PLAN OPERATIVO ANUAL 2020
Transcript of PLAN OPERATIVO ANUAL 2020
1
PLAN OPERATIVO ANUAL
Municipalidad de Concepción Las Minas
Administración 2016-2020
2020
2
Contenido Acta de aprobación del POA .............................................................................................................. 3
Introducción ........................................................................................................................................ 4
Base Legal............................................................................................................................................ 5
Marco Estratégico ............................................................................................................................... 7
Análisis de situación del municipio ................................................................................................ 7
Análisis de población ...................................................................................................................... 7
Análisis de la situación institucional .............................................................................................. 8
Análisis de actores ........................................................................................................................ 10
Visión ............................................................................................................................................. 11
Misión ........................................................................................................................................... 11
Principios y valores ....................................................................................................................... 11
Resultados Estratégicos de Desarrollo y productos .................................................................... 12
Plan Operativo Multianual (POM) ................................................................................................... 14
Plan Operativo Anual (POA) 2020 .................................................................................................... 17
Análisis de la propuesta del POA 2020 ........................................................................................ 17
Disponibilidad financiera para el Plan Operativo Anual 2020 .................................................... 17
Matriz Plan Operativo Anual (POA) 2020 .................................................................................... 19
Estructura programática del presupuesto ....................................................................................... 24
3
Acta de aprobación del POA
4
Introducción
Las Prioridades Nacionales de Desarrollo producto de la integración del Plan Nacional de Desarrollo (PND) K’atun Nuestra Guatemala 2032 y las metas de la Agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definen el rumbo hacia donde encaminar el desarrollo del País. El Plan Estratégico Participativo 2006-2015 y su actualización plasmada en el Plan de
Desarrollo Municipal 2011-2025, enmarcan una serie de problemas que es necesario
atender. Por lo cual la presente administración municipal 2016-2020, se ha propuesto
atender la problemática identificada en el municipio, en concordancia con el Plan Nacional
de Desarrollo K´atun Nuestra Guatemala 2032.
Las prioridades de la Municipalidad de Concepción Las Minas, plasmadas en su Plan
Estratégico Institucional 2017-2020 son servicios básicos, educación, salud, conectividad
vial, ambiente y seguridad alimentaria.
El presente documento contiene el Plan Operativo Anual para el año 2020, el cual rige los
destinos de la inversión en obras, la inversión social y el funcionamiento de la
Municipalidad de Concepción Las Minas, durante el año 2020. Este instrumento consta del
marco legal de la planificación municipal; el marco estratégico que contiene la visión,
misión, principios y valores de la Municipalidad, así como los Resultados Estratégicos de
Desarrollo y productos a los que se quiere contribuir. Luego se hace un análisis de la
disponibilidad financiera de la municipalidad y la estructura presupuestaria.
5
Base Legal
Constitución Política de la República de Guatemala
Artículo 134. Descentralización y autonomía. El municipio y las entidades autónomas y
descentralizadas, actúan por delegación del Estado.
Se establecen como obligaciones mínimas del municipio y de toda entidad
descentralizada y autónoma, las siguientes:
a. Coordinar su política, con la política general del Estado y, en su caso, con la especial
del Ramo a que correspondan;
b. Mantener estrecha coordinación con el órgano de planificación del Estado.
Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Ley 101-97 del Congreso de la República
Artículo 8. Vinculación plan-presupuesto. Los presupuestos públicos son la expresión
anual de los planes del Estado, elaborados en el marco de la estrategia de desarrollo
económico y social, en aquellos aspectos de inversión, a fin de alcanzar las metas y
objetivos sectoriales, regionales e institucionales.
Artículo 10. Contenido. El presupuesto de cada uno de los organismos y entes señalados
en esta ley será anual y contendrá, para cada ejercicio fiscal, la totalidad de las
asignaciones aprobadas para gastos y la estimación de los recursos destinados a su
financiamiento, mostrando el resultado económico y la producción de bienes y servicios
que generarán las acciones previstas.
Artículo 20 Políticas Presupuestarias. El organismo Ejecutivo, a través de sus
dependencias especializadas, practicará una evaluación anual del cumplimiento de los
planes y políticas nacionales y del desarrollo general del país.
Del régimen Presupuestario de las Municipalidades
Artículo 46. Metodología Presupuestaria. Sin perjuicio de la autonomía que la
Constitución Política de la República otorga a las municipalidades y en virtud a que éstas
actúan por delegación del Estado, su presupuesto anual de ingresos y egresos deberá
adecuarse a la metodología presupuestaria que adopte el sector público. Para el efecto, el
Ministerio de Finanzas Públicas proporcionará la asistencia técnica correspondiente.
Artículo 47. Informes de la Gestión Presupuestaria. Para fines de consolidación de
cuentas e información que debe efectuar el Organismo Ejecutivo, las municipalidades
remitirán, al Ministerio de Finanzas Públicas, al Congreso de la República y a la Contraloría
General de Cuentas, sus presupuestos de ingresos y egresos aprobados. Asimismo, la
información de la ejecución física y financiera de su gestión presupuestaria, en la
oportunidad y con el contenido que señale el reglamento. En cuanto a la inversión pública,
6
se informará, además a la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia de
la República.
Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto
Artículo 8. Metodología Presupuestaria Uniforme. Son principios presupuestarios los de
anualidad, unidad, equilibrio, programación y publicidad, en virtud de lo cual, los
presupuestos del Gobierno Central y de sus entidades descentralizadas y autónomas,
deben:
a) Corresponder a un ejercicio fiscal;
b) Contener agrupados y clasificados en un solo instrumento, todos los recursos y los
gastos estimados para dicho ejercicio;
c) Estructurarse en forma tal que exista correspondencia entre los recursos y los
gastos y que éstos se conformen mediante una programación basada
fundamentalmente en los planes de gobierno; y,
d) Hacerse del conocimiento público…
Código Municipal Decreto No. 12-2002 y sus Reformas
Art.131. Formulación y aprobación del presupuesto. El Alcalde Municipal, asesorado por
las comisiones de finanzas y probidad y funcionarios municipales, con sujeción a las
normas presupuestarias contenidas en la Constitución Política de la República de
Guatemala, este código, y la Ley Orgánica del Presupuesto, formulará el proyecto de
presupuesto en coordinación con las políticas públicas vigentes, y en la primera semana
del mes de octubre de cada año, lo someterá a la consideración del Consejo Municipal
que, al aprobarlo, podrá hacerle las modificaciones convenientes. El presupuesto debe
quedar aprobado a más tardar el quince (15) de diciembre de cada año. Si se iniciare el
ejercicio siguiente sin estar aprobado el nuevo presupuesto, regirá el del año anterior, el
cual podrá ser modificado o ajustado por el Consejo Municipal. La municipalidad debe
disponer y administrar equitativamente su presupuesto anual entre las comunidades
rurales y urbanas, indígenas y no indígenas, tomando en cuenta la densidad de población,
las necesidades básicas insatisfechas, los indicadores de salud y educación, la situación
ambiental y la disponibilidad de recursos financieros.
7
Marco Estratégico
Análisis de situación del municipio
Tanto el Plan Estratégico Participativo Municipal 2006-2015, como el Plan de Desarrollo
Municipal 2011-2025, mencionan que la mayor problemática del municipio se centra
especialmente en el deterioro del medio ambiente, en lo que respecta a la disminución de
la cobertura forestal y la consecuente mengua de los caudales de agua de los ríos y
quebradas; agregando a ello la contaminación provocada por el manejo inadecuado y
mala disposición de desechos sólidos y líquidos. Asimismo, se puede mencionar del
colapso de algunos sistemas de drenaje y agua, que se tornan insuficientes para prestar un
servicio de calidad a la población. Cabe resaltar que todos los años se deteriora la
infraestructura vial, especialmente, ante durante la época lluviosa; no se puede dejar
pasar por alto el congestionamiento vial; entre otras de menor importancia.
