Perfil Socioeconomico de Canada

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23 19 de septiembre de 2013 CAPITULO I PERFIL SOCIOECONOMICO 1. CANADA 1.1 BREVE REFERENCIA HISTÓRICA Se cree que los Vikingos alcanzaron la costa atlántica de Canadá siglos antes de que fuera avistado por el marinero inglés Juan Cabot, en 1497. Los franceses declararon Nueva Francia una colonia en 1663, después de haber establecido la ciudad de Québec (1608) y Montreal (1642). Los británicos ganaron control sobe Nueva Francia TEMA

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19 de septiembre de 2013

CAPITULO I

PERFIL SOCIOECONOMICO

1. CANADA

1.1 BREVE REFERENCIA HISTÓRICA

Se cree que los Vikingos alcanzaron la costa atlántica de Canadá siglos

antes de que fuera avistado por el marinero inglés Juan Cabot, en 1497. Los

franceses declararon Nueva Francia una colonia en 1663, después de haber

establecido la ciudad de Québec (1608) y Montreal (1642). Los británicos

ganaron control sobe Nueva Francia en 1763. El Acta Norteamericano

Británica (BNA) o Estatuto de la América Británica Norte (EABN) se proclamó

en 1867 como Dominio de Canadá, consistente en Ontario, Québec, y las

anteriores colonias de Nueva Escocia y de Nueva Brunswick. El Acta de BNA

estableció un sistema de gobierno federal, basado en el parlamento y el

TE

MA

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gabinete británicos, bajo la corona. Canadá fue proclamado un dominio

autónomo dentro del imperio británico en diciembre de 1931. Canadá separó

su conexión legislativa pasada con Gran Bretaña en 1982 obteniendo el

derecho de enmendar su constitución (BNA).

1.2 MAPA DE CANADA

1.3 PERFIL POLÍTICO

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Forma del Estado: Monarquía constitucional. La constitución canadiense

establece el federalismo como forma de gobierno.

Jefe del Estado: La Reina Isabel II de Inglaterra, representada en Canadá

por un Gobernador

General.

Parlamento: Parlamento federal bicameral constituido por el Senado y la

Cámara de los Comunes. El Senado, órgano no electo está integrado por

105 miembros nombrados por el Gobernador General a propuesta del Primer

Ministro. La Cámara de los Comunes comprende 308 diputados, uno por

distrito electoral, elegidos cada cinco años por sufragio universal. Las últimas

elecciones parlamentarias tuvieron lugar en octubre de 2008.

Organización territorial del Estado: Canadá está dividido en diez provincias

y tres territorios.

1.4 PERFIL DEMOGRÁFICO

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Población (2012) 34.300.083 habitantes

Capital Ottawa

Otras ciudades Calgary, Montreal, Toronto, Vancouver

Crecimiento población (2012) 0,784%

Densidad demográfica (2012) 3,43 hab/km2

Pirámide de edad (2012) 0-14: 15,6%15-64: 68%>65: 16,4%

Distribución por sexos (2011) Hombres: 49,6%Mujeres: 50,4%

Grupos étnicos Británicos 28%, franceses 23%, otros europeos15%, indio-americano 2%, otros Religión Católicos, protestantes, otros Idioma Inglés y francés

Moneda Dólar canadiense

1.5 PERFIL GEOGRÁFICO

Superficie Total: 9.984.670 km2

Tierra: 9.093.570 km2

Agua: 891.163 km2

Agua 891.163 km2

Fronteras 8.893 km

Costas 202.080 km

Elevaciones Punto más bajo: Océano Atlántico 0 m

Punto más alto: Monte Logan 5.959 m

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Uso de la tierra Arable: 4,57%

Cosechas permanentes: 0,65%

Otros: 94,78%

Tierras irrigadas 7.850 km2

1.6 PERFIL ECONÓMICO

Datos generales (2012) PIB: 1,77 trillones $

Crecimiento real del PIB: 1,9%

PIB per cápita: 41.500 $

PIB por sectores (2012) Agricultura: 1,8%

Industria: 28,6%

Servicios: 69,6%

Tasa de paro (2012) 7,3%

Tasa de inflación (2012) 1,8%

2. COMERCIO EXTERIOR CANADIENSE POR PRODUCTOS

Exportaciones:

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Combustibles

Vehículos

Máquinas.

Principales clientes:

EE.UU

China

Reino Unido.

Importaciones:

Vehículos

Máquinas

Combustibles.

