Emprendimiento y Liderazgo Martin Mejia

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EMPRENDIMIENTO  Y LIDERAZGO Consultor: Martín Jesús, Mejía Calcina

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EMPRENDIMIENTO

 Y 

LIDERAZGO

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Introducción

7mo Programa de Certificación Empresarial

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Temario

Emprendedores y emprendimiento

¿Cómo empezar un negocio?

Liderazgo

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Muchos quieren tener su

propio negocio

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Introducción

Pocos se atreven a hacerlo

Solo el 15% de los jóvenes

tienen pensado seriamenteen hacer empresa

El 70 % – 80% de los que

inician un negocio propiofracasan antes de los 2años.

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Eventos San Juan Pastelería

Flavio & Punto

¿ En qué se diferencian de los demás?

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 Veamos estos casos…

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Es alguien que tiene un

sueño y lucha por hacerlorealidad.

Es alguien que hace realidad unemprendimiento

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¿Qué es un emprendedor?

Es alguien que ve una

oportunidad y la aprovechapara obtener beneficios.

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Es un proyecto a través del cual se harárealidad un objetivo o un sueño.

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¿Qué es un emprendimiento?

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DecididoDisciplinado

Perseverante

ComprometidoSacrificado

 Actitud positiva

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Fe en sí mismo

Hacedor 

 Afán de logro

Creativo

Tiene visión

 Arriesgado

Características de un emprendedor:

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Un emprendedor nace, y también se hace.

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Un emprendedor ¿Nace o se hace?

Pocos son los emprendedores que nacencomo tal.

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Tomando la firme decisión de cambiar

Construyendo día a día

 “Te tiene que gustar ser emprendedor.

No se enseña a emprender, se aprende a emprender” 

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¿Cómo desarrollar las cualidades de unemprendedor?

Con voluntad, disciplina y determinación

Pensando en hacer más y más

 Automotivarse permanentemente

Desarrollar hábitos emprendedores

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“El mundo está en manos de aquellos quetienen el coraje de soñar y de correr el

riesgo de vivir sus sueños”  Anónimo 

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¿CÓMO EMPEZAR UNNEGOCIO?

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¿Cómo iniciar un negocio con pocosrecursos y lograr buenos resultados?

Tener deseo y gusto poremprender

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Tener una Oportunidad

de negocio (Idea) Decidir

Hacer

Elaborar un Plan Básico

de Negocio

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Idea /Oportunidad de negocio

Que tenga un mercadoimportante y en crecimiento

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Que sea rentable

Que sea factible de producir

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¿Qué negocio hacer?Es importante que sea algo que te

guste 

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Puedes hacer negocio encualquier rubro.

Sugerencia: Busca unnegocio diferente, que no

tenga competencia.Ideas sencillas.

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Plan Básico de Negocio- ANALISIS DEL MERCADO.• Entorno• Consumidor

• Competencia

- CONCEPTO DE NEGOCIO:• ¿Qué necesidad o deseo se

busca satisfacer?

• ¿Qué se desea ofrecer? …Producto o servicio

• ¿A quién se va a ofrecer? …Segmento de mercado

- ESTRATEGIA DE MARKETING:• Diferenciación• Mezcla de mercadeo: Producto,

precio, plaza y promoción

- ESTRATEGIA DE PRODUCCION,FINANZAS Y RECURSOSHUMANOS

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Todo emprendedor, también

tiene que ser un líder 

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LIDERAZGO

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Es la capacidad de movilizar personashacia el logro de metas compartidas ytrascendentes, contribuyendo al desarrollo de

las personas, de sí mismo y del entorno.

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¿Qué es liderazgo?

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Necesidad de liderazgo en laempresa

La empresa moderna requiere que los

gerentes sean líderes.

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Un buen gerente debe ser un buen

líder.

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Estilos de liderazgo

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• El profeta (es un generadorde ideas): Visionario que rompemoldes y concentra sus energíasen ideas innovadoras.

• El administrador (no leimporta el crecimiento): Es elque defiende el territorio

ganado, acaba con la innovaciónal implantar sistemas rígidos decontrol.

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• El bárbaro (no se detiene pornada): Domina la crisis, elconquistador que no le importanlos medios, alcanza su objetivo a

como dé lugar.• El constructor y explorador

(hace crecer a la empresa):Desarrolla los sistemas y lasestructuras para el crecimientode cualquier organización, pasandel orden o a la colaboración ytrabajo en equipo.

• El burócrata (le fascinanlos papeles): Es el que acaba

totalmente la creatividad yacarrea la merma de laexpansión.

• El aristócrata (mata

negocio): Es el que hereda lariqueza y desintegra la empresa.

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• El sinergista (este es el mejor)Mantiene el equilibrio, toma las mejores

características de los primero cuatro y unificacriterios para el desarrollo y crecimiento de laorganización.

Sabe crear la unidad social. Gobierna la balanza,unas veces añade peso a un lado y otras vecesal contrario, siempre atento, siempreprocurando nivelar las fuerzas.

En las organizaciones maduras mejor dirigidas,hay sinergismo.

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Características de un líder• Visión guiadora. Tiene una idea clara de a dónde ir.

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• Pasión. El líder ama lo que hace y le encanta hacerlo, yla transmite.

• Perseverancia. Energía para llevar a cabo lo que busca

hacer.• Integridad. Los valores, los ideales y las acciones que

tiene reflejan sus valores y convicciones.

• Genera confianza. Por su integridad, conocimientoexperto, empatía y habilidad negociadora.

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• Practica la delegación eficaz para promover eldesarrollo de la gente y para lograr resultados.

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• Sabe motivar: Inspiran con su visión de un mundomejor e infunden la confianza, el amor y la gratitud,en sus relaciones de trabajo.

• Maneja su inteligencia emocional: Sabe identificar,

usar, entender y manejar las emociones propias yajenas.• Asume riesgos: Esa es la manera de estar

comprometido con el cambio.

• Fomenta el trabajo en equipo: nadie puedeconstruir una obra grandiosa solo.

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Responsabilidad del líder:

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Guiar a la gente hacia el logrode resultados

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¿Cómo convertirse en un líder?Tomando la decisión

firme de aprender

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Construyendo día a día suliderazgo

Con voluntad, disciplina ydeterminación

 AutomotivarsepermanentementeDesarrollar hábitos de

liderazgo

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 Ahora…es tiempo de actuar

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Hoy aprendimos que…

Emprendimiento

Se aprende a emprenderemprendiendo

Liderazgo

El liderazgo es fundamentalpara el éxito de la empresa.

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Todos podemos ser

emprendedores

Se puede empezar conpoquísimos recursos

Fundamental: Aprender ydominar el marketing.

Responsabilidad del líder:

Guiar a la gente hacia losresultados

Un emprendedor debe serlíder

Se puede aprender a serlíder.

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 Y nuestra visión…

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¡Muchas gracias!

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MARTÍN JESÚS MEJÍA CALCINAProfesional en Economía

Expositor para COFIDE

Formador y capacitador de Marketing, Atención al Cliente,Calidad Total, Liderazgo y Técnicas de ventas.

[email protected]