PROPUESTA TÉCNICA - SEACE

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SEÑORES COMITÉ ESPECIAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LIVITACA Asunto: ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 005-2012-CEP/MDL/CH 1 PROPUESTA TÉCNICA

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PROPUESTA TÉCNICA

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ANEXO N° 01

CARTA DE PRESENTACIÓN Y DECLARACIÓN JURADA DE DATOS DEL POSTOR

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H

Presente.-

El que se suscribe, ING. DANTE AGUIRRE GÓMEZ, identificado con DNI Nº 23856561, Gerente de la empresa

INGENIEROS CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL, RUC Nº 20527635684, con poder inscrito en la localidad

de QUILLABAMBA en la Ficha Nº 11008222 Asiento Nº A0001, DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente

información de mi representada se sujeta a la verdad:

Nombre o Razón Social INGENIEROS CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL

Domicilio Legal Jr. Maynique Nº 500 Santa Ana La convención Cusco

RUC 20527635684 Teléfono 084-315155 Fax

Email [email protected]

Nº Celular 984-355544

Santa Ana, ABRIL de 2012

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ANEXO N° 02

DECLARACIÓN JURADA DE CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS

TÉCNICOS MÍNIMOS DEL SERVICIO CONVOCADO

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H

Presente.-

De nuestra consideración:

ING. DANTE AGUIRRE GÓMEZ, identificado con DNI Nº 23856561, Gerente de la empresa INGENIEROS CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL, RUC Nº 20527635684, en calidad de postor, luego de haber examinado los documentos del proceso de la referencia proporcionados y conocer todas las condiciones existentes, el suscrito ofrece entregar servicio de consultoría para la formulación del proyecto de inversión pública a nivel de perfil, “FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LOS CENTROS ARQUEOLOGICOS DE CHINISIRI Y WARARI, DISTRITO DE LIVITACA”, de conformidad con dichos documentos y de acuerdo con los Requerimientos Técnicos Mínimos y demás condiciones que se indican en el Capítulo III de la sección específica de las Bases. En ese sentido, me comprometo a entregar el servicio con las características, en la forma y plazo especificados en las

Bases.

Santa Ana, ABRIL de 2012

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ANEXO N° 03

DECLARACIÓN JURADA

(ART. 42º DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO)

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H

Presente.-

De nuestra consideración:

ING. DANTE AGUIRRE GÓMEZ, identificado con DNI Nº 23856561, Gerente de la empresa INGENIEROS

CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL, RUC Nº 20527635684, domiciliado en Jr. Maynique Nº

500 Santa Ana La convención Cusco, que se presenta como postor de la ADJUDICACIÓN DE MENOR

CUANTÍA Nº 05-2012, servicio de consultoría para la formulación del proyecto de inversión pública

a nivel de perfil, “FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LOS CENTROS

ARQUEOLOGICOS DE CHINISIRI Y WARARI, DISTRITO DE LIVITACA”, declaro bajo juramento:

1.- No tener impedimento para participar en el proceso de selección ni para contratar con el Estado, conforme al Art. 10º TUO de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

2.- Conozco, acepto y me someto a las Bases, condiciones y procedimientos del proceso de selección. 3.- Soy responsable de la veracidad de los documentos e información que presento a efectos del

presente proceso de selección.

4.- Me comprometo a mantener la oferta durante el proceso de selección y a suscribir el contrato, en caso que resulte favorecido con la Buena Pro.

5.- Conozco las sanciones contenidas en el TUO de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, aprobado mediante el Decreto Legislativo N° 1017 y Decreto Supremo N° 184-2008-EF,

respectivamente así como en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

6.- Que SI ( x ) NO ( …..) autorizo a la dependencia encargada de las Adquisiciones y Contrataciones, notificarme por correo electrónico o por fax las actuaciones derivadas del presente proceso de selección,

sin que tenga que recurrir a los mecanismos tradicionales para que estas tengan plena eficacia. Fax: …………… Correo Electrónico: [email protected]

Santa Ana, ABRIL de 2012

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ANEXO Nº 05

DECLARACIÓN JURADA SOBRE PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H

Presente.-

De nuestra consideración,

ING. DANTE AGUIRRE GÓMEZ, identificado con DNI Nº 23856561, Gerente de la empresa INGENIEROS

CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL, RUC Nº 20527635684, domiciliado en Jr. Maynique Nº 500 Santa

Ana La convención Cusco, DECLARO BAJO JURAMENTO que mi representada se compromete a

prestar el servicio objeto del presente proceso en el plazo de 10 días calendarios contados a

partir de la recepción de la orden de servicio y/o suscripción del contrato.