Principales proveedores:

EE.UU

China

México.

VALOR

2011

VALOR

2012

% VAR.

11/12

IMPORTACIONES 450.579.509 462.153.179 2,57

87 Vehículos automóviles, tractores,

ciclos, demás vehículos terrestres, sus

64.253.063 70.730.343 10,08

6

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partes

84 Máquinas, reactores nucleares,

calderas, aparatos y artefactos

mecánicos

64.281.944 67.431.485 4,90

27 Combustibles minerales, aceites

minerales y productos de su

destilación

53.260.064 51.473.952 -3,35

85 Máquinas, aparatos y material

eléctrico, sus partes; aparatos de

grabación

45.459.152 45.366.837 -0,20

71 Perlas finas o cultivadas,

piedras preciosas, semipreciosas y

similares.

17.633.181 15.422.302 -12,54

39 Materias plásticas y

manufacturas de estas materias

14.537.388 15.071.470 3,67

90 Instrumentos, aparatos de

óptica, fotografía, cinematografía,

medida

12.609.733 13.453.244 6,69

30 Productos farmacéuticos 12.483.158 12.269.735 -1,71

73 Manufacturas de fundición, de

hierro o de acero

11.058.048 12.179.583 10,14

94 Muebles; mobiliario médico-

quirúrgico; artículos de cama y similares

8.226.199 9.006.306 9,48

72 Fundición, hierro y acero 8.614.372 8.527.373 -1,01

EXPORTACIONES 450.430.008 454.789.264 0,97

27 Combustibles minerales, aceites

minerales y productos de su

destilación

116.062.698 115.851.890 -0,18

87 Vehículos automóviles, tractores,

ciclos, demás vehículos terrestres, sus

52.864.601 61.268.343 15,90

7

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partes

84 Máquinas, reactores nucleares,

calderas, aparatos y artefactos

mecánicos

31.431.227 32.803.576 4,37

71 Perlas finas o cultivadas,

piedras

preciosas, semipreciosas y similares

24.849.650 22.899.075 -7,85

85 Máquinas, aparatos y material

eléctrico, sus partes; aparatos de

grabación

15.385.650 15.012.959 -2,42

99 Materias no especificadas en otra

parte

13.052.374 13.579.710 4,04

39 |Materias plásticas y

manufacturas de estas materias

12.268.473 12.063.783 -1,67

88 Navegación aérea o espacial 9.787.648 10.305.185 5,29

44 Madera, carbón vegetal y

manufacturas de madera

9.159.830 10.014.291 9,33

26 Minerales, escorias y cenizas 9.005.280 8.755.870 -2,77

76 Aluminio y manufacturas de

aluminio

9.921.832 8.575.153 -13,57

Fuente: Instituto de Fomento de la Región de Murcia

2.1 COMERCIO BILATERAL HISPANO CANADIENSE

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Fuente: Instituto de Fomento de la Región de Murcia

3. ASPECTOS ECONÓMICOS

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3.1CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES SECTORES PRODUCTIVOS

Como es propio de toda economía desarrollada, en Canadá, el sector

terciario ha ido ganando peso mientras que los sectores primario y secundario

han perdido importancia. Sin embargo, en 2010 y 2011 se ha producido una

inversión en la tendencia. Se trata de un efecto que refleja los altos precios de

las materias primas y el aumento en la inversión en el sector extractivo.

La producción agraria primaria supone un 2,3% del PIB del país. La

industria procesadora de carne y productos cárnicos es el tercer sector más

importante de la economía (detrás del automóvil y el refinado de petróleo). Los

sectores más importantes para la exportación son: Cereales, semillas

oleaginosas (principalmente colza) y carne y productos cárnicos.

Canadá es una de las naciones mineras más importantes del

mundo, donde se explota la extracción de más de 60 metales y minerales.

El sector minero aporta el 4,5% del PIB. Canadá es el primer productor de

potasa y uranio; el segundo de níquel y cobalto; y se encuentra entre los

cinco primeros en la producción de titanio, platino, aluminio, diamantes,

crisolito, zinc, molibdeno y sal. Canadá tiene inmensas reservas probadas de

petróleo y cuenta igualmente con importantes recursos de gas natural.

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La construcción es una las industrias más importantes de Canadá. Los

últimos datos de Statistics Canada reflejan que el sector de la construcción

continúa su recuperación por segundo año consecutivo, tras 2 años de

caídas en 2008 y 2009. En 2011, aumentó un 5,8% con respecto al 2010.

