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LA ETICA EN LOS NEGOCIOS

EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO TICOS

Marzo, 2014 / Mayo 2014

Lic. Carlos A. Callirgos Farfn (MBA)

TICA EN LOS NEGOCIOS COMO TICA CVICA APLICADAIntroduccin

En el desarrollo de la tica empresarial ha sido decisiva la influencia de diversas corrientes de pensamiento ticas.La influencia del utilitarismo, del aristotelismo y del deontologismo, entre otras, ha marcando la evolucin y el debate entre diversas perspectivas e iniciativas para mejorar ticamente a las organizaciones.Considerables diferencias entre quienes entienden que la tica de la empresa se debe guiar por la mxima de el mayor beneficio para el mayor nmero, entre quienes afirman que lo que hay que hacer es desarrollar virtudes aristotlicas de las personas que trabajan en la empresa, y quienes consideran que lo que hay que hacer es cumplir los imperativos incondicionales.Estas tres perspectivas, por citar las ms influyentes, han aportado y siguen aportando- mucho al desarrollo de la tica en las empresas. A nuestro juicio la necesidad de tener una teora consistente y coherente como base de los procesos y procedimientos- de desarrollo de la tica empresarial es fundamental para su credibilidad, eficiencia y eficacia..()Vamos hacia lo positivo de las perspectivas antes sealadas, hacia la propuesta del desarrollo de los cdigos ticos con los trazos generales de una propuesta que creemos es la mejor para una autntica integracin de la tica en las empresas en una sociedad con conciencia moral posconvencional. J. Feliz Lozano Aguilar Cdigos ticos para el mundo empresarialTrotta, Madrid, 2004 pp. 41 60.

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ETICAVALORES , VIRTUDES Y PRINCIPIOS MORALES

Deontologa y tica Profesional.

QUE ES Y QUE NO ES LA ETICA

PORQUE HAN DE SER ETICOS LOS NEGOCIOS Y LAS EMPRESAS

TAREA DEL EMPRENDEDOR, DEL DIRECTIVO O DEL GERENTE

ALGUNAS CONCLUSIONES

Deontologa y tica profesionalEstos dos trminos suelen usarse como sinnimos, pero no lo son. Es importante destacar las principales diferencias entre ellos:*

*APROXIMACION AL TEMADEFINICIONESEn general, la tica es la disciplina filosfica que estudia el comportamiento moral del hombre en la sociedad.Es una ciencia prctica, que exige desarrollo de virtudes, mediante el ejercicio frecuente de las capacidades humanas. Es por ello que podramos decir, como han dicho Santo Toms y otros autores. "La virtud es un habito operativo bueno". Por lo tanto que las virtudes son un tipo de cualidades estables, y por eso son hbitos y no meras disposiciones o cualidades transentes.La tica define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que determina nuestra conducta, principios y valores morales.

Los valores son directrices para la conducta puesto que dan sentido y finalidad a la vida humana, por lo que cada vez que se explican y/o justifican los actos de la vida, se implica una valoracin de los mismos. Los valores humanos son aquellos bienes universales que pertenecen a nuestra naturaleza como personas y que, en cierto sentido, nos humanizan, porque mejoran nuestra condicin de personas y perfeccionan nuestra naturaleza humana. La moral es un conjunto de principios, normas, costumbres y formas de vida aceptadas libre y conscientemente que regulan la conducta individual y social de las personas.

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*LA ETICA EN LOS NEGOCIOSSin embargo, esta palabra es sumamente compleja, ya que lo que puede ser "bueno o malo" para una persona, lo es de forma diferente para otra. Fuimos educados y formados de manera distinta, crecimos en un entorno y en un ambiente familiar diferente, desde pequeos captamos las normas de acuerdo a la manera en que nos las dictaron.

De qu manera podemos relacionar la tica con los negocios? Diariamente salimos a la calle y nos enfrentamos con un mundo distinto al nuestro.Consideramos que hacemos nuestro trabajo bien, que somos leales con los dems y que en nuestro ambiente laboral "nunca" hemos sido objeto de algn escndalo (fraude, manipulacin, espionaje, conspiracin, malversacin de fondos). El problema est cuando nos topamos con aliados, clientes o compaeros de trabajo que difieren de nuestro comportamiento tico. En este caso, nos dejamos llevar por la actitud maliciosa o decidimos conservar nuestra postura?.

