PLANEACION ESTRATEGICA

PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA

CARACTERISTICAS

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COMO CREAR UNA POSICIN ESTRATGICA NICA 1.Definir el negocio Constituye el filtro a travs que percibimos el mundo

2.Decidir QUINES sern los clientes objetivo QU productos y servicios ofrecer y CMO lograr todo esto eficientemente. Crear un sistema que embona entre las necesidades del entorno y los que la organizacin hace.

3.Construir las capacidades necesarias y el entorno organizacional apropiado que apoyara las decisiones hechas. Cultura Incentivos Estructura Gente

CREANDO EL ENTORNO ORGANIZACIONAL ADECUADOEl entorno de una organizacin es el que crea el comportamiento de los empleados.

El desafo es combinar estos cuatro elementos en forma tal que se apoyan y refuerzan uno a otro y tambin a la estrategia elegida.

LA ESENCIA DE ESTRATEGIA

El proceso de planeacin estratgica aplicada resuelve un sin nmero de preguntas:

Cuanto compromiso existe con el proceso?Quien se debe involucrar?Cmo involucrar a los interesados ausente?De qu manera se ajusta al ao fiscal de la organizacin al proceso de planeacin?Cunto tiempo emplear?Qu informacin se necesita para planear de manera exitosa