Presentacion Sep 20

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    13-Aug-2015
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    Business

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  1. 2. ANTECEDENTES OBJETIVOS POBLACIN OBJETO INVOLUCRADOS ESTRATEGIA METODOLOGICA OBSTACULOS RECURSOS RESULTADOS ACTIVIDADES
  2. 3. Conformacin de alianzas con el sector productivo, el sector pblico y las organizaciones civiles ubicadas en el corredor industrial. La Corporacin Pro Desarrollo del Norte de la Sabana Sop el 11 de febrero de 1986, como una fundacin y luego se convirti en una corporacin empresarial de tipo social Facilita el trabajo interinstitucional
  3. 4. ANTECEDENTES Alianza Empresarial de formacinpara el trabajo Alianza para el mejoramiento y gestin educativa Alianzas Productivas y Sociales Alianza para el Desarrollo Ambiental
  4. 5. OBJETIVO Facilitar el desarrollo socioeconmico y ambiental del norte de la sabana con el sector empresarial, la sociedad civil y el sector pblico, fomentando programas de tipo social para el manejo continuo de la calidad de vida de sus habitantes.
  5. 6. POBLACIN OBJETO Habitantes de Sopo y sus alrededores
  6. 7. INVOLUCRADOS INSTITUCIONES GRUPOS DE INTERESADOS PARTICIPANTES
    • Colegios de Briceo, Tocancipa, Gachancipa, Sopo (bachillerato)
    • Empresas: Corona, Pizano, Pelpak, Alpina, Colceramica, Ebel, Matensa, Colpapel, Fonandes, Refisal.
    • SENA
    • Docentes
    • Concejos directivos de los colegios
    • Estudiantes
    • Facilitadores
    • Operarios
    • Poblacin en desplazamiento
  7. 8. ESTRATEGIA METODOLOGICA Balance Score Card Permite clarificar la visin y estrategia de la organizacin y traducirlas a la accin.Esta herramienta impulsa los procesos internos y los resultados externos para mejorar el funcionamiento estratgico.Busca desarrollar nuevos servicios sociales, sostenibles, formales y legales que la consoliden como modelo de responsabilidad social empresarial en Colombia.
  8. 9. ACTIVIDADES
  9. 10. ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES RESPONSABLE 1.Alianza para el mejoramiento y la gestin Educativa 1.1. Transferir los procesos de gestin de calidad de las compaas a los colegios. 1.2 Acompaamiento en el desarrollo del proyecto de gobierno escolar y su evaluacin. 1.3. Reafirmar el carcter de los estudiantes a travs de la formacin musical. Directora ejecutiva de Prodensa. Concejo directivo Empresas Colegios Estudiantes 2 . Formacin para el trabajo 2.1 Programas "Operadores Integrales de Procesos Industriales" y "Facilitadores Integrales de Procesos Industriales". 2.2 Evaluacin del proyecto. Coordinador de Prodensa Instructores SENA y de empresas. 3.Alianzas Productivas y Sociales 3.1 Creacin de Cooperativas. Coordinador de Prodensa 4.Formacin para el desarrollo ambiental. 4.1 Creacin de planta de reciclaje. 4.2 Creacin de proyecto de manejo de residuos peligrosos. 4.3P arque ambiental que busca facilitar el manejo colectivo de los residuos industriales. Poblacin en desplazamiento. Directora ejecutiva Prodensa.
  10. 11. RESULTADOS
    • 17 promociones de operadores y 7 facilitadoresreiteran los resultados positivos en la formacin en las empresas.
    • Se visualizan nuevas formas de interaccin en las empresas.
    • Creacin de una planta en Gachancipa y dos ms en Bogot con certificacin ISO 9.000
    • La planta de reciclaje de Gachancipa genera dividendos para los colegios.
    • Creacin de cooperativas con certificacin ISO 9000.
    • Cartillas Gua prctica para implementar el mejoramiento de la calidad en la educacin.
    • Cd Musical.
  11. 12. RECURSOS Alianzas Empresariales Sostenibilidad
  12. 13. OBSTACULOS
    • Disminucin de grupos de trabajo dadas las situaciones econmicas del pas.
    • La coordinadora del proyecto Operadores Integrales de Procesos Industriales" y "Facilitadores Integrales de Procesos Industrialeses ingeniera. Se requiere alguien que sea educador.
    • Insensibilidad de algunos gerentes para aportar a la comunidad.