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1 ESCUELA DE POSTGRADO MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO PARA MEJORAR LA PRÁCTICA DOCENTE EN RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CANTIDAD EN EL IV CICLO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA RICARDO PALMA SORIANO Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico KETTY ELVIRA HORMAZA CAMPOS Asesor: Juan Carlos Cárdenas Valverde Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO PARA

MEJORAR LA PRÁCTICA DOCENTE EN

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CANTIDAD EN

EL IV CICLO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

PÚBLICA RICARDO PALMA SORIANO

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

KETTY ELVIRA HORMAZA CAMPOS

Asesor:

Juan Carlos Cárdenas Valverde

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 8

Análisis y resultados del diagnóstico 10

Descripción de la problemática identificada con liderazgo pedagógico 10

Resultados del diagnóstico 11

Alternativas de solución del problema identificado 14

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 17

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 17

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 23

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 23

Matriz del plan de acción: objetivo general, específico, dimensiones,

acciones y metas

27

Matriz de la implementación del plan de acción: cronograma,

responsables y recursos humanos

28

Presupuesto 29

Matriz del monitoreo y evaluación 30

Conclusiones 32

Referencias bibliográficas 33

Anexos 34

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Resumen

La investigación aborda el problema: El bajo rendimiento en la resolución de problemas de

cantidad, con la finalidad de fortalecer el trabajo estratégico del docente, El problema que

está relacionado con el primer compromiso de gestión, señala las siguientes causas: El

inadecuado uso de estrategias en la resolución de problemas de cantidad, el escaso

monitoreo, acompañamiento y evaluación a la práctica docente y clima no favorable por la

limitada practica en habilidades interpersonales. Para lograr un cambio; el presente Plan

de Acción plantea el objetivo general: Mejorar el rendimiento académico en los estudiantes

del 4° de primaria en resolución de problemas de cantidad. El camino para identificar el

problema fue la interpretación de los resultados tipo ECE de los estudiantes del 2016, los

resultados del monitoreo y acompañamiento, cambio de actitud de docentes de grado y

PPFF y aplicación de encuestas; se establece trabajar con GIAs con los docentes, visitas

al aula para mejorar el trabajo pedagógico y jornadas y encuentros con PPFF para un

cambio de actitud. Los resultados aún no son tan eficientes, pero se está trabajando con

miras a mejorar el aprendizaje significativo de los estudiantes que utilizan sus capacidades

para resolver problemas de su contexto.

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Introducción

En mi calidad de subdirectora, líder pedagógica de la I.E. “Ricardo Palma Soriano”

motivada por mejorar el trabajo didáctico de los profesores y el aprendizaje de los alumnos

se realizó un análisis del bajo rendimiento en resolución de problemas de cantidad en los

alumnos de nuestra región y país es alarmante, así lo demuestra los resultados de las

diferentes pruebas aplicadas en los últimos años. Esto nos demuestra que la mayoría de

los estudiantes no comprenden los problemas de cambio, por lo tanto, no tienen estrategias

para desarrollarlos. Nuestra I.E. no escapa a esta realidad; (43,7%) de estudiantes se

encuentran en proceso y un (3,9%) se encuentran en inicio, lo que demuestra que no han

desarrollado la capacidad de resuelve problemas de cantidad; constituyéndose en un

problema. A partir de esta realidad se prioriza el siguiente problema. Bajo rendimiento

académico en los alumnos del 4° de primaria en resolución de problemas de cantidad, para

su atención se han planteado estrategias que forman parte de nuestro trabajo, incidiendo

en el monitoreo, acompañamiento y evaluación, en gestión curricular y la convivencia

escolar.

La aplicación de este Plan de Acción en mi institución educativa surge de la gran

necesidad de mejorar el porcentaje de logro en resolución de problemas de cantidad, este

problema identificado busca encontrar estrategias que ayuden a la mejora de la practica

pedagógica y persuada a los estudiantes a construir sus propios conocimientos así resolver

situaciones problemáticas de su contexto en un ambiente armonioso. El Plan de Acción

busca favorecer el aprendizaje significados de los alumnos encaminado por el líder

pedagógico y del nuevo rol del docente.

El trabajo se organiza por partes bien establecidas, la primera parte se refiere a las

características del enfoque socio- cultural, donde se describe las características

geográficas y socio culturales del lugar donde está ubicado la I.E., sus necesidades y

potencialidades, también da a conocer las características de la institución y la problemática

encontrada, el bajo nivel de aprendizaje en resolución de problemas de cantidad en el área

de matemática en los estudiantes del cuarto grado de primaria, detallando las causas y

consecuencias.

En la segunda parte que es el diagnóstico nos da a conocer los resultados de los

instrumentos utilizados para elaborar la información, cuantitativo y cualitativo con respecto

a convivencia escolar, monitoreo, acompañamiento y evaluación y gestión curricular y su

relación con los compromisos de gestión escolar y el Marco del buen desempeño directivo.

En la tercera parte da a conocer las características del rol del líder pedagógico

considerando las 5 dimensiones de Viviane Robinson y las alternativas de solución con

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respecto a las metas establecidas, la planificación, coordinación y evaluación de la

enseñanza y del currículo asegurando un entorno ordenado y respetando los acuerdos de

convivencia establecidos democráticamente, buscando la promoción de un buen clima

institucional.

En la cuarta parte se da a conocer las alternativas de solución al problema del bajo

rendimiento de aprendizaje en resuelve problemas de cantidad en los alumnos del cuarto

grado de primaria, se fundamenta dando énfasis al monitoreo, acompañamiento

relacionados con los procesos de gestión y la colaboración activa de directivos, docentes

y padres de familia y sustentado con Las Ideas de Pólya en la resolución de problemas.

La quinta parte se refiere al marco conceptual que aborda las definiciones de los

temas que se desarrollan en cada uno de los procesos del MAE, los enfoques del área de

matemática, convivencia escolar y algunas experiencias exitosas relacionadas a las

alternativas de solución.

En la sexta parte, se da a conocer la matriz del trabajo objetivo general, específico,

dimensiones, acciones y metas.

En la séptima parte se da a conocer el presupuesto para el desarrollo de las

diferentes actividades del trabajo, considerando el tiempo de duración, las fuentes de

financiamiento. Finalmente se dan a conocer las conclusiones que resumen los logros

obtenidos en el presente Plan de Acción.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema está referido a las debilidades encontradas en los maestros por el poco uso

de las estrategias apropiadas para enseñar la resolución de problemas de cantidad en el

área de matemática, los mismos que se evidencian en diferentes reportes; Ministerio de

Educación, Dirección Regional de Educación, Unidad de Gestión Local e Institución

Educativa. La propuesta del problema es cómo se menciona:

Bajo nivel académico en los alumnos del cuarto grado de primaria en resolución de

problemas de cantidad.

Contextualización del problema

La I.E. “Ricardo Palma Soriano”, está ubicado en el Centro Poblado Unión Perené – ex

AAHH Santa Rosa. Se encuentra a 1 km. del distrito de Pichanaki. La I.E. limita por el este

con el río Perené, por el oeste La Av. Marginal, por el sur con el AA.HH. María Parado de

Bellido y por el norte con el C.P. Ciudad Satélite, brinda servicios educativos de hace 28

años a niños y adolescentes de la zona urbana de los distritos vecinos como Ciudad

Satélite y Santa Rosa.

