Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

download Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

of 84

Transcript of Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    1/84

    No.OBJETIVO

    ESTRATEGICO

    ESTRATEGIAS DEL

    MAPA DE ENLACES

    RESPONSABLE DE LA

    ESTRATEGIA LINEAS DE ACCIN

    APORTAN AL

    DESARROLLO DE LAS

    LINEAS DE ACCION

    RESPONSABLE DEL

    INDICADOR INDICADOR

    META AO

    2014

    SUB. ADMON TALENTO HUMANO

    % de cumplimiento de lalnea de intervencin deAdministracin del TH

    70,00%

    CALIDAD CALIDAD

    % Participacin en lajornadas de induccin,reinduccin y entrenamiento,convocadas

    100,00%

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento al plan deauditorias al rea de TalentoHumano

    100,00%

    OCID OCID

    % de Quejas Evaluadasdentro de los trminos de laLey 734 de 2002 C.D.U. yLey 1474 de 2011 Estatutode Anticorrupcin.

    100,00%

    OAU OAU

    % de colaboradores de laOAU que cumplen con plande entrenamiento induccin yreinduccin

    100,00%

    HOSPITAL SIMON BOLIVAR III NIVEL ESEPLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

    GERENTE: DRA. VIVIANA FERNANDA MENESES ROMERO

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    2/84

    OAJ OAJ

    % de Cumplimiento deasistencia a las jornadas deinduccin, reinduccin yentrenamiento, convocadas

    100,00%

    OAP OAP

    % Participacin en lajornadas de induccin,reinduccin y entrenamiento,convocadas

    100,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % de cumplimiento deasistencia en las jornadas deinudccion, reinduccion yentrenamiento, convocadas.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de Unidades asistencialescon contenidos deDocumentos de induccion,reinduccion y entrenamientoelaborados o actualizados

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    Documento elaborado y/o

    actualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    3/84

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidos

    de induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion y

    entrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para la

    unidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    DESARROLLARUN MODELO DE

    RATIVA

    Propender laimplementaci

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    4/84

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para la

    unidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para la

    unidad

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    GESTIONHUMANABASADO ENCOMPETENCIAS,POTENCIANDOEL PERSONAL

    ALTAMENTECALIFICADO DE

    LA INSTITUCION

    SUBG

    ERENCIA

    ADMINIST

    n de un plan deentrenamiento,induccin yreinduccin,que asegure laefectividad delmodelo deprestacin de

    servicios.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    5/84

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION% funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL% funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    6/84

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, inducciony reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    Documento elaborado y/oactualizado con contenidosde induccion, reinduccion yentrenamiento, para launidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % funcionarios de la Unidadcon entrenamiento, induccion

    y reinduccin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de avance del documentotecnico para conformacin decentro de excelencia

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    7/84

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de avance en laelaboracin del documentotecnico para conformacindel centro de excelencia:CIRUGIA ABDOMINAL ENNEONATOS

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de avance en laelaboracin del documentotecnico para conformacindel centro de excelencia:QUEMADOS

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimientos a laestandarizacion de las fasesde centro de excelecia.

    1,00

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % funcionarios sencibilizados

    desarrollo del centro deexcelencia de la unidad

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de avance en laestructuracin del plan parael desarrollo eimplementacin integral delcentro excelencia CIRUGIAABDOMINAL ENNEONATOS

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % funcionarios sencibilizadosdesarrollo del centro deexcelencia de la unidad

    100,00%

    Estandarizarlas fases de loscentro deexcelencia

    DESARROLLARCENTROS DEEXCELENCIATENIENDO ENCUENTA LACURVA DE

    APRENDIZAJE DESERVICIOS DE

    ALTA

    COMPLEJIDADSUB

    GERENCIA

    CIENTIFICA

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    8/84

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de avance en laestructuracin del plan parael desarrollo eimplementacin integral delcentro excelenciaQUEMADOS

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    % de Cumplimento delseguimiento a laimplementacin de las fasesde Centros de Excelencia,aplicables en la vigencia.

    100,00%

    OAP OAP

    No. De seguimiento degestin a la fase I y II de loscentros de excelencia:"definicin del centro de

    excelencia" y "Diseo deplanes de desarrollo deltalento humano,infraestructura, yequipamiento".

    2,00

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de procedimientos de altacomplejidad ofertados en elportafolio.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    Implementar yevaluar lasfases delcentro deexcelencia

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    9/84

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP% de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de ajuste del portafolio de

    la unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    Ajustar elportafolio deserviciosbasado enCUPS

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    10/84

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de ajuste del portafolio de

    la unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de ajuste del portafolio dela unidad, con la inclusin deCUPS de alta complejidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de ajuste a la codificacinunificada de medicamentos.

    100,00%

    SUB. FINANCIERA COMERCIAL% de Anlisis y priorizacinde CUPS por servicio.

    100,00%

    OAU OAU

    Nmero total de encuestasde necesidades queconlleven a implementaractividades en salud de IVNivel, aplicadas a losusuarios

    100,00%

    1

    Lograr la efectividaddel modelo deprestacion deservicios de salud ,implementandoacciones seguras

    con mayoresbeneficios ymenores riesgospara los usuarios delHSB.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    11/84

    CALIDAD CALIDAD

    %. Autoevaluaciones, con laformulacin del plan demantenimiento respectivo, enla vigencia del SUH,realizadas por servicios.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS% de cumplimiento en laejecucin del proyecto"Adquisiscin de dotacinpara la unidad neonatal"

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto"Adecuacin y dotacin de laUnidad de CuidadoIntermedio adultos y

    ampliacin de los serviciosde cuidados IntensivosAdultos y medicina Interna"

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin de los proyectosde los diferentes serviciosquirurgicos.

    100,00%

    PROMOVER UNCUARTO NIVELDE ATENCINDENTRO DE LA

    ALTACOMPLEJIDADDE PRESTACINDE SERVICIOSDEL HSB.

    SUBGERENCIA

    CIENTIFICA

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    12/84

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto de laUnidad de Hemodinamia

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto deHopsitalizacin unidad deSalud Mental FRAY

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin y

    ejecucin del proyecto deRemodelacin y dotacinpara el sevicio deRehabilitacin FRAY.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto deadecuacion del servicio desalud oral y reposicion de

    equipos en la sede Fray

    100,00%

    Elaborar ypresentarproyectos deinversion parapotencializarcuarto nivel

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    13/84

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto deremodelacin y dotacin delservicio de urgencias.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de avance en lareorganizacin estructural delservicio de consulta externa.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin de los proyectos delactario, patologia e

    imagenologa

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas parala formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto de laCentral de medicamentos.

    100,00%

    SUB. FINANCIERA COMERCIAL

    % de cumplimiento en ladiversificacin del portafoliode servicios hacia IV nivel.

    100,00%

    OAP OAP% de Viabilizacin deproyectos, semestralmente.

    70,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    14/84

    OAJ OAJ

    % de cumplimiento en laatencin oportuna a lasasesorias efectuadas para larealizacin de Conveniosinteradministrativos.

    100,00%

    OCID OCID

    % de Requerimientosentregados dentro de los

    trminos demandados por losEntes de Control delHospital.

    100,00%

    SUB. FINANCIERA COSTOS

    % de cumplimiento en laestructuracin de costos porespecialidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de especialidades de la

    unidad con anlisis decostos. 100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    15/84

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de especialidades de launidad con anlisis de

    costos.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de especialidades de la

    unidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de especialidades de launidad con anlisis decostos.