Análisis de población
En el Plan de Desarrollo Municipal consta que el municipio de Concepción las Minas, al 2010 tenía
“una población de 12,853 habitantes1, de los cuales, el 89.8% reside en el área rural y el restante
10.2 % se ubica en el área urbana2, específicamente en los centros poblados y caseríos del
municipio. El crecimiento vegetativo para el municipio es de 1.64 lo que refleja un crecimiento
bajo en relación a los demás municipios del departamento, los cuales en su mayoría superan el 2
% de crecimiento poblacional”.
Según proyecciones de la Municipalidad, la población total del municipio al 2019 se calcula en
13,319 habitantes.
La población que será beneficiada por producto, se detalla en el siguiente cuadro.
Competencia Propia Competencia delegada Población beneficiaria
Familias con servicios de agua apta para consumo humano
13,319 personas
Familias con servicios de alcantarillado 2679 personas
Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos
5000 personas
Áreas municipales reforestadas 30 Ha
Personas asistidas para producción de alimentos de autoconsumo (MAGA)
600 agricultores
Estudiantes de primaria bilingüe atendidos en el sistema escolar
3000 niños
3000 niños
1 Proyección de Población, Instituto Nacional de Estadística -INE- año 2010.
2 INE Censo de Población y vivienda 2002.
8
(MINEDUC) 800 niños
Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar
800 estudiantes
Estudiantes del Ciclo Diversificado atendidos con Gratuidad (MINEDUC)
160 estudiantes
Jóvenes con participación en actividades de prevención de la violencia (MINGOB)
13,319 personas
Áreas con alumbrado público 13,319 personas
Carreteras terciarias (MCIV) 86 lugares poblados
Jóvenes de 14 a 29 años capacitados en temas de educación vocacional con asistencia técnica y servicios de información a nivel nacional. (MINECO)
3,000 mujeres
Áreas con ordenamiento vial
Áreas de espacio público gestionadas 1 lugar poblado
Personas atendidas con calidad en los servicios municipales
1 Municipalidad
Análisis de la situación institucional
El Consejo Municipal de Concepción Las Minas está integrado por el Alcalde Municipal, dos
Síndicos y cuatro Concejales. Quienes están organizados en comisiones de acuerdo al artículo 36
del Código Municipal, siendo las siguientes:
Educación, educación bilingüe intercultural, cultura y deportes;
Salud y asistencia social;
Servicios, infraestructura, ordenamiento territorial, urbanismo y vivienda;
Fomento económico, turismo, ambiente y recursos naturales;
Descentralización, fortalecimiento municipal y participación ciudadana;
De finanzas;
De probidad;
De los derechos humanos y de la paz;
De la familia, la mujer y la niñez.
La Municipalidad de Concepción Las Minas se ha enfocado en los últimos años a atender
las necesidades más sentidas de la población, sin embargo, como todas las
municipalidades del País, cuenta con presupuesto insuficiente para darle solución a todos
los problemas que se han identificado, por lo que se han priorizado, destacando los
servicios de agua y saneamiento básico. Uno de los desafíos más grandes para la actual
administración es la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales para la
Cabecera Municipal y las tres comunidades rurales que tienen alcantarillado sanitario; ya
9
que estas obras de infraestructura demandan una buena suma de inversión de recursos
financieros.
Para contrarrestar la problemática en salud y educación, la municipalidad coordina y
apoya a estos sectores de importancia en el desarrollo del municipio, mediante personal,
insumos y mejoramiento de la infraestructura, con el propósito de tener una niñez sana y
educada.
En el tema de seguridad alimentaria, se cuenta con la Unidad Municipal de Seguridad
Alimentaria y Nutricional, que a su vez coordina acciones con la agencia de extensión
agrícola del MAGA con sede en la Cabecera Municipal.
El tema ambiental, es coordinado por la Unidad de Gestión Ambiental Municipal, que
coordina con el INAB, CONAP y ANACAFE para el cuidado y protección de los bosques,
acciones de producción de plantas forestales y frutales, reforestación y la implementación
de sistemas agroforestales en áreas agrícolas.
La DAFIM cumple un papel de mucha importancia en la administración de los recursos
financieros. La DMP se encarga de la planificación y ejecución de las actividades y obras de
inversión. Así como la Dirección Municipal de la Mujer, Niñez y Adolescencia que se
encarga de las actividades sociales, culturales y de capacitación a las mujeres del
municipio; que para su accionar coordina con INTECAP y la SEPREM.
Organigrama Municipalidad de Concepción Las Minas
10
Análisis de actores
En el municipio de Concepción Las Minas interactúan varios actores institucionales, quienes
mantienen cierta coordinación con la Municipalidad para el desarrollo de sus acciones; los cuales
se describen en el siguiente cuadro.
No. Actor
nombre y descripción
Rol Recursos / acciones Ubicación geográfica y área de influencia
Convenios, alianzas, tipo de
coordinación
SI NO
1 Centro de Salud MSPAS
Coordinación
Vigilancia de la calidad de agua Atención preventiva en salud
Municipal X
2 CODEDE Apoyo financiero para obras
Financieros Seguimiento a la ejecución de obras
Departamental Varias comunidades del municipio
X
3 Supervisión educativa MINEDUC
Coordinación Servicios educativos en todos los niveles
Municipal X
4 ANACAFÉ Coordinación Insumos para implementación de vivero forestal y frutal
Regional Aldeas: La Cañada, Los Planes, Liquidambar, El Socorro, Plan del Tigre, El Obispo, El Aguajal
X
11
5 MAGA Coordinación Entrega de insumos a los agricultores, capacitación a mujeres, asistencia técnica
Municipal Todo el municipio
X
6 CONAP Coordinación
Avales de medio ambiente en áreas protegidas. Protegen la reserva de la biosfera trifinio
Regional Área de la Reserva Biósfera Trifinio
X
7 INAB Apoyo financiero
Apoyo en programa de incentivos forestales, para la protección del Parque Escuela y otras áreas privadas
Departamental Varias comunidades del municipio
X
8 SEPREM Coordinación
Coordinación con la DMM para actividades y capacitaciones enfocadas al desarrollo de las mujeres
Departamental Todas las comunidades del municipio
X
Visión
Misión
Principios y valores
Ser un municipio que brinde mejores condiciones integrales de calidad de vida
para sus habitantes con territorio ordenado, competitivo y sostenible y un
gobierno local que actué como promotor del desarrollo
Gestionar, invertir y administrar los fondos del municipio de manera eficiente
y transparente, en servicios y proyectos de desarrollo dentro del municipio
con un equipo técnico profesional y con experiencia para brindar servicios de
calidad. Somos la institución pública que brinda a los vecinos del municipio de
Concepción Las Minas, bienes y servicios de excelencia, trabajando en un
marco de planeación y modernización permanente, para garantizar el
desarrollo integral, político, social, económico y ambiental.
12
Resultados Estratégicos de Desarrollo y productos
La municipalidad de Concepción Las Minas, ha elaborado el presente Plan Operativo
Anual, que deviene del Plan Estratégico Institucional, está alineado a las Prioridades
Nacionales y Metas Estratégicas de Desarrollo, contribuyendo al alcance de los siguientes
Resultados Estratégicos de Desarrollo hacia el 2024.