La Institución educativa “Ricardo Palma Soriano”, se ubica en la calle Los

Ingenieros Mz P lote único s/n – Unión Perené – Pichanaki – Chanchamayo – Junín, es

una zona marginal de fácil acceso y poco seguro ya que no cuenta con señalización las

calles para que transiten los mototaxis y motos lineales, lo cual presenta un riesgo para la

comunidad educativa.

Cuenta con una infraestructura moderna, de material noble, con 46 aulas, 9 de ellas

son prefabricadas, contamos con una sala de biblioteca con libros y materiales

actualizados, laboratorio de física y química medianamente equipado, taller de industrias

alimentarias, taller de corte y confección, sala de computo , sala de innovación que se usa

para reuniones y actividades educativas, un patio grande, dos servicios higiénicos para

estudiantes, jardines pequeños, oficinas administrativas y una sala de profesores. La I.E.”

Ricardo Palma Soriano” tiene alianzas con la policía nacional y red de salud de ciudad

Satélite y de Pichanaki.

Los pobladores del C.P. son eminentemente migrantes de la zona centro de la

región Junín, región Huancavelica y Apurímac, por tal razón se dedican a la agricultura, al

comercio, a la pesca y muchos son trabajadores dependientes de algunas microempresas

como: kioneras, cafetaleras y otros trabajan en casa. Algunos pobladores son quechua

hablantes, analfabetos, con primaria completa y otro tanto tienen estudios secundarios

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incompletos por eso y otras razones es que los padres de familia no apoyan con eficacia a

sus hijos en sus estudios y que el aprendizaje de ellos depende casi en su totalidad del

docente, los estudiantes en su mayoría pertenecen a hogares que se caracterizan por tener

baja economía, disfuncionalidad familiar y bajo nivel cultural por lo que los estudiantes

presentan insuficientes estímulos socio culturales, pero si presentan cualidades como

respeto al docente, practican acciones reparadoras, son solidarios y cariñosos, por lo que

me comprometo a conocerlos más y atender sus necesidades de aprendizaje, actualizar

mis conocimientos del área, mejorar las estrategias permanentemente y aplicarlas con

cariño.

La I.E. Ricardo Palma Soriano tiene dos locales, el local principal alberga a

estudiantes de inicial “A”, primaria y secundaria completa y el local de tiwinza solo brinda

1er grado e inicial 4 y 5 años, también cuenta con un enorme local deportivo techado para

hacer deporte, nuestra I.E. brinda a los estudiantes una preparación técnica de primera en

las áreas de corte y confección, industrias alimentarias y computación e informática. Al

finalizar la EBR los estudiantes ricardinos se enfrentarán a los retos de la sociedad

brindando un trabajo excelente en las pequeñas empresas o formando sus propias micro

empresas. También tenemos el apoyo de las instituciones públicas como el Centro de

Salud Ciudad Satélite, Policía Nacional y la Municipalidad.

Mi trabajo se inicia con la revisión de los resultados de la ECE 2016 en matemática

y del diagnóstico institucional para que, sobre los procesos de diversificación se pueda

elaborar programaciones que den su punto de vista a las necesidades de aprendizaje de

los alumnos en resolución de problemas de cantidad, por ese motivo, a nivel del área de

matemática, revisamos y actualizamos en equipos de trabajo nuestros carteles de

competencias, capacidades, desempeños, elaboramos nuestras programaciones y

unidades. Con respecto a las sesiones de clase, tengo en cuenta los procesos pedagógicos

de motivar, recoger saberes previos, generar el conflicto cognitivo, luego facilitar la nueva

información a los estudiantes en equipos de trabajo para que construyan sus aprendizajes.

Considero estrategias para la aplicación, evaluación y metacognición.

La intención del trabajo es explicar si la aplicación de estrategias de aprendizaje, el

uso de materiales educativos teniendo en cuenta los estilos de aprendizaje de los

estudiantes, el monitoreo, acompañamiento y evaluación a los docentes y un clima

favorable en la comunidad educativa, mejoran el logro de aprendizaje de los estudiantes

en la resolución de problemas matemáticos de cantidad en los estudiantes del cuarto grado

de educación primaria. Para ello se desarrolla diferentes estrategias planificadas con los 4

docentes del grado y los 113 estudiantes del cuarto grado de primaria, las estrategias a

considerarse son los Gias y reforzamiento, , trabajo en equipo, visitas en aula, Jornadas y

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encuentros con los PPFF y talleres sobre temas que buscan mejorar el problema

priorizado, esperando que la aplicación de estas estrategias, mejoren el logro de

aprendizajes en la resolución de problemas de cantidad, según George Pólya (1985)

Propone la resolución de problemas como un conjunto de métodos que empleamos y

planteamos a lo largo de nuestras vidas. Logrando mejorar el resultado de los calificativos

de la evaluación ECE según la meta del 2018 obteniendo el 55% de logro satisfactorio, un

40% en proceso, un 5% en inicio y un 0% en previo al inicio, en las competencias y

capacidades de matemáticas en estudiantes del grado focalizado.

Descripción y formulación del problema

Después de un análisis de las actas de evaluación de los alumnos del 4to grado de

primaria, del procesamiento de recolección de información mediante técnicas cuantitativas

y cualitativas y de los resultados de la ECE 2016, se corroboró la problemática que dificulta

el logro de aprendizajes y la convivencia escolar, quedando de la siguiente manera: “bajo

nivel de aprendizaje en resolución de problemas de cantidad en los alumnos del cuarto

grado de primaria de EBR de la I.E. “Ricardo Palma Soriano” del distrito de Unión Perené

- UGEL Pichanaki - Chanchamayo”

Una de las causas más relevantes que promovió este problema y que está

afectando los procesos de la I.E. es que los maestros tienen dificultad en la aplicación de

estrategias de aprendizaje para la resolución de problemas dicha causa tiene relación con

el factor de gestión curricular el aspecto de capacidades pedagógicas, esto se debe al

desarrollo de prácticas tradicionales, deficiencia en el diseño y programación curricular,

desarrollando sesiones de aprendizaje fuera del contexto y tradicionales que no consideran

los procesos didácticos para la resolución de problemas de cantidad, originando

estudiantes desmotivados, tienen rechazo a los números y limitada aplicación de los

procesos en la solución de problemas de cantidad.

Voltaire decía: “El estudiante se aburre si el maestro lo realiza todo”. Cuando

empieza un estudiante a desarrollar un problema, dejen que los alumnos logren la solución,

pues quién tiene idea a seguir, debe seguir desarrollando su estrategia para comprobar si

lo que ha pensado es verdadero o no. Ante ello surge la necesidad de ofrecer alternativas

de solución dando una asesoría y soporte técnico concerniente al docente para fortalecer

sus debilidades la gestión curricular y potenciar sus capacidades en la aplicación del

enfoque de resolución de problemas, manejo de estrategias para el área de matemática,

de modo que dirija a la reflexión, dando aportes , sugerencias para mejorar las estrategias

de enseñanza, con reforzamiento, en busca del cambio de actitud con un clima favorable

y confiable.