    100,00%

    SUB. A DMON ALMACEN

    % de consumo de insumosy/o dispositivos mdicos porrea de acuerdo a losmaximos y minimosestablecidos

    100,00%

    FORTALECER LAGESTION DECOSTOSOPTIMIZANDO LAPRESTACION DESERVICIOS

    SUBGERENCIA

    FINANCIERA

    Estructurar elsistema decostos por especialidad

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    16/84

    SUB. ADMON SALUD OCUPACIONAL

    % de variacion de laejecucion del gasto defuncionamiento del rea

    0,00%

    SUB. ADMON ACTIVOS FIJOS% del cumplimiento en larealizacin de inventarios

    100,00%

    OAP OAP

    No. de informes de anlisisde produccin por centro decostos, comparados confacturacin y costos

    6,00

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento al plan deauditorias al Procesos degestin de la sostenibilidadfinanciera (Grupo Funcionalde Costos)

    100,00%

    OAU OAUNmero de manuales deacciones seguras del usuario

    12,00

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    17/84

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    DESARROLLARDENTRO DELMODELO DE

    ATENCION DELHOSPITAL LACORRESPONSABILIDAD DE LACOMUNIDAD

    O

    FICINA

    DEATENCIN

    ALUSUAR

    IOY

    PARTICIPACIN

    SOCIAL

    Promoveraccionesresponsablesen el usuario,familia y red de

    apoyo quecontribuyan enla disminucinde riesgos ypromocin deaccionesseguras.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    18/84

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual deautocuidado del Usuario.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de aplicacin de lametodologa y/o manual de

    autocuidado del Usuario.

    100,00%

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento al plan deauditorias al proceso deGestin al Usuario y suFamilia

    100,00%

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento al plan deauditorias Urgencias,Hospitalizacin, Ciruga,Consulta Externa, ApoyoDiagnostico y al menos un

    seguimiento.

    100,00%

    Fortalecer losserviciosmaternoneonatales

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS% de camas habilitadas en laURN y cuidado intermedio.

    100,00%

    Fortalecer elprograma deVIH

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de componentes delprograma de VIH, integradosy articulados.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de medicamentosantiretrovirales, entregados

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    Oportunidad en la entrega demedicamentos retrovirales.

    3,00

    FORTALECERLASESPECIALIDADESY SUBESPECIALIDADESEN LOSPROGRAMAS

    QUE IMPACTANPOSITIVAMENTELA MORTALIDADINFANTIL, LAMATERNA Y ELVIH S

    UBGERENCI

    A

    CIENTIFICA

    Fortalecer elserviciofarmaceuticocon enfasis en

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    19/84

    CALIDAD CALIDAD

    No. de acompaamiento yseguimiento realizados alprograma de prestacin deservicios.

    2,00

    SUB.ADMON TALENTO HUMANO

    % de cumplimiento de la

    lnea de intervencin deSeguimiento y Evaluacin delTalento Humano

    30,00%

    CALIDAD CALIDAD

    % de Colaboradores delGrupo Funcional de Calidadevaluados por Competencias

    40,00%

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos programados ala implementacin del plande evaluacin porcompetencias como lnea deintervencin del programa deGestin de Talento Humano

    100,00%

    OCID OCID

    % de procesos disciplinariosadelantados dentro de lostrminos de la Ley 734 de2002 C.D.U. y Ley 1474 de2011 Estatuto deAnticorrupcin.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    20/84

    OAU OAU

    % de colaboradores de laoficina de atencin alusuario y participacin socialevaluados por competencias

    40,00%

    OAJ OAJ

    % de colaboradores de la

    oficina juridica evaluados porcompetencias 40,00%

    OAP OAP

    % de colaboradores de laOAP evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % de colaboradores de lasubgerencia financieraevaluados por Competencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA % de colaboradores de lasubgerencia cientficaevaluados por competencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    DESARROLLARUN MODELO DEGESTIONHUMANABASADO ENCOMPETENCIAS,POTENCIANDOEL PERSONAL

    ALTAMENTECALIFICADO DELA INSTITUCION

    SUBGERENCIA

    ADMINISTRA

    TIVA

    Estructurar eimplementar elplan deevaluacin porcompetenciasa todos losniveles de lainstitucin quefortalezca laprestacion delos servicios

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    21/84

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de colaboradores delservicio evaluados por

    competencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de colaboradores delservicio evaluados por

    competencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    22/84

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de colaboradores delservicio evaluados porcompetencias

    40,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    %de avance en laelaboracin de la plataformade docencia e investigacin

    el centro de excelencia"CIRUGIA ABDOMINAL ENNEONATOS"

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de avance en laelaboracin de la plataformade docencia e investigacinel centro de excelenciaQUEMADOS

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimiento a la

    investigacin aplicada enservicio de quemados. 1,00

    SUB. CIENTIFICA UQ

    Porcentaje de avance enelaboracion de documentode portafolio y plan demercadeo del centro deexcelencia QUEMADOS

    100,00%

    OAP OAP

    No. De seguimientosejecutados a laestructuracin del portafolioy plan de mercadeo de loscentros de excelencia

    2,00

    Desarrollar lainvestigacion ydocencia

    Analizar lasnecesidades

    DESARROLLARCENTROS DEEXCELENCIATENIENDO ENCUENTA LACURVA DE

    APRENDIZAJE DESERVICIOS DE

    ALTACOMPLEJIDAD

    SUBGERENCIA

    CIENTIFICA

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    23/84

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimientos a laejecucin de acciones demejora del PMCC para elsubgrupo de estndares deEVALUACIN DENECESIDAES AL INGRESO,de los Estndares de

    Atencin al ClienteAsistencial - SUA.

    3,00

    OAU OAUNo. De usuarios formadoscomo gestores comunitarios

    40,00

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de encuestas deSatisfaccin aplicadas apadres de recien nacidosvivos.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    Porcentaje de encuestas de

    Satisfaccin aplicadas aloslos familiares de los usuariosde la UCIA

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas alosfamiliares de usuarios de laUCIP

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas alosusuarios de pacientes de laUQ

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOSPorcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losusuarios del servicio

    80,00%

    de la familia yeducacion alcuidador

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    24/84

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losusuarios del servicio

    80,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losfamiliares de los usuarios del

    servicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losfamiliares de los usuarios delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losusuarios del servicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    Porcentaje de encuestas de

    Satisfaccin aplicadas a losfamiliares de los usuarios delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas A losusuarios del servicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losusuarios del servicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    Porcentaje de encuestas deSatisfaccin aplicadas a losusuarios del servicio

    100,00%

    GENERARMECANISMOS DEFIDELIZACION DELOS USUARIOSDEL HOSPITAL

    USUARIOY

    P

    ARTICIPACIN

    SOCIAL

    Promover enlos usuariosacciones quefomenten elcompromiso, laresponsabilidad y una culturade confianzainstitucional

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    25/84

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA% de gestion oportuna de lasquejas reportadas del rea.

    100,00%

    SUB. ADMON INGENIERIA

    % de actividades de soportebrindadas en un tiempo

    menor a 7 das

    70,00%

    SUB. A DMON ALMACEN

    Oportunidad en la entrega deinsumos solicitados eincluidos en el plan decompras

    3,00

    SUB. ADMON CAJA MENOR

    % de requerimientos de cajamenor atendidosoportunamente

    100,00%

    SUB. ADMON SUMINISTROS

    % de requerimientos de lasreas allegados asuministros atendidosoportunamente

    100,00%

    SUB. ADMON CONTRATACION

    SERVICIOS

    % de requerimientos de lasreas allegados asuministros atendidosoportunamente

    100,00%

    SUB. ADMON CONTRATACION

    SUMINISTROS

    % de contratos elaboradosen un tiempo menor de 3das

    100,00%

    OFICINA

    DEATENCIN

    AL

    permitanejercer el rolde gestor comunitario ensalud.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    26/84

    SUB. ADMON CONTRATACION

    SUMINISTROS

    % de contratos legalizadosen un tiempo menor a 10das hbiles

    100,00%

    SUB. ADMON GESTION

    AMBIENTAL

    % De cumplimientos de losIndicadores de la lnea deIntervencin del programa de

    gestin ambiental

    90,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimientos a lasacciones planeadas sobre elgestor comunitario.

