PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MODIFICADO 2010 … · 2018-06-17 · Plan Operativo Institucional...

Plan Operativo Institucional 2010 Página Nº 1 INABIF

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MODIFICADO

2010 DEL INABIF

Plan Operativo Institucional 2010 Página Nº 2 INABIF-UPR

INDICE


ÍNDICE PRESENTACIÓN ................................................................................................................ 6 I ANALISIS INSTITUCIONAL .................................................................................... 9

1. NATURALEZA Y FUNCIONES DEL INABIF ........................................................ 10 2. ORGANIZACION DEL INABIF .............................................................................. 11

Dirección Ejecutiva ............................................................................................................ 11 Oficina de Control Institucional .......................................................................................... 11 Unidad de Planeamiento y Resultados .............................................................................. 11 Unidad Administrativa ........................................................................................................ 12 Unidad Gerencial de Protección Integral ........................................................................... 12 Unidad Gerencial de Desarrollo de la Población en Riesgo .............................................. 12 Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado ...... 12 Unidad Gerencial de Investigación Tutelar ........................................................................ 12 Organigrama del INABIF ................................................................................................... 13

3 CONTEXTO NORMATIVO ..................................................................................... 14

II. MARCO ESTRATÉGICO .............................................................................................. 16

1. PRINCIPALES COMPROMISOS INTERNACIONALES ...................................... 17

a) Objetivos de Desarrollo del Milenio ................................................................... 17 b) Convención de los Derechos del Niño ............................................................... 18

2. CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERU ............................................................... 18 3. CODIGO DEL NIÑO Y EL ADOLESCENTE ......................................................... 18 4. POLITICAS DE ESTADO DEFINIDAS POR EL ACUERDO NACIONAL ............ 19 5. POLITICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO ....................... 20 6. ESTRATEGIAS NACIONALES ............................................................................ 21

Estrategia Nacional de Superación de la Pobreza ............................................... 21 Estrategia Nacional de Desarrollo Rural ............................................................... 21 Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria ..................................................... 21 Estrategia Nacional de Competitividad ................................................................. 22 Estrategia Nacional Crecer ................................................................................... 22

7. PLANES NACIONALES PARA LA EQUIDAD, INCLUSIÓN Y DESARROLLO SOCIAL EN LOS QUE PARTICIPA EL MIMDES ...................... 22

Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010 ................ 23 Plan Nacional Contra la Violencia a la Mujer 2009-2015 ...................................... 23 Plan de Igualdad de Oportunidades para las personas con discapacidad 2009-2018 ....................................................................................... 23 Plan Nacional de Apoyo a la Familia 2004-2011 .................................................. 24 Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2006-2010 .............................................................................. 24 Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores 2006-2010 ............................ 25 Plan Nacional de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil ......................... 26 Plan Nacional de Restitución de la Entidad .......................................................... 26 Plan Nacional de Derechos Humanos .................................................................. 27 Plan Nacional de Población 2010-2014 ................................................................ 27

8. LOS PROCESOS PARA LA GESTION MODERNA DEL ESTADO ................... 28

Reforma del Estado y Descentralización ............................................................... 28


Responsabilidad Social ......................................................................................... 29 Desarrollo Territorial ............................................................................................. 29 Movilización del Capital Social ............................................................................. 29

9. LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL ..................................................... 30 10. LINEAMIENTOS DE LA HOJA DE RUTA SECTORIAL ..................................... 30 11. LINEAS DE ACCION PRIORITARIAS SECTORIALES ...................................... 31 12. LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL .............................................. 31 13. PRIORIDADES INSTITUCIONALES ................................................................... 32 14. MISION, VISION Y VALORES DEL INABIF ........................................................ 34

III. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ................................................................................... 36

1. APROXIMACIÓN DE DIAGNOSTICO SOCIAL ..................................................... 37 1.1 General ..................................... ....................................................................................37 1.2 Específico ...................................................................................................................... 40

2. HORIZONTE ESTREATEGICO ..................................................................................... 46 2.1 Fortalezas ...................................................................................................................... 46 2.2 Oportunidades ............................................................................................................... 47 2.3 Debilidades .................................................................................................................... 47 2.4 Amenazas ...................................................................................................................... 48

3. OFERTA PROGRAMÁTICA ........................................................................................... 48

IV. PRODUCTOS IDENTIFICADOS EN EL ENFOQUE POR RESULTADOS ................ 51

V. OBJETIVOS INSTITUCIONALES ................................................................................ 54

1. Enlace de las actividades con los objetivos Institucionales del año 2010 ............... 55 Objetivos Estratégicos Generales ........................................................................................ 55 Objetivos Estratégicos Específicos. ..................................................................................... 55 Objetivos Operacionales . .................................................................................................... 55 Objetivos por Línea de Intervención . .................................................................................. 56

VI INDICADORES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010 . ............................................... 58 VII PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2010 .................................................................... 61

Por Programas Presupuestales ........................................................................................... 62 Por Sub Programas Presupuestales .................................................................................... 62 Por Actividades y/o Proyectos . ........................................................................................... 63 Por Programas Sociales . .................................................................................................... 64 Estructura Funcional Programática 2009 . ........................................................................... 65 Despliegue de Metas Presupuestales . ................................................................................ 66

VIII FORMATOS DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ........................................... 77

Programación de actividades de la Dirección Ejecutiva.

Equipo de Trabajo de Asesoria Legal. Equipo de trabajo de Comunicaciones.

Programación de actividades de la Unidad de Planeamiento y Resultados. Programación de actividades de la Unidad Administrativa.

Equipo de Trabajo de Logística. Equipo de Trabajo de Contabilidad y Tesorería. Equipo de Trabajo de Sistemas de Información. Equipo de Trabajo de Recursos Humanos.

Programación de actividades de la Unidad Gerencial de Protección Integral.


Programación de actividades de la Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado. Programación de actividades de la Unidad Gerencial de Investigación Tutelar. Programación de actividades de la Unidad Gerencial de Desarrollo de la Población en Riesgo.


PRESENTACION


PRESENTACION

El Plan Operativo Institucional Modificado como instrumento de gestión que contiene

el programa de actividades de cada una de las unidades orgánicas del INABIF, a desarrollarse en el corto plazo, ha sido modificado en el presente ejercicio fiscal, teniendo en cuenta los avances registrados en su ejecución durante el primer trimestre, así como a la incidencia de la puesta en vigencia de un conjunto de disposiciones legales, emitidas por el Supremo Gobierno, lo que ha determinado la postergación, modificación e inclusión o exclusión de actividades y metas que se han producido no solo a nivel sectorial, sino también a nivel institucional.

En el ámbito del INABIF, la aplicación de las medidas de austeridad dispuestas por el Decreto de Urgencia N° 037-2010, ha determinado que al cierre del ejercicio fiscal 2010, aproximadamente se inmovilicen 11.7 millones de nuevos soles, toda vez que se dispuso que el crecimiento del gasto devengado por toda fuente de financiamiento de las partidas de las especificas del gasto de bienes y servicios, en su conjunto, no podrán ser mayor al 3 % del valor nominal ejecutado en el año fiscal 2009. Asimismo significó que se inmovilicen aproximadamente 1.5 millones de nuevos soles, en proyectos de inversión, por cuanto dispone que en el caso de Proyectos de Inversión Pública, que no hayan iniciado ejecución, el presupuesto asignado en el presente año fiscal, sólo podrá ser ejecutado hasta un 25% de dicho monto total.

La aplicación del Decreto de Urgencia N° 044-2010, significó la disminución del marco presupuestal del INABIF en S/ 8,700,000 Nuevos Soles, proveniente de las asignaciones 2.1 Personal y Obligaciones Sociales y 2.2 Bienes y Servicios.

Asimismo se ha considerado en la presente modificación la disminución de la meta ocurrida en el CIL Santa Eulalia, por cuanto por disposición judicial, los terrenos en litigio que ocupaba dicha unidad operativa, fueron cedidos a terceros, en el marco del fallo judicial. Los incrementos de metas por la inauguración y puesta en funcionamiento de las siguientes unidades prestadoras de servicios:

CAR Niño Jesús de Praga, que funcionará en el distrito de Chorrillos en Lima, mediante la suscripción de un convenio con la Congregación Misioneras, para niñas de 6 a 12 años que se encuentran en situación de abandono y/o riesgo social.

Casa de Residentado Juvenil “La Inmaculada”, que funcionarán en el CAR

“Ermelinda Carrera”en el que se albergarán las adolescentes que han aprendido a manejar sus recursos sociales y cognitivos, facilitando a través de la autosuficiencia de cada uno de ellas, su reinserción en el ambiente social y laboral.

Hogar Transitorio “Virgen de Cocharcas” en el que se albergarán niñas y

adolescentes, trasladas a los Centros Preventivos, con la finalidad de resolver su situación legal.

CAR “Medalla Milagrosa”, en el departamento de Tumbes, que atenderá a niños de 6

a 12 años de edad.

Hogar “Virgen del Carmen”, en el departamento de Lima, que atenderá a personas en alto riesgo social, especialmente personas adultos mayores; que eran atendidas por el ex Hogar de Cristo.


Se continuará con el proceso de formulación y validación del Marco Lógico de cada una

las unidades gerenciales de línea (UGDIFPV-UGPI-UGIT-UGDPR) así como del propio INABIF, con el propósito de:

Medir y exhibir los resultados de la intervención del INABIF. Evaluar y Mejorar el Diseño de la Intervención del INABIF. Implantar un efectivo y eficiente Sistema de Monitoreo y Evaluación. Facilitar la construcción de una línea de base a las intervenciones del INABIF. Facilitar el proceso de Programación y Formulación del Presupuesto Público con

un enfoque por Resultados.

El presente plan, se convierte pues en un instrumento guía de la gestión institucional que nos permitirá ejecutar el conjunto de actividades propuestas, para acercarnos a nuestra visión institucional, en beneficio de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres, adultos y personas adultas mayores, en situación de riesgo y/o vulnerabilidad social que atiende nuestra entidad a través de sus unidades prestadoras de servicios ubicadas en 21 de los 24 departamentos del país.


I ANALISIS INSTITUCIONAL


1. NATURALEZA Y FUNCIONES DEL PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL

BIENESTAR FAMILIAR

El INABIF, es una Entidad Pública en la promoción, prevención, atención y apoyo a los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres adultos y personas adultas mayores que se encuentran en situación de riesgo social, abandono y/o vulnerabilidad; propiciando la generación y mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo integral.

Las funciones que cumple el INABIF, de acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, 1 son las siguientes:

a) Dirigir y ejecutar acciones tendientes a lograr la prevención, protección, atención

y apoyo de la población en riesgo, así como de bienestar familiar; b) Administrar y supervisar las transferencias programáticas destinadas a la

protección integral de la primera infancia de competencia del MIMDES; c) Desarrollar y ejecutar los programas y servicios de prevención, asistencia,

protección, y promoción relacionados con sus objetivos, así como los procedimientos necesarios para la consecución de los mismos;

d) Estimular la participación de la colectividad en acciones orientadas a mejorar las condiciones socioeconómicas y culturales de sus miembros;

e) Asumir las funciones establecidas para el MIMDES con relación al voluntariado, su promoción y realización conforme a Ley;

f) Promover la gestión y el voluntariado comunal a favor de la niñez temprana y la población en riesgo, pobreza y pobreza extrema;

1 Aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 011-2004-MIMDES, publicada en el diario Oficial “El Peruano” el 07 de enero del

2005.


g) Velar por el interés superior de niñas(os) y adolescentes en materia de funcionamiento y ejecución de sus programas sociales;

h) Promover la protección integral de niñas(os) y adolescentes en riesgo o abandono, propiciando la generación y el mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo.

i) Desarrollar sistemas adecuados de prevención, promoción, asistencia y protección de niños(as) y adolescentes, especialmente de aquellos en situación de riesgo social;

j) Desarrollar acciones de prevención, atención y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual;

k) Desarrollar servicios institucionales que ofrezcan a los niños y adolescentes en riesgo, las condiciones y posibilidades de su integración familiar y social;

l) Convocar e incentivar a la sociedad civil organizada y a la comunidad en general para su participación activa en la promoción, atención, apoyo a la población en riesgo o abandono y en desarrollar acciones a favor de la disminución y prevención de la violencia familiar y sexual;

m) Asumir las competencias establecidas para el MIMDES en materia de la Investigación Tutelar; y,

n) Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos a su cargo, para el logro de sus objetivos y metas.

2. ORGANIZACIÓN DEL INABIF

El Manual de Organización y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social2, establece el Organigrama General del Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar – INABIF, que establece las siguientes unidades orgánicas:

Dirección Ejecutiva

Tiene por función básica, planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar las actividades técnicas, administrativas, operativas, financieras y presupuestales del Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar. Para esta Unidad Orgánica, se han estimado sus actividades en el Plan Operativo, no obstante que por la naturaleza de sus actividades, no es posible establecerlas con antelación.

La Dirección Ejecutiva cuenta con dos Equipos de Trabajo: De Asesoría Legal De Comunicaciones

Oficina de Control Institucional

Ejerce el control interno posterior de los actos y operaciones de la entidad, evaluando y verificando si los actos administrativos realizados para el uso de los recursos y bienes de la entidad, se han realizado conforme al ordenamiento legal y administrativo vigente. Sus principales actividades se encuentran consignadas en su respectivo Plan Anual que es aprobado por la Contraloría General de la República y que tiene el carácter de reservado.

Unidad de Planeamiento y Resultados

Asesora a la Dirección Ejecutiva, conduce y coordina los procesos técnicos de los sistemas de planificación, presupuesto, inversión pública, racionalización, estadística, monitoreo y evaluación de la gestión del programa, en el marco de los objetivos programáticos y los objetivos del sector.

2 Aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 452-2005-MIMDES, de fecha 30 de junio del 2005


Unidad Administrativa

Dirige, organiza, planea y controla las actividades relacionadas con la administración de los recursos humanos, finanzas, contabilidad y tesorería, abastecimiento, control patrimonial, sistemas, infraestructura y servicios auxiliares del INABIF, así como desarrollar labores de bienestar social y actividades que coadyuven al mejoramiento de la gestión interna y las relaciones laborales conforme a los lineamientos de política y directivas establecidas por el MIMDES. La Unidad Administrativa cuenta con los Equipos de Trabajo de Logística, Recursos Humanos, Contabilidad y Tesorería y Sistemas de Información.

Unidad Gerencial de Protección Integral (UGPI)

Está encargado de planificar, dirigir y evaluar las acciones y programas que permitan la integración de las niñas (os) y adolescentes en alto riesgo, a su familia y a la sociedad a través de procesos formativos que permitan su desarrollo integral, La UGPI, cuenta con unidades operativas denominados Hogares. Las principales actividades programadas para el año son:

Unidad Gerencial de Desarrollo de la Población en Riesgo (UGDPR)

Esta a cargo de la coordinación, supervisión y evaluación de la gestión de las entidades conformantes del Sistema Nacional para el Desarrollo de la Población en Riesgo. El sistema lo conforman 101 Sociedades de Beneficencia y 01 Junta de Participación Social, que de acuerdo a la normatividad vigente cuentan con autonomía administrativa, económica, financiera y presupuestal, ciñéndose su accionar a la normatividad establecida por el MIMDES-INABIF.

Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado (UGDIFPV)

Está a cargo del fortalecimiento de las familias en situación de pobreza, riesgo social y vulnerabilidad, entendiendo a la familia como una unidad compuesta por diversos miembros que requieren de la atención del Estado en forma específica y a la vez integral, los diversos servicios que se desarrollan están diseñados de tal manera que atiendan a las necesidades y características propias de cada grupo poblacional (niños, niñas, adolescentes, adultos mayores y padres de familia, por ejemplo a través del desarrollo de capacidades en los niños y adolescentes que permita la formación de futuros exitosos ciudadanos, como base de un desarrollo social sostenido. Asimismo se valora el rol del adulto mayor como miembro activo de la familia, por ello se desarrollan diversas acciones tendientes a promover en ellos una mejor calidad de vida, uso del tiempo libre y la integración familiar.

Unidad Gerencial de Investigación Tutelar (UGIT):

Está encargada de llevar a cabo el procedimiento de Investigación Tutelar, como un conjunto de actos y diligencias tramitados administrativamente, destinados a verificar el presunto estado de abandono, en que se encuentra un niño y/o adolescente conforme a las causales previstas en el Artículo 248º del Código de los Niños y Adolescentes, se dicta la medida de protección adecuada procurando la reinserción familiar en caso de no ser habidos los padres biológicos, pero al ser identificados los familiares, se podrá aplicar la medida de protección provisional de colocación familiar siempre y cuando esté acreditado el entroncamiento familiar y como ultima opción se aplicará la medida de protección de atención integral. Debe tenerse en cuenta que las medidas de protección que establezca el INABIF, deberán garantizar el derecho del tutelado a desarrollarse integralmente en el seno de su familia biológica y en defecto de ello de un ambiente familiar adecuado, tratando los casos como problemas humanos.


ORGANIGRAMA DEL INABIF3

3 Organigrama aprobado por el Decreto Supremo Nº 011-2004-MIMDES, que ha retomado plena vigencia.

MINISTERIO DE LA

MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

Programa Integral Nacional para el

Bienestar Familiar - INABIF

Oficina de Control Institucional

Programa Wawa Wasi (*)

Programa Contra la Violencia Familiar y

Sexual (*)

Unidad Gerencial de Protección

Integral

Unidad Gerencial para el Desarrollo de la Población en

Riesgo

Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de

la Familia y Promoción del

Unidad Gerencial de Investigación Tutelar (**)

Unidad Administrativa

Unidad de Planeamiento y

Resultados

Hogares de

Protección

Sociedades de Beneficencias

Centros de Desarrollo

Integral de la Familia - CEDIF

(*) Programas adscritos al INABIF de acuerdo a lo contemplado en el ROF del MIMDES (D.S. Nº 011-2004-MIMDES; Ley Nº 29247). (**) Competencias devueltas al INABIF de acuerdo a lo establecido por la Ley Nº 29247.


3. CONTEXTO NORMATIVO Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto (06.12.04), Ley

Nº 28411. Artículo 71º Planes y Presupuestos Institucionales, Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo:

Ley Marco de Modernización del Estado, Ley Nº 27658,

Ley de Organización y Funciones del MIMDES; Ley 27793, que aprueba la estructura orgánica básica del MIMDES y crea el Pliego Presupuestario del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Humano.

Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal. Ley 27245, que establece los lineamientos para una mejor gestión de las finanzas públicas y crea el Fondo de Estabilidad Fiscal.

Ley que deja sin efecto el Decreto Supremo Nº 005-2007-MIMDES, que crea la Dirección General de Protección Social y adscribe la Unidad Gerencial de Investigación Tutelar del INABIF a la Secretaría Nacional del MIMDES, Ley Nº 29247.

Reglamento de la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal, aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 039-2000-EF.

Reglamento de Organización y Funciones del MIMDES, aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 011-2004-MIMDES.

Cuadro de Asignación de Personal del MIMDES, aprobado mediante Resolución Suprema Nº 004-2005-MIMDES.

Manual de Organización y Funciones del MIMDES, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 452-2005-MIMDES.

Plan Estratégico Sectorial Multianual 2009-2011 del Sector Mujer y Desarrollo Social, aprobado mediante Resolución Ministerial. Nº 092-2009-MIMDES.

Define y establece Políticas Nacionales de obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional, aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM

Plan de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales, aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 036-2007-PCM.

Normas Específicas para la efectivización del Proceso de Transferencia del Programa Integral de Nutrición y Servicios de Protección Social del MIMDES, aprobada mediante Resolución de Secretaría de Descentralización Nº 029-2009-PCM/SD.

Estrategia Nacional “CRECER”, que establece la gestión articulada de entidades del Gobierno Nacional, Regional y Local, vinculados con la Lucha contra la Desnutrición Crónica Infantil, aprobada mediante el Decreto Supremo Nº 055-2007-PCM.

Decreto de Urgencia N° 037-2010, que establece medidas económicas

financieras a través del gasto público, con la finalidad de cumplir las metas fiscales previstas en el artículo 2° de la Ley N° 29368, Ley que suspende durante los ejercicios fiscales 2009 y 2010 la aplicación de las Reglas Macro fiscales establecidas en los literales a) y b) del numeral 1°


del artículo 4° del Texto Único Ordenado de la Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal, aprobado por el Decreto Supremo N° 068-2009-EF; y el Marco Macroeconómico Multianual 2010-2012.

Decreto de Urgencia N° 044-2010, que dictó medidas económicas y

financieras para la identificación de la población menor de edad del país a través del otorgamiento del Documento Nacional de Identidad (DNI) de forma gratuita durante los años fiscales 2010 y 2011, por el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil �RENIEC, con la finalidad de brindar acceso al derecho a la identidad, así como fortalecer el acceso y el seguimiento de las intervenciones efectuadas por el Estado a favor de la población de menores recursos, en materia de servicios de salud, educación y de carácter social.


II MARCO ESTRATEGICO


El análisis estratégico incorporado al proceso del planeamiento operativo del INABIF, se sustenta en los siguientes instrumentos o compromisos internacionales, políticas de estado, estrategias nacionales, enfoques, prioridades de política social y sectorial, que de manera resumida se detallan: 1. PRINCIPALES COMPROMISOS INTERNACIONALES

a) Objetivos de Desarrollo del Milenio.

El proceso de planeamiento del INABIF, toma en cuenta los Objetivos del Milenio que fueron definidos en septiembre del año 2000, por los Jefes de Estado y de Gobierno de 147 países y 42 ministros y jefes de delegación que se reunieron en la Asamblea General de las Naciones Unidas para emprender la tarea de determinar cómo mancomunar sus voluntades y su compromiso de realizar un esfuerzo conjunto para revitalizar la cooperación internacional destinada a los países menos desarrollados y, en especial, a combatir decisivamente la pobreza extrema.

En esa oportunidad, se identificaron objetivos que apuntan a la lucha contra la pobreza y el hambre, la reversión del deterioro ambiental, el mejoramiento de la educación y la salud, y la promoción de la igualdad entre los sexos, entre otros. Así quedaron estructurados los siguientes objetivos de desarrollo del Milenio4.

Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Mejorar la salud materna.

Lograr la enseñanza primaria universal.

Combatir el VIH/SIDA el paludismo y otras enfermedades.

Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer.

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

Reducir la mortalidad infantil.

Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

4 "Aún tenemos tiempo para alcanzar los objetivos, en todo el mundo y en la mayoría de los países, si no en todos, pero sólo si logramos romper con la rutina. El éxito no se logrará de la noche a la mañana, sino que requerirá trabajar de manera continua durante todo el decenio, desde ahora hasta que termine el plazo. Se necesita tiempo para formar a maestros, enfermeros e ingenieros; lleva tiempo construir carreteras, escuelas y hospitales, así como fomentar empresas grandes y pequeñas que puedan generar los empleos e ingresos necesarios. Por consiguiente, hay que poner manos a la obra desde ahora. También debemos aumentar la asistencia para el desarrollo a nivel mundial en más del doble durante los próximos años, pues sólo así se podrá contribuir al logro de los objetivos." Secretario General de las Naciones Unidas Kofi A. Annan


b) Convención de los Derechos del Niño (1989) Ratificada por el Estado Peruano el 4 de septiembre de 19905.

La Convención de Naciones Unidas sobre los derechos del Niño de 1989 es un tratado de derechos humanos que casi todos los estados del mundo se han comprometido a defender. En 1956, la Asamblea General de Naciones Unidas recomendó que se instituyera en todos los países un Día Universal de la Infancia, que se consagraría a la fraternidad y a la comprensión entre los niños y las niñas del mundo entero y se destinaría a actividades propias para promover el bienestar de los niños del mundo.

El 20 de noviembre se conmemora la fecha en que la Asamblea General aprobó la Declaración sobre los Derechos del Niño en 1959 y la Convención sobre los Derechos del Niño en 1989. Por ello, el 20 de noviembre ha pasado a ser el Día Universal de los Niños y las Niñas. En el Perú, fue ratificada el 04 de septiembre de 1990.

2. CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERU

La actividad del INABIF se encuentra comprendida dentro del marco normativo dispuesto por la Constitución Política del Perú, en cuanto reconoce en su articulado los siguientes derechos:

Derecho a vivir en una familia, como un derecho humano constitucionalmente reconocido.6

Protección de niño, adolescente, madre, anciano en situación de abandono y la familia; y respeto a la dignidad, protección, atención, readaptación y seguridad de personas incapacitadas.

Igualdad ante la ley y no discriminación. Oportunidades de superación a sectores que sufren desigualdad. Bienestar con justicia y desarrollo integral y equilibrado de la Nación. El derecho a la vida, identidad, integridad moral, psíquica y física y al libre

desarrollo y bienestar; A ser atendido por la autoridad competente; A la libertad y seguridad personales Que nadie puede ser víctima de violencia moral, psíquica o física, ni sometido

a tortura o a tratos crueles inhumanos o humillantes.

3. CODIGO DEL NIÑO Y ADOLESCENTE 7

Consagra los derechos que específicamente se reconocen a las personas menores de edad, establece expresamente en su artículo 8º que el niño, niña y el adolescente tienen derecho a vivir, crecer y desarrollarse en el seno de su familia, debiendo el padre y la madre velar porque sus hijos e hijas reciban los cuidados necesarios para su adecuado desarrollo integral. Asimismo -entre otros- establece entre los deberes y derechos de los padres y madres velar por el desarrollo integral y proveer al sostenimiento y educación de sus hijos e hijas.

5 Consagra los derechos específicos de los niños, niñas y adolescentes y reconoce a la persona menor de edad como sujeto de derechos. 6 El derecho de los niños, niñas y adolescentes a vivir en familia comprende, tal como lo precisa el Tribunal Constitucional peruano, “el disfrute mutuo de la convivencia entre padres e hijos constituye un elemento fundamental en la vida de familia y una manifestación del derecho del niño a tener una familia y no ser separado de ella (…) aun cuando los padres estén separados”. Sentencia del Tribunal Constitucional Exp. N.º 01817-2009-PHC/TC. Lima. J.A.R.R.A. y V.R.R.A., de fecha 7 de octubre de 2009, FJ. 15. 7 Promulgado por la Ley 27337


4. POLITICAS DE ESTADO DEFINIDAS POR EL ACUERDO NACIONAL8

Se establecieron 31 políticas de Estado, en los ámbitos de:

Democracia y Estado de Derecho Equidad y Justicia Social Competitividad del País Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado

INABIF TEMA POLÍTICAS

DIR

ECT

O

Reducción de la pobreza (Décima

Política)

Prioridad efectiva a la lucha contra la pobreza y a la reducción de la desigualdad social, aplicando políticas integrales y mecanismos orientados a garantizar la igualdad de oportunidades económicas, sociales y políticas. Combatir la discriminación por razones de inequidad entre hombres y mujeres. Origen étnico, raza, edad, credo o discapacidad; en tal sentido privilegiaremos la asistencia a los grupos en extrema pobreza, excluidos y vulnerables.

Promoción de la igualdad de

oportunidades sin discriminación (Décimo

Primera Política)

Prioridad efectiva a la promoción de la igualdad de oportunidades, reconociendo que en nuestro país existen diversas expresiones de discriminación e inequidad social, en particular contra la mujer, la infancia, los adultos mayores, las personas integrantes de comunidades étnicas, los discapacitados y las personas desprovistas de sustento, entre otras. Reducción y posterior erradicación de estas expresiones de desigualdad requieren temporalmente de acciones afirmativas del Estado y de la sociedad, aplicando políticas y estableciendo mecanismos orientados a garantizar la igualdad de oportunidades económicas, sociales y políticas para toda la población.

Fortalecimiento de la familia, protección y

promoción de la niñez,

Fortalecer la familia como espacio fundamental del desarrollo integral de las personas, promoviendo el matrimonio y una comunidad familiar respetuosa de la dignidad y de los derechos de todos sus integrantes.

8 El futuro del Acuerdo Nacional, foros públicos 16 y 17 de noviembre (2005). Secretaría Técnica. © Acuerdo Nacional



la adolescencia y la juventud (Décimo Sexta

Política)

Prevenir, sancionar y erradicar las diversas manifestaciones de violencia que se producen en las relaciones familiares. Nos proponemos, asimismo, garantizar el bienestar, el desarrollo integral y una vida digna para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, en especial de aquellos que se encuentran en situación de riesgo, pobreza y exclusión.

Promoveremos espacios institucionales y entornos barriales que permitan la convivencia pacífica y seguridad personal, así como una cultura de respeto a los valores morales, culturales y sociales.


IND

IREC

TO

Descentralización política, económica y administrativa para

propiciar el desarrollo integral,

armónico y sostenido del Perú (Octava

Política)

Desarrollar una integral descentralización política, económica y administrativa, transfiriendo progresivamente competencias y recursos del gobierno nacional a los gobiernos regionales y locales con el fin de eliminar el centralismo.

Construir un sistema de autonomías políticas, económicas y administrativas, basado en la aplicación del principio de subsidiariedad y complementariedad entre los niveles de gobierno nacional, regional y local del Estado, con el fin de fortalecer éstos últimos y propiciar el crecimiento de sus economías.

Afirmación de un Estado eficiente y

transparente (Vigésimo Cuarta

Política)

Construir y mantener un Estado eficiente, eficaz, moderno y transparente al servicio de las personas y de sus derechos, y que promueva el desarrollo y buen funcionamiento del mercado y de los servicios públicos

El Estado atienda las demandas de la población y asegure su participación en la gestión de políticas públicas y sociales, así como en la regulación de los servicios públicos en los tres niveles de gobierno

Garantizar una adecuada representación y defensa de los usuarios de estos servicios, la protección a los consumidores y la autonomía de los organismos reguladores.

Acceso a la información, libertad

de expresión y libertad de prensa (Vigésimo Novena

Política)

Garantizar el derecho de los ciudadanos a solicitar y recibir información, la obligación de brindarla por parte del Estado, y la transparencia y difusión de los actos de gobierno.

Resguardar la libertad de expresión y erradicar toda práctica que la límite, así como a asegurar el derecho ciudadano a una información veraz, objetiva y de calidad.

Promover el ejercicio pleno y responsable de la más amplia libertad de prensa, permitir la libre creación de todo tipo de medios de comunicación y la difusión libre de ideas e información.

5. POLITICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO9

9 Se entiende por política nacional , toda norma que con ese nombre emite el Poder ejecutivo en su calidad de ente rector, con el propósito de definir objetivos prioritarios, lineamientos y contenidos principales de política publica, así como los estándares nacionales de cumplimiento y provisión que deben ser alcanzados para alcanzar una adecuada provisión de los servicios y el normal desarrollo de las actividades privadas. Artículo 1º del Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM


A fin de armonizar las políticas del gobierno central, regional y local, el Poder Ejecutivo, a través del Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, dispuso el cumplimiento de un conjunto de políticas y acciones sectoriales, de obligatorio cumplimiento para todos y cada uno de los ministerios y demás entidades del Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobiernos Local, estableciéndose a un Ministerio como el organismo supervisor del cumplimiento de la política. El INABIF contribuye en el cumplimiento de la segunda política.