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Otra de las causas detectadas es el clima no favorable por la limitada practica de

habilidades personales, esta causa esta relaciona con los factores de gestión de conflictos,

de las normas de convivencia y medidas reguladoras debido a la deficiente autorregulación

de conducta en el aula, que por falta de prácticas en habilidades personales en el aula no

permiten tener buenas relaciones durante el desenvolvimiento de las practicas

pedagógicas

La última causa es el deficiente MAE, causa que tiene relación con el enfoque crítico

- reflexivo y la retroalimentación formativa debido al deficiente monitoreo,

acompañamiento y evaluación que realizan el equipo directivo, por lo que los docentes no

mejoran sus prácticas pedagógicas, esto ocasiona que los estudiantes tengan dificultad

para construir sus aprendizajes, los docentes no tienen en cuenta los ritmos de aprendizaje

de los alumnos a su cargo generando un aprendizaje deficiente en el área, por ello

debemos poner más énfasis en el monitoreo, acompañamiento y evaluación para que sea

un medio formativo, funcional y exitoso.

Al decir que los profesores son ahora profesionales comprometidos con el área de

matemática, logrando para ello dominar estrategias de aprendizaje actuales y pertinentes

de razonamiento y resolución de problemas de cantidad, teniendo en cuenta “El papel del

docente en el proceso” por G. Pólya (1990), trabajo en equipo y poseen relaciones

armónicas y lo evidenciamos en los GIAS que se desarrollan una vez a la semana y el

reforzamiento a los estudiantes.

Los alumnos lograron desarrollar el perfil que anhelábamos siendo estos capaces

de desarrollar problemas de cantidad que promueva el razonamiento, la creatividad y el

pensamiento crítico, razonan y resuelven problemas en tiempos breves y pequeños,

teniendo en cuenta “El Método de los Cuatro Pasos” para hallar cualquier tipo de problema

se debe: a) comprender el problema, b)concebir un plan, c)ejecutar el plan y d) examinar

la solución agradecemos a G. Pólya (1990) por sus aportes y recomendaciones.

El razonamiento y resolución de problemas en el 4to grado de primaria tiene raíces

en diferentes factores, siendo uno de ellos la práctica docente. (estrategias de aprendizaje,

compromiso, trabajo en equipo, planificación).

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Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo

pedagógico

Nuestra I.E. ha fijado en uno de sus objetivos institucionales (PEI) favorecer la formación

de los alumnos en todas las áreas, trabajando diversas estrategias para la resolución de

problemas; así mismo, según la visión al 2021, “Al 2021 el estudiante ricardino debe ser

líder y competitivo”.

El instrumento aplicado para recoger la información correcta e identificar la

problemática se consideraron las siguientes categorías: monitoreo y acompañamiento y el

clima no favorable por la falta de prácticas de habilidades interpersonales, obteniendo

resultados cualitativos a través de preguntas abiertas con 10 ítems, para la categoría de

planificación curricular se aplicó una guía de observación con 10 ítems con resultados

cuantitativos de respuesta cerrada.

Los resultados cuantitativos, el 50% de los docentes tienen deficiencia al elaborar

las programación curricular, tienen dificultad en la preparación de las sesiones de

aprendizaje que son rutinarias en el área de matemática porque no incorporan el uso de

materiales concretos a pesar que evidencian su importancia y relevancia que estos tienen

al manipular, facilitan la resolución de situaciones problemáticas, también no consideran

los procesos didácticos por que no trabajan en equipo, por ello brindamos asesoría

eficiente al docente para fortalecer sus competencias aplicando los procesos didácticos

para mejorar las estrategias de enseñanza buscando el cambio en un clima favorable.

Los docentes saben que el MAE es útil para mejorar la practica pedagógica,

sabiendo que su finalidad es orientar, brindar aportes, sugerencias, realizar mejoras en

bien de los aprendizajes de los alumnos, porque el MBDDirectivo, competencia 6.

“Gestiona la calidad de los procesos pedagógicos al interior de su I.E. a través del

acompañamiento sistémico a los docentes y la reflexión conjunta” y en los desempeños 18,

20 y 21 precisan orientaciones y lineamientos para promover la participación del equipo

docente en los procesos de planificación curricular y el monitoreo para el logro de metas

en relación a los aprendizajes.

Por la falta de practica de las habilidades interpersonales hay pequeños conflictos

en el interior del aula, por eso es necesario darles estrategias y herramientas efectivas para

solucionar conflictos que permitan una buena convivencia tal como nos da a conocer la

competencia 2, del MBDDirec.: “promueve y sostiene la participación democrática de los

diversos actores de la I.E. y la comunidad a favor de los aprendizajes, el clima debe estar

basado en el respeto, la armonía, la colaboración y respeto a la diversidad.

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El problema de la I.E. es “Bajo rendimiento académico en los alumnos del 4° de

primaria en resolución de problemas de cantidad en el área de matemática” para realizar

el diagnóstico del problema se utilizó instrumentos para procesar la información cuantitativa

y cualitativa. Lo relacionado a los resultados cuantitativos, podemos describir que tienen

dificultad para elaborar su planificación curricular y diseñar las sesiones de aprendizajes

utilizando los procesos didácticos en su enseñanza y utilización de materiales educativos

y así mejorar el aprendizaje de los alumnos.

Resultados del diagnóstico

Los procesos de gestión escolar en texto del módulo 2 de Planificación curricular (MINEDU

2016) que se encuentran implicados, tenemos el POO4.1 desarrollar sesiones de

aprendizaje y PEO3.3 adopta medidas para la mejora continua, estos procesos se

relacionan con la competencia 5. de MBDDirectivo, donde el líder promueve y lidera una

comunidad de aprendizaje con los docentes de su I.E. basado en la ayuda mutua, la

autoevaluación y formación continua, orienta a mejorar la practica pedagógica y asegura

logros de aprendizaje. En cuanto al uso de materiales concretos PSO1.2 monitorear el

desempeño y rendimiento y POO3 fortalecer el desempeño docente que se relaciona con

la competencia 3.

Los resultados cualitativos que nos da a conocer que no hay un adecuado

monitoreo y acompañamiento, no se desarrolla el enfoque critico reflexivo con los docentes,

también tienen dificultad en el manejo de las habilidades interpersonales con los alumnos,

no respetan los acuerdos de convivencia planteadas en las aulas por lo que no hay un

clima adecuado.

Estas causas se relacionan con los procesos POO3.3 realizar acompañamiento

pedagógico, POO3.1 desarrollo del trabajo colegiado. PEO3.3. adoptar medidas para la

mejora continua y POO4.1 desarrolla sesiones de aprendizaje. Estas se relacionan con la

competencia 6 del MBDDirectivo. Gestionar la calidad de los procesos pedagógicos dentro

de la I.E. a través de acompañamiento a los docentes y reflexión con los mismos y así

alcanzar las metas de aprendizaje.

Sobre clima inadecuado entre los estudiantes se relacionan, PEO1.4, establecer el

R.I. POO5.1. Promover la convivencia escolar POO5.2. Prevenir y resolver conflictos y

PESO2.3 Adoptar medidas de seguridad, coeficiencia y manejo de riesgo, estas se

relacionan con la competencia 2 del MBDDirectivo, promueve y sostiene la participación

democrática de los diversos actores de la I.E. la comunidad educativa a favor de la mejora

de los aprendizajes, la convivencia debe estar basado en la empatía, la armonía, la

colaboración y respeto a la pluralidad.

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Podemos afirmar que logramos cumplir los compromisos 1 y 5 “Progreso anual de

los aprendizajes de los estudiantes y gestión de la convivencia escolar”. Con respecto al

monitoreo se desarrolla de acuerdo a un cronograma 3 veces al año. Se generó espacios

de reflexión para tomar decisiones en bien de la mejora de la práctica pedagógica.