Santa Ana, ABRIL de 2012

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ANEXO N° 06 EXPERIENCIA DEL POSTOR Y EQUIPO TÉCNICO FORMULADOR

Señores COMITÉ ESPECIAL ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H Presente.-

ING. DANTE AGUIRRE GÓMEZ, identificado con DNI Nº 23856561, Gerente de la empresa INGENIEROS

CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL, RUC Nº 20527635684 y con Domicilio Legal Jr. Maynique Nº 500

Santa Ana La convención Cusco, detallamos lo siguiente:

FACTURA/CONTRATO IMPORTE

Nº FACTURADO

1

11/06/2009

CONTRATO 064-2009-CD-UA-MPLC MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE LA

CONVENCION

NORMA SNIP : CONSTRUCCION LOCAL

CONSEJO MENOR DE SAN LORENZO

25,000.00

2

11/06/2009

CONTRATO 065-2009-CD-UA-MPLC MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE LA

CONVENCION

NORMA SNIP : CONSTRUCCION LOCAL

CONSEJO MENOR DE VERSALLES

23,500.00

3

05/02/2010

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS 003-2010-AL-MDO/LC

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO SEGÚN NORMA

SNIP

10,000.00

4

05/02/2010

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS 004-2010-AL-MDO/LC

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO SEGÚN NORMA

SNIP

10,000.00

5

30/11/2009

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS 0103-2009/GOREMAD-

GSR-MANU-G

GOBIERNO REGIONAL DE

MADRE DE DIOS

NORMA SNIP : MEJORAMIENTO DE DEL

SISTEMA DE GENERACION ELECTRICA

EN LAS COMUNDADES DE MANSILLA1,

MANSILLA 2 Y SANTA CRUZ - MANU

10,500.00

6

25/05/2010

CONTRATO SERVICIOS 076-2010-

GOREMAD-GSR-MANU

GOBIERNO REGIONAL DE

MADRE DE DIOS

NORMA SNIP : FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL DE LA GERENCIA SUB

REGIONAL MANU, SEDE CENTRAL PARA

UN ADECUADO SERVICIO AL

DESARROLLO SOCIO ECONOMICO EN

LA PROVINCIA DE MANU, GOREMAD

17,600.00

7

25/11/2008

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS AMC 171-2008-MDO-

CEPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO MANTTO.

PUENTE PEATONAL ANTIBAMBA

15,145.00

8

25/11/2008

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS AMC 172-2008-MDO-

CEPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO MANTTO.

PUENTE CARROSABLE TORRECHAYOC

12,000.00

9

25/11/2008

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS AMC 174-2008-MDO-

CEPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO MANTTO.

PUENTE PEATONAL JERUSALEN

13,360.00

10

25/11/2008

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS AMC 175-2008-MDO-

CEPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO PUENTE

PASARELA CHINGANILLA -BUENOS

AIRES

13,360.00

11

12/03/2009

CONTRATO DE LOCACION DE

SERVICIOS AMC 241-2008-

MDO/CEPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO ADQUISICION DE

EQUIPO MECANICO

22,000.00

12

09/12/2009

CONTRATO Nº 106-2009-GOREMAD-

GSR-MANU

GOBIERNO REGIONAL DE

MADRE DE DIOS

NORMA SNIP : CONSTRUCION DE

PISTAS Y Y SARDINELES EN EL BARRIO

ESPERANZA DISTRITO DE MANU -

MADRE DE DIOS

15,000.00

13

09/12/2009

CONTRATO Nº 065-2010-GOREMAD-

GSR-MANU

GOBIERNO REGIONAL DE

MADRE DE DIOS

NORMA SNIP : CONSTRUCION DE

PAVMENTO, JARDINES Y OTROS EN EL

BARRIO SAN ISIDRO DEL DISTRITO DE

MANU -MADRE DE DIOS

16,500.00

14

10/08/2007

CONTRATO DE CONSULTORIA S/N MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : ELABORARCION DE

PERFIL MEJORAMIENTO DE

CARRETERA Quesquento -

KELLKAYBAMBA

21,990.00

15

10/08/2007

CONTRATO DE CONSULTORIA S/N MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : MEJORAMIENTO DE

CARRETERA Kellcaybamba -Yanamayo -

KELLKAYBAMBA

21,990.00

16

10/12/2007

CONTRATO DE ADJUDICACION DE

MENOR CUANTIA 098-2007 MDO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : CONSTRUCCION

TROCHA CARROZABLE SANTA ELENA -

ANTIBAMBA

9,300.00

17

10/12/2007

CONTRATO DE ADJUDICACION DE

MENOR CUANTIA 0101-2007 MDO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : CONSTRUCCION

TROCHA CARROZABLE VERSALLES -

CARMEN ALTO

9,300.00

18

11/03/2009

CONTRATO DE CONSULTORIA S/N

SERVICIOS AUTONOMOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE OCCOBAMBA

NORMA SNIP : CONSTRUCCION

TROCHA CARROZABLE COQUIMBO -

PINTOBAMBA

10,000.00

276,545.00

Nº FECHA

RAZON SOCIAL DEL

CLIENTE DETALLE DE SERVICIOS

TOTAL S/.

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ANEXO N° 07

DECLARACIÓN JURADA DE GARANTÍA DE SERIEDAD DE OFERTA

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H

Presente.-

De nuestra consideración: En calidad de postor, luego de haber examinado los documentos del proceso de la referencia

proporcionados por la Entidad y conocer todas las condiciones existentes, el suscrito ofrece el servicio de consultoría para la formulación del proyecto de inversión pública a nivel de perfil,

“FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LOS CENTROS ARQUEOLOGICOS DE

CHINISIRI Y WARARI, DISTRITO DE LIVITACA”, de conformidad con dichos documentos y de acuerdo con los Requerimientos Técnicos Mínimos y demás condiciones que se indican en el Capítulo III de las Bases.

En ese sentido, me comprometo A MANTENER VIGENTE MI OFERTA HASTA LA SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO Y/O EMISIÓN DE LA CORRESPONDIENTE ORDEN DE SERVICIO, en caso que resulte

favorecido con la Buena Pro.