6. ESTRATEGIAS NACIONALES

El accionar de la Institución se encuentra vinculado en el nivel intersectorial, con las estrategias nacionales, que buscan ser aproximaciones específicas de éstas. Entre las principales estrategias nacionales de mediano y largo plazo sobre las que el INABIF y el MIMDES inscribe sus acciones estratégicas y operativas se encuentran:

Estrategia Nacional de Superación de la Pobreza, (ENSP)10: fue diseñada con el objeto de asegurar la eficacia y eficiencia de los programas sociales de alivio a la pobreza, y elevar la calidad de gasto fiscal destinado a dichos programas, así como apoyar el proceso de la descentralización creando capacidades en el nivel local en correspondencia a las prioridades locales y al planeamiento municipal. Los componentes de la Estrategia son:

a) Oportunidades económicas para las personas en situación de pobreza: Este componente está orientado a incrementar los activos e ingresos de las personas en situación de pobreza y asegurar su acceso a los mercados.

b) Red de Protección Social: Que es concebida como un mecanismo que se activa en periodos de crisis económica y desastres naturales.

c) Fortalecimiento de Capacidades Humanas, Sociales e Institucionales de las personas en situación de pobreza: Mejorando el acceso a servicios de calidad para la población en situación de pobreza que busca mejorar las condiciones de vida y su desarrollo (físico, intelectual y productivo) así como crear un clima favorable para la descentralización, la institucionalización de los gobiernos locales, la concertación entre los actores de desarrollo local y la participación ciudadana y transparencia.

d) Participación Ciudadana y Transparencia: A fin de promover una comunidad preparada para la participación, con conocimiento pleno de sus derechos y deberes a fin de que ejerza un eficiente seguimiento sobre las acciones que realiza el Estado

La Estrategia Nacional de Desarrollo Rural11: El objetivo de la Política de

Desarrollo Rural es impulsar el desarrollo humano en el espacio rural con criterios de sostenibilidad económica, social y ambiental, equidad, y democratización de las decisiones locales.

La Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-2015 (ENSA)12: Establece las metas para ser alcanzadas en el año 2015; entre otras: la reducción del porcentaje de niños menores de tres años y mujeres gestantes con prácticas inadecuadas de alimentación y nutrición, del 60% al 40%; la reducción de la desnutrición crónica en niños menores de cinco años, del 25% al 15%; la reducción de hogares con déficit calórico, del 35.8% al 25%; el incremento del superávit en la balanza comercial de alimentos; y finalmente, el aumento de la disponibilidad per cápita diaria de calorías procedentes de alimentos de origen

10 Bases para la Estrategia de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los pobres Aprobada mediante el Decreto Supremo Nº 002-2003-PCM 11 Aprobada mediante el Decreto Supremo Nº 065-2004-PCM 12 Aprobada mediante el Decreto Supremo Nº 066-2004-PCM.


nacional, en 10%. Los recursos disponibles para ejecutar la estrategia son los de los programas, proyectos y servicios ya existentes (que en el 2003 alcanzaron los S/.1918 millones).

Estrategia Nacional de Competitividad (ENC)13: En el referido documento se establecen los factores que de manera directa (Recursos financieros, infraestructura y personal calificado) e indirecta (Educación de los ciudadanos, administración de justicia confiable, instituciones fuertes, política económica predecible y transparente) afectan en la competitividad.14

Estrategia Nacional “CRECER”15, que establece la gestión articulada de entidades del Gobierno Nacional, Regional y Local, vinculados con la Lucha contra la Desnutrición Crónica Infantil. CRECER es una Estrategia de Intervención Articulada de lucha contra la pobreza y la desnutrición que nace del análisis evaluativo que constata la escasa eficiencia de los programas sociales para la reducción de la desnutrición, a pesar de la fuerte inversión en los últimos once años. Así, el desafío es también el “cómo” superar la desnutrición de múltiples causales que implica un alta inversión social pero también que ésta sea articulada y Multisectorial.

La intervención articulada de las entidades públicas implica el impulso de una gestión por resultados, donde todos los programas sociales trabajan comprometidos para generar Valor Público, ejecutando conjuntamente, en forma simultánea, en los mismos espacios y para el mismo público objetivo un conjunto de actividades conexas y complementarias que persiguen objetivos y metas comunes: la reducción de la desnutrición infantil.

7. LOS PLANES NACIONALES PARA LA EQUIDAD, INCLUSIÓN Y

DESARROLLO SOCIAL EN LOS QUE PARTICIPA EL MIMDES

13 Aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 094-2003-PCM. 14 El último ranking de la competiti vidad mundial muestra avances significativos del Perú en algunas áreas, sin embargo nos ubica en el puesto 131 (último lugar) en la calidad de la educación primaria). The Global Competitiveness Report 2007-2008. World Economic Forum. 15 Creado mediante el Decreto Supremo Nº 055-2007-PCM cuyo Plan de Operaciones de Crecer fue aprobado mediante Decreto Supremo Nº 080-2007-PCM


Los planes nacionales de mediano y largo plazo buscan mejorar diversos aspectos de la equidad, la inclusión y el desarrollo social, son orientadores de la acción sectorial del MIMDES, y por ende, también son del ámbito de aplicación del INABIF. Estos son:

El Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010 (PNAI), aprobado mediante Ley Nº 28487.16

El PNAI tiene como objetivos generales crear condiciones favorables para el desarrollo humano y sostenible de niñas, niños y adolescentes a lo largo de su ciclo de vida y de este modo contribuir a la lucha contra la pobreza en el país.

El PNAI 2002–2010 es el documento marco de las acciones, programas y proyectos, los cuales deben estar orientados principalmente a erradicar la violencia ejercida contra los niños, el trabajo infantil, la mortalidad infantil, la desnutrición, el consumo de drogas, el índice de VIH y otras infecciones de transmisión sexual. Para el logro de estos objetivos, el PNAI propone el fortalecimiento de la capacidad institucional pública y de los mecanismos de concertación y vigilancia social, así como la focalización de las acciones en los grupos más excluidos de la población.

El Plan Nacional Contra la Violencia hacia la Mujer 2009-2015 (PNCVM).17

Tiene como propósito garantizar una vida libre de violencia, como voluntad de la expresión del respeto y compromiso, del reconocimiento de los derechos humanos fundamentales de las mujeres peruanas a través de todo su ciclo vital.

El Plan Nacional es producto de un proceso de consulta y validación realizado con la activa participación de los distintos sectores de gobierno involucrados, asimismo con la sociedad civil organizada, en tal virtud recoge y tipifica los problemas a nivel nacional y nos plantea la necesidad de erradicar el problema de la violencia que afecta especialmente a las mujeres, niñas, niños y adolescentes.

La violencia contra las mujeres, como fenómeno social, está altamente extendida y es de naturaleza multicausal, lo que permite que muchas veces pase desapercibida o que no se tome en cuenta su real dimensión e impacto. Comprender la violencia hacia las mujeres implica evaluar cómo se estructuran las relaciones entre mujeres y hombres, y cuál es la valoración social de las mujeres como sujetos de derecho en nuestra sociedad. Es necesario entonces analizar el conjunto de creencias, normas y prácticas sociales que legitiman esta violencia.

El plan busca una sociedad que garantiza a las mujeres, sin distinción de edad, estado civil, nivel socioeconómico, nivel educativo, etnia, capacidad, ocupación, orientación sexual u otros, el derecho a una vida libre de violencia; a través del trato digno, del establecimiento de relaciones de igualdad entre mujeres y hombres, y de la eliminación de patrones socioculturales discriminatorios, en un marco de seguridad y de vigencia plena de los derechos humanos.

El Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009-2018 (PIO-PCD)18

El Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009 – 2018, es un instrumento técnico-político, de planificación para las acciones en beneficio de las personas con discapacidad que recoge las inquietudes y problemática de este grupo vulnerable y plantea soluciones que el Estado ofrece de

16 Aprobado mediante Decreto Supremo Nº 003-2002-PROMUDEH 17 Aprobado mediante Decreto Supremo Nº 003-2009-MIMDES 18 Aprobado mediante Decreto Supremo Nº 007-2008-MIMDES


manera coherente con sus políticas, identificando compromisos y recursos de los diferentes actores. El Plan busca proteger y fomentar el disfrute pleno de los derechos de las personas con discapacidad en condiciones de igualdad, promoviendo el respeto a su dignidad inherente. La formulación de políticas públicas en discapacidad debe considerar el conocimiento de las diferentes tipologías de discapacidad conocidas: locomoción, mental e intelectual, sordo ceguera, visual, auditiva, multidiscapacidad, entre otras con la finalidad de establecer eficientes alternativas consensuadas en su beneficio.

Plan Nacional de Apoyo a la Familia 2004-2011 (PNAF) 19

El plan que fue aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 005-2004-MIMDES, establece la necesidad de establecer políticas públicas a favor de la familia, toda vez que numerosas familias peruanas presentan diversas funcionalidades y se encuentran en situación de riesgo, razón por la cual, requieren del apoyo y la asistencia del Estado y la sociedad. El plan establece la obligación del Estado de proteger y prestar asistencia a la familia, no sólo a partir del marco normativo nacional e internacional vigente, sino ante la propia situación que enfrentan las familias en el Perú, por lo que se requiere de una política pública de apoyo y promoción a fin de que puedan cumplir su rol en lo afectivo y el desarrollo integral de las personas en proceso de formación. En el contexto internacional, el Plan, está regulado por 5 instrumentos internacionales y en el contexto interno, se sujeta a lo dispuesto por la constitución Política del Perú, el Código Civil y el Código de los Niños y Adolescentes, así como las leyes de Protección frente a la violencia y de la Política Nacional de Población. Finalmente está regulado por las políticas de mediano y largo plazo del Acuerdo Nacional. El Plan ha sido estructurado de acuerdo a las partes que consigna el gráfico adjunto.

La familia es considerada por el Estado de manera orgánica como institución idónea para focalizar las políticas de protección, asistencia,

19 Aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 005-2004-MIMDES.


educación, así como de promoción de su rol de agente primordial del desarrollo social”.

Cabe asimismo resaltar que el Plan reconoce expresamente a la familia como un “derecho esencial” y “espacio fundamental para el desarrollo integral de cada uno de sus miembros”. Es más, destaca la primacía de la familia como derecho fundamental, porque establece que dado que la defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estado y que la familia es el primer ámbito de protección y desarrollo de la persona, se requiere protegerla, apoyarla y promoverla, “velando porque las personas que la conforman se desarrollen integralmente en un ámbito de respeto a sus derechos”. El aspecto fundamental se encuentra entonces en la defensa de los derechos de las personas que forman parte de la familia.

Es precisamente en este contexto que se establece que, dado el apoyo y promoción al derecho de toda persona a vivir en una familia, cuando por alguna razón el niño, niña o adolescente no viva o no pueda vivir con su familia nuclear (padre, madre y hermanos), el Estado debe procurar la reinserción familiar, en primer lugar, en la familia extensa (abuelos/as, tíos/as, primas/os, etc.) mediante políticas y acciones idóneas. Adicionalmente, se establece taxativamente que en el caso de niños, niñas y adolescentes que no puedan reinsertarse en su familia extensa, “el Estado debe promover la reinserción familiar mediante la colocación familiar y la adopción, evitando en lo posible la institucionalización”.

El Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2006-2010 (PIO)20

El PIO representa el marco programático de la política de igualdad de oportunidades y contempla acciones en los distintos sectores destinados a movilizar esfuerzos y recursos a fin de superar las limitaciones y obstáculos que impiden la participación plena de las mujeres, en igualdad de condiciones que los hombres.

El PIO 2000-2005 tiene la finalidad de garantizar a mediano plazo que las políticas públicas logren cambios sustanciales en los patrones culturales y que legitimen la igualdad como un valor social y una práctica cotidiana.

El Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores 2006-2010 (PNPAM)21.

Si bien la población peruana continua siendo predominantemente joven, viene presentando un proceso de envejecimiento que además de cambiar el perfil demográfico nacional, está generando nuevas demandas sociales. Según proyecciones oficiales el porcentaje de la población con 60 y más años de edad será de 11% para el año 2020. En cifras absolutas, las personas adultas mayores que hoy son un millón 848 mil aproximadamente serán 6 millones 613 mil en el año 2020.

Tomando en consideración esta realidad demográfica el Estado Peruano ha elaborado el Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores 2002 – 2006 cuyos objetivos estratégicos son los siguientes:

1) Mejorar el bienestar físico, psíquico y social de los adultos mayores, a través del incremento en la cobertura y calidad de los servicios de salud, la garantía de

20 Aprobado mediante Decreto Supremo 007-2008-MIMDES 21 Aprobado mediante el Decreto Supremo N º 006-2006-MIMDES


una asistencia alimentaria y nutricional, y la generación de oportunidades para una vida armónica con su familia y su comunidad.

2) Promover la solidaridad con las personas adultas mayores ofreciendo mecanismos para mejorar su calificación e inserción en el mercado laboral, garantizar un nivel mínimo de ingresos y adecuar los servicios de previsión y seguridad social a sus características e intereses.

3) Incrementar los niveles de participación social y política de los adultos mayores, especial-mente de la mujer de manera que la sociedad los integre como agentes del desarrollo comunitario.

4) Elevar el nivel educativo y cultural de la población adulta mayor, promover una imagen positiva del envejecimiento y la vejez, e incrementar en la sociedad el reconocimiento hacia los valores y experiencia de vida de las personas que han alcanzado una edad avanzada.

El Plan Nacional de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil 22

En armonía con la Convención sobre los derechos del Niño, ratificada por el Estado Peruano en 1990 y los convenios suscritos con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y las normas nacionales tales como el Código de los Niños y el Adolescentes, el plan ha trazado los siguientes objetivos:

1) Prevenir y erradicar el trabajo infantil bajo los 14 años de edad. 2) Prevenir y erradicar las peores formas de trabajo infantil de menores de 18

años. 3) Proteger el bienestar y derechos de los adolescent4es trabajadores entre 14 y

18 años. 4) Los principios orientadores del Plan son los siguientes: 5) El Trabajo, cuando pone en riesgo el bienestar y oportunidades coailes e

individuales de niños y niñas, es una actividad negativa para los menores de edad.

6) Todos y todas los niños y niñas tienen los mismos derechos al bienestar y desarrollo integral, independiente de su condición laboral.

7) Las políticas pública sobre el trabajo infantil tienen un sentido propositito de transformación de la realidad vigente, apuntando a promover el bienestar de todos los niños y niñas.

8) La familia y la escuela son los espacios de socialización fundamentales para el desarrollo y bienestar de los niños y niñas.

Las áreas estratégicas por cada una de los componentes del plan, comprende:

La Sensibilización y la Comunicación Legislación Estadística e Investigación Políticas Sociales y Derechos Capacitación y Fortalecimiento Institucional.

El Plan Nacional de Restitución de la Identidad 23

El Plan Nacional de Restitución de la Identidad “Documentado a las Personas Indocumentadas” a ejecutarse durante el período 2005 - 2009, aborda la problemática de las personas indocumentadas a través de la formulación, ejecución, monitoreo y evaluación de acciones orientadas a documentar a quienes se encuentran en tal situación, proponiendo a su vez cambios estructurales, normativos, tecnológicos, entre otros, que prevengan el crecimiento de la población indocumentada.

22 Aprobado mediante el Decreto Supremo Nº 008-2005-TR. 23 Aprobado mediante Resolución Jefatural Nº 772-2005-JEF/RENIEC.


Actualmente existe un número significativo de personas indocumentadas, constituidas por quienes carecen de un documento de identidad que las reconozca y, por tanto, no pueden ejercer sus derechos fundamentales.

Esta realidad es consecuencia de la ausencia de una política pública relativa al derecho a la identidad, enmarcada en el contexto del derecho al nombre y a la identificación. Por ello, resulta imprescindible promoverla de manera inclusiva y sostenida mediante acciones concertadas con diversas instituciones públicas y privadas comprometidas en la promoción de los derechos de la población peruana en general, con énfasis en las poblaciones en situación de pobreza y vulnerabilidad.

En ese escenario, el Estado debe garantizar la igualdad de oportunidades económicas, sociales y políticas y combatir todo tipo de discriminación de género, etnia, raza, edad, discapacidad, condición social, entre otros, en las poblaciones en condiciones de pobreza y vulnerabilidad, a través del pleno ejercicio de la ciudadanía.

El Plan Nacional de Derechos Humanos 2006-2010 24

El Plan Nacional de Derechos Humanos PNDDHH reúne un conjunto de normas de cumplimiento obligatorio para todos los poderes del Estado debido a su carácter vinculante. Este carácter normativo se ve reforzado por la obligación que tiene el Consejo de Ministros de informar anualmente al parlamento sobre todo lo avanzado en su aplicación (artículo 19, numeral 12 LOPE).

De esta manera, el PNDDHH en el Perú da cumplimiento a las obligaciones genéricas que tiene el estado peruano de respetar, promover y proteger los Derechos Humanos. Con carácter concreto, responde a lo señalado en la Declaración y Programa de Acción de Viena de 1993, que en su artículo 71: recomienda que cada Estado considere la posibilidad de elaborar un plan de acción nacional en el que se determinen las medidas necesarias para que ese Estado mejore la promoción y protección de los Derechos Humanos. Así, el PNDDHH adquiere una importancia fundamental en su doble dimensión: desde una perspectiva sustantiva relacionada con el cumplimiento de las obligaciones suscritas por el Perú en materia de Derechos Humanos y desde una perspectiva instrumental que viene dada por el afán de lograr el más eficiente desempeño del Estado en el cumplimiento de estas obligaciones y por la generación de mecanismos adecuados para efectuar una vigilancia de tal actuación estatal.

El Plan Nacional de Población de Población 2010-2014 25 Establece el marco normativo y los principios de la política nacional de población y garantizan los derechos de la persona humana, referidos a: A la vida, A formar su familia y respeto de su intimidad. A la libre determinación del número de hijos. A la salud integral y al libre desenvolvimiento de su personalidad. A habitar un ambiente saludable y ecológicamente equilibrado Al trabajo y la seguridad social para alcanzar un nivel de vida, que permita

asegurar su bienestar y el de su familia. A poseer una vivienda decorosa. A elegir el lugar de su residencia y a transitar libremente por el territorio

nacional.

24 Aprobado mediante el Decreto Supremo N° 017-2005-JUS 25 Aprobado mediante el Decreto Supremo N°


A la igualdad ante la ley, sin discriminación alguna. A la educación y la cultura. A los demás derechos reconocidos por la Constitución o inherentes a la

dignidad humana.

Establece los principales desafíos en población, tales como: El Bono demográfico: oportunidad y reto para el desarrollo descentralizado. La atención de la explosión urbana. La dispersión poblacional. Las brechas en el crecimiento reproductivo y la salud reproductiva. La atención de las necesidades y demandas que se dereivan del

envejecimiento de la población.

Establece los Enfoques del Plan Nacional de Población, tales como: De derechos. De género. De interculturalidad. De igualdad de oportunidades. De territorialidad. Asimismo el plan establece el Objetivo General, Específico, Estrategias y Líneas de Acción.

8. LOS PROCESOS PARA LA GESTION MODERNA DEL ESTADO

REFORMA DEL ESTADO Y DESCENTRALIZACION

La Reforma del Estado o proceso de construcción del Estado26 es un proceso por el cual se convierte la administración pública, en un ente más eficiente, transparente, austero, descentralizado e incluyente, honesto, ágil y al servicio de las personas. En ese sentido, reviste singular importancia efectuar la identificación, análisis y simplificación de los procedimientos y trámites administrativos al interior de la entidad, a fin de reducir tiempos de espera por la prestación de servicios; así como el empleo de la ventanilla única, el respeto de los horarios de atención al público, el fomento de la iniciativa privada en la prestación de servicios, a la obtención de resultado susceptibles de medición, el gobierno electrónico y todas aquellas iniciativas que permitan que el Estado este al servicio de las personas.

La construcción de una gestión descentralizada de funciones y programas sociales del MIMDES, tiene como propósito la participación ciudadana en la búsqueda de resultados eficientes y eficaces en materia de igualdad de oportunidades y desarrollo social, que permita:

La articulación de los diferentes niveles de gobierno La articulación de los diversos actores públicos y privados Articulación entre los programas sociales descentralizados y las políticas de

los gobiernos subnacionales La promoción de mecanismos de cogestión, vigilancia ciudadana y

transparencia en la ejecución de los recursos. Utilización eficiente y eficaz de los recursos transferidos.

26 “La construcción del Estado es la tarea pendiente dado que a su debilidad se deberían fenómenos globales como el terrorismo internacional, el Sida, las drogas, la pobreza, etcétera”. La construcción del Estado, hacia un nuevo orden mundial en el siglo XXI. Francis Fukuyama. Ediciones B. Traducción de María Alonso.


RESPONSABILIDAD SOCIAL

La Comisión Europea define a la responsabilidad social de las empresas (RSE) como «la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores (stakeholder)». Ser socialmente responsable no significa solamente cumplir plenamente las obligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimiento invirtiendo más en el capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores.27 Es decir, a través de la responsabilidad social, las empresas no solo asumen responsabilidades ante sus accionistas, sino también con las personas que trabajan para ellas, sus clientes, acreedores, proveedores, la comunidad local y el gobierno. En este contexto el INABIF y el MIMDES continuará convocando a la empresa privada para realizar esfuerzos en forma conjunta que permitan atender los problemas de la niñas (os) y adolescentes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de riesgo y abandono y/o alta vulnerabilidad.

DESARROLLO TERRITORIAL

El Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, como rector de las políticas sociales, además de velar por los objetivos de la lucha contra la pobreza, busca contribuir al desarrollo económico social territorial en espacios donde existe asociaciones de municipalidades y organizaciones institucionales de la sociedad civil. El Desarrollo Territorial 28promovido por el MIMDES busca contribuir a la generación de sinergias entre el Estado, la sociedad civil y la institucionalidad privada para poder darle unidad y direccionalidad a las acciones para el desarrollo y la lucha contra la pobreza. En ese contexto, y a fin de darle sostenibilidad y continuidad a sus acciones, el MIMDES ha fortalecido y apoyado, con acciones de promoción y asistencia técnica, las experiencias de desarrollo en cuencas29 o corredores30 para que se incorpore en éstas el enfoque de desarrollo territorial. MOVILIZACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

Teniendo en cuenta los aportes de la CEPAL, se estableció que existen dos dimensiones que se deben considerar al abordar el concepto de capital social; la primera relacionada a la capacidad específica de movilización de determinados recursos por parte de un grupo; y la segunda, cuando se refiere a la disponibilidad y utilización de rede sociales. De acuerdo a ello, el capital social de un grupo social podría entenderse como “la capacidad efectiva de movilizar productivamente y en beneficio del conjunto, los recursos asociativos que radican en las distintas redes sociales a las que tienen acceso los miembros del grupo en cuestión”31

Las estrategias para movilizar y potenciar el capital social comprende:

27 Responsabilidad Social Corporativa en el ámbito del Sector Público. José Luis Navarro Espigares. Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Granada. España. 28 Desarrollo Territorial: Transformación productiva y desarrollo institucional para la competitividad, la sostenibilidad y la superación de la pobreza, que integre lo sectorial a lo local y lo público a lo privado 29 La cuenca es una unidad donde los elementos que la componen están articulados y son interdependientes entre sí. En esta perspectiva, se genera la necesidad de gestionar este espacio de manera integral y no parcial. 3030

Un Corredor viene a ser la “interrelación de bienes y servicios en un espacio territorial, que articulan las ciudades intermedias a partir de las ventajas comparativas que poseen respecto a otros territorios. La red vial juega un rol importante, integrando las ciudades”. 31 Capital Social y Reducción de la Pobreza en América Latina y el Caribe: en busca de un nuevo Paradigma. Compiladores Raúl Atria y otros. Comisión Económica para América Latina (CEPAL). Santiago de Chile 2003.


Promoción y facilitación de la labor del voluntariado de jóvenes y adultos mayores,

Promoción y reconocimiento a los agentes o promotores del desarrollo en el medio rural que abran como puente intercultural.

Promoción, fortalecimiento y articulación de las diversas formas de organización de la población para institucionalizarlos como instancias de gestión social y contrapartes para los gobiernos locales.

Valorización de las diferentes formas de aporte de las poblaciones e incorporarlas como valor agregado al valor final de un proyecto obra o resultado.

9. LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL

Los Lineamiento de política sectorial, se resumen a continuación:

10. LINEAMIENTOS DE LA HOJA DE RUTA SECTORIAL

Luchar contra la desnutrición crónica; contribuir a mejorar el abordaje de la lucha contra la desnutrición y la disminución de la anemia de los menores de tres años a nivel nacional; a través de la atención y protección de niños, hábitos y alimentos adecuados, suplemento de nutrientes en anemia, complementación nutricional y alimentaria, agua segura y saneamiento, y promoción de seguridad alimentaria.

Empoderar a la mujer; fortalecimiento y empoderamiento, a nivel nacional, de la mujer en el escenario social local; a través del conocimiento de derechos, participación comunal y política de la mujer, acceso a los servicios de protección social, acceso y desarrollo de actividades de generación de ingresos económicos.

Desarrollo de capacidades humanas y el ejercicio de los derechos básicos: Paso del enfoque asistencial al de derechos y, de la concepción de alivio de la pobreza al de desarrollo de capacidades humanas.

Red de protección social de poblaciones en riesgo y atención de emergencias para los segmentos de mayor riesgo y desventaja: Movilizar al Estado y sociedad para asegurar la protección de la población en mayor riesgo de perder sus derechos a la subsistencia, libertad, protección y afecto.

Acceso a oportunidades económicas: Fortalecimiento de la base económica y el desarrollo de capacidades para el emprendimiento y la generación de empleo e ingresos de la población en extrema pobreza.


11. LINEAS DE ACCIÓN PRIORITARIAS SECTORIALES

Promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y varones, así como la participación de la mujer en la toma de decisiones.

Atención y prevención de la violencia familiar y sexual.

Atención a la población en situación de abandono y/o riesgo social.

Apoyo Alimentario.

Desarrollo de la población rural en pobreza y pobreza extrema

Promoción de una Cultura de Paz.

12. LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL

Recuperar la naturaleza institucional y dimensiones de actuación del INABIF.

Considerando las oportunidades y las potencialidades del INABIF en la ejecución y desarrollo de los programas sociales, así como en el cumplimiento de las políticas públicas dirigidas a la infancia, correspondiente al MIMDES y enmarcado en su rectoría, es importante dinamizar, articular y fortalecer el Sistema de Atención Integral al Niño y Adolescente, toda vez que las diversas instancias que la conforman limitan la protección integral que el estado debe proporcionar a todos los niños, niñas y adolescentes en presunta situación de abandono o riesgo social.

Contribuir a vislumbrar la situación actual de la infancia.

Evidenciar las situaciones críticas que vulneran los derechos, de los Niños, Niñas y Adolescentes, contrastados con los niveles de intervención, correlacionando la demanda potencial existente versus la cobertura de atención.32 Todo ello sin exponer o estigmatizar a ningún niño, niña o adolescente.

Impulsar estrategias de prevención y promoción de sus derechos necesidades y potencialidades, así como la articulación con otras instancias públicas y sociedad civil, descentralizar servicios y asumir funciones diferentes desde el plano nacional.

Lograr el incremento de los recursos y financiamiento de servicios y programas para ampliar la cobertura a favor del desarrollo de los niños y niñas.

Mejorar la calidad de atención de los niños, niñas y adolescentes, con estrategias que expresen que son sujetos de derechos.

Motivar al personal a mejorar su relación con los niños y niñas para lograr cambios culturales sustanciales, siendo innovadores y creativos en ejecutar reformas significativas que permitan desinstitucionalizar las intervenciones o eliminar el carácter asistencial, buscando para ello aliados estratégicos en la cooperación nacional e internacional, académica u otros.

32 Las brechas existentes en la Oferta no solo se dan en la cobertura actual, sino por el limitado número de servicios que ofrece el INABIF, la poca o nula presencia en determinadas zonas geográficas o la caracterización de los servicios que se requerirían por tipo de necesidades infantiles (por ejemplo niños con VIH o problemas de adicciones. Informe de Viabilidad de Ejecución de los Alcances y Recomendaciones del Diagnóstico Situación General de los Hogares del INABIF. Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar. Lima 2009


Progresivamente identificar las buenas práctica que reconocen a los niños y niñas como sujetos de derechos, a la participación, a la vida, a la familia, a la integralidad de todos los derechos, pero desde un plano práctico.

Asimismo, superar el déficit de personal que se presenta en las unidades operativas del INABIF, toda vez que un tutor atiende un promedio de 22 niños, cuando debe atender a:

5 niños, si se trata de infantes ( 0 a 3 años); 3 niños, si se trata de infantes con discapacidad; 10 Niños y Adolescentes; si se trata de NNA sin enfermedad y sin

discapacidad; 5 Niños y Adolescentes; si se trata de NNA con discapacidad leve; 4 Niños y Adolescentes; si se trata de NNA con discapacidad

moderada y severa.

Lograr el apoyo de la cooperación internacional.

Para implementar estudios de intervención y evaluación económica de impacto de los programas y servicios, desarrollar con los resultados estrategias de prevención y promoción de los derechos fundamentales de los niños y niñas.

Promover acciones orientadas a la austeridad y eficiencia en el manejo de los recursos públicos

En el marco de las normas que regulan la ejecución de los recursos públicos, el INABIF brindará especial atención en un manejo austero y racional de los recursos, sin descuidar ni desatender las necesidades de los niños y adolescentes, en el marco del principio del interés superior del niño.

Lograr el compromiso de los directivos y gerentes en el cumplimiento de sus funciones.

Los Directivos, gerentes y personal de dirección están obligados a actuar con objetividad, transparencia y profesionalidad en el ejercicio de sus funciones, aplicando las políticas públicas y las acciones estratégicas a cargo de la entidad, por lo que serán responsables por su ejecución. (gestión)

13 PRIORIDADES INSTITUCIONALES

Implementar una cultura de gestión por resultados

Teniendo en cuenta que el objetivo fundamental de la administración pública es contar con un Estado capaz de proveer de manera eficaz, oportuna, eficiente y con criterios de equidad, los bienes y servicios públicos que requiere la población, es que se busca incrementar la eficacia y el impacto de la ejecución de políticas públicas a cargo del INABIF, a través de una mayor responsabilización de los funcionarios por los resultados de su gestión.