La meta como directivo subir el porcentaje en resolución de problemas de cantidad,

para ello focalice todo mi trabajo en el enfoque de resolución de problemas, el manejo de

estrategias mediante Gias permanentes con los profesores del cuarto grado, la

planificación y el uso de materiales concretos en el desarrollo de sus sesiones de

aprendizaje, lograr un buen clima escolar entre estudiantes, confortar el desempeño

docente en los procesos pedagógicos y didácticos del área incentivando el trabajo en

equipo y el intercambio de las experiencias exitosas para mejorar los aprendizajes de los

alumno.

También nuestro compromiso es lograr un buen acompañamiento planificado,

socializado y personalizado que busque elevar la práctica pedagógica del docente,

fortaleciendo el aprendizaje de los estudiantes con el monitoreo. Entrando a las aulas con

confianza y asertividad proponiendo diálogo reflexivos y asertivos para dar apoyo

pertinente a las debilidades y fortalezas halladas.

El líder es quien se centra en encauzar las buenas prácticas pedagógicas,

centrándose en el logro de objetivos, trabajar el desarrollo curricular, inculcar el trabajo en

equipo, buscar el cambio de actitudes, comportamientos y habilidades buscando un clima

favorable de aprendizaje. Según Viviane Robinson (2008), ella plantea 5 dimensiones que

describe como el líder pedagógico debe ponerse al servicio de la mejora de los

aprendizajes de los alumnos.

La primera es establecer metas comunes de manera colectiva donde estén

involucrados la familia educativa para así mejorar el nivel de logro de los estudiantes en

resolución de problemas de cantidad, por eso debemos realizar jornadas de reflexión para

que la comunidad educativa se involucre en la mejora de los aprendizajes.

La 2da dimensión se refiere a la obtención y asignación de recursos en forma

estratégica se plantea realizar micro talleres de uso de material didáctico en el área de

matemática, también la elaboración de estos con materiales de la zona, el uso de material

del MINEDU y el elaborado por los estudiantes con materiales de su zona, así el docente

realice la implementación de sus sesiones involucrando a los padres de familia.

En cuanto a la tercera dimensión que es la planificación, coordinación, evaluación

de la enseñanza del currículo, para ello se propone participar de las capacitaciones del

currículo, enfoques y los métodos didácticos en la resolución de problemas con la finalidad

de actualizar al docente y fortalecer sus capacidades en matemática y realizar convenios

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con otras instituciones para recoger información de la labor que realiza el docente para

transformar sus debilidades y fortalecer sus potencialidades.

La cuarta dimensión referida a la promoción y participación en aprendizaje y

desarrollo docente, busca que los docentes amplíen sus conocimientos de forma didáctica

y en equipo, promoviendo un clima adecuado, apreciando sus avances, formando líderes

que enseñen de manera constructiva, para ello se desarrollaran círculos de

interaprendizaje, talleres y jornadas de reflexión.

La quinta dimensión es asegurar un entorno ordenado y de apoyo, aquí trataremos

de implementar los acuerdos de convivencia para así asegurar un ambiente saludable y

beneficioso para el aprendizaje. Desarrollaremos talleres y charlas sobre resolución de

conflictos, jornadas y encuentros con los padres de familia.

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Alternativas de solución del problema identificado

Ejecutando el estudio de las alternativas de solución frente a la problemática priorizada “El

bajo rendimiento académico en los alumnos del 4to grado de primaria en resolución de

problemas de cantidad” se consideró como una alternativa de solución la implementación

de un plan de MAE en la práctica pedagógica a los maestros del 4to grado de primaria en

el enfoque de resolución de problemas del área de matemática buscando generar grandes

cambios en el grado, efecto en el logro de aprendizajes significativos en los estudiantes y

su conexión con la gestión curricular, clima institucional y el monitoreo, acompañamiento y

evaluación.

Hoy en día es necesario cambiar creencias, paradigmas, que el director se inclina

en lo administrativo. hoy el rol del director es desarrollar condiciones favorables para crear

comunidades profesionales de aprendizaje, incorporar el monitoreo, acompañamiento y

evaluación dentro de la comunidad educativa para mejorar el trabajo pedagógico de los

docentes y así plantear metas para transformar la educación de los estudiantes.

El MAE debe responder a las necesidades de la comunidad educativa, fijando

cambios radicales en los docentes del 4to de primaria en matemática, en el líder

pedagógico, alumnos y padres de familia teniendo en cuenta el contexto y sus

características donde está ubicado la I.E. en Unión Perené

El director, líder pedagógico, es el que propone las metas y expectativas, al

establecer el monitoreo y acompañamiento como estrategia para lograr el nivel satisfactorio

en la resolución de problemas de cantidad en el área de matemática de los estudiantes de

la I.E. “Ricardo Palma Soriano”. Para ello es necesario fortalecer el uso estratégico de

materiales concretos dentro de las sesiones de aprendizaje para generar aprendizajes

significativos en los estudiantes.

En la planificación curricular, el liderazgo pedagógico se evidencia en las visitas al

aula que se realiza a los docentes para realizar el monitoreo y acompañamiento, la reflexión

nos lleva a tomar decisiones para la mejora de la práctica pedagógica, también promover

el desarrollo de los maestros con estrategias sobre enfoques y métodos didácticos en

matemática mediante capacitaciones, poner en práctica los círculos de interaprendizaje

para contextualizar las sesiones de aprendizaje y socializar las prácticas exitosas para

mejorar sus estrategias al desarrollar problemas de cambio dentro de su contexto en los

alumnos, garantizando un ambiente saludable propiciando las jornadas y encuentros con

los PPFF y alumnos para mejorar la convivencia familiar y así los estudiantes logren

aprendizajes significativos con el apoyo de sus progenitores.

En el Manual de Gestión Escolar MINEDU (2015) respecto al monitoreo pedagógico

se refiere a uno de los compromisos de gestión escolar y su rol del directivo:

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MINEDU (2015)

El monitoreo es una estrategia pedagógica que le permite al directivo recoger información

directa de la labor docente, debe ser evidenciada en una ficha elaborada en consenso, el

mismo que servirá para observar los avances, fortalezas y debilidades en el proceso de

enseñanza aprendizaje para luego tomar decisiones y mejorar nuestra labor.

Según Harl y Azzerbini (2010) “El acompañamiento pedagógico implica articular y

llevar adelante, de manera conjunta, cuatro procesos: orientaciones de las actividades

docentes, formación y profesionalización, asesoramiento en estrategias curriculares y

pedagogía, apoyo a los docentes para implementar mecanismos de transformación e

innovación”

Bueno elevar la práctica docente es algo necesario dentro de las instituciones

educativas, esto contribuirá a la mejora del trabajo pedagógico de los docentes y por ende

elevar el aprendizaje de los estudiantes. Que cada profesor se dé cuenta de sus

potencialidades y debilidades es adecuado para mejorar su trabajo pedagógico, es

motivación para plantearse metas. La evaluación es el primer paso para un plan de mejora

personal y mediante el diagnostico desarrollar el acompañamiento y la toma de decisiones.

Cuando los docentes son parte de la práctica formativa y están inmersos, involucrados en

el proceso de la evaluación, decimos que la evaluación y la autoevaluación forman parte

de la institución. La evaluación de los docentes es un procedimiento de valoración de la

práctica pedagógica que busca en el docente.

