Edición no 14 enero marzo

ENERO-MARZO,2015 | No. 14, Año 2. Santo Domingo, R.D. | www.elempleo.com.do | 1er Periódico Laboral de DISTRIBUCIÓN GRATUITA

VOCARE: proyecto para emprender en la carrera profesional

CAPACÍTATE | PÁG 14

Tu periódico laboral| PÁG 8

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ENTIDADES

EMPRESA

SÉ PYME

Jean Alain Rodríguez

Copardom:Aumento salarial

debe dependerdel tipo de Pyme

Desigualdad de salarios en

Centroamérica y El Caribe

ACERH lanza VIRTUAL RH,

ideal para PymesDIRECTOR EJECUTIVO DEL CENTRO DE EXPORTACIÓN E INVERSIÓN

DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

“Se han generado alrededor de 50,781 empleos directos, por la instalación de nuevas empresas de capital extranjero

y nuevas expansiones. ”

SEGUNDA FILA

2 EL EMPLEO | ENERO - MARZO, 2015

EDITORIALAmpliar las ofertas académicas es más que necesario

Al observar los pro-gramas de estudios de centros de nuestro país, nos damos cuenta que cada día se ofrece más de lo mismo: se capacitan a personas en las mismas áreas y con los mismos temas desactualizados del mercado.

Si tomamos un pensum de alguna universidad ob-servas que es una copia de una copia, que mu-chas veces se ve hasta en blanco, sino, materias que no tienen que ver con la realidad de la carrera o desfasados del avan-ce que experimenta esa profesión en otros países

con o un poco más de desarrollo que República Dominicana.

En ese caso, podemos realizar una comparación con el tema de que en Estados Unidos, un título de un profesional univer-sitario del país no es válido y ese tiempo de estudios fue una causa perdida y la persona se ve obligada a trabajar en tiendas o áreas que nada que ver con su carrera anhelada y elegida.

Es un tema urgente que se sumen nuevas carreras o especializaciones más acordes con el desarro-llo mundial. Y no tan solo eso, profesores sumamen-

te capacitados para ello, porque de nada vale una excelente carrera de nom-bre si no se reciben los conocimientos necesarios.

Apoyamos las accio-nes de diversos sectores y organizaciones que han realizado foros, desayunos y actividades planteando problemas y soluciones sobre este tópico. Sin embargo, falta muchísimo más y esto debe concre-tizarse.

Una idea para empezar, sería que si el Gobierno realiza negociaciones con empresas internacionales o está en proceso de ello, debe iniciar una capacita-

ción previa de esas áreas para que al momento de su instalación ya haya ca-pital humano disponible y capacitado para ello. Es una forma de abrirse cami-nos hacia la proyección de Recursos Humanos inter-nacionales y reducir más la brecha de desempleo.

Es una forma de que las universidades y centros de capacitación dejen de abarrotarse de profesio-nales que al terminar sus carreras, están en casa en espera del empleo soña-do o de jóvenes que elijen carreras porque están de moda o “porque no les queda de otra”.

06:30 p.m.UNPHU Santo DomingoRD$700 P/P (809) 562-6601 Pablo Alborán “Tour Terral 2015” Sábado 18 de Abril,8:30 p.m.Anfiteatro Municipal Nuryn Sanlley, Av. Bolívar.

2do Torneo De Golf “Por Una Sonrisa”Sábado 25 de Abril,

1ero de Mayo: Día Mundial del Trabajo.

3 de Mayo: Día Mundial de la Libertad de Prensa.

6K PARA LAS MADRES 2015Sábado 30 de Mayo,05:30 p.m. RD$500 P/PParque Mirador Sur, Santo Domingo.

AGENDA

Semana de Cine y Literatura Ciclo Preinaugural de la XVIII Feria del Libro Santo Domingo 201513 al 17 de Abril, 6:00 p.m. a 8:00 p.m.Auditorio del Centro Cultural Banreservas, Zona Colonial.

Conferencia Magistral “Calidad y Productividad al Estilo Japonés”Viernes 17 de Abril,

Abril Mayo09:00 a.m.RD$6,000 P/PCasa de Campo, La Romana.Tel.: (809) 540-5913

1º Festival de Yoga SolidarioSábado 25 de Abril, 10:00 a.m. Centro Cultural Babeque, Av. Roberto Pastoriza #329Gratis: Contribución con alimentos secos y compotas.

“El genio puede concebir, pero la labor paciente

debe consumar.” - Horace Mann

Empresa

Sé Pyme

Página Solidaria

Entidades

Zona Especial

Entrevista

Capacítate

Universo Laboral

Mundo Laboral

Deportes

Actividades

Clasiempleos

Vacantes

De Hobby

ÍNDICE

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Edición y correcciónKathia Hernández RedacciónJassyr Scott

Diseño y maquetaciónLaudys Martínez

FotografíaKathia Hernández CEI-RD ColaboradoresOtilio SánchezDiego SosaAlexandra LiberatoMiguel FurqueTony Arias GilYira Vermentón

Ventas de Publicidad(809) [email protected]

Grupo ANS S.A.

ENCUESTA¿Cree que impacta en materia de empleo que se continúen las políticas y estrategias que hasta el momento el Gobierno ha realizado?

Vote escribiéndonos en nuestras redes sociales

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ENERO - MARZO 2015 | EL EMPLEO 3

EMPRESA

Mayo

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SÉ PYME

EL EMPLEO | ENERO - MARZO, 2015

Informe OIT señala desigualdad salarial en varios paísesEstudios revelan que los gobiernos utilizan salario mínimo como herramienta

INVESTIGACIÓN

Por Aryanne J. ScottSanto Domingo La Organización Inter-

nacional de Trabajo (OIT) presentó hace poco su informe anual sobre sala-rios 2014/2015, en el cual resalta la desigualdad que existe en relación al área laboral y los ingresos mensuales de los em-pleados en varios países del mundo, además de planteamientos para la so-lución de este problema.

El informe señala que en el año 2013 el creci-miento salarial se redujo un 0,2% en comparación con el 2012, y esperaba que en el 2014 variara este porcentaje.

Apunta que la impor-tancia de los salarios se debe a que estos re-presentan la principal fuente de ingresos de los hogares.

Muestra que las eco-nomías emergentes y en desarrollo, que son desde el año 2007 el principal impulso del crecimiento salarial mundial, presen-tan leves variaciones en varias regiones.

Por ejemplo, resalta que en Asia y Europa Oriental, el crecimiento del sala-rio real en 2013 alcanzó el 6%, sin embargo, en

América Latina y el Caribe el porcentaje fue inferior al 1%, una caída del 2,3% en comparación con el de 2012.

Asegura que la exclu-sión de China ha reducido a la mitad el crecimiento del salario mundial debido al crecimiento del salario real en el país.

Subraya que si se exclu-ye a China de la muestra de países, el resultado es que el crecimiento del salario real mundial se

reduce casi a la mitad, pasando del 2,0% al 1,1% en 2013, y del 2,2% al 1,3% en 2012.

Menciona que tanto en las economías desarrolla-das, las emergentes y en desarrollo, los salarios va-rían entre un 30% y 80% del total de ingresos de aquellos hogares que tie-nen al menos un miembro en edad de trabajar.

Indica que el aumento de la desigualdad salarial de muchos países ha captado

mayor atención, debido a los posibles efectos contra-rios sobre el bienestar social y la posible disminución del crecimiento económico a largo plazo.

Asimismo, muestra que la desigualdad comienza en el mercado de trabajo y que la variación de la distribución salarial del empleo remunerado han sido los determinantes fundamentales de las tendencias recientes de la desigualdad.

Menciona que en las economías desarrolladas, donde más aumentó la desigualdad, se debió a la combinación de mayor disparidad salarial y pérdida de empleos.

El informe subraya que en la mayoría de los países de la muestra hay brechas salariales entre las mujeres y los hombres, además de que también existe entre los trabajadores nacio-nales y los trabajadores migrantes.

El salario mínimo debe de fijarse considerando necesidades del trabajador y su familia. Foto: Shutterstock

EMPRESA

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EMPRESA

ENERO - MARZO, 2015 | EL EMPLEO

Explica que los motivos de estas brechas son va-rios y complejos, además de que difieren de un país a otro y cambian de un punto a otro de la distri-bución salarial.

Para la solución de este problema, el informe de la OIT plantea varios pun-tos a resolver, ya que el resultado alcanzado de-muestra que la obtención o la pérdida del empleo es uno de los determinan-tes fundamentales de la desigualdad de la renta.

Asegura que la desigualdad laboral puede resolverse mediante po-líticas que influyan en la distribución salarial. Destaca que esta proble-mática supone una carga suplementaria sobre las iniciativas destinadas a reducir la desigualdad mediante los impuestos y las transferencias.

El informe revela que algunos estudios recientes mencionan que los go-biernos utilizan el salario mínimo como herramienta de política.

Subraya, por otra parte, que varias investigaciones indican que el salario mí-nimo contribuye a reducir la desigualdad salarial, además de que es de gran importancia que se fije considerando las

necesidades de los traba-jadores y sus familias en equilibrio con los factores económicos.

Propone la creación de empleos mediante la aplicación de políticas que tengan como objetivo la disminución de la desigual-dad salarial, además de la creación y promoción de empresas sostenibles para mejorar la productividad.

Indica que la desigualdad en el mercado de trabajo debería resolverse me-diante políticas con un efecto directo sobre la dis-tribución de los ingresos.

Asegura que la creación

de empleos representa una prioridad en todos los países, además de que el acceso o la pérdida de un empleo remunerado, es un determinante funda-

mental de la desigualdad de la renta.

Así mismo, el informe asegura que es fundamen-tal promover empresas sostenibles, mediante un entorno favorable para alentar las innovaciones y mejorar la productividad, por lo que los beneficios

resultantes pueden com-partirse equitativamente en las empresas y en el ámbito más amplio de la sociedad.

Sugiere la redistribución fiscal a través de los im-puestos y los sistemas de protección, los cuales com-pensarían la desigualdad en el ámbito

laboral y nivelarían la renta de los hogares.

Señala que esto permi-tirá mejorar los sistemas de protección social, los cuales no suelen estar plenamente desarrolla-dos en las economías de este tipo.