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED) Productos
Para el 2024, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niñas y niños menores de cinco años en 13.23 puntos porcentuales (De 46.5% en 2015 a 33.27% en 2024)
Personas asistidas para producción de alimentos de autoconsumo
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).
Familias con servicios de agua apta para consumo humano
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a 74.3% en 2024).
Familias con servicios de alcantarillado
Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos
Familias que reciben otros servicios de saneamiento
Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en
Estudiantes de primaria bilingüe atendidos en el sistema escolar
13
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED) Productos
lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48% a 2024).
Para el 2024, se incrementó en 05 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 03 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en jóvenes del tercer grado del ciclo básico del nivel medio, (de 15% en lectura en 2013 a 20% a 2024 y de 18% en matemática a 21% a 2024).
Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar
Para el 2024 se ha incrementado la tasa de promoción de los estudiantes en el nivel medio, ciclo diversificado del sector oficial a 90% (de 82.1% 2015 a 90% en 2024
Estudiantes del Ciclo Diversificado atendidos con gratuidad
Para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas (De 56 en 2019 a 30.4 por cada cien mil habitantes en 2024)
Jóvenes con participación en actividades de prevención de la violencia
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de homicidios en 11 puntos (De 21.5 en 2019 a 10.5 por cada cien mil habitantes en 2024)
Áreas con alumbrado público
Para el 2024, se ha disminuido el porcentaje de hechos de tránsito en 16 puntos porcentuales (De 87% de hechos de tránsito en 2019 a 71% en 2024)
Servicios de educación y seguridad vial (MINGOB)
Para el 2024, se ha incrementado la cobertura forestal a 33.7 por ciento a nivel nacional (33.0% en 2016)
Áreas municipales reforestadas o conservadas
Al final del 2024 el 26.8 % de los municipios implementan los Planes de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT. (De 0% en 2018 a 26.88% en 2024)
Áreas de espacio público gestionadas
Para el 2024, se ha incrementado en 36 puntos porcentuales los gobiernos locales que mejoran la gestión municipal en función de sus competencias (De 14% en categorias media a alta en 2016 a 50% en 2024, según el Ranking de la gestión municipal)
Personas atendidas con calidad en los servicios municipales
SIN RED ASOCIADO Personas atendidas en servicios de consulta externa por enfermedades transmisibles y no transmisibles (infecciosas y parasitarias)
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales.
Jóvenes de 14 a 29 años capacitados en temas de educación vocacional con asistencia técnica y servicios de información a nivel nacional.
Carreteras terciarias (MCIV)
14
Plan Operativo Multianual (POM)
A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) B. PLAN OPERATIVO MULTIANUAL (POM)
Prioridades Nacionales
de Desarrollo
PND
Metas Estratégicas de Desarrollo MED
Resultados Estratégicos de Desarrollo RED
PRODUCTO
Nombre del proyecto o de la actividad
Programación multianual
Competencia Propia
Competencia delegada
Meta física del producto para período 2020-
2024 (Personas/Área)
Meta financiera del Producto para período 2020-
2024 (Q.).
2020 2021 2022 2023 2024
Total programación financiera multianual
Acceso al agua y gestión de RRNN
Para 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).
Familias con servicios de agua apta para consumo humano
13,319 personas 5,974,688
Conservación y mantenimiento de sistemas de agua de todo el municipio
Q -
Mejoramiento y ampliación de sistemas de agua potable
X X X X X Q 5,974,688.00
Familias con servicios de alcantarillado
2679 personas 24,839,590
Conservación de los sistemas de alcantarillado sanitario
X X X X X Q 830,000.00
Mejoramiento y ampliación de drenajes sanitarios y pluviales
X X X X X Q 8,009,590.00
Construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales en Casco Urbano, La Ermita, La Quesera y El Obraje
X X X X Q 16,000,000.00
Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos
5000 personas 1,750,000
Recolección de desechos sólidos en Casco Urbano, Guacamayas, Rodeito, Limones, Cruz Calle, Anguiatu, La Ermita
X X X X X Q 1,500,000.00
Campañas educativas en salubridad, higiene y uso de letrinas
X X X X X Q 250,000.00
Áreas municipales reforestadas
30 Ha 2,936,750
Elaboración de vivero forestal y frutal
X X X X X Q 500,000.00
Conservación de área protegida X X X X X Q 1,500,000.00
Fortalecimiento a la UGAM X X X X X Q 936,750.00
Seguridad alimentaria y nutricional
Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años de los pueblos Maya, Xinka y Garífuna, y la no indígena con énfasis en el área rural.
Para el 2024, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niñas y niños menores de cinco años en 13.23 puntos porcentuales (De 46.5% en 2015 a 33.27% en 2024)
Personas asistidas para producción de alimentos de autoconsumo (MAGA)
600 agricultores 5,551,425
Fortalecimiento a la UMSAN de la municipalidad
X X X X X Q 591,425.00
Apoyo a los productores de café y granos básicos con insumos agrícolas
X X X X X Q 4,960,000.00
Educación Para 2030, velar porque todas las niñas y todos
Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales
Estudiantes de primaria bilingüe
3000 niños 4,126,750 Contratación de maestros X X X X X Q 4,126,750.00
3000 niños 5,000,000 Apoyo a la educación con útiles, X X X X X Q 5,000,000.00
15
A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) B. PLAN OPERATIVO MULTIANUAL (POM)
Prioridades Nacionales
de Desarrollo
PND
Metas Estratégicas de Desarrollo MED
Resultados Estratégicos de Desarrollo RED
PRODUCTO
Nombre del proyecto o de la actividad
Programación multianual
Competencia Propia
Competencia delegada
Meta física del producto para período 2020-
2024 (Personas/Área)
Meta financiera del Producto para período 2020-
2024 (Q.).
2020 2021 2022 2023 2024
Total programación financiera multianual
los niños tengan una enseñanza primaria y secundaria completa, gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de aprendizajes pertinentes y efectivos.
la población que alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48% a 2024).
atendidos en el sistema escolar (MINEDUC)
materiales, actividades y calzado para niños
800 niños 6,264,664
Construcción, ampliación y mejoramiento de escuela Primaria
X X X X X Q 5,064,664.00
Circulación de establecimientos educativos
X X X X Q 800,000.00
Instalaciones deportivas y recreativas en centros educativos
X X X X Q 400,000.00
Educación
Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños tengan una enseñanza primaria y secundaria completa, gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de aprendizajes pertinentes y efectivos.
Para el 2024, se incrementó en 05 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 03 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en jóvenes del tercer grado del ciclo básico del nivel medio, (de 15% en lectura en 2013 a 20% a 2024 y de 18% en matemática a 21% a 2024).
Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar
800 estudiantes 1,200,000 Construcción, ampliación y mejoramiento de instituto básico
X X X X Q 1,200,000.00
Educación
Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños tengan una enseñanza primaria y secundaria completa, gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de aprendizajes pertinentes y efectivos.