Según MINEDU (2008) “La evaluación es reflexionar sobre su propio desempeño y

su responsabilidad frente a la calidad de la educación, así como identificar sus necesidades

de aprendizaje y el desarrollo de competencias para los docentes” (P.10)

Para Valdés (2000) “La evaluación es un proceso permanente de comunicación y

reflexión sobre los resultados de los resultados de los aprendizajes de los alumnos, este

proceso es formativo, integral, continuo que busca identificar los avances dificultades y

logros de los estudiantes con el fin de brindarles apoyo pedagógico para mejorar”

La evaluación formativa es permanente durante todo el proceso de enseñanza

aprendizaje, cumple una función motivadora. Los resultados de una evaluación formativa

ayudan a los profesores a saber el nivel de cumplimiento del MBDD e impulsa a

alcanzarlos.

El rol del líder pedagógico debe estar direccionado primero a establecer metas,

expectativas para el logro de aprendizajes, siendo una de sus funciones primordiales

orientar y acompañar a los docentes en sus practica pedagógica. Por ello es importante

consensuar las metas en matemática y trabajar con la comunidad educativa.

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También es importe deliberar, pensar, verificar, replicar y monitorear la práctica

docente, produciendo espacios de reflexión permanente sobre su práctica pedagógica. El

líder pedagógico debe participar de capacitaciones para fortalecer sus capacidades y

obtener nuevos conocimientos para que les permita brindar a los docentes una orientación

pertinente, eficaz y sostenible, promover actualizaciones para los docentes y así mejorar

la enseñanza aprendizaje de los estudiantes en la resolución de problemas de cantidad en

el área de matemática en un ambiente adecuado lleno de armonía en toda la comunidad

educativa.

La implementación del MAE esta como una alternativa de solución y tiene relación

con el compromiso 4: concerniente a monitoreo y acompañamiento de la practica

pedagógica, con el compromiso 5: concerniente a la convivencia escolar para ello el líder

pedagógico debe buscar involucrar a la comunidad educativa y tomar decisiones de

manera democrática para elevar el porcentaje de los aprendizajes de los alumnos en

resolución de problemas de cantidad.

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Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Siendo la gestión curricular el motor de la institución educativa orientada a formar alumnos

líderes, autónomos que tomen sus propias decisiones que cumplan al final de su ciclo el

estándar previsto con apoyo del trabajo colegiado y activo del docente.

Para implementar el MAE es importante manejar descripciones de los términos de

monitoreo pedagógico, acompañamiento y evaluación de la práctica docente, el área de

matemática y convivencia escolar de fuentes confiables y que nos permitan ampliar

nuestros conocimientos.

Monitoreo, acompañamiento y evaluación: son muy importantes porque son

parte de la practica pedagógica que fortalece el trabajo de los docentes. Este proceso se

desarrolla intercambiando experiencias, teniendo como técnica la observación, se evalúa

el trabajo de aula. Teniendo en cuenta el enfoque crítico reflexivo.

Monitoreo pedagógico: MINEDU (2013)

“Es un proceso sistemático de recojo y análisis de información que evidencia la

calidad de procesos pedagógicos que ocurren en el aula”

MINEDU (2014, p.50) monitoreo pedagógico es “El recojo y análisis de información

de los procesos y productos pedagógicos para la adecuada toma de decisiones”

El monitoreo es un proceso que nos permite tomar decisiones para mejorar el

trabajo del docente. Según el MBDDirectivo en 2 dimensiones:

Planificación para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Según MINEDU (2017) el monitoreo viene hacer “La orientación de los procesos

pedagógicos para la mejora de los aprendizajes, decir que monitorea y orienta el

uso de estrategias de aprendizaje, el uso efectivo del tiempo, el uso de materiales

para el logro de las metas de aprendizajes de los alumnos. (P.51)

El monitoreo pedagógico sirve para:

Mejorar el desempeño docente. La implementación del currículo es cada vez más

compleja pero necesaria para lograr mejoras en el trabajo del maestro y por ente elevar la

enseñanza de los alumnos,

Mejorar la motivación y el compromiso de los docentes. Los docentes deben

comprometerse con el cambio para la mejora de su práctica y la mejora de los aprendizajes

de los estudiantes, el director juega un papel importante de líder pedagógico que motiva el

cambio.

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Lograr que el perfil de egreso sea un derecho de los estudiantes. Todos los

estudiantes deben lograr el Perfil de egreso para que sean competentes dentro de nuestra

sociedad, el monitoreo es una estrategia que logra que el docente mejore su labor y así

mejorará el aprendizaje de los estudiantes.

Estrategias de monitoreo: Existen diferentes formas de monitoreo que deben ser

utilizadas de acuerdo al contexto de la I.E. y a las características de los docentes para así

obtener información y tomar decisiones adecuadas, estas pueden ser:

Visita de aulas: Es una estrategia que consiste en observar el trabajo del docente

utilizando una ficha y un cuaderno de campo, con la intención de obtener información

de los avances, fortalezas y debilidades del trabajo pedagógico para una acertada toma

de decisiones para la mejora del trabajo docente y mejora de los aprendizajes de los

estudiantes en el desarrollo de la capacidad en resolución de problemas de cantidad

en el área de matemáticas. Para las visitas se debe determinar la cantidad de docentes,

la frecuencia de visitas considerando secciones con bajos niveles de logro en

resolución de problemas de cantidad estas visitas tienen tres momentos: la

coordinación y diálogo, observación, registro y reflexión personalizada.

Instrumentos de monitoreo para resolución de problemas:

Cuaderno de campo: Es un instrumento donde se escribe en forma ordenada y

con lenguaje sencillo todos los acontecimientos que suceden durante el proceso

pedagógico todos los sucesos observados con exactitud de los actores

involucrados en la práctica.

Ficha de observación: Es un instrumento que nos ayuda a registrar los hechos

pedagógicos observados en el aula teniendo en cuenta los aspectos: programación

curricular, uso correcto de los procesos didácticos en resolución de problemas, uso

de materiales estructurados y no estructurados para el desarrollo de la competencia

de resolución de problemas de cantidad y convivencia dentro del aula.

Aplicativo del PAT: En la matriz de actividades se encuentra registrado la cantidad

de visitas de monitoreo y acompañamiento que se realizará a los docentes, las

reuniones de interaprendizaje para el fortalecimiento de capacidades de los

docentes para la mejora de los aprendizajes cuidando el cumplimiento de los

compromisos de gestión.

Rúbricas de observación: Es un instrumento que responde las competencias

2,3,4,y 5 del MBDD donde se visualiza los 5 desempeños de observación

graduados en 4 niveles que nos permite observar el trabajo colegiado de los

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docentes, a partir de dicha observación realizar la reflexión para la mejora de la

practica pedagógica del docente. (MINEDU, 2017)

Lista de cotejo: Es un instrumento de revisión, que se da durante el proceso de

aprendizaje y enseñanza, que contiene una lista de conocimientos, procedimientos

y actitudes que los docentes deben desarrollar.

Acompañamiento Pedagógico: El acompañamiento es una asesoría y formación

continua que busca el desarrollo de competencias que fortalecerán la práctica docente.

Definición. - El acompañamiento pedagógico es un conjunto de procedimientos que

realiza el equipo directivo brindando al docente soporte técnico y una asesoría

personalizada para mejorar su práctica pedagógica, buscando que cambie las

estrategias rutinarias por las innovadoras siendo guía de los procesos de

aprendizaje.