    1,00

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de componentes dedocencia e investigacion,ajustados a la normatividad

    100,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % de cumplimiento en elacompaamiento en eldesarrollo de las etapas demigracin de IV Nivel deacuerdo a directrices deGerencia

    100,00%

    OAP OAP

    % de Cumplimiento en eldespliegue de temas deinters en el desarrollo deinvestigacin y docencia

    100,00%

    OAJ OAJ

    % de Procesos Judiciales,Tutelas y demasrequerimientos contestadosdentro de trminos legales

    100,00%

    PROMOVER UNCUARTO NIVELDE ATENCINDENTRO DE LA

    ALTACOMPLEJIDADDE PRESTACIN

    ENCIA

    CIENTIFICA

    Desarrollarinvestigacion ydocenciaenfocados encuarto nivel yhos ital

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    27/84

    OAU OAU

    Nmero de lineas deinvestigacin creadas desdela OAU

    1,00

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimiento alprograma Programa:

    Docencia de Servicio

    1,00

    SUB. ADMON INGENIERIA

    % de cumplimiento de losestandares de acreditacinaplicables al rea deingeniera

    80,00%

    SUB. ADMON ACTIVOS FIJOS

    % del cumplimiento oportunoen la entrega de elementossolicitados por el servicio.

    90,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de funcionarios con

    actualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    DE SERVICIOSDEL HSB.

    SUBGE universitario

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    28/84

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias del

    servicio.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION% de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de lastecnologas propias delservicio.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de funcionarios conactualizacin en el uso de las

    tecnologas propias delservicio.

    100,00%

    ESTRUCTURAR

    EL PROCESO DEGESTION DE LATECNOLOGIA ENSALUD DEMANERA COSTOEFECTIVA

    SUBGERENCIA

    ADMINISTRATIVA

    Empoderar aloscolaboradoresdel uso de latecnologicasque suministrael Hospitalpara laprestacion delserviciocontribuyendoa la mejoracontinua atravs deprocesos decapacitacion yentrenamiento

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    29/84

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    30/84

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de utilizacin de lacapacidad instalada delprograma canguro y Altoriesgo

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de cumplimiento de lasactividades establecidas para

    la formulacin, viablizacin yejecucin del proyecto "Salade partos y alto riesgoobstetrico"

    100,00%

    OAP OAP

    % de cumplimiento envalidacin de nuevosservicios incluidos en elportafolio de servicios y en elREP.

    100,00%

    OAU OAU% de encuestas desatisfaccin apliacadas amaternas y usuarios con VIH

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimiento alcumplimiesnto de lasacciones contenidas en losplanes realcionados con losservicios Maternoneonatales programa deVIH, servicio farmaceutico

    con enfasis en VIH

    2,00

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento al plan deauditorias proceso deGestin Comercial

    100,00%

    GESTIONAR LADIVERSIFICACIO

    N DELPORTAFOLIO DESERVICIOS DE

    ACUERDO A LASNECESIDADESDE LOSUSUARIOS Y DELMERCADO

    SUBGERENCIA

    CIENTIFICA

    Fortalecer

    serviciosmaternoneonatalesprograma deVIH, serviciofarmaceuticocon enfasis enVIH

    SERVICIOSOFERTADOS DE

    ALTACOMPLEJIDAD

    SUBGERE

    des.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    31/84

    OAU OAUNmero de manuales deautocuidado del usuario

    1,00

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    32/84

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de avance en elaboracion

    de los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de avance en elaboracion

    de los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de avance en elaboracion

    de los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    DESARROLLARDENTRO DELMODELO DE

    ATENCION DELHOSPITAL LACORRESPONSABILIDAD DE LACOMUNIDAD

    OFICINA

    DEATENCIN

    ALUSUARIOY

    PARTICIPACIN

    SOC

    IAL

    Fomentar enlos usuarios elautocuidado desu salud,entendiendoque en elmarco dederechosydeberes serequiere de unrolparticipativo ycorresponsable del usuariopara alcanzarla satisfaccin

    2

    Satisfacer lasnecesidades yexpectativas ensalud del usuario ysu familia concalidad y calidez,promoviendo su

    corresponsabilidad.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    33/84

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de avance en elaboracionde los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud de la Unidad.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de avance en elaboracion

    de los contenidos deldocumento de autocuidadode la salud del servicio

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimiento a loplanteado para el desarrollode corresponsabilidad dederechos y deberes delusuario.

    1,00

    OGPA OGPA

    No. De seguimientos a laimplementacin del manualde autocuidado dirigido alusuario y su familia

    1,00

    SUB. FINANCIERA COMERCIAL

    % de cumplimiento en ladiversificacin eimplementacin del portafoliode servicios hacia IV nivel.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS Mortalidad Global de la URN 6,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS Mortalidad evitable en URN OFORTALECER A

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    34/84

    SUB. CIENTIFICA NEONATOSPorcentaje de demandainsatisfecha

    20,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimientos a loplanteado sobreestablecimiento de paquetesmaternoinfantiles y de VIH, al

    igual que su inclucion en elREP.

    1,00

    SUB. FINANCIERA PRESUPUESTO% de ejecucin delpresupuesto

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP% de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS% de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    LASESPECIALIDAESY SUBESPECIALIDADESEN LOSPROGRAMASQUE IMPACTANPOSITIVAMENTELA MORTAIDADINFANTIL, LAMATERNA Y ELVIH S

    UBGERENCIA

    FINANCIER Fortalecer

    comercialmente losprogramas queimpactanpositivamentela mortalidadInfant il, lamaterna y el

    VIH

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    35/84

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de informes de anlisissobre gasto y glosa delservicio

    100,00%

    SUB. ADMON INGENIERIA

    % de cumplimiento del gastoproyectado en el plan de

    compras para ingeniera

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    36/84

    SUB. ADMON INGENIERIA

    % de variacion de laejecucion del gasto defuncionamiento del rea deingenieria

    0,00%

    SUB. A DMON S IS TEMA S

    Porcentaje de gasto en elmes de Arrendamientoequipos de cmputo

    100,00%

    SUB. A DMON S IS TEMA S

    Porcentaje de gasto en elmes de MantenimientoAntenas de Comunicacin

    100,00%

    SUB. A DMON S IS TEMA S

    Porcentaje de gasto en elmes - MantenimientoServidores

    100,00%

    SUB. A DMON S IS TEMA S

    Porcentaje de gasto en el

    mes - Mantenimiento Sistemade Informacin 100,00%

    SUB. A DMON ALMACEN

    % de insumos y dspositivosmdicos con suficiencia igualo superior a 10 das

    79,00%

    SUB. A DMON ALMACEN

    % de cumplimiento del gastoproyectado en el plan decompras para almacn

    100,00%

    SUB. ADMON SALUD OCUPACIONAL % de Gasto en el mes. 80,00%

    SUB. ADMON CAJA MENOR

    % de cumplimiento del gastoproyectado segn laResolucin Interna de CajaMenor

    70,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    37/84

    SUB. ADMON CAJA MENOR

    % de variacion de laejecucion del gasto defuncionamiento del rea decaja menor

    0,00%

    SUB. ADMON SUMINISTROS

    Proporcin de medicamentosy material medico quirrgicoadquirido mediantemecanismo de comprasconjuntas, a travs decooperativas de EmpresasSociales del Estado y/o demecanismos electrnicos