En ese sentido, se buscará dotar de las metodologías, técnicas y herramientas que permitan lograr consistencia y coherencia entre los objetivos estratégicos del sector y del INABIF. Para el presente ejercicio fiscal, se otorgará especial énfasis y la más alta prioridad, al proceso de formulación y validación del Marco Lógico de cada una las unidades gerenciales de línea (UGDIFPV-UGPI-UGIT-UGDPR) así como del


propio INABIF, con el propósito de:

Medir y exhibir los resultados de la intervención del INABIF. Evaluar y Mejorar el Diseño de la Intervención del INABIF. Implantar un efectivo y eficiente Sistema de Monitoreo y Evaluación. Facilitar la construcción de una línea de base a las intervenciones

del INABIF. Facilitar el proceso de Programación y Formulación del Presupuesto

Público con un enfoque por Resultados.

Mejorar la calidad de atención de los niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores y familia en general, que comprenden los programas y servicios del INABIF.

La mejora de la calidad en la prestación de servicios de protección social, será realizada con el propósito de:

a. Mejorar la infraestructura que permita al niño una adecuada socialización y acercamiento a una vida en familia, con espacios físicos apropiados a su perfil y modalidad de intervención;

b. La gestión del número suficiente de tutores, y de profesionales en función a estándares de atención predefinidos, que garantice la implementación de la metodología de intervención y evite la sobrecarga laboral de los mismos.

c. La obtención de mayores recursos que permitan mejorar la calidad de la alimentación, del tratamiento y prevención de enfermedades, de la educación ocupacional y de los talleres formativos, laborales, y ocupacionales, así como de los equipos y vehículos que resulten necesarios.

d. Revisión y validación de los procesos metodológicos de intervención, atendiendo al perfil y su situación particular.

e. La capacitación del Talento Humano, con el propósito de que contribuya a potenciar la gestión institucional, en función a las temáticas definidas como prioritarias por el INABIF, en un marco de equidad.

f. El establecimiento de un sistema de información que sirva de soporte efectivo a la toma de decisiones y se constituya en un eficaz instrumento de monitoreo y evaluación de los programas y servicios del INABIF.

g. Promoción del voluntariado a diferentes niveles, Familiar,

académico, cooperante, con miras a contar con mayores y mejores recursos humanos que permitan mejorar la calidad de atención a los niños.

La mejora en la calidad de atención, ha de traducirse en mayores niveles de reinserción familiar, de inserción laboral, mejoramiento de los logros de aprendizaje, incremento del número de adultos que se integran a su familia, reducción del número de niños de 6 a 14 años que trabajan, así como de una mejora en la gestión de las Sociedades de Beneficencia.

Ampliar la cobertura de atención

Se realizará a través de la adecuada utilización de las áreas disponibles


con que cuentan las UPS, dotación de equipamiento y asignación de personal, mediante la identificación, formulación y evaluación de estudios de pre inversión, en el marco de la normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).

Asimismo se realizará la ampliación a través de la identificación y suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con entidades públicas y privadas, ubicadas en el ámbito de las UPS.

Incentivar la Desinstitucionalización de los Niños Niñas y Adolescentes.

Promoviendo eficazmente la colocación familiar y el cuidado en su propio hogar del Niño, Niña y Adolescente. Para el efecto, se generarán nuevas estrategias que respalden la investigación tutelar a fin de lograr ubicar a las familias extensas o contar con una red de familias acogedoras, teniendo en cuenta el derecho de toda persona a vivir en una familia.

Estandarización de instrumentos de gestión del INABIF para los Hogares de las Sociedades de Beneficencia.

Promoviendo la articulación y sinergias institucionales a fin de que los Albergues, Hogares y Cunas de las Sociedades de Beneficencias, cuenten con instrumentos de gestión de los programas sociales a su cargo.

Optimizar la estructura administrativa

A través de la simplificación de los procesos administrativos, el uso intensivo de aplicativos, la adecuada gestión del talento humano, el suministro oportuno de recursos logísticos en la medida en que la administración es el medio a través del cual se canalizan los logros institucionales. Si no se optimiza la administración, los logros no van a ser alcanzados.

14. MISION, VISION Y VALORES DEL INABIF

Son los que a continuación se detallan: VISION DEL INABIF

VISION

Institución reconocida por su contribución en la promoción, prevención y protección a niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores, a fin de alcanzar su bienestar y desarrollo personal, en un entorno familiar y social saludable, superando su situación de vulnerabilidad, riesgo social y/o abandono.


MISION DEL INABIF

MISION Desarrollamos e implementamos programas y servicios sociales de protección integral, promoción de la familia e investigación tutelar, así como la promoción del voluntariado y el fortalecimiento de la gestión de las Sociedades de Beneficencia, orientados a niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de vulnerabilidad, riesgo social y/o abandono.

VALORES

VALORES

Las decisiones, actos y acciones que ejecutamos en el cumplimiento de nuestras funciones, las realizamos procediendo con respeto y tolerancia a nuestros colegas, colaboradores o beneficiarios, sobre la base de un trato cordial y adecuada comunicación; integridad en nuestros actos, procediendo con honestidad y honradez; lealtad y respeto a la institucionalidad; objetividad y profesionalismo en nuestra labor diaria; solidaridad y trabajo en equipo para mejorar la gestión; disciplina para observar la normatividad en los procedimientos efectuados; equidad; responsabilidad y transparencia en la información sobre la gestión en forma veraz, clara y oportuna a la sociedad y ahorro.


III DIAGNOSTICO SITUACIONAL


1. APROXIMACION DE DIAGNOSTICO SOCIAL

1.1 General:

Pobreza :

La pobreza material o monetaria, expresa el primer nivel de desigualdad, que limita la universalización de los derechos económicos y sociales de las personas afecta al 36,2% de la población peruana. De esta proporción de pobres que tiene el país el 12,6% de pobres extremos, es decir, personas que tienen un gasto per cápita inferior al costo de la canasta básica de alimentos. Las cifras cambian si tomamos en cuenta su localización, Al analizar la incidencia de la pobreza por áreas de residencia y regiones naturales, se constata que el promedio nacional oculta situaciones de contraste. Mientras que la incidencia de la pobreza era de 23,5% en las áreas urbanas, en las áreas rurales del país es de 59,8%. Desagregando la información por región natural, se constata que la pobreza incidió en el 21,3% de la población de la Costa, siendo 34,9 puntos porcentuales menos que la pobreza de la Sierra (56,2%) y 19,6 puntos porcentuales menos que en la Selva (40,9%). Si tomamos en cuenta la incidencia de la pobreza a nivel departamental, podemos establecer la existencia de cinco grupos de relativa similitud en sus niveles de pobreza: En el primer grupo estaría solo Huancavelica con una incidencia de 82,1%, Un segundo grupo, cuyas tasas de pobreza se ubican entre 58,4% y 69%,

estarían conformados por Apurimac (69%), Ayacucho (64,8%), Pasco (64.3%), Puno (62,8%), Huanuco (61,5%), Amazonas (69.7%) y Cusco (58,4%).

Un tercer grupo, cuyo rango de pobreza varía entre 54,6% y 57,4% entre los cuales se ubican Cajamarca (53,4) y Loreto (49,8%).

El cuarto grupo está conformado por los departamentos de: Piura (41,4%), Junín (38,9%), Ancash (38,4%), San Martín (33,2%), Ucayali (32,5%), Lambayeque (31.6%) y La Libertad con (36,7%), Moquegua (30,2%)

Quinto grupo comprende los departamentos de:, Arequipa (19,5%), Lima (18,3%), Madre de Dios (17,4%), Ica (17,3%), Tumbes (17,2%) y Tacna (16,5%),

Familia :

La situación de la familia en el país es delicada. Si bien se presentan aspectos positivos como una mayor conciencia de la libertad personal y una mayor atención a las relaciones interpersonales en la familia, aún queda mucho por avanzar en lo relativo a la promoción de la dignidad de la mujer, a la procreación responsable, a la educación de los hijos y a desarrollar relaciones entre las familias. Por otro lado, como en toda la Región de las Américas “han aumentado las familias en crisis. Las sociedades ya no pueden suponer que todas las familias protegerán a sus miembros por sí mismas. Las normas culturales, las condiciones socioeconómicas y la educación son los principales factores determinantes de la salud de la familia. El maltrato psicológico, verbal y material, el descuido, el egoísmo, la explotación sexual de los niños, la violencia conyugal y otro tipo de violencia doméstica, así como el maltrato y alejamiento de las personas adultas mayores del seno del hogar por los hijos, que no tienen tiempo ni dinero para dedicarse al cuidado de sus padres adultos mayores, son hechos que aunque ignominiosos, son comunes dentro de la familia.

La familia es el primer ámbito para promover la equidad y la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y para la niñez, la tercera edad y las


poblaciones en situación de pobreza y pobreza extrema, discriminadas y excluidas. La percepción de las personas también evidencia la importancia que tiene la familia para el desarrollo individual y social. Según una encuesta realizada en el año 2004 por el Grupo de Opinión Pública de la Universidad de Lima, el 58.5% de las personas en Lima y Callao considera muy importante la familia y un 37.9% la considera importante, de modo que el 96.4% considera importante a la familia.

De acuerdo a los resultados establecidos por la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) continua, correspondiente al último trimestre del 2009 se establece que el 62.7 % de las familias peruanas, predomina el hogar nuclear, es decir los hogares conformados por el jefe de hogar y cónyuge con y sin hijos, o sólo jefe con hijos. Le sigue en importancia con un 30.5% los hogares extendidos, caracterizado por la presencia de otros parientes que conviven en el núcleo familiar. El hogar compuesto con el 3.6% que se caracteriza por acoger a personas sin vínculos cercanos. El hogar sin núcleo, con el 3.1 % conformado por una persona jefe de hogar sin cónyuge ni hijos, pero que vive con otras personas con las que puede o no tener relaciones de parentesco.

Asimismo establece que a nivel nacional el 78.5% de los niños y adolescentes son hijos (as) del jefe del hogar; el 17.4 % son nietos y el 4% son parientes diferentes a los anteriores.

En el 73.9% de los hogares, el Jefe es un varón y en el 26.1 % es una mujer. Esta última proporción en comparación al último trimestre 2008 es mayor en 0.6 puntos con respecto a la jefatura de la mujer y por ende menor en los varones.

Nutrición :

El 30.5 % de los hogares conformados por niños, niñas y adolescentes presentan déficit calóricos, este porcentaje sube en los hogares del ámbito rural (43.4%), mientras que en el área urbana baja a 27.8% y 17.9% si se trata de Lima Metropolitana.

Cabe señalar que las principales fuentes de energía y proteína en el Perú son el arroz y el trigo. No obstante la enorme riqueza pesquera marina, la oferta de productos hidrobiológicos destinados al consumo humano directo representa apenas 7% del total de los recursos pesqueros extraídos, y aporta solo 10% de las proteínas totales que consume la población peruana. El problema de la inseguridad alimentaria se agrava por la inequitativa distribución del ingreso, que acentúa el desigual acceso a los alimentos y afecta sobre todo a las poblaciones en situación de pobreza extrema que habitan mayormente en las áreas rurales.33

Por otro lado el 51.3% de los hogares integrados por niños, niñas y adolescentes, se beneficiaron de al menos un programa alimentario, presentándose un incremento del 77.3% en las zonas rurales mientras que en las zonas urbanas la incidencia es del 40.2% y en Lima Metropolitana el de 32.1%.

Educación :

Respecto a las variables educativas, se establece que el 93.7 % de los niños y niñas de 6 a 11 años asistieron a un centro educativo regular (92.3% en Lima Metropolitana, 93.4% % en el ámbito urbano y el 94.8 % en el ámbito rural); el 73.6 % de los adolescentes de 12 a 16 años han asistido a un centro educativo de enseñanza secundaria (85.3% en Lima Metropolitana, 80.4% en el ámbito urbano y el 61.9 % en el ámbito rural); respecto a las razones por las cuales los niños y adolescentes no asiste a un centro educativo, se estableció que el 42.6% no acude

33 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional. Proyecto para la Discusión. PLAN PERU 2021. Centro de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Primera Edición Marzo del 2010.


porque no existe centro de estudios en el centro poblado o no tenia edad suficiente, mientras que el 28.9% manifestó que no estudia por falta de dinero o porque trabaja actualmente y el 29.2 dejo de asistir por otros motivos. Respecto a la tasa de conclusión por niveles educativos, se establece que en el año 2007 el 77,6% de la población de 12 a 14 años de edad concluyó la educación primaria, mientras que en la población de 15 a 19 años el porcentaje fue de 93,9%, y en la población de 17 a 19 años, concluyó la educación secundaria en el orden del 60.3% y del 71.7 % para la población de 20 a 24 años.34

Asimismo se presenta un incremento del porcentaje de cobertura educativa de personas con alguna discapacidad en todas las edades, advirtiéndose que el grupo de 3 a 5 años es el de mayor rezago respecto de los otros grupos de edades.35

Salud :

Los indicadores de salud en el Perú varían sustantivamente dependiendo de la ubicación geográfica, la situación económica, los niveles de urbanización o la pertenencia a grupos étnico-culturales. En la sierra y la selva, nacer con salud y en buenas condiciones es un derecho aún por alcanzar. A pesar de ello, se observa una caída ostensible de la tasa nacional de mortalidad infantil, que de 96 se redujo a 21 por cada 1000 nacidos vivos, y luego a 20 el año 2008.

Respecto a la salud de los niños y adolescentes, el 54.5 % de la población menor de 18 años de edad presentó algún problema de salud (54.9 % en el área urbana, 51.3 % en el área rural y el 59.7 % en Lima Metropolitana).

Respecto al acceso al seguro integral de salud para los menores de 18 años, el 23.6% no cuenta con seguro alguno.

Violencia familiar :

Respecto a la violencia familiar y sexual, de acuerdo al diagnóstico establecido por el Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual ésta constituye uno de los mayores problemas para las mujeres y la infancia en el país, por cuanto el 41.2%, de las mujeres alguna vez unida ha sido maltratada por su esposo o compañero, la que se confirma con los datos de la ENDES continua 2004-2005, con una prevalencia de vida de 42.3%. Respecto a los niños y niñas, se señala que el 41% de éstos son golpeados por los padres como método natural de disciplina y educación. De la misma manera, el 33% de las mujeres, cree que para educar a los hijos es necesario usar algunas veces el castigo físico. Además, hay un 49% de niñas y niños reciben golpizas por parte de los padres, siendo considerada esta práctica por los propios niños y niñas como un método natural de disciplina y educación.

Niñez

10,012,730 son menores de 18 años en el Perú. 13.7 % de niños y niñas menores de un año no fue inscrito en el Registro Civil. 21 por cada mil nacidos vivos, es la tasa de mortalidad de niños y niñas menores de 1 año. 8.4 % de niños y niñas tiene bajo peso al nacer. 28.5 % de niños menores de 5 años padece desnutrición crónica. 45.7 % es la prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años en el área rural. 56.8 % de menores de 36 meses a escala nacional padece de anemia. 61 % de menores de 36 meses en el área rural padece de anemia.

34 Ibid. 35 Opus Citatus.


65.69 % de la población rural de 12 a 14 años concluyó la primaria. 86.16 % de la población urbana de 12 a 14 años concluyó la primaria. 2.9 % es el porcentaje de alumnos que terminan secundaria con desempeño suficiente en matemáticas. 34 % es el porcentaje de niños y adolescentes sin acceso a fuentes mejoradas de agua.

En Grupo de Iniciativa Nacional por los Derechos del Niño (GIN-2005), informa que más de dos millones de niños y adolescentes podrían ser considerados como expuestos a situaciones de alto riesgo, debido a las condiciones de pobreza extrema de sus familias, ya que son sometidos a malos tratos, a explotación económica en condiciones nocivas para su salud, su desarrollo físico, mental, espiritual, moral y social.

36

Respecto a la situación de la niñez en el Perú, de acuerdo a los datos proporcionados por los Censos Nacionales del año 2007, por el INEI, en el Perú habitan 27.4 millones de personas, de los cuales el 37 % está conformado por Niños, Niñas y Adolescentes de a 17 años, es decir, 10,012,730; de los cuales, el 60 %, es decir, 6,007,638 se encuentran en situación de riesgo social y vulnerabilidad por su condición de pobreza.

Niños, niñas y adolescentes trabajadores :

Según estimados de la ENAHO 2008, la población económicamente activa ocupada entre 6 a 17 se calcula en 2 millones 115 mil niños, niñas y adolescentes, siendo Huancavelica el departamento con más alta tasa de actividad en la población entre 6 y 17 años. En este departamento 6 de cada 10 niños y adolescentes trabajan.

La población de 6 a 17 años que se dedica exclusivamente a trabajar alcanza el 6.1%, el 21.1% comparte trabajo con asistencia escolar, el 67.8% están íntegramente dedicados al estudio y el 5% no trabaja ni estudia.

1.2 Específico:

Los principales problemas que afectan a la familia y a los niños y adolescentes son:

Pobreza 37y desempleo. Cultura de exclusión Crisis y distorsión de valores. Violencia familiar y social. Trabajo y explotación infantil. Explotación Sexual Comercial Infantil Insatisfacción de necesidades básicas NNA en situación de abandono Exclusión temprana y desarrollo de la primera infancia

La incidencia de estos factores y la poca eficiencia de las acciones del Estado, determinó que la niñez y adolescencia se convierta en uno de los grupos más vulnerables y desprotegidos, generándose los siguientes segmentos:

36 En el Perú estarían trabajando 1’987,165 personas menores de 18 años, lo que representa el 28.6% de la población comprendida en esas edades. 61.4% serían niños y niñas entre 6 y 13 años, en tanto que 38.6%, se encontrarían entre 14 y 17 años. En cuanto a la zona geográfica, 70% se ubicaría en la zona rural y el 30% restante en zonas urbanas. (ENAHO 2001-IV). Grupo Iniciativa Nacional (GIN). Informe sobre la aplicación de la Convención sobre los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes en el Perú. 2005 37 Según proyecciones oficiales del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la población total del Perú sobrepasa los 28 millones de personas. El 38% de esta población está conformado por niñas, niños y adolescentes de 0 a 17 años (10,730,805). Alrededor del 60% de ellos vive en condición de pobreza. Estado de la Niñez en el Perú. Fondo de las Naciones Unidas (UNICEF), Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) 2008.


Niños y Adolescentes en presunta situación de abandono. Niños y Adolescentes en situación de riesgo social. Niños y Adolescentes trabajadores y de la calle Niños y Adolescentes atendidos por las Sociedades de Beneficencia.

Para hacer frente a estos problemas, el INABIF, como entidad del Estado, ha diseñado Programas Sociales para cada uno de dichos segmentos poblacionales incorporando, como estrategia de intervención, el enfoque de familia, toda vez que la sostenibilidad de las acciones que el Estado ejecuta en beneficio de los niños, dependen de las decisiones de los padres y del entorno familiar y comunitario.

El enfoque de familia, como estrategia de intervención, se sustenta en que la familia determina la economía y la política de trabajo de sus miembros, así como facilita la transmisión de cultura de generación en generación y coadyuva a formar la conciencia social de las personas. Debe tenerse en cuenta que la familia: En lo cultural, trasmite valores, actitudes y conductas, constituyéndose en la base del capital humano. En lo social, representa una escuela de solidaridad y cooperación, constituyéndose en la base del capital social. En lo económico, actúa como estímulo para el ahorro y la generación de capitales, constituyéndose en la base del capital económico. En lo político, se constituye en la base cívica y humanista de la nueva cultura política.

En ese orden de ideas, el INABIF, como entidad del Estado, ha diseñado las siguientes líneas de intervención para cada uno de dichos segmentos poblacionales

Unidad Gerencial Protección Integral – UGPI (Niños y Adolescentes en presunta situación de abandono).

El alto índice de población con necesidades básicas insatisfechas de la Región, lleva a la formación social y física negativa de muchos niños, niñas y adolescentes de que son atendidos por algunos Centros de Atención pública y privada.

La incidencia del trabajo social de tales instituciones, no es suficiente para atender a la población en abandono y/o riesgo social que se incrementa año a año debido a la

Programa de Investigaci ó n Tutelar

Programa de Investigaci ó n Tutelar


migración de familias enteras de bajos recursos (principalmente de poblados de urbano marginal y de la sierra).

Ante la situación descrita, el INABIF implementa la Unidad Gerencial de Protección Integral, órgano encargado de las unidades que brindan atención integral especializada a niñas, niños y adolescentes en situación de abandono físico, moral y material, por un periodo transitorio. Siendo su objetivo final brindar una adecuada y sostenida reinserción familiar y social, fortaleciendo la unidad familiar como núcleo fundamental mediante acciones que posibiliten su desarrollo socio-emocional propiciando la comunicación e interrelación positiva entre sus miembros.

El principal problema aborda la Gerencia de Protección Integral es “Situación de abandono y riesgo social de los Niños, niñas y adolescentes procedentes de familias vulnerables que no cumplen con su rol de protección integral”.

Siendo las principales necesidades a resolver con la intervención:

Desamparo familiar de los niños, niñas y adolescentes transitorio y permanente.

Riesgo y exposición a la violencia familiar y sexual de los menores de edad. Riego y exposición a la explotación sexual y trata de los menores de edad. Desamparo y malas condiciones de vida de los niños, niñas y adolescentes

con discapacidad. Escaso desarrollo de habilidades y capacidades intelectuales y emocionales

de los niños, niñas y adolescentes. Niños, niñas y adolescentes expuestos a vivir en calle y situación de calle.

Para atender estas necesidades la UGPI ha implementado Centros de Atención Residencial para albergar a los niños, niñas y adolescentes en situación de abandono desarrollando una metodología de intervención dividida en 4 fases, acogida, desarrollo, reinserción y seguimiento.

Cabe mencionar que las características que presentan estos niños y niñas son: Proceden de hogares de bajo nivel socio económico y cultural, con problemas de desorganización familiar y desintegración, hogares en convivencia, inestables, deficiente alimentación, hacinamiento, promiscuidad, carga familiar numerosa, violencia familiar, actitudes de indiferencia y desamor, generando en los menores trastornos de conducta, baja autoestima, inseguridad, agresión, timidez, actos compulsivos, cuadros depresivos, enuresis nocturna, retardo en su desarrollo por carencia afectiva, retardo mental leve y moderado, trastornos en el lenguaje, atraso académico en comparación a su edad cronológica. Unidad Gerencial de Investigación Tutelar – UGIT (Niños y Adolescentes en presunta situación de Abandono)

Gerencia de Investigación Tutelar, es la encargada de llevar a cabo el procedimiento de Investigación Tutelar, definido como el conjunto de actos y diligencias tramitados administrativamente que están destinados a verificar el presunto estado de abandono en que se encuentra un niño y/o adolescente conforme a las causales previstas en el Artículo 248º del Código de los Niños y Adolescentes.

Por lo tanto, el problema principal que abordan es atender mediante el procedimiento de investigación tutelar a los “Niños, niñas y adolescentes en presunto estado de abandono por sus progenitores y/o responsables”

Es así que las necesidades que se espera resolver con la intervención son:

Aplicación de una la medida de protección adecuada del menor. Procurar la reinserción familiar.


Ordenar como última opción en caso de no ser habidos los padres biológicos o la familia del menor, la medida de protección de atención integral en un Hogar.

Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado –UGDIFPV (Niños y Adolescentes en situación de riesgo social)

La Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Voluntariado, a través del Programa de Promoción Familiar, tiene como objetivo primordial fortalecer a las familias en situación de riesgo social.

El fortalecimiento familiar que impulsa la gerencia lo desarrolla a través de diversas estrategias, siendo las Unidades Prestadoras de Servicio: Centro de Desarrollo Integral de la Familia – CEDIF, Centro de Recreación Familiar – CRF, Centro Comunal Familiar – CCF, Centro de Referencia de Educadores de la Calle – CREC.

Promoción Familiar: (CEDIF, CRF y CRF)

La principal problemática que aborda el Programa son las “Condiciones desfavorables para el desarrollo integral de las familias en situación de riesgo social y/o vulnerabilidad”.

La categoría de “riesgo social” comprende el estado de peligro para la integridad física, moral y/o mental de una persona, producto de la situación de pobreza o carencia material en la que vive. La situación de pobreza, por sus implicancias, propicia una situación de vulnerabilidad, pero a grandes grupos humanos. Por ello, el concepto de riesgo social está referido a aquella situación de vulnerabilidad en que se encuentran grandes grupos humanos producto de las carencias materiales en la que viven, lo que obstaculiza el ejercicio de sus derechos limitando su desarrollo integral.

Son factores de riesgo social las circunstancias personales, familiares y del entorno, posibles de afectar el desarrollo físico, mental y social del individuo:

Localidades de pobreza y pobreza extrema Zonas de riesgo físico y/o moral (Localidades o áreas con fuerte presencia

delictiva, de drogadicción, prostitución, alcoholismo, violencia política, etc.) Carencia de servicios básicos Ausencia de empleo

El concepto de “vulnerabilidad”, implica la situación en que se encuentra o se expone a una persona, producto de determinadas circunstancias personales o familiares, que no necesariamente tienen que ver con la condición material en la que vive. Siendo los principales grupos “vulnerables” atendidos por el Programa los niños, niñas, adolescentes, adultos mayores y mujeres abandonadas.

Los principales problemas que afrontan las familias y que las somete a condiciones desfavorables que no permite su desarrollo integral son las siguientes:

Familias monoparentales, mujeres en situación de pobreza jefas de familia. Abandono físico y/o moral de uno de los padres. Hijos menores asumen responsabilidades de los padres. Abandono temporal de los padres hacia los hijos por trabajo. Negligencia e inadecuadas pautas de crianza hacia los hijos. Violencia intrafamiliar Abandono temporal de la familia hacia el adulto mayor Desnutrición infantil Inadecuado desarrollo educativo en los niños y adolescentes.


En ese sentido, la Promoción Familiar busca mitigar las consecuencias de las privaciones económicas y sociales de las familias atendidas, dando un mayor énfasis en la protección y promoción de los grupos vulnerables: niños, niñas, adolescentes y adultos mayores, con un enfoque integral y de desarrollo de capacidades, a través de la articulación interinstitucional y cogestión Estado –comunidad.

Así mismo, promueve en los padres y madres de familia la adquisición de recursos esenciales y pautas de crianza positivas, que permita el desarrollo armónico de sus hijos, relaciones familiares saludables y la formación de valores necesarios para el funcionamiento de una adecuada dinámica familiar

Por otro lado, considerando que a través de las familias se debe promover la igualdad de oportunidades y la justicia social, es relevante la intervención del Estado hacia las personas adultas mayores, porque constituyen un segmento de la población vulnerable y muchas veces desatendido, por las escasas oportunidades que tienen a acceder a diferentes servicios y beneficios sociales.

Por ello, el Programa de Promoción Familiar, desarrolla con este grupo generacional una serie de acciones, que contribuyen a un envejecimiento saludable y fortalecimiento de sus redes familiares.

Las acciones se llevan a cabo a través diversas estrategias que contribuyen a la adquisición de aprendizajes significativos, a la formación de valores, al adecuado estado nutricional y al fortalecimiento de las relaciones familiares, que en su conjunto brindan las posibilidades de un armonioso desarrollo de los miembros de la familia, así como su cohesión, elementos claves para el desarrollo económico y social del país.

Promoción del Voluntariado

El problema que se aborda con las acciones del voluntariado, en cumplimiento del Art. 3º A de la Ley General del Voluntariado es: “La promoción, reconocimiento y facilitación del voluntariado; acciones orientadas a las instituciones y organizaciones ejecutoras del voluntariado”

El voluntariado es una labor o actividad realizada sin fines de lucro, en forma gratuita y sin vínculos ni responsabilidad contractual. El Voluntariado comprende actividades de interés general para la población, como: actividades asistenciales, de servicios sociales, cívicas, de capacitación, culturales, científicas, deportivas, sanitarias, de cooperación al desarrollo, de defensa del medio ambiente, de defensa de la economía donde la investigación, de desarrollo de la vida.

La Promoción del Voluntariado - PV, se implementa en el INABIF a partir del año 2006, en base a lo establecido en los incisos e) y f) del artículo 82º el D.S Nº 011-2004-MIMDES, cuyas funciones se derivan de lo normado en la Ley Nº 28238 – Ley general del Voluntariado, la Ley Nº 29094 – Ley modificatoria de la Ley General del Voluntariado, el Decreto Supremo Nº 008-2004-MIMDES – Reglamento de la Ley General del Voluntariado y otros dispositivos de orden menor.

Los objetivos de la PV, son los establecido en el Art. 3ª de la Ley General Modificada, es decir. “promocionar, reconocer y facilitar de la labor voluntaria y de las organizaciones que la desarrollan”, las mismas que se viene cumpliendo en parte al no estar institucionalizado las acciones del voluntariado dentro de los programas de trabajo del MIMDES, razón por la que no se cuenta con presupuesto específico para las acciones programadas por el servicio.

El programa de voluntariado recoge la necesidad nacional de contar con un registro de voluntarios, sin embargo debido a la escasa difusión sobre la características e importancia del Registro de Voluntarios, se ha logrado inscribir un número limitado de


personas jurídicas y naturales ejecutoras del voluntariado. Así mismo se está en proceso de Descentralización de Registros de Voluntarios en coordinación con la Dirección General de Descentralización – DGD del MIMDES, y a la espera de la modificatoria del Reglamento de la Ley General del Voluntariado que se encuentra en gestión para optimizar este proceso.

Otra de las funciones realizadas por el programa son el desarrollo de acciones de capacitación e información sobre diversos aspectos del voluntariado, que se viene ejecutando principalmente en coordinación con las organizaciones e instituciones ejecutoras y el apoyo a eventos de nivel nacional e internacional.

Se coordina con la Comisión Nacional del Voluntariado – CONVOL, como instancia de asesoramiento y coordinación interinstitucional.

Educadores de Calle (Niños y Adolescentes Trabajadores y de la Calle)

El principal problema que intenta resolver Educadores de Calle es: “La exposición al riesgo de los niños, niñas y adolescentes en situación de calle”

En el Perú existe un creciente número de niños, niñas y adolescentes que por estar en las calles se encuentran en situación de vulnerabilidad. Según la ENAHO-2006 del INEI, más de dos millones de niños y adolescentes trabajan en el Perú. Las niñas, niños y adolescentes que trabajan; se ven limitados en el desarrollo de sus capacidades, tienen problemas de atraso e inasistencia escolar, situación que les impide la acumulación de capital humano, conductas antisociales (consumo de drogas, robo, promiscuidad, pandillaje, etc.); por que no pueden aprovechar plenamente los beneficios que la educación les ofrece.

Todo este panorama se agudiza con el aislamiento social, propio de las personas en pobreza o pobreza extrema, que los aleja de las redes de servicios que podrían resolver sus problemas referidos a la satisfacción de sus necesidades básicas o de desarrollo.

