Plan Operativo Institucional- San Martin

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Asignatura: Realidad Nacional Estudiante: Betzi Emperatriz Tocto Cano PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA REGION DE SAN MARTÍN

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es un trabajo elaborad en la unsm- T

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EL LIBRO BLANCO DE LA DEFENSA NACIONAL

Asignatura: Realidad NacionalEstudiante: Betzi emperatriz tocto canoPLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA REGION DE SAN MARTN

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA REGION DE SAN MARTNAl 2021 somos el modelo del pas en bienestar social y competitividad, mirando al mundo global en un ambiente de valoracin econmica de nuestros recursos naturales.

Visin del Plan de Desarrollo Regional Concertado

Visin Institucional CompartidaEl Gobierno Regional desconcentrado y articulado con los gobiernos locales, institucin lder a nivel nacional, promotor de polticas de desarrollo sostenible y servicios de calidad con inclusin social, en un ambiente con cultura de paz y amigable con el medio ambiente.Mejorar sustancialmente los servicios sociales de salud, la calidad de la educacin y las condiciones de seguridad ciudadana y del medio ambiente. As como luchar frontalmente contra la corrupcin.Crear condiciones de competitividad en nuestra economa en relacin a mercados ms amplios, para atraer inversiones y con ello facilitar la generacin de empleo y riqueza de la poblacin.Planeamiento Estratgico del Gobierno Regional de San MartinGobierno Regional, con autonoma funcional, administrativa y capacidad de gestin, promotor del desarrollo social, econmico y ambiental; buscando mejorar la calidad de vida de la poblacin Sanmartinense.MisinOBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALESA. Mejorar la calidad de vida en base al acceso a los servicios bsicos garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.B. Invertir en la sostenibilidad del patrimonio natural y biodiversidad de la regin.C. Posicionar a la regin como destino favorable y seguro para el desarrollo econmicoD. Continuar inversin en infraestructura para la competitividad regional.E. Fortalecer la gestin pblica y la articulacin interinstitucional, garantizando la transparencia,participacin y seguridad ciudadana y la resiliencia ante riesgos y desastresEstructura Lgica del Planeamiento Estratgico del Gobierno Regional de San Martin

APROXIMACIN AL ENFOQUE DE CADENA DERESULTADOS Y CADENA DE VALORLa gestin por resultados hace uso de varios instrumentos y procesos, para generar datos e informacin que puedan usarse, para mejorar las polticas, la planificacin, la gestin, el seguimiento, la evaluacin y el suministro de bienes y servicios. La gestin por resultados hace uso de varios instrumentos y procesos, para generar datos e informacin que puedan usarse, para mejorar las polticas, la planificacin, la gestin, el seguimiento, la evaluacin y el suministro de bienes y servicios.

La Cadena de Valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de unaorganizacin con el propsito de enfocar las estrategias y actividades demejoramiento, es decir, identifica y analiza estrategias estratgicamente relevantespara obtener ventaja competitiva en una organizacin. A continuacin, se presenta un grfico en la que se describe un tipo de modelo de lo que se concibe como Cadena de Valor.La cadena de valor