Este proceso se logra realizando la reflexión, intercambiando experiencias sobre lo

observado durante la practica en el salón bajo el enfoque crítico - reflexivo y una

labor en equipo. Todo el proceso se realiza en un ambiente tranquilo, saludable, de

confianza, el diálogo debe ser abierto, asertivo y empático para lograr un cambio

de actitud positiva en el docente. MINEDU, 2017

Enfoques del acompañamiento pedagógico: Hay en foques que debemos tener en

cuenta para implementar el plan de monitoreo y así mejorar la practica pedagógica del

docente. Según la R.S.G. N° 008-2016 MINEDU. Estos son:

Reflexivo – Critico: Busca que los maestros sean parte del proceso de cambio

educativo y comprometidos con las necesidades, mediante una construcción y

reconstrucción critica de su propia practica pedagógica, sabiendo que la

construcción de nuevos saberes será posible mediante el dialogo reflexivo crítico.

Inclusivo crítico: Es dar oportunidades a todos por igual, buscando promover una

enseñanza de calidad y dar respuesta a las necesidades de todos los estudiantes

reduciendo la exclusión.

Estrategias de acompañamiento para la resolución de problemas de cantidad: El

acompañamiento debe adaptarse a las debilidades de cada docente, es personalizado.

Buscando el cambio según las exigencias del Currículo, este se da a los docentes con

mayor necesidad de apoyo, donde el líder pedagógico da a conocer la variada maga

de estrategias que deben ser utilizadas pertinentemente. Para esto se tiene que

manejar:

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Visita al aula: - Consiste en la observación directa que se realiza al docente sobre

su práctica pedagógica en todo el proceso de enseñanza y aprendizaje

brindándoles asesoría pertinente y personalizada.

Círculos de interaprendizaje:

Según MINEDU (2017) “Son grupos de interaprendizaje y los refiere como espacios

donde se aborda problemas de índole transversal a la práctica docente y se socializan

experiencias exitosas, mediante una reflexión conjunta del trabajo cooperativo y

participativo en relación a una temática específica”

En MINEDU (2016) son reuniones previamente concertadas entre docentes

acompañados y el acompañante en torno a las practicas pedagógicas y su

problemática extraídas de las visitas de acompañamiento.

Trabajo en equipo: Valor del trabajo en equipo.

Para Jean Piaget (1896 – 1980)

Se piensa en función al contexto donde nos encontramos.

Se piensa en función a la comunidad educativa.

Se practica ponerse al frente de tus compañeros de trabajo.

Organización Iniciativa y disciplina

El trabajo en equipo propicia la autonomía de quienes lo practican.

Se intercambia opiniones, ideas, estilos de trabajo

Discusión y verificación. Gozan del beneficio de la crítica mutua y del

aprendizaje.

Descubrimiento y demostración.

Estabilidad entre el trabajo individual y el control reciproco.

Compromiso personal, apoyo común. Los necesitados son estimulados para

trabajar con el equipo.

Jornadas de reflexión pedagógica:

Según Fraquilli (2007):

Los espacios propicios para reflexionar y aprovechar los saberes de los profesores

deben gestarse en la escuela y ser un foco de interés al interior de estas. La reflexión

pedagógica permite conocer los problemas y proponer posibles soluciones para que los

docentes puedan afrontar las dificultades pedagógicas con éxito. La interacción entre los

docentes les permite compartir conceptos con los que significa la realidad y así configurar

las mejores decisiones para ejecutar las acciones más adecuadas. (P.138)

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Evaluación de desempeño docente: Es un proceso importante que da

oportunidad al docente de perfeccionar su trabajo pedagógico y con ello mejorar la escuela

en su conjunto, se evalúa teniendo en cuenta criterios, niveles de logro, las técnicas e

instrumentos, recojo de información y tomar decisiones que retroalimenta al estudiante

constantemente, busca la mejora de la enseñanza -aprendizaje de los estudiantes y el

trabajo pedagógico del docente, también se informa sobre el nivel alcanzado por los

estudiantes en cuanto a las competencias. así contribuir oportunamente a mejorar su

aprendizaje. la evaluación formativa enfocada en competencias valora el desempeño de

los estudiantes al resolver problemas.

Resolución de problemas:

Según Keller (1998) “La resolución de problemas es una habilidad básica para la

vida que implica un pensamiento crítico, y lleva al individuo a la planeación de unas

estrategias para alcanzar una meta”.

Según el National Council of Teachers of Mathematics (NTCM) Para resolver

problemas es importante la comprensión explicita del problema, buscar procedimientos,

poner en práctica y analizar los resultados, resolver un problema es un reto intelectual del

estudiante, la autonomía permite que el alumno tome sus propias decisiones al elegir sus

habilidades, destrezas y capacidades para dar solución a un determinado problema.

Según Torres (2011)

“Un problema surge cuando existe un obstáculo entre una situación dada y la

situación a la que se quiere llegar, es querer encontrar un camino para poder llegar del

estado actual al estado final o al que se quiere obtener” (P.64)

Una de las tareas del docente es buscar estrategias para que el alumno ponga en

práctica al resolver problemas de su contexto, siempre buscando el desarrollo de las

competencias de los estudiantes.

Para el propósito de este estudio se usará como referencia el método de cuatro

pasos para resolver problemas formulados por George Pólya (1945) los pasos son:

Entender el problema: el estudiante responde preguntas ¿entiendo todo lo que

dice el problema? ¿puedo replantear el problema con mis propias palabras?

¿Cuáles son los datos que hacen parte del problema? ¿sé a dónde quiere llegar?

¿hay suficiente información? ¿Hay información que no es clara? ¿Este problema

es similar a otro?

Configurar un plan: Se refiere al cómo o que estrategia va usar el estudiante para

resolver el problema.

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Ejecutar un plan: Se refiere a la puesta en práctica de lo que el estudiante

estableció en la configuración. Se usa estrategias matemáticas porque nos da la

seguridad de que el problema se solucionó con exactitud y veracidad.

Verificar la solución: Ver si el proceso desarrollado permitió en realidad resolver

el problema. En este paso el estudiante debe acudir a sus procesos metacognitivos

para revisar si lo que hizo esta bien o está mal y, si es necesario, replantear el

proceso de resolución.

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Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Según Ojeda R (2018):

El presente Plan de Acción denominado “El círculo de inter aprendizaje; una

estrategia para mejorar las competencias en el área de matemática en el segundo grado

del ciclo avanzado del C.E.B.A. “Edelmira del Pando” se ha trabajado partiendo del

problema detectado en referencia a los niveles bajos de rendimiento en el avance de los

aprendizajes en las competencias en el área de matemática del segundo grado de la I.E.

antes mencionada. Ante este resultado, se propone promover la participación organizada

de los actores educativos de la comunidad para el logro de los aprendizajes, aplicar

estrategias metodológicas y procesos pedagógico-didácticos por los docentes para mejorar

los aprendizajes y promover según contexto laboral y familiar la asistencia regular de

estudiantes a sesiones de aprendizaje en convivencia escolar, para favorecer sus

aprendizajes significativo.

Según Días (2018):

El presente plan de acción “monitoreo y acompañamiento como una estrategia para

mejorar el bajo rendimiento en la competencia de resolución de problemas de cantidad del

2° grado del nivel primaria de la I.E N° 6060 Julio César Tello”, para ello se ha diseñado la

propuesta del Plan de Acción que plantean las diferentes actividades vinculadas al logro

de los objetivos propuestos.

