Portafolio de Entrenamientos

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www.goldenti.com GOLDEN TI esta enfocada a ofrecer soluciones integrales que mejoren la rentabilidad y competitividad de nuestros clientes a través de: Incrementar la eficiencia de los procesos de negocio. Maximizar la utilización de recursos. Gestión de costos. Desarrollo organizacional. Desarrollo de competencias y habilidades. Tecnologias de Información. Enfoque

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GOLDEN TI esta enfocada a ofrecer soluciones integrales que mejoren la rentabilidad y competitividad de nuestros clientes a través de:

•  Incrementar la eficiencia de los procesos de negocio.

•  Maximizar la utilización de recursos.

•  Gestión de costos.

•  Desarrollo organizacional.

•  Desarrollo de competencias y habilidades.

•  Tecnologias de Información.

Enfoque

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§  21 años ofreciendo soluciones de mejora de procesos, sistemas de gestión, sistemas de calidad, talento humano y tecnologías de información

§  Aplicación de tecnologías de vanguardia

§  Ser los primeros en apoyar a una empresa en la implementación del estándar de seguridad de información ISO27001/BS7799

Experiencia

Le ofrecemos soluciones flexibles e integrales, competitivas, con altos estándares de calidad y de fácil administración para su negocio

Por lo que …

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§  Experiencia y competencia de asociados.

§  CO-EVOLUCIÓN con nuestros clientes y relaciones a largo plazo.

§  Modelo de operación que brinda consistencia, flexibilidad y velocidad.

§  Evolución continua con el mercado y necesidades de nuestros clientes.

§  Confiabilidad en logros con resultados medibles.

Razones por las que nuestro enfoque genera éxito a nuestros clientes

GOLDEN TI

IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE

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Área de Desarrollo de Talento

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Ø  Calidad y Medio Ambiente §  Conocimiento de la norma ISO 9001:2008 §  Auditor interno ISO 9001:2008 §  Conocimiento de la norma TL 9000 v5.0 §  Auditor interno TL 9000 v5.0 §  Conocimiento de la norma ISO 14001:2004 §  Auditor interno ISO 14001:2004

Ø  Industria Automotriz §  Introducción ISO/TS16949:2009 §  Auditor Interno ISO/TS16949:2009 §  MSA (Measurement system analysis) §  Core Tools (FMEA, Control Plan, Process Flow) §  APQP & PPAP

Ø  Solución de Problemas Ø  Análisis de Causa Raiz Ø  Entrenadores Internos

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Ø  Estadística

§  SPC (Statistical process control) §  DOE (Design of experiments)

Ø  Mejora Continua §  Six Sigma §  Lean Manufacturing §  Value Stream Mapping

Ø  Administración §  Planeación Estratégica §  Administración del Tiempo §  Servicio al Cliente §  Liderazgo §  Supervisión Efectiva §  Negociación

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Ø  Seguridad de Información

§  Conocimiento de la norma ISO 27001:2005 §  Auditor interno ISO 27001:2005 §  Interpretación Ley Federal de Protección a los datos personales en posesión de terceros.

Ø  Técnologías de Información §  Conocimiento de la norma ISO 20000:2011 §  Auditor interno ISO 20000:2011

Ø  Agencias aduanales §  Conocimiento de la norma NMX-R-026 §  Auditor interno de la norma NMX-R-026

Ø  Supplier Relation Management

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Ø  Sistema de Seguridad Alimentaria §  Inducción e Implementación de HACCP §  Programa de prerequisitos y diseño de

requerimientos para la seguridad alimentaria en la manufactura y aprovicionamiento de empaques PAS 223:2011

Ø  Coaching Ejecutivo

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Área de Consultoría

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Consultoría de Negocios

Tiempos de Ciclo

Costos del Capital

Procesos Redundantes

Costos de Ejecución

Pérdida de Lealtad de Clientes

Planeación Excesiva

Pérdida de Ventas

Compromisos no cumplidos

Reportes Inadecuados

Oportunidades Menos Tangibles

Compentecias y Talento

Pérdida de Talento

Oportunidades Tangibles

Costos de Inspección

Tiempo Extra Tiempo Muerto Defectos Retrabajo

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Algunos de Nuestros Clientes

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Contactos

[email protected] Golden TI

@GOLDENTIMX (81) 8244.0085

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