Recomienda prestar

atención a los grupos de trabajadores femeninos, inmigrantes u otros que pudieran estar en la es-cala de menor salario, y aumentarles la mensuali-dad para reducir la brecha.

Asegura que es impor-tante lograr la igualdad de remuneración entre mujeres y hombres, por lo que es preciso aplicar po-líticas de lucha contra las prácticas discriminatorias y los estereotipos de gé-nero acerca del valor del trabajo femenino, además de que se tienen que crear políticas eficaces sobre maternidad, paternidad y excedencia parental, para que promuevan una distribución más justa de las responsabilidades familiares.

“Las personas fuertes crean sus acontecimientos; las débiles, sufren lo que les impone el destino.”- Alfred Victor de Vignybir

Algunos estudios recientes mencionan que los gobiernos utilizan el salario mínimo como una herramienta de política.

La pérdida de empleos y la disparidad salarial afectan el poder adquisitivo de las familia. Foto: Shutterstock

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SÉ PYME


Por Kathia HernándezSanto DomingoHoy día uno de los fac-

tores más relevantes en las Pymes para su desarrollo y permanencia en el merca-do es la efectividad y buen curso con los que maneje sus Recursos Humanos, ya que de ello dependerán muchos factores para el crecimiento y funciona-miento de la misma.

Por ello, la firma multina-cional de Recursos Huma-nos, ACERH en la República Dominicana y Centroa-mérica, lanzó la platafor-ma “Virtual RH, el servicio ideal para las Pymes”, es-trategia que les permitirá a las pequeñas y medianas empresas del país contar con una unidad comple-ta de Recursos Humanos de calidad y eficiencia sin necesidad de respaldarse en altos costos.

Isabel Estévez, Direc-tora General de ACERH GROUP, explicó que esta modalidad influye en que la Pyme cuente con un equipo de trabajo que cubra todas las compe-tencias necesarias para diseñar, arrancar, imple-mentar y desarrollar la evolución de la compa-ñía de forma sostenida y competitiva.

Destacó que “Virtual RH” será un aliado para que este tipo de empresas cuenten con un servicio en la que obtienen la gestión

ACTUALIDAD

de nóminas, evaluación por competencias, re-clutamiento y selección, desarrollo y gestión de los Recursos Humanos, compensación y todos los subsistemas tradicionales dentro de la unidad de recurso humano.

Ventajas de Virtual RHCésar Gómez, Gerente

de País para ACERH Do-minicana, resaltó estos beneficios:

• Ahorro de tiempo, di-nero y espacio.

• Tener a su disposición la experiencia de especia-listas en cada una de las áreas.

• Mejores negociaciones de acuerdo con suplidores

• Atención con sentido de urgencia.

• Sistematización de los procesos.

• Formalidad en cuan-to a políticas de Recursos Humanos.

• Cumplir con las dispo-siciones legales en materia laboral.

• Innovación en la aten-ción a sus colaboradores directos.

• Lograr acuerdo glo-bales aprovechando la sinergia siendo Pyme.

• Eficiencia y competi-tividad.

• Manejo de existencia de inventarios para unifor-mes, epis, otros.

Un servicio externo para mejorar el clima interno

Parte de las tareas de un departamento de Recursos Humanos es mantener a sus colabora-dores motivados, por ello este servicio que brinda la firma ACERH poniendo

a la disposicion toda su experiencia en la materia dentro de los procesos y actividades necesarias tales como: Assesment Center, Clima Laboral, Eva-luaciones de desempeño, entre otros.

Este servicio incluye hasta la asesoría y elabo-ración del presupuesto anual de RH en los casos que se requieran inclusi-ve fiestas de fin de año, encuentros entre cola-boradores, conferencias formacion, etcétera.

Un servicio directo y personalizado

Estévez resaltó que Vir-tual RH atiende todos los aspectos y necesidades de las empresas que obten-gan el servicio, de forma tal que asistirá vía telefóni-ca ante cualquier reclamo o requerimiento en todo momento que el cliente o colaborador de la empre-sa lo entienda necesario.

“Esta asistencia se ca-racteriza por que incluye todos los aspectos de RRHH ya funcionando, el cliente llama, se abre un caso de servicio y nos en-cargamos de su solicitud según los acuerdos pre definidos para cada caso”, expresó.

Resaltó que cuando una Pyme cuenta con un de-partamento de Recursos Humanos de calidad y efi-ciencia puede:

Poseer un plan estra-tégico para el área y los colaboradores sin desviar-se de su objetivo principal.

Contar con la gente adecuada, que le acompa-ñará a cumplir objetivos y metas en común.

Contar con un plan de evaluación, por el que es-tablecerá una planificación y evaluar el desempeño de sus integrantes y la forma de obtener un crecimiento constante.

Pedir apoyo en caso de ser necesario y recibir la asistencia adecuada para evitar errores y obtener un mejor manejo de su gestión.

Disminuir riesgos y costos de nómina, ya que expertos se encargarán de los cálculos y gestion de pagos de impuestos y relacionados.

Planes y tarifas Gómez destacó que este

servicio está conformado por distintos planes que se adaptan a la empresa. Dijo que con un costo fijo por mes, las empresas acce-den a una estructura igual a la que utiliza cualquier empresa grande del país.

“Lo más relevante es que la empresa podrá concentrarse en hacer crecer su negocio sin des-cuidar lo más importante de la organización que lo son sus recursos huma-nos”, enfatizó Estévez.

Isabel Estévez, Directora General ACERH Dominicana

ACERH lanza VIRTUAL RH, ideal para PymesEs la primera herramienta del país en materia de Recursos Humanos para que las Pymes se concentren en el crecimiento o posicionamiento de su negocio.

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PÁGINA SOLIDARIA


Dos miradas al trabajo voluntario: un ejercicio ciudadano que le da sostenibilidad a las empresas

RESPONSABLIDAD SOCIAL

Las empresas res-ponsables le han dado importancia a motivar la participación de sus empleados en acciones sociales, a través de lo que se conoce como Volunta-rio Corporativo. Con esta figura logran un esfuerzo sistemático por mejorar situaciones específicas.

“Representa para las empresas un mecanismo para poner en práctica los valores corporativos y alcanzar sus objetivos éticos y sociales, consti-tuyéndose en un medio para la transmisión de la cultura empresarial” (Guía Voluntariado Corporativo en España y Latinoamérica del Fórum Empresa).

Desde ese punto de vista el voluntariado se lleva a cabo “con el fin de aportar a la susten-tabilidad del negocio… fortalece intangibles como el reconocimiento, el sentido de pertenencia y el desarrollo de las ha-bilidades personales para el trabajo en equipo y el liderazgo”.

La Guía no es más que

un estudio que describe prácticas de voluntariado corporativo de em-presas que operan en España y América Latina, con el interés de mostrar los “rasgos comunes y distintivos entre ambas regiones geográficas”. De esta manera se pre-tende “incrementar el conocimiento en materia de experiencias de volun-tariado corporativo, para apoyar la acción empre-sarial en el desarrollo de negocios cada vez más sustentables”.

El voluntariado es un ejercicio de Ciudadanía activa

En República Domi-nicana un grupo de instituciones realizó una investigación para determinar el impacto económico de la acción

voluntaria. Aunque este análisis se refiere al vo-luntariado personal, es un indicativo importante de cómo se construye ciu-dadanía activa y de cómo muchos de estos jóvenes se preparan para ser parte de los voluntariados cor-porativos.

“El voluntariado es un ejercicio de ciudadanía activa, es ese derecho a la participación que cada día cientos de personas hacen vida a través de diferentes acciones en proyectos y programas de organizaciones múlti-ples de servicios”, Brechtje Van Lith, directora de Plan República Dominicana.

El Estudio Exploratorio Voluntariado fue elabora-do en base a los esfuerzos que han hecho la Red Sirve Quisqueya, Alian-za ONG, el Programa de

Voluntarios de Naciones Unidas y Plan República Dominicana.

“Se trata de un volunta-riado joven o muy joven, 64% tiene menos de 30 años, y la mayor parte con un bachillerato con-cluido (85.5% del total)… “el 47.3% no tiene trabajo remunerado, es decir que es estudiante, pasante, sin empleo o trabaja en labo-res del hogar. El 81.6% se percibe como ubicado en los estratos económicos “medio” o “medio-bajo”, probablemente de muy bajos ingresos.

Las empresas que tie-nen su estrategia de Responsabilidad Social bien definida, deberían analizar los resultados de este estudio, como forma de identificar a esos jóve-nes que están dispuestos a ayudar de manera vo-

luntaria en acciones de bien social para sus co-munidades.

Empresas Responsables RD:

www.empresasrespon-sablesrd.wordpress.com es un espacio para difun-dir y promover las acciones de Responsabilidad Social Empresarial que impactan de manera positiva en el entorno de las compañías y promueven el desarrollo social de sus comunidades. El objetivo de la página es mostrar cómo las acciones de Responsabilidad Social ayudan a las personas. Es una web que enfatiza el buen contenido, la in-formación sobre lo que hacen las empresas, las buenas historias de gente que cambió gracias a un apoyo institucional. Se trata de un espacio virtual para motivar y analizar el desarrollo que se impulsa desde las empresas.

Al entrar a esta página podrán tener acceso al re-sumen ejecutivo de la Guía de Voluntario Corporativo y al Estudio Exploratorio. Así mismo podrán leer la historia del Voluntariado Bancentraliano, la manera en que el Banco Central muestra su apoyo hacia quienes le necesitan o hace su aporte para dejar una huella en el cuidado del medio ambiente y el desarrollo.

Actividad de voluntariado del Banco Central

TONY ARIAS GILPeriodista

[email protected]@tonyariasgil

8 EL EMPLEO | ENERO - MARZO, 2015

ENTIDADES GOVClasificación de las Pymes es determinante para definir el aumento salarial de un 30%Copardom afirma que los salarios deben considerarse según el tamaño de la empresa

ESTUDIO NACIONAL ESTUDIO NACIONAL

La Unidad Técnico Laboral de Atención In-tegral (UTELAIN), bajo el resguardo del Ministerio de Trabajo de la República Dominicana, ofrece acom-pañamiento, formación, consultoría y asistencia jurídica a las personas que han sido objeto de algún acto discriminatorio o es-tigmatizante en su lugar de trabajo, en razón de ser una persona que vive con VIH o con SIDA, además, es un espacio dedicado a la gestión del cono-cimiento en el área de derechos humanos y VIH y SIDA en el ámbito la-boral, debiendo asesorar y crear conciencia entre los (as) trabajadores (as) y empleadores (as) sobre los derechos y deberes de las personas que viven con VIH o con SIDA.

