LACTEOS EL GALAN

LO RICO DE LOS LACTEOS ESTA AQUI

LACTEOS EL GALAN Somos una empresa con mas de 25 años en el mercado local de derivados lácteos. Nuestra experiencia, nuestra gente y nuestros recursos físicos y tecnológicos, nos permiten ofrecer productos de excelente calidad, conservando la esencia del campo en cada uno de ellos

PROBLEMÁTICA ENCONTRADA

COMPETENCIA

NECESIDAD DE MAS

TECNOLOGIA

DIFICULTAD EN MANTENER

CADENA DE FRIO

POSIBLES SOLUCIONES SISTEMA DE INFORMACION E MERCADOS MEJOR PLANEACION Y CONTROL MEJORAR INSTALACIONES Y EQUIPOS CAPACITACION AL PERSONAL

PLAN DE ACCIONAREA ACCIONES

RESPONSABLES

TIEMPO DIAS INVERSION

INDICADORES

SEGUIMIENTO

MERCADEO

DISEÑAR UN NUEVO

MODELO DEL SISTEMA DE

INFORMACION DE MERCADOS

Angel Vargas y Carolina

Perez18 $12.500.000

Elaboración y Diseño del

Nuevo Sistema de Información

100%

GERENCIAL

IMPLEMENTACION DE UN

MEJOR PROCESO DE

PLANEACION Y CONTROL

ADMINISTRATIVO

Angel Vargas, Diana

valenzuela22 $ 25.000.000

Elaboración de un mejor proceso de planeación y control

administrativo

75%

FINANCIERADISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS

Diana Valenzuela,

Ruben Duarte y Luisa vergara

12 $35.500.000 Estructura de Costos 75%

PLAN DE ACCION

PRODUCCION

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Diana Valenzuela,

Ruben Duarte y Luisa vergara

10 $52.200.000 AL AÑO

Plan de Mantenimiento

Preventivo100%

COMPRA DE LAS INSTALACIONES PARA LA NUEVA PLANTA DE

PRODUCCION75 $ 225.000.000

Instalaciones de la Planta de produccion

100%

TALENTO HUMANO

DISEÑO DE UN NUEVO REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

Diana Valenzuela,

Andrea Giraldo y Luisa vergara

10 $ 1.000.000 Reglamento Interno 95%

CAPACITACION Y PROMOCION DE

PERSONAL12 $ 4.500.000 Personal

Capacitado 95%

SISTEMAS DE INFORMACION

COMPRA DE COMPUTADORES

SOFTWARE NUEVOSAngel Vargas y Carolina Perez 8

$ 32.000.000

Computadores y Software contables

40%

AREA ACCIONES RESPONSABLES TIEMPO INVERSION $ INDICADORES SEGUIMIENTO

CONTROL DE LA INNOVACION1. Mantenimiento constante de los equipos para garantizar la vida

util de estos y no afecten las operaciones normales de la empresa.

2. El personal a cargo de cada area es responsable de delegar funciones eficaces que reflejen la calidad. El marco legal es primordial para respetar las normas que rigen el sector y la ciudad.

3. Deben tenerse claro los riesgos economicos para la empresa, con mirar a evitar posibles fracasos economicos.

4. Evaluar el costo-beneficio se calcula la viabilidad del proyecto.

TECNOLOGIA PARA LA INNOVACION

TANQUES DE REFRIGERACION

TECNOLOGIA DE LA INNOVACION

MARMITA VOLCABLEAR

IA

TECNOLOGIA DE LA INNOVACION

TECNOLOGIA DE LA

INNOVACION

TECNOLOGIA DE LA INNOVACION

TINA QUESERA

COSTOS FIJOS COSTOS FJOS: mano de obra, servicios públicos, mantenimiento preventivo del tanque de frío, equipos de ordeño, construcciones y otros equipos, depreciación de equipos de construcción, intereses de préstamos y administración. TOTAL: 15´320.000

COSTOS VARIABLES: concentrado y suplemento, fertilizantes, sal, vacunas, drogas, desinfectantes, leche para terneras y asistencia técnica. TOTAL: 5´740.00

CRECIMIENTO

Se espera un incremento en ventas del 30% después de el plan de acción planteado