Liderazgo y Emprendimiento

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EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE 0 EMPRENDIMIEN TO Y LIDERAZGO Liderazgo Universidad Autónoma De Chile Macarena Tobar – María Fernanda Cares – María Francisca Hernández – Luis Inostroza – Álvaro Holmer

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Page 1: Liderazgo y Emprendimiento

Emprendimiento y liderazgo

Universidad Autónoma De Chile 0

Emprendimiento y liderazgoLiderazgo

Universidad Autónoma De ChileMacarena Tobar – María Fernanda Cares – María Francisca Hernández – Luis Inostroza – Álvaro Holmer

Page 2: Liderazgo y Emprendimiento

ContenidoSignificados........................................................................................................................................2

Características del emprendedor:........................................................................................................2

Características comunes del emprendedor y líder.................................................................................3

¿Por qué se confunde emprendimiento y liderazgo?............................................................................3

Tipo de liderazgo en emprendimiento..................................................................................................4

Ejemplo...............................................................................................................................................5

Safertaxi...........................................................................................................................................5

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Significados

Emprendimiento: El término emprendimiento no forma parte del diccionario de la Real Academia

Española (RAE). Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante

una obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y

haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto. El uso

más habitual del concepto aparece en el ámbito de la economía y los negocios. En este caso, un

emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un riesgo económico o que invierte

recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado.

Liderazgo: El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz

de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto

de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el

liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los

subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. La labor del líder consiste en

establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por

alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante

una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir

un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con

su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como

absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Características del emprendedor:

La constancia

El sentido de oportunidad o de negocio

El conocimiento

Responsabilidad personal

Capacidad de liderazgo

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Características comunes del emprendedor y líder

Capacidad de compromiso

Capacidad de aprovechar sus potencialidades

Capacidad de expresión

Capacidad de entender a quienes dirige

Capacidad de mantener el control

¿Por qué se confunde emprendimiento y liderazgo?

El emprendimiento es frecuentemente asociado, inclusive confundido, con el concepto de liderazgo.

Y es que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar los emprendedores: ser un líder tiene

que ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo sus tareas para lograr

un objetivo común.

Muchas veces vemos a emprendedores con muy buenas ideas, pero que luego no son capaces de

gestionarlas porque no son capaces de conducir y articular las acciones de un grupo humano que

forma parte de la empresa. No hay ninguna idea que no se lleve a cabo por sí sola, siempre debe

estar apoyado por un equipo que confíe en él y en lo que está proponiendo para poderlo así llevar a

cabo.

Es por esto que no solo nos debemos quedar en el emprendimiento y como desarrollarlo, sino

también en desarrollar nuestras habilidades de líderes, para que así podamos alcanzar lo que nos

hemos propuesto de una mejor forma y dirigir una empresa de una forma más eficaz.

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Tipo de liderazgo en emprendimiento

El emprendedor tiene que tener claro que no todos los tipos de liderazgo son iguales. Es por ello que

mencionaremos un tipo particular de liderazgo, el liderazgo empresarial. Hay que tener claro que el

liderazgo empresarial tiene que ver con el arte de liderar, ya que tiene que ver con el saber mandar,

dentro del emprendimiento o el emprendimiento mismo. Ejercer esta clase de mando es totalmente

diferente al estilo autoritario, ya que no se trata de generar recelo o temor en los empleados o

colaboradores, sino que el liderazgo empresarial busca generar un clima armónico en el

emprendimiento, con el fin de que sea a el postre productivo y así poder lograr las metas

establecidas.

Es por ello que el liderazgo empresarial, se encuentra basado en términos generales en el liderazgo

carismático, en la cooperación activa entre los miembros del emprendimiento, con el objetivo final de

que el liderazgo empresarial del emprendedor esté reconocido, validado y aceptado por los

empleados. Pero para poder cimentar esta clase de liderazgo empresarial, es necesario que se

tengan que tomar ciertas acciones para que pueda asentarse en el emprendimiento.

La primera medida para poder comenzar a pensar en un liderazgo empresarial, es generar espacios

de descanso entre medio del trabajo. Es cierto que la principal labor del emprendimiento es producir

pero siempre son necesarios momentos de descanso y relajo, los cuales son necesarios para

generar un ambiente distendido en el emprendimiento

La segunda medida para cimentar un liderazgo empresarial, es escuchar a los colaboradores del

emprendimiento. Hay que tomar en cuenta que el liderazgo no debe ser solamente autoritario, sino

que debe saber escuchar a los empleados, para así generar una interacción que sea beneficiosa

para todos.

La tercera medida y última para consolidar un liderazgo empresarial en el emprendimiento, es el

hecho de que el emprendedor debiera poder aprender a comunicarse, que no sea solamente a gritos

y ordenes autoritarias, a la vez, de que pueda mandar los mensajes que quiere dar de manera

correcta, en otras palabras, que el emprendedor sepa hablar a su gente.

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Ejemplo

Safertaxi

Una nueva aplicación desarrollada por dos egresados de Harvard, en conjunto con ingeniero

comercial chileno, promete simplificar y modernizar la acción de pedir un taxi. Se llama "SaferTaxi" y

ya está disponible en Chile de forma gratuita. La historia de "SaferTaxi" parte cuando Clemens

Raemy y Jonathan Lo, dos jóvenes egresados de Harvard, vieron el mercado que había para una

aplicación que permitiera pedir un radiotaxi sin tener que llamar. Tras una prueba en Inglaterra,

donde notaron que la competencia ya era mucha, decidieron apostar por Latinoamérica. Luego de

haber instalado versiones en Sao Paulo y Buenos Aires, ahora es el turno de Chile. En nuestro país

se asociaron a Cristóbal Llugany, ingeniero comercial de 27 años, quien actúa de gerente general de

la oficina chilena. Tras una inversión inicial de US$ 1 millón y el apoyo de Start Up Chile, la

compañía actualmente está en una segunda etapa de pruebas, donde cuentan con 150 taxis

disponibles para los usuarios. La aplicación funciona de manera simple. Al abrirla, el usuario pide el

taxi, tras lo cual el sistema hace una búsqueda de los taxistas que están más cerca, primero

buscando en un radio de un kilómetro y tras 20 segundos, va ampliándolo un kilómetro más. Al

encontrar un taxista disponible, le manda su perfil a quien pidió el taxi (incluyendo nombre, una foto,

patente del auto y calificación de otros usuarios). La persona puede aceptar al taxista o rechazarlo.

Si lo acepta, un mapa le indica por dónde viene el auto, a través de un GPS. Si lo rechaza, le

muestra otra sugerencia. Surge la duda entonces sobre si los precios hacen que esto sea un servicio

conveniente para el usuario. A esto, Llugany responde diciendo que los taxis del sistema cobrarán la

misma tarifa regulada que un taxi normal, es decir, $250 por la bajada de bandera y $100 por cada

200 metros. SaferTaxi Chile, entonces, opera como una empresa de radiotaxi común y corriente,

obteniendo ganancias a través del cobro a los taxistas por ser parte del sistema. La ventaja está en

el uso de las ventajas que ofrece la tecnología de aplicaciones móviles, las cuales serán

prácticamente iguales entre todas las plataformas en las que estará disponible.

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