODO DE VIVENCIAS O PROGRAMAS RECREATIVOS y el NODO DE GESTION.GESTION.

Cada NODO sirve como Cada NODO sirve como eje articulador y eje articulador y cohesionadorcohesionador de las de las instituciones y personas integrantes de la Red en su instituciones y personas integrantes de la Red en su áárea de rea de influencia, procurando que su gestiinfluencia, procurando que su gestióón se proyecte, de una parte n se proyecte, de una parte para que se generen los beneficios de las relaciones para que se generen los beneficios de las relaciones interorganizacionalesinterorganizacionales al interior del Departamento, y de otra que al interior del Departamento, y de otra que haya su proyeccihaya su proyeccióón y enlace a nivel nacional.n y enlace a nivel nacional.

NODO

INVESTI-

GACION

NODO FORM

A-CIO

N

NODO GESTION

NODO VIV

EN-CIA

S

NODO DEP/T

ALNODO

INVESTI-

GACION

NODO FORM

A-CIO

N

NODO GESTION

NODO VIV

EN-CIA

S

NODO DEP/T

ALNODO

INVESTI-

GACION

NODO FORM

A-CIO

N

NODO GESTION

NODO VIV

EN-CIA

S

NODO DEP/T

ALNODO

INVESTI-

GACION

NODO FORM

A-CIO

N

NODO GESTION

NODO VIV

EN-CIA

S

NODO DEP/T

AL

CONOCERSE / RECONOCERSE CONOCERSE / RECONOCERSE REVISION DE LAS RELACIONES ACTUALESREVISION DE LAS RELACIONES ACTUALES

Inventario de relaciones Inventario de relaciones interorganizacionalesinterorganizacionales a la luz del PNR.a la luz del PNR.DeterminaciDeterminacióón de la frecuencia de n de la frecuencia de interacciinteraccióón (regular, ocasional, n (regular, ocasional, frecuente)frecuente)Grado de formalizaciGrado de formalizacióón de la relacin de la relacióón n (mucha, media, poca)(mucha, media, poca)RelaciRelacióón conflicto n conflicto -- cooperacicooperacióón n (Cooperador, neutral, conflictivo)(Cooperador, neutral, conflictivo)

ELLO IMPLICA REALIZAR LAS ELLO IMPLICA REALIZAR LAS SIGUIENTES ACCIONES:SIGUIENTES ACCIONES:

◊◊ Promover la difusiPromover la difusióón y socializacin y socializacióón del Plan Nacional de Recreacin del Plan Nacional de Recreacióón.n.◊◊ Monitorear y evaluar la implementaciMonitorear y evaluar la implementacióón del Plan Nacional de n del Plan Nacional de

RecreaciRecreacióón desde la perspectiva regional.n desde la perspectiva regional.◊◊ Efectuar anEfectuar anáálisis de coyuntura sectorial y divulgarlos entre los otros lisis de coyuntura sectorial y divulgarlos entre los otros

nodos. nodos. ◊◊ Llevar el registro actualizado de los miembros de su Llevar el registro actualizado de los miembros de su áárea de rea de

influencia, en una estructura de base de datos cominfluencia, en una estructura de base de datos comúún a toda la Red.n a toda la Red.◊◊ Adelantar el proceso de divulgaciAdelantar el proceso de divulgacióón de la Red en su n de la Red en su áárea de rea de

influencia, motivando la adhesiinfluencia, motivando la adhesióón de nuevos miembros. n de nuevos miembros. ◊◊ Consolidar y transmitir informaciConsolidar y transmitir informacióón pertinente.n pertinente.◊◊ Preparar documentos preliminares de la Red sobre los Preparar documentos preliminares de la Red sobre los áámbitos de mbitos de

interinteréés y divulgarlos entre los otros nodos.s y divulgarlos entre los otros nodos.◊◊ Conceptuar acerca de los documentos preliminares de la Red que lConceptuar acerca de los documentos preliminares de la Red que le e

envenvííen los otros nodos, y en los otros nodos, y ◊◊ Reproducir y distribuir entre sus miembros los Documentos de RedReproducir y distribuir entre sus miembros los Documentos de Red..

FLUJOS FLUJOS DE INFORMACIONDE INFORMACION

Para avanzar en el proceso de Para avanzar en el proceso de RecopilaciRecopilacióón, consolidacin, consolidacióón y difusin y difusióón de n de

informaciinformacióón atinente al sectorn atinente al sector

BOLETINde…partir

INTERNETwww.redcreacion.org

SEGUIMIENTO DE COMPROMISOSSEGUIMIENTO DE COMPROMISOSLos NODOS llevarLos NODOS llevaráán un registro de los n un registro de los compromisos individuales y colectivos. compromisos individuales y colectivos. Se implementarSe implementaráá un formato simple de un formato simple de seguimiento de proyectos, fseguimiento de proyectos, fáácil de diligenciar cil de diligenciar y que en lo posible se pueda transmitir por y que en lo posible se pueda transmitir por correo electrcorreo electróónico.nico.Se realiza bienalmente Se realiza bienalmente SIMPOSIOS SIMPOSIOS NACIONALESNACIONALES por por áámbito, escenario natural mbito, escenario natural para evaluar la marcha de los nodos de la para evaluar la marcha de los nodos de la Red y del sector, y el Red y del sector, y el CONGRESO NACIONAL CONGRESO NACIONAL DE RECREACIONDE RECREACION el de las decisiones y el de las decisiones y correctivos.correctivos.

V SIMPOSIO NACIONAL DE INVESTIGACION Y FORMACION EN RECREACION

V SIMPOSIO NACIONAL DE VIVENCIAS Y GESTION DE RECREACION