Santa Ana, ABRIL de 2012

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ANEXO Nº 8

SOLICITUD DE BONIFICACIÓN DEL DIEZ POR CIENTO (10%) POR SERVICIOS PRESTADOS FUERA DE LIMA Y CALLAO

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N º 0 05-2012-C E P/M D L/ C H

Presente.-

Mediante la presente solicito la asignación de la bonificación del 10% sobre la sumatoria de los

puntajes de las propuestas técnica y económica, en los términos prescritos por el numeral 6 del

artículo 71º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, debido a que mi

representada, se encuentra domiciliada en Jr. Maynique Nº 500, la que está ubicada en la

provincia La Convención, Cusco.

Santa Ana, ABRIL de 2012

..........................................................

Firma y sello del Representante Legal

Nombre / Razón social del postor

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A). EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD.

AÑO 2008

AÑO 2009:

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AÑO 2010.

AÑO 2011.

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AÑO 2012.

Item #

Descripcion Fecha de

Buena Pro

Valor Referencial

(S/.)

Monto Adjudicado

(S/.)

1 AMC 10-2012-CEP-2 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATE SERVICIO DE ELABORACION DE PERFILES DE PRE INVERSION PUBLICA - OBRA: CREACION DEL CAMINO VECINA EN EL TRAMO CIGAKIATO NUEVO AMANECER C.P.M KEPASHIATO ECHARARTI ECHARATI.

1 SERVICIO DE ELABORACION DE PERFILES DE PRE INVERSION PUBLICA - OBRA: CREACION DEL CAMINO VECINA EN EL TRAMO CIGAKIATO NUEVO AMANECER C.P.M KEPASHIATO ECHARARTI ECHARATI.

02/04/2012 30,000 28,500

SubTotal 30,000 28,500

2 AMC 11-2012-CEP-2 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATE SERVICIO DE ELABORACION DE PERFILES DE PRE INVERSION PUBLICA - OBRA: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO ITARIATO ALTO - ITARIATO BAJO NUEVA ESPERANZA CPM KEPASHIATO ECHARATI.

1 SERVICIO DE ELABORACION DE PERFILES DE PRE INVERSION PUBLICA - OBRA: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO ITARIATO ALTO - ITARIATO BAJO NUEVA ESPERANZA CPM KEPASHIATO ECHARATI.

02/04/2012 25,244 24,500

SubTotal 25,244 24,500

3 AMC 45-2012-CEP-MPLC-1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION - SANTA ANA SERVICIO DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO PARA LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL JIRON LOS ROSALES DEL CONO SUR DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA

1 SERVICIO DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO PARA LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL JIRON LOS ROSALES DEL CONO SUR DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA

02/04/2012 23,333 23,300

SubTotal 23,333 23,300

Totales 78,577 76,300

TOTAL: S/. 316,666.50

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OTRO FORMATOS /FICHAS SNIP VIABLES

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FACTOR “CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO POR EL POSTOR”

(CONFORMIDAD DE SERVICIO)

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EXPERIENCIA EN AREA DE TURISMO

Señores

COMITÉ ESPECIAL

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 106-2011-MDL.

Presente.-

Santa Ana, diciembre 2011

..........................................................

Firma y sello del Representante Legal

Nombre / Razón social del postor

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Factor “Experiencia y calificaciones del personal propuesto para la

prestación del servicio”

C-1.- Jefe del Proyecto: ING CIVIL.

CURRÍCULO VITAE

DATOS PERSONALES:

Nombre : ALEJANDRO BELLOTA OLARTE

Natural : Provincia de Yaul i, departamento de Junin-Huancayo

Libreta Electoral : N° 23854020-Cusco — 04828750 Pto. Maldonado

Libreta Militar : 4230442-Cusco

RUC : 14886737

Domicilio Particular : Calle Polivio Umpire N° 10 San Jerónimo-Cusco

Domicilio Legal : Calle Polivio Umpire N° 10 Dist. San Jerónimo

Teléfono ce! : 9719111

Idioma : Castellano, Quechua. ESTUDIOS:

Primaria : Escuela N° 741 Humberto Luna-Cusco

Secundaria : G.U.E. Inca Gracilazo de la Vega- Comercio N° 27 Cusco

Superior : Universidad San Antonio Abad 1965-1972-Cusco.

Promoción Superior : 1972. DATOS PROFESIONALES:

Grado : Bachiller en Ingenieria Civil: 08-10-74.

Titulo : Ingeniero Civil: 17-10-74.

Especialidad : Obras Civiles.

Colegiatura : N° 13687-1975.

Experiencia : 37 años.

Miembro Activo de : Cuerpo Técnico de tasaciones del Perú N° 374 Cámara Peruana de la

Construcción.

CARGOS OCUPADOS:

• Inspector de Obras : Represa de Irrigación de Poechos, Provincia Sullana Dpto de Piura. Capacidad de

Almacenaje : Mil millones de metros cúbicos.

• Supervisor de Obras: de Emergencia Dpto. de Piura 1982-1983.

• Jefe de la Unidad Operativa: del Proyecto Especial de Atención Primaria de Salud — Casco. Junio 86 —Dic.

88.

• Jefe de la Unidad Operativa: Dpto. de Ancash. Febrero 89 —Diciembre 90. —Proyecto.

• Director de Desarrollo Urbano: Provincia Manú. Dpto. Madre de Dios, Marzo 90—Agosto 91.

• Supervisor Obras: Copasa- Set.91 —Enero 92 — Dpto de Arequipa.