Es ante esta situación que los Educadores de Calle salen a las calles con la finalidad de reducir la conducta de riesgo de estos niños, niñas y adolescentes expuesto a calle.

Realizando para ello las siguientes acciones:

Desarrollo de habilidades y competencias: proceso a través del cual se amplían y aumentan las capacidades y oportunidades de los individuos a fin de que gocen una vida digna.

Fortalecimiento Familiar: a través del cual se busca potenciar las capacidades del núcleo familiar, ya que ella es la base para el adecuado desarrollo del individuo.

Inserción de los Usuarios en Redes Comunitarias de Soporte Social: Los Educadores de Calle realizan una labor de puente entre los servicios sociales y la población usuaria del programa, en tal sentido llevan, acompañan, introducen a los usuarios a los servicios que otras instituciones ofrecen.

Unidad Gerencial para el Desarrollo de la Población en Riesgo – UGDPR (Niños y Adolescentes atendidos por las Sociedades de Beneficencia)

La Gerencia para el Desarrollo de la Población en Riesgo, es el órgano de línea a través del cual el INABIF dirige, apoya, supervisa, evalúa y coordina la gestión de las entidades que conforman el Sistema Nacional para la Población en Riesgo (SPR): Beneficencias Públicas y Juntas de Participación Social y otras entidades públicas de


apoyo social. (Artículo 27º del Reglamento de Organización y Funciones del INABIF, aprobado mediante Resolución Presidencial Nº 086-2001/INABIF, publicada el 09-03-2001).

Las Sociedades de Beneficencia Pública y las Juntas de Participación Social (SBP/JPS) fueron creadas como entidades benéficas por excelencia, organizaciones filantrópicas para dedicarse a hacer el bien.

En todo el país se encuentran distribuidas las SBP/JPS, actualmente se considera que existen 101 Sociedades de Beneficencia Pública y 1 Junta de Participación Social en actividad. Están distribuidas en todos los Departamentos, excepto en Ucayali, Ancash es el departamento con mayor número de SBP: trece en total; le siguen Cajamarca con nueve y Arequipa con ocho.

El principal problema que aborda la Gerencia de Población es riesgo es “La limitada capacidad de las Sociedades de Beneficencia Pública para la gerencia y administración de las entendidas benéficas”, siendo las principales necesidades a resolver:

Asistencia técnica a funcionarios y trabajadores de las SBP para un adecuado manejo de la normatividad en los sistemas administrativos en la prestación de los servicios sociales, para la oportuna presentación de los Estados Financieros y Cierre y conciliación de presupuesto de las Sociedades de Beneficencias Publicas.

Revisión, Actualización y Elaboración de Directivas, Normas y Manuales Técnicos como instrumentos de gestión.

Seguimiento y Consolidación estadística para la presentación en el portal Web en forma mensual de las actividades de apoyo social permanente y ocasionales ejecutados por las SBP y JPS. (población atendida).

Supervisión Integral a las SBP y JPS, para verificar el cumplimiento de la aplicación de los procesos y normatividad para mejorar la gestión Institucional.

Intercambio de experiencias exitosas entre las SBP/JPS, instituciones y organizaciones que hayan tenido éxito de gestión comercial o social.

Promover una gestión con principios y valores que ayuden a cumplir la Misión Institucional.

2. HORIZONTE ESTRATÉGICO

Nuestro horizonte de planeamiento de largo Plazo esta definido por el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2009-2011 del Sector Mujer y Desarrollo Social, aprobado mediante Resolución Ministerial. Nº 092-2009-MIMDES y el Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES, aprobado con Resolución Ministerial N° 092-2009-MIMDES, del 26 de Febrero 2009, en el que se establecen los objetivos, metas, líneas de acción y estrategias establecidas por el Sector.

2.1 FORTALEZAS

Las fortalezas con las que cuenta el INABIF, son:

Profesionales comprometidos, con experiencia, identificados con el trabajo institucional que integran equipos multidisciplinarios.

Convenios de cooperación interinstitucional que permiten la cogestión de los hogares;

Trabajo coordinado con instituciones públicas y privadas que conforman las redes locales (presencia en mesas);


INABIF es la única entidad del Estado que tiene mandato para brindar protección integral a niños, niñas, adolescentes y adultos mayores en abandono.

2.2 OPORTUNIDADES

Dentro de las oportunidades, el INABIF cuenta con las siguientes:

Marco legal que ampara los objetivos del INABIF en protección integral y promoción y defensa de los derechos del niño, niña adolescente y adulto mayor en riesgo, vulnerabilidad social o necesidades especiales;

Plataforma de políticas nacionales e internacionales (infancia, mujer, pobreza, familia, etc.) que otorga prioridad al gasto social,

Proceso de descentralización en curso que transferirá servicios a los gobiernos locales, permitirá posicionar la rectoría de INABIF;

Organismos nacionales e internacionales, instituciones académicas, interesados en apoyar técnica y/o económicamente la labor que desarrolla el INABIF y el desarrollo de sus capacidades;

Creciente aumento del compromiso del empresariado en su rol de responsabilidad social corporativa para apoyar económicamente al INABIF;

Movimientos civiles de voluntariado.

Existencia de acuerdos internacionales de protección y promoción de los miembros vulnerables de la familia.

Proceso de modernización del Estado

Redes y alianzas locales que apoyan en zonas de intervención,

Capacidad de convocatoria y de generación de recursos.

Involucramiento de los beneficiarios en la prestación de servicios (comités de gestión).

Enfoque integral que contempla a la familia y el individuo.

Interés y capacidad de los Municipios por replicar el programa Educadores de Calle en su distrito.

2.3 DEBILIDADES

Sin embargo las debilidades que presenta el Programa, son:

Limitada infraestructura de los Hogares, que no permite una atención por perfiles;

Limitado personal operativo y profesional, situación que determina en la práctica un elevado número de niñas, niños y adolescentes, que estén a cargo de cada Tutor;

Ausencia de un sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación (único, integrado y en línea) que permita contar con un registro de beneficiarios y visualizar los resultados;

Falta de una evaluación de diseño, resultados e impacto.

Limitado trabajo extramuros con la comunidad.


Insuficiente adaptación del modelo a la realidad socio – cultural.

Limitada sistematización de la experiencia institucional y los resultados alcanzados

Presupuesto limitado en relación a la demanda y calidad de los servicios que restringe el contar con recursos humanos, mejoras en la infraestructura, equipamiento y logística;

Dificultad en la focalización de la población beneficiaria de los servicios del INABIF y desconocimiento de la demanda potencial por falta de criterios, indicadores e instrumentos precisos de selección que garanticen que los beneficiarios califiquen como tales.

2.4 AMENAZAS

Por ultimo, las amenazas a las que está expuesto el Programa, son:

Limitado vínculo funcional de las Direcciones Generales del MIMDES con las unidades gerenciales del INABIF; (ii) aumento de las situaciones de riesgo y vulnerabilidad social que genera mayor demanda en las familias a los servicios del INABIF;

Desconocimiento del verdadero rol y competencia del INABIF y sus funciones por parte de las instituciones policiales, judiciales, Ministerio Público y en general de la opinión pública que trae como consecuencia limitada capacidad de respuesta de los servicios y sobre demanda de los mismos;

Limitado posicionamiento de la labor del INABIF (dentro y fuera de su sector).

Escasa socialización de los estudios/ evaluaciones formuladas con relación a la labor de INABIF y sus diferentes líneas de intervención

Poca comprensión del funcionamiento de los programas sociales a transferir por parte del ente rector encargado del proceso de descentralización lo que afecta el desarrollo de los servicios que brinda el INABIF;

Persistencia de concepciones asistencialistas y paternalistas de la comunidad que sobre exige al INABIF en la prestación y temporalidad de sus servicios;

Restricciones presupuestales que limitan el desarrollo de nuevas actividades y el mantenimiento y mejoramiento de las existentes.

3. OFERTA PROGRAMATICA

La Oferta del INABIF, esta constituida por 35 Hogares de Protección, 35 Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIFs), 54 Centros Comunales Familiares (CCF), 5 Centros de Recreación Familiar (CRF), 43 Centros de Atención (CA) y 1 Sede de Investigación Tutelar, que en total conforman 173 Unidades Prestadoras de Servicios.


INVESTI-GACION

TUTELAR

EDUC. CALLE

CEDIFCENTRO

COMUNAL FAMILIAR

CENTRO DE RECREACION

FAMILIAR

CENTRO DE REFERENCIA

Amazonas Bagua La Peca 1 1 1

Huaraz Huaraz 1 1

Chimbote 1

Nuevo Chimbote 1

Santa 1

Abancay 1

Curahuasi 1

Lambrama 1

San Pedro de Cachora 1

Tamburco 1

Huancarama 1

Kishuará 1

Pacobamba 1

San Jerónimo 1

Anccohuayllo 1

Chincheros 1

Ranracancha 1

Arequipa 2 1

Cerro Colorado 1

José Luis Bustam. y Rivero 1

Ayacucho 1 1 3 2

Carmen Alto 1

San Juan Bautista 1 1

Cajamarca Cajamarca 3 3

Jaen Jaen 4 4

Bellavista 2

Callao 1 1

Ventanilla 1 6

Anta Pucyura 1 1

Marangani 1

Sicuani 1

Cusco 1

San Jerónimo 2

Santiago 1 1

Wanchaq 1

CastroVirreyna 1

Huancavelica 1 3

Amarilis 1

Huanuco 1 2

Leoncio Prado Rupa Rupa 1 1

Chincha Alto Laran 1 1

Ica Ica 1 1 2

Nasca Nasca 1 1 2

Chanchamayo San Ramón 1 1

El Tambo 1 2

Huancayo 2

Satipo Mazamari 1 1

Huánuco

5 5

45

Arequipa Arequipa

Huánuco

10

PROTECCION INTEGRAL

INABIF EN

ACCION

4

5

4

3

12

HOGA-RES

SEDES

5

10

11

5

2

6

3

DPTO. PROVINCIA DISTRITO

AncashSanta

DISTRIBUCIÓN POR UBIGEO DE LA OFERTA PROGRAMÁTICA DEL INABIF, AGOSTO 2010

UBICACIÓN GEOGRAFICA PROMOCION FAMILIAR

FAMILIA

TOTALES

DEPARTA-MENTO

PROVIN-CIA

Apurimac

Abancay

Andahuaylas

Chincheros

Ayacucho Huamanga

Cajamarca

Callao Callao

Cusco

Canchis

Cusco

HuancavelicaHuancavelica

Ica

Junín Huancayo

7

11

9

5

5

7


INVESTI-GACION

TUTELAR

EDUC. CALLE

CEDIFCENTRO

COMUNAL FAMILIAR

CENTRO DE RECREACION

FAMILIAR

CENTRO DE REFERENCIA

Trujillo 1 4

Victor Larco Herrera 1

Chiclayo 2 1

Pimentel 1

Lambayeque Lambayeque 1 1

Barranca Supe 1 1

Huaral Huaral 1 1

Huarochiri San Damián 1 1

Ancón 1 1 1

Ate 3 1

Carabayllo 2

Chaclacayo 1

Chorrillos 1

Comas 2 1

El Agustino 1

Independencia 1 2 2

La Victoria 1

Lima 1 1 1

Los Olivos 1

Lurigancho 1

Lurín 1

Pueblo Libre 2 1 1

Puente Piedra 1 1 1

San Juan de Lurigancho 1 1 2

San Juan de Miraflores 1 7

San Martin de Porres 1

San Miguel 4

Villa El Salvador 3 1

Villa María del Triunfo 1 4 2 1

Alto Amazonas Yurimaguas 1 1

Belen 1

Punchana 2

San Juan 1 2

Castilla 2

Piura 1

Sullana Bellavista 2 2

Chucuito Juli 1 1

Puno Puno 2 4 6

San Román Juliaca 1 1 2

Tacna Tacna Tacna 1 2 1 4 4

Tumbes Tumbes 1 1 2

Zarumilla Papayal 1 1

Coronel Portillo Yarinacocha 1 1 1

Padre Abad Aguaytia 1 1 1

39 4 36 55 5 48 1

DPTO. PROV. DIST.

21 42 91

25 195 1,834

84% 22% 5%

DEPARTA-MENTO

INABIF EN

ACCION

FAMILIA

SEDESPROVIN-

CIA

6

DISTRIBUCIÓN POR UBIGEO DE LA OFERTA PROGRAMÁTICA DEL INABIF, AGOSTO 2010

UBICACIÓN GEOGRAFICAPROTECCION

INTEGRALPROMOCION FAMILIAR TOTALES

DPTO. PROVINCIA DISTRITO

Ucayali

4

63

6

6

3

188

3

COBERTURA DE INTERVENCION DEL INABIF

La Libertad Trujillo

LambayequeChiclayo

Lima

Lima

MaynasLoreto

HOGA-RES

5

Total General

66

7

5

9

Piura

Puno

Tumbes

Piura


IV PRODUCTOS IDENTIFICADOS EN EL ENFOQUE POR RESULTADOS


El proyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2010, introdujo una nueva perspectiva al presupuesto, focalizado en la atención de las mejoras del bienestar del ciudadano, es decir en los resultados que precisan los ciudadanos para lograr su desarrollo. Asimismo centró su trabajo operativo alrededor de los bienes y servicios que deben ser provistos para el logro de los resultados, a los cuales se les denomina “producto”38.

En ese sentido y de acuerdo a lo dispuesto por la Directiva general para la formulación del Presupuesto 2010 del sector público, a partir del año fiscal 2010 las Entidades Públicas han procedido a identificar, y formular sus respectivos productos, los que han sido asociados a Resultados. Para el efecto, se han identificado las causas directas e indirectas que generan el problema principal que atiende la Entidad, a fin de establecer el objetivo principal con sus respectivos indicadores, a fin de definir las acciones a desarrollar para alcanzar dicho objetivo.

4

ProblemaProblema Objetivo + IndicadorObjetivo + Indicador

Causas

C 1

C 2

C 3

Causas

C 1

C 2

C 3

SOCIEDAD(PERSONAS, FAMÍLIAS, EMPRESAS)

SOCIEDAD(PERSONAS, FAMÍLIAS, EMPRESAS)

Acciones

A 1

A 2

A 3

Acciones

A 1

A 2

A 3

PRESUPUESTO CON ENFOQUE POR RESULTADOS

Nuevo enfoque para elaborar el Presupuesto Público

5

Presupuesto Insumos

S/. para

S/.

Presupuesto Resultado

para éxito

Cambio de mentalidad

Planificación Problemas

para?

PRESUPUESTO CON ENFOQUE POR RESULTADOS

38 Es el bien o servicio entregado a un grupo poblacional, el cuál se compone de un conjunto articulado de insumos. El producto debe definir claramente el bien o servicio a ser entregado y la población que recibe ese bien o servicio.


NUMERO PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META 2011 UNIDAD RESPONSABLE

1Protección Integral del Niño, niña yadolescente

Promedio mensual de niñas, niños oadolescentes atendidosintegralmente en los hogares deprotección.

Niños, niña y/o adolescente 2,336Unidad Gerencial de ProtecciónIntegral

2Asistencia al niño, niña, adolescentey adulto en situación de discapacidaden estado de abandono.

Niños, niña, adolescente y adulto ensituación de discapacidad, atendidosintegralmente en los hogares deprotección.

Niños, niña, adolescentey/o adulto.

96Unidad Gerencial de ProtecciónIntegral

3Apoyo al ciudadano y la familia ensituación de vulnerabilidad social

Personas en situación deemergencia, pobreza extrema yriesgo social atendido.

Personas 250Unidad Gerencial de ProtecciónIntegral

4 Asistencia a la persona adulta mayor

Personas adultas mayores atendidosa través de actividades recreativas,formativas y educativas en losCEDIF.

Persona Adulta Mayor 2,330Unidad Gerencial de DesarrolloIntegral de la Familia yPromoción del Voluntariado

5Protección social de niños, niñas,adolescentes y familias en situaciónde riesgo social.

Niños, niñas adolescentes jóvenes yadultos que adquieren habilidadessociales mediante accionespreventivo promocionales en losCEDIF.

Beneficiario 24,750Unidad Gerencial de DesarrolloIntegral de la Familia yPromoción del Voluntariado

6Asistencia al niño y adolescente ensituación de riesgo social

Niños, niñas y adolescentes quetrabajan y son atendidos por elservicio de educadores de calle.

Beneficiario 2,940Unidad Gerencial de DesarrolloIntegral de la Familia yPromoción del Voluntariado

7Procedimiento de InvestigaciónTutelar

Medidas de Protección aplicadas porInvestigación Tutelar

Resoluciones 4,330Unidad Gerencial deInvestigación Tutelar.


v OBJETIVOS INSTITUCIONALES


1. ENLACE DE LAS ACTIVIDADES CON LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES DEL

AÑO 2010

Los objetivos institucionales definidos para el año 2010, concuerdan con los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos, establecidos por el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) en el Plan Estratégico Institucional 2009-2011, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 092-2009-MIMDES.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES:

Mujeres niños, niñas, adolescentes, personas adultas mayores y población

desplazada en situación de riesgo, exclusión y vulnerabilidad social fortalecen sus capacidades para el ejercicio plenos de sus derechos y amplían su acceso a servicios de protección social en el marco de una cultura de paz. (Objetivo General Estratégico 2)

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS:

Servicios de protección social en cantidad y calidad adecuada a las necesidades de las diferentes poblaciones objetivo; incorporados a las dinámicas locales y articulados con otros actores tanto a nivel local como regional y nacional. (Objetivo Estratégico Específico 2.2)

OBJETIVOS OPERACIONALES:

Fortalecer y promover el desarrollo integral de la familia en situación de riesgo social y vulnerabilidad, así como la promoción de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y personas adultas mayores, desarrollando sus capacidades y habilidades, incentivando la participación d ela comunidad a través de sus instituciones y acciones de voluntariado, para posibilitar su inclusión social.

Proporcionar atención integral (alimentación, nutrición, vestimenta, educación, atención de salud, capacitación técnica o profesional, asistencia social y psicológica) a los niños, niñas y adolescentes en situación de abandono, a través de los servicios que se brindan en los Hogares de Protección Integral.

Brindar a los niños, niñas y/o adolescentes en presunto estado de abandono, el apoyo legal, social y psicológico, mediante actos y diligencias a fin de dictarse las medidas de protección pertinentes a su favor, priorizando su reinserción familiar, colocación familiar y celeridad en el Proceso de Investigación Tutelar para la declaración de abandono, para su posterior adopción.


Fortalecer a las Sociedades de Beneficencia Pública y Juntas de Participación Social a través de la coordinación, supervisión monitoreo y evaluación de la gestión, mejorando y ampliando la cobertura y calidad en la prestación de los servicios.

Supervisar la aplicación de las políticas gubernamentales, sectoriales e institucionales.

Construir, una organización eficiente y flexible basada en una gestión por resultados a través de la conducción, supervisión y evaluación de desempeño de las actividades técnicas, administrativas, económicas y financieras programadas.

OBJETIVOS POR LÍNEA DE INTERVENCIÓN:

Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado

Generar espacios para el desarrollo de relaciones familiares saludables, brindando información y capacitación a las familias sobre el ciclo de vida de sus miembros y dinámica familiar.

Generar espacios de protección y prevención de los miembros vulnerables de la familia, promoviendo el desarrollo de habilidades sociales y cognitivas.

Generar espacios de uso adecuado del ocio y del tiempo libre desde un enfoque de derecho. desarrollando acciones educativas sobre cultura de paz y vigilancia social.

Promover el desarrollo de capacidades técnicas y/o productivas en familias y/o adolescentes, para la promoción de su inserción laboral.

Fortalecer y articular con redes locales para la prevención de la violencia y atención de casos de violación de derechos.

Promover la institucionalización del voluntariado e Implementar el Registro de Voluntarios, a fin institucionalizar el servicio de voluntariado como herramienta para fortalecer la intervención social del Estado.

Contribuir a la erradicación de las peores formas de Trabajo Infantil, así como a la reducción de horas que dedican al trabajo y a la vida en calle, a través del desarrollo de sus capacidades y habilidades personales y sociales.

Unidad Gerencial de Protección Integral Proporcionar la satisfacción de las necesidades básicas de los niños y

adolescentes sin vinculo familiar, vulnerabilidad o riesgo social. Desarrollar capacidades en los niños y adolescentes albergados. Proporcionar el soporte social necesario para llevar cabo los procesos de

colocación familiar, reinserción familiar, inserción y reinserción al sistema escolar.

Promover el fortalecimiento de la familia de los niños y adolescentes cuyos vínculos familiares se encuentran en proceso deterioro, a través de la promoción de estilos de relación familiar saludables.


Promover el trabajo en las redes sociales. Proporcionar atención integral a los niños, niñas y adolescentes en

situación de riesgo y/o abandono con problemas de discapacidad. Fortalecer los mecanismos de intervención en los servicios, a través del

monitoreo, seguimiento y evaluación de las actividades.

Unidad Gerencial de Investigación Tutelar Determinar mediante un proceso de investigación tutelar ágil y

simplificado, la situación jurídica de los niños, niñas y/o adolescentes que se encuentran en presunto estado de abandono, otorgándoles las medidas de protección inmediata, priorizando la reinserción a sus familias, sea nuclear o extensa, a través de la medida de Cuidado en el Propio Hogar o la Colocación Familiar.

Unidad Gerencial de Desarrollo de la Población en Riesgo Desarrollar instrumentos técnicos y procesos para mejorar la gestión y la

calidad de los servicios de las Sociedades de Beneficencias y Juntas de Participación Social.

Coadyuvar en el proceso de transferencia de las SBP y JPS, para implementar paulatinamente un modelo de gestión descentralizada.

Transferir recursos monetarios para el pago de las planillas de los servidores activos y cesantes de las Sociedades de Beneficencias y juntas de Participación Social.

Mejora de los Servicios del Hogar Andrés Avelino Cáceres Proporcionar mejores ambientes para el desarrollo de las actividades que

desarrolla la unidad operativa.

Dirección Ejecutiva Conducir eficazmente la gestión institucional del INABIF.

Jefatura de Asesoría Legal: Asesorar en forma oportuna, en asuntos de naturaleza jurídica a las

unidades orgánicas y a la Dirección Ejecutiva, como soporte para la toma de decisiones.

Jefatura de Comunicaciones: Posicionar la imagen del INABIF, como uno de los programas líderes en la

ejecución de programas sociales de la Red de Protección Social.

Unidad de Planeamiento y Resultados: Conducir los procesos de Planeamiento, Presupuesto, Inversión Pública,

Desarrollo Organizacional, Cooperación Técnica, Monitoreo y Evaluación en el ámbito institucional, proporcionando el soporte técnico para la toma de decisiones institucionales.

Unidad Administrativa: Proporcionar apoyo administrativo a las unidades orgánicas y operativas

de la institución, facilitando el uso de software y hardware, suministrando oportunamente bienes y servicios, realizando una adecuada gestión del talento humano, observando el cumplimiento de los plazos de presentación de la información contable, financiera y de la ejecución presupuestal del programa.


VI INDICADORES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010


Objetivo Estratégico Específico: · Servicios de protección social en cantidad y calidad adecuada a las necesidades de las diferentes poblaciones objetivo; incorporados a las dinámicas locales y articulados con otros actores tanto a nivel local como regional y nacional. (Objetivo Estratégico Específico 2.2)

Nombre del Indicador: Número anual de reinserciones y colocaciones familiares de Niños, Niñas y Adolescentes residentes en los hogares de protección integral.

Unidad de Medida: Niñas, Niños y Adolescentes.(Beneficiario) Valor a alcanzar en el año: 47%

Nombre del Indicador: Número anual de niños, niñas y adolescentes con discapacidad residentes en los hogares de protección integral que mejoran sus capacidades psicomotoras y de aprendizaje.

Unidad de Medida: Niñas, Niños y Adolescentes.(Beneficiario) Valor a alcanzar en el año: 15%

Nombre del Indicador: Número de personas en extrema pobreza y riesgo

social que reciben asistencia psico social y subvenciones económicas.

Unidad de Medida: Beneficiario Valor a alcanzar en el año: 45 %

Nombre del Indicador: Número de personas que reciben cuidado integral,

alimentación complementaria transitoria y capacitación ocupacional en los CEDIFs.

Unidad de Medida: Beneficiario Valor a alcanzar en el año: 30 %

Nombre del Indicador: Número de Personas Adultas Mayores en situación de

riesgo social y vulnerabilidad promovidos a un envejecimiento saludable.

Unidad de Medida: Persona Adulta Mayor (Beneficiario) Valor a alcanzar en el año: 90 %


Nombre del Indicador: Número de niños, niñas y adolescentes que abandonan o reducen su actividad laboral..

Unidad de Medida: Niño, Niña y Adolescente (Beneficiario) Valor a alcanzar en el año: 20 %

Nombre del Indicador: Número de niños, niñas y adolescentes en presento estado de abandono que reciben medidas de protección.

Unidad de Medida: Niño, Niña y Adolescente (Beneficiario) Valor a alcanzar en el año: 95 %

Plan Operativo Modificado 2010 Página Nº 61 INABIF-UPR

VII PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO 2010


PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2010

El Plan Operativo Institucional Modificado del ejercicio fiscal 2010, ha sido elaborado considerando el enlace con el Presupuesto Institucional Modificado, el cual ha tenido variaciones en el marco, según lo informado por el área de presupuesto de esta unidad y que se detallan a continuación: POR PROGRAMAS PRESUPUESTALES 051 ASISTENCIA SOCIAL: Conjunto de acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos vinculados al desarrollo social del ser humano en los aspectos relacionados con su amparo, asistencia, desarrollo de capacidades sociales y económicas y la promoción de la igualdad de oportunidades. Este programa se encuentra enlazado con el Objetivo Estratégico General 2 del Plan. Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento, para este programa en el Presupuesto son de S/. 80’607,829 Nuevos Soles. 052 PREVISIÓN SOCIAL: Conjunto de acciones orientadas a la cobertura financiera del pago de pensiones, retiros y jubilaciones, desarrolladas para garantizar el amparo y la asistencia a los asegurados y beneficiarios de los sistemas previsionales y de salud a cargo del Estado. Incluye las pensiones por incapacidad y sobrevivencia. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 16'974,652 Nuevos Soles. 006 GESTIÓN: Conjunto de acciones desarrolladas para la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros a nivel técnico e institucional, orientado al logro de los objetivos que persigue el Gobierno. Este programa se encuentra enlazado con el Objetivo Estratégico General 2 del Plan. Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento, para este programa en el Presupuesto son de S/. 25'409,334 Nuevos Soles. POR SUBPROGRAMAS PRESUPUESTALES 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO: Comprende las acciones de asesoramiento técnico y jurídico, incluyendo las administrativas, necesarias para la operatividad de la entidad. Este Sub Programa se encuentra enlazado con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 12`639,654 Nuevos Soles. 0012 CONTROL INTERNO: Comprende las acciones orientadas al control gubernamental, así como la realización de auditorias y exámenes, a fin de asegurar la legalidad del mecanismo de obtención de los fondos y de la ejecución del ingreso y del gasto público en cada pliego.. Este Sub Programa se encuentra enlazado con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES . Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 746,237 Nuevos Soles.


0019 TRANSFERENCIAS DE CARÁCTER GENERAL: Comprende las transferencias dentro y entre niveles de gobierno que no generan una contraprestación de servicios al otorgante. Incluye las transferencias hacia instituciones estatales y privadas que tienen como finalidad realizar una labor social. Este Sub Programa se encuentra enlazado con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES . Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 12`023,443 Nuevos Soles.

0115 PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO: Comprende las acciones orientadas a proteger a poblaciones en riesgo, principalmente niños, adolescentes, mujeres gestantes, ancianos, comunidades campesinas y nativas, en situación vulnerable. Este Sub Programa se encuentra enlazado con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 80`607,829 Nuevos Soles. 0116 SISTEMAS DE PENSIONES: Comprende las acciones orientadas a la cobertura financiera del pago de pensiones, retiros y jubilaciones, desarrolladas para el amparo y asistencia del cesante y jubilado. Incluye las pensiones por incapacidad y sobrevivencia. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 16`974,652 Nuevos Soles. POR ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS PRESUPUESTALES 1 00267 GESTIÓN ADMINISTRATIVA: Comprende las acciones de dirección, coordinación, orientación y ejecución de tareas para el desarrollo operativo de los programas sociales a cargo de la institución. La actividad está enlazada con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados en el Presupuesto son de S/. 12`639,654 Nuevos Soles. En el INABIF, está actividad refleja el quehacer de la Alta Dirección, la Unidad de Planeamiento y Resultados y la Unidad Administrativa. 1 00485 SUPERVISIÓN Y CONTROL: Comprende las acciones de control y auditoria. La actividad está enlazada con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 746,237 Nuevos Soles. En el INABIF, está actividad refleja el quehacer de la Oficina de Control Institucional. 1 00044 APOYO AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE: Comprende proporcionar atención integral al niño y adolescente. La actividad, se encuentra enlazada con el Objetivo Específico 3.1.2 del Plan. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 74`647,180 Nuevos Soles. En el INABIF, está actividad refleja el quehacer de la Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado, la Unidad Gerencial de Protección Integral y la Unidad Gerencial de Investigación Tutelar. 1 00034 APOYO A LAS BENEFICENCIAS: La actividad ha sido diseñada para apoyar financieramente a las Sociedades de Beneficencia Pública del país a través de las subvenciones que se proporcionen a dichas entidades para el pago de las planillas de haberes del personal activo y cesante. Asimismo se contribuye al mejoramiento de la gestión institucional de las citadas entidades, que faciliten la provisión adecuada de los servicios a los segmentos de la población excluida, por extrema pobreza y/o situación de abandono. La actividad está enlazada con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del


Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados, por toda fuente de financiamiento en el Presupuesto son de S/. 12`961,682 Nuevos Soles. En el INABIF, está actividad refleja el quehacer de la Unidad Gerencial para el Desarrollo de la Población en Riesgo. 1 077976 APOYO A LA PERSONA ADULTA MAYOR: Tiene a su cargo apoyar programas de atención al adulto mayor en sus necesidades básicas, propiciando su integración social y fortalecimiento de los lazos familiares, así como del ejercicio de la ciudadanía. La actividad está enlazada con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados en el Presupuesto son de S/. 2’779,671 Nuevos Soles. En el INABIF, esta actividad refleja el quehacer de la Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción del Voluntariado respecto a los servicios brindados a adultos mayores, y aquellas que correspondan para la implementación del Programa Piloto de Asistencia Solidaria: Gratitud, de conformidad a lo dispuesto por el Decreto de Urgencia N° 059-2010 del 28 de agosto del 2010. 2 094789 MEJORA DE LOS SERVICIOS DEL HOGAR ANDRÉS AVELINO CÁCERES Este proyecto tiene a su cargo, el mejoramiento de la calidad de servicio. Se encuentra enlazada con el Objetivo Estratégico Específico 2.2 del Plan Estratégico Institucional 2009-2011 del MIMDES. Los recursos asignados en el Presupuesto son de S/. 1`607,739 Nuevos Soles. 1 00347 OBLIGACIONES PREVISIONALES: Esta actividad, tiene a su cargo el cumplimiento del mandato legal de abonar las pensiones a los cesantes y jubilados del Estado. Los recursos asignados en el Presupuesto son de S/. 16`974,652 Nuevos Soles. Otros proyectos asignados por el MIMDES S/. 635,000 Nuevos Soles

POR PROGRAMAS SOCIALES PROGRAMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL: Comprende la atención en los Hogares de protección integral a nivel nacional de niñas, niños y adolescentes en situación de abandono y o riesgo social. Los recursos asignados en el Presupuesto son de S/. 44`708,796 Nuevos Soles. PROGRAMA DE PROMOCIÓN FAMILIAR: Comprende la atención a los niños y adolescentes en los CEDIFs, la atención de los niños y adolescentes trabajadores y de la calle, así como la atención de los adultos mayores. Los recursos asignados en el Presupuesto son de S/. 24`841,115 Nuevos Soles. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS SOCIEDADES DE BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL: representa las transferencias financieras realizadas a favor de 101 Sociedades Beneficencia y 01 Junta de Participación Social a nivel nacional, Los recursos asignados para el presente ejercicio fiscal ascienden a S/. 12`961,682 Nuevos Soles. PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN TUTELAR: comprende la atención mediante los procesos de investigación tutelar para niñas, niños y adolescentes en presunto estado de abandono. Cuenta con una asignación financiera de S/. 3`919,305 Nuevos Soles.


ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL INABIF PARA EL EJERCICIO FISCAL 2010

0008 Asesoramiento y apoyo 1000267 Gestión Administrativa 3000693 Gestión Administrativa

0012 Control Interno 1000485 Supervisión y Control 3000006 Acciones de Control y Auditoría

0019 Transferencias de carácter general 1000034 Apoyo a las Beneficencias 3000136Apoyo a la Sociedad de Beneficiencia Pública y Junta de Participación Social

1000034 Apoyo a las Beneficencias 3166777Coordinación, Supervición y Evaluación de la gestión de las Sociedades de Beneficencia

3000197 Atención de los niños y adolescentes en abandono

3000198 Atención de los niños y adolescentes en riesgo

3055533Apoyo a la investigación Tutlear del niño y adolescente en abandono

3081926Inclusión Social de los niños y adolescentes trabajadores y de la calle

3166697 Atención de los niños y adolescentes con discapacidad

1077976 Apoyo a la persona Adulta Mayor 3166695 Atención a la persona adulta mayor

3000938 Pago de pensiones

3166989Pago de pensiones y jubilación especiales concedidas por Legislación Específica Ley Nº 28822

FUNCION PROGRAMA SUBPROGRAMA ACTIVIDAD/ PROYECTO

23Protección Social

006 Gestión

051Asistencia Social

24Previsión Social

052Previsión Social

COMPONENTE

0116 Sistemas de pensiones 1000347 Obligaciones Previsionales

0115Protección de Poblaciones en situación de Riesgo y Abandono 1000044 Apoyo al Niño y Adolescente


DESPLIEGUE DE METAS PRESUPUESTALES DE LA GESTION ADMINISTRATIVA

UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0001 GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN 650,472

0002 ASESORAMIENTO JURÍDICO 525,113

0003 IMAGEN INSTITUCIONAL 562,562

0004 GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE PLANEAMIENTO 703,075

0005 GESTIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 4,375,553

0006 GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS 909,183

0007 GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE BIENES Y SERVICIOS 2,390,299

0008 GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE 485,483

0009 GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 2,037,914

0010 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 746,237

13,385,891

META

AD

MIN

IST

RA

CIÓ

N

SUB TOTAL

ITEM PIM 2010

0238MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL HOGAR ANDRÉS AVELINO CÁCERES - DISTRITO EL TAMBO

1,607,739

1,607,739

0239 PENSIONISTAS INABIF 5,881,940

0240 PENSIONISTAS SBP LIMA 8,274,912

0241 PENSIONISTAS SBP AREQUIPA 1,093,600

0242 PENSIONISTAS SBP CUSCO 696,900

0243 PENSIONISTAS SBP HUANCAYO 339,900

0244 PENSIONISTAS SBP TRUJILLO 687,400

16,974,652

0201CONSTRUCCION DE LA CUNA JARDIN EN LA URB. VILLA SOL, DISTRITO DE LOS OLIVOS - LIMA - LIMA

335,000

335,000

0237CONSTRUCCION DE LA I ETAPA DE LA CASA DEL ADULTO MAYOR (POLIFUNCIONAL) I ETAPA URB. COVIDA, DISTRITO DE LOS OLIVOS - LIMA - LIMA

300,000

300,000

PA

GO

DE

PE

NS

ION

ES

SUB TOTAL

OT

RO

S P

RO

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SIG

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M

IMD

ES SUB TOTAL

SUB TOTAL

ME

JOR

AS

SUB TOTAL

META


DESPLIEGUE DE METAS PRESUPUESTALES DE LA UNIDAD GERENCIAL DE

PROTECCION INTEGRAL UNIDAD

ORGANICA META PIM 2010

UN

IDA

D G

ER

EN

CIA

L D

E P

RO

TE

CC

IÓN

INT

EG

RA

L

0108 GESTIÓN DE LOS HOGARES EN LA SEDE CENTRAL 2,532,266

0109 HOGAR ARCO IRIS 1,068,088

0110 HOGAR DIVINO JESÚS 2,150,169

0111 HOGAR ERMELINDA CARRERA 3,435,834

0112 HOGAR NIÑO JESÚS DE PRAGA - ANCÓN 1,556,128

0113 HOGAR REYNA DE LA PAZ - SANTA RITA DE CASIA 1,244,667

0114 HOGAR SAN FRANCISCO DE ASÍS 1,589,341

0115 CASA ESTANCIA DOMI 993,709

0116 ALDEA INFANTIL SAN RICARDO 1,304,042

0117 CASA HOGAR SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS 751,760

0118 CASA HOGAR SAN MIGUEL ARCÁNGEL 1,406,110

0119 HOGAR SAN ANTONIO 2,027,277

0120 CASA DE LA MUJER SANTA ROSA 1,572,472

0121 HOGAR SANTA EULALIA 81,728

0122 HOGAR SAN PEDRITO 830,647

0123 HOGAR SAN JOSÉ - CONVENIO AREQUIPA 556,227

0124 HOGAR SAN LUIS GONZAGA 1,024,828

0125 HOGAR URPI 690,590

0126 HOGAR BUEN PASTOR 827,561

0127 HOGAR JESÚS MI LUZ 751,969

0128 HOGAR PILLCO MOZO 848,313

0129 HOGAR SANTA TERESITA DEL NIÑO 908,927

0130 HOGAR PAUL HARRIS 917,174

0131 HOGAR SEÑOR DE LUREN 1,065,589

0132 HOGAR ANDRÉS AVELINO CÁCERES 723,803

0133 HOGAR SAN JOSÉ - CONVENIO TRUJILLO 812,008

0134 HOGAR LA NIÑA 926,121

0135 HOGAR ROSA MARÍA CHECA 832,561


UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0136 HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL 722,101

0137 HOGAR SAN JUAN BOSCO 971,435

0138 HOGAR PADRE ÁNGEL RODRÍGUEZ 695,738

0139 CASA DE ESTANCIA SANTA LORENA 268,945

0140 HOGAR SAN MARTÍN DE PORRES 1,015,717

0141 HOGAR VIRGEN DE FÁTIMA 924,155

0142 HOGAR SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS 697,697

0143 HOGAR SANTO DOMINGO SAVIO 906,056

0245 HOGAR NIÑO JESÚS DE PRAGA - CHORRILLOS 496,058

0247 HOGAR TRANSITORIO VIRGEN DE COCHARCAS 404,048

0248 CASA HOGAR MEDALLA MILAGROSA 172,956

0253 HOGAR EL CHURRE PIURANO 0

0254 HOGAR VIRGEN DEL CARMEN 701,542

41,406,354

200 HOGAR SEMILLITA DE LA ESPERANZA 1,372,580

1,372,580

0107 Apoyo a familias en situación de emergencia social - Lima 938,239

938,239

METAU

NID

AD

GE

RE

NC

IAL

DE

PR

OT

EC

CIÓ

N IN

TE

GR

AL

SUB TOTAL

SUB TOTAL

SUB TOTAL


DESPLIEGUE DE METAS PRESUPUESTALES DE LA UNIDAD GERENCIAL DE

DESARROLLO DE LA POBLACIÓN EN RIESGO

UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0011 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP BARRANCA 247,880

0012 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CAÑETE 139,820

0013 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MATUCANA 30,430

0014 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUACHO 326,300

0015 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP BONGARÁ 19,050

0016 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHACHAPOYAS 33,350

0017 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP RODRÍGUEZ DE MENDOZA 19,160

0018 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP AIJA 22,050

0019 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHIQUIÁN 26,850

0020 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CARHUAZ 69,110

0021 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CASMA 35,540

0022 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CORONGO 17,400

0023 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUARAZ 143,920

0024 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUARI 24,300

0025 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CARAZ 50,930

0026 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PALLASCA 16,290

0027 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP POMABAMBA 15,490

0028 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP RECUAY 24,890

0029 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHIMBOTE 135,400

0030 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP YUNGAY 44,300

0031 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP ABANCAY 76,300

0032 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP ANDAHUAYLAS 43,010

0033 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP AYMARAES 23,540

0034 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CAMANÁ 27,750

0035 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CARAVELÍ 9,640

0036 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP APLAO 10,170

0037 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUANCARQUI 7,070

0038 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHIVAY 89,640

0039 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHUQUIBAMBA 17,030

0040 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MOLLENDO 150,110

METAT

RA

NS

FE

RE

NC

IAS

FIN

AN

CIE

RA

S A

SB

P


UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0041 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP AYACUCHO 105,020

0042 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUANTA 64,109

0043 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PUQUIO 26,110

0044 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CORACORA 55,500

0045 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CAJABAMBA 80,160

0046 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CAJAMARCA 178,580

0047 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CELENDÍN 72,840

0048 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHOTA 24,150

0049 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CONTUMAZA 28,550

0050 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CUTERVO 27,220

0051 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP BAMBAMARCA 29,460

0052 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP JAEN 124,930

0053 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CALLAO 1,319,040

0054 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP SICUANI 24,850

0055 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUANCAVELICA 80,459

0056 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP TAYACAJA 26,290

0057 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP DOS DE MAYO 17,460

0058 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUAMALIES - LLATA 15,180

0059 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUÁNUCO 290,500

0060 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHINCHA 225,910

0061 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP ICA 585,010

0062 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP NAZCA 87,300

0063 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PALPA 70,260

0064 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PISCO 531,260

0065 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CONCEPCIÓN 38,150

0066 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP JAUJA 107,300

0067 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP TARMA 346,007

0068 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP LA OROYA 37,510

0069 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP OTUZCO 53,100

0070 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP GUADALUPE 88,370

META

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

S F

INA

NC

IER

AS

A S

BP


UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0071 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP SAN PEDRO DE LLOC 49,250

0072 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUAMACHUCO 35,950

0073 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP SANTIAGO DE CHUCO 27,550

0074 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A JPS DE MOCHE 221,860

0075 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHICLAYO 805,563

0076 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHONGOYAPE 18,600

0077 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MOTUPE 85,920

0078 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP LAMBAYEQUE 455,702

0079 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MONSEFÚ 180,930

0080 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP IQUITOS 798,680

0081 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PUERTO MALDONADO 50,420

0082 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP OMATE 17,880

0083 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP ILO 63,110

0084 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MOQUEGUA 129,190

0085 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CERRO DE PASCO 112,610

0086 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP AYABACA 35,430

0087 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUANCABAMBA 57,430

0088 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHULUCANAS-MORROPÓN 71,886

0089 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PAITA 91,542

0090 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CATACAOS 91,030

0091 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PIURA 709,118

0092 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP SULLANA 198,547

0093 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP AZÁNGARO 32,900

0094 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP HUANCANÉ 22,160

0095 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP LAMPA 16,640

0096 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MELGAR 35,010

0097 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP CHUCUITO 9,190

0098 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP PUNO 339,330

0099 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP SAN ROMÁN 137,370

0100 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP LAMAS 35,630

META

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

S F

INA

NC

IER

AS

A S

BP


UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0101 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP JUANJUI 37,930

0102 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP MOYOBAMBA 21,430

0103 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP TARAPOTO 50,950

0104 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP TACNA 193,520

0105 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP TARATA 8,460

0106 TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A SBP TUMBES 117,420

12,023,443

0107 SUPERVISIÓN, COORDINACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS SBP 938,239

938,239UG

DP

R

SUB TOTAL

META

SUB TOTAL

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

S F

INA

NC

IER

AS

AS

BP


DESPLIEGUE DE METAS PRESUPUESTALES DE LA UNIDAD GERENCIAL DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y PROMOCION DEL VOLUNTARIADO

UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0145 GESTIÓN DE LOS CEDIF- SEDE CENTRAL 2,145,640

0146 CEDIF ALEJANDRO SÁNCHEZ ARTEAGA 648,449

0147 CEDIF AÑO NUEVO 754,796

0148 CEDIF COLLIQUE 731,349

0149 CEDIF DULANTO 571,415

0150 CEDIF LAS DALIAS 773,958

0151 CEDIF PAMPLONA 1,345,362

0152 CEDIF PESTALOZZI 599,078

0153 CEDIF ROSA DE LIMA 1,342,438

0154 CEDIF SAN JUDAS TADEO 697,365

0155 CEDIF SANTA BERNARDITA 508,587

0156 CEDIF TAHUANTINSUYO 1,289,402

0157 CEDIF TURQUEZAS 1,005,086

0158 CEDIF VILLA HERMOSA 810,012

0159 CEDIF BAGUA 337,598

0160 CEDIF HUARAZ 468,891

0161 CEDIF CURAHUASI 418,496

0162 CEDIF SAN JERÓNIMO 733,072

0163 CEDIF TAMBURCO 641,418

0164 CEDIF AYACUCHO 738,493

0165 CEDIF SICUANI 638,001

0166 CEDIF WANCHAQ 464,046

0167 CEDIF HUANCAVELICA 625,261

0168 CEDIF MAGDALENA ROBLES 427,640

0169 CEDIF MAZAMARI 368,276

0170 CEDIF SAN RAMÓN 318,096

0171 CEDIF LAMBAYEQUE 523,419

0172 CEDIF SEÑOR DE LOS MILAGROS 583,190

0173 CEDIF YURIMAGUAS 364,703

METAC

ED

IFs


UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0174 CEDIF CASTILLA 515,369

0175 CEDIF CHICLAYITO 516,952

0176 CEDIF MICAELA BASTIDAS 489,772

0177 CEDIF JULI 359,442

0178 CEDIF LOS CABITOS 561,188

0179 CEDIF ROSA CODA DE MARTORELL 407,534

0180 CEDIF TUMBES 655,215

0246 CEDIF AGUAYTÍA 462,106

24,841,115

0182 EDUCADORES DE CALLE LIMA 352,638

0183 EDUCADORES DE CALLE ANCASH 47,104

0184 EDUCADORES DE CALLE APURIMAC 59,148

0185 EDUCADORES DE CALLE AREQUIPA 78,188

0186 EDUCADORES DE CALLE AYACUCHO 48,716

0187 EDUCADORES DE CALLE CAJAMARCA 68,946

0188 EDUCADORES DE CALLE CUSCO 48,774

0189 EDUCADORES DE CALLE HUÁNUCO 41,865

0190 EDUCADORES DE CALLE ICA 11,789

0191 EDUCADORES DE CALLE JAEN 11,376

0192 EDUCADORES DE CALLE JUNÍN 70,634

0193 EDUCADORES DE CALLE LA LIBERTAD 89,003

0194 EDUCADORES DE CALLE LORETO 24,159

0195 EDUCADORES DE CALLE PIURA 34,924

0196 EDUCADORES DE CALLE PUNO 96,001

0197 EDUCADORES DE CALLE TACNA 36,459

0198 EDUCADORES DE CALLE UCAYALI 31,804

0199 EDUCADORES DE CALLE LAMBAYEQUE 22,367

0249 EDUCADORES DE CALLE MADRE DE DIOS 4,069

1,177,964

0202 ADULTO MAYOR - CEDIF ALEJANDRO SÁNCHEZ ARTEAGA 2,012,447

0203 ADULTO MAYOR - CEDIF AÑO NUEVO 13,982

0204 ADULTO MAYOR - CEDIF COLLIQUE 13,875

0205 ADULTO MAYOR - CEDIF DULANTO 6,335

0206 ADULTO MAYOR - CEDIF LAS DALIAS 15,241

M ETA

SUB TOTAL

CE

DIF

sE

DU

CA

DO

RE

S D

E C

AL

LE

SUB TOTAL

PE

RS

ON

AS

AD

UL

TAS

MA

YO

RE

S


UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0207 ADULTO MAYOR - CEDIF PAMPLONA 39,007

0208 ADULTO MAYOR - CEDIF PESTALOZZI 10,134

0209 ADULTO MAYOR - CEDIF ROSA DE LIMA 22,609

0210 ADULTO MAYOR - CEDIF SAN JUDAS TADEO 10,212

0211 ADULTO MAYOR - CEDIF SANTA BERNARDITA 8,128

0212 ADULTO MAYOR - CEDIF TAHUANTINSUYO 30,005

0213 ADULTO MAYOR - CEDIF TURQUEZAS 31,548

0214 ADULTO MAYOR - CEDIF VILLA HERMOSA 10,486

0215 ADULTO MAYOR - CEDIF BAGUA 19,613

0216 ADULTO MAYOR - CEDIF HUARAZ 7,854

0217 ADULTO MAYOR - CEDIF CURAHUASI 30,107

0218 ADULTO MAYOR - CEDIF SAN JERÓNIMO 29,139

0219 ADULTO MAYOR - CEDIF TAMBURCO 55,396

0220 ADULTO MAYOR - CEDIF AYACUCHO 38,841

0221 ADULTO MAYOR - CEDIF SICUANI 23,056

0222 ADULTO MAYOR - CEDIF WANCHAQ 17,908

0223 ADULTO MAYOR - CEDIF HUANCAVELICA 59,070

0224 ADULTO MAYOR - CEDIF MAGDALENA ROBLES 18,953

0225 ADULTO MAYOR - CEDIF MAZAMARI 9,581

0226 ADULTO MAYOR - CEDIF SAN RAMÓN 22,507

0227 ADULTO MAYOR - CEDIF LAMBAYEQUE 19,921

0228 ADULTO MAYOR - CEDIF SEÑOR DE LOS MILAGROS 42,790

0229 ADULTO MAYOR - CEDIF YURIMAGUAS 15,026

0230 ADULTO MAYOR - CEDIF CASTILLA 15,025

0231 ADULTO MAYOR - CEDIF CHICLAYITO 19,058

0232 ADULTO MAYOR - CEDIF MICAELA BASTIDAS 12,694

0233 ADULTO MAYOR - CEDIF JULI 15,829

0234 ADULTO MAYOR - CEDIF LOS CABITOS 25,641

0235 ADULTO MAYOR - CEDIF ROSA CODA DE MARTORELL 8,052

0236 ADULTO MAYOR - CEDIF TUMBES 49,601

2,779,671

META

SUB TOTAL

PE

RS

ON

AS

AD

UL

TA

S M

AY

OR

ES


DESPLIEGUE DE METAS PRESUPUESTALES DE LA UNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELAR

UNIDAD ORGANICA

PIM 2010

0181 APOYO EN LOS PROCESOS DE INVESTIGACIÓN TUTELAR 3,919,305

3,919,305

META

UN

IDA

D

GE

RE

NC

IAL

DE

IN

VE

ST

IGA

CIÓ

N

TU

TE

LA

R

SUB TOTAL


VIII FORMATOS DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

EJE. I TRIM.

ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

DE-AD-001

DE-AD-001.1 Gestión y coordinación con las unidades orgánicas de la institución. Lima DE-AD Reunión 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

DE-AD-001.2Asistencia y participación en reuniones convocadas por la AltaDirección del MIMDES (Despacho Ministerial, Despacho ViceMinisterial de la Mujer y Secretaria General)

Lima DE-AD Reunión 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

DE-AD-001.3 Emisión de dispositivos que formalizan los actos administrativos deconducción de la gestión administrativa. Lima DE-AD Resolución 150 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

DE-AD-001.4 Participación en Actos Protocolares Lima DE-AD Acto 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

DE-AD-001.5 Asistencia y participación en reuniones técnicas de las unidadesorgánicas del MIMDES Lima DE-AD Reunión 24 8 8 8 8 8 8 8 8 8 96

DIRECCIÓN EJECUTIVA

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010

FUNCIÓN: 23 PROTECCIÓN SOCIAL

COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREA

RESPONSABLEUNIDAD DE

MEDIDA

REPROGRAMACIÓN DE METAS DE LAS ACTIVIDADES

SUPERVISAR Y APLICAR LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES ESTABLECIDAS POR EL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

SUB PROGRAMA: 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO

UNIDAD EJECUTORA: 006 PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR -INABIF-

ACTIVIDAD: 3000693 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

SECTOR: 39 MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

PLIEGO: 039 MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA: 006 GESTIÓN

EJE. I TRIM.


DE-AS.001

DE-AS.001.1Elaborar informes y resoluciones sobre Recursos Impugnativospresentados contra actos administrativos de la institución y delas SBPs

Lima DE - AL Documento 33 11 11 11 11 11 11 11 11 11 132

DE-AS.001.2 Elaboración de Proyectos de Ley, Decreto Supremos,Resoluciones Supremas y Ministeriales Lima DE - AL Documento 1 2 2 5

DE-AS.001.3Elaboración y revisión de proyectos de Resoluciones deDirección Ejecutiva y de la Unidad Administrativa que sean de sucompetencia

Lima DE - AL Documento 150 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

DE-AS.002

DE-AS-002.1 Emitir opinión sobre Temas Administrativos Lima DE - AL Documento 210 70 70 70 70 70 70 70 70 70 840

DE-AS-002.2 Revisión de Propuestas de Directivas Lima DE - AL Documento 2 1 1 1 1 6

DE-AS.003

DE-AS-003.1 Coordinación de documentos judiciales con la ProcuraduríaPública del MIMDES Lima DE - AL Documento 60 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240

DE-AS.004

DE-AS-004.1 Proyectos de Contratos de adquisiciones de bienes y servicios. Lima DE - AL Documento 30 30 40 100

DE-AS-004.2 Elaboración de Convenios y Adendas de Cooperación Institucional. Lima DE - AL Documento 6 2 2 2 3 3 3 3 3 3 30

FORMULACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS




COORDINACIÓN DE PROCESOS JUDICIALES



ELABORACIÓN DE OPINIONES LEGALES Y ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS QUE FORMULEN LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DEL INABIF

ELABORACIÓN DE INFORMES QUE PROPONGAN RECOMENDACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES, ASÍ COMO ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE RESOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA Y DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA, QUE FORMULEN DECISIONES

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010ASESORÍA LEGAL



MEDIDA




EJE. I TRIM.


DE-COM-001

DE-COM-001.1 Difusión de actividades en medios de comunicación masiva Nacional DE-COM Nota periodística 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43

DE-COM-001.2 Difusión de actividades a través del Portal del INABIF (Boletín virtual) Nacional DE-COM Nota periodística 18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45

DE-COM-001.3 Publicaciones de libros Lima DE-COM Publicación 1 1 1 1 4

DE-COM-001.4 Carrera Pedestre (Promocionar CD ) Lima DE-COM Promoción y ejecución 1 1 2

DE-COM-002

DE-COM-002.1 Yo Busco a mi familia Nacional DE-COM Relanzamiento 1 1

DE-COM-002.2 Familias Acogedoras Lima DE-COM Lanzamiento 1 1

DE-COM-002.3 Voluntariado Nacional DE-COM Lanzamiento 1 1

DE-COM-002.4 CD “ Yo Quiero” Nacional DE-COM Promoción y Publicidad 6 4 3 2 1 1 1 18

DE-COM-003

DE-COM-003.1 Actividades para mejorar el clima laboral Lima DE-COM Concurso 1 2 1 1 1 6

DE-COM-003.2 Difusión de actividades internas a través del intranet del INABIF Nacional DE-COM Nota periodística 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20

DE-COM-003.3 Publicación de noticias a través de las vitrinas y/o paneles institucionales Lima DE-COM Nota periodística 36 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144

DE-COM-003.4 Actividades conmemorativas Lima DE-COM Evento realizado 1 3 2 1 1 1 9

DE-COM-004

DE-COM-004.1 Concierto Por los niños del Perú Nacional DE-COM Evento realizado 1 1

DE-COM-004.2 Concurso de Dibujo y Pintura Nacional DE-COM Evento realizado 1 1 2

DE-COM-004.3 Exposición de Pintura Lima DE-COM Evento realizado 1 1 2

DE-COM-005.1 Libros para colorear Nacional DE-COM Producción 1 1




PROGRAMA: 006 GESTIÓN ACTIVIDAD: 3000693 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PRESENCIA DEL INABIF EN EL PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN

EVENTOS: realización de actividades con participación de niños, niñas, adolescentes y/o a favor de ellos.

CAMPAÑAS

PRODUCTOS DE MERCADEO SOCIAL

COMUNICACIÓN EXTERNA

POSICIONAMIENTO DEL INABIF

COMUNICACIÓN INTERNA

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010COMUNICACIONES



MEDIDA




DE-COM-005.2 Tarjetas navideñas Nacional DE-COM Producción 1 1

EJE. I TRIM.


UPR-PLAN-001

UPR-PLAN-001,1 Elaboración de los Lineamientos para el Seguimiento yEvaluación Anual del Plan Operativo Institucional 2009 Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-001,2 Formulación del Proyecto de Evaluación Anual 2009 del POI-MIMDES. Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-001,3 Elaboración y consolidación del Informe de Evaluación Anualdel Plan Operativo 2009 del INABIF. Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-002

UPR-PLAN-002,1Formulación de los Lineamientos para la elaboración de laEvaluación del Plan Operativo al Primer Trimestre, PrimerSemestre y Tercer Trimestre del 2010

Lima UPR-PLAN Documento 1 1 1 3

UPR-PLAN-002,2 Formulación de los proyectos de seguimiento y evaluación delPOI-MIMDES 2010 Lima UPR-PLAN Documento 1 1 1 3

UPR-PLAN-002,3Elaboración de los Informes de Seguimiento y Evaluación delPOI al Primer Trimestre, Primer Semestre y Tercer Trimestredel 2010

Lima UPR-PLAN Documento 1 1 1 3

UPR-PLAN-003

UPR-PLAN-003,1 Formulación de los Lineamientos para la Elaboración del PlanOperativo Institucional 2011 en coordinación con el MIMDES. Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-003,3 Formulación del Proyecto de Plan Operativo 2011 delMIMDES. Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-003,4 Elaboración y consolidación del Plan Operativo Institucionaldel INABIF, para el ejercicio fiscal 2011. Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-004

UPR-PLAN-004,1

Elaboración del Informe Anual de Rendición de Cuentas,correspondiente al Ejercicio Fiscal 2009, del periodocorrespondiente a la actual gestión institucional, para laContraloría General de la República

Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-005 ELABORACIÓN DEL INFORME DE AVANCES DEL EJERCICIO FISCAL 2009, DEL PLAN NACIONAL DE ACCIÓN POR LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA (PNAIA 2006-2010)


ELABORACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTA DEL EJERCICIO FISCAL

PLANIFICACIÓN

FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2010




COD. ACTIVIDAD/TAREASUNIDAD DE

MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RESULTADOS




EJE. I TRIM.

ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTALCOD. ACTIVIDAD/TAREAS

UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-PLAN-005,1 Elaboración del informe de avance del Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia (PNAI 2002-2010) Lima UPR-PLAN Documento 1 1

EJE. I TRIM.


UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-PLAN-006

UPR-PLAN-006,1 Elaboración del informe de avance del Plan Nacional deApoyo a la Familia (PNAF) Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-007

UPR-PLAN-007,1Asistencia Técnica a la Unidad Gerencial de ProtecciónIntegral para la elaboración de los Planes de Trabajo de losHogares de Protección.

Lima UPR-PLAN Documento 1 1 2

UPR-PLAN-007,2 Realización del Talleres Regionales para la elaboración delos Planes de Trabajo de los Hogares. Regional UPR-PLAN Taller 1 1

UPR-PLAN-008

UPR-PLAN-008,1Asistencia Técnica en la construcción del Marco Lógico de laUnidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia yPromoción del Voluntariado (UGDIFPV).


UPR-PLAN-008,2

Asistencia Técnica para la elaboración del Glosario deTérminos y de las Fichas de Indicadores del Marco Lógico dela Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia yPromoción del Voluntariado (UGDIFPV).


UPR-PLAN-008,3

Asistencia Técnica en el desarrollo del Taller de Validacióndel Marco Lógico de la Unidad Gerencial de DesarrolloIntegral de la Familia y Promoción del Voluntariado(UGDIFPV).

Lima y Regional UPR-PLAN Taller 1 1 2

UPR-PLAN-008,4 Asistencia Técnica en la construcción del Marco Lógico de laUnidad Gerencial de Protección Integral (UGPI). Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-008,5Asistencia Técnica para la elaboración del Glosario deTérminos y de las Fichas de Indicadores del Marco Lógico dela Unidad Gerencial de Protección Integral (UGPI).

Lima UPR-PLAN Documento 1 1 2

UPR-PLAN-008,6Asistencia Técnica en el desarrollo del Taller de Validacióndel Marco Lógico de la Unidad Gerencial de ProtecciónIntegral (UGPI).

Lima y Regional UPR-PLAN Taller 1 1 2

UPR-PLAN-008,7 Asistencia Técnica en la construcción del Marco Lógico de laUnidad Gerencial de Investigación Tutelar (UGIT) Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-008,8Asistencia Técnica para la elaboración del Glosario deTérminos y de las Fichas de Indicadores del Marco Lógico dela Unidad Gerencial de Investigación Tutelar (UGIT)


UPR-PLAN-008,9Asistencia Técnica en el desarrollo del Taller de Validacióndel Marco Lógico de la Unidad Gerencial de InvestigaciónTutelar (UGIT).

Lima UPR-PLAN Taller 1 1

UPR-PLAN-008,10Asistencia Técnica en la construcción del Marco Lógico de laUnidad Gerencial de Desarrollo de la Población en Riesgo(UGDPR).


