FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA DE PSICOLOGA CENTRO ULADECH TRUJILLO ASIGNATURA: TEMA: CICLO: VII DOCENTE: LIC. MENDO ZELADA JESSICA INTEGRANTES: CHIGUALA VERGARAY NIELS JHONEL CRDOVA RISCO DANA NATALID ROJAS MENDOZA DIANA LISBET 2015

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUDESCUELA DE PSICOLOGACENTRO ULADECH TRUJILLO

ASIGNATURA:ESTRETEGIAS ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANOTEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CICLO: VIIDOCENTE: LIC. MENDO ZELADA JESSICA INTEGRANTES:CHIGUALA VERGARAY NIELS JOHNELCRDOVA RISCO DANA NATALIDROJAS MENDOZA DIANA LISBET

2015

DESARROLLO ORGANIZACIONALEl desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado de toda de toda organizacin, y controlado desde el nivel mas alto, para incrementar afectividad y el bienestar de la organizacin, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta .(Beckhard,1969).

DEFINICIN:

Especficamente, DO fomenta la colaboracin entre lideres de la organizacin y los miembros en la administracin de la cultura de los procesos.

Los equipos de todas clases son de una importancia particular para el desempeo de las tareas y son los objetivos de las actividades del DO.

El DO se concentra primordialmente en el aspecto humano y social de la organizacin y, al hacerlo, interviene tambin en los aspectos del DO.

PRINCIPALES CARACTERISTICAS QUE DISTIGUEN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: La participacin y el compromiso de todos los niveles de la organizacin en la resolucin de problemas y en la toma de decisiones son sellos del DO.El DO se concentra en el cambio del sistema total y considera las organizaciones como sistemas sociales complejos.Los practicantes del DO son facilitadores, colaboradores y coaprendices con el sistema cliente.PRINCIPALES CARACTERISTICAS QUE DISTIGUEN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Una de las metas de primer orden es lograr que el sistema cliente sea capaz de resolver por si mismo sus problemas, mediante la enseanza de las habilidades.El DO se basa en un modelo de investigacion-accion con una extensa participacin de lo miembros del sistema cliente.El DO adopta una perspectiva del desarrollo que busca el mejoramiento tanto de los individuos como de la organizacin .PRINCIPALES CARACTERISTICAS QUE DISTIGUEN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: el termino surgi como una forma de distinguir un modo diferente de trabajar con las organizaciones.Tambin como una forma de desarrollo dinmico en todo el sistema. TERMINO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL1. Mejorar La Efectividad Organizacional Mediante:

2. potenciar las relaciones humanas mediante

3. mejorar la obtencin de los resultadosOBJETIVOS DEL D.OLa falta de delegacin de trabajo operativo para poder tener una visin y de tiempo para pensar en elloNo hay plena conciencia del cambio, se cree conocer del contorno, pero no es as Las organizaciones no planea su crecimiento Hay eficacia de las reas pero estas no se integran entre ellas debido a un equivocado sentido de la competencia porque en vez de crecer, decrece

PORQUE LAS ORGANIZACIONES NO ALCANZAN UN PLENO DESARROLLOLas personas no trabajan en grupos, no les interesa valorar o interesarse por la experiencia ajena, esto no es valorado. Existen tantos objetivos como departamentos hay en la organizacin, todos ellos son diferentes, con inters opuesto de manera crean conflictos que no son afrontados dada la ausencia de dialogo cooperativo.La motivacin de logro esta retenida por la ausencia de grupos dispuestos a ayudarse.

Ausencia de estmulos en las mente de los trabajadores.Supervisin deficiente y dbil por incomprensin de la alta direccin, la supervisin se entiende como el rol de buscar faltas mas que desarrollar eficiencia.Carencia de don de mando eficacia para dirigir grupos.

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