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• Sub Gerente de Operaciones: de la Gerencia Sub Regional de Madre de Dios. Nov 93 — Mayo 95.

• Director Sub Regional: de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción Madre de Dios,

Mayo 93 — Enero 97.

• Supervisor de Obras: de la Gerencia Sub Regional de Madre de Dios Junio 95 — Diciembre 96.

• Supervisor de Obras: que Ejecuta el ejercito en el Aeropuerto "Padre José Aldamiz de Perto Maldonado,

Departamento de Madre de Dios."

• Supervisor de Obra: Puente Reticulado-Sima-sobre Rio Manuripe - Mavila Perto Maldonado-longitud de

puente 50.00

• Supervisor de Obras: Puente Reticulado-Sima-longitud 40.00-Alerta Madre de Dios.

• Supervisor de Obra: Puente de Concreto Pre-esforzado, longitud 168m. — sobre el rio Tahuamanu

Departamento Madre de Dios- Proyecto Especial.

• Supervisor de Elementos: Estructurales para el Puente Guillermo Billinghur Dpto Madre de Dios- longitud de

Puente 528m. tipo Wagner Viro — Para Ejecución sobre Rio Madre de Dios(hoy en inicio)

• Jefe de la Unidad: de Infraestructura del Hospital Santa Rosa Puerto Maldonado (Departamento de Madre

de Dios).

• Supervisor y Consultor de Obras : Ingeniero Independiente.

• Verificador de la SUNARP registro 1890 VC-ZRX.

• Consultor de obras norma SNIP Febrero 2006 hasta la fecha, CON MÁS DE 50 PIP VIABLES..

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C-2.- ECONOMISTA

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C-3.- LIC EN TURISMO.

Curriculum Vitae

I.- Datos Generales del Postulante:

Nombres : Carlo Teofilo

Apellidos : Aguilar Pérez

Lugar de Nacimiento : Arequipa

Fecha de Nacimiento : 21/08/1971

Profesión : Licenciado en Turismo con CLT. Nro.:317

Msc En Economía

II.-Grados Académicos y Titulo Profesional:

Grado Académico:

Bachiller en Turismo, Grado Conferido por la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco de

acuerdo al Reglamento de la Facultad de Ciencias Administrativas y Turismo el 30 de Diciembre de 1999.

Título Profesional:

Licenciado en Turismo TITULO conferido por la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco de

acuerdo al Reglamento de la Facultad de Ciencias Administrativas y Turismo el 14 de Julio del 2000.

Magister en Economía con mención en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión,

públicos y privados.

III.-Capacitación Académica de 2da. Especialidad y de Post Grado.

Maestría en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión Públicos y Privados en la

Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.

Actualmente inscrito en la Facultad de Educación de la Universidad Nac. Enrique Guzmán y Valle de la

Cantuta cursando el Programa de Segunda Licenciatura en Educación en la Especialidad de Ciencias

Sociales.

IV.-Experiencia Docente Universitaria:

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Universidad Andina del Cusco – Filial Puerto Maldonado:

Docente Universitario de las Carreras Profesionales de Turismo y Derecho en el Semestre Académico 2002 – I y 2002 – III

Docente Universitario de la Carrera Profesional de Turismo en el Semestre Académico 2003 – I. Docente Universitario de la Carrera Profesional de Turismo en el Semestre Académico 2004 – I. Docente de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios – Carrera Profesional de

Ecoturismo.

V.-Experiencia Profesional

1992 Abril/Agosto.- Prácticas en Comedor, Bar y Recepción. INMOBILIARIA CONTINENTAL

S.A. – HOTEL SAVOY INTERNACIONAL - CUSCO

1992 Jun/Agosto.- Prácticas como Barman- “Administradores Generales S.R.L. –LAS QUENAS

CLUB”.- CUSCO.

1993 Mayo 01/Mayo 01 1995.- Cargos de Recepción, Bar, Comedor, Cocina y otros –

INVERSIONES ROYAL INKA S.A.- HOTELES ROYAL INKA - CUSCO.

1995 Mayo/ Oct. 1998– Jefe de Alimentos y Bebidas –“Cadena Hotelera Turística Cusco S.A.-

Holiday Inn Hotel” – CUSCO

1999 Nov. / Marz. 2000 – Administrador del Hotel “Best Western Don Carlos” – CUSCO.

2000 Abril/ Abril 2001 – Food and Beverage Staff – Mammoth Mountain Ski Resort – Cornice

Café.- Mammoth Lakes – California – USA.

2000 April / April 2001- Hospitality Agent at Shilo Inns Hotel –Mammoth Lakes – California-

USA.

2000 April / April 2001 – Night Auditor at Holiday Inn – Hotel & Suites – Mammoth Lakes –

California – USA.

1998 Dic/ 1999 Oct. – Day Janitor at “June Mountain” Part Time Job – CUSTODIAL

DEPARTMENT- June Lake – CALIFORNIA – USA.

1998 Dic/ 1999 Oct. – Cashier at “June Mountain” Full Time Job – JUNE MOUNTAIN

CAFETERIA- June Lake – CALIFORNIA – USA.

1998 Dic. / Marz.1999 – Bus Person and Host at SIERRA INN RESTAURANT – June Lake –

California – USA.

2002 Mayo / Especialista en Turismo Nivel F-1 En la Dirección Regional de Turismo,

Integración y negociaciones Comerciales Internacionales, en Puerto Maldonado – Tambopata

– Madre de Dios.