Según Conche M (2018):

El presente plan de acción, “ Bajo nivel de logro en las competencias de matemática

para la resolución de problemas en los estudiantes del IV ciclo de primaria de la I.E n°

2025”, se elaboró con la finalidad de solucionar un problema identificado sobre el Bajo nivel

de logro en las competencias de matemática para la resolución de problemas en los

estudiantes del IV ciclo de primaria de la I.E. N° 2025.El abordaje de esta problemática se

vincula directamente con el desempeño docente en las aulas, lo cual iremos mejorando

con un adecuado monitoreo y acompañamiento identificando las fortalezas y debilidades

de los docentes, llevándolos a la reflexión de su práctica para se comprometan con la

mejora de los aprendizajes de los estudiantes y así lograr mejores resultados. Es

importante destacar que el plan de acción se realiza teniendo en cuenta una metodología

cualitativa, lo que permite el involucramiento de los actores en la solución de la

problemática, teniendo la posibilidad de una evaluación secuencial que permita la calidad

total de la propuesta.

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Según Quintana C (2018):

El presente Plan de Acción denominado, ”Los Procesos Didácticos Mejoran Los

Aprendizajes En Los Estudiantes Del III Ciclo Del Nivel Primaria En El Área De Matemática

de La I.E. N°2024”, según la problemática, deficiente ejecución de los procesos didácticos

genera bajos aprendizajes en los estudiantes del III ciclo del nivel primaria en el área de

matemática de la Institución Educativa N° 2024, debido a tres causas relevantes la primera,

deficiente planificación en las sesiones de aprendizaje del área de matemática, otra causa

fue el escaso monitoreo, acompañamiento y evaluación a labor docente en el aula,

finalmente limitadas estrategias para autorregular el comportamiento en el salón, para ello

se ha desarrollado el presente trabajo que nos dé la oportunidad de poner en práctica

actividades relacionadas al logro de metas propuestas que es fortalecer los aprendizajes

de los estudiantes del III ciclo de la Institución Educativa N° 2024 en matemática.

Según Meza C (2018):

El presente plan de acción busca la mejora del problema detectado, poniendo en

práctica los diferentes procesos didácticos de la matemática en resolución de problemas lo

cual mejorará las habilidades de los estudiantes para resolverlas. Ante esto proponemos

capacitar a los docentes en enfoque de resolución de problemas, en el control de

emociones y habilidades interpersonales, en monitoreo y acompañamiento. Para ello se da

a conocer diferentes estrategias y el desarrollo de diferentes actividades para el logro de

las metas previstas.

Una alternativa para fortalecer competencias de resolución de problemas

matemáticos.

I.E. N° 54046 Santa Cruz; distrito Tamburco, provincia Abancay y Región Apurímac;

autores: María Serrano Sullcahuamán(coordinadora), Juan Córdova León, Carmen

Pichihua Torres – 2015

Propuesta:

1. Sesiones de aprendizaje con los 4 pasos que propone Pólya para la resolución de

problemas.

Comprender el problema.

Buscar un plan

Aplicar el plan

Reflexionar.

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2. Preparación y uso de materiales propuestos por el MED o elaborados con

materiales de la zona.

3. Se incide mucho el uso de las TICs

4. La sesión comienza con plantear una situación problemática del contexto.

5. Las actividades comienzan fuera de la I.E para que el alumno se dé cuenta de que

el problema forma parte de su contexto.

6. La utilidad práctica de la matemática para la vida es motivación para el aprendizaje.

7. Los problemas utilizando “La tiendita escolar” (comprar, vender, pagar, cobrar) no

solo desarrollan habilidades, destrezas, conocimientos, sino que desarrollan

valores.

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Proporcionada a partir de los siguientes cuadros:

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Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Tabla 1 Matriz de plan de acción

Problema: Bajo rendimiento académico en los alumnos del cuarto grado de primaria en resolución de problemas de cantidad.

Objetivo General Objetivos Específicos

Dimensiones

Estrategias/ Alternativas de solución

Acciones

Metas

Mejorar el rendimiento académico en los estudiantes del 4° de primaria en resolución de problemas de cantidad de la I.E. “Ricardo Palma Soriano”

Aplicar estrategias de aprendizaje para la resolución de problemas de cantidad.

Gestión curricular Implementación de GIAS con los docentes del 4to grado sobre estrategias en resolución de problemas de cantidad.

Definen estrategias sobre resolución de problemas de cantidad. Aplican estrategias en resolución de problemas.

100% de docentes aplican estrategias de aprendizaje para la resolución de problemas de cantidad.

Ejecutar el monitoreo, acompañamiento y evaluación a los docentes en el área de matemática

Monitoreo, acompañamiento y evaluación

Visitas al aula Plan de monitoreo y elaboración de fichas. Implementar el MAE con visitas al aula.

Monitorear a los docentes en un 100%

Fortalecer el clima institucional practicando habilidades interpersonales

Convivencia escolar Jornadas y encuentros con padres de familia y estudiantes.

Planificar las jornadas Ejecutar las jornadas, compromisos y evaluación.

Que en un 85% participen los PPFF en las jornadas y encuentros.

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Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Tabla 2 Matriz de la implementación de plan de acción

Objetivos Específicos

Acciones organizadas según dimensión

Meta

Responsables Recursos Cronograma (meses)

Humanos / materiales may jul set oct Aplicar estrategias de aprendizaje para la resolución de problemas de cantidad.

Definen estrategias sobre resolución de problemas de cantidad. Aplican estrategias en resolución de problemas.

100% de docentes aplican estrategias de aprendizaje para la resolución de problemas de cantidad.

Director Docentes estudiantes

Director, docentes Hoja bond Pizarra, mota, plumones Laptop, impresora, informes Hoja Bond

X X X X

Ejecutar el monitoreo, acompañamiento y evaluación a los docentes en el área de matemática

Plan de monitoreo y elaboración de fichas. Implementar el MAE con visitas al aula.

Monitorear a los docentes en un 100%

Director Docentes

Director, docentes Pizarra, mota, plumones Plan de monitoreo Cuaderno de campo Sesiones de aprendizaje y hoja bond

X X X X

Fortalecer el clima institucional practicando habilidades interpersonales

Planificar las jornadas Ejecutar las jornadas, compromisos y evaluación.

Que en un 85% participen los PPFF en las jornadas y encuentros.

Director Docentes Comité de convivencia escolar

Director, docentes Pizarra, mota, plumones Laptop, impresora Hoja bond Guía de trabajo

X X X X

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Presupuesto

Los recursos económicos que se utilizaran para el desarrollo del plan de acción, incluyendo las actividades del plan de monitoreo y evaluación

del Plan de Acción, en el tiempo destinado para su desarrollo (días, semanas y/o meses) así como la inversión en las actividades planificadas

y las fuentes de financiamiento se especifican en cada una de las actividades consideradas. El presente plan del MAE presenta la normativa

legal sustentada en la ley de educación 28044 ley de la reforma magisterial 2994, D.S.N° 028-2007-ED, facilita que los recursos financieros

destinen un % para gestión pedagógica así como la ley N° 28628, que faculta a las APAFAS a solventar este tipo de actividades.