Desde el año mil no-vecientos noventa y tres (1993) y mil novecientos noventa y seis (1996), respectivamente, Repú-blica Dominicana cuenta con la Ley No.55-93 que establece notificar a las autoridades de salud pú-blica nacionales, todo lo relacionado con las perso-nas vivas o fallecidas que hayan sido infectadas por

Por Kathia HernándezSanto Domingo El presidente de la

Confederación Patronal Dominicana (Copardom), Joel Santos, explicó a este medio que las propuestas que se han presentado hasta el momento al Comité Nacional de Salarios (CNS) establecen que los por-centajes de un aumento al salario mínimo deben con-siderarse según el tamaño de la empresa y como lo define la Ley 488-01.

Destacó que según esta ley, las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mi-pymes) están clasificadas según los ingresos que generan y número de empleados, por lo que no se debe hablar de un incremento sin tomar en cuenta qué tanto les afec-taría un crecimiento de 30% en el salario mínimo.

“Las microempresas tienen por ley una clasifi-cación que por su tamaño tienen diferentes salarios mínimos, pero esa ley no se está aplicando y las micro empresas están su-jetas a los mismos salarios mínimos que las empre-

sas grandes, lo cual les impacta negativamente”, expresó Santos.

Manifestó que la pro-puesta de Copardom especifica que cuando se defina la clasificación de las Pymes y de consi-derar la misma como un proceso para la decisión del salario mínimo, están dispuestos a pautar los porcentajes que sean de bienestar para las empre-sas y los empleados.

Mientras, que el presi-dente del CNUS, Rafael Abreu, manifestó que es un tema complicado, por-que la misma Ley 488-01, define que se deben ac-tualizar las ganancias de estas empresas, lo cual no se lleva a cabo e impide una reestructuración de las Pymes como tal.

“En este país existen empresas que se presen-tan como Pymes y sus ingresos a veces son ma-yores que una compañía que se define como gran-de. Si nosotros accedemos a ello, lo que harán es que van a reestructurar la cla-sificación para que no se pueda dar un aumento

significativo en el salario mínimo”, expresó Abreu.

Cesantía y salario Abreu, desmintió que

hiciera una declaración directa sobre que los empresarios propusieron aumentarían el 30% del salario mínimo si se elimi-naba la cesantía.

“Lo que expresé fue que los empresarios de mane-ra indirecta, en su entorno como tal, están pensando ligar el tema salarial con la actualización del código. Acción que no la vamos a permitir, en caso de que ocurriera, porque son dos temas separados, pero jamás vamos a aceptar una solución en la que el código se estanque por un tema del salario”, dijo Abreu.

En este aspecto, Santos, expresó que en ningún momento han pensando en esta suposición y man-tuvo su postura de que cuando se definan y se tome en cuenta la clasifica-ción de las pymes podrán acceder a una negociación que beneficie a los trabaja-dores y empresarios.

el virus del SIDA y su Re-glamento de Aplicación, instrumentos jurídicos que contemplan las disposiciones legales específicas que rigen la materia.

Representando el ámbito laboral uno de los pilares de la Res-puesta Nacional al VIH y al SIDA de República Dominicana, por la dis-criminación, el estigma y el desconocimiento de sus derechos que, a lo interno del mismo, sufren las personas que viven con esta condición de salud; los instrumen-tos jurídicos que rigen la materia han establecido disposiciones específicas en ese sentido.

Por tal razón, ellas y como consecuencia de un acuerdo de partici-pación suscrito entre el Consejo Presidencial del Sida y el Ministerio de Trabajo en el marco de la Respuesta Nacional al VIH y al SIDA, firmado el 18 de febrero de 2007, surge la creación de la Unidad Técnico Labo-ral de Atención Integral (UTELAIN).

Fuente: Ministerio de Trabajo

Conoce la asistencia que la UTELAIN te puede brindar

Columna de Conocimiento

9ENERO - MARZO, 2015 | EL EMPLEO

ENTIDADES GOV

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Preguntas y respuestas

Otilio Sánchez@Ot1Sanchez; @[email protected]

La Ley

1. En mi empresa dicen que las vacaciones deben ser otorgadas solo cuando el empleado tenga 1 año en la institución, y en caso de personas que ya tomaron alguna vacación, esta debe esperar volver a cumplir año en la empresa para tomar otras, ¿esto es procedente?

De acuerdo a la ley laboral, debes cumplir un año de trabajo continuo para disfrutar de 14 días laborables de vacaciones con disfrute de salario. A partir de los 5 años trabajando en dicha empresa las vacaciones aumentan a 18 días laborables, estas vacaciones pueden ser fraccionadas siendo una semana lo mínimo. Aunque es muy común que un empleado solicite 1 o 2 días de vacaciones, incluso antes de cumplirse el año, pero esto siempre dependerá de las políticas internas de las empresas.

2. En la inducción de personal se nos dice que uno de los beneficios será uniformes, y luego que uno está dentro exigen, que se debe usar un color de camisa y una serie de cosas más por días (que debe ser comprada por el empleado) y que si no

la usamos podríamos ser amonestados. ¿Esto se puede o no?

El empleador establece su Reglamento Interior de Trabajo como guste, siem-pre y cuando no violen los derechos fundamentales, constitucionales de las personas y capacidad que le atribuye el código labo-ral personas (Titulo II Art. 129-134). En caso de amo-nestar a un empleado sin haber avisado del cambio de la medida, ni otorgar un plazo oportuno para que sus empleados se ajusten, mi recomendación es no firmar la amonestación e ir al Ministerio de Trabajo a reportar la situación.

3. Me pagan al día 10 mil, pero sí faltó un día me rebajan 15, y si uno renuncia a un trabajo pierde todo lo que le toca. Deseo información sobre los beneficios de ley que toca a cada trabajador.

En respuesta a la primera pregunta, descuento por ausencia debe de ser proporcional a los días u horas ausentadas, si encuentras que el descuento está siendo desproporcional, debes dirigirte al Ministerio de Trabajo y exponer tu caso.

Cuando un empleado renuncia, solo recibe pago

del bono de Navidad acumulado a la fecha de la renuncia, pago de los días de vacaciones pendientes y en su momento, pago de los bonos por beneficios de la empresa si los hubiese tenido.

4. Estoy suspendido de

mi trabajo desde noviem-bre del 2014 sin disfrute de sueldo, quiero saber si es correcto y hasta cuando me pueden tener así. ¿Cuáles son mis derechos?

-Si es un paro laboral, esta suspensión perdura hasta que no se llegue a un acuerdo entre empleados y empleadores.

- Si es una suspensión del contrato de trabajo, las causas de esta están establecidas en el Art.51 en los ordinales 4o., 8o., 9o., 10o., 11o. La duración máxima de la suspensión será de noventa días en un período de doce meses.

Cuando ocurre una suspensión, el empleador debe notificar al empleado la causa de esta, por lo que te invito a leer el Código Laboral y confirmar si la causa de tu suspensión está dentro del Art. 51.

En caso de ser negativa tu verificación, te invito a que expliques tu situación a un inspector del Ministerio de Trabajo.

RESOLUCIÓN LABORALMT prohíbe consultar Historial de Crédito para contratar

Santo Domingo El Ministerio de Trabajo,

mediante la resolución 02/2015, prohibió consultar los datos personales relativos al historial de créditos de los solicitantes de empleo para utilizar el mismo como criterio al momento de elegir a las personas para designarlas a un puesto de trabajo.

El MT consideró que esta práctica es discrimi-natoria por considerarse la misma como una distin-ción, exclusión o preferencia que tiene por efecto anu-lar o alterar la igualdad de oportunidades o de trato en el acceso al empleo, permanencia u ocupación del mismo.

La resolución “Sobre la Prohibición de Consulta Crediticia para Acceso y Permanencia en el Empleo”, efectiva desde el pasado mes de febrero, responde a los artículos 7, 44 y 62 de la Constitución Dominicana y al principio VII del Código de Trabajo que declara: “Se prohíbe cualquier discriminación, exclusión o preferencia basada en motivos de sexo, edad, raza, color,

ascendencia nacional, origen social, opinión política, militancia sindical o creencia religiosa, salvo las excepciones previstas por la ley con fines de protección a la persona del trabajador”.

La Ministra de Trabajo, Maritza Hernández, me-diante esta resolución, da cabida al artículo 23 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos el cual expresa: “Toda persona tiene derecho al traba-jo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y la protección contra el desempleo”.

El MT ordenó a la Direc-ción General de Empleo y a la Dirección General de Trabajo garantizar el cum-plimiento efectivo de esta resolución, así como de cualquier disposición que tienda a proteger el derecho a las personas con respecto a actos discrimi-natorios para el acceso o durante el empleo.

Hernández exhortó a los sectores empleador y trabajador para que esta resolución sea conocida y comentada.

Ministerio de Trabajo.

ENTIDADES GOV


ZONA ESPECIAL

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Perspectivas de la Energía Renovable en el paísREPORTAJE

A pesar del crecimiento de las inversiones y la demanda, la capacitación en esta área es deficiente y solicitada por empresas que requieren de estos perfiles

Por Kathia HernándezSanto Domingo“Ya la generación no

es un monopolio es algo de todos, la seguridad energética está acrecen-tándose a paso firme, el pesimismo está prohi-bido y nuestro futuro es brillante”.

Esta fue de las fra-ses mencionadas por el presidente de la Comi-sión Nacional de Energía (CNE), Enrique Ramírez, según una publicación en la revista “Crónica Ener-gética” de octubre del 2011. Sin embargo, para los empresarios de Ener-gía Renovable el panora-ma es distinto por la falta de capacitación necesaria para contratar personal calificado para tales a fines.

En República Domini-cana los recursos natura-les como el sol y el viento son aprovechados por vi-viendas y empresas para captar energía, elementos que son tan rentables que la demanda de produc-ción cada día aumenta, pero la realidad de ense-ñanza y aprendizaje no ha sido tomada en cuenta por el Gobierno ni centros universitarios del país.