La industria del automóvil, las telecomunicaciones, los productos

eléctricos y electrónicos, y los productos químicos son las industrias

manufactureras más importantes del país. El sector manufacturero ha sido

uno de los soportes del crecimiento desde finales de la década de los años

noventa, con una cuota del PIB del 18,2% en el año 2000. Sin embargo, en

2011, la aportación al PIB nacional cayó hasta el 12,8%. La causa principal

del declive del sector es la desaceleración económica en Estados Unidos,

primer cliente de Canadá. El sector de la automoción es de importancia

capital para la economía canadiense. Resulta necesario señalar que Canadá

es un país líder en determinados sectores de las industrias de alta tecnología,

particularmente las telecomunicaciones, la industria aeronáutica y

aeroespacial, la industria de la informática y los equipos médicos.

Canadá se encuentra entre los mayores productores del mundo de

energía, es autosuficiente energéticamente y es la mayor fuente de

abastecimiento de EE.UU. En el año 2011, la contribución al PIB del

sector energético se sitúo en torno al 6,9% del total de todas las industrias.

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El sector de los servicios financieros es un gran contribuyente al

desarrollo económico de Canadá. Representó más del 6,7% del PIB de

Canadá en 2011.

4. ACCESIBILIDAD DEL MERCADO

4.1SERVICIOS COMERCIALES Y BANCARIOS

COMERCIALIZACIÓN

Canadá es ante todo un mercado de precio en el que están

presentes los exportadores más competitivos del mundo. Los compradores

canadienses son muy exigentes en cuanto al cumplimiento de plazos de

entrega y valoran la capacidad de suministro y la calidad del servicio

postventa.

Antes de emprender la comercialización de los productos en Canadá,

la empresa exportadora debe considerar detenidamente las limitaciones que

puedan derivarse, por una parte, de la enorme extensión territorial del país

con las consiguientes dificultades de transporte y, por otra, de la existencia de

mercados regionales muy diferentes. Por ello, resulta muy conveniente realizar

estudios de mercado previos para determinar con la mayor precisión

posible el grado de aceptación de los productos a comercializar, el área

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geográfica más adecuada para la introducción de las mercancías, el canal de

distribución, etc. Por regla general conviene centrarse en primer lugar en las

ciudades y áreas metropolitanas de Toronto, Montreal, Vancouver, Calgary y

Edmonton.

La distribución comercial presenta un notable desarrollo. Por lo que se

refiere a la de bienes de consumo, es relativamente frecuente que los

detallistas prefieran tratar directamente con los importadores mayoristas

antes que con los fabricantes o exportadores extranjeros. Los

importadores mayoristas suelen operar en el ámbito provincial. A la hora

de establecer un contrato de representación comercial o agencia, es muy

aconsejable buscar con anterioridad asesoramiento legal canadiense.

Al planificar la promoción de un producto en Canadá hay que

tener en cuenta que la descentralización de los medios de comunicación

de masas hace difícil el uso de soportes de difusión nacional y que, además,

existen dos mercados muy diferentes desde el punto de vista lingüístico,

Québec (francés) y el resto del país (inglés). Todo esto, sin entrar a considerar

el peso de las diferencias regionales que requieren, a su vez, un tratamiento

específico.

Las principales ferias especializadas nacionales e internacionales se

celebran en Toronto, aunque algunos certámenes sectoriales de importancia

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tienen lugar también en Montreal, Calgary o Vancouver. La asistencia a ferias

especializadas puede suponer una importante promoción para los productos

españoles, así como un medio eficaz para ir desarrollando o consolidando

redes comerciales y conocimiento de la idiosincrasia del país respecto a

EE.UU. para no incurrir en errores habituales.

BANCOS

El banco central del país es el Bank of Canada.

Los principales bancos canadienses se agrupan en lo que se conoce

como los “Seis Grandes”, que son el Royal Bank of Canada (RBC), el

Canadian Imperial Bank of Commerce, el Bank of Montreal, el Bank of Nova

Scotia, el Toronto Dominion Bank (TD Bank) y el National Bank of Canada.

Estos bancos representan el núcleo del sistema bancario canadiense y en

conjunto controlan el 90% de los activos bancarios totales.

Actualmente no hay presencia directa de bancos españoles en Canadá. El

grupo Santander tiene oficinas de representación en Toronto y Montreal desde

2006, al haber adquirido el portugués Banco Totta y mantener sus oficinas

bajo la marca española.