Para el 2024 se ha incrementado la tasa de promoción de los estudiantes en el nivel medio, ciclo diversificado del sector oficial a 90% (de 82.1% 2015 a 90% en 2024
Estudiantes del Ciclo Diversificado atendidos con Gratuidad (MINEDUC)
160 estudiantes 3,160,000 Seguimiento y apoyo al sector Educación Colegio Municipal De Educación Diversificada CEMED
X X X X X Q 3,160,000.00
Fortalecimiento institucional, seguridad y justicia
Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los niveles
Para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas (De 56 en 2019 a 30.4 por cada cien mil habitantes en 2024)
Jóvenes con participación en actividades de prevención de la violencia (MINGOB)
13,319 personas 2,673,530
Apoyo al deporte y la cultura X X X X X Q 677,150.00
Mejoramiento cancha polideportiva
X X X X X Q 1,075,000.00
Mejoramiento campo de futbol X X Q 600,000.00
Reparación de Gimnasio Municipal
X Q 321,380.00
Fortalecimiento institucional, seguridad
Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los niveles
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de homicidios en 11 puntos (De 21.5 en 2019 a 10.5 por
Áreas con alumbrado público
13,319 personas 1,990,000
Mantenimiento del alumbrado publico
X X X X X Q 1,605,000.00
Ampliación redes y líneas X X Q 385,000.00
16
A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) B. PLAN OPERATIVO MULTIANUAL (POM)
Prioridades Nacionales
de Desarrollo
PND
Metas Estratégicas de Desarrollo MED
Resultados Estratégicos de Desarrollo RED
PRODUCTO
Nombre del proyecto o de la actividad
Programación multianual
Competencia Propia
Competencia delegada
Meta física del producto para período 2020-
2024 (Personas/Área)
Meta financiera del Producto para período 2020-
2024 (Q.).
2020 2021 2022 2023 2024
Total programación financiera multianual
y justicia cada cien mil habitantes en 2024)
eléctricas en Rodeo El Espino, El Aguijal
Reducción de la pobreza y protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todos, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales.
Carreteras terciarias (MCIV)
86 lugares poblados
6,400,485
Mejoramiento de carreteras que conducen a comunidades rurales
X X X X X Q
5,700,000.00
Mantenimiento de calles rurales X X X X X Q 700,485.00
Jóvenes de 14 a 29 años capacitados en temas de educación vocacional con asistencia técnica y servicios de información a nivel nacional. (MINECO)
3,000 mujeres 92,500 Capacitación sobre valores y oficios
X X X X X Q 92,500.00
Ordenamiento Territorial
El 100.0% de los municipios cuentan con planes de ordenamiento territorial integral que se implementan satisfactoriamente.
Al final del 2024 el 26.8 % de los municipios implementan los Planes de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT. (De 0% en 2018 a 26.88% en 2024)
Áreas con ordenamiento vial
7,327,000
Mejoramiento de calles urbanas X X X X Q 2,000,000.00
Construcción terminal de buses y parqueo público, municipal
X Q 937,000.00
Fortalecimiento de la PMT X X X X X Q 4,390,000.00
Áreas de espacio público gestionadas
1 lugar poblado 2,716,000
Construcción de parque infantil X Q 475,000.00
Mejoramiento parque municipal X Q 475,000.00
Mantenimiento y limpieza de cementerios
X X X X X Q 901,250.00
Mantenimiento y limpieza de mercado municipal
X X X X X Q 864,750.00
Ordenamiento Territorial
En 2032 los gobiernos municipales alcanzan una mayor capacidad de gestión para atender las necesidades y demandas de las ciudadanía
Para el 2024, se ha incrementado en 36 puntos porcentuales los gobiernos
locales que mejoran la gestión municipal en función
de sus competencias (De 14% en categorías media a alta en 2016 a 50% en 2024,
según el Ranking de la gestión municipal)
Personas atendidas con calidad en los servicios municipales
1 Municipalidad 2,185,250
Fortalecimiento a la Dirección Municipal de la mujer niñez y adolescencia
X X X X X Q 1,928,500.00
Fortalecimiento a la Dirección Municipal de Planificación
X X X X X Q 256,750.00
Total meta financiera del producto para el periodo Q84,188,632.00 Total proyectos y actividades para el periodo
Monto total de la programación financiera multianual
Q 84,188,632.00
17
Plan Operativo Anual (POA) 2020 El Plan Operativo Anual (POA), es el instrumento que rige los destinos de la inversión en obras, la inversión social y el funcionamiento de la Municipalidad de Concepción Las Minas, durante el año 2020. Cuyo presupuesto destinado a inversión consta de obras de arrastre, obras nuevas y proyectos actividades de inversión social.
Análisis de la propuesta del POA 2020
El presupuesto general de la Municipalidad de Concepción Las Minas para el año 2020 suma Q 25,731,516.38.28, siendo Q 5,077,898.94 para funcionamiento y Q20,653,617.44 para inversión. Del monto destinado a inversión, se tienen planificadas un total de 38 intervenciones, de las cuales 24 son actividades de inversión social que equivale a Q 12,439,020.00 para un 53% y 14 obras de infraestructura que equivale a Q11,036,129.95 para un 38%.
Disponibilidad financiera para el Plan Operativo Anual 2020
Según proyecciones de la DAFIM de Concepción Las Minas, en el año 2020, los ingresos
totales de la municipalidad oscilarán entre los Q 25,731,516.38, siendo en su mayoría
proveniente de aportes del gobierno central, mientras que los ingresos propios
constituyen el 16%, dichos ingresos se observan en forma detallada en la gráfica. Se tiene
endeudamiento cuyo monto proyectado a pagar en el año será de Q302,027.88; también
se tiene una deuda de arrastre que suma Q2,565,877.48.
53% 47%
% inversión
18
Disponibilidad financiera Municipalidad de Concepción Las Minas
1) Procedencia del financiamiento a nivel
municipal para el año 2020
2) Disponibilidad financiera para el
año 2020 Q.
3) Monto destinado a
Inversión Q.
4) % de Inversión
5) Monto destinado a
funcionamiento Q.
6) % de funcionamiento
Situado constitucional Q 7,249,935.03 Q 6,524,941.53 90% Q 724,993.50 10%
IVA-PAZ Q 9,011,621.75 Q 6,758,716.31 75% Q 2,252,905.44 25%
Fonpetrol Q 302,057.87 Q 302,057.87 100% Q -
Recursos de CODEDE Q 3,972,245.00 Q 3,972,245.00 100% Q -
Ingresos propios Q 4,200,000.00 Q 2,100,000.00 50% Q 2,100,000.00 50%
Impuesto a circulación de vehículos terrestres
Q 995,656.73 Q 995,656.73 100%
7) Total financiamiento para el año fiscal 2020
Q 25,731,516.38 Q20,653,617.44
Q 5,077,898.94
8) Recursos comprometidos para el año fiscal 2019
Monto comprometido
Proyectos de arrastre Q 2565877.48
Deuda (monto a pagar en el año) Q 268,134.72
Otros (Especificar)
CONVENIO IGSS Q 302,027.88
…
9) Total comprometido Q 3,136,040.08
10) Total Disponible para el año fiscal 2020
Q 22,595,476.30
Situado constitucional 28%
IVA-PAZ 35%
Fonpetrol 1%
Recursos de CODEDE 16%
Ingresos propios 16%
Impuesto a circulación de vehículos
4%
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
19
Matriz Plan Operativo Anual (POA) 2020 Plan Operativo Anual (POA) Meta de la intervención 2019
Prioridad Nacional
de Desarrollo
Metas Estratégicas de Desarrollo (MED)
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED)
Productos Meta
Municipal del
Producto 2020
Responsable de
cumplimiento de meta del
producto
Intervenciones (proyectos, actividades) Meta Física / unidad de
medida
Meta Financiera (monto estimado
Q.)
Programación
Competencia Propia
Competencia delegada
Nombre del Proyecto / Actividad SNIP SMIP Primer
cuatrimestre
Segundo cuatrimes
tre
Tercer cuatrime
stre
Seguridad alimentaria y nutricional
Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos porcentuales la desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años de los pueblos Maya, Xinka y Garífuna, y la no indígena con énfasis en el área rural.