De esta forma opina

Leonardo Peña Cabrera, director general de la em-presa de Energía Renova-ble Everwell, quien tras ocho años de experien-cia en el área y con más de dos años de manera formal, considera que no hay instituciones que se encarguen de enseñar en esta área y los mismos de-ben pagar a colegas espa-ñoles para que capaciten a las personas que traba-jan para la compañía.

“Normalmente las per-sonas que trabajan para nuestra empresa son es-

tudiantes de Ingeniería Eléctrica, ellos carecen de conocimientos pro-fundos y me encargo de ofrecerles el aprendizaje necesario”, expresó Peña Cabrera.

El director general de Everwell, con una Inge-niaría Master en Ener-gía Renovable, en da-dos casos imparte a sus empleados los conoci-mientos básicos y más actualizados posibles en la materia para que los mismos puedan estar a la vanguardia de las he-

rramientas necesarias de este sector.

“A mí me interesa que mis muchachos se capa-citen”, manifestó.

En esa misma línea, el presidente de la empre-sa Tecnología Solar SRL, Rafael Vargas, también enunció que “hay escasez de técnicos en todas las áreas. Aunque el Infotep está haciendo un gran trabajo, realmente no se le está dando la dimen-sión que requiere”.

Vargas resaltó que hay que realizar un llamado a

las universidades, ya que no promueven, además de la capacitación en este ru-bro, las ventajas de la Ener-gía Renovable y su impacto al medio ambiente.

“Muy lamentablemen-te las universidades no están promoviendo la energía limpia. El futuro energético de RD es so-lar, sin embargo se siguen enfocando en las plantas de carbón que son mu-cho más costosas y con-taminantes”, dijo Vargas.

Vargas destacó que muchos de los jóvenes

En República Dominicana hay más de 30 empresas que ofrecen los servicios de Energía Renovable. Foto: Wikicommons


ZONA ESPECIAL

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que han laborado en su empresa han aprendido de forma autodidacta o por los conocimientos que ha podido sumarles según su experiencia y ca-pacitación internacional.

En su caso, actualmen-te tiene a dos jóvenes que manejan nivel residencial, paneles fotovoltaicos, ca-lentamiento de agua so-lar e inversores solares.

Capacitación nacional e internacional

Investigaciones de este medio arrojaron que no existen talleres ni cursos profundos sobre Energía Renovable, a excepción de INFOTEP, que ofrece “Instalación y Uso Práctico de la Energía Eólica y de sistemas fotovoltaicos”, ambos con una duración de 70 horas, tiempo con-

conocer todos los rubros y avances necesarios.

Así mismo no se visua-lizan becas que puedan ofrecer la oportunidad a jóvenes técnicos y univer-sitarios estudiar fuera del país para especializarse en esta rama que proyec-ta un gran futuro en terri-torio dominicano.

Sin embargo, en el mes de septiembre del año pasado, El Instituto Tec-nológico de Las Américas (ITLA) y el Ministerio de Energía y Minas dieron a conocer que se creará un Centro de Excelencia en Energías Renovables, con

y crear profesionales en esta área.

La formación en Ener-gía Renovable abarca el conocimiento de tecno-logías necesarias para sectores rurales y urbanos (que son muy distintos).

Se considera que exis-ten ciertos grados de capacitación: técnicos de instalación, ingenieros para diseño de tecnologías e instalación y medición con todas las tareas necesarias para el abastecimiento.

Jorge Barrera, integran-te de la maestría de la Universidad Nacional de Lanus, en un reportaje publicado por E-renova, explica que si las forma-ciones son exclusivas en tecnologías de conver-sión de una fuente de energía a otra, son muchas más las posibilidades los que vienen de formacio-nes técnicas: ingenieros, físicos, entre otros.

En la entrevista destacó que “es necesario formar gente que esté en condi-ciones de impulsar la uti-lización y el aprovecha-miento de las energías renovables en los nichos en los que cada uno sea

formar gente que pueda tomar decisiones”.

En el contexto inter-nacional algunos de los centros que imparten for-mación en Energía Reno-vable, según el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) son: •Fundación UOCRA•Centro Educativo de Ni-vel Terciario N. 14 •Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (UBA)•Universidad Nacional del Litoral•Universidad Nacional de San Luis•Universidad de Luján

•Instituto Nacional de Energías no Convencio-nales (INENCO)•Censolar (España)

Inversión extranjera vs nacional

Ambos representan-tes del sector de Ener-gía Renovable mostraron preocupación por la ins-talación de empresas in-ternacionales en esta área, las cuales cada día crecen más por las exoneracio-nes de impuestos y faci-lidades de instalación en República Dominicana. Éstas, además de reducir el impacto de las que se fundaron en el país, limita el trabajo de los ciudada-nos dominicanos por la contratación de mano de obra extranjera.

Así mismo expresan que esa facilidad que se les permite está provo-

cando y no se ha creado un método para regulari-zar estas compañías.

Leonardo Peña Cabre-ra, director general de la empresa de Energía Re-novable Everwell, destacó que el costo de un pro-yecto de mano de obra en Energía Renovable, no se está quedando en República Dominicana yalgunas pueden traer cualquier mercancía sin regularizar, lo que ha ge-nerado que algunas ins-talaciones no se instalen correctamente y la ima-gen del país sea negativa.

el desconocimiento de instalación y el mal re-sultado de las compa-ñías, son los tres pasos que muchas veces hacen quedar mal el trabajo do-minicano.

Se considera que existen ciertos grados de capacitación en Energía Renovable, desde técnicos hasta ingenieros. Foto: EGE Haina

Ambos coincidieron que la compra de no calidad,


ENTREVISTA

12

Uno de los factores más atractivos que ofrece República Dominicana es su gente, siendo el capital humano del país una de las principales

ventajas competitivas.

““

Por Kathia Hernández Para este 2015, el

Centro de Exportación e Inversión de Repúbli-ca Dominicana (CEI-RD) continuará brindando apoyo al desarrollo de la industria de los Contact Centers & BPO con la realización de varias acti-vidades que contribuyan a cubrir parte de las más de 15,000 plazas vacantes proyectadas por las em-presas que componen la industria.

Así lo planteó el direc-tor ejecutivo del CEI-RD, Jean Alain Rodríguez, quien además informó que entre las actividades que se tienen contempla-das realizar se encuentran las ferias de empleos en Santo Domingo como para la región Norte del país.

Destacó que trabajan en el desarrollo de un programa especializado de perfeccionamiento y fluidez en el idioma in-glés para reforzar los conocimientos y aptitu-des requeridas a personas que puedan trabajar en las principales posiciones disponibles en los centros de contactos.

Rodríguez recalcó que conforme a las informa-ciones estadísticas, desde

el 2012 a la fecha, se han generado alrededor de 50,781 empleos direc-tos, por la instalación de nuevas empresas de ca-pital extranjero y nuevas expansiones, gracias al excelente clima de nego-cios e incentivos para la inversión que predomina en el país.

Así mismo resaltó que el gobierno procura lle-gar a la meta de creación de empleos de calidad mediante la promoción y atracción de las expor-taciones y las inversiones.

Call Centers - Industria de gran impacto para el país

El director ejecutivo de CEI-RD explicó que la in-dustria de los Centros de Contacto en República Dominicana en los últi-mos años ha mantenido una senda de crecimiento vertiginoso y significativo, gracias al aporte de un gran número de empleos en el mercado laboral dominicano.

Citó que para el año 2006, el país apenas contaba con aproxima-damente 12 empresas que sumaban un total de 4,543 agentes. Actual-mente, se puede estimar

JEAN ALAIN RODRÍGUEZDIRECTOR EJECUTIVO DEL CENTRO DE EXPORTACIÓN E INVERSIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA


ENTREVISTA

13

que existen 112 empre-sas de Contact Centers & BPO que generan cerca de 35,000 empleos en la industria, lo que genera un impacto muy positivo en nuestra economía.

Rodríguez dijo que con el interés de generar empleos a favor de los ciudadanos, brindan todo el apoyo necesario a esta importante industria para que crezca.

Resaltó que para ello, fungen como coordi-nadores del Clúster de Contact Centers, desde donde se discuten los re-tos del sector y facilitan su crecimiento para que estén en capacidad de contratar más personal.

“De manera particular, también asistimos y tra-bajamos de la mano de diversas compañías para

apoyarles en el cierre de contratos que permitan expansiones de sus servi-cios”, dijo.

1,964 empleos en el 2014Jean Alain Rodríguez

indicó el pasado año, me-diante las ferias de empleo brin-daron apoyo para la gene-ración de 1,964 empleos para los diferentes centros de con-tacto que in-tegran la in-dustria.

Informaron que de es-tas ferias realizadas en Santo Domingo y San-tiago de los Caballeros participaron 14,032 per-sonas.

Destacó que debido a las excelentes condicio-

ration (UNO), entre otras.

Una de las ventajas competitivas de RD es SU GENTERodríguez destacó que uno de los factores más atractivos que ofrece la

Repúb l i ca Dominicana es su gente, siendo el ca-pital humano del país una de las princi-pales venta-jas competi-tivas, tanto para la in-

dustria de Contact Cen-ters como para el sector servicios en general.

Explicó que la mejor forma de fomentar la inserción laboral de los jóvenes es promover la educación de calidad, ya

nes del mercado nacional y a los esfuerzos de esta institución, El país cuen-ta en la actualidad con la presencia de las tres em-presas de contact centers más grandes del mundo: Teleperformance, Conver-

gys y Xerox. Otras empresas de

reconocimiento interna-cional con presencia en el país son: Alorica, Laurus International, Nearsho-re Call Center Services y United Nearshore Ope-

que las empresas cada día exigen mejor servicio y por lo tanto todos de-ben estar cada día más capacitados y preparados, tanto en lo académico como en lo práctico.

“Y esto solo lo logramos asistiendo a las escuelas, universidades y centro de capacitación adecuados”, expresó Rodríguez.

Destacó que debe exis-tir una mayor motivación por parte de los jóvenes para estudiar y especia-lizarse en las distintas áreas de Tecnologías. Esto, con el objetivo de que puedan aprovechar las nuevas oportunidades de empleos que se van creando con el desarrollo de los diferentes secto-res TICs (Tecnología de la Información y Comunica-ciones) en el país.

