Pmbok riesgos

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GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO UNEFA RIESGOS MAESTRANTES : ALBORNOZ LEIDA CEDEÑO YELITZA SEGOVIA CESAR Msc. CESAR ESPAÑA TUTOR

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  1. 1. UNEFAMAESTRANTES :ALBORNOZ LEIDACEDEO YELITZASEGOVIA CESARTUTORMsc. CESAR ESPAA
  2. 2. DECIDIR CMO ENFOCAR, PLANIFICAR Y EJECUTARPLANIFICARLAS ACTIVIDADES DE GESTIN DE RIESGOS PARAUN PROYECTO.DETERMINAR QU RIESGOS PUEDEN AFECTAR ALIDENTIFICAR PROYECTO Y DOCUMENTAR SUSCARACTERSTICAS.PRIORIZAR LOS RIESGOS PARA REALIZAR OTROS ANALIZAR ANLISIS O ACCIONES POSTERIORES, EN FORMANUMRICA Y CUALITATIVADESARROLLAR OPCIONES Y ACCIONES PARAMEJORAR LAS OPORTUNIDADES Y REDUCIR LASRESPUESTASAMENAZAS DEL PROYECTO.EJECUTAR PLANES DE RESPUESTA A LOSRIESGOS Y EVALUAR SU EFECTIVIDAD A LO CONTROLLARGO DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
  3. 3. CONCEPTUALIZACION
  4. 4. CREA PLANES PARA CADARIESGOSRIESGO
  5. 5. ANALISIS DE LA GESTION DERIESGOSPRIORIZALA PROBABILIDAD DEOCURRENCIA Y SU IMPACTO.COMPARA Y GENERALACLASIFICACION ANALIZAYTOMAACCIONES A SEGUIR . ANALIZA NUMERICAMENTE EL EFECTO DE LOS RIESGOS TOMA DECISIONES Y APLICA A LOS RIESGOS PRIORIZADOSLA DISPONIBILIDAD DE TIEMPO Y PRESUPUESTO VA A DETERMINAR EL METODO
  6. 6. DESARROLLAR OPCIONES Y ACCIONESPARA MEJORAR LAS OPORTUNIDADESY REDUCIR LAS AMENAZASABORDA LOS RIESGOS DE ACUERDO A SUPRIORIDADINTRODUCE RECURSOS Y ACTIVIDADES EN ELPRESUPUESTO , CRONOGRAMA Y PLAN DEGESTION DE PROYECTOSIMPORTANCIA-TIEMPO -AMENAZAS YOPORTUNIDADES
  7. 7. IDENTIFICA Y PLANIFICA
  8. 8. LA CREATIVIDAD ES UNAFORMA ORIGINAL, NOVEDOSA Y SIEMPRE FRESCA DE ENCARARLAS ACTIVIDADES, ES LA ALEGRA DE LA CREACIN, ELDERECHO AL ERROR Y LAEXPRESIN DE SI MISMO
  9. 9. "Los pueblos, lo mismo que losnios, necesitande tiempo en tiempo algo as como corrermucho, rerse mucho y dar gritos y saltos. Esque en la vida no se puede hacer todo lo que sequiere, y lo que va quedando sinhacer sale as de tiempo en tiempo, como una locura."Jos Mart
  10. 10. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN!