Evaluacion de puestos

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METODOS: Conjunto de procedimientos que permiten a un objeto encaminados ejecutar una acción.

EVALUACION: Proceso dinámico, continuo y sistemático.

El objetivo principal de este trabajo es el de conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa,

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Lesiones Musculo-Esqueléticas

Vibraciones

Movimientos Repetitivos

Fatiga Visual

Caídas

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•Permitir acotar y definir claramente para cada puesto de trabajo las funciones y responsabilidades propias de su posición.

•Eliminar repeticiones funcionales entre diferentes personas.

Determinar claramente las responsabilidades y asegurarse de que todas las tareas y funciones de la organización tienen un responsable

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•Método SURREY : determina límites hasta donde pueden ser llevadas las exigencias laborales sin ocasionar disturbios físicospor acciones acumulativas. •Método RULA : fue diseñado para detectar los trabajadores que están expuestos a cargas musculoesqueléticas importantes y que pueden ocasionar trastornos en las extremidades superiores.•Método OWAS : la identificación de las posturas que representen un riesgo para el trabajador, así como el tiempo que permanecen enellas, para aplicar las medidas correctivas pertinentes en el diseño de la tarea y reducir el nivel de riesgo. •Método Niosh: permite evaluar levantamientos asimétricos,con agarres de la carga no óptimos y con un mayor rango de tiempos y frecuencias de levantamiento.

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ENTORNO FISICO

CARGA FÍSICA

CARGA MENTAL

ASPECTOS PSICOSOCIA

LES

TIEMPOS DE TRABAJO

Ambiente térmico

Carga estática

Apremio de tiempo

IniciativaTiempo de

trabajo

RuidoCarga

dinámicaComplejidad

Estatus social

 

Iluminación   AtenciónComunicacio

nes 

Vibraciones    Relación con

el mando 

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