Actualmente, se puede estimar que existen 112 empresas de Contact Centers & BPO que generan cerca de 35,000 empleos en la industria.

Kathia Hernández y Jean Alain Rodríguez en medio de la entrevista para El Empleo.


CAPACÍTATE

14

Por Kathia HernándezSanto DomingoEn el país, según el

Ministerio de Educación Superior de Ciencia y Tec-nología (MESCyT), el 53% de los estudiantes deser-tan la carrera por factores socioeconómicos y falta de orientación laboral. Así mismo, según otros estudios internacionales, la mayoría de estudiantes universitarios cambian al menos tres veces de ca-rrera antes de graduarse.

Estas estadísticas antes mencionadas muestran que la mayoría de los es-tudiantes universitarios se sienten en incertidumbre a la hora de seleccionar su carrera profesional. También hay muchos que eligen la carrera, pero ya les cuesta dar marcha atrás y se quedan con algo que no era su sueño solo “por no haber perdido tiempo”.

Así lo plantean María Aida Toca, Directora Eje-cutiva, y Vicky Nogales, Directora de Consejería Vocacional, de VOCARE, el primer centro de orientación vocacional profesional, que colabo-rará con los jóvenes en responder sus intereses y capacidades para su proyecto de vida.

Manifestaron que VO-CARE, dirigido a adoles-centes que se comienzan a plantear su futuro pro-fesional, les ofrecerá la oportunidad de com-plementar “el deber ser” con lo “que quieres ser”, para lograr un verdadero desarrollo que permita concretar un proyecto de vida logrando su máximo potencial.

Explicaron que la idea es que si bien el proyecto de vida tendrá un impac-to sobre el adolescente, la realidad es que los padres

tienen mucha influencia en él en cuanto a expec-tativas y exigencias, y hay que tener eso en cuenta para que el joven pueda armar un proyecto donde lo que elija sea lo que ame y le haga bien, teniendo en cuenta la visión de los padres para que sean aportes en la elección que realice su hijo.

Toca y Nogales expu- sieron que VOCARE guiará, encaminará y preparará a los jóvenes participantes por medio de talleres de introspección, pruebas

psicométricas, actividades lúdicas y Job Shadowing. Los espacios de intros-pección y las pruebas se realizan de modo individual, pero que el participante elabore los resultados mediante actividades lúdicas y tra-bajo en equipo para lograr apropiarse del proyecto.

“A la hora de elegir, el adolescente elige con todas las herramientas en mano y nosotros servimos como puente facilitador entre todos los compo-nentes que pesan a la hora

de tomar una decisión tan importante como es, qué hacer y ser el resto de tu vida”, expresaron.

Destacaron que los jóvenes participantes tendrán la oportunidad de elegir entre lugares de trabajo para ser “sombras” de profesionales que tienen el cargo al que ellos aspiran. Lo que les facilitará traer a tierra todo el plan para empezar a cruzar el puente hacia su proyecto de vida.

VOCARE inició en el país desde el mes de abril.

VOCARE: proyecto para emprender en la carrera profesionalFORMACIÓN

Centro permitirá que los adolescentes descubran su potencial al elegir profesión

VOCARE le permitirá a los jóvenes tomar con mayor seguridad las decisiones de carrera profesional.

UNIVERSO LABORAL

ENERO - MARZO, 2015 | EL EMPLEO 15

Dime con quién andas y te diré quién quieres aparentar ser

En tiempos en los que es fácil mostrarse en luga-res y con personas, el viejo adagio ha ido cambiando la filosofía que le dio vida. La idea era que podíamos saber cómo era una per-sona dependiendo de la manada a que se pertene-cía. Como es importante ser reconocidos, hoy nos unimos a un rebaño vir-tual para que crean que somos así.

Desde siempre hubo personas que se unieron a manadas para que creyeran que eran como ellos. Los varones lo conocemos muy bien, pertenecer al grupo de los más respetados (temidos en realidad) era un triunfo. El éxito entre las féminas se ponía más a la mano (eso pensábamos) y nadie se atrevía a retarnos… se las vería con toda nuestra trulla.

No siempre nos uníamos a una manada por ser como el resto, la mayoría entraba por lograr lo que conseguían los que

estaban dentro. Algunos sólo fuimos parte del grupo, otros dirigentes. Los líderes del rebaño sí eran verdaderamente identificados con los dogmas del mismo. Lo importante para la mayoría era conseguir reconocimiento dentro de una parte de la sociedad, la que consideramos que nos hace grandes… que hace que nos admiren.

La realidad es que no queríamos pertenecer a la manada por sus dogmas. No éramos con quién andábamos, queríamos que nos vieran así. O sea, queríamos aparentar ser con quién andábamos para conseguir lo que ellos tenían.

El dinero comienza a jugar un rol primordial cuando crecemos. Pertenecer a una manada exitosa es cuestión de tener la posibilidad de aparentar ser como sus integrantes. Si los exitosos van a un restaurante, ahí es que tengo que ir; si ellos viajan a un lugar, también esquío en ese sitio; si hay un hotel que los famosos frecuentan, no puedo dejar de ir; y los vehículos, vecindarios y lujos tienen que ser iguales.

Las redes virtuales han formado manadas virtuales. Ahora es fácil mostrar que estamos

en los mismos lugares que otros, aunque no sea al mismo tiempo. Lo importante ahora no es estar con una manada físicamente, sino presentar el mismo comportamiento que ella… son las manadas virtuales. Para pertenecer a ellas sólo hay que colgar el mismo tipo de fotos: Lugares (hoteles, restaurantes, selfies en el baño, conciertos, etc.); comidas (siempre que sean caras dan estatus); posiciones (no aclararé, todos las conocen); y

DIEGO A. SOSAConsultor, Coach,

y Escritor dominicano [email protected]

mucho más.El dinero para alcanzar

el estatus es lo más importante. Aparentar lo que los otros son nos lleva virtualmente a donde los otros están. Lo que muchos no han aprendido es que todos estamos conscientes de que eso es virtual, y no en el sentido cibernético, sino que todos sabemos que hoy el dinero que se muestra no es el que revierte de estatus.

Cuando vemos muchas fotos demostrativas en las redes “sociales” sabemos que alguna deficiencia real

existe: el dinero está corto o hay baja autoestima.

Los que en realidad tienen dinero de cuna y muestran su dinero es en competencia dentro de su clase social. Posiblemente sus padres no lo muestran y ellos sienten que los discriminarán..

Los que hicieron sus grandes fortunas con su arduo trabajo no desper-dician su bien ganado dinero aparentándole a los demás. sin em-bargo, son reconocidos por todos como arduos trabajadores y exitosos profesionales.

FRASE DEL MES“No me grites todo el tiempo quién eres, lo que

pretendes ocultar es lo único que puedo ver.”Diego Sosa

UNIVERSO LABORAL


trabajo desarrollan mejor conocimiento y prácticas directamente relacionadas a sus puestos de trabajo, logran trabajar con más autonomía, mayor eficacia, y mayor compromiso.

6.- Desarrolle un pro-grama de incentivos. Reconocer la lealtad, eficiencia y compromiso de sus colaboradores a través de un sistema de incentivos tanto monetario como no monetario, tiene un efecto positivo en sus niveles de compromiso a largo plazo.

7.- Desarrolle una Cul-tura Corporativa con Personalidad. La cultura corporativa de una em-presa es la marca distintiva y debe estar en el ADN de todos los miembros que la conforman. Debe ser par-ticipativa y la estrategia central en la toma de de-cisiones diarias. Es un estilo de vida contagioso con el que todos se sien-ten identificados. Es un legado, donde las historias de éxito inspiran no sólo a los que están sino a cada nuevo miembro que se une a la empresa.

7 estrategias que elevan el compromiso de su fuerza laboral

5 Tips para lograr las metas de este nuevo año

Es cada vez más evi-dente, y múltiples estudios estadísticos de diferentes firmas internacionales lo comprueban, que los niveles de compromiso de la fuerza laboral de una empresa puede significar la gran diferencia entre una empresa promedio, y una empresa líder en diversos sectores de la economía. Aún así, muchas empresas no han encontrado la manera de elevar esos niveles de compromiso, y un buen número, todavía no considera este valioso recurso a la hora de esta-blecer sus estrategias de competitividad, y desarro-llo financiero. Estas son algunas estrategias que elevan el compromiso de su fuerza laboral:

1.- Empiece desde arriba. La empresa debe tener claramente estable-cidas su misión, visión y valores. Pero si los altos ejecutivos de la empresa no sienten estos conceptos como parte de su ADN corporativo, todos los esfuerzos para solidificar el compromiso de la fuerza laboral, serán

Todos los años hacemos un listado de propósitos que deseamos lograr para el nuevo año. En este artículo quiero darte 5 tips que te pueden ayudar a ser más objetivo al mo-mento de programar tu nueva agenda y aprender a trabajar metas por objetivos.

1. El recurso tiempo es un recurso limitado, por ello, es tremendamente importante que te centres en las metas más impor-tantes. Si te enfocas en las cosas importantes, tanto a nivel personal como profesional, estarás logrando el máximo impacto, ya que estarás usando el tiempo de la manera más efectiva.

2. Es importante que permanezcas centrado en lo que estás haciendo ahora, ignora todo lo demás. Toma el control y decide conscientemente realizar una meta a la vez. De esta forma estarás llevando a cabo una mejor gestión de tu tiempo.

3. No intentes realizar todo a la perfección. Realiza un trabajo extraor-

intentos fallidos.2.- Potencie la comu-

nicación de dos vías. Cuando los miembros de su equipo sienten que sus ideas y su retroalimenta-ción son considerados en los procesos de toma de decisiones, se eleva su sentido de pertenencia, y por ende su compromiso con la empresa.

3.- Ofrezca oportuni-dades de desarrollo. Base sus evaluaciones en los resultados, y permita a sus colaboradores cierto nivel de autonomía, para que pueda hacer pleno uso de su creatividad, en la forma en que realiza su trabajo y lleva a cabo sus tareas.

4.- Asegúrese de que sus empleados tengan herramientas. Asegure la efectividad de su fuerza laboral, proporcionándoles toda la información nece-saria, y todos los recursos que le son imprescindibles para llevar a cabo sus tareas diarias.