    25,00%

    SUB. ADMON SUMINISTROS

    % de cumplimiento al ajustarel plan de compras demedicamentos e insumosmdico quirrgicos, deacuerdo al anlisis realizadode los consumos ynecesidades en la prestacinde los servicios en cada unade las vigencias 2013 al 2016

    100,00%

    SUB. ADMON SUMINISTROS

    % de cumplimiento en laejecucin del plan decompras

    100,00%

    SUB. ADMON SERVICIOSGENERALES

    % de cumplimiento del gasto

    proyectado en el plan decompras para serviciosgenerales

    100,00%

    FORTALECER LAGESTION DE

    COSTOSOPTIMIZANDO LAPRESTACION DESERVICIOS

    SUBGERENCIA

    FINANCIERA

    Controlar el

    gasto a todoslos niveles dela institucin.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    38/84

    SUB. ADMON SERVICIOS

    GENERALES

    % de variacion de laejecucion del gasto defuncionamiento del rea deservicios generales

    0,00%

    SUB. ADMON GESTION

    AMBIENTAL

    % De cumplimientos de losIndicadores de la lnea de

    Intervencin de uso eficientede la Energia

    90,00%

    SUB. ADMON GESTION

    AMBIENTAL

    % De cumplimientos de losIndicadores de la lnea deIntervencin de uso eficientede la Agua

    90,00%

    OAP OAP

    % de cumplimiento en laentrega oportuna de informesanuales normativos a entes

    externos.

    100,00%

    OAP OAP

    % de cumplimietno en laentrega oportuna de informesmensuales normativos, aentes externos.

    100,00%

    OAP OAP

    % de cumplimiento en laentrega Oportunidad deinformes semestralesnormativos a entes

    externos, de acuerdo atiempos estipulados.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    39/84

    OAP OAP

    % de cumplimiento en laentrega oportuna de informesnormativos trimestrales, aentes externos, de acuerdoa tiempos estipulados

    100,00%

    OAP OAP

    % de entrega oportuna delreporte de informacin encumplimiento con la Circularnica expedida por laSuperintendencia Nacionalde Salud o quien lo sustituya.

    100,00%

    OAP OAP

    % de cumplimiento en laentrega Oportuna deinformes entes externossolicitadosextraordinariamente

    100,00%

    OAP OAP

    % de cumplimiento en laentrega oportuna de informesinternos solicitados ordinariay extraordinariamente

    100,00%

    SUB. FINANCIERA COSTOS

    % de Cumplimiento de lanegociacin contractualbasado en costos porespecialidad

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    40/84

    OAU OAU

    Nmero de planes de mejoraimplementados desde elanlisis de informes desatisfaccin del usuario

    6,00

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas de

    las quejas percibidas.

    80,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de acciones de mejora

    implementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    41/84

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO

    DIAGNOSTICO

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de acciones de mejoraimplementadas derivadas delas quejas percibidas.

    80,00%

    SUB. A DMON ALMACEN% de pruebas selectivas concumplimiento satisfactorio

    100,00%

    SUB. ADMON ARCHIVO HC

    % de cumplimiento de losrequisitos normativos

    establecidos para el Archivode Historias Clnicas

    100,00%

    SUB. ADMON SERVICIOS

    GENERALES

    % de satisfaccin en elservicio de VIGILANCIA

    90,00%

    GESTIONARADECUADAMENTE LASNECESIDADES YEXPECTATIVASRACIONALES DELOS USUARIOS

    OFICINA

    DEATENCIN

    ALUSUARIOY

    PARTICIPACIN

    SOCIA

    L

    Desarrollar unplan de mejoracontinuaincorporandolassugerencias yexpectativasidentificadasen losanlisis decalidad de

    informes dequejas,reclamos yencuestas desatisfaccinrelacionadoscon laprestacin deservicios desalud.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    42/84

    SUB. ADMON SERVICIOS

    GENERALES

    % de satisfaccin en elservicio de LAVANDERIA

    90,00%

    SUB. ADMON CONTRATACION

    SERVICIOS

    % de cumplimiento de losrequisitos normativosestablecidos para el procesode contratacin

    100,00%

    SUB. ADMON CONTRATACION

    SUMINISTROS

    % de cumplimiento de losrequisitos normativos desolicitud de plizas

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimiento a loplanteado sobre sobre ajustede fichas tecnicas, encuestasy prueba piloto

    1,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos a lareformulacin de lasencuestas de satisfaccinque cumpla con criterios deacreditacin en salud y con laplataforma estratgica,programados

    100,00%

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento en elseguimiento al decreto 371de 2010

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de cumplimiento de lastareas, decisiones y planesde mejora, elaborados en loscomites relacionados conseguridad del usuario.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    43/84

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de cumpliniento derecomendaciones delprograma hospital seguro,firmuladas a UCIA

    100,00%

    SUB. ADMON INGENIERIA% de cumplimiento del Plande Mantenimiento

    100,00%

    SUB. ADMON SALUD OCUPACIONALPorcentaje de cumplimientode inspecciones planeadas

    100,00%

    SUB. ADMON ARCHIVO HC

    % de cumplimiento de losrequisitos de seguridad frenteal acceso a las HistoriasClnicas

    100,00%

    OAP OAP

    % de Cumplimiento en lavalidacin del programa deSeguridad del paciente en lafecha proyectada

    100,00%

    OAU OAU

    % de eventos adversos quese reporten a partir delsistema SQS

    24,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de acompaamientos yseguimiento a la ejecucinde las lneas de Intervencindel Programa de Seguridaddel Paciente.

    2,00

    JURIDICA JURIDICA

    % de Procesos Judiciales,relacionados con eventosadversos, contestadosdentro de los terminoslegales.

    100,00%

    Fortalecer lacultura deseguridad

    % d ti d t

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    44/84

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de gestin de eventosadversos reportados en la

    unidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    FORTALECER ELPROGRAMA DESEGURIDAD DELPACIENTEDESARROLLANDO LA CULTURADE SEGURIDAD ANIVELINSTITUCIONAL

    SUBGERENCIA

    CIENTIFICA

    Gestionarprocesosmisionalesseguros

    % de gestin de eventos

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    45/84

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de gestin de eventosadversos reportados en launidad

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIOFARMACEUTICO

    % de gestin de eventos

    adversos reportados en launidad

    80,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimiento a lasbarreras de seguridadestablecidas y la gestionrealizada frente a loseventos.

    1,00

    Prevenirinfecciones y

    realizarvigilanciaepidemiolgica

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de operativizacin dedecisiones tomadas en el

    comit de infecciones yvigilancia epidemiologica

    90,00%

    SUB.ADMON TALENTO HUMANO

    % de cumplimiento en elanlisis e implementacin delos ajustes realizados a partirdel estudio de cargaslaborales y el rediseoinstitucional

    50,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % servicios ajustados en

    recurso Humano, de acuerdoanalisis de productividad ycargas laborales.

    40,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    46/84

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % reas ajustados enrecurso Humano, de acuerdoanalisis de productividad ycargas laborales.

    OAP OAP

    % de cumplimiento envalidacin del programa de

    gestion del talento humano

    100,00%

    OAJ OAJ

    Definicin de la estructurafuncional de la oficina , deacuerdo a estudio de cargaslaborales

    100,00%

    OAU OAU

    % de colaboradorescontratados de acuerdo aestudio de cargas laborales

    50,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de acompaamientos yseguimiento al programagestin el talento Humano.