2002 Junio / 2004 Oct. – Gerente General del Libertador Tambopata Lodge de la Empresa

Inversiones Maldonado SAC. En Puerto Maldonado – Tambopata – Madre

De Dios.

2003 Julio / 2004 Dic. – Presidente de la Asociación de Establecimientos de Hospedaje Eco

turísticos de Puerto Maldonado – AEHEPEM

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2003-2005. Representante de AEHEPEM ante el Comité de Gestión Ambiental de la Zona

Reservada Tambopata.

2004 Nov. /2005 Feb. / Director de Turismo de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de

Madre de Dios.

2005 Feb. / Mayo 2005 – Director de Turismo de la DIRCETUR de Madre de Dios.

Feb2005–Marz.2007. Director Regional de COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO De Madre de

Dios en la DIRCETUR – MDD. Del Gobierno Regional de Madre de Dios.

Mayo 2005 – Colaborador del desarrollo de los Planes de Sitio de:

Lago Sandoval y

Lago Tres Chimbadas, en el ámbito del Parque Nacional, Bahuaja Sonene.

Enero 2006.-Gestor del Club Juvenil de Turismo “YAWAORI”.

Enero 2007- Dic. 2008 Administrador del Hotel Pueblo Verde

Enero 2009 – Agosto 2009- Consultor de la Empresa de Servicios Turísticos “Estancia Bello

Horizonte”

Marzo 2009 –Consultor del SERNANP ( Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas)

Para la revisión del Plan de uso turístico de la Reserva Nacional Tambopata y actualización del

Plan de uso Turístico de la Reserva Comunal Amarakaeri.

Mayo 2009 – Proyectista del IIAP (Instituto de Investigación de la Amazonia Peruana). Para

la formulación del PI “Ecoturismo con comunidades nativas del bajo Madre de Dios”

Setiembre 2009-Enero 2011 Director Regional de Comercio Exterior y Turismo de Madre de

Dios en la DIRCETUR MADRE DE DIOS, del Gobierno Regional de Madre de Dios.

Febrero 2010 a Diciembre 2011. Instructor del Programa especializado en Ecoturismo para

Guías oficiales de Turismo de la Unidad Operativa de SENATI- Puerto Maldonado- Madre de

Dios.

VI.-Producción Intelectual, académica e Investigación:

Elaboración del perfil del Plan Maestro Regional de Turismo para la Región Madre de Dios.

Consultoría realizada para FENAMAD (Federación de Comunidades Nativas del Alto Madre de Dios) en materia de Hotelería y Turismo.

Consultoría realizada para: “Estancia Bello Horizonte” en Hotelería y Turismo.

Artículos científicos publicados en la Revista de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, ejemplar de Agosto del 2008.

Presentación de la Tesis de maestría : “ Importancia de la descentralización del Turismo en Madre de Dios”

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Actualización de los Planes de uso Turístico de las Reservas Nacional Tambopata y de la Reserva Comunal Amarakaeri”

VII.-Participación en Certámenes y Congresos, nacionales e Internacionales:

1998- Jurado Calificador en Evento de la Asociación Peruana de Barmen – Filial Cusco.

2000 Junio – “Curso Taller Sobre Medidas de Prevención en Riesgos Laborales” organizado por la

Gerencia de la Asistencial Cusco de EsSalud.

2001 Mayo – Capacitación en Bar y Cocina en el “Centro de Estudios Hoteleros y Turísticos” de

Cusco.

2001 Noviembre. Certificado como EXPOSITOR en el “Ciclo de Conferencias – XXI ANIVERSARIO

del ISTP. “JORGE BASADRE GROHMAN”.

2003 Febrero – Curso “REGLAS EN LOS RIOS Y SEGURIDAD A BORDO DE LAS EMBARCACIONES”

dictado por La Marina de Guerra del Perú en Puerto Maldonado.

2003 Mayo- “I CURSO DE ACTUALIZACION EN DERECHO LABORAL, DERECHO ADMINISTRATIVO Y

NEGOCIACIONES COLECTIVAS” dictado por la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del

Empleo en Puerto Maldonado- como Asistente.

2004 Septiembre- “II. Congreso de Hoteles, Restaurantes, Agencias y Afines de la Macro Región

Sur” – Puerto Maldonado – como Colaborador.

2004 –Noviembre- “Plan de Marketing Turístico” Dictado para PROMPERU por la Pontificia

Universidad CATOLICA DEL PERU.

2005 – Febrero – Seminario Taller “Carretera Interoceánica Reto Productivo y Desarrollo

Regional” en Puerto Maldonado – Participación.

2005- Febrero -Taller Macro Regional Sur “PLAN NACIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA

FORMALIZACION DE LA MYPE” organizado por la OIT y el Ministerio de Trabajo y Promoción del

Empleo.

2005- Octubre- “Curso de Micro Exportación” realizado por la Embajada Norteamericana en el

Perú, DIRCETUR MDD, UNAMAD y AMCHAM. –Participación.

2005- Julio- Capacitación en “Gestión para el Desarrollo y Promoción de la Artesanía” en la Ciudad

de Lima, por la Dirección Nacional de Artesanía y MINCETUR.

2005- Julio- CONSTANCIA por el Taller de Asistencia Técnica sobre Zonas de Desarrollo Turístico

Prioritario dictado por la Dirección de Desarrollo del Producto Turístico y MINCETUR en la Ciudad

de Lima.