5.- De a sus empleados entrenamiento necesario. Cuando los individuos que forma sus equipos de

ING. ALEXANDRA LIBERATO

Asesor empresarial, Wise Business, S.R.L

www.alexandraliberato.com

YIRA VERMENTONLife Coach

Presidente de Passion For All

[email protected]: Pixio Studio

dinario, pero no persigas la perfección absoluta porque ésta no existe, y en el proceso perderás cantidades muy valiosas de tu tiempo. Recuerda siempre que el tiempo es el mejor perfeccionista.

4. Rétate a terminar tus metas antes del plazo lími-te que te hayas fijado. Ese espíritu competitivo con-tigo mismo puede hacer maravillas por el incre-mento de su efectividad. Ofrécete recompensas por lograr hacer las cosas de manera más eficaz, y dis-fruta del proceso de lograr más en menos tiempo.

5. ¡Toma acción de ma-nera inmediata! Es ahora que debes empezar, no es mañana. Si nunca empie-zas, nunca terminarás. ¡No existe el momento perfec-to! Si tiene que hacerse, que sea cuanto antes.

Aprovecha todos tus recursos, tu potencial y tus relaciones, todo esto te puede ayudar al momento de tomar las mejores decisiones. Evita el hábito de procrastinar y estarás más cerca de alcanzar tus metas.

¡Empieza cuanto antes y obtendrás mejores resultados!

UNIVERSO LABORAL


¿Cómo darse a conocer?

Son muchos los empren-dedores que incursionan en iniciar su empresa para independizarse, la falta de oportunidades laborales, la competencia profesio-nal y los bajos salarios los impulsan a abrirse su pro-pio camino en el mundo de los negocios. Pero se encuentran con grandes obstáculos, y uno de ellos es no saber vender, o no conocer los canales para promocionarse y hacerse conocer. A continuación, se recomiendan una serie de claves para poder ser más eficiente al momento de vender.

1. Imagen de Marca:

Lo primero es contar con una Marca en toda la extensión de la pala-bra. Un emprendedor se debe hacer las siguientes preguntas: ¿Cómo quie-ro posicionarme? ¿Qué quiero que la gente diga de mí? ¿Cuál es la per-sonalidad de mi marca? ¿Qué producto o servicio ofrezco? ¿Qué me dife-rencia del resto? ¿Quién es mi mercado? ¿A quién le quiero vender? ¿A quién le puedo vender? Una vez teniendo claro esto la si-guiente parte es hacer una imagen visual atractiva.

2. Material de Venta: Existe material indis-pensable para que un emprendedor pueda ini-ciar su labor de ventas:

• Tarjetas de presenta-ción atractivas y originales.

• Presentación de servi-cios o productos “profe-sional”. Contar con un bro-chure del negocio y marca.

• Página web, dominio y

servicio de hosting. Una de las acciones más económi-cas para los empresarios independientes y de ma-yor visibilidad es un sitio web. Invertir en ello de for-ma profesional, a la larga trae mejores resultados.

• Folletos de servicios y/o productos. Originales, que comuniquen benefi-cios, visual y creativo.

3. Recomendaciones: Las empresas hacen ne-gocios con “personas”, es decir, difícilmente hacen negocio con personas que no conocen o no les recomiendan. Esta es la parte más importante a enfrentar por parte de un emprendedor, sin co-nexiones, sin relaciones públicas será una tarea difícil vender.

Se debe empezar por crear una lista de todas las personas que pueden recomendarlo en sus em-presas o con conocidos que requieran de sus ser-

vicios o productos. Todos los conocidos cuentan, ya sean amigos, familia, co-legas, antiguos jefes, etc. Lo ideal es pedirles que lo presenten, hagan citas o manden cartas de reco-mendación.

4. Alianzas: Trabajar en equipo siempre es mejor que hacerlo solo, buscar emprendedo-res independientes que quieran asociarse, pro-fesionales que permitan complementarse. Pueden promocionarse mutua-mente e incrementar las posibilidades de venta.

5. Página Web: Esta es una herramienta in-dispensable en la labor promocional. Se reco-mienda invertir en un especialista, no es fácil di-señar y optimizar un sitio web.

6. Medios Sociales: Los medios sociales son herramientas muy inte-resantes e insuperables

para los emprendedores independientes, ya que son gratuitas y su impac-to puede ser enorme si se sabe utilizarlas.

Mínimamente se debe iniciar con Facebook y Twitter que permiten po-sicionar marcas y generar comunidades.

La clave en cualquier medio social es generar contenido+ compartirlo en el contexto adecuado + generar conexión con los seguidores + crear una comunidad = éxito en los medios sociales.

Estas son algunas for-mas básicas e indispensa-bles para poder comenzar con la labor de presenta-ción y venta. Es, tal vez, unas de las cosas más di-fíciles que debe aprender un emprendedor, pero la clave está en no perder de vista ninguna herramienta y ser lo más visible posible, para poder ganar recono-cimiento y así crecer.

MIGUEL FURQUE Coach ejecutivo

[email protected]

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MUNDO LABORAL


Depot por USD$6,300 millones

TECNOLOGÍA

NEGOCIOS

Detroit, E.E.U.U.El gigante tecnológico

Samsung Electronics sufrió un fuerte recorte

en 2014, un año muy competitivo en el mercado de los “smartphones” por el liderazgo de Apple en la gama alta y el avance de los fabricantes chinos.

La multinacional sur-coreana redujo en 2014 su beneficio neto un 23.2% interanual hasta $23.39 billones de wones ($19,050 millones de euros equivalentes a $21,511 millones de dólares).

operativo se contrajo un 32% respecto a 2013

Nueva York, E.E.U.U.La cadena de tiendas

de material de oficina Staples anunció hoy un acuerdo para la compra

en una operación valorada en unos 6,300 millones de dólares.

“Se trata de una compra que nos permitirá ofrecer un mayor valor a nuestros clientes y competir de

y las ventas cayeron un 9.8% informó hoy la compañía en su informe de resultados del período octubre-diciembre del año pasado.

En este último trimestre Samsung también sufrió importantes descensos en beneficios y ventas, en especial en su división de telefonía móvil que

manera más efectiva en un escenario cada vez más competitivo”, dijo al anunciar el acuerdo el consejero delegado de Staples, Ron Sargent.

Según los términos del acuerdo, la empresa pagará por cada acción de

en efectivo y 0,2188 acciones de Staples, lo cual representa una prima

acumula prácticamente la mitad de los ingresos de la compañía.

Esta división facturó entre octubre y diciembre 25.02 billones de wones (equivalentes a $20,370 millones de euros o $23,000 millones de dólares), un 23.1% menos que el mismo tramo del año anterior.

Desbordada por Apple y los “smartphone” chinos

Buscan ofrecer un mayor valor a sus clientesdel 44% sobre el precio de cierre en bolsa el 2 de febrero.

La operación, que empezó a negociarse en septiembre pasado y que ahora necesita el visto bueno de los organismos reguladores,

presente ejercicio, según destacó la empresa en un comunicado.

1era APP que geolocaliza a los contactos y talentos

PRODUCCIÓN

CAPTACIÓN DE TALENTO

ColombiaWomenalia App, la

aplicación móvil de las mujeres profesionales, regresa en 2015 con nuevas funcionalidades adaptadas a las necesidades de las internautas. 31 funcionees con las que Womenalia espera posicionar la app como una potente herra-mienta de trabajo indis-pensable en el día a día de la mujer profesional. Por primera vez, una red

social profesional ofrece la posibilidad de geolocalizar a otras mujeres profe-sionales de la red social a través del propio dispositivo móvil. Esta herramienta innovadora desarrollada por la red social Womenalia favorece y facilita que el networking online generado en el propio sitio web se desarrolle también después manera física, face to face.

La planta de Ford en Almussafes aumentará la producción un 40%

Valencia, EspañaEl presidente y consejero

delegado de Ford, Mark Fields, aseguró que la planta valenciana de Almussafes aumentará este año su producción un 40%, hasta los 400.000 vehículos. En una visita a la factoría acompañado por el presidente del Gobierno,

Mariano Rajoy, el ministro de Industria, José Manuel Soria, y el presidente de Ford Europa, Jim Farley, Fields ha destacado que la planta valenciana es una de las más modernas y flexibles del mundo, con una capacidad de producción de 450.000 unidades anuales.

Planta Ford en Almussafes. Foto: Zoom News

MUNDO LABORAL


Nestlé firma acuerdo para contratar 25 personas con discapacidad

Autónomos madrileños tendrán ayudas de hasta 5 mil euros por cada parado que contraten en su país

Esperanza y futuro para 300 mil jóvenes catalanes

INSERCIÓN LABORAL EMPLEO INDEPENDIENTE

COLOCACIÓN LABORAL

EspañaNestlé ha firmado un

Convenio Inserta con Fun-dación ONCE para facilitar la incorporación de 35 personas con discapacidad a la empresa durante los próximos cinco años.

Han firmado el acuerdo el vicepresidente y director general de Nestlé España, Laurent Dereux, y el vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán. La iniciativa forma parte de las acciones que está llevando a cabo

Madrid, EspañaLa Comunidad de

Madrid dará ayudas de hasta 5,000 euros a los autónomos de la región por cada contrato que hagan a parados a lo largo de este año, anunció el presidente autonómico, Ignacio González.

En un coloquio organiza-do por Deloitte y la APD, el presidente autonómico ha anunciado un paquete de ayudas para impulsar el empleo autónomo, al que el Ejecutivo autonómico destinará 9,4 millones de euros.

Una de las líneas de ayuda está destinada a los autónomos que quieran contratar a personas en paro. El apoyo se canalizará mediante ayudas directas de 5,000 euros por cada

Fundación ONCE en el marco del Programa Por Talento para la formación y el empleo de las personas con discapacidad, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo.

Nestlé favorecerá la inserción laboral indirecta de las personas con discapacidad a partir de adquirir bienes y contratar servicios a centros es-peciales de empleo.

Para preseleccionar a los candidatos que mejor se ajusten a cada perfil

trabajador contratado en 2015, una medida que, a juicio de González, es “fundamental para que los emprendedores puedan ampliar sus actividades y crecer”.