UPR-PLAN-008,11

Asistencia Técnica para la elaboración del Glosario deTérminos y de las Fichas de Indicadores del Marco Lógico dela Unidad Gerencial de Desarrollo de la Población en Riesgo(UGDPR).


ASISTENCIA TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN DE LOS PLAN DE TRABAJO DE LOS HOGARES DE PROTECCIÓN

ELABORACIÓN DEL INFORME DE AVANCES DEL EJERCICIO FISCAL 2009, DEL PLAN NACIONAL DE APOYO A LA FAMILIA 2004-2011

ASISTENCIA TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN y VALIDACIÓN DE LOS MARCOS LÓGICOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL INABIF

EJE. I TRIM.


UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-PLAN-008,12Asistencia Técnica en el desarrollo del Taller de Validacióndel Marco Lógico de la Unidad Gerencial de Desarrollo de laPoblación en Riesgo (UGDPR).

Lima UPR-PLAN Taller 1 1

UPR-PLAN-009

UPR-PLAN-009,1 Asistencia Técnica en el proceso de validación del MarcoLógico de la UGDIFPV ante el MIMDES y la ST-CIAS Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-009,2 Asistencia Técnica en el proceso de validación del MarcoLógico de la UGPI ante el MIMDES y la ST-CIAS Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-009,3 Asistencia Técnica en el proceso de validación del MarcoLógico de la UGIT ante el MIMDES y la ST-CIAS Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-009,4 Asistencia Técnica en el proceso de validación del MarcoLógico de la UGDPR ante el MIMDES y la ST-CIAS Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-010

UPR-PLAN-010,1 Asistencia Técnica en el proceso de construcción del MarcoLógico del INABIF. Lima UPR-PLAN Documento 1 1

UPR-PLAN-010,2Asistencia Técnica para la elaboración del Glosario deTérminos y de las Fichas de Indicadores del Marco Lógico delINABIF.


UPR-PLAN-010,3 Asistencia Técnica en el desarrollo del Taller de Validacióndel Marco Lógico del INABIF

Lima y Regional UPR-PLAN Taller 1 1

UPR-PRES-011

UPR-PRES-011,1 Suscripción del Acta de conciliación de la informaciónpresupuestal con la Unidad Administrativa Lima UPR Documento 1 1

UPR-PRES-011,2 Elaboración y sustentación de los formatos C-1, C-2, C-3, C-5y C-5A y de la Unidad Ejecutora 006 INABIF Lima UPR Documento 1 1

UPR-PRES-012

UPR-PRES-012,1 Elaboración de los Informes de Seguimiento y Evaluación delPresupuesto 2008 y 2009 Lima UPR Documento 1 1 2

UPR-PRES-013

UPR-PRES-013,1 Elaboración de cronograma de plazos de presentación deobligaciones presupuestarias Lima UPR Documento 1 1 2

UPR-PRES-013,2 Actualización de la Ejecución en el Módulo SIAF-MPP Lima UPR Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UPR-PRES-013,3 Elaboración del informe de la ejecución presupuestal de losingresos y gastos de la Unidad Ejecutora 006 INABIF Lima UPR Documento 1 1 1 3

UPR-PRES-014

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS Y GASTOS

PROGRAMACIÓN DE GASTOS TRIMESTRALES (PPTM) DEL EJERCICIO FISCAL 2009 Y 2010

CIERRE Y CONCILIACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008

ASISTENCIA TÉCNICA EN LA VALIDACIÓN DE LOS MARCOS LÓGICOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL INABIF ANTE EL MIMDES

ASISTENCIA TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MARCO LÓGICO DEL INABIF

PRESUPUESTO

EJE. I TRIM.


UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-PRES-014,1Formulación de la Programación de Gastos correspondienteal Segundo, Tercer y Cuarto Trimestre del 2009, así como delPrimer Trimestre del 2010

Lima UPR Documento 1 1 1 1 4

EJE. I TRIM.


UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-PRES-015

UPR-PRES-015,1 Formulación del Calendario de Compromisos del 2009. Lima UPR Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UPR-PRES-016

UPR-PRES-016,1Programación del Presupuesto Institucional 2010Determinación de la Demanda Global de Gastos. Estimaciónde los Ingresos

Lima UPR Documento 1 1

UPR-PRES-016,2

Formulación del Presupuesto Institucional. Elaboración de laEstructura Funcional Programática. Determinación de lasMetas Presupuestarias. Indicadores para medir y evaluar elDesempeño. Formulación del Gasto. Registro de laInformación Presupuestaria.

Lima UPR Documento 2 2

UPR-PRES-016,3 Elaboración del Informe Sustentatorio de la Propuesta dePresupuesto Institucional 2010 Lima UPR Documento 1 1

UPR-PRES-017

UPR-PRES-017,1 Coordinación y consolidación de los requerimientosformulados por las unidades orgánicas Lima UPR Documento 1 1

UPR-PRES-017,2 Registro y remisión de la mensualización en el Sistema SIAF Lima UPR Documento 1 1

UPR-PRES-018

UPR-PRES-018,1 Coordinación, consolidación, sustentación y remisión de lasDemandas Adicionales de Gastos Lima UPR Documento 1 1

UPR-SE-019

UPR-SE-0019,1 Diseño del sistema de indicadores gerenciales de las líneasde acción del INABIF Lima UPR Informe 1 1 1 1 4

UPR-SE-0019,2 Reporte de información estadística y presupuestal de lasintervenciones del INABIF para el ST-CIAS/PCM Lima UPR Reporte 1 1 1 1 4

UPR-SE-0019,3 Reporte de información estadística y presupuestal para elSistema de Monitoreo y Evaluación Sectorial (SIME-Sectorial) Lima UPR Matriz 3 2 1 1 1 1 1 1 1 12

UPR-SE-0019,4 Elaboración de boletines de avances de gestión institucional Lima UPR Boletín 1 1 2

UPR-SE-0019,5 Elaboración de informes de intervención regional del INABIF Lima UPR Informe 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

UPR-SE-0019,6 Elaboración de informes de evaluación de las políticas de obligatorio cumplimiento (D.S. Nº 027-2007-PCM) Lima UPR Informe 1 1 2

UPR-SE-0019,7 Sistematización de experiencias exitosas y leccionesaprendidas de las líneas de intervención del INABIF Lima UPR Informe 1 1

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN (MONITOREO Y EVALUACIÓN)

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

FORMULACIÓN DE DEMANDAS ADICIONALES DE GASTOS

PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2010

MENSUALIZACIÓN DE GASTOS DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO 2010

FORMULACIÓN DE LOS CALENDARIOS DE COMPROMISOS

EJE. I TRIM.


UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-SE-0019,8 Elaboración de la Memoria Institucional 2009 Lima UPR Documento 1 1

UPR-SE-0019,9 Elaboración del Informe de Gestión Institucional 2009 Lima UPR Documento 1 1

UPR-SE-0019,11Revisión y evaluación de propuestas de instrumentos para la recolección de datos de los servicios que brindan las líneas de intervención del INABIF

Lima UPR Informe 1 1 2

UPR-SE-0019,12 Reporte de información para la elaboración del Anuario Estadístico Institucional 2009 Lima UPR Reporte 1 1

UPR-SE-0019,13 Revisión de las propuestas de estudios de ampliación deservicios presentados por las Unidades Orgánicas del INABIF Lima UPR Informe 1 1

UPR-SE-0019,14Verificación de la información contenida en los Estudios dePre Inversión, pendientes de aprobación y declaratoria deviabilidad por la OPI del MIMDES.

Lima UPR Informe 2 2 1 5

UPR-SE-0019,15 Actualización del Banco de Proyectos de Inversión del INABIFacordes al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) Lima UPR Informe 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UPR-SE-0019,16 Elaboración de pautas para la elaboración de estudios depreinversión a nivel de Perfil, acorde a la Directiva del SNIP Nacional UPR Documento 1 1

UPR-SE-0019,17 Revisión de los Perfiles de Proyectos acorde al SNIPelaborados por Consultores Externos Lima UPR Informe 1 1 1 3

UPR-SE-0019,18 Elaboración de proyectos de intervención social para lasunidades gerenciales de línea Lima UPR Documento 1 1

UPR-SE-0019,19 Supervisión a las Unidades Prestadoras de Servicios quecuenten con convenios suscritos por la Institución Nacional UPR Informe 2 3 3 8

UPR-SE-0019,20 Elaboración de los informes de renovación de addendas ysuscripción de nuevos convenios Lima UPR Informe 9 3 3 3 18

UPR-SE-0019,21 Elaboración de informes de monitoreo del cumplimiento delos convenios de cooperación Lima UPR Informe 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22

UPR-SE-0019,22 Elaboración de la propuesta de modificación a la Directiva deConvenios Lima UPR Documento 1 1

UPR-DO-020

UPR-DO-020,1 Elaboración de la propuesta de Manual de Operaciones(MOP) Lima UPR Documento 1 1

UPR-DO-020,2 Revisión y actualización del Manual de Procedimientos(MAPRO) Lima UPR Documento 1 1

UPR-DO-020,3 Elaboración, revisión, actualización y opinión de proyectos dedirectivas, manuales e instructivos Lima UPR Documento 3 1 1 1 1 1 1 9

UPR-DO-020,4 Simplificación de procedimientos administrativos contenidosen el MAPRO Lima UPR Documento 1 1 2

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EJE. I TRIM.


UNIDAD DE MEDIDA


ÁMBITOÁREA

RESPONSABLE

UPR-DO-020,5 Elaboración de Criterios, herramientas e instrumentos para lamedición de la calidad de los servicios del INABIF. Lima UPR Documento 1 1

UPR-DO-020,6Elaboración de instrumentos para la aplicación de normas,procedimientos, estándares e indicadores que midan lacalidad de los servicios que se brindan en los Hogares

Lima UPR Documento 1 1 1 3

EJE. I TRIM.


UA-CONTES-001Procesamiento de la información en los LibrosAuxiliares (Auxiliar Estándar, Libro Bancos,Registro de Ventas).

Lima Contabilidad y Tesorería Reporte 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33

UA-CONTES-002Procesamiento de la información en los LibrosPrincipales (Diario Mayor e Inventarios yBalances).


UA-CONTES-003

Remitir al MIMDES la información de losrecursos transferidos por el Tesoro Público, quese reflejan en las Cuentas de Enlace, para laConciliación del Pliego ante la DNTP.

Lima Contabilidad y Tesorería Oficio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9

UA-CONTES-004

Elaborar las Actas de Conciliación por lasTransferencias realizadas a las Sociedades deBeneficencia Pública y Junta de ParticipaciónSocial.

Lima Contabilidad y Tesorería Acta 96 96

UA-CONTES-005Efectuar pagos a la Superintendencia deAdministración Tributaria por las ObligacionesTributarias y otras obligaciones.

Lima Contabilidad y Tesorería Documento 18 6 6 6 6 6 6 6 6 6 72

UA-CONTES-006 Elaborar los Reportes de EjecuciónPresupuestal Mensual de Egresos e Ingresos Lima Contabilidad y

Tesorería Reporte 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-CONTES-007

Elaborar los Estados Financieros (BalanceGeneral, Estado de Gestión, Estado deCambios en el Patrimonio Neto y Flujos deEfectivo), debidamente sustentado con Notas yAnexos Financieros.

Lima Contabilidad y Tesorería Estado Financiero 9 3 3 3 6 3 3 3 3 3 39

UA-CONTES-008

Elaborar los Estados Presupuestarios (Estadode Ejecución del Presupuesto de Ingresos yGastos, Estado de Fuentes y Usos de Fondos,Clasificación Funcional, ClasificaciónGeográfica del Gasto), debidamente sustentadocon Anexos y otros.

Lima Contabilidad y Tesorería

Estado Presupuestario 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14

UA-CONTES-009

Procesar la información electrónica de lasadquisiciones realizadas (Encargos, FPPE,Sede Central) para generar el Registro Bienes yServicios.


CONTABILIDAD Y TESORERÍA





ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



PROGRAMA: 006 GESTIÓN ACTIVIDAD: 3000693 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010UNIDAD ADMINISTRATIVA

COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITO

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



UA-CONTES-010

Elaborar información de las Adquisiciones deBienes y Servicios, a través del COA - SUNAT,requerida por la Presidencia del Consejo deMinistros.


UA-CONTES-011Elaborar información para declarar Renta deCuarta Categoría y del Impuesto General a lasVentas - IGV.


UA-CONTES-012 Conciliar las Altas y Bajas de los BienesMuebles Patrimoniales Lima

Contabilidad y Tesorería - Logística

Acta 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-CONTES-013Procesar información del movimiento deentradas y salidas de bienes del almacén,reportados por Logística.

LimaContabilidad y

Tesorería - Logística

Informe 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-CONTES-014 Elaborar Informe Situacional de rendiciones deencargos otorgados previamente fiscalizadas. Lima Contabilidad y

Tesorería Informe 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-CONTES-015Controlar, revisar y coordinar el tratamiento deoperaciones en todas sus fases y laoperatividad de los módulos del SIAF_SP


UA-CONTES-016 Arqueos al Fondo Para Pagos en Efectivo quese maneja en Tesorería de la Sede Central. Lima Contabilidad y

Tesorería Acta 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-LOG-001 Formulación y Trámite de aprobación del PlanAnual de Adquisiciones del Estado PAC 2010 Lima UA-LG Documento 1 1

UA-LOG-002 Evaluación del Plan Anual de Adquisiciones yContrataciones del Estado Lima UA-LG Documento 1 1 1 1 4

UA-LOG-003 Elaboración y entrega de información para elPortal de Transparencia Lima UA-LG Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-LOG-004 Inventario de Almacén Lima UA-LG Documento 1 1

UA-LOG-005 Inventario de las existencias en las UnidadesPrestadoras de Servicios Lima UA-LG Documento 1 1

UA-LOG-006 Verificación de las características técnicas delos bienes adquiridos Lima UA-LG-A Muestra de bienes 120 40 40 40 40 40 40 40 40 40 480

UA-LOG-007 Formulación del Plan de Mantenimiento de lasUnidades Prestadoras de Servicios Lima UA-LG-I Documento 1 1

UA-LOG-008 Formulación, Revisión y Evaluación de losTérminos de referencia de Servicios Lima UA-LG-I Documento 12 6 6 6 6 6 6 6 6 6 66

UA-LOG-009 Mantenimiento preventivo y correctivo de lasunidades vehiculares Lima UA-LG-T Unidad vehicular 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22

UA-LOG-010 Informe mensual de entregas y salidas dealmacén Lima UA-LG-K Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-LOG-011 Toma de Inventarios de Activo Fijo a nivelnacional Nacional UA-LG-CP Documento 1 1

LOGÍSTICA

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



UA-LOG-012Gestión para la baja de bienes patrimoniales delas Unidades Prestadoras de Servicios de Limay Provincias

Lima UA-LG-CP Documento 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

UA-LOG-013Actualización del Margesí de Inmuebles depropiedad del INABIF (Obtención de fichasRegistrales)

Lima UA-LG-CP Actualización 1 1 1 3

UA-LOG-014 Conciliación contable de los Bienes ingresadosal patrimonio del INABIF Lima UA-LG-CP Conciliación 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

UA-LOG-015Saneamiento de los Bienes faltantes ysobrantes que resulten de la Toma deInventario 2009

Lima UA-LG-CP Saneamiento 1 1

UA-LOG-016

Seguimiento de las Declaraciones Juradas deautoevalúo y Arbitrios de las UnidadesPrestadoras de Servicios de Lima y Provinciasdel año 2010

Lima UA-LG-CP Documento 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

UA-LOG-017 Trámite de aceptación y registro de los Bienespatrimoniales recibidos de donación Lima UA-LG-CP Documento 68 23 23 28 23 25 25 25 25 25 290

UA-LOG-018 Disposición final de los Bienes patrimonialesdados de baja Nacional UA-LG-CP Documento 1 1 1 1 1 5

UA-LOG-019 Pago de los arbitrios y autovalúos municipalesde las Unidades Prestadoras de Servicios Lima UA-LG-CP Documento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9

UA-SI-001

UA-SI-001.1Mantenimiento preventivo y correctivo de losequipos de cómputo, comunicación y cableadode la Red en la Sede Central

Lima SI - UA Acción 2 1 3

UA-SI-001.2Elaboración del plan de mantenimientopreventivo y correctivo de los equiposinformáticos.

Nacional SI - UA Documento 1 1

UA-SI-002

UA-SI-002.1 Actualización y publicación de información en elPortal Web Institucional Lima SI - UA Actualización del

Portal 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-002.2Actualización y publicación de información en elPortal de Transparencia de la Información delINABIF.

Lima SI - UA Actualización del Portal 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-002.3 Actualización y publicación de información en elPortal de Estadísticas INABIF. Lima SI - UA Actualización del

Portal 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-002.4 Actualización y publicación de información en laIntranet del INABIF Lima SI - UA Actualización del

Portal 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-002.5 Rediseño del Portal Web Nacional SI - UA Documento 1 1 2

UA-SI-003

Realizar el mantenimiento preventivo y/o correctivo del hardware y software del parque informático

Actualización y publicación de información en el Portal Web e Intranet

Proporcionar información estadística en forma oportuna y de calidad. Sistema Integrado de Monitoreo

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



UA-SI-003.1 Elaboración de Matrices (semanales) Nacional SI - UA Matriz 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

UA-SI-003.2 Elaboración de Informes de Gestión(mensuales) Nacional SI - UA Backup 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-003.3 Elaboración de Boletines Estadísticos(Trimestral) Nacional SI - UA Documento 1 1 1 1 4

UA-SI-003.4 Auditoría estadística. Lima SI - UA Documento 1 1 2

UA-SI-003.5 Proveer de Información al SIME-MIMDES Lima SI - UA Matriz 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-003.6 Elaboración de la Directiva Estadística Nacional SI - UA Documento 1 1

UA-SI-003.7Análisis, diseño e implementación de un módulode conciliación de información estadística con elPOI

Lima SI - UA Módulo 1 1

UA-SI-003.8 Taller de Inducción al Marco Lógico de lasUnidades gerenciales y del INABIF Lima SI - UA Taller 1 1

UA-SI-004

UA-SI-004.1 Ejecución de Copias de Respaldo de lainformación relevante del INABIF (Sede Central) Lima SI - UA Copia de respaldo 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-SI-004.2 Continuidad y/o ampliación de la Conexión deLínea Dedicada a Internet (Sede Central) Lima SI - UA Documento 1 1 2

UA-SI-004.3 Adquisición e Implementación de la CentralTelefónica. (Telefonía IP) Nacional SI - UA Proceso 1 1 2

UA-SI-004.4 Elaboración de la Propuesta para la constitucióndel Comité de Seguridad de la Información Nacional SI - UA Documento 1 1

UA-SI-004.5 Formulación del Plan de Contingencia Nacional SI - UA Documento 1 1

UA-SI-004.6 Formulación del Plan Estratégico de tecnologíasde Información Nacional SI - UA Documento 1 1

UA-SI-005

UA-SI-005.1 Adquisición e implementación de la plataformatecnológica para la instalación del SIGA Lima SI - UA Proceso 2 2

UA-SI-005.2 Programación del Cuadro de Necesidades 2011en el SIGA Lima SI - UA Documento 1 1

UA-RR.HH-001 Elaboración del Presupuesto Analítico dePersonal 2009. Lima UA - RH Documento 1 1

UA-RR.HH-002 Elaboración del Presupuesto Anual deincentivos laborales D.Leg. Nº 276). Lima UA - RH Documento 1 1

UA-RR.HH-003 Elaboración del Plan Anual de Capacitación2009. Lima UA - RH Documento 1 1

Garantizar el normal funcionamiento de los servicios de Red

Implementación de un Sistema Integrado de Gestión Administrativa

RECURSOS HUMANOS

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



UA-RR.HH-004 Proyecto de actualización de la Directiva para laEntrega de Cargo Lima UA - RH Documento 1 1

UA-RR.HH-005 Elaboración del Rol anual de vacaciones delpersonal para el 2011. Lima UA - RH Documento 1 1

UA-RR.HH-006 Elaboración del Plan Anual de Bienestar dePersonal 2010. Lima UA - RH Documento 1 1 2

UA-RR.HH-007

Formulación y elaboración mensual de laplanilla única de pagos de remuneraciones delpersonal nombrado, pensionista, permanente ycontratado, subsidio y beneficios sociales.

Lima UA - RH Planilla 15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

UA-RR.HH-008

Elaboración de las Planillas de pago depensiones de jubilación a pensionistas delDecreto Ley Nº 20530, de las Sociedades deBeneficencia Pública de Lima, Arequipa, Cusco,Trujillo, Huancayo, Ley 28822

Lima UA - RH Planilla 3 1 1 1 2 1 1 1 1 2 14

UA-RR.HH-009Elaboración de formatos para el portal detransparencia del MIMDES y el portal delINABIF

Lima UA - RH Documento 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

UA-RR.HH-010 Elaboración de formatos de presupuesto paraejecución presupuestal de 2011 Lima UA - RH Documento 1 1

UA-RR.HH-011 Elaboración de la planilla Electrónica(trabajadores y prestadores de servicios). Lima UA - RH Declaración 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-RR.HH-012Informes a las AFPs de los movimientos (altas,bajas, interrupciones, etc.) del personal convinculo laboral.

Lima UA - RH Reporte 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

UA-RR.HH-013Informes a las AFPs de los movimientos (altas,bajas, interrupciones, etc.) de los prestadoresde servicios bajo el régimen CAS


UA-RR.HH-014

Elaboración de los reportes mensuales decontrol de asistencia, permanencia ymovimiento del personal con vinculo laboral anivel nacional.


UA-RR.HH-015Elaborar los reportes mensuales de control deasistencia y movimiento del personal bajo elrégimen CAS


UA-RR.HH-016Elaboración de reportes de incentivos laboralespersonal Régimen Laboral Público - D.Leg. Nº276).

Lima UA - RH Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-RR.HH-017 Elaboración y remisión de reportes deasistencia del personal destacado. Lima UA - RH Informe 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UA-RR.HH-018 Elaboración de Planillas de Practicantes. Lima UA - RH Planilla 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



UA-RR.HH-019 Sistematización y Archivo físico de Legajos delPersonal. Lima UA - RH Proceso 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

UA-RR.HH-020Control y Envío de la Declaración Jurada deBienes y Rentas, conforme a la Ley Nº 27482 yel DS. Nº 003-2002-PCM

Lima UA - RH Documento 15 15 15 15 60

UA-TD-001 Recepción, registro manual e informativo,clasificación y distribución de documentos Lima UA - TD Documento 11,675 2,371 2,095 2,135 3,363 2,987 3,142 3,324 3,749 3,006 37,847

UA-TD-002 Remisión de documentos vía mensajería local yprovincial de la Sede Central Lima UA - TD Correspondencia 1,909 656 352 743 530 883 837 878 862 1,056 8,706

UA-TD-003Información al interesado sobre el número deExpediente recepcionado e ingresado alSistema de TD.

Lima UA - TD Expediente 269 107 103 99 141 166 138 97 92 59 1,271

UA-TD-004 Portal de Transparencia Lima UA - TD Resolución 37 10 7 10 5 4 9 8 5 21 116

UA-TD-005 Numeración, registro y custodia deResoluciones Lima UA - TD Resolución 338 68 69 102 99 88 110 105 104 112 1,195

UA-ARCH-001Organización de documentos(Clasificación, Selección, Ordenamiento,Descripción y Empaquetamiento)

Lima UA- Archivo Caja 570 570

UA-ARCH-002Reorganización de Documentos(Clasificación, Selección, Reordenamiento ySignatura)

Lima UA- Archivo Documento 0 140 140 140 140 140 700

UA-ARCH-003 Descripción de documentos(Inventarios de patrimonio documental INABIF) Lima UA- Archivo Inventario 0 2 2 4

UA-ARCH-004Depuración de Documentos(Evaluación, Selección y Organización deDocumentos propuestos para su Eliminación)

Lima UA- Archivo Resolución 79 30 30 30 169

UA-ARCH-005Supervisión y evaluación de ArchivosDesconcentrados(Hogares y Cedif de Provincias)

Lima UA- Archivo Informe 0 5 5 5 15

UA-ARCH-006 Sistematización de Dispositivos emitidos por laInstitución y otros. Lima UA- Archivo Resolución 150 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

UA-CTPREV-001Fiscalización de Rendiciones de Cuenta deEncargos otorgados a las Unidades Prestadoras de Servicios de Provincias

Lima UA-Control Previo 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 220

UA-CTPREV-002 Fiscalización de Rendiciones del Fondo parapagos en Efectivo Lima UA-Control

previo 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 360

UA-CTPREV-003 Fiscalización de ordenes de compra/servicio ycomprobantes de pago Lima UA-Control

Previo 150 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

TRÁMITE DOCUMENTARIO

ARCHIVO CENTRAL

CONTROL PREVIO

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



UA-CTPREV-004 Visitas Inopinadas a las Unidades Prestadorasde Servicios Lima UA-Control

Previo 2 2 2 2 8

EJE. I TRIM.


UGPI-001

UGPI-001.1 Asignación de raciones alimentarias(desayuno almuerzo comida) en Hogares. Nacional UGPI/CAR Ración integral

diaria 177,066 70,650 73,005 70,650 73,005 73,005 70,650 73,005 70,650 73,005 824,691

UGPI-001.2 Evaluación del estado nutricional de ingreso Nacional UGPI/CAR Evaluación 391 169 167 166 164 163 161 160 158 157 1,856

UGPI-001.3 Evaluación de estado Nutricional Nacional UGPI/CAR Evaluación 2,355 2,355 2,355 7,065

UGPI-001.4 Análisis Microbiológico (preparaciones, materiaviva e inerte) Nacional UGPI Análisis 35 35

UGPI-001.5 Servicio de saneamiento Integral de lasinstalaciones Nacional UGPI/CAR Inspección 35 35 70

UGPI-002

UGPI-002.1 Atención vestuario escolar Nacional UGPI/CAR Kit 1,012 260 15 63 35 25 15 1,425

UGPI-002.2 Atención vestuario de invierno Nacional UGPI/CAR Kit 118 410 450 200 45 20 350 450 2,043

UGPI-002.3 Atención vestuario de verano Nacional UGPI/CAR Kit 349 550 400 320 100 350 2,069

UGPI-002.4 Atención vestuario para manipuladores dealimentos en cocina Nacional UGPI/CAR Kit 37 39 44 120

UGPI-003

UGPI-003.1 Alojamiento seguro a la población atendida Nacional UGPI Certificación expedida por Defensa Civil

6 6

UGPI-004

UGPI-004.1 Atención de enseres de cama Nacional UGPI Kit 248 60 50 358

UGPI-004.2 Atención de ropa de cama Nacional UGPI Kit 246 160 110 516

UGPI-004.3 Atención en Material de Cocina y Menaje Nacional UGPI Kit 62 20 15 97

UGPI-004.4 Atención en Artefacto electrónicos Nacional UGPICAR que recibe

artefactos electrónicos

6 3 2 11

UGPI-004.5 Otros bienes muebles Nacional UGPICAR que recibe

otros bienes muebles

3 3 2 8

UGPI-005

SUMINISTROS Y ENSERES

ATENCIÓN DE ÚTILES ESCOLARES - MATERIALES DE ENSEÑANZA

ACTIVIDAD: 1000044 APOYO AL NIÑO Y ADOLESCENTE

ATENCIÓN ALIMENTARIA, NUTRICIONAL Y SANEAMIENTO AMBIENTAL

ATENCIÓN DE VESTUARIO

ATENCIÓN EN VIVIENDA A LOS ALBERGADOS

PROGRAMA: 051 ASISTENCIA SOCIAL




SUB PROGRAMA: 0115 PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO


REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010UNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRAL



MEDIDA


EJE. I TRIM.

ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTALCOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITO

ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGPI-005.1 Atención de útiles escolares Nacional UGPI/CAR Kit 802 5 5 10 155 160 10 10 5 1,162

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGPI-005.2 Atención de material bibliográfico escolar Nacional UGPI/CAR Kit 293 390 25 15 54 15 10 10 5 817

UGPI-005.3 Atención de material de enseñanza Nacional UGPI/CAR Kit 715 600 150 150 450 280 320 50 2,715

UGPI-006

UGPI-006.1 Evaluaciones Médicas Nacional CAR Evaluación médica 6,631 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 27,826

UGPI-006.2 Inmunizaciones Nacional CAR Inmunización 958 220 220 220 220 220 220 220 220 95 2,813

UGPI-006.3 Profilaxis Antiparasitario Intestinal Nacional CAR Profilaxis antiparasitario 1,187 2,355 3,542

UGPI-006.4 Profilaxis de Ectoparasitosis (Pediculosis y/oAcarosis) Nacional CAR

Profilaxis ectoparásitos en

promedio1,866 2,355 2,355 2,355 2,233

UGPI-006.5 Despistaje de TBC Nacional CAR Despistaje 521 2,355 2,876

UGPI-006.6 Atención de Salud Oral (curaciones, profilaxis,fluorizaciones etc.) Nacional CAR Atención de

Salud Oral 1,321 370 270 530 370 290 350 270 340 450 4,561

UGPI-006.7 Interconsultas Especializadas (Salud Mental,Neurología, Oftalmología, Cirugía, etc.) Nacional CAR Interconsulta

especializada 1,646 320 300 320 350 320 298 320 290 310 4,474

UGPI-006.8 Terapia de Rehabilitación (Física, Ocupacionaly/o Lenguaje) Nacional CAR Sesión 1,053 175 180 185 180 165 164 165 165 165 2,597

UGPI-006.9 Dosaje de Hemoglobina Nacional CAR Dosaje 904 2,355 3,259

UGPI-006.10 Campañas de eliminación deshechos yprevención del dengue Nacional CAR Campaña 93 35 35 35 35 35 35 35 35 35 408

Nacional CAR Charla y/o Taller 118 35 35 35 35 35 35 35 35 35 433

Nacional CAR Participante 1,792 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 22,987

UGPI-007

UGPI-007.1 Evaluación Psicológica a niños, niñas yadolescentes Nacional CAR Informe

Psicológico Inicial 3,548 2,335 2,335 2,335 10,553

UGPI-007.2 Intervención Terapéutica a niños, niñas yadolescentes Nacional CAR Informe

Terapéutico 3,548 2,335 2,335 2,335 10,553

UGPI-007.3 Elaboración de Planes de Tratamientoindividuales Nacional CAR

Plan de Tratamiento Psicológico individual

1,407 2,335 2,335 2,335 8,412

UGPI-007.4 Orientación y consejería Psicológica Nacional CAROrientación y

consejería a los NNA

5,034 2,335 2,335 2,335 2,335 2,335 2,335 2,335 2,335 2,335 26,049

UGPI-007.5

Derivación de casos para tratamientoespecializado (casos de neurología, trastornodisocial, trastorno psiquiátrico y síndromesasociados).