2005- Septiembre – Ponente en el CURSO “TURISMO EN MADRE DE DIOS: UNA VISION DE

FUTURO” en la UNAMAD.

2005- OCTUBRE- EXPOSITOR en el “CURSO DE CAPACITACION A MICROEMPRESARIOS

AGROINDUSTRIALES” en la UNAMAD.

2005- DICIEMBRE- ASISTENTE “Ciclo de Conferencias sobre Turismo y Ecoturismo” En las

Instalaciones del ISTP. JORGE BASADRE GROHMAN – Puerto Maldonado.

2004 Presentación en Argentina de la Oferta Turística de Madre de Dios –Ciudad de Córdova,

como parte de las actividades de la misión comercial del Sur del Perú

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2005- Presentación de la oferta Turística exportable del Sur del Perú en Rio Branco-Estado del

Acre.

VIII.-Afiliación a Instituciones Académicas y Científicas:

Miembro del Colegio de Licenciados en Turismo del Perú, Consejo Regional “Región Inka” con la

Colegiatura Numero: 317.

IX.- Distinciones y Honores:

1994.- Diploma de Honor por haber ocupado el Segundo Lugar en el Concurso de Admisión de la

Carrera Profesional de Turismo

1998.- Carta de Recomendación de los Srs. Menkus de Milton Head Island, South Carolina 29926

por Servicios destacados en la Industria Hotelera en Cusco

1998/1999.- Diploma de “Service Hero Award” en reconocimiento a la Alta Calidad en servicio a

clientes y dedicacion al trabajo de excelencia, concedido por “June Mountain Ski and Snowboard

Resort” durante la temporada de Invierno de 1998 a 1999.

2000.- Acreditación en el Colegio de Licenciados en Turismo del Perú, Consejo Regional “Región

Inka” con la Colegiatura Numero: 317.

2001-Reconocimiento como: “Employee of the Quarter” en el Shilo Inn Mammoth Lakes Hotel de

California – USA, Abril del 2001.

2005- Mayo.- Carta de Felicitación de la Agregada Cultural Adjunta de la Embajada

Norteamericana en el Perú, Abigail Dressler de González, por el apoyo brindado en el Foro sobre

el TLC con los USA.

2005-Resolución Ejecutiva Regional del 08 de Junio del 2005 Nro. 250-2005-GOREMAD/PR. De

Designación en el cargo de Director Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno

Regional de Madre de Dios.

2005- Noviembre.- Oficio de Agradecimiento por participar como Expositor en el Curso de

CAPACITACION A MICROEMPRESARIOS AGROINDUSTRIALES” de la Bióloga Hilda Soto Benavente,

Directora General de la Oficina de Proyección Social y Extensión Universitaria de la UNAMAD.

2005 – Noviembre.- Resolución de Felicitación Nro.: 054-2005-UNAMAD-VPAC, por la

participación en el “CUSO DE CAPACITACION A MICROEMPRESARIOS AGROINDUSTRIALES” como

EXPOSITOR.

2005- Noviembre.- Agradecimiento por participación en la organización de la Inauguración del

Embarcadero Turístico “Gran Libertador Simón Bolívar”.

2005- Constancia de Habilitación Profesional concedida por el Lic. Darwing Santander Linares,

Decano del Colegio de licenciados en Turismo del Perú, Consejo Regional CUSCO.

X.-Idioma Extranjero.

1.-Ingles:

1993- Febrero.- Certificado de Asistencia a Programa de Instrucción de 12 meses en el Idioma

Ingles dado por el Instituto Peruano Norteamericano del Cusco.

1994- Enero.- Certificado de Asistencia a Programa de Instrucción de 18 meses en el Idioma Ingles

dado por el Instituto Peruano Norteamericano del Cusco.

2.-Alemán:

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1993 –Mayo.-Alemán.-Constancia de Estudio del Idioma Alemán en Nivel Básico en la Asociación

Cultural Peruano Alemana – Región Inka- CUSCO.

3.-Italiano:

1997-Marzo.- Capacitación en Idioma Italiano en EXCEL LANGUAGE CENTER de CUSCO.

4.-Francés:

1997/1998-Diciembre – Capacitación en la Lengua Francesa en la Alianza Francesa de CUSCO en

los Niveles A1, A2 Y A3 de Expresión General, Expresión de Ideas y Sentimientos y Lectura y

Comprensión Escrita.

-------------------------------------

Msc Carlo T. Aguilar Pérez

CLT.: Nro. 317

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C-4.- HISTORIADOR

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D.- FACTOR: MEJORAS A LAS CONDICIONES PREVISTAS EN LAS

BASES.

E.- FACTOR: OBJETO DE LA CONVOCATORIA.

E.1 DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA Y PLAN DE EJECUCIÓN DEL

1. METODOLOGÍA.-

La elaboración de este estudio será responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el

que participan especialistas en los temas relacionados a la formulación del proyecto:

evaluación social, aspectos técnicos, ambientales, gestión e implementación, entre otros.

Para el logro del contenido mínimo, se deberá desarrollarse los siguientes aspectos:

Evaluación del estado situacional, el estado actual del sistema en base al Informe Técnico, enfoque general, metodología de trabajo y recursos asignados. Ubicación del ámbito del Estudio de Impacto Ambiental, con los criterios para definir los límites y línea base.