Para el 2024, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niñas y niños menores de cinco años en 13.23 puntos porcentuales (De 46.5% en 2015 a 33.27% en 2024)
Personas asistidas para producción de alimentos de autoconsumo
6000 MAGA
SEGUIMIENTO AL SECTOR ECONOMICO PARA EL AÑO 2020 CON LA DONACION DE FERTILIZANTE PARA EL PEQUEÑO Y MEDIANO AGRICULTOR DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
248214 300 6000 sacos Q1,200,000.00 - 100% -
SEGUIMIENTO AL SECTOR ECONOMICO PARA EL AÑO 2020 CON LA DONACION DE FERTILIZANTE PARA CAFÉ PARA EL PEQUEÑO Y MEDIANO AGRICULTOR DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
248222 301 2000 sacos Q500,000.00 - 100% -
Acceso al agua y gestión de RRNN
Para 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).
Familias con servicios de agua apta para consumo humano
13,319 Municipalidad
CONSERVACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL CASCO URBANO Y SUS COMUNIDADES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
250864 307 13319
personas Q274,000.00 33% 33% 34%
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONDUCCION CASERIO SAN VICENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA FASE II.
231246 268 45 casas Q280,000.00 60% 20% 20%
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PERFORACION DE POZO ALDEA DOLORES, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
231268 275 700 pies Q13,000.00 - 100% -
CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO RODEITO, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA-.
205201 257 700 pies Q887,153.60 - 100% -
CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO SAN VICENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
205557 243 700 pies Q884,858.70 - 100% -
CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO AGUA CALIENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
204538 256 700 pies Q305,779.72 - 100% -
CONSTRUCCION POZO(S) CASERIO SOLAPADO, CABECERA MUNICIPAL CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
242861 295 274.32 Mts Q1,079,198.00 - - 100%
CONSTRUCCION POZO(S) ALDEA EL JICARO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
243821 298
274.84 Mts Q760,047.00 - - 100%
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el
Familias con servicios de alcantarillado
4000 Municipalidad CONSERVACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA
250752 276 4000
beneficiarios Q166,000.00 33% 33% 34%
20
Plan Operativo Anual (POA) Meta de la intervención 2019
Prioridad Nacional
de Desarrollo
Metas Estratégicas de Desarrollo (MED)
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED)
Productos Meta
Municipal del
Producto 2020
Responsable de
cumplimiento de meta del
producto
Intervenciones (proyectos, actividades) Meta Física / unidad de
medida
Meta Financiera (monto estimado
Q.)
Programación
Competencia Propia
Competencia delegada
Nombre del Proyecto / Actividad SNIP SMIP Primer
cuatrimestre
Segundo cuatrimes
tre
Tercer cuatrime
stre
acceso a saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a 74.3% en 2024).
MEJORAMIENTO CALLE Y DRENAJE SANITARIO CABECERA MUNICIPAL, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
210621 250 1772 m2 Q1,914,000.00 40% 40% 20%
MEJORAMIENTO CALLE Y DRENAJES SANITARIO BARRIO LA LOMA, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA
209850 251 2727 M2 Q1,945,620.00 100% - -
Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos
5000 Municipalidad
PREVENCIÓN DE EPIDEMIAS A TRAVÉS DE CAMPANAS EDUCATIVAS EN SALUBRIDAD, HIGIENE, RECOLECCIÓN DE DESECHOS SOLIDOS, USO DE LETRINAS Y CAMPANAS DE VACUNACIÓN.
144806 165 5000
Personas Q441,000.00 33% 33% 34%
Familias que reciben otros servicios de saneamiento
13000 Municipalidad
CONSERVACION MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS DIFERENTES CEMENTERIOS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
250824 270 6 personas Q229,000.00 33% 33% 34%
CONSERVACION MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE MERCADO MUNICIPAL, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
230426 271 7 personas Q143,000.00 33% 33% 34%
Acceso a servicios de salud
Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de salud, esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas seguras, eficaces, asequibles y de calidad para todos.
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de mortalidad en la niñez en 5 puntos por cada mil nacidos vivos (De 25 muertes en 2018 a 20 muertes por cada mil nacidos vivos en 2024)
Madre de niño y niña menor de 5 años, que recibe consejería sobre prácticas del cuidado infantil.
13319 MSPAS
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DE SALUD A TRAVEZ DE LA CONTRATACION DE PERSONAL EN PUESTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
231416 278 4 personas Q139,000.00 33% 33% 34%
Educación
Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños tengan una enseñanza primaria y secundaria completa, gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de
Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la
Estudiantes de primaria bilingüe atendidos en el sistema escolar
3,000 MINEDUC
APOYO A LA GESTIÓN EDUCATIVA, DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
145942 176 80 maestros Q825,350.00 33% 33% 34%
DIFUSIÓN A LA COBERTURA EDUCACIONAL REDUCIENDO ASÍ EL ÍNDICE DE ANALFABETISMO, CON LA DONACIÓN DE ÚTILES ESCOLARES Y APOYO A NINOS, JÓVENES CON FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS
143237 154 3000 niños Q155,000.00 100% - -
21
Plan Operativo Anual (POA) Meta de la intervención 2019
Prioridad Nacional
de Desarrollo
Metas Estratégicas de Desarrollo (MED)
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED)
Productos Meta
Municipal del
Producto 2020
Responsable de
cumplimiento de meta del
producto
Intervenciones (proyectos, actividades) Meta Física / unidad de
medida
Meta Financiera (monto estimado
Q.)
Programación
Competencia Propia
Competencia delegada
Nombre del Proyecto / Actividad SNIP SMIP Primer
cuatrimestre
Segundo cuatrimes
tre
Tercer cuatrime
stre
aprendizajes pertinentes y efectivos.
población que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48% a 2024).
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCATIVO CON LA DONACIÓN DE CALZADO A ESTUDIANTES DE DIFERENTES ESCUELAS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
160410 184 3000 niños. Q273,500.00 0% 100% -
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCACIÓN POR MEDIO DE LA DONACIÓN DE LAMINAS PARA TECHO EN CANCHAS DE ESCUELAS PRIMARIAS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
234620 287 3,000
Beneficiarios Q300,000.00 40% 60% -
APOYO AL SECTOR EDUCACION POR MEDIO DEL MANTENIMIENTO DE DIFERENTES EDIFICIOS ESCOLARES DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
250701 303 3000 NIÑOS Q.400,000.00 20% 40% 40%
CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA ALDEA EL JICARO, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
241866 325 365.7 m² Q824,000.00 - - 100%
CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA FERNANDA VELASQUEZ TORRES, CASCO URBANO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
222795
260
240 m² Q1,309,000.00 - - 100%
Para el 2024, se incrementó en 05 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 03 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en jóvenes del tercer grado del ciclo básico del nivel medio, (de 15% en lectura en 2013 a 20% a 2024 y de 18% en matemática a 21% a 2024).
Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar
800 MINEDUC
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCATIVO A TRAVES DE LA CONTRATACION DE PERSONAL Y APOYO A DIFERENTES ACTIVIDADES A INSTITUTOS DE EDUCACION BASICA DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
241778 291 22 maestros Q1,000,000.00 33% 33% 34%
22
Plan Operativo Anual (POA) Meta de la intervención 2019
Prioridad Nacional
de Desarrollo
Metas Estratégicas de Desarrollo (MED)
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED)
Productos Meta
Municipal del
Producto 2020
Responsable de
cumplimiento de meta del
producto
Intervenciones (proyectos, actividades) Meta Física / unidad de
medida
Meta Financiera (monto estimado
Q.)
