INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE

VERACRUZANALISIS Y EVALUACION DE PUESTOS

L.A.E. MORENE LOPEZ SALAS

TEMA: METODO DE ANALISIS DE PUESTOS

METODO Y ANALISIS DE PUESTOS

• EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS ES EL FUNDAMENTO DE MUCHAS PRÁCTICAS

DE LA ARH, Y SIRVEN PARA JUSTIFICAR LAS DESCRIPCIONES DEL PUESTO Y

OTROS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE ARH.

• DEBERÁ EXISTIR UN ANÁLISIS DEL PUESTO QUE INCLUYA UN ANÁLISIS DE LAS

CONDUCTAS LABORALES IMPORTANTES REQUERIDAS PARA UN DESEMPEÑO

CON ÉXITO

ANÁLISIS FUNCIONAL DEL PUESTO

• EL MÉTODO DEL ANÁLISIS FUNCIONAL DEL PUESTO UTILIZA UN INVENTARIO DE

LOS DIVERSOS TIPOS DE FUNCIONES O ACTIVIDADES LABORALES QUE

PUEDEN CONSTITUIR CUALQUIER PUESTO.

• ESPECÍFICAMENTE, EXISTEN TRES AMPLIAS FUNCIONES DE LOS

TRABAJADORES QUE FORMAN LA BASE DE ESTE SISTEMA.

MÉTODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN

• HAY MUCHAS MANERAS DE RECOLECTAR INFORMACIÓN EN UNA

INVESTIGACIÓN. EL MÉTODO ELEGIDO POR EL INVESTIGADOR DEPENDE DE LA

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN QUE SE FORMULE.

• ALGUNOS MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SON ENCUESTAS,

ENTREVISTAS, PRUEBAS, EVALUACIONES FISIOLÓGICAS, OBSERVACIONES,

REVISIÓN DE REGISTROS EXISTENTES Y MUESTRAS BIOLÓGICAS.

 ENCUESTA  ENTREVISTA

 PRUEBA OBSERVACIONES

PERSPECTIVA

OBTENCION DE DATOS EXISTEN DIVERSAS MANERAS DE OBTENER LOS DATOS

NECESARIOS PARA LOS FORMULARIOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS.

EL ANALISTA DEBE EXAMINAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA UNA DE

ELLAS, Y SUS DISTINTOS GRADOS DE PRECISIÓN PARA SELECCIONAR LA QUE

MÁS CONVENGA A SU SITUACIÓN ESPECIAL.

NATURALEZA

CUANDO EL ANALISTA POSEE UN GRADO ADECUADO DE CONOCIMIENTO DEL

ENTORNO –LA ORGANIZACIÓN, EL TRABAJO Y LOS EMPLEADOS-, Y LOS

EMPLEADOS COMPRENDEN EL OBJETIVO DE LA LABOR DE OBTENER

INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS, EL ANALISTA:

• IDENTIFICA LOS PUESTOS QUE ES NECESARIO ANALIZAR.

• ELABORA UN CUESTIONARIO PARA EL ANÁLISIS DE PUESTO.

• OBTIENE INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTO

¿COMO SE REDACTA UN ANALISIS DE PUESTOS?

• LA EMPRESA PUEDE ENRIQUECERSE CON LA GRAN CANTIDAD DE DATOS QUE SE

OBTIENE EN EL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTO COMO LOS SIGUIENTES:

• ACTIVIDADES DEL TRABAJO

• ACTIVIDADES Y PROCESOS DEL TRABAJO.

• REGISTROS DE LAS ACTIVIDADES

• PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS.

• RESPONSABILIDAD PERSONAL.

• ACTIVIDADES ORIENTADAS AL TRABAJADOR

• COMPORTAMIENTO HUMANO, COMO ACCIONES FÍSICAS Y LA COMUNICACIÓN EN

EL TRABAJO.

• MOVIMIENTOS ELEMENTALES PARA EL ANÁLISIS DE MÉTODOS.

• MAQUINAS, HERRAMIENTAS, EQUIPO Y AYUDAS QUE SE UTILIZAN PARA EL

TRABAJO

• TANGIBLES E INTANGIBLES RELACIONADOS CON EL PUESTO

• CONOCIMIENTOS CON LOS QUE SE DEBE TRATAR O APLICAR.

• HABILIDADES REQUERIDAS

• DESEMPEÑO DEL TRABAJO

• ANÁLISIS DE ERROR.

• NORMAS DE TRABAJO.

ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

CONCLUSION

• EL ANÁLISIS DE PUESTO ES DEFINIDO COMO EL PROCEDIMIENTO MEDIANTE EL

CUAL SE DETERMINAN LOS DEBERES Y LAS RESPONSABILIDADES DE LAS

POSICIONES Y LOS TIPOS DE PERSONAS (EN TÉRMINOS DE CAPACIDAD Y

EXPERIENCIA) QUE DEBEN SER CONTRATADAS PARA OCUPARLAS

• IGUALMENTE, SE PUEDE DEFINIR COMO EL PROCEDIMIENTO DE

RECOLECCIÓN, EVALUACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE UN

PUESTO DE TRABAJO DETERMINADO”