Información relativa al desarrollo y descripción del ámbito: aspectos hidrológicos, precipitación pluvial anual histórica, desbordes del ríos, actividades económicas, datos demográficos, de educación y de salud. Sub sección dedicada a las actividades de establecimientos de salud.

El proceso de formulación del PIP tendrá la siguiente metodología:

1. Resumen Ejecutivo

En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple

los siguientes aspectos:

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda del servicio.

D. Descripción técnica del PIP.

E. Costos del PIP.

F. Beneficios del PIP.

G. Resultados de la evaluación social.

H. Sostenibilidad del PIP.

I. Impacto ambiental.

J. Organización y Gestión

K. Plan de Implementación

L. Conclusiones y Recomendaciones

M. Marco Lógico

2. ASPECTOS GENERALES

Se caracterizará brevemente el PIP, la información es ajustada una vez que se ha

desarrollado el estudio.

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2.1. Nombre del Proyecto

El nombre del PIP deberá indicar el tipo de intervención que plantea la solución a los

problemas identificados. Nombre que debe ser el mismo, que figura en el formato de

inscripción al Banco de Proyectos, carátulas, encabezado de las páginas, cuadros, planos,

etc.

2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Responsable de Unidad Formuladora:

De acuerdo a la norma, el responsable de la unidad ejecutora es el responsable del pliego.

2.3. Participación de los Involucrados

Consignar en la matriz la síntesis de involucrados, considerando además a los que poseen

terrenos libres posibles de recibir algún tratamiento, a fin de que el proyecto dé una solución

integral y no deje áreas sin tratamiento.

2.4. Marco de Referencia

En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:

Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.

La pertinencia del proyecto, a partir del análisis de la manera en que se enmarca en los

Lineamientos de Política Sectorial y el Plan de Desarrollo Concertado de la Región.

3. IDENTIFICACIÓN

3.1. Diagnóstico de la Situación Actual:

a) El área de influencia y área de estudio: se debe analizar las características más relevantes

del área donde se localizan los afectados por el problema, que vienen a ser el centro poblado

de Huyro, a acepción de la Tercera Etapa; así como el área de ubicación del proyecto

(captaciones, reservorios) en cuanto al agua y a los pozos de oxidación y planta de

tratamiento de aguas servidas.

b) Los Servicios en los que intervendrá el PIP:

Analizar la oferta actual del servicio, identificando y evaluando que para el diseño del

proyecto, se deberá tener en cuenta los principales factores ambientales como las altas

precipitaciones pluviales durante el año, que incrementan la crecida del río lo cual provoca

desbordes cada año, así mismo estas precipitaciones pluviales inciden en la crecida, a fin de

considerarlo en el sistema de evacuación de aguas pluviales.

Elaborar una encuesta socioeconómica y ficha de información técnico operacional aplicada a

la población.

Efectuar el análisis de la vulnerabilidad de las captaciones, reservorio y demás factores de

producción frente a los peligros identificados.

c) Los involucrados en el PIP:

Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como

las entidades que apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento del proyecto.

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A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus

percepciones sobre el problema que vienen sufriendo, sus expectativas e intereses, así como

su participación en el ciclo del proyecto.

3.2. Definición del problema y sus causas

Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado desde

la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los

efectos que éste genera. Se sustentará cada causa y efecto con información proveniente del

diagnóstico realizado. Incluir el árbol de causas-problema-efectos.

3.3. Objetivo del proyecto

Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o

medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención. Incluir

el árbol de medios-objetivo-fines.

3.4. Alternativas de solución

Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las acciones que

permitirán que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelación

(independientes, complementarias o excluyentes).

Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores.

Las alternativas de solución deben:

i. Tener relación con el objetivo central;

ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;

iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber

logrado un acuerdo institucional con la institución competente.

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:

Se establecerá el período en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto, a

efectos de su evaluación.

4.2. Análisis de la Demanda:

a) Se efectuarán las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual: b) Se identificará los servicios que serán intervenidos por el proyecto, que se relacionan

directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en la post-inversión.

c) Se definirá el ámbito de influencia del proyecto y la población demandante. d) Se estimará y analizará la demanda actual, en base a información de fuente primaria,

que deberá haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios)

e) Se analizará la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los determinantes que la afectan.

f) Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos para las proyecciones de la demanda.

4.3. Análisis de la Oferta:

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Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual:

a) Elaborar el Informe Técnico del estado actual tanto del sistema de agua como del

sistema de desagüe.

b) Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos

factores del servicio, en base a estándares de rendimiento disponibles.

c) Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.

4.4. Balance Oferta Demanda:

4.5. Planteamiento Técnico de las Alternativas de Solución:

Para cada una de las alternativas de solución que se definieron, se deberá ser cuidadoso

en plantear las diferentes localizaciones, teniendo en cuenta las normas medio

ambientales y de salud, así como considerando las medidas de mitigación de riesgos

MMR, tecnología de construcción, diseño, tamaño óptimo, etapas de construcción y

operación, organización y gestión, etc. Sobre la base del análisis del riesgo de desastres y

de impactos ambientales, las alternativas deberán incluir:

Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.

Hacer un buen planteamiento sobre las Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto durante su ejecución, y presupuestarlas en forma desagregada.

Considerar estudios adicionales en cuanto a la mecánica de suelos, geotécnicos, hidrológicos, entre otros.

4.6. Costos a Precios de Mercado:

Presentar cotizaciones de los precios de materiales empleados, considerando la ubicación del proyecto para los costos de los fletes.