    2,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos programados alavance en la adopcin deuna planta de personal quese ajuste a las necesidadesdel servicio y acorde con elestudio de cargas laborales.

    100,00%

    DESARROLLARUN MODELO DEGESTIONHUMANABASADO ENCOMPETENCIAS,POTENCIANDOEL PERSONAL

    ALTAMENTECALIFICADO DELA INSTITUCION

    SUBGERENCIA

    ADMINISTRATIVA

    Adoptar unaplanta depersonal quese ajuste a lasnecesidadesdel servicio yacorde con elestudio decargaslaborales.

    % de cumplimiento de

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    47/84

    OAU OAU

    % de cumplimiento decapacitaciones ennormatividad en salud,portafolio de servicios yderechos y deberes deusuarios a la asociacin deusuarios

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS% de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de Conocimiento de

    derechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de Conocimiento dederechos y deberes del

    usuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%GENERARMECANISMOS DEFIDELIZACION DE

    RIOY

    PARTICI

    PACIN

    SOCIAL

    Desarrollar unpapel activodel usuario enla informacinhaciendonfasis en el

    % de Conocimiento deLOS USUARIOSDEL HOSPITAL S

    U

    cumplimiento

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    48/84

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de Conocimiento dederechos y deberes delusuario externo e interno.

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientosrealizados a la ejecucin deacciones de mejora delPMCC para el subgrupo deestndares de DERECHOS YDEBERES, de losEstndares de Atencin alCliente Asistencial - SUA.

    3,00

    OAP OAP

    % de cumplimiento en ellogro de la Viabilizacin deproyectos articulados con elplan de desarrollo BogotHumana.

    70,00%

    Ase urar la

    DEL HOSPITAL

    OFICINA

    DEATENCIN

    ALUS

    de deberes yobligacionesde acuerdo a loestipulado enla norma.

    N

    % de ejecucin presupuestal100 00%

    viabilizacin yA

    CI

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    49/84

    SUB. FINANCIERA PRESUPUESTO% de ejecucin presupuestalde Inversin.

    100,00%

    OGPA OGPA

    No de seguimientosrealizados a la viabilizacin y

    ejecucin de los proyectosformulados, presentados yaprobados, acorde a lasnecesidades de los usuariosy en armona con el plan dedesarrollo Bogot Humana

    2,00

    SUB. ADMON INGENIERIA

    % de procesos deadquisicin y/o renovacin de

    tecnologas costo-beneficiosas para el HSB

    100,00%

    SUB. ADMON ACTIVOS FIJOS

    % de registro de los ingresosen inventario de bienesreportados en el almacngeneral.

    100,00%

    OAP OAP

    No. de evaluaciones degestin del programa degestion de la tecnologia.

    2,00

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientosrealizados a la ejecucin de

    acciones de mejora delPMCC para el Grupo deEstndares de Gestin de latecnologia.

    3,00

    ejecucin delos proyectosformulados,presentados yaprobados,acorde a lasnecesidadesde los usuarios

    y en armoniacon el plan dedesarrolloBogotHumana

    ESTRUCTURAREL PROCESO DEGESTION DE LATECNOLOGIA ENSALUD DEMANERA COSTOEFECTIVA

    SUBGERENCIA

    ADMINISTRATIVA

    Adoptartecnologas,viablesfinancieremente,con base en lasnecesidadesespecficas de lainstitucin

    DESARROLLARPROYECTOS DEINVERSION ENCONCORDANCIACON LAS LINEASDEL PLAN DEDESARROLLOBOGOTA

    HUMANA

    OFICINA

    AS

    ESORA

    DEPLANEA

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    50/84

    SUB. FINANCIERA COMERCIAL

    No. Proyectos presentados yviabilizados en pro de nuevasfuentes de financiacin

    2,00

    OAP OAP

    % de proyectos financiadoscon nuevas fuentes definanciacin.

    15,00%

    Fortalecer elproceso defacturacion

    SUB. FINANCIERA FACTURACION% Cumplimiento de lafacturacion proyectada

    80,00%

    Fortalecer elproceso de

    auditoria decuentas.

    SUB. FINANCIERA

    AUDITORIA

    CUENTAS % de glosa definitiva 5,00%

    SUB. FINANCIERA COMERCIAL

    % de cumplimiento en ladefinicin e implementacinde paquetes comerciales quefortalezcan los programas demortalidad infantil, materna yVIH

    80,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    Porcentaje de inasistencia alprograma canguro y alto

    riesgo

    15,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA % Mortalidad Materna UCIA 3,00%

    GESTIONAR LADIVERSIFICACION DELPORTAFOLIO DESERVICIOS DE

    ACUERDO A LASNECESIDADESDE LOSUSUARIOS Y DELMERCADO

    S

    UBGERENCIA

    FINANCIERA

    Fortalecercomercialmente losprogramas queimpactanpositivamentela mortalidadInfant il, lameterna y elVIH

    GESTIONARNUEVASFUENTES DEFINANCIACIONNACIONALES EINTERNACIONAL

    ES TENIENDO ENCUENTA LOSSERVICIOSOFERTADOS DE

    ALTACOMPLEJIDAD

    SUBGERE

    NCIA

    FINANCIERA

    Presentarproyectos parafinanciacionpor fuente deindoleinternacional.

    % de servicios incluidos en el

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    51/84

    CALIDAD CALIDAD portafolio, que se encuentranen el REP

    100,00%

    OAU OAU

    % de cumplimiento decapacitaciones ennormatividad en salud,portafolio de servicios yderechos y deberes deusuarios a la asociacin deusuarios

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientos alcomponente de educacin yformacin en salud alusuario, su familia ycomunidad,.

    1,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos de verificacinen la Implementacin delProyecto para formar ausuarios como gestorescomunitarios promoviendo elfortalecimiento de la gestinadministrativa y comercial.

    100,00%

    OAU OAU

    Nmero de encuestas

    aplicadas que evidencienpercepcin del usuarioreferentes a la gestinadministrativa, financiera ycomercial

    6000,00

    Incorporar enlos sistemasde recolecciny anlisis deinformacin de

    EMPODERAR ALA COMUNIDADPARA QUEEJERZA UN ROLDE EXIGIBILIDADDE DERECHOS YCUMPLIMIENTODE DEBERES

    OFICINA

    DEATENCIN

    ALUSUARIOY

    PARTICIPACIN

    SOCIAL

    Formarusuarios comogestorescomunitariospromoviendoelfortalecimientode la gestinadministrativay comercial.

    expectativasd l i

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    52/84

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimientos a lasacciones necesidades yexpectativas de los usuariosaspectos claves depercepcin del usuarioreferentes a la gestinadministrativa, financiera ycomercial en las encuestas

    1,00

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA% de pacientes referidos y

    contrareferidos exitosamente 100,00%

    SUB.ADMON ARCHIVO HC

    % de cumplimiento en laatencin de requerimientosde los usuarios de acuerdo atiempos establecidos

    100,00%

    GESTIONARADECUADAMENTE LASNECESIDADES YEXPECTATIVASRACIONALES DELOS USUARIOS

    OFICINA DEATENCIN AL

    USUARIO YPARTICIPACIN SOCIAL

    de los usuariosaspectosclaves depercepcin delusuarioreferentes a lagestinadministrativa,

    financiera ycomercial quese evidencienen lasencuestas desatisfaccin

    3

    Lograr el equilibriopresupuestal y lasostenibilidadfinanciera ,fortaleciendo lagestionadministrativa,financiera ycomercial.