Programación
Competencia Propia
Competencia delegada
Nombre del Proyecto / Actividad SNIP SMIP Primer
cuatrimestre
Segundo cuatrimes
tre
Tercer cuatrime
stre
Para el 2024 se ha incrementado la tasa de promoción de los estudiantes en el nivel medio, ciclo diversificado del sector oficial a 90% (de 82.1% 2015 a 90% en 2024
Estudiantes del Ciclo Diversificado atendidos con gratuidad
160 MINEDUC SEGUIMIENTO Y APOYO AL SECTOR EDUCACION COLEGIO MUNICIPAL DE EDUCACION DIVERSIFICADA CEMED
239953 289 160
Beneficiarios Q632,000.00 33% 33% 34%
Fortalecimiento institucional, seguridad y justicia
Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los niveles
Para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas (De 56 en 2019 a 30.4 por cada cien mil habitantes en 2024)
Jóvenes con participación en actividades de prevención de la violencia
13319 MINGOB
RECREACIÓN A TRAVÉS DE LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ACTIVIDADES CULTURALES EN NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS, ADEMÁS DE LAS MEJORAS EN INSTALACIONES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y FAMILIARES.
143172 153 8000
Beneficiarios Q357,000.00 33% 33% 34%
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de homicidios en 11 puntos (De 21.5 en 2019 a 10.5 por cada cien mil habitantes en 2024)
Áreas con alumbrado público
13319 Municipalidad
MANEJO DEL MANTENIMIENTO DEL ILUMINADO PUBLICO DE LOS DISTINTOS CASERÍOS, ALDEAS Y CABECERA MUNICIPAL.
250790 304 13,319
personas Q227,000.00 33% 33% 34%
AMPLIACION REDES Y LINEAS ELECTRICAS DE DISTRIBUCION RODEO EL ESPINO, CONCEPCION LAS MINAS CHIQUIMULA
64086 83 300 ML Q135,000.00 40% 60% -
Para el 2024, se ha disminuido el porcentaje de hechos de tránsito en 16 puntos porcentuales (De 87% de hechos de tránsito en 2019 a 71% en 2024)
Servicios de educación y seguridad vial (MINGOB)
3000 MINGOB SEGUIMIENTO AL SECTOR SEGURIDAD Y ORDEN PÚBICO CON LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
229734 264 15 personas Q878,120.00 33% 33% 34%
Acceso al agua y gestión de RRNN
Para 2020, promover la ordenación sostenible de todos los tipos de bosques, poner fin a la deforestación, recuperar los bosques degradados e incrementar la forestación y la reforestación a nivel de país.
Para el 2024, se ha incrementado la cobertura forestal a 33.7 por ciento a nivel nacional (33.0% en 2016)
Áreas municipales reforestadas o conservadas
30 Ha Municipalidad
ELABORACIÓN DE VIVEROS FORESTALES DE CAFÉ Y FRUTALES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
192616 231 1 vivero Q170,000.00 60% 40% -
CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
230431 274 4 personas Q249,000.00 33% 33% 34%
23
Plan Operativo Anual (POA) Meta de la intervención 2019
Prioridad Nacional
de Desarrollo
Metas Estratégicas de Desarrollo (MED)
Resultados Estratégicos de Desarrollo (RED)
Productos Meta
Municipal del
Producto 2020
Responsable de
cumplimiento de meta del
producto
Intervenciones (proyectos, actividades) Meta Física / unidad de
medida
Meta Financiera (monto estimado
Q.)
Programación
Competencia Propia
Competencia delegada
Nombre del Proyecto / Actividad SNIP SMIP Primer
cuatrimestre
Segundo cuatrimes
tre
Tercer cuatrime
stre
Ordenamiento Territorial
El 100.0% de los municipios cuentan con planes de ordenamiento territorial integral que se implementan satisfactoriamente.
Al final del 2024 el 26.8 % de los municipios implementan los Planes de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT. (De 0% en 2018 a 26.88% en 2024)
Áreas de espacio público gestionadas
6000 Municipalidad
CONSTRUCCION INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARQUE INFANTIL, A UN COSTADO DE LA TERMINAL, CASCO URBANO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
230531 269 400 M2 Q700,000.00 40% 40% 20%
MEJORAMIENTO INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARQUE MUNICIPAL, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
230453 273 620 mts2 Q450,000.00 40% 40% 20%
En 2032 los gobiernos municipales alcanzan una mayor capacidad de gestión para atender las necesidades y demandas de las ciudadanía
Para el 2024, se ha incrementado en 36
puntos porcentuales los gobiernos locales
que mejoran la gestión municipal en función de sus
competencias (De 14% en categorías
media a alta en 2016 a 50% en 2024, según el Ranking de la
gestión municipal)
Personas atendidas con calidad en los servicios municipales
5000 Municipalidad
FORTALECIMIENTO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER NIÑEZ ADOLECENCIA Y ADULTO MAYOR.
230429 272 6 personas Q552,700.00 33% 33% 34%
FORTALECIMIENTO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE PLANIFICACION A TRAVEZ DE LA CONTRATACION DE SUPERVISION DE DISEÑO Y TECNICO DE SEGUIMIENTO EN LA EJECUCION DE PROYECTOS
230439 281 3 personas Q51,350.00 33% 33% 34%
Reducción de la pobreza y protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todos, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales.
Carreteras terciarias (MCIV)
14319 CIV
MANEJO DE MANTENIMIENTO DE CALLES Y CARRETERAS DEL ÁREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
251084 308 14,319
personas Q3,676,000.00 33% 33% 34%
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO SOLAPADO FASE II, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
191473 226 602.11 ml Q3,236,320.25 30% 30% 40%
MEJORAMIENTO CARRETERA ALDEA DOLORES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
132951 168 1409.70 m2 Q89,944.70 40% 40% 20%
MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO SANTA ANITA, ALDEA VALERIANO, FASE II, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
212217 253 165 ml Q9,875.00 100% - -
Monto total meta financiera Q27,662,816.97
24
Estructura programática del presupuesto Planificación Presupuesto
Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act / Ob
Descripción
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niñas y niños menores de cinco años en 13.23 puntos porcentuales (De 46.5% en 2015 a 33.27% en 2024)
Programa 11 Prevención de la desnutrición crónica
No aplica Subprograma
Producto Personas asistidas para producción de alimentos de autoconsumo
Proyecto (presupuestario)
001 Personas asistidas para producción de alimentos de autoconsumo
Intervenciones
SEGUIMIENTO AL SECTOR ECONOMICO PARA EL AÑO 2020 CON LA DONACION DE FERTILIZANTE PARA CAFÉ PARA EL PEQUEÑO Y MEDIANO AGRICULTOR DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 001
SEGUIMIENTO AL SECTOR ECONOMICO PARA EL AÑO 2020 CON LA DONACION DE FERTILIZANTE PARA CAFÉ PARA EL PEQUEÑO Y MEDIANO AGRICULTOR DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones
SEGUIMIENTO AL SECTOR ECONOMICO PARA EL AÑO 2020 CON LA DONACION DE FERTILIZANTE PARA EL PEQUEÑO Y MEDIANO AGRICULTOR DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 002
SEGUIMIENTO AL SECTOR ECONOMICO PARA EL AÑO 2020 CON LA DONACION DE FERTILIZANTE PARA EL PEQUEÑO Y MEDIANO AGRICULTOR DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Programa 12 Uso eficiente de los Recursos Naturales
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en 2014 a 87.10% en 2024).