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1. QUE ES Y QUE NO ES LA ETICA

Virtudes, buenos modales, valores y educacin en las habilidadesy facetas ms sociales de una persona: Fe, Honestidad, Lealtad,Perseverancia, Responsabilidad, Trabajo y Buen humor!.

La tica define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que determina nuestra conducta, principios y valores morales. Somos ticos no slo en nuestra faceta personal, gremial y estudiantil, sino tambin en nuestra dimensin profesional.Actualmente muchas de las grandes y excelentes organizaciones poseen un cdigo de tica.No es un conjunto de restricciones para no cumplir o un simple cumplimiento de normas.

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2.PORQUE HAN SER ETICOS LOS NEGOCIOS Y LAS EMPRESAS

En la situacin actual de un mundo cambiante, globalizado y altamente competitivo, es estratgico que las empresas tengan un comportamiento tico: Su Cdigo de tica.Una empresa buena y excelente, debe ser una empresa tica.Organizada con Directivos, Gerentes y Personal en general ticos.Hasta la ejemplaridad con los Stakeholders.Mantenerse sosteniblemente en el tiempo.Por lo tanto deben crear una cultura empresarial de gestin institucional

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3- TAREA DEL EMPRENDEDOR, DEL DIRECTIVO O GERENTE

Cumplimiento de la Tarea ticaLas empresas estn organizadas con personas que emprenden, lideran, gestionan e interactan. Ellos consiguen mediante un trabajo en equipo con todo el personal en general, resultados de gestin, para la satisfaccin de los clientes.La meta es la satisfaccin del cliente interno y externa: Los Shareholders y los Stakeholders.No slo es el capital financiero y/o econmico, ni el fsico, sino el humano: mediante la gestin del gobierno de personas. La generacin de confianza para un clima laboral y de relaciones internas y externas excelente.

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4. ALGUNAS CONCLUSIONES

La tica no es un concepto aadido para las empresas, forma parte de su estructura como organizacin.La Empresas buenas son Empresas ticas.Un buen Emprendedor, Directivo y Gerente, son personas ticas, para la toma de decisiones.Ser tico en la empresa, no es fcil.Las decisiones son complejas.Existen situaciones complejas en la organizacin, en el mercado, en la competencia en las relaciones externas con el gobierno y la sociedad civil en su conjunto.Se debe mantener una mejora continua de capacidades y competencia en todos los niveles de la organizacin empresarial y del negocio.Buenas practicas personales de los valores y virtudes, que permitirn las buenas practicas en los negocios y empresas.

**Hacer del Emprendimiento y del Liderazgo una Cultura ticaSomos humanos y personas, todos tenemos el espritu del emprendimientoHace falta descubrirnos.Decidirnos a poner en practica con tica nuestros proyectos.Practicar diariamente en nuestros negocios y empresas, la Cultura de las Buenas Practicas Empresariales.Aprovechar las oportunidades de a situacin actual del PerMarca PasGrado de InversinCaptacin de InversionesInversiones en PiuraLey Mypes Creacin de nuevos negociosFortalecimiento del talento emprendedor.

*LIDERAZGO CON TICAPractican los valores y virtudesLos lideres se con-centran en hacer las cosas adecuadamente, no solo en hacer las cosas bien". Este consejo proveniente de los consultores organizativos no es algo nuevo para los lideres de las escuelas, cuyas vidas estn inmersas en dilemas ticos difciles. Los directores enfrentan estos dilemas todos los das, afirma William Greenfield (1991). Al tener obligaciones morales con la sociedad, la profesin, con el gobierno de personas (direccin), encuentran que " a menudo no queda claro lo que es correcto o incorrecto, o lo que debera hacer uno, o que perspectiva es correcta en trminos morales". Por desgracia, relativamente pocos administradores han sido entrenados para tratar con estos conflictos. Hasta hace muy poco, a los temas ticos se les entregaba muy poca atencin en los programas de preparacin (Lyn Beck y Joseph Murphy).

**Gracias