    Adecuar elproceso de

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    53/84

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientosrealizados a la ejecucin deacciones de mejora delPMCC para el subgrupo deestndares de REFERENCIA- CONTRAREFERENCIA, delos Estndares de Atencin

    al Cliente Asistencial - SUA.

    3,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos a laImplementacin de laadecuacin del proceso dereferencia y contrareferencia.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA Egresos Hospitalarios 18.230

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA Giro cama (promedio Mes) 22

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA Porcentaje ocupacional 92%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    (porcentaje de infecciones2013/porcentaje deinfecciones 2012)-1*100

    0,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA Promedio dias estancia 14

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA Total de procedimientosquirurgicos realizados

    13.433

    referencia ycontrareferencia a losacuerdos dered

    SUB CIENTIFICA SUB CIENTIFICA

    Total de consultas demedicinaespecializada 187 668

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    54/84

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA medicina especializadarealizadas

    187.668

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICAOportunidad de atencin deconsulta de pediatra

    5,8

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA Oportunidad en la atencinGineco Obsttrica 9

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICAOportunidad en la atencinMedicina Interna

    20

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL% de tratamientosterminados en odontologa

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de tratamientosterminados en

    odontopediatria

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL% de tratamientosterminados en endodoncia

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL% de tratamientosterminados en maxilofacial

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL% de tratamientos

    terminados en estomatologa100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL% de tratamientosterminados en periodoncia

    100,00%DESARROLLARUN MODELO DE

    CA

    SUB. CIENTIFICA URGENCIASOportunidad en la atencinde TRIAGE II

    20,27

    NICO INTEGRALY HUMANIZADO

    ENTIFI

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    55/84

    de TRIAGE II

    SUB. CIENTIFICA URGENCIASEgresos de observacinadulto

    14.400

    SUB. CIENTIFICA URGENCIASEgresos de observacinpediatra

    4.042

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO Total examenes deLaboratorio clnico

    657.676

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICOTotal de terapiasrespiratorias

    182.794

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICOTotal de componentessanguineos transfundidos

    4.801

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICOPorcentaje de entregaincorrecta de dietas.

    0,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO Total imgenes diagnsticastomadas

    23.262

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    Total estudiosanatomopatologicosrealizados

    6.482

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICOOportunidad en el despachode componentes sanguineos.

    45,00

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    Efectividad delprocesamiento de exmenesanatomopatolgicos.

    95,00%

    Y HUMANIZADOQUE PERMITADESARROLLARUN MODELO DECONTRATACINQUE GARANTICELASOSTENIBILIDADFINANCIERA. S

    UBGERENCIA

    CIE

    Ejecutar laprestacin deservicios deforma integral

    % diagnsticos deexmenes

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    56/84

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    exmenesanatomopatolgicos,entregados en un tiempo

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    57/84

    OAP OAP

    intervencin de losprogramas institucionalesrefentes a las polticas de:mejoramiento continuo,docencia - servicio, ambientefsico seguro y gestinambiental

    1,00

    OAP OAP

    % de Cumplimiento deevaluacin de gestin de losprogramas institucionalesrefentes a las polticas de:mejoramiento continuo,docencia - servicio, ambientefsico seguro y gestinambiental

    100,00%

    Realizar costeo

    por guia deatencin.

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    No. De guas de las

    patologas ms fercuentes,costeadas

    10,00

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de cumplimiento en laejecucin de las actividadespor lnea de intervencin delprograma de seguridad delpaciente

    90,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de Entrega o emisin deresultados a pacienteincorrecto

    1,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    % de Complicaciones entoma de muestras delaboratorio clnico, porconsulta externa.

    4,00%

    CA

    % de equipos biomdicosverificados continuamente de

    100 00%

    PROGRAMA DESEGURIDAD DELPACIENTE

    ENTIFI

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    58/84

    SUB. ADMON INGENIERIAverificados continuamente deacuerdo a cronogramaestablecido

    100,00%

    OAP OAP

    % de Cumplimiento en laevaluacin de gestin delprograma de seguridad del

    paciente.

    100,00%

    JURIDICA JURIDICA

    % pagado por concepto decondenas de los procesosjudiciales fallados en contrade la entidad durante el ao2013.

    50,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No. de seguimientorealizados a la gestin deeventos adversos realizadosen la institucin

    1,00

    OAU OAU

    % de cumplimiento de lasacciones de planes demejora dirigidos a dismunuirbarreras de acceso deacuerdo al SIDBA

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    Oportunidad de remisionespor Pertinencia de Nivel deatencin

    10,00

    PACIENTEDESARROLLANDO LA CULTURADE SEGURIDAD ANIVELINSTITUCIONAL

    SUBGERENCIA

    CI

    Gestionarsucesos deseguridad.

    % de cumplimiento de losplanes de mejora generadosO

    CIAL

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    59/84

    SUB. FINANCIERA ADMISIONES

    planes de mejora generadosde la autoevaluacin delsubgrupo de acceso de losestndares financieros

    90,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientosrealizados a la ejecucin deacciones de mejora delPMCC para el subgrupo deestndares de ACCESO, delos Estndares de Atencinal Cliente Asistencial - SUA.

    3,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos programados al

    plan de Mejoramiento para laeliminacin de las barrerasde acceso

    100,00%

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento al plan deauditorias al proceso degestin de la sostenibilidadFinanciera.

    100,00%

    OGPA OGPA

    % Cumplimiento de laevaluacin programada al

    Sistema de Control InternoContable

    100,00%

    IMPLEMENTAR

    LOSMECANISMOSNECESARIOSPARA ELIMINARLAS BARRERASDE ACCESOIDENTIFICADASEN EL HOSPITAL

    OFICINA

    DEATENCIN

    ALUSUARIOY

    P

    ARTICIPACIN

    SO

    Gestionar la

    eliminacin delas barreras deacceso,identificndolas,analizndolas ygenerando lasacciones demejoramiento

    SUB.ADMON TALENTO HUMANO

    % de cumplimiento de lalnea de intervencin de 100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    60/84

    Bienestar

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de colaboradores de lasubgerencia, que participanen las actividades del plan debienestar.

    100,00%

    OAP OAP

    % de Cumplimiento en laevaluacin de gestin delprograma de gestion deltalento humano

    1,00

    JURIDICA JURIDICA

    % de cumplimiento en laasistencia a las jornadas yactividades para laimplementacin de laherramienta de calidad 5 "S"y demas formas de vidaorganizacional, convocadas.

    100,00%

    OAU OAU

    % de colaboradores quecumplen plan de bienestar dela OAU

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientosrealizados a la ejecucin deacciones de mejora delPMCC para el Grupo de

    Estndares Gerencia delTalento Humano - SUA

    1,00

    DESARROLLARUN MODELO DEGESTIONHUMANABASADO ENCOMPETENCIAS,POTENCIANDOEL PERSONAL

    ALTAMENTECALIFICADO DELA INSTITUCION

    SUBGERENCIA

    ADMINIST

    RATIVA

    Desarrollar elplan de

    Bienestarinstitucionalcumpliendocon loscriterios delsistemaintegrado deGest ion decalidad .

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos al plan deBi t i tit i l 100 00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    61/84

    OGPA OGPA Bienestar institucionalcumpliendo con los criteriosdel SUA

    100,00%

    OCID OCID

    % de mantenimiento y/oactualizacin del SID3

    Sistema de InformacinDisciplinaria de la AlcaldaMayor de Bogot, D.C.

    100,00%

    SUB. ADMON CONTRATACION

    SUMINISTROS

    % de cumplimiento de losrequisitos legales para lacreacin de la Fundacin Sinnimo de Lucro .