En concreto, se conce-derán 2,500 euros por contratos temporales de al menos seis meses y 4,000 euros, si son indefinidos. Estas ayudas se incrementarán hasta los 3,500 y 5,000 euros respectivamente si el trabajador autonómico contrata mujeres, mayores de 45 años o parados de larga duración. Además, aumentarán un 10% si los contratos se hacen a víctimas de violencia de género. El límite de las ayudas por solicitante es de tres contratos.

ofertado, Nestlé contará con FSC Inserta, la entidad de Fundación ONCE para la formación y el empleo.

Mediante la firma de este acuerdo, Nestlé entra a formar parte del Foro Inserta Responsable, un espacio de encuentro y debate creado por Fundación ONCE para potenciar el intercambio de experiencias en dis-capacidad y posicionar socialmente a las empresas pioneras y comprometidas con la RSE-D.

Catalunya, EspañaVASS digital ha puesto

en marcha un portal gubernamental junto con la Generalitat de Catalunya para implementar el programa de la Unión Europea Garantía Juvenil, que prevé beneficiar en torno a 300.000 jóvenes catalanes. Esta iniciativa pretende facilitar el acceso de los jóvenes menores

de 25 años al mercado de trabajo, en base a recibir una oferta de empleo, de educación o formación, o un acompañamiento en proyectos de auto ocupación, tras haber finalizado sus estudios o quedar desempleados.

La nueva web de la Generalitat garantiajuvenil.gencat.cat, implementada por VASS digital como

portal de referencia, pone al alcance de los jóvenes y de las empresas toda la información sobre la Garantía Juvenil. Así, los jóvenes interesados que accedan pueden saber qué es la Garantía Juvenil, qué deben hacer para ser beneficiarios, si reúnen los requisitos necesarios, cómo apuntarse, cuál es la ayuda que recibirán de

la Generalitat y de qué recursos podrán disponer para acceder a todas las prestaciones que ofrece.

En cuanto a las empresas, éstas también tienen un espacio destacado en la web, donde pueden encontrar toda la infor-mación sobre el apoyo y las ayudas que están a su disposición si contratan jóvenes que cumplan

los requisitos. En este sentido, pueden encontrar todos los programas, ayudas, incentivos que la Generalitat ofrece en caso de que quiera acoger un joven en prácticas o lo quiera contratar, y también sobre las ayudas disponibles para financiar la formación necesaria del joven para desarrollar su puesto de trabajo.

DEPORTES


Los deportes más caros del mundo para practicarPor Aryanne J. ScottSanto Domingo Para practicar un

deporte, ya sea por hobby o para carrera profesional, es necesario que la persona tenga vocación, tiempo y algunas veces, sobre todo, dinero.

A continuación un resumen de algunos de los deportes más caros del mundo:

Patinaje artístico sobre hielo

Consiste en patinar sobre una pista de hielo, realizando piruetas y acrobacias al interpretar una pieza musical. Un entrenador puede cobrar aproximadamente unos US$15,000 anuales. Los patines pueden llegar a costar US$1,500, mientras que otros gastos como ropa y competencias, pueden sumar US$2,500.

Carreras en globos aerostáticos

Las carreras en globo son otro de los deportes más caros y deben cumplir una normativa estricta de-bido al peligro que supo-ne montarse en ellos. Comprar uno necesita una inversión cerca de €$15,000, y se le suman los gastos de almacenaje y manteni-miento del mismo.

SnowboardingEs un deporte extremo

de invierno inventado en

el año 1965 en los Estados Unidos. Para practicarlo es necesario una tabla de snowboard para deslizarse sobre una pendiente cubierta de nieve. El equipo básico cuesta entre US$300 Y US$1,500.

Deportes ecuestresLa hípica requiere

invertir bastante dinero ya que el precio de un caballo oscila entre US$5,000 y US$40,000, además de que los costos de mantenimiento y entrenamiento para el mismo son muy altos, sin contar los viajes a los eventos competitivos y vestimenta que el jinete debe utilizar.

EquitaciónEsa disciplina, cuya

primera escuela fue fundada por el conde de Fiaschi en el año 1539 en la ciudad Italiana de Ferrara, exige una alta inversión económica.

Es un deporte famoso entre la realeza europea.Solo la compra de caballos está entre los US$125,000 y US$250,000 de talla internacional, todo esto sin sumar el mantenimiento, entrenamiento y equipo necesario para la práctica,

CroquetOriginalmente era un

pasatiempo de la nobleza de Languedoc, provincia del sur de Francia, en los siglos XII y XIII. La versión moderna de ese juego se inventó en Irlanda en la década de 1830.

Consiste en golpear bolas de madera o plástico con un mazo, a través de pequeños arcos de metal enterrados en el campo de juego.

Un set completo de accesorios para jugarlo incluye: dos mazos, ocho bolas y aditamentos empacados todos en una caja de caoba. El costo es de unos US$7,000.

Pololos gastos inician con

la compra de un caballo adecuado por US$ 15.000. Un jugador de polo puede necesitar por lo menos cuatro para sustituirlos durante las competencias; Por el alojamiento del mismo unos US$ 1,200 al mes. Además de US$3,000 para una silla de montar, hasta US$7,500 para gastos de clubes especializados, más de US$1,000 para la vestimenta del jinete y un seguro de gastos médicos

GolfPara practicar este

deporte son necesarios palos especializados para cada tipo de golpe y puede generar un costo de US$2,500 anuales. La membrecía de un club especializado va entre los US$5,000 y US$7,000.

Salto de esquíConsiste en descender

sobre esquíes por una larga rampa antes de saltar para coger velocidad y aterrizar lo más lejos posible. Entre los entrenadores y el equipo, puede costar unos €$70,000 anuales.

BobsleighEs un deporte olímpico

de invierno de descenso en trineo, y al igual que la Formula 1 requiere de patrocinadores. Los trineos son diseñados especial-mente utilizando la ciencia

y la mecánica para lograr un descenso adecuado.

Fórmula 1Es uno de los deportes

más costosos del mundo, ya que el costo aproxi-mado para participar en una carrera puede ser de US$190,000, lo que lo convierte en un deporte que necesita patrocinio obligatorio. Para iniciar-se, los corredores deben pagar por utilizar los circuitos y tener coches propios aunque no sean del todo profesionales.

Wingsuit Consiste en volar

utilizando un traje especial que simula las alas de las aves. El traje cuesta unos US$2,500 dólares, pero lo más caro de ese deporte es el pago de las clases de paracaidismo, piloto, avión y seguro de gastos médicos.

Festival de la velocidad de Whitianga

El evento deportivo más caro del mundo tiene lugar en Nueva Zelanda; Esta carrera anual se cons-truye en torno a múltiples deportes de velocidad.

El evento cuenta con una carrera de lanchas de alta mar, competición de rally, paracaidismo, jet esquí, y una carrera de he-licópteros, lo cual es imprescindible poseer uno para participar.

REPORTAJE

La Equitación es famosa por ser un deporte de elite. Foto: Gentside

ACTIVIDADES


ODEBRECHT abre inscripciones 6ta edición premio ODEBRECHT para el Desarrollo Sostenible en la República Dominicana

Capacitarán más de 150 mil

Grupo Unipharm llega a RD

Vicepresidencia y CCN lanzan colección Cayena en apoyo a mujeres escasos recursos

Santo Domingo, D.N.La Universidad APEC

(UNAPEC) suscribió dos convenios con la Aso-ciación Nacional de Sordos (ANSORDO) y la Asociación Nacional de Intérpretes de la Lengua de Señas (ANILESRED) para la realización de programas formativos

Santo Domingo, D.N.La Vicepresidencia de

la República y el Centro Cuesta Nacional (CCN) a través de Corazón Do-

Santo Domingo, D.N.Llega a República Domi-

nicana Grupo Unipharm, un laboratorio multinacio-nal con más de 50 años en el mercado, caracterizado por su compromiso con la calidad de sus productos, los cuales comercializa en más de quince países.

Grupo Unipharm es un laboratorio con base en Europa, pero con un en-

Con la intención de con-tinuar impulsando entre la comunidad académica del país la generación de ideas y proyectos innovadores que pue-dan contribuir para el desarrollo sostenible, la Odebrecht en República Dominicana dio a conocer el anuncio de la apertura de las inscripciones para la celebración de la Sexta Edición del Premio Ode-brecht para el Desarrollo Sostenible, iniciativa que

para el desarrollo de ser-vicios y negocios en el que podrán participar más de 150 mil ciudadanos. Serán efectuados seminarios, cursos y diplomados para la formación y capacita-ción de recursos humanos para desarrollar servicios y negocios dirigidos a la población sorda.

foque latinoamericano, que durante sus cinco décadas en el mercado farmacéutico se ha encar-gado de ofrecer productos de alta calidad, a través de la Línea Farmacéutica Hu-mana, Línea de Consumo Humano (OTC) y su Línea Veterinaria, lo que prome-te la entrada de una de las empresas más destacadas en ese ámbito.

viene realizándose de manera ininterrumpida a nivel nacional desde el año 2010.

Odebrecht informó, que los estudiantes debi-damente matriculados en las carreras de Ingeniería, Arquitectura, Agrimensu-ra y Ciencias Ambientales de las Universidades del país, y los profesores orientadores interesados, pueden inscribirse desde ya y descargar las Bases del Concurso a través

Manuel Maceo, Álvaro Martínez, Hamlet Jaquez.

González Corripio, Margarita Cedeño y González Cuadra

Edison Cedeño, Radhamés L. Mejía y Tomás Guzmán

minicano, iniciativa de Orgullo de mi Tierra, lan-zaron la nueva colección de ropa de la línea textil Cayena, inspirada en la

promoción del desarro-llo integral de mujeres de escasos recursos, que será comercializada de manera exclusiva en Jumbo Lupe-rón y Agora Mall.

La colección está com-puesta por piezas creadas por diseñadores domi-nicanos como Alex Gu-tiérrez, Carla Carbonell, Hippolito Peña y Angie Polanco; y confecciona-das por 23 beneficiarias del programa Progresan-do con Solidaridad.

de la página web www.premioodebrecht.com/republicadominicana.

Asimismo, precisó que el envío de los trabajos deberá ser realizado por la misma vía hasta el día 20 de agosto de 2015, destacando que pueden efectuarse la inscripción y la carga de los proyectos en momentos diferentes, siempre y cuando sea respetado el límite de tiempo establecido por el Reglamento.