4.2SISTEMA FISCAL

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El tipo impositivo del impuesto sobre el valor añadido (Goods and

Services Tax) es del 5%.

El tipo de gravamen general del impuesto sobre la renta de

sociedades federal es del 15%, efectivo al 1 de enero de 2012. Las

empresas consideradas pequeñas bajo estándares federales, con mayoría

de capital canadiense, aplican un tipo inferior del 11%, en vigor desde el 1 de

enero de 2008.

En cuanto al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, el tipo

impositivo federal varía entre el 15% y 29%, mientras que los tipos

provinciales lo hacen desde un mínimo del 4% en Nunavut hasta un máximo

del 24% en Quebec. Los límites de ingresos para establecer el tipo impositivo

son diferentes en cada provincia, únicamente Alberta posee un tipo fijo del

10%.

Entre España y Canadá existe un Convenio para evitar la doble

imposición en materia de impuestos y prevenir el fraude fiscal.

4.3PROTECCIÓN DE PATENTES Y MARCAS

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Canadá forma parte del Convenio de París para la Protección de la

Propiedad Industrial y del Convenio que establece la Organización Mundial de

la Propiedad Intelectual (OMPI). Por lo que se refiere específicamente a

patentes es país signatario del Tratado de Cooperación en materia de

Patentes (PCT).

En Canadá las patentes son otorgadas exclusivamente por el Patent

Office, entidad federal, y su duración es de 20 años desde la solicitud. En

cuanto a las marcas, el registro de las mismas otorga al titular exclusividad de

uso por 15 años, prorrogables por periodos iguales. Los modelos y diseños

industriales están protegidos por 5 años, prorrogables por otros 5 años.

4.4NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS

El principal organismo público con competencia en materia de

normalización es el Standards Council of Canada (SCC). El SCC no

elabora normas, sino que acredita para ello una serie de entidades

privadas y coordina sus actividades. La federación de estas entidades

constituye el National Standards System. Las principales entidades de

normalización son la Canadian Standards Association (CSA), los

Underwriters’ Laboratories of Canada (ULC), la Canadian General Standards

Board (CGSB) y el Bureau de Normalisation de Quebec. Las normas

elaboradas por estos organismos suelen ser de aplicación en todo el país,

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aunque en grado variable. Conviene consultar al SCC para determinar qué

organismo se ocupa de las normas aplicables a un producto

determinado, y dónde son exigibles. La CSA y los ULC están asimismo

autorizados para desarrollar funciones de certificación. Está pendiente de

ratificación un acuerdo entre la UE y Canadá, por el cual los productos de

exportación cubiertos podrán ser certificados en origen de acuerdo con los

requisitos exigidos en destino.

4.5RÉGIMEN DE COMERCIO

El régimen de importación canadiense, regulado por el Canadá Customs

Act, corresponde a un modelo de intercambio comercial liberalizado. No

obstante, algunas mercancías sólo pueden ser importadas previa obtención

de una licencia (ciertas drogas, productos agrarios como los lácteos, huevos

y derivados y aves de corral, determinados textiles, prendas de vestir,

especies animales y vegetales en vía de extinción, productos siderúrgicos y

armamento). Las solicitudes deben in acompañadas de factura pro forma y

las licencias son expedidas por la Dirección de Control de Importación del

Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional.

La reglamentación sanitaria es exigente. La legislación canadiense

considera a las denominaciones de origen como marcas comerciales.

Existen normativas estrictas en materia de etiquetaje. Además de

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exigirse licencias de importación para determinados productos agrarios, hay

cuotas de importación para productos lácteos, huevos y aves de corral.

Canadá es uno de los países de la OCDE que mayor número de derechos

antidumping y compensatorios utiliza, sobre todo en las importaciones de

productos siderúrgicos.

Las importaciones procedentes de México y de EE.UU. no están sujetas

al régimen descrito, sino a lo establecido en el Tratado de Libre Comercio de

Norteamérica (NAFTA), en vigor desde el 1 de enero de 1994. Además de

ser miembro de NAFTA, Canadá ha firmado acuerdos bilaterales de libre

comercio con Chile, Israel, Costa Rica, Colombia, Perú y la Asociación

Europea de Libre Comercio (AELC) que también están en vigor.