Nacional CARAtención en

Centros de salud mental

300 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,650

UGPI-006.11 Charlas y/o talleres preventivos

ATENCIÓN EN SALUD MENTAL Y SOPORTE EMOCIONAL

PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


Taller 313 70 70 70 70 70 70 70 70 70 943

Promedio de asistentes 1,832 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,308

UGPI-007.7 Elaboración y ejecución de actividades del plande Salud mental (dirigido al personal) Nacional CAR CAR 52 35 35 35 35 35 35 35 35 332

UGPI-008

UGPI-008.1 Cumplimiento diario del rol de vida Nacional CAR CAR 105 35 35 35 35 35 35 35 35 35 420

UGPI-008.2 Reuniones de reforzamiento en valores yformación espiritual Nacional CAR Conversatorio 4,350 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 17,850

UGPI-008.3 Seguimiento conductual Nacional CAR Informe 6,420 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 27,615

Promedio de Participantes 7,439 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,863

Actividad sociocultural 4,240 840 840 840 840 840 840 840 840 840 11,800

UGPI-009

UGPI-009.1 Participación de los residentes en Talleresimplementados en los Hogares Nacional CAR Total de

Participantes 4,188 1,890 1,890 1,890 1,890 1,890 1,890 1,890 1,890 1,890 21,198

UGPI-010

UGPI-010.1Participación de los niños, niñas yadolescentes en Centros de capacitaciónlaboral (recursos del INABIF y por terceros)

Nacional CAR Participante 103 170 170 170 170 170 170 170 170 170 163

UGPI-011.2 Acciones de seguimiento a Centros Técnicos Nacional CAR Promedio de seguimiento 45 35 35 35 35 35 35 35 35 35 360

UGPI-012

UGPI-012.1 Evaluación Psicológica con las Familias Nacional CAR Evaluación 153 110 110 115 112 112 110 150 150 100 1,222

UGPI-012.2 Orientación y consejería psicológicas a padreso familiares Nacional CAR

Orientación y consejería

psicológicas1,449 660 660 690 672 672 660 900 900 600 7,863

UGPI-012.3 Orientación y consejería social a padres ofamiliares Nacional CAR Orientación y

consejería social 1,683 660 660 690 672 672 660 900 900 600 8,097

UGPI-012.4 Visitas domiciliarias Nacional CAR Visita 718 220 220 230 250 250 220 300 300 200 2,908

UGPI-012.5 Derivación en casos para tratamientoespecializado Nacional CAR Padres 29 20 20 25 22 16 25 18 16 19 210

UGPI-012.6 Egresos por adopción Nacional CAR Egresos por adopción 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 95

CAR

Nacional CAR

FORTALECIMIENTO DE LA DINÁMICA FAMILIAR - REINSERCIÓN FAM - COLOCACIÓN FAMILIAR

DESARROLLAR TALLERES DE TÉCNICO OCUPACIONAL - DENTRO DE LA UNIDAD

REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN TÉCNICO-OCUPACIONAL (EN EL EXTERIOR)

FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES ADQUIRIDAS

UGPI-007.6

Talleres Formativos – Educativos (Estimulacióntemprana, autoestima, habilidades sociales,prevención en consumo de drogas, educaciónsexual, dinámica grupales, tema sobrederechos y deberes de niños y adolescentes

UGPI-008.4Actividades de animación sociocultural(Recreación, encuentros juveniles y deportivosetc.)

Nacional

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGPI-012.7 Traslados Internos Nacional CAR Traslado 24 20 20 20 20 20 20 20 20 20 204

UGPI-012.8 Traslados externos Nacional CAR Traslado 53 10 10 10 10 10 10 10 10 10 143

UGPI-012.9 Traslado por inhibición del proceso Nacional CAR Traslado 29 8 8 8 8 8 8 8 8 8 101

UGPI-012.10 Reinserción familiar Nacional CAR Reinserción familiar 250 85 85 85 85 85 85 85 85 110 1,040

UGPI-012.11 Colocación familiar Nacional CAR Colocación familiar 73 16 16 16 16 16 16 16 16 24 225

UGPI-012.12 Acogimiento Familiar Nacional CAR Niños, niñas acogidos 14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

UGPI-012.13 Reinserción Social Nacional CAR Adolescentes 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 60

UGPI-013

UGPI-013.1 Inserción escolar (Nuevos) Nacional CAR Inserción escolar 223 100 100 50 100 20 15 15 15 638

UGPI-013.3 Reinserción escolar Nacional CAR Reinserción escolar 569 20 20 20 19 19 16 15 10 708

UGPI-013.2 Continuación de la Escolaridad Nacional CAR Continuador 1,077 100 65 50 60 65 50 40 10 1,517

UGPI-013.4 Inserción en centros educativos - especiales Nacional CAR Inserción Escolar 20 5 5 5 5 5 5 5 55

UGPI-013.5 Continuación de la Escolaridad en CentrosEducativos Especiales Nacional CAR Continuador 279 60 30 30 15 20 10 10 5 459

UGPI-013.6 Sesiones de apoyo a la escolaridad (refuerzo,nivelación, aprestamiento) Nacional CAR Sesiones de

apoyo escolar 2,922 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 2,355 24,117

UGPI-013.7 Acciones de seguimiento escolar Nacional CAR Seguimiento escolar 1,326 500 480 480 480 480 450 450 450 450 5,546

UGPI-014

UGPI-014.1 Numero de Adolescentes que son insertados almercado laboral Nacional CAR Inserción 33 5 15 25 20 5 8 5 5 13 134

UGPI-014.2 Sesiones de apoyo a la inserción laboral Nacional CAR Sesión 26 40 40 40 40 40 40 40 40 40 386

UGPI-014.3 Acciones de seguimiento Nacional CAR Informe 35 35 35 105

UGPI-015

UGPI-015.1

Orientación Psico-social especializada(Atención directa en consejería familiar,orientación y derivación a redes sociales,referidas principalmente a niñas y niños ensituación de riesgo)

Nacional UGPI / INABIF en acción Familia atendida 314 160 160 160 160 160 160 160 160 160 1,754

UGPI-015.2Gestión y captación de recursos (Atención a lasfamilias por solicitudes ingresadas por víaadministrativa de Lima y provincias)

Nacional UGPI / INABIF en acción Familia atendida 188 120 120 120 120 120 120 120 120 120 1,268

ATENCIÓN DE CASOS SOCIALES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y ALTO RIESGO -INABIF EN ACCIÓN-

INSERCIÓN Y REINSERCIÓN AL SISTEMA ESCOLAR

INSERCIÓN LABORAL

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGPI-015.3

Orientación psicológica a familias, referidasprincipalmente a niñas y niños en situación deriesgo (evaluación de inicio y derivación acentros especializados)

Nacional UGPI / INABIF en acción Beneficiario 90 90 90 90 90 90 90 90 90 810

UGPI-015.4Aló INABIF (Orientación y ConsejeríaTelefónica de servicios sociales y derivacionesa redes sociales)

Lima UGPI / INABIF en acción Atención 90 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1,080

UGPI-015.5Atención de Urgencia y Emergencias (Atenciónde apoyo corporativo en casos de emergenciasocial)

Nacional UGPI / INABIF en acción Caso 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 202

UGPI-015.6

Estrategia de Intervención en Campo(Coordinaciones con las redes de soporteinstitucionales facilitando la atención de niños,niñas y adolescentes, personas naturales yadultos mayores en situación de riesgo)

Nacional UGPI / INABIF en acción Caso 70 70 70 70 70 70 70 70 70 630

UGPI-016

UGPI-016.1 Inscripción al SIS Nacional CAR Usuario 640 220 150 150 155 130 120 170 110 130 1,975

UGPI-016.2 Registro en el CONADIS Nacional CAR Usuario 0 10 10 10 10 10 10 430

UGPI-016.3 Coordinación con juzgados Nacional CAR Coordinación 1,149 380 390 380 375 385 396 395 390 450 4,690

UGPI-016.4 Coordinación con la UGIT Lima CAR - UGPI Coordinación 411 115 115 120 120 110 130 115 110 110 1,456

UGPI-016.5Participantes en empresas, institutos uorganizaciones locales (referido a prácticas pre- laborales)

Nacional CAR Adolescente 30 15 18 25 13 12 13 12 13 13 164

UGPI-016.6 Obtención de documentos de identidad Nacional CAR residente 214 160 130 140 160 110 155 130 132 120 1,451

UGPI-016.7 Participación en el programa voluntariado Nacional CAR Voluntario 152 90 88 92 100 80 90 85 90 75 942

UGPI-016.8 Participación en el programa padrinazgo Nacional CAR Padrino 106 140 210 145 155 150 140 150 170 150 1,516

UGPI-017

UGPI-017.1 Elaborar el plan de capacitación de la UGPI Lima UGPI Plan de capacitación 1 1

UGPI-017.2 Capacitación a Directores y Administradores Nacional UGPI Taller 1 1

UGPI-017.3 Capacitación a Psicólogos y TrabajadoresSociales Nacional UGPI Taller 2 1 3

UGPI-017.4 Capacitación a médicos, terapistas yenfermeras Nacional UGPI Taller 1 1

UGPI-017.5 Capacitación a técnicos enfermería Lima UGPI Taller 1 1

UGPI-017.6 Capacitación tutores Lima UGPI Taller 1 1 2

REALIZAR ACCIONES DE GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL

CAPACITACIÓN PERMANENTE AL PERSONAL DE LAS UPS POR UGPI

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGPI-017.7 Capacitación a nutricionistas, apoyo de cocina,administradores y Madres Adolescentes Lima UGPI Taller 1 1 1 3

UGPI-017.9Reuniones con grupos de trabajo (trabajadorasocial, psicología, tutoría, administradores,médicos, Directores)

Lima UGPI Reunión de trabajo 10 4 3 3 4 3 3 4 3 3 40

UGPI-017.10 Reuniones de coordinación entre GerenciasUGPI-UGIT Lima UGPI Reunión de

coordinación 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2 25

UGPI-018

UGPI-018.1 Entrenamiento de tutores en modificación deconducta. Nacional CAR Sesión 65 24 20 31 24 27 26 29 21 23 290

UGPI-018.2 Reuniones de seguimiento de casos conequipo técnico Nacional CAR Sesión 183 65 65 68 65 65 66 65 65 65 772

UGPI-018.3 Reuniones de soporte psicológico a tutores Lima CAR Sesión 72 34 34 33 33 35 33 32 32 32 370

UGPI-019

UGPI-019.1 Coordinar el desarrollo de temas segúnproblemática advertida Nacional CAR Taller 102 15 18 19 18 18 21 18 21 14 264

UGPI-019.2 Reuniones con el Voluntariado y Padrinazgo Nacional UGPI Sesión 29 10 9 14 9 12 11 7 12 9 122

UGPI-019.3 Seminarios y eventos en el tema de reinserciónfamiliar Lima UGPI Evento 1 1

UGPI-019.4 Estudio de sistematización sobre laReinserción familiar Lima UGPI Estudio 1 1

UGPI-019.5Estudio de revisión de la normativa sobrereinserción familiar, en coordinación con laUGIT.

Lima UGPI Estudio 1 1

UGPI-019.5 Reuniones de Equipos Técnicos Nacional CAR Reunión 161 67 66 66 67 65 67 66 68 64 757

UGPI-020

UGPI-020.1 Revisión del Plan de Supervisiones a UnidadesPrestadoras de Servicios de Lima y Provincias Lima UGPI Plan de

supervisión 1 1 2

UGPI-020.2 Supervisión a los CAR Nacional UGPI Documento 0 15 15 5 35

UGPI-020.3 Monitoreo a los CAR Lima UGPI Documento 9 35 35 36 115

UGPI-020.4 Aplicación de encuesta "Satisfacción delUsuario" de hogares a nivel nacional Nacional UGPI Hogar 100 150 150 60 460

UGPI-021

UGPI-021.1 Diagnóstico de intervención de la UGPI Lima UGPI Diagnóstico de Intervención 0

DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PERFILES DE ATENCIÓN POR HOGARES

REALIZAR REUNIONES TÉCNICOS MULTIDISCIPLINARIAS POR LAS UPS

SEMINARIOS, EVENTOS y ESTUDIOS

EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN, MONITOREO A LAS UPS

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGPI-021.2 Elaboración del Manual de Atención en losCARs (Atención básica y Reinserción Familiar) Lima UGPI / UGIT /

MIMDESEvaluación de

estándares 1

UGPI-021.3 Reubicación de niños, niñas y adolescentes porperfiles Nacional UGPI Reubicación de

residentes 110 120 20 10 10 10 10 10 10 10 320

UGPI-022

UGPI-022.1 Elaboración de proyectos de convenio Nacional UGPI Informe Técnico 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 23

UGPI-022.2 Acreditación de los convenios Nacional UGPI - Dirección Ejecutiva

Memo de designación 5 2 2 2 11

UGPI-022.3 Seguimiento de los convenios (Informes,evaluaciones semestrales. Nacional UGPI Informe de

seguimiento 12 12 24

UGPI-023

UGPI-023.1

Elaboración de protocolo básico para laatención residencial de adolescentes conproblemas de consumo de sustanciaspsicoactivas

Lima UGPI Protocolo 1 1

UGPI-023.2 Elaboración de propuesta de centro terapéutico Lima UGPI Propuesta 1 1

CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

ACTIVIDADES ENMARCADAS EN EL PROYECTO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN RESIDENCIAL DEL INABIF

EJE. I TRIM.


UGDIFPV-001

UGDIFPV-001.1 Sensibilización y difusión de la Estrategia"Fortaleciendo Familias" Nacional CEDIF Acción 30 30

UGDIFPV-001.2 Aplicación del Módulo I: Sesión con padres yniños de Cuna (06 meses a 2 años) Nacional CEDIF Familia 372 372

UGDIFPV-001.3 Aplicación del Módulo II: Sesión con padres yniños de Jardín (3 a 5 años) Nacional CEDIF Familia 262 263 525

UGDIFPV-001.4Aplicación del Módulo III: Sesión con padres yniños de Desarrollo Complementario (6 a11años)

Nacional CEDIF Familia 262 263 525

UGDIFPV-001.5 Aplicación del Módulo IV: Sesión con padres yadolescentes de 12 a 14 años Nacional CEDIF Familia 262 263 525

UGDIFPV-001.6Aplicación del Módulo V: Sesión con padres yadolescentesde 15 a 17 años

Nacional CEDIF Familia 262 263 525

UGDIFPV-001.7Monitoreo y seguimiento de los indicadores deresultado de la estrategia "Fortaleciendofamilias"

Nacional UGDIFPV Monitoreo 1 1 1 1 1 5

UGDIFPV-001.8 Acciones de Orientación Familiar Nacional CEDIF Orientación 265 350 350 350 350 350 350 350 350 350 3,415

UGDIFPV-002

Campaña 13 4 17

Participantes 2,340 2,340 4,680

Campaña 22 22 44

Participantes 3,960 3,960 7,920

Padres participantes 700 700 1,400

Niño y Adolescente 2,100 2,100 4,200

UGDIFPV-002.3 Consejería Familiar: Atención, Derivación ySeguimiento de Casos

Nacional CEDIF Caso atendido 418 175 175 175 175 175 175 175 175 175 1,993

Padres participantes 700 700

INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN A LAS FAMILIAS SOBRE EL CICLO DE VIDA DE SUS MIEMBROS Y DINÁMICA FAMILIAR

PROMOCIÓN DE RELACIONES FAMILIARES SALUDABLES

CEDIF

Jornada Deportiva Familiar

Nacional

NacionalUGDIFPV-002 4

CEDIF

Campañas de Promoción Familiar

Lima

Provincias CEDIF

CEDIF

UGDIFPV-002.2 Gymkhana Familiar



ACTIVIDADES: 1000044 APOYO AL NIÑO Y ADOLESCENTE 1077976 APOYO A LA PERSONA ADULTA MAYOR




UGDIFPV-002.1

REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010UNIDAD GERENCIAL DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO



MEDIDA



EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


Niño y Adolescente 2,100 2,100

Jornada Deportiva Familiar NacionalUGDIFPV-002.4 CEDIF

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-002.5 Taller: Mejorando la Comunicación en nuestraFamilia Nacional CEDIF Padres Participantes 1,096 700 1,796





UGDIFPV-003

UGDIFPV-003.1 Día de la Amistad Nacional CEDIF Participante 6,034 6,034

UGDIFPV-003.2 Día Internacional de la Mujer Nacional CEDIF Participante 6,800 6,800

UGDIFPV-003.3 Día del Niño Peruano Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.4 Día de la Madre Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.5 Día del Padre Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.6 Día Internacional de Lucha contra el TráficoIlícito de Drogas Nacional CEDIF Participante 2,800 2,800

UGDIFPV-003.7 Fiestas Patrias Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.8 Día del Adulto Mayor Nacional CEDIF Participante 1,050 1,050

UGDIFPV-003.9 Día de la Familia Nacional CEDIF Participante 1,225 1,225

UGDIFPV-003.10 Semana de los Derechos del Niño Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.11 Día Mundial de la Alimentación Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.12 Día Mundial contra el Abuso Sexual Infantil Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.13 Día Internacional de la No violencia contra laMujer Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.14 Día Mundial de la Lucha contra el SIDA Nacional CEDIF Participante 3,500 3,500

UGDIFPV-003.15 Celebración de Navidad Nacional CEDIF Participante 7,000 7,000

UGDIFPV-004

UGDIFPV-004.1 Lineamientos del Programa de RecreaciónEducativa - Verano 2010 Nacional UGDIFPV Lineamiento 1 1

UGDIFPV-004.2 Lineamientos para la Celebración de FechasEspeciales Nacional UGDIFPV Lineamiento 2 1 1 2 1 1 2 1 2 2 15

UGDIFPV-004.3 Pautas para desarrollar actividades derelaciones familiares saludables Nacional UGDIFPV Pauta 1 1

UGDIFPV-004.4 Actualización de Lineamientos sobreCampañas de Promoción Familiar Nacional UGDIFPV Documento 1 1

UGDIFPV-004.5 Lineamientos para el desarrollo de Talleres deComprensión Lectora Nacional UGDIFPV Lineamiento 1 1

PROMOCIÓN DE LA FAMILIA Y PREVENCIÓN DE SITUACIONES DE RIESGO MEDIANTE CELEBRACIÓN DE FECHAS ESPECIALES

ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN INTERNA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS

Festival de Juegos TradicionalesUGDIFPV-002.8

UGDIFPV-002.6

Nacional

Festival de Talentos e Integración Familiar CEDIFNacional

CEDIF

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-004.6 Pautas para la celebración del mes de losCEDIF Nacional UGDIFPV Pauta 1 1

UGDIFPV-004.7 Lineamientos para Concurso de BuenasPrácticas de los CEDIF Nacional UGDIFPV Lineamiento 1 1

UGDIFPV-004.8 Pautas para el desarrollo del Taller:construyendo mi proyecto de vida Nacional UGDIFPV Pauta 1 1

UGDIFPV-004.9 Pautas para el Concurso de Grafitis Nacional UGDIFPV Pauta 1 1

UGDIFPV-004.10 Lineamientos para el Festival de Canto por laPaz Nacional UGDIFPV Lineamiento 1 1

UGDIFPV-004.11 Lineamientos para Concurso de CuentosInfantiles: Defendiendo mis Derechos Nacional UGDIFPV Lineamiento 1 1

UGDIFPV-004.12 Pautas para el desarrollo del Festival de JuegosTradicionales Nacional UGDIFPV Pauta 1 1

UGDIFPV-004.13 Pautas para el Concurso intergeneracional deDanzas y Canto Nacional UGDIFPV Pauta 1 1

UGDIFPV-005

UGDIFPV 1-5-2

Curso: Logística Integral (Gestión deAprovisionamiento y Compras, Control deInventarios y Almacenes, y Logística deDistribución)

Nacional UGDIFPV Director y Administrador 50 50

UGDIFPV 1-5-3 Curso: Técnicas Cognitivo - Conductuales parala Intervención de Problemas de Conducta Lima UGDIFPV Equipo Técnico 50 50

UGDIFPV-005.4 Taller: Buenas prácticas de manipulación Nacional CEDIF Cooperador Comunal 175 175

UGDIFPV-005.6 Curso: Intervención Familiar desde el EnfoqueSistémico Social y Comunitario Nacional UGDIFPV Equipo Técnico 50 50

UGDIFPV-005.7 Taller: Análisis de Puntos Críticos de Control enServicios de Alimentación Colectiva Lima UGDIFPV Cooperador Comunal 175 175

UGDIFPV-005.10 Taller: Desarrollo de Habilidades Lectoras Nacional CEDIF Cooperador Comunal 280 280

UGDIFPV-005.11 Taller: Evaluación y EstandarizaciónAntropométrica Nacional UGDIFPV Cooperador Comunal 175 175

UGDIFPV-005.12 Taller: Desarrollo de Inteligencias Múltiples Nacional CEDIF Cooperador Comunal 280 280

UGDIFPV-005.13 Taller: Desarrollo Personal: Autoestima yLiderazgo Nacional CEDIF Cooperador Comunal 280 280

UGDIFPV-005.14 Pasacalle de los CEDIF Nacional CEDIF Pasacalle 35 35

UGDIFPV-005.15 Concurso de Baile Nacional CEDIF Concurso 35 35

UGDIFPV-006 SUPERVISIÓN, MONITOREO Y REVISIÓN DE LOS INSTRUMENTOS TÉCNICOS Y METODOLOGÍA DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN FAMILIAR

CAPACITACIÓN, BIENESTAR E INTEGRACIÓN DEL PERSONAL Y EQUIPOS TÉCNICOS DE LOS CEDIF

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-006.1 Supervisiones en Lima Lima UGDIFPV Supervisión 5 3 3 3 3 3 3 3 3 29

UGDIFPV 1-6-2 Supervisiones en Provincias Provincias UGDIFPV Supervisión 1 1 1 1 1 1 6

UGDIFPV 1-6-3 Encuesta: Calidad y satisfacción de los Servicios Nacional UGDIFPV Encuesta 35 35

UGDIFPV-006.4 Revisión de las Fichas Estadísticas F3, F4, F8 Lima UGDIFPV Revisión 7 7

UGDIFPV 1-6-5 Validación del nuevo Sistema de Registro de Familias (SIRFAM) Lima UGDIFPV Validación 2 1 1 4

UGDIFPV 1-6-6 Diseño de los indicadores de resultados del SIRFAM Lima UGDIFPV Diseño 1 1

UGDIFPV 1-6-7 Revisión de la Guía de Intervención del Psicólogo Lima UGDIFPV Revisión 1 1 2

UGDIFPV 1-6-8 Actualización de la Guía de Intervención de la Trabajadora Social Lima UGDIFPV Actualización 1 1

UGDIFPV-006.9 Actualización y Validación de las Guías deServicios Lima UGDIFPV Actualización 1 1

UGDIFPV 1-6-12 Revisión y actualización de la Metodología de Intervención de la UGDIFPV Lima UGDIFPV Revisión y

Actualización 1 1

UGDIFPV-006.13 Sistematización de Experiencias y LeccionesAprendidas Lima UGDIFPV Documento 0 1 1 2

UGDIFPV-006.14 Elaboración y aprobación de Estándares deCalidad Lima UGDIFPV Documento 1 1

UGDIFPV-007

UGDIFPV-007.1 Estimulación Temprana Nacional CEDIFPromedio de niñas y

niños (6 meses a 2 años)

666 550 550 550 550 550 550 550 550 550 562

Nivel de Logro A de niñas y niños estimulados

300 350 650

Nivel de Logro B de niñas y niños estimulados

200 150 350

Nivel de Logro C de niñas y niños estimulados

50 50 100

UGDIFPV-007.3 Aprestamiento Básico Nacional CEDIFPromedio de niñas y

niños(3 a 5 años)

1,779 1,800 1,800 1,800 1,800 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 1,898

Nacional CEDIFNivel de Logro A de

niñas y niños aprestados

1,200 1,500 2,700

UGDIFPV-007.2Reporte de Evaluación de los Indicadores deResultado de los niños de EstimulaciónTemprana

DESARROLLO DE CAPACIDADES COGNITIVAS DE NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS

CEDIFNacional

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


Nacional CEDIFNivel de Logro B de


450 400 850

Nacional CEDIFNivel de Logro C de


150 100 250

UGDIFPV-007.4Reporte de Evaluación de los Indicadores deResultado de los niños de AprestamientoBásico

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


Promedio de niñas y niños

(6 a 12 años)2,350 2,350 2,350 2,350 2,400 2,400 2,400 2,450 2,450 2,389

Promedio de Adolescentes 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525

Niñas y niños promovidos de año

escolar1,750 1,750

Adolescentes promovidos de año

escolar420 420


( 6 a 12 años)770 770 770 770 770 770 770 770 770 770

Promedio de Adolescentes 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420

Promedio de Adultos Mujeres 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105

Promedio de Adultos Hombres 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

UGDIFPV-008


(6 meses a 2 años)634 824 837 850 864 879 893 908 923 938 855


(3 a 5 años)2,273 3,052 3,102 3,153 3,205 3,258 3,311 3,366 3,421 3,477 3,162


(6 a 12 años)4,088 6,024 6,123 6,224 6,326 6,431 6,536 6,644 6,753 6,864 6,201

Promedio de Adolescentes 1,628 2,566 2,608 2,651 2,695 2,739 2,784 2,830 2,876 2,924 2,630

Promedio de Adultos(C. Transitorio) 533 636 647 658 669 679 690 701 714 726 665

Promedio de Adultos mayores 1,189 1,639 1,666 1,693 1,721 1,750 1,778 1,808 1,837 1,868 1,695

Promedio de Niñas y niños 5,547 9,900 10,062 10,227 10,395 10,568 10,740 10,918 11,097 11,279 10,073

Promedio de Adolescentes 1,330 2,566 2,608 2,651 2,695 2,739 2,784 2,830 2,876 2,924 2,600

UGDIFPV-008.3 Taller: "La alimentación en la primera infancia" Nacional CEDIF Padres de Familia 1,400 1,400

CEDIF

CEDIF

PROMOCIÓN DE LA NUTRICIÓN DE LOS USUARIOS (ALIMENTACIÓN BALANCEADA, EDUCACIÓN NUTRICIONAL Y EVALUACIÓN ANTROPOMÉTRICA)

Nacional

Nacional CEDIF

Nacional

Entrenamiento a los niños en hábitos de aseopersonal e higiene alimentaria

CEDIF

UGDIFPV-008.1

UGDIFPV-008.2

Nacional CEDIF

UGDIFPV-007.5

UGDIFPV-007.6

UGDIFPV-007.8 Promoción de la Alfabetización de Adultos

Nacional

UGDIFPV-007.7

Reporte de niños y adolescentes promovidos deaño escolar

Alimentación balanceada

Talleres de Comprensión Lectora

Refuerzo Escolar Nacional CEDIF

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-008.4Taller: "Promoviendo los alimentos de nuestratierra para mejorar la nutrición de nuestrosniños"

Nacional CEDIF Padres de familia 1,400 1,400

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


Niña y niño 9,900 10,568 11,279 31,747

Adolescente 2,566 2,739 2,924 8,229

UGDIFPV-009

UGDIFPV-009.1 Laborterapia Nacional CEDIF Promedio de Adultos mayores 701 350 350 350 420 420 525 525 525 525 469

UGDIFPV-009.2 Gimnasia de Mantenimiento Nacional CEDIF Promedio de Adultos mayores 669 525 525 525 630 630 630 700 700 700 615

Adulto Mayor usuario 525 525

Adulto mayor invitado 525 525

Lima CEDIF Adulto mayor

Provincias CEDIF Adulto mayor

UGDIFPV-010

UGDIFPV-010.1 Elaborando y compartiendo postrestradicionales Nacional CEDIF Adulto mayor 525 525

Adulto mayor 99 99

Niño 207 207

Adulto mayor 175 175

Niño y Adolescente 525 525

UGDIFPV-010.4 Mesa Redonda: Promoción de Estilos de VidaSaludables en los Adultos Mayores Lima UGDIFPV Participante 100 100

Adulto Mayor 525 525


UGDIFPV-010.6 Taller: Deberes y Derechos de la Familia frenteal Adulto Mayor Nacional CEDIF Familiar 525 525

UGDIFPV-010.7 Asistiendo a una Clase Magistral en laUniversidad Nacional CEDIF Adulto Mayor 525 525

UGDIFPV-010.8 Promoción de la Alfabetización del AdultoMayor Nacional CEDIF Promedio de Adultos

mayores 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180

UGDIFPV-011

UGDIFPV-011.1 Difusión del sistema de atención y protocolosque regulan el funcionamiento del servicio

Región: Apurímac, Huancavelica CEDIF - EC Sesiones 4 4 8

UGDIFPV-011.2 Reuniones de trabajo interactivo, paraidentificar procesos principales de gestión

Región: Ayacucho, Apurímac,

HuancavelicaCEDIF - EC Sesiones 7 7

UGDIFPV-011.3 Reuniones de asistencia técnica (metodología einstrumentos de gestión)


HuancavelicaCEDIF - EC Sesiones 7 7

Compartiendo Historias de mi Tierra Nacional

ACCIONES DE ACERCAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS GOBIERNOS LOCALES EN EL MARCO DEL PROCESO DE TRANSFERENCIA Y DESCENTRALIZACIÓN

Compartiendo con Invitados de Honor Nacional

1,0501,050

CEDIF

PROMOCIÓN DE LA RECREACIÓN, INTEGRACIÓN E INTERCAMBIO ENTRE PARES ADULTOS MAYORES

CEDIF

UGDIFPV-008.5 NacionalEvaluación antropométrica

REVALORIZACIÓN SOCIAL Y FAMILIAR DEL ADULTO MAYOR

CEDIF

UGDIFPV-009.3

UGDIFPV-010.5

UGDIFPV-010.2

UGDIFPV-010.3

UGDIFPV-009.4 Olimpiadas Recreativas

Nacional CEDIF

Nacional

Concurso Intergeneracional de Danzas y Canto

CEDIF

Escenificando Cuentos Infantiles

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-011.4

Formulación de Diagnóstico sobre lascondiciones que presentan GobiernoRegionales y locales involucradas en latransferencia


HuancavelicaCEDIF - EC Informe Situacional 1 1

UGDIFPV-011.5 Elaboración de informes sustentatorios para latransferencia a los gobiernos Locales


Huancavelica

CEDIF - EC - UGDIFPV Informe Sustentatorio 1 1

UGDIFPV-011.6 Visita de acompañamiento y Asistencia TécnicaRegión: Ayacucho,

Apurímac, Huancavelica

UGDIFPV Visitas 3 2 5

UGDIFPV-012

Promedio de niñas y niños 4,486 4,486

Promedio Adolescentes 1,230 1,230

Promedio de Niñas y Niños 4,452 2,350 2,350 2,350 2,350 2,400 2,400 2,400 2,450 2,450 2,611

