PLAN OPERATIVO ANUAL
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POA SECOVO S.A Objetiv o Estrate gia Táctica Polític a Indicad or Recursos/ Actividades F.Inicio F.Final Responsabl e Observacion es D4A5 Aumenta ndo la publici dad por medio de las redes sociale s volante s y otros medios se puede cambiar de a poco la prefere ncia de los cliente s. Realiza r una campaña publici taria en las redes sociale s y por medio de la entrega de volante s Anunciar la publicidad de SECOVO S.A creando una página Facebook con toda la informació n pertinente para dar a conocer a los clientes y en YouTube mediante un spots que cautive a los futuros Los anuncio s publici tarios deben motivar y generar interes a que los cliente s quieran adquiri r nuestro product o con absolut a confian N° Publici dad entrega da/ N° Nuevos cliente s Tiempo Personal Internet Computadora Energía Eléctrica Volantes 2016-11- 07 2016-11- 18 Jefe de Marketing Lo que se anhela con esta campaña es fomentar el interés y preferencia de nuestros clientes hacia nuestro producto que provee de una sana y nutritiva alimentació n, con el propósito de nuestro emprendimie nto sea rentable y logre captar
Transcript of PLAN OPERATIVO ANUAL
POA SECOVO S.A
Objetivo Estrategia Táctica Política Indicador Recursos/Actividades
F.Inicio F.Final Responsable Observaciones
D4A5 Aumentando la publicidad por medio de las redes sociales volantes y otros medios se puede cambiar de a poco la preferencia de los clientes.
Realizar una campaña publicitaria en las redes sociales y por medio de la entrega de volantes
Anunciar la publicidad de SECOVO S.A creando una página Facebook con toda la información pertinente para dar a conocer a los clientes y en YouTube mediante un spots que cautive a los futuros consumidores.
Elaborar volantes con la información completa a las salidas de los centros comerciales y lugares de gran afluencia
Los anuncios publicitarios deben motivar y generar interesa que los clientes quieran adquirir nuestro producto con absoluta confianza.
N° Publicidad entregada/N° Nuevos clientes
TiempoPersonalInternetComputadoraEnergía EléctricaVolantes
2016-11-07 2016-11-18
Jefe de Marketing
Lo que se anhela con esta campaña es fomentar el interés y preferencia de nuestros clientes hacia nuestro producto que provee de una sana y nutritiva alimentación, con el propósito de nuestro emprendimiento sea rentable y logre captar confianza en el mercado.
POA SECOVO S.A
Objetivo Estrategia Táctica Política Indicador Recursos/ F.Inicio F.Final Responsable Observaciones
Objetivo Estrategia Táctica Política Indicador Recursos/Actividades
F.Inicio F.Final Responsable Observaciones
F5O2 Mediante el mejoramiento continuo que los trabajadores desarrollan ayuda a tener más conocimiento de técnicas para el adecuado tratamiento y manejo de los huevos de codorniz.
Capacitar a los trabajadores en el área técnica para mejorar el proceso de comercialización del huevo de codorniz.
Contratar especialistas en el área de capacitación sobre empacamiento.
La capacitación deben ser enfocadas al desarrollo integral de los trabajadores
N° Capacitaciones/N° porcentaje de error en el proceso de comercialización
TiempoPersonal capacitadorEnergía EléctricaRecurso económico
2016-11-18 2016-12-18
Gerente Se busca mejorar los procesos para llegar a la satisfacción del cliente por medio de un producto de calidad.
POA SECOVO S.A
Actividades
D1O3 Al contar con mayor número de proveedores del huevo de codorniz podemos crear nuevas fuentes de empleo para las personas cercanas a la empresa como vendedores de los huevos de codorniz.
Buscar accionistas potenciales vendiéndoles la idea de mercado que SECOVO S.A posee para generar empleo en quito.
Elaborar un registro de posibles accionistas.
Elaborar un documento que represente lo que SECOVO S.A quiere lograr y explicar a los posibles accionistas la idea de mercado.
Firmar contratos con nuevos accionistas.
Basados en los valores que caracteriza a SECOVO S.A conquistar nuevas fuentes de ingresos.
N° de accionistas/N° de accionistas esperados
TiempoPersonalComputadoraEnergía EléctricaRecurso económico Transporte
2016-12-18 2017-03- 18
Gerente Convencer a los accionistas para ser una empresa capaz de dar empleo a los/as ecuatorianos
POA SECOVO S.A
Objetivo Estrategia Táctica Política Indicador Recursos/Actividades
F.Inicio F.Final Responsable Observaciones
F1A1 Manteniendo la responsabil
Recordar la importancia de los valores que
Crear un reglamento interno para mantener el
Aprovechando el comprometimiento
N° Trabajadores comprome
TiempoPersonalComputadoraEnergía
2017-03-18 2017-04-18
Jefe de cada departamento.
El incentivo a los trabajadores que realizan bien sus labores siempre
POA SECOVO S.A
idad y cooperación del proveedor superaremos el prestigio que otra empresa ha conseguido por la calidad del servicio.
como integrantes de una empresa deben poseer mediante incentivos a los trabajadores que los practican para ser una empresa que no solo se mueva para obtener lucro sino responsabilidad empresarial
compromiso de los trabajadores. Recompensar al trabajador del mes por su óptimo desempeño.
de los trabajadores incentivarlos por sus resultados alcanzados.
tidos/N° mejoras en la empresa
Eléctrica Recurso económico
motiva al resto a hacerlo mejor.