Entre las provincias canadienses existen barreras no arancelarias (más

de 500) que limitan la libre circulación de bienes y servicios dentro del país

(por ej. prohibición de bebidas alcohólicas en una provincia que no las haya

producido o importado, etc.). La compra y distribución de bebidas

alcohólicas se efectúa a través de monopolios de ámbito provincial.

4.6ARANCELES

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La gran mayoría de los países recibe el trato arancelario de nación más

favorecida. España entra en ese grupo. Los países en desarrollo, al igual que

algunos países de la Commonwealth, reciben un trato más favorable con

aranceles preferenciales. Por otro lado, por el tratado de libre comercio

NAFTA se han eliminado prácticamente todas las barreras comerciales

entre EE.UU., México y Canadá (100% en bienes industriales y 95% en

productos agrícolas) desde el 1 de enero de 2003.

Canadá ha suscrito acuerdos bilaterales de libre comercio con Chile,

Israel, Colombia, Costa Rica, Jordania, México, Panamá, Perú, Estados

Unidos y Honduras. A día de hoy, Canadá está pendiente de negociar

tratados de libre comercio con Corea del Sur, El Salvador,

Guatemala, India, Marruecos, Nicaragua, República Dominicana, Singapur,

Turquía, Ucrania, Japón, la UE y varios países del Caribe.

5. ENTORNO EMPRESARIAL

Canadá es la decimoquinta potencia económica del mundo y forma

parte del exclusivo grupo del G7.

Desde el año 1992 forma parte del NAFTA (Acuerdo de Libre

Comercio de Norteamericano) conjuntamente con Estados Unidos y

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México. Si bien con México todavía existen muchas restricciones, con

Estados Unidos se ha llegado a una verdadera zona de libre comercio.

Es importante ser consciente de las diferencias entre Estados Unidos

y Canadá: el negociador canadiense es más reservado, se toma más

tiempo para decidir y se siente incómodo en situaciones de conflicto y

presión.

Canadá es un país multicultural: a la población originaria de Europa

hay que añadir una fuerte corriente inmigratoria de países en vías de

desarrollo, sobre todo de China e India.

El país es oficialmente bilingüe, aunque sólo el 17% de la población

habla indistintamente los dos idiomas; el 68% sólo habla inglés y el

14% sólo francés.

6. ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN

• Comercialmente, Canadá puede dividirse en cinco regiones:

Ontario (aproximadamente el 45% del mercado), Québec (20%),

Columbia Británica (15%), Las Praderas (15%) y las Provincias

Atlánticas (5%).

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• La distribución de productos industriales está dominada por un

número muy reducido de empresas concentradas geográficamente.

La venta de productos de consumo se realiza a través de

importadores-distribuidores que trabajan con exclusividad regional.

• Es aconsejable que la documentación promocional (folletos, catálogos,

tarjetas, etc.) vaya en inglés y francés. En el etiquetado de los

productos y en los manuales de instrucciones se obliga a utilizar los

dos idiomas.

• El entorno de la negociación es formal en las grandes ciudades

(Toronto, Montreal) y más relajado en la zona oeste del país

(Edmonton, Calgary, Vancouver).

• En las conversaciones de negocios se suele entrar en materia

directamente. En el Canadá francófono puede haber una breve

charla sobre temas generales (el viaje, el tráfico, el tiempo, etc.).

• Los canadienses escuchan al interlocutor sin hacer interrupciones. Se

acostumbra a alternar el uso de la palabra de forma educada.

• El sentido del humor es una cualidad muy apreciada, sobre todo

en situaciones de cierta tensión o incertidumbre.

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• A los canadienses les gusta negociar concesiones: la posición de

partida debe permitir un cierto margen de maniobra. Las

concesiones más importantes se hacen al principio de la

negociación.

• La negociación debe apoyarse en datos y hechos empíricos. No

es aconsejable utilizar argumentos subjetivos o emocionales.

• Es bastante usual la táctica de split the difference (partir la diferencia)

cuando se está en la negociación final del precio.

• El poder de decisión está bastante descentralizado. Los mandos

intermedios tienen capacidad para decidir, aunque siempre de

acuerdo a la política general de la empresa.

• Generalmente, no tienen dificultades para dar una respuesta negativa.

• En la aplicación de la legislación hay que tener en cuenta que existen

dos sistemas legales: el Civil Law (para la provincia de Québec) y el

Common Law (para el resto del país).

• Los contratos son extensos y detallados. En Québec deben traducirse

al francés.

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