Asignatura: Realidad Nacional

Estudiante: Betzi Emperatriz Tocto Cano

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA REGION DE SAN MARTÍN

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

DE LA REGION DE SAN MARTÍN

“Al 2021 somos el modelo del país en bienestar social y competitividad, mirando al mundo global en un ambiente de valoración económica de nuestros recursos naturales.”

Visión del Plan de Desarrollo Regional Concertado

Visión Institucional Compartida

El Gobierno Regional desconcentrado y articulado con los gobiernos locales, institución líder a nivel nacional, promotor de políticas de desarrollo sostenible y servicios de calidad con inclusión social, en un ambiente con cultura de paz y amigable con el medio ambiente.

Mejorar sustancialmente los servicios sociales de salud, la calidad de la educación y las condiciones de seguridad ciudadana y del medio ambiente. Así como luchar frontalmente contra la corrupción.

Crear condiciones de competitividad en nuestra economía en relación a mercados más amplios, para atraer inversiones y con ello facilitar la generación de empleo y riqueza de la población.

Planeamiento Estratégico del Gobierno

Regional de San Martin

Gobierno Regional, con autonomía funcional, administrativa y capacidad de gestión, promotor del desarrollo social, económico y ambiental; buscando mejorar la calidad de vida de la población Sanmartinense.

Misión

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

A. Mejorar la calidad de vida en base al acceso a los servicios básicos garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.

B. Invertir en la sostenibilidad del patrimonio natural y biodiversidad de la región.

C. Posicionar a la región como destino favorable y seguro para el desarrollo económico

D. Continuar inversión en infraestructura para la competitividad regional.

E. Fortalecer la gestión pública y la articulación interinstitucional, garantizando la transparencia,

participación y seguridad ciudadana y la resiliencia ante riesgos y desastres

Estructura Lógica del Planeamiento Estratégico del

Gobierno Regional de San Martin

APROXIMACIÓN AL ENFOQUE DE CADENA DERESULTADOS Y CADENA DE VALORLa gestión por resultados hace uso de

varios instrumentos y procesos, para generar datos e información que puedan usarse, para mejorar las políticas, la planificación, la gestión, el seguimiento, la evaluación y el suministro de bienes y servicios. La gestión por resultados hace uso de varios instrumentos y procesos, para generar datos e información que puedan usarse, para mejorar las políticas, la planificación, la gestión, el seguimiento, la evaluación y el suministro de bienes y servicios.

La Cadena de Valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de unaorganización con el propósito de enfocar las estrategias y actividades demejoramiento, es decir, identifica y analiza estrategias estratégicamente relevantespara obtener “ventaja competitiva” en una organización. A continuación, se presenta un gráfico en la que se describe un tipo de modelo de lo que se concibe como Cadena de Valor.

La cadena de valor