República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

I.U.T ´´Antonio José De Sucre´´

Barquisimeto Edo Lara

Integrante:

Manuel Gutiérrez

C.I. 19.414.865

BARQUISIMETO, NOVIEMBRE 2014

INTRODUCCIÓN

Cuando escuchamos sobre reclutamiento y selección lo primero que se

nos viene a la mente es empleo, organización, remuneración, horario, entre otros;

el empleo no es más que el trabajo que una persona en este caso empleado debe

ejecutar dentro de un horario establecido, donde obtiene por medio del empleador

una remuneración con beneficios estipulados por la ley. Pero detrás de todo esto

se debe conocer que el reclutamiento se encarga de divulgar sobre la captación

de personal y el puesto que debe ocupar; En cambio la selección es cuando se

escoge dentro de las opciones que se tienen enfrente, se decide, es un proceso

más restringido. En otras palabras se puede decir que el reclutamiento y la

selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un grupo de

candidatos para ocupar los puestos vacantes existentes en la empresa.

¿Existen algunos tipos de reclutamiento?, ¿Se evalúan a los postulados?,

¿De qué manera son evaluados?, ¿Por qué son importantes las evaluaciones?,

estas interrogantes serán respondidas en la información que se suministrara a

continuación.

Cuando una organización tiene una vacante empieza en ese momento el

reclutamiento y la selección del personal, en donde los postulados deben poseer

los requisitos que exige RRHH para la vacante.

En este proceso se manifiesta dos tipos de reclutamiento: el

Reclutamiento Interno, el cual se basa en tomar en cuenta al personal que ya

labora en dicha organización dándole una oportunidad de ascenso, este tipo de

reclutamiento se realiza informando por medio de carteleras, boletines (en los

pasillos o lugares más transcurridos) sobre la vacante, también se buscan las

recomendaciones de los empleados; mayormente las puestos vacantes en los

departamentos que conforman la organización se debe a la renuncia del mismo.

Por otro lado encontramos el Reclutamiento Externo, en donde al

momento de ingresar un nuevo personal se toma en cuenta las referencias de los

empleados que ya laboran en esta, conociéndose coloquialmente como “Palanca”;

el reclutador solicita la información necesaria para evaluar a los postulados (por

eso es necesario la presentación de currículum vitae). Hoy en día existen diversas

maneras de reclutar personal, el anuncio se da a conocer por medio de diferentes

medios de comunicación, entre estos los más usados son los periódicos y la web,

en esta última se consiguen agencias de empleos que se encargan de buscar y

seleccionar personas desempleadas facilitándole a los que los contratan una

búsqueda rápida y eficaz para el puesto vacante, las más conocidas son:

Bumerán.com, Computrabajo.com y Tutrabajo.com.

A las personas que ya forman parte de la empresa se les realizan pruebas

psicotécnicas con la finalidad de saber si está capacitado para el cargo a ocupar;

estas también son usadas para los de nuevo ingreso.

Las pruebas de admisión son importantes, ayudan a conocer las

características del candidato reflejando su éxito o fracaso en el empleo.

Las pruebas psicotécnicas son principalmente cuatro: a) Test de

personalidad: evalúa la actitud del postulado colocándole varias situaciones en

donde se observa su reacción al cambio de ambiente, relación interpersonal, entre

otros. b) Test de aptitudes: buscan conocer las potencialidades, este test evalúa la

parte verbal, numérica, administrativa, de razonamiento y de memoria; c) Test

psicométricos: en este se encuentran preguntas cerradas en donde se evalúa la

parte psicológica o psicométrica del evaluado, d) Test proyectivos: en el las

personas responden de acuerdo a las figuras que observa, se evalúa el

inconsciente, se podría decir que sirven para saber si una persona es proactiva o

no.

CONCLUSIÓN

A veces se escucha decir que la primera impresión es la que vale al

momento de buscar trabajo y puede ser que tengan razón, pero no solo eso se

toma en cuenta en un postulado; el departamento de recursos humanos se

encarga de este procedimiento, de dar a conocer que existe una vacante y de

seleccionar a los interesados. Esto tiene un protocolo primera entrevista,

evaluaciones de admisión, segunda entrevista, exámenes, entre otros. Todo con la

finalidad de contratar al o a los más capacitados para ocupar el cargo, evitar

conflictos laborales y fracasos en el empleo. En algunas ocasiones la toma de

decisiones se realiza en conjunto, puede ser por RRHH y el encargado del

departamento que posee el puesto vacante, aquí se diría como George Bernard

Shaw "Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las

manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si

tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos

tendremos dos ideas", es mejor tener la opinión de otra persona antes de tomar

decisiones.