    100,00%

    OAP OAP

    No. De validaciones degestin al programa de

    Responsabilidad Social

    1,00

    CALIDAD CALIDAD

    No. de acompaamientos yseguimiento al programa alprograma deResponsabilidad Social y suslineas de Intervencin

    2,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos al procesos deimplementacin de lacreacin de una Fundacin

    sin animo de lucro

    100,00%

    DESARROLLARUNA POLITICA DERESPONSABILIDAD SOCIAL EN ELHOSPITAL

    SUBGERENCIA

    ADMINI

    STRATIVA

    Crear unaFundacion sinanimo de lucroquecontribuyan adisminuir lasituacion deabandono deladulto mayorque seencuentrahospitalizado yque a traves deun equipointerdisciplinario se evidenciesu situacion deabandonosociofamiliar.

    % de Cumplimiento en laejecucin de proyectos con

    i

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    62/84

    OAP OAPconveniosInteradministrativos, concumplimiento de estndaresde Calidad.

    70,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA% de Cumplimiento enEvaluacin econmica de losestudios previos producto delos proyectos de inversin

    100,00%

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento averificacin del grado deejecucin de los convenios,los pagos y giroscorrespondientes

    100,00%

    SUB.ADMON INGENIERIA% de reparacionesefectuadas mensualmente. 80,00%

    SUB.ADMON GESTION

    AMBIENTAL

    % De cumplimientos de losIndicadores de la lnea deIntervencin CriteriosAmbientales para lasCompras y Gestincontractual.

    90,00%

    Garantizar laejecucin delos proyectoscumpliendocon los

    cri terios decalidadestablecidosen el Sistemade Gestin deCalidad de laInstitucin

    RATIVA

    Desarrollaractividades

    DESARROLLARPROYECTOS DEINVERSION ENCONCORDANCIA

    CON LAS LINEASDEL PLAN DEDESARROLLOBOGOTAHUMANA

    OFICINA

    ASESORA

    DEPLANEACION

    Cumplimiento en la entregade la formulacin del

    ESTRUCTURAREL PROCESO DEGESTION DE LATECNOLOGIA EN D

    MINIST

    que conduzcana fomentar lacultura de

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    63/84

    OAP OAP

    proyecto, "adquisicin yreposicin de tecnologabiomdica para las sedes delHospital Simn Bolivar", en eltiempo estipulado.

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    No de compaamientos yseguimientos a ladocumentacion, socializacione implementacin del Manualde Tecnovigilancia del HSB

    2,00

    OAP OAP

    % de cumplimiento en laEjecucin de las actividadespor lnea de intervencin del

    programa de gestin yadministracin del riesgo.

    90,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP% estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    TECNOLOGIA ENSALUD DEMANERA COSTOEFECTIVA

    S

    UBGERENCIA

    AD

    corresponsabilidad con latecnologa ensalud queposee elHospital

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    64/84

    desplegado

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % estructuracin del mapa

    de riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO

    DIAGNOSTICO

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA% estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%C

    ION

    Generar una

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    65/84

    desplegado

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    S UB .A DMON S IS TEMA S% estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    S UB .A DMON ALMACEN

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    S UB .A DMON ALMACEN

    % de cumplimiento de larecepcin tcnica de losinsumos y dispositivosmdicos

    100,00%

    SUB.ADMON SALUD OCUPACIONAL

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB.ADMON SALUD OCUPACIONAL

    % de cumplimiento deactividades del programa desalud ocupacional

    100,00%

    SUB.ADMON GESTION

    AMBIENTAL

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    SUB.ADMON GESTION

    AMBIENTAL

    % De cumplimientos de losIndicadores de la lnea deIntervencin Extensin deBuenas PrcticasAmbientales

    100,00%

    DESARROLLARUNA POLITICAINTEGRAL DEGESTION DEL

    RIESGO

    OFICINA

    ASESO

    RA

    DEPLANEAC

    cultura dirigidaa la prevencindel riesgoidentificandode manerapermanente

    eventos ofactores queimpacten losobjetivospropios decada proceso

    JURIDICA JURIDICA

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    66/84

    JURIDICA JURIDICA

    No. de socializacionesjurdicas realizadas paraprevenir el dao antijurdico.

    12,00

    OAU OAU % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    OAU OAU

    Nmero de estrategiaslideradas por la OAU queapunten al desarrollo de lapoltica de gestin del riesgo

    2,00

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimiento a laejecucin de las Lneas deintervencin del programa:

    Gestin Admnistracin delRiesgo.

    2,00

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos a laimplementacin del programade gestin del riesgo

    100,00%

    OCID OCID

    % estructuracin del mapade riesgos actualizado ydesplegado

    100,00%

    OAP OAP

    Efectividad en laimplementacin deestrategias adaptadas como 50,00%

    GESTIONARNUEVASFUENTES DEFINANCIACION N

    CIERA

    plan denegociosenfocado a laoferta de

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    67/84

    g pproducto de la referenciacinExterna.

    ,

    OAP OAP

    Efectividad en laimplementacin de

    estrategias adaptadas comoproducto de la referenciacinInterna

    50,00%

    or a ecer eSistema deCausacion delos hechos

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA % de Radicacin de cuentas 95,00%

    mp emen aruna Politica deRevision yActualizacionde los

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    % de procedimientos de altacomplejidad incluidos en elprotafolio de servicios

    100,00%

    Implementar el

    Programa defidelizacionorientado a

    SUB. FINANCIERA COMERCIAL % de estrategias demercadeo a implementar 100,00%

    OAU OAU

    Nmero de manuales deindicadores de cumplimientode derechos y deberes

    1,00

    JURIDICA JURIDICA

    % de requerimientosjudiciales con fallos quedemuestran la nocorresponsabilidad del

    usuario.

    80,00%

    CALIDAD CALIDAD

    % audiorias de calidad conmetodologa de pacientetrazador

    100,00%

    FINANCIACIONNACIONALES EINTERNACIONALES TENIENDO ENCUENTA LOSSERVICIOSOFERTADOS DE

    ALTACOMPLEJIDAD

    SUBGERENCIA

    FINAN oferta de

    servicios dealtacomplejidad ybasado enaltosestndares decalidad; queconlleven a laconsecucin

    ESTABLECERUNA POLITICA DEMERCADEO YNEGOCIACIONCLARA CON LASEAPB

    SUBGERENCIA

    FINANCIERA

    EMPODERAR ALA COMUNIDADPARA QUE

    EJERZA UN ROLDE EXIGIBILIDADDE DERECHOS YCUMPLIMIENTODE DEBERES

    NCIN

    ALUSUARIOY

    PARTICIPACIN

    SOCIAL

    Generarindicadorespara medir cumplimiento

    de derechos ydeberes de losusuarios queretroalimentenel sistema decalidad

    Cumplir altosestandares de

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos a laimplementacin de la gua de 100,00%

    A

    DEATE

    institucional.

    4calidad en la gestioninstitucionalproyectados a laexcelencia en

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    68/84

    OGPA OGPA implementacin de la gua demedicin de cumplimiento dederechos y deberes

    100,00%

    SUB.ADMON TALENTO HUMANO

    % de asistencia a lasactividades de humanizacin

    programadas

    100,00%

    SUB.ADMON TALENTO HUMANO% de satisfaccin con elprograma de humanizacin

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    OFICINA

    nuestros procesos.

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades de

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    69/84

    humanizacion programadas.

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    % de funcionariosconvocados que asistieron a

    las actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    % de funcionariosconvocados que asistieron a

    las actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    DESARROLLAR

    UNA POLITICA DEHUMANIZACIONEN LOSPROCESOS DELA ENTIDAD

    SUBGERENCIA

    ADMINI

    STRATIVA

    Fortalecer elprograma de

    Humanizaciondel Hospitalgarantizando laasistencia deloscolaboradoresde cada uno delos servcios

    SUB. CIENTIFICA APOYO

    DIAGNOSTICO

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades de

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    70/84

    humanizacion programadas.