Subprograma 01 Incremento en el acceso al agua potable domiciliar
Producto Familias con servicios de agua apta para consumo humano
Proyecto (presupuestario)
001 Familias con servicios de agua apta para consumo humano
Intervenciones
CONSERVACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL CASCO URBANO Y SUS COMUNIDADES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 001 CONSERVACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL CASCO URBANO Y SUS COMUNIDADES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONDUCCION CASERIO SAN VICENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA FASE II.
Obra 002
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONDUCCION CASERIO SAN VICENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA FASE II.
Intervenciones CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PERFORACION DE POZO ALDEA DOLORES, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 003 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON PERFORACION DE POZO ALDEA DOLORES, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO RODEITO, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA-.
Obra 001 CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO RODEITO, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA-.
Intervenciones CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO SAN VICENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO SAN VICENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO AGUA CALIENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra CONSTRUCCION POZO (S) CASERIO AGUA CALIENTE, ALDEA GUACAMAYAS, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSTRUCCION POZO(S) CASERIO SOLAPADO, CABECERA MUNICIPAL CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra CONSTRUCCION POZO(S) CASERIO SOLAPADO, CABECERA MUNICIPAL CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSTRUCCION POZO(S) ALDEA EL JICARO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra CONSTRUCCION POZO(S) ALDEA EL JICARO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a 74.3% en 2024).
Subprograma 02 Incremento al acceso a saneamiento básico
Producto Familias con servicios de alcantarillado Proyecto
(presupuestario) 001 Familias con servicios de alcantarillado
Intervenciones CONSERVACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA
Actividad 001 CONSERVACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA
Intervenciones MEJORAMIENTO CALLE Y DRENAJE SANITARIO CABECERA MUNICIPAL, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 001 MEJORAMIENTO CALLE Y DRENAJE SANITARIO CABECERA MUNICIPAL, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones MEJORAMIENTO CALLE Y DRENAJES SANITARIO BARRIO LA LOMA, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA
Obra 002 MEJORAMIENTO CALLE Y DRENAJES SANITARIO BARRIO LA LOMA, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA
Producto Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos
Proyecto (presupuestario)
001 Familias con servicios de recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos
Intervenciones
PREVENCIÓN DE EPIDEMIAS A TRAVÉS DE CAMPANAS EDUCATIVAS EN SALUBRIDAD, HIGIENE, RECOLECCIÓN DE DESECHOS SOLIDOS, USO DE LETRINAS Y CAMPANAS DE VACUNACIÓN.
Actividad 001
PREVENCIÓN DE EPIDEMIAS A TRAVÉS DE CAMPANAS EDUCATIVAS EN SALUBRIDAD, HIGIENE, RECOLECCIÓN DE DESECHOS SOLIDOS, USO DE LETRINAS Y CAMPANAS DE VACUNACIÓN.
Producto Familias que reciben otros servicios de saneamiento
Proyecto (presupuestario)
002 Familias que reciben otros servicios de saneamiento
25
Planificación Presupuesto
Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act / Ob
Descripción
Intervenciones CONSERVACION MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS DIFERENTES CEMENTERIOS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 002 CONSERVACION MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS DIFERENTES CEMENTERIOS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSERVACION MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE MERCADO MUNICIPAL, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 001 CONSERVACION MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE MERCADO MUNICIPAL, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de mortalidad en la niñez en 5 puntos por cada mil nacidos vivos (De 25 muertes en 2018 a 20 muertes por cada mil nacidos vivos en 2024)
Programa 13 Prevención de la mortalidad
No aplica Subprograma 01 Prevención de la mortalidad en la niñez
Producto Madre de niño y niña menor de 5 años, que recibe consejería sobre prácticas del cuidado infantil.
Proyecto (presupuestario)
001 Madre de niño y niña menor de 5 años, que recibe consejería sobre prácticas del cuidado infantil.
Intervenciones
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DE SALUD A TRAVEZ DE LA CONTRATACION DE PERSONAL EN PUESTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 001
FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DE SALUD A TRAVEZ DE LA CONTRATACION DE PERSONAL EN PUESTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de 44.47% en matemática a 48% a 2024).
Programa 14 Gestión de la educación local de calidad
No aplica Subprograma 01 Cobertura de educación primaria
Producto Estudiantes de primaria bilingüe atendidos en el sistema escolar
Proyecto (presupuestario)
001 Estudiantes de primaria bilingüe atendidos en el sistema escolar
Intervenciones APOYO A LA GESTIÓN EDUCATIVA, DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
Actividad 004 APOYO A LA GESTIÓN EDUCATIVA, DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
Intervenciones
DIFUSIÓN A LA COBERTURA EDUCACIONAL REDUCIENDO ASÍ EL ÍNDICE DE ANALFABETISMO, CON LA DONACIÓN DE ÚTILES ESCOLARES Y APOYO A NINOS, JÓVENES CON FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS
Actividad 003
DIFUSIÓN A LA COBERTURA EDUCACIONAL REDUCIENDO ASÍ EL ÍNDICE DE ANALFABETISMO, CON LA DONACIÓN DE ÚTILES ESCOLARES Y APOYO A NINOS, JÓVENES CON FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS
Intervenciones
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCATIVO CON LA DONACIÓN DE CALZADO A ESTUDIANTES DE DIFERENTES ESCUELAS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 002
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCATIVO CON LA DONACIÓN DE CALZADO A ESTUDIANTES DE DIFERENTES ESCUELAS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCACIÓN POR MEDIO DE LA DONACIÓN DE LAMINAS PARA TECHO EN CANCHAS DE ESCUELAS PRIMARIAS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCACIÓN POR MEDIO DE LA DONACIÓN DE LAMINAS PARA TECHO EN CANCHAS DE ESCUELAS PRIMARIAS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones
APOYO AL SECTOR EDUCACION POR MEDIO DEL MANTENIMIENTO DE DIFERENTES EDIFICIOS ESCOLARES DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
Actividad 001
APOYO AL SECTOR EDUCACION POR MEDIO DEL MANTENIMIENTO DE DIFERENTES EDIFICIOS ESCOLARES DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA ALDEA EL JICARO, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA ALDEA EL JICARO, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA FERNANDA VELASQUEZ TORRES, CASCO URBANO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 001 CONSTRUCCION ESCUELA PRIMARIA FERNANDA VELASQUEZ TORRES, CASCO URBANO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se incrementó en 05 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de lectura y en 03 puntos porcentuales la población que alcanza el nivel de matemática en jóvenes del tercer grado del ciclo básico del nivel medio, (de 15% en lectura en 2013 a 20% a 2024 y de 18% en matemática a 21% a 2024).