Considerar la mano de obra con Régimen Laboral Privado, de acuerdo a la escala salarial vigente y aprobada de la municipalidad.

Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se deberá incluir los costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos ambientales negativos. Así mismo, los costos de la gestión de la fase de inversión, así como la evaluación ex-post.

Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

4.7. Evaluación Social:

a. Beneficios Sociales

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Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de éste.

Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes alternativas en la situación “con proyecto”, para todo el horizonte de evaluación.

Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.

b. Costos Sociales

Se elaborarán los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de

costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de

corrección de precios de mercado a precios sociales.

4.8. Análisis de Sensibilidad:

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.

Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas

ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y

costos. Definir los rangos de variación de los factores que el proyecto podrá

enfrentar sin afectar su rentabilidad social.

4.9. Análisis de Sostenibilidad:

Deberá demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de mantenimiento de ambos sistemas.

El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios.

4.10. Impacto Ambiental

Costear adecuadamente las medidas de mitigación del impacto ambiental.

De acuerdo a las normas del sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), en éste

nivel de estudio se deberá efectuar una evaluación preliminar para que la autoridad

competente clasifique el PIP.

4.11. Selección de Alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del

análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal

selección

4.12. Plan de Implementación

Utilizar el Diagrama de Gannt, para detallar la programación de las actividades previstas

para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración,

responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para

garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.

4.13. Organización y Gestión

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Analizar las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo

las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución así

como en la operación del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deberá

cumplir. Considerar 01 mes para las adquisiciones.

Presentar el presupuesto y programación en la modalidad de ejecución por contrata.

4.14. Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la

que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados,

a efectos del seguimiento y evaluación ex post.

5. CONCLUSIONES

Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar con

relación al ciclo de proyecto.

1. ANEXOS.

Santa Ana, febrero de 2012

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E.2 CONOCIMIENTO DEL PROYECTO

Por experiencia en la zona, se presentan varios grupos de riesgo que son:

Sacrificar oportunidades futuras para combatir la pobreza

Ejecución de actividades sin propósito general

Fijar presupuestos hasta el máximo posible, pero sin responder a la capacidad operativa

Pérdida de oportunidad para generar sinergias

Altos costos sociales al dejar pasar oportunidades

Falta de orientación a los funcionarios de los Gobiernos Locales.

Para combatir estos aspectos se plantean:

1) PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO.

Santa Ana, ABRIL 2012

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Resumen ejecutivo Memoria descriptiva del Proyecto Especificaciones Técnicas Levantamiento Topográfico Estudio de Mecánica de Suelos Memoria de Cálculo Planilla de Metrados Valor Referencial Análisis de Costos Unitarios Identificación del PIP Formulación del PIP Evaluación del PIP Cronograma de Desembolsos Análisis de Gastos Generales Fórmula Polinómica, Panel Fotografico Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Impresión documento final y Ploteo Entrega del PIP

CRONOGRAMA DE FORMULACION DEL PIP

ACTIVIDAD TIEMPO / DIAS

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E.3 EQUIPAMIENTO RECURSOS Y SOFTWARE.

EQUIPOS REQUERIDOS

N° MATERIALES Y MEDIOS

LOGÍSTICOS

CANTIDAD

MINIMA

CONDICIÓN

(PROPIO/ALQUILADO)

01

Camioneta 4X4 Mitsibishi Modelo

Pajero Placa B4B-453 01 PROPIA DE LA EMPRESA

02 Equipo de Estación Total Topcom 01 PROPIA DE LA EMPRESA

03

Equipos de Computo Pc Completo

Intel Core I5 + Led 19 04 PROPIA DE LA EMPRESA

04

Equipo de Ploteo HP DesignJet

9300, serie V-7745D 01 PROPIA DE LA EMPRESA

05

Estacion totaL TOPCON GPT-

3005LW (con Bluetooth y Mira Láser) 01 PROPIA DE LA EMPRESA

06

GPS Diferencial RTK Marca EPOCH

GPS/GNSS Receptor - EPOCH 35 01 PROPIA DE LA EMPRESA

07 Oficina equipada con internet y otros. 01 PROPIA DE LA EMPRESA.

08

Software AUTOCAD 2010, S10, MS

Office, Ms proyect, Wather cad, etc 01 Global PROPIA DE LA EMPRESA.

Santa Ana, ABRIL de 2012

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DECLARACIÓN JURADA DANTE AGUIRRE GÓMEZ, con DNI 23856561, GERENTE DE LA

EMPRESA INGENIEROS CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES EIRL, PO MEDIO DE LA PRESENTE DECLARO QUE LA EMPRESA ES PROPIETARIA DE EQUIPOS DE ESTACIÓN TOTAL Y GPS DIFERENCIAL, ASÍ COMO DE COMPUTADORAS Y PLOTER, LOS CUALES ESTAN INSCRITOS EN REGISTROS PÚBLICOS.

DE SER NECESARIO LA AMPLIACIÓN DE EQUIPOS, A TRAVÉS DE LA PRESENTE ME COMPROMETO EN ALQUILAR DICHOS EQUIPOS PARA LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE REFERENCIA.

Santa Ana, marzo de 2012

…….………………………….………………….. Firma, Nombre / Razón social del postor

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E-4 VISITA A CAMPO:

REQUISITO PROHIBITIVO POR LA OSCE, BAJO

SANCIÓN Y CANCELACIÓN DEL PROCESO.

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