Tabla 3 Presupuesto

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

A1. Definen estrategias sobre resolución de problemas de cantidad. Hojas bond, papelotes Recursos propios 30.00 A2. Aplican estrategias en resolución de problemas. Pizarra, mota, plumones. Recursos propios 20.00 Laptop, impresora, informes APAFA 100.00 B1. Plan de monitoreo y elaboración de fichas. B2. Implementar el MAE con visitas al aula. Hojas bond Recursos propios 30.00 Pizarra, mota, plumones. Recursos propios 30.00 Tipeo del plan de monitoreo APAFA 25.00 Copias de las fichas de monitoreo

Cuaderno de campo

Recursos propios 45.00

C1. Planificar las jornadas Hojas bond, papelotes Recursos propios 30.00 C2. Ejecutar las jornadas, compromisos y evaluación. Pizarra, mota, plumones. Recursos propios 20.00 Laptop, impresora, cartulina APAFA 50.00

TOTAL 380.00

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Matriz del monitoreo y evaluación

Tabla 4 Matriz del monitoreo y evaluación

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que sustentan el nivel de logro)

RESPONSABLES PERIODICIDAD APORTES Y/O DIFICULTADES SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL DE LOGRO

Definen estrategias sobre resolución de problemas de cantidad.

Lecturas de estrategias de Pólya Equipo directivo Mensual

Acta de ejecución de los Gias.

Aplican estrategias en resolución de problemas.

Informe de evaluación Director Quincenal Plan ejecutado, practica de problemas.

Plan de monitoreo y elaboración de fichas.

Cronograma de visitas Director Semanal Matriz del dialogo reflexivo rellenada, cuaderno de campo

Director Semanal

Implementar el MAE con visitas al aula.

Informe de evaluación, fichas de monitoreo.

Director bimestral

Planificar las jornadas

Actas de ejecución de jornadas Director Bimestral

Ejecutar las jornadas, compromisos y evaluación.

Informe de evaluación de jornadas Plan ejecutado del plan de jornadas

Director

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Tabla 5 Criterios para valorar el nivel de logro de las acciones

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación) 1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación) 2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación) 3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado) 4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado) 5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

Mediante la realización del plan de acción se logrará mejoras en la enseñanza de los

estudiantes del cuarto grado de primaria, mediante la aplicación de estrategias en la

resolución de problemas de cantidad, gracias al monitoreo y acompañamiento constante y

optimizando el clima institucional.

Los alumnos del 4to grado de primaria luego de recibir de sus maestros enseñanzas

optimas sobre resolución de problemas de cantidad, lograrán mejorar sus aprendizajes

sobre el tema, los mismos que se evidencian en los resultados de las diversas evaluaciones

como son: los Kits del MINEDU. ERA, UGEL y de la misma institución educativa.

Durante el proceso de aplicación del trabajo se enfatizará la aplicación del

monitoreo continuo a los maestros del 4to grado de primaria, del mismo modo se

acompañarán a los citados maestros, se evidenciará mejora en el dominio de estrategias

innovadoras para la resolución de problemas de cantidad.

La participación de la comunidad educativa será mayoritaria el mismo que

fortalecerá el clima institucional de nuestro colegio esto se evidenciará en la participación

activa y voluntaria de los maestros en las diversas actividades pedagógicas programadas

por los directivos.

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Referencias

Arango (2014) en su tesis: Los organizadores gráficos: un aprendizaje significativo desde

una perspectiva constructivista como propuesta didáctica para la enseñanza de los

conceptos de la química abordados en la educación media secundaria

Pólya, G. (1985) Como plantear y resolver problemas, la primera edición de su libro.

How to solve It? (1945)

Minedu. (2017). Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación, módulo 5, primera

edición.

Minedu. (2016a). Currículo Nacional. Lima: Minedu.

Minedu. (2016b). Guía para la formulación del plan de monitoreo. Lima: Minedu.

Minedu. (2016). Plan de Acción y Buena Práctica para el Fortalecimiento del liderazgo

pedagógico, modulo 6, primera edición.

Maestros y padres: Los mejores aliados para el aprendizaje

Guía para el trabajo docente con las familias del ciclo V de primaria

Ministerio de Educación, segunda edición: agosto 2016

Impreso en los talleres gráficos de Quad/Graphics Perú S.A.

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Anexos

Árbol de problema

Árbol de objetivos

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Instrumentos Aplicados

Evidencias fotográficas

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Árbol de problemas

Fuente: elaboración del participante

MAE para mejorar la práctica docente en resolución de problemas de cantidad en cuarto de

primaria - Ricardo Palma Soriano

Dificultad en la aplicación de

estrategias de aprendizaje para la

resolución de problemas.

Limitado acompañamiento y monitoreo a los docentes.

Estudiantes con deficiencia en la

resolución de problemas

Clima no favorable por la limitada

practica en habilidades

interpersonales.

Sesiones de aprendizaje carecen de uso de materiales y no responden al interés de los estudiantes ni al contexto.

Relaciones interpersonales no adecuadas entre estudiantes.

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Árbol de objetivos Fuente: elaboración del participante

Mejorar el rendimiento académico en los estudiantes del 4° de primaria en resolución de

problemas de cantidad de la I.E. “Ricardo Palma Soriano”

Aplicar estrategias de aprendizaje

para la resolución de problemas.

Estudiantes eficientes en la resolución de problemas.

Sesiones de aprendizaje que

responden al interés de los

estudiantes y al contexto.

Mejora las relaciones interpersonales entre estudiantes.

Ejecutar el monitoreo acompañamiento y evaluación a

los docentes.

Fortalecer el clima practicando habilidades interpersonales.

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Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Trabajando en equipo para el logro del plan de

acción Maestros comprometidos con el cambio

Formando estudiantes autónomos Maestros predispuestos al cambio – capacitándose

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REALIZANDO LA REFLEXIÓN

DESPUÉS DEL DEL MONITOREO POR

CICLOS

DOCENTES PARTICIPANDO DE GIAS

DOCENTES INTERCAMBIANDO

EXPERIENCIAS EN LOS GIAS

ACOMPAÑAMIENTO A DOCENTES

INNOVADORES

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INSTRUMENTOS

CUESTIONARIO PARA LOS DOCENTES DELCUARTO GRADO DE

PRIMARIA

Querido docente responde las siguientes preguntas con honestidad.

1.- ¿Qué estrategias has utilizado para preparar a los estudiantes para el

examen tipo ECE del MINEDU en el área de matemática?

2.- ¿Qué estrategias has utilizado para enseñar resolución de problemas de

cantidad?

3.- ¿Qué estrategias has utilizado para diversificar el CNEBR?

4.- ¿Cómo has diversificado el currículo para elaborar tu PCA - 2018?

5.- ¿Los padres de familia apoyan a sus hijos en su formación? si/no ¿Por qué?

6.- ¿Cuál o cuáles crees que sean las causas para que los estudiantes no

puedan desarrollar problemas de cantidad?

7.- ¿Cuál o cuáles crees que sean las causas para que los estudiantes no

tengan estrategias para resolver problemas de cantidad?

8.- ¿Para qué desarrolles una clase, qué momentos pedagógicos utilizas en tu

sesión de aprendizaje?

9.- ¿Qué aspectos te gustaría cambiar para que tengas mejores resultados en

cuanto a aprendizajes significativos en matemática?

10.-¿Qué opinión tienes del trabajo en GIAs?

Fuente: elaboración propia

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