Promedio Adolescentes 1,418 950 950 950 950 1,000 1,000 1,000 1,050 1,050 1,030

Taller 35 35

Adolescente 525 525

Festival 22 22


UGDIFPV-012.5Concurso de Grafitis para la prevención de laviolencia social (Pandillaje y Abuso de Drogas yAlcohol)

Nacional CEDIF Adolescente 525 525

UGDIFPV-012.6 Concurso de Cuentos Infantiles: "Defendiendomis Derechos" Nacional CEDIF Niño

(6 a 12 años) 700 700

Exposición 35 35

Adolescente 525 525

Exposición 35 35


Taller 35 35


UGDIFPV-012.10 Taller: Desarrollando una sexualidad sana yresponsable Nacional CEDIF Adolescente 655 655

Promedio niña, niño 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450

Promedio Adolescentes 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050

CEDIF

CEDIF

CEDIFTaller: Desarrollando Habilidades Sociales(Asertividad y Control de la Presión de Grupo) para prevenir conductas de riesgo

CEDIF

CEDIF

Nacional

Exposición de Organizadores Visuales:"Identificando personajes destacados denuestra Comunidad"

Nacional

ProvinciasFestival de Canto por la Paz

Taller: "Construyendo mi Proyecto de Vida"

Nacional

Ejecución del Programa de RecreaciónEducativa-Verano 2009

PROMOCIÓN DE LA RECREACIÓN EDUCATIVA Y HABILIDADES SOCIALES, Y PREVENCIÓN DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LAS NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

CEDIF

CEDIF

Entrenamiento en Hábitos de Urbanidad yComportamiento Social

Nacional

Taller: Dibujo y pintura

Nacional

Nacional

Nacional

Exposición de Narraciones: "Tradiciones yCostumbres de mi Ciudad"

UGDIFPV

UGDIFPV-012.2

UGDIFPV-012.3

UGDIFPV-012.1

UGDIFPV-012.11

UGDIFPV-012.4

UGDIFPV-012.7

UGDIFPV-012.8

UGDIFPV-012.9

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA



Promedio Adolescentes 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600


Promedio Adolescentes 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Promedio niña, niño 729 729

Promedio Adolescente 312 312

Promedio niña, niño 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450

Promedio Adolescente 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050

Promedio niña, niño 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450 2,450

Promedio Adolescente 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050

UGDIFPV-013

Promedio niña, niño 2,573 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,619

Promedio Adolescente 1,277 500 500 500 500 500 500 500 500 500 586

Promedio Jóven 823 400 400 400 400 400 400 400 400 400 447

Promedio Adultos 711 300 300 300 300 300 300 300 300 300 346

Promedio niña niños 1,653 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,073

Promedio Adolescentes 727 300 300 300 300 300 300 300 300 300 347

Promedio Jóvenes 712 200 200 200 200 200 200 200 200 200 257

UGDIFPV-013.3 Taller de Música Lima CRF Promedio niños y Adolescentes 468 468

UGDIFPV-013.4 Taller de Danza Lima CRF Promedio niños y Adolescentes 241 241

UGDIFPV-013.5 Taller: Conociendo mis Deberes y Derechos Lima CRF Niño y Adolescente 150 150

UGDIFPV-013.6 Taller: Mejorando mi Autoestima Lima CRF Niño y Adolescente 150 150

UGDIFPV-013.7 Taller: Comunicándome mejor Lima CRF Niño y Adolescente 150 150

UGDIFPV-013.8 Taller: Desarrollando mi Asertividad Lima CRF Niño y Adolescente 150 150

UGDIFPV-013.9 Taller: Enfrentando la Presión de Grupo Lima CRF Niño y Adolescente 150 150

UGDIFPV-013.10 Taller: Fortaleciendo mis Valores Lima CRF Niño y Adolescente 150 150

UGDIFPV-013.11 Ginkana Intergeneracional Lima CRF Niño y Adolescente 250 250

UGDIFPV-013.2

UGDIFPV-013.1

CEDIF

CEDIF

Actividades deportivas Lima CRF

Actividades recreativas Lima CRF

Nacional

Nacional

PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, Y PREVENCIÓN DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LAS NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES, JÓVENES Y ADULTOS DE LOS CENTROS DE RECREACIÓN FAMILIAR (CRF)

CEDIF

Nacional

Taller de Teatro Nacional

Taller de Danza

Actividades Deportivas

CEDIF

Taller de Música

Nacional

UGDIFPV-012.12

UGDIFPV-012.13

UGDIFPV-012.14

UGDIFPV-012.15

UGDIFPV-012.16 CEDIFActividades Recreativas

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-013.12 Taller: Prevención del Pandillaje y el Abuso deDrogas Lima CRF Padre de familia 150 150

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-013.13 Taller: Desarrollando una Disciplina Positivacon los hijos Lima CRF Padre de familia 150 150

UGDIFPV-013.14 Taller: Reconociendo las Infecciones deTransmisión Sexual (ITS) Lima CRF Adolescente 150 150

UGDIFPV-014

UGDIFPV-014.1 Difusión e implementación de la nueva Directivade los Comités de Gestión de los CEDIF Nacional CEDIF Implementación 30 30

Faena 35 35 70

Padre de familia 350 350 700

UGDIFPV-014.3 Publicación de informes mensuales de Ingresosy Gastos del CEDIF Nacional CEDIF Informe 105 35 35 35 35 35 35 35 35 35 420

UGDIFPV-014.4 Reportes de apertura de los Buzones deSugerencias Nacional CEDIF Reporte 35 35 70

UGDIFPV-014.5 Consolidado de los reportes de los buzones desugerencia remitidos por los CEDIF Nacional UGDIFPV Informe 1 1 2

UGDIFPV-015

UGDIFPV-015.1 Taller Ocupacional: Industria del vestido (corte yconfección, remallado de polos) Nacional CEDIF Promedio de

Jóvenes y adultos 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

UGDIFPV-015.2 Taller Ocupacional: Cosmetología Nacional CEDIF Promedio de Jóvenes y adultos 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

UGDIFPV-015.3Taller Ocupacional: Manualidades (perlería,cerámica en frío, juguetería, trabajo en cuero,macramé, bordados, etc.)

Nacional CEDIF Promedio de Jóvenes y adultos 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

UGDIFPV-015.4 Taller Ocupacional: Tejido a mano (a palito, acrochet, en paja, telares) y Tejido a máquina Nacional CEDIF Promedio de


UGDIFPV-015.5 Taller de Carpintería Nacional CEDIF Promedio de Jóvenes y adultos 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

UGDIFPV-015.6 Taller de Computación Nacional CEDIF Promedio de Jóvenes y adultos 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

UGDIFPV-015.7 Taller de Industrias Alimentarias (Repostería,Cocina y Panificación) Nacional CEDIF Promedio de


UGDIFPV-015.9 Feria de los Trabajos de los TalleresOcupacionales Lima UGDIFPV Feria 1 1

UGDIFPV-016

UGDIFPV-016.1 Taller de Manualidades Nacional CEDIF Promedio Adolescentes 713 350 350 350 350 350 350 350 350 390

UGDIFPV-016.2 Taller de Computación Nacional CEDIF Promedio Adolescentes 67 350 350 350 350 350 350 350 350 319

UGDIFPV-016.3 Taller de Industria del Vestido ( Corte yConfección) Nacional CEDIF Promedio

Adolescentes 110 350 350 350 350 350 350 350 350 323

REFORZAMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA, PROMOVIENDO LA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN

PROMOCIÓN DE LA CAPACITACIÓN OCUPACIONAL DE LOS JÓVENES Y ADULTOS ( * ) Y DESARROLLO DE HABILIDADES DE LOS ADOLESCENTES

TALLERES DE PROMOCIÓN DE HABILIDADES Y DESTREZAS DE LOS ADOLESCENTES

CEDIFImpulso de Faenas Comunales con los Padresde Familia NacionalUGDIFPV-014.2

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-016.4 Taller de Cosmetología Nacional CEDIF Promedio Adolescentes 171 350 350 350 350 350 350 350 350 330

UGDIFPV-016.5 Taller de Industria Alimentaria (Repostería,Cocina, Panificación) Nacional CEDIF Promedio

Adolescentes 193 350 350 350 350 350 350 350 350 333

UGDIFPV-016.6 Reporte de Becados en el Servicio deFormación Ocupacional Técnica (SEFOT) Nacional CEDIF Becado 150 150 300

UGDIFPV-016.7 Talleres Informativos para la promoción delempleo de los jóvenes becados del SEFOT Nacional CEDIF Taller 1 1 2

Taller 35 35

Jóven y Adulto 35 35

UGDIFPV-016.9Reporte de Jóvenes y Adultos Capacitados enlos Talleres Ocupacionales (Capacitaciónconcluida)

Nacional CEDIF Jóven y Adulto Capacitado 420 420 840

UGDIFPV-016.10Reporte de Jóvenes y Adultos Capacitados quehan constituido un negocio o ingresado almercado laboral

Nacional CEDIF

Jóven y Adulto Capacitado que constituyen un

negocio o accedido al mercado laboral

105 105 210

UGDIFPV-017

Edición de videos de los servicios de la UGDIFPV :

- Adulto Mayor 1 1

- Cuidado Diurno 1 1

- Adolescentes 1 1

- Fortaleciendo Familias 1 1

UGDIFPV 17.2 Diseño e impresión de afiches de los servicios de la UGDIFPV Nacional UGDIFPV millares de afiches 2 2

UGDIFPV 17.3 Diseño e impresión de trípticos de los servicios de la UGDIFPV Nacional UGDIFPV millares de trípticos 3 3

UGDIFPV 17.4Servicio de confección de prendas y otros (polos, chalecos y maletines) para identificación institucional en la comunidad

Nacional UGDIFPV Servicios 1 1

UGDIFPV-018

UGDIFPV-018.1Elaboración de la propuesta para lainstitucionalización de las políticas deVoluntariado

Nacional Voluntariado Documento 1 1

UGDIFPV-018.3 Campañas de información y sensibilización deservicio de voluntariado Nacional Voluntariado Campaña 1 1 1 3

Video editado

PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO

Taller: Formación de Microempresas yNegocios propios Nacional CEDIF

DISEÑO, IMPRESIONES Y EDICIÓN DE MATERIAL DE DIFUSIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA UGDIFPV

Nacional UGDIFPV

PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DEL VOLUNTARIADO

UGDIFPV-016.8

UGDIFPV 17.1

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-018.5 Reuniones periódicas de trabajo con laCONVOL y la Mesa de Concertación-PNUD Lima Voluntariado Reunión 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-019

UGDIFPV-019.1Apoyo técnico a los Gobiernos Regionales parala elaboración de planes de sensibilización einformación de registro de voluntarios.

Nacional Voluntariado Reunión 1 1 1 3

UGDIFPV-019.2 Capacitación de voluntarios en coordinacióncon instituciones públicas y privadas. Nacional Voluntariado Evento 6 1 1 1 9

UGDIFPV-019.3 Información y capacitación en institutos yuniversidades para captación de voluntarios Nacional Voluntariado Feria 1 1 1 1 1 5

UGDIFPV-019.4Acciones para la Implementación delvoluntariado institucionales (trabajadores delINABIF)

Lima Voluntariado Evento 1 1 1 3

UGDIFPV-019.5 Elaboración de material educativo-comunicacional Nacional Voluntariado Plegables 1 1 1 1 4

UGDIFPV-019.6 Actualización del LINK del Voluntariado, conartículos y estadística Lima Voluntariado Artículo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9

UGDIFPV-019.7 Forum "El Voluntariado al 2011" Lima Voluntariado Evento 1 1

UGDIFPV-020

UGDIFPV-020.1 Inscripción de personas naturales Nacional Voluntariado Persona Registrada 142 45 45 45 45 45 45 45 45 45 547

UGDIFPV-020.2 Inscripción de personas jurídicas Nacional Voluntariado Persona Registrada 3 4 4 4 4 19

UGDIFPV-020.3 Inscripción de organizaciones de Hecho Nacional Voluntariado Persona Registrada 1 1 1 1 4

UGDIFPV-020.4 Captación de Voluntarios para el apoyo a lasUPS del INABIF Nacional Voluntariado persona Registrada 70 10 10 10 10 10 10 10 10 10 160

UGDIFPV-020.5Diseñar y actualizar la base de datos (software)de Voluntariado en coordinación con el Equipode Sistemas de Información

Nacional Voluntariado Base de Datos 1 1 2

UGDIFPV-020.6Actualización trimestral del Directorio dePersonas inscritas en el registro de voluntariosa nivel nacional.

Nacional Voluntariado Directorio 1 1 1 1 4

UGDIFPV-020.7 Implementación de la Red Social delVoluntariado (facebook) Nacional Voluntariado Cuenta 1 1

UGDIFPV-021

UGDIFPV-021.1Visitas periódicas de supervisión aorganizaciones e instituciones ejecutoras delvoluntariado

Nacional Voluntariado Visitas 1 1 1 2 2 2 9

UGDIFPV-021.2Coordinaciones y asesoramientos a Gobiernos Regionales para la Descentralización delRegistro de Voluntarios.

Nacional Voluntariado Actividad 1 1 1 1 4

UGDIFPV-021.3 Actualización y Aprobación de la Directiva delServicio de voluntariado en el INABIF Nacional Voluntariado Documento 1 1

REGISTRO DE VOLUNTARIOS

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN

MONITOREO Y SUPERVISIÓN

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-021.4 Sistematización de Experiencias. LeccionesAprendida Nacional Voluntariado Documento 1 1 2

UGDIFPV-021.5 Elaboración y Aprobación de Estándares deCalidad Nacional Voluntariado Documento 1 1

UGDIFPV-022

UGDIFPV-022.1 Campañas de Matrículas Escolares Oportuna Nacional Educadores de Calle Beneficiario 1,753 200 200 100 2,253

UGDIFPV-022.2Reforzamiento en áreas básicas deaprendizaje: Lógico Matemática yComunicación Integral

Nacional Educadores de Calle

Promedio Mensual de Beneficiarios 3,087 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,839

UGDIFPV-022.3 Seguimiento de progresos de estudiosescolares. Nacional Educadores de

Calle Visita 627 114 114 114 114 114 114 114 114 114 1,653

UGDIFPV-023

UGDIFPV-023.1 Reuniones de Coordinación con GobiernosRegionales y Locales Nacional Educadores de

Calle Coordinación 78 80 80 80 80 80 80 80 80 80 798

UGDIFPV-023.2 Talleres de Capacitación a GobiernosRegionales y Locales sobre Metodología de EC Nacional Educadores de

Calle Taller 17 7 7 7 7 7 7 7 7 7 80

UGDIFPV-023.3 Promoción de la Instalación de los ComitésRegionales de Erradicación del Trabajo Infantil Nacional Directores o

delegados Instalación 23 23

UGDIFPV-023.4Participación del servicio en las actividades delos Comités Regionales de Erradicación delTrabajo Infantil

Nacional Directores o delegados Participación 23 23

UGDIFPV-023.5 Participación de los Niños, Niñas yAdolescentes en redes locales: COMUDENAS Nacional Educadores de

Calle Participación 20 20

UGDIFPV-023.6 Coordinación con ONGs y Sociedad Civil Nacional Educadores de Calle Participación 207 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1,017

UGDIFPV-024

UGDIFPV-024.1 Taller de Orientación Vocacional Nacional Educadores de Calle Taller 23 17 17 17 17 17 17 17 17 17 176

UGDIFPV-024.2 Otorgamiento de becas de EstudiosOcupacionales para adolescentes Nacional Educadores de

Calle Becas 107 21 21 21 21 21 21 21 20 20 294

UGDIFPV-024.3 Jornadas de Capacitación a AdolescentesBecados del SEFOT Lima Educadores de

Calle Jornadas 1 1

UGDIFPV-024.4 Seguimiento de progresos de los becados. Nacional Educadores de Calle Visita 133 52 52 52 52 52 52 52 52 52 601

UGDIFPV-025

UGDIFPV-025.1 Taller sobre prevención de VIH - SIDA Nacional Educadores de Calle Taller 17 7 7 7 7 7 7 7 7 7 80

UGDIFPV-025.2 Taller sobre prevención del consumo desustancias psicotrópicas Nacional Educadores de

Calle Taller 15 7 7 7 7 7 7 7 7 7 78

FORTALECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON ACTORES CLAVES PARA LA ATENCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES QUE TRABAJAN O SE ENCUENTRAN EN SITUACIÓN DE CALLE

PROMOCIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y/O FORMACIÓN TÉCNICA OCUPACIONAL DE ADOLESCENTES QUE REALIZAN ACTIVIDADES PELIGROSAS

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES SOCIALES DEL NIÑO, NIÑAS Y ADOLESCENTE QUE TRABAJA ATENDIDO POR EL SERVICIO

PROMOCIÓN DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA ESCOLAR DEL NIÑO Y ADOLESCENTE QUE TRABAJA Y ES ATENDIDO POR EL SERVICIO

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-025.3 Taller sobre prevención del Pandillaje Nacional Educadores de Calle Taller 15 7 7 7 7 7 7 7 7 7 78

UGDIFPV-025.4 Taller sobre prevención de la violencia, abuso yexplotación sexual comercial Nacional Educadores de

Calle Taller 24 7 7 7 7 7 7 7 7 7 87

UGDIFPV-025.5 Taller de entrenamiento en HabilidadesSociales Nacional Educadores de

Calle Taller 81 90 90 90 90 90 90 90 90 90 891

UGDIFPV-025.6 Taller de Entrenamiento de resolución deProblemas Nacional Educadores de

Calle Taller 22 10 10 10 10 10 10 10 10 10 112

UGDIFPV-025.7 Orientación y consejería Nacional Educadores de Calle Beneficiario 2,095 125 125 125 125 125 125 125 125 125 3,220

UGDIFPV-025.8 Ejerciendo el Derecho al Juego: ActividadesRecreativas y Deportivas Nacional Educadores de

Calle Beneficiario 3,538 150 150 150 150 150 150 150 150 150 4,888

UGDIFPV-025.9Celebración de Fechas Significativas (Día delNiño Peruano, Día del Niño, Convención de losDerechos del Niño y Navidad).

Nacional Educadores de Calle Celebración 21 7 7 7 7 7 7 7 7 7 84

UGDIFPV-026

UGDIFPV-026.1Taller de sensibilización a padres de familiasobre efectos nocivos del Trabajo Infantoadolescente

Nacional Educadores de Calle Taller 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 210

UGDIFPV-026.2 Talleres a padres y/o familiares sobre rolespaternos Nacional Educadores de

Calle Taller 52 20 20 20 20 20 20 20 20 20 232

UGDIFPV-026.3 Taller sobre roles familiares y pautas de crianza Nacional Educadores de Calle Talleres 52 21 21 21 21 21 21 21 21 21 241

UGDIFPV-027

UGDIFPV-027.1 Diagnóstico rápido de la realidad de los Niños yNiñas que viven en la calle. Lima Equipo Técnico

EC Diagnóstico 1 1

UGDIFPV-027.2

Sinergizar y articular diferentes esfuerzos de laSociedad Civil y del Estado (Gobiernos Locales)para la atención de la población de niños yniñas que viven en la calle

Lima Equipo Técnico EC Red Articulada 1 1

UGDIFPV-027.3 Elaboración de un Plan de intervención con losniños y niñas que viven en la calle. Nacional Equipo Técnico

EC Plan de Intervención 1 1

UGDIFPV-027.4 Elaboración de un Protocolo de intervencióncon los niños y niñas que viven en la calle. Nacional Equipo Técnico

ECProtocolo de

Atención 1 1

UGDIFPV-027.5 Diseño y Publicación de Sistematizaciones y/otrabajos de investigación Lima Equipo Técnico

EC Publicación 1 1

UGDIFPV-027.6 Elaboración y aprobación de Estándares deCalidad Lima Equipo Técnico

EC Documento 1 1

UGDIFPV-028

UGDIFPV-028.1 Viajes de Supervisión y Monitoreo a lasciudades de intervención. Lima Equipo Técnico

EC Viaje 14 4 4 4 4 4 4 4 4 2 48

UGDIFPV-028.2 Encuentro Nacional de Educadores de Calle Lima Equipo Técnico EC Encuentro 1 1

FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA PARA UNA ADECUADA PROTECCIÓN DE LOS HIJOS

FORTALECIMIENTO DEL ROL RECTOR DEL ESTADO EN LA INTERVENCIÓN CON LAS NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN SITUACIÓN DE CALLE

FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCADORES DE CALLE A NIVEL NACIONAL

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDIFPV-028.3 Establecimiento de Convenios de CooperaciónInterinstitucional Nacional Equipo Técnico

EC Convenio 5 5

UGDIFPV-028.4 Diseño y Publicación de Sistematizaciones y/otrabajos de investigación Lima Equipo Técnico

EC Publicación 1 1

UGDIFPV-028.5 Viajes para apertura de Educadores de Calle enlas cinco provincias nuevas Lima Equipo Técnico

EC Viaje 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

UGDIFPV-028.6Apertura de la intervención del servicio en tresnuevas ciudades (Chiclayo, Huancavelica,Moquegua, Madre de Dios, Nazca y Tumbes)

Lima Equipo Técnico EC Apertura 6 6

UGDIFPV-028.7Capacitación a Gobiernos Locales Provincialesen la metodología de Educadores de Calle en elmarco de la descentralización

Lima Equipo Técnico EC Taller 2 1 1 1 1 1 1 1 9

UGDIFPV-028.8 Elaboración de Guía para talleres con padresde familia Nacional Equipo Técnico

EC Guía 1 1

UGDIFPV-028.9Elaboración de Guía para talleres con niños yadolescentes trabajadores y en situación deCalle sobre prevención de VIH-SIDA

Nacional Equipo Técnico EC Guía 1 1

UGDIFPV-028.10Elaboración de Guía para talleres con niños yadolescentes trabajadores y en situación deCalle sobre prevención del consumo de drogas

Nacional Equipo Técnico EC Guía 1 1

UGDIFPV-028.11 Elaboración de Lineamientos para trabajar conMunicipios y Gobiernos Regionales Nacional Equipo Técnico

EC Documento 1 1

UGDIFPV-028.12Elaboración de trípticos y afichessensibilizadores respecto a la erradicaciónprogresiva del trabajo infantil.

Nacional Equipo Técnico EC Impresión 2,500 5,000 7,500

UGDIFPV-028.13 Equipamiento del personal con chalecos deidentificación y fotochek Nacional Equipo Técnico

EC Kit de Identificación 75 75 150

EJE. I TRIM.


UGIT-001

UGIT- 001.1

Emisión de Resoluciones de Aperturas deInvestigación Tutelar :Atención integral,Cuidado en el Propio Hogar, ColocaciónFamiliar

Lima, Lima Norte y Callao UGIT Resoluciones

Administrativas 210 63 63 63 63 63 63 63 63 63 777

UGIT- 001.2 Resoluciones de Dictado de Variaciones deMedidas de Protección



UGIT- 001.3

Resoluciones de Dictado de Variaciones deMedidas de Protección de Atención integral aCuidado en el Propio Hogar o ColocaciónFamiliar



UGIT- 001.4 Conclusiones de la Investigación Tutelar porReinserción Familiar



UGIT- 001.5Conclusiones Anticipadas de InvestigaciónTutelar por Mayoría de Edad, CausalesSobrevinientes y Fallecimiento



UGIT- 001.6 Dictado de No Aperturas y Otros Lima, Lima Norte y Callao UGIT Resoluciones

Administrativas 479 153 153 153 153 153 153 153 153 153 1,856

UGIT-002

UGIT- 002.1 Evaluaciones Psicológicas de NNA Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe

Psicológico 495 155 155 155 155 155 155 155 155 155 1,890

UGIT- 002.2 Evaluaciones Psicológicas de familiares Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe

Psicológico 521 160 160 160 160 160 160 160 160 160 1,961

UGIT-003

UGIT- 003.1 Evaluaciones Sociales con Visita Domiciliaria Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe Social 535 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,885

UGIT- 003.2 Evaluaciones Sociales de Gabinete Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe Social 236 80 80 80 80 80 80 80 80 80 956






EVALUACIONES PSICOLÓGICAS

EVALUACIONES SOCIALES

ATENCIÓN AL NIÑO MEDIANTE PROCESOS DE INVESTIGACIÓN TUTELAR

ACTIVIDAD: 1000044 APOYO AL NIÑO Y ADOLESCENTE


REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010UNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELAR



MEDIDA


EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGIT-004

UGIT- 004.1 Expedientes derivados al Poder Judicial para laDeclaración de Abandono

Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe Final 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

UGIT- 004.2Acompañamiento de NNA para Exámenes Médicos Legales, pericias Pelmatoscopicas y demás exámenes requeridos.

Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe de Salud 362 60 60 60 60 60 60 60 60 60 902

UGIT- 004.3 Notificaciones Domiciliarias, Ministerio Públicoy demás entidades.

Lima, Lima Norte y Callao UGIT Informe de

Producción 785 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3,035

UGIT-005

UGIT- 005.1 Instalación e Implementación de Nuevas Sedes de Investigación Tutelar. (Junín, Loreto) UGIT Sede 1 1 2

UGIT- 005.2

Supervisión periódica de los equipos multidisciplinario a fin de verificar la oportunidad de las diligencias y documentos de las Investigación Tutelar.

Lima UGIT Informe 1 1 1 1 1 5

UGIT- 005.3 Elaboración de Estándares de Calidad Lima UGIT Documento 1 1

UGIT- 005.4 Sistematización de Experiencias: Estrategias Lima UGIT Documento 1 1 2

UGIT- 005.5 Revisión de la normativa sobre reinserción familiar en coordinación con DINA Lima UGIT Estudio 1 1

UGIT- 005.6 Elaboración de Proyectos de Intervención Social, en coordinación con la UPR Lima UGIT Propuesta 1 1

GESTIONES CON REDES PÚBLICAS

ACTIVIDADES DE GESTIÓN

EJE. I TRIM.


UGDPR-001

UGDPR-01.1Desarrollo de Eventos de fortalecimiento Institucional enlos aspectos administrativo, legal, patrimonial, social,familiar, descentralización y reestructuración.

Lima UGDPR Evento 1 1 1 3

UGDPR-01.2 Sistematización de las metodologías de intervención enlos Hogares de Protección para Niños y Adultos Mayores Lima UGDPR Manual y

Protcolos 2 2

UGDPR-01.3 Sistermatización de las experiencias exitosas Lima UGDPR Documento 1 1

UGDPR-01.4 Elaboración y aprobación de Estándares de Calidad paracomedores Lima UGDPR Documento 1 1

UGDPR-01.5

Monitoreo a las Sociedades de Beneficencia para lapresentación oportuna de los Estados Financieros yPresupuestales lo correspondiente al año fiscal 2009 a laContaduría Pública de la Nación

Lima UGDPR Documento 1 1

UGDPR-01.6Elaboración del instructivo para que las Sociedades deBeneficencia Pública Departamentales brindenasesoramiento a las SBP de su jurisdicción.


UGDPR-01.7 Actualización de normas técnicas (Directiva, guíastécnicas, instructivos) Lima UGDPR Documento 1 1 2 4

UGDPR-01.8Asistencia técnica y asesoramiento a las Sociedades deBeneficencia Pública en la formulación del Cierre yConciliación Presupuestal del ejercicio 2009


UGDPR-01.9Apoyo, seguimiento y control financiero a las 95 SBP y01 JPS, para el pago y la remisión de las planillas depersonal activo (829) y pasivo (413)

Lima UGDPR Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UGDPR-01.10 Asistencia Técnica y capacitación para laimplementación y manejo del sistema informático Lima UGDPR Entidad 4 2 1 1 1 9

UGDPR-01.11Seguimiento y evaluación de los Planes Operativos delas SBP/JPS para la elaboración de informesconsolidados

Lima UGDPR Documento 1 1 2


ACTIVIDAD: 1000034 APOYO A LAS BENEFICENCIAS

ENTIDADES BENÉFICAS EVALUADAS QUE MEJOREN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, OPERATIVA Y LA CALIDAD DE ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN EN RIESGO O ABANDONO, A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE SU GESTIÓN




REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2010UNIDAD GERENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN EN RIESGO



MEDIDA


FUNCIÓN: 23 PROTECCIÓN SOCIAL SUB PROGRAMA: 0115 PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

EJE. I TRIM.


ÁREA RESPONSABLE

UNIDAD DE MEDIDA


UGDPR-01.12 Elaboración del Plan Anual de Supervisión 2011 de lasSBP y JPS Lima UGDPR Documento 1 1

UGDPR-01.13Supervisión integral en el ejercico fiscal, a las SBP yJPS, para verificar el cumplimiento de la aplicación de lanormatividad y mejoramiento de la Gestión Institucional

Lima UGDPR Entidad 11 2 2 2 1 1 1 20

UGDPR-01.14Seguimiento de la Implementación de lasrecomendaciones de las supervisiones efectuadas a lasSBP/JPS.

Lima UGDPR Entidad 2 2 2 2 2 10

UGDPR-01.15Elaboración y aprobación del Instructivo para lapresentación de propuestas de cooperacióninterinstiucional.

Lima UGDPR Entidad 1 1

UGDPR-01.16 Revisión y Evaluación de propuestas de proyectos deConvenios de Cooperación Inter Institucional Lima UGDPR Entidad 2 2 2 6

UGDPR-01.17Promover, Opinar y Evaluar Proyectos de ActividadesProductivas, Comerciales y de Programas Socialespresentadas por las SBP y JPS.

Lima UGDPR Documento 1 1 1 1 4

UGDPR-01.18

Seguimiento para la presentación estadística yConsolidación en forma mensual de las actividades deapoyo social permanente y ocasionales ejecutados porlas SBP y JPS. (población atendida).

Lima UGDPR Documento 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

UGDPR-01.19Promover e impulsar el proceso de saneamiento delpatrimonio inmobiliario de las Sociedades deBeneficencia y Juntas de Participación Social


UGDPR-002

UGDPR-002.2Programa de Desarrollo de Capacidades en el ámbitoregional para actores institucionales y regionales enrelación a la administración de los Programas Sociales


PROMOVER E IMPULSAR EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE LAS SOCIEDADES DE BENEFICENCIA PÚBLICA EN EL MARCO DEL PLAN DE TRANSFERENCIAS SECTORIAL Y EL PLAN NACIONAL DE SUPERACIÓN DE LA POBREZA, A TRAVÉS DE LAS SUPERVISIONES Y CAPACITACIÓN DE LAS SBP

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MODIFICADO 2010 … · 2018-06-17 · Plan Operativo Institucional...

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