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    % de funcionariosconvocados que asistieron a

    las actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    % de funcionariosconvocados que asistieron alas actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % de funcionariosconvocados que asistieron a

    las actividades dehumanizacion programadas.

    100,00%

    OAP OAP

    No. De evaluaciones degestin al programa dehumanizacin.

    2,00

    JURIDICA JURIDICA

    % de colaboradoresconvocados que asistieron alas actividades de

    humanizacion programadas.

    100,00%

    OAU OAU

    % de funcionarios quecompletan ciclos dehumanizacin del servicio

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    % Participacin del grupofuncional de calidad en lasjornadas de humanizacin

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    71/84

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA% de formulacin del modelode atencin del hospital

    100,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    % de cumplimiento de losrequisitos de calidad parapara el proceso decontratacin de servicios(compra, adquisicion y/oventa).

    100,00%

    S UB .A DMON S IS TEMA S

    % de solicitudes demantenimiento ejecutadas enmenos de tres dias

    90,00%

    SUB.ADMON GESTION

    DOCUMENTAL

    % de documentoscontrolados

    90,00%

    SUB.ADMON GESTION

    DOCUMENTAL

    % de reas del Hospital conTablas de RetencinDocumental

    80,00%

    SUB.ADMON ARCHIVO HC% de archivos clnicos conTRD

    60,00%

    OAP OAP

    % Ejecucin de lasactividades por lnea deintervencin del programa degestin de la informacin y

    las comunicaciones.

    90,00%

    OAP OAP

    Efectividad de las estrategiasy mecanismosimplementados frente almejoramiento de la Gestion

    80,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    72/84

    mejoramiento de la Gestionde la informacin y lascomunicaciones

    OAP OAP

    % de decisiones tomadascon base en un sistema de

    informacin que garanticedatos veraces, confiables yoportunos

    60,00%

    OAP OAP

    % de implementacin delproceso de comunicacionesa todo nivel de la institucin.

    50,00%

    OAP OAP

    Efectividad de lasestrategias de la lnea deintervencin gestin de las

    comunicaciones, referentes amejoramiento de la imagencorporativa.

    85,00%

    OAP OAP

    % de Cumplimiento del Plande Capacitacin y Asesoriade la Junta directiva.

    100,00%

    OAP OAP% de Conocimiento deldireccionamiento estratgico.

    90,00%

    OAP OAP

    % Cumplimiento de ejecucindel plan de desarrolloinstitucional.

    90,00%

    DESARROLLAR

    UN MODELO DEPRESTACINNICO INTEGRALY HUMANIZADO

    NTIFICA

    Estandarizar elmodelo deatencion,alineado acuarto nivel yhospitaluniversitario

    OAP OAP% Cumplimiento de ejecucinde los planes de accin

    90,00%

    QUE PERMITADESARROLLARUN MODELO DECONTRATACINQUE GARANTICE R

    ENCIA

    CI

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    73/84

    OAP OAP% Cumplimiento de ejecucinde los planes operativos.

    90,00%

    CALIDAD CALIDAD

    Numero de validaciones

    metodolgica de losprogramas generados de laspoliticas institucionales

    1,00

    CALIDAD CALIDAD

    No. De acompaamientos yseguimiento al programa deGestin ambiental.

    2,00

    CALIDAD CALIDAD

    No. De acompaamientos yseguimiento al programaambiente fisico seguro.

    2,00

    CALIDAD CALIDAD

    No. de acompaamientos yseguimiento al programagestn de la informacin ycomunicaciones.

    2,00

    CALIDAD CALIDAD

    Autoevaluacion, priorizacion,planes de mejoramientoacrode a Resolucin 123 de2012

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    % de cumplimiento en laejecucin de las actividadespor lnea de intervencinprograma de calidad ymejoramiento continuo.

    90,00%

    QUE GARANTICELASOSTENIBILIDADFINANCIERA. S

    UBGER

    CALIDAD CALIDADNo de seguimientosrealizados a PAMEC

    4,00

    % de implementacin de las

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    74/84

    CALIDAD CALIDAD

    % de implementacin de lasacciones de mejoraderivadas de la auditoria parael mejoramiento continuo dela calidad de la atencin ensalud

    90,00%

    CALIDAD CALIDAD

    Promedio de la calificacincualitativa y cuantitativa endesarrollo del ciclo depreparacin para laacreditacin o ciclo demejoramiento de lESE en losterminos del artculo 2 de laRes. 2181 de 2008 o lanorma que lo sustituya.

    2,95

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    No. De guas de laspatologas ms fercuentes,reformuladas

    10,00

    CALIDAD CALIDAD

    No de seguimientosrealizados a la ejecucin deacciones de mejora delPMCC para el subgrupo deestndares de PLANEACINDE LA ATENCIN, de losEstndares de Atencin alCliente Asistencial - SUA.

    3,00

    Reformular lasguias deatencion depatologias masfrecuentes enel hospitalincluyendo elmanejo en bajay medianacomplejidad.

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    75/84

    SUB. CIENTIFICA SUB. CIENTIFICA

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    76/84

    p g

    SUB. CIENTIFICA NEONATOS

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdo

    a lo programado en el PIC

    100,00%

    S UB. C IENT IF ICA UCIA

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIE NTIFIC A UCIP

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdo

    a lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA UQ

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA QUIRURGICOS

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdo

    a lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA CLINICAS

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    77/84

    g

    S UB. C IENT IF ICA UES M

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA REHABILITACION

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA SALUD ORAL

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadas

    de capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA URGENCIAS

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. CIENTIFICA APOYO DIAGNOSTICO

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadas

    de capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    DESARROLLARUN MODELO DEGESTIONHUMANABASADO EN

    COMPETENCIAS,POTENCIANDOEL PERSONAL

    ALTAMENTECALIFICADO DELA INSTITUCION

    SUBGERENCIAADMINISTRATIVA

    Ejecutar el plandecapacitacinde loscolaboradores

    de lainstitucin, quedesarrolle lascompetenciaspropias de lasactividades decada servicio

    SUB. CIENTIFICA CONSULTA

    EXTERNA

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    78/84

    SUB. CIENTIFICA SERVICIO

    FARMACEUTICO

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadas

    de capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    SUB. FINANCIERA SUB. FINANCIERA

    Porcentaje de funcionariosque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    OAP OAP

    Porcentaje de colaboradoresque asistieron a las jornadas

    de capacitacin, de acuerdoa lo programado en el PIC

    100,00%

    JURIDICA JURIDICA

    % de jornadas deactualizacion de normatividadjuridica y/o reunionesrealizadas con otrasdependencias

    100,00%

    OAU OAU

    Porcentaje de colaboradoresque asistieron a las jornadasde capacitacin, de acuerdo

    a lo programado en el PIC

    100,00%

    CALIDAD CALIDAD

    %. De cumplimiento de lasactividades de capacitacinen temas relacionados conSIG.

    100,00%

  • 8/13/2019 Estructuracion Plan Operativo Anual Institucional 2014.pdf

    79/84

    OGPA OGPA

    % de cumplimiento aseguimientos al cumplimientodel plan de capacitacin delos colaboradores de la

    institucin.

    100,00%

    OCID OCID% de cumplimiento encapacitaciones del SID3

    100,00%

    OAP OAP

    No. De evaluaciones degestin al programa deresponsabilidad social

    2,00

    CALIDAD CALIDAD

    No. de acompaamientos yseg