Subprograma 02 Cobertura de educación básica
Producto Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar
Proyecto (presupuestario)
Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar
Intervenciones
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCATIVO A TRAVES DE LA CONTRATACION DE PERSONAL Y APOYO A DIFERENTES ACTIVIDADES A INSTITUTOS DE EDUCACION BASICA DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad
SEGUIMIENTO AL SECTOR EDUCATIVO A TRAVES DE LA CONTRATACION DE PERSONAL Y APOYO A DIFERENTES ACTIVIDADES A INSTITUTOS DE EDUCACION BASICA DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024 se ha incrementado la tasa de promoción de los estudiantes en el nivel medio, ciclo diversificado del sector oficial a 90% (de 82.1% 2015 a 90% en 2024
Subprograma 03 Cobertura de Educación Diversificada
Producto Estudiantes del Ciclo Diversificado atendidos con gratuidad
Proyecto (presupuestario)
001 Estudiantes del Ciclo Diversificado atendidos con gratuidad
Intervenciones SEGUIMIENTO Y APOYO AL SECTOR EDUCACION COLEGIO MUNICIPAL DE EDUCACION DIVERSIFICADA CEMED
Actividad 001 SEGUIMIENTO Y APOYO AL SECTOR EDUCACION COLEGIO MUNICIPAL DE EDUCACION DIVERSIFICADA CEMED
26
Planificación Presupuesto
Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act / Ob
Descripción
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha disminuido en 26 puntos la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas (De 56 en 2019 a 30.4 por cada cien mil habitantes en 2024)
Programa 17 Seguridad integral
No aplica Subprograma 01 Prevención de hechos delictivos contra el patrimonio
Producto Jóvenes con participación en actividades de prevención de la violencia
Proyecto (presupuestario)
001 Jóvenes con participación en actividades de prevención de la violencia
Intervenciones
RECREACIÓN A TRAVÉS DE LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ACTIVIDADES CULTURALES EN NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS, ADEMÁS DE LAS MEJORAS EN INSTALACIONES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y FAMILIARES.
Actividad 001
RECREACIÓN A TRAVÉS DE LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ACTIVIDADES CULTURALES EN NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS, ADEMÁS DE LAS MEJORAS EN INSTALACIONES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y FAMILIARES.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha disminuido la tasa de homicidios en 11 puntos (De 21.5 en 2019 a 10.5 por cada cien mil habitantes en 2024)
Subprograma 02 Reducción del índice de homicidios
Producto Áreas con alumbrado público Proyecto
(presupuestario) 001 Áreas con alumbrado público
Intervenciones MANEJO DEL MANTENIMIENTO DEL ILUMINADO PUBLICO DE LOS DISTINTOS CASERÍOS, ALDEAS Y CABECERA MUNICIPAL.
Actividad 001 MANEJO DEL MANTENIMIENTO DEL ILUMINADO PUBLICO DE LOS DISTINTOS CASERÍOS, ALDEAS Y CABECERA MUNICIPAL.
Intervenciones AMPLIACION REDES Y LINEAS ELECTRICAS DE DISTRIBUCION RODEO EL ESPINO, CONCEPCION LAS MINAS CHIQUIMULA
Obra 001 AMPLIACION REDES Y LINEAS ELECTRICAS DE DISTRIBUCION RODEO EL ESPINO, CONCEPCION LAS MINAS CHIQUIMULA
No aplica Subprograma 03 Disminución de hechos de tránsito
Producto Servicios de educación y seguridad vial (MINGOB) Proyecto
(presupuestario) 001 Servicios de educación y seguridad vial (MINGOB)
Intervenciones SEGUIMIENTO AL SECTOR SEGURIDAD Y ORDEN PÚBICO CON LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Actividad 001 SEGUIMIENTO AL SECTOR SEGURIDAD Y ORDEN PÚBICO CON LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha incrementado la cobertura forestal a 33.7 por ciento a nivel nacional (33.0% en 2016)
Programa 18 Ambiente y recursos naturales
No aplica Subprograma 01 Cobertura Forestal
Producto Áreas municipales reforestadas o conservadas Proyecto
(presupuestario) 001 Áreas municipales reforestadas o conservadas
Intervenciones ELABORACIÓN DE VIVEROS FORESTALES DE CAFÉ Y FRUTALES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
Actividad 002 ELABORACIÓN DE VIVEROS FORESTALES DE CAFÉ Y FRUTALES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, DEPARTAMENTO DE CHIQUIMULA.
Intervenciones CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 001 CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Al final del 2024 el 26.8 % de los municipios implementan los Planes de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT. (De 0% en 2018 a 26.88% en 2024)
Programa 19 Movilidad urbana y espacios públicos
No aplica Subprograma 01 Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial
Producto Áreas de espacio público gestionadas Proyecto
(presupuestario) 001 Áreas de espacio público gestionadas
Intervenciones
CONSTRUCCION INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARQUE INFANTIL, A UN COSTADO DE LA TERMINAL, CASCO URBANO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 001
CONSTRUCCION INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARQUE INFANTIL, A UN COSTADO DE LA TERMINAL, CASCO URBANO, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones MEJORAMIENTO INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARQUE MUNICIPAL, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 002 MEJORAMIENTO INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARQUE MUNICIPAL, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha incrementado en 36 puntos porcentuales los gobiernos locales que mejoran la gestión municipal en función de sus competencias (De 14% en categorias media a alta en 2016 a 50% en 2024, según el Ranking de la gestión municipal)
Subprograma 02 Mejora de la Gestión Municipal
Producto Personas atendidas con calidad en los servicios municipales
Proyecto (presupuestario)
001 Personas atendidas con calidad en los servicios municipales
Intervenciones FORTALECIMIENTO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER NIÑEZ ADOLECENCIA Y ADULTO MAYOR.
Actividad 002 FORTALECIMIENTO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER NIÑEZ ADOLECENCIA Y ADULTO MAYOR.
Intervenciones
FORTALECIMIENTO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE PLANIFICACION A TRAVEZ DE LA CONTRATACION DE SUPERVISION DE DISEÑO Y TECNICO DE SEGUIMIENTO EN LA EJECUCION DE PROYECTOS
Actividad 001
FORTALECIMIENTO A LA DIRECCION MUNICIPAL DE PLANIFICACION A TRAVEZ DE LA CONTRATACION DE SUPERVISION DE DISEÑO Y TECNICO DE SEGUIMIENTO EN LA EJECUCION DE PROYECTOS
Resultado Estratégico de
Desarrollo
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales.
Programa 23 Disminución de la pobreza y pobreza extrema
No aplica Subprograma
Producto Carreteras terciarias (MCIV) Proyecto 001 Carreteras terciarias (MCIV)
27
Planificación Presupuesto
Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act / Ob
Descripción
(presupuestario)
Intervenciones
MANEJO DE MANTENIMIENTO DE CALLES Y CARRETERAS DEL ÁREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Actividad 001 MANEJO DE MANTENIMIENTO DE CALLES Y CARRETERAS DEL ÁREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO SOLAPADO FASE II, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 003 MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO SOLAPADO FASE II, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones MEJORAMIENTO CARRETERA ALDEA DOLORES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 002 MEJORAMIENTO CARRETERA ALDEA DOLORES, CONCEPCIÓN LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Intervenciones MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO SANTA ANITA, ALDEA VALERIANO, FASE II, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
Obra 001 MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CASERIO SANTA ANITA, ALDEA VALERIANO, FASE II, CONCEPCION LAS MINAS, CHIQUIMULA.
28
Visión:
Ser un municipio que brinde mejores
condiciones integrales de calidad de vida para
sus habitantes con territorio ordenado,
competitivo y sostenible y un gobierno local
que actué como promotor del desarrollo.
Misión:
Gestionar, invertir y administrar los fondos del municipio de manera
eficiente y transparente, en servicios y proyectos de desarrollo dentro
del municipio con un equipo técnico profesional y con experiencia para
brindar servicios de calidad. Somos la institución pública que brinda a los
vecinos del municipio de Concepción Las Minas, bienes y servicios de
excelencia, trabajando en un marco de planeación y modernización
permanente, para garantizar el desarrollo integral, político, social,
económico y ambiental.
Administración 2016-2020