LAS HISTORIAS DE RICARDOACTIVIDADES

22

ISM realiza su convención para empleados

La Nacional inaugura fiduciaria

Santo Domingo, D.N.Industrias San Miguel

del Caribe (ISM), con mo-tivo de sus 10 años de operaciones en la Repú-blica Dominicana, realizó su primera jornada de ventas para colaborado-res del área comercial, el evento estuvo encabeza-do por sus fundadores y directores.

Al evento “Vamos por Más”, asistieron más de 600 colaboradores de los diferentes centros opera-

tivos que tiene la empresa a nivel nacional y de las operaciones del grupo empresarial en Perú, Chile y Brasil. Durante el en-cuentro Arturo Marroquín, gerente general, destacó: “Este encuentro no es solo una convención para que colaboradores y directivos se conozcan entre sí; esta actividad es una iniciativa para que nada los detenga en seguir estableciéndose como una empresa que ha captado el mercado’’.

mos en nuestros trabajos. Yo, un joven viajando por América, él con 25 años más, y sobre 200mil millas anuales recorridas por el mundo entero. Hablamos de la vida, las decisiones y los errores, las altas y las bajas. Un placer inmenso participar en una conver-sación profunda con alguien que ofrece detalles de cosas que muchas veces pasamos por alto.

Le pregunté el porqué de tanto viajar ya estan-do en una posición tan ventajosa, y considerando toda la tecnología existen-te a la que pudiese acudir para evitar estar de avión en avión. Me sorprendió respondiendo:

“Ricardo, si vas a pedirle 10 millones de dólares a alguien, debes estar mi-rándole el blanco de los ojos.”

Mirar a los ojos. Algo que muchas veces se nos olvida. Creo en la tec-nología y cómo puede conectarnos, pero su en-foque me hizo despertar al hecho de que es probable que con muchas personas de mi vida ya con la excu-sa tecnológica me es más fácil escribirles por algún

lugar, y no reunirme con ellas. Apoyado en los gad-gets, olvido la importancia de lo personal, del cara a cara, en estos tiempos de rapidez y rápido flujo de información.

Después de su comen-tario, no dije una palabra más. Sólo quería escuchar las experiencias de esta persona y convertirme en su aprendiz. Las ideas y la manera en que enfocaba cada situación eran admi-rables. Lograba encontrar una idea consensuada en su manera de expresarse, como si cada cosa que decía la hubiese pensado mucho, sin importar el tema.

Definitivamente, los años de experiencia brin-dan sabiduría, humildad, y sobre todo inspiración; siempre y cuando se tenga el coraje y la valentía de aceptar los errores cometi-dos. Este señor me mostró que podemos llegar a vie-jos con una mente abierta, y explorando nuevas posi-bilidades.

Lecciones de vida que no se acaban, destinos por llegar. Quién sabe a dónde nos llevará el próxi-mo vuelo.

Vengo en el avión en-tretenido con un libro, un poco torpe por falta de descanso tras 7 sema-nas de ciudad en ciudad. Mientras me acomodo, una bella azafata busca que tenga el mejor de los vuelos, llamándome por mi nombre y ofre-ciéndome guardar mi chaqueta. Cuando le ofrece lo mismo a quien va a mi lado, en su acento inglés le trata de explicar cómo se pronuncia su nombre correctamente. Movido por mi afición por ese British accent que me acuerda a Londres, una de mis ciudades favoritas, le pregunto:

“¿De dónde es?”“Originalmente de Lon-

dres, pero debo decir que de todos lados; he vivido en 11 países” dice.

Según hablábamos me daba cuenta de todo lo que este hombre mayor había vivido. Desde su aparente abundancia de millas de vuelo, hasta su carrera como consultor para el área minera, mi curiosidad no se hizo es-perar. Inicié mi serie de preguntas, mientras nacía mi nueva amistad extran-jera entre su gin tonic y mi copa de vino.

Platicamos de libros, de historias, y de qué hacía-

RICARDO TIRADOLife Coach-Economista

@ricardotiradog

Santo Domingo, D.N.La Asociación La Nacio-

nal de Ahorros y Préstamos apertura su nueva empre-sa “Fiduciaria La Nacional”, la cual ofrecerá diversos servicios fiduciarios al sec-tor de la construcción en proyectos inmobiliarios de vivienda de bajo costo, de

vivienda suntuaria y pro-yectos comerciales, para el sector comercial en fideicomisos de apoyo al crédito, para administrar proyectos de infraestruc-tura, y en general solucio-nes fiduciarias que facilitan la inversión en todos los sectores de la economía.

Gustavo Zuluaga, Cesar Páez, Freddy Reyes y Francisco Melo Chalas

Foto: Can Stock Tania Alcázar de Añaños, Jorge Añaños y Arturo Marroquín

SI VAS A PEDIR 10 MILLONES DE DÓLARES…


MUNDO INSÓLITO

23

“Vendí mi orgullo y alegría por un pedazo de papel” fue la frase de un surfista que vendió su tabla de surf para comprar una Apple MacBook en Ebay, sin embargo el paquete era tan ligero como una pluma: solo recibíó una fotografía del aparato electrónico.

Un portavoz de eBay dijo que era un incidente “muy raro”, y agregó que tomarán “la cuestión del fraude muy en serio”.”Nos aseguraremos de que reciba un reembolso tan pronto como sea posible e investigar las circunstancias en torno a esta venta, dijo eBay.

Keith Anderson tiene una forma muy bonita de llevar toda la infancia de su hijo tatuada en su piel. Anderson se ha tatuado los dibujos de su hijo desde que el pequeño tenía 5 años de edad. Este tierno y curioso gesto de parte de Keith se ha viralizado por toda la red.

El padre canadiense se ha tatuado margaritas, un caballo de mar, un robot, además de otras curiosas creaciones más. Keith menciona: “La gente me pregunta qué va a pasar cuando se me acabe el espacio. Yo siempre contesto que espero que mi hijo haga los dibujos más pequeños“.

Con la magnífica idea de impulsar la industria editorial, el escritor estadounidense James Patterson creó “Private Vegas”, la primera novela que se autodestruye en 24 horas. “El negocio editorial necesita poder competir con el cine e internet”, señaló Patterson sobre su atípica idea.El libro tiene un costo de 294 mil 38 dólares.

“Veinticuatro horas después de que lo empieces, el libro ya no estará allí. Espero que sea un modo de captar la atención del lector. En la historia de la edición nunca había sucedido nada igual”, explicó Patterson.

Compró una MAC por Ebay y solo recibió una fotografía

Se tatúa los garabatos de su hijo

Libro que se autodestruye en 24 horas

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¿CÓMO ENVIAR TU CV POR CORREO ELECTRÓNICO?Por El EmpleoHoy día, una de las for-

mas más comunes, por razones económicas y de rapidez, es enviar la Hoja de Vida o Curriculum Vitae vía correo electrónico a las empresas que publican sus vacantes o a algún contac-to que se facilite.

Esta manera de re-cepción de curriculums aumenta cada día más, sin embargo, el mismo es desestimado a causa de la forma de presentación de las personas. A veces, son enviados sin ningún tipo de presentación o con fal-tas ortográficas notables, tanto en el cuerpo del mensaje como en el del CV.

¿Qué debes tomar en cuenta para enviar tu CV por correo electrónico?

Según la página me-joratucv.com lo más importante es que envíes tu CV desde un correo electrónico formal, con nombres apropiados y propios de tu perso-na. Es importante que tu email sea nombre +ape-llido. Cuando envías tu

CV a través de un email como: labarbey00@... morenodulce@... o la-quemassabe@... Pareces informal y despreocupado por el trabajo. Este tipo de mail se debe utilizar para contactos personales y familiares, pero no para asuntos profesionales. Además, es más fácil que la empresa lea el mensaje cuando llega con un remi-tente confiable.

Si reenvías el mensa-je asegúrate de quitar el RE del asunto. Un error bastante común es reen-viar el mensaje a todas las empresas que tienes en tu listado, quizás porque piensas que de esta for-ma te ahorrarás trabajo. Si haces esta acción estás mostrando que no solo no cada asunto o cuerpo del mail que envíes sino que además para la empresa, la tienes como segunda opción.

No es necesario que el mensaje sea de alta urgencia. La página web

Día y hora del envío del email. Los días sábado, do-mingo, lunes y viernes no son recomendables para enviar tu CV. Por ejemplo, los lunes las bandejas de entradas están saturadas de correos electrónicos y el tuyo puede pasar desa- percibido entre muchos otros. El viernes la bandeja de entrada no está satu-

mejoratucv.com explica que las empresas el ca-lificar de importante o urgente un email se utiliza solo en casos de necesidad extrema. Por ponerle prio-ridad a tu email no le van a hacer más caso, sino que molestará más y puede ser borrado rápidamente.

Envía tu CV en PDF. A pesar de la facilidad que brinda Word para redac-tar y realizar tu CV, esta aplicación no siempre permite que al enviar tu Hoja de Vida por correo electrónico sea recibido de la misma manera en que lo realizaste. Se debe recordar que no todas las empresas tienen la última versión y algunas utilizan programas gratuitos al-ternativos. Muchas veces al abrir tu CV este se ve desorganizado, cambia el tipo de letra, tamaño de la foto y divide los datos. Por ello, debes enviarlo en PDF para que sea recibido tal y como le enviaste. Además, esto da más formalidad a tu mensaje.

rada, pero se mira menos el correo por los pendien-tes que se deben resolver antes de que llegue el fin de semana. Se recomienda enviarlo el resto de los días entre las 11:00 am y 12:00 del mediodía. (Esto en caso de que envíes tu CV a al-guna empresa que no ha realizado ningún anuncio de vacante).

Evita que tu mensaje llegue como SPAM:

• No escribas sólo en mayúsculas dentro del asunto del email.

• No uses signos de exclamación e interrogación en el asunto.

• No dejes el asunto y/o el cuerpo del mail en blanco. • No utilices un tipo de letra muy pequeña en el

cuerpo del correo. • No uses en el cuerpo del email el color rojo. • No insertes un número de enlaces o archivos

adjuntos excesivos. • No envíes archivos adjuntos pesados. (Con tu

CV y copia de cédula de identidad es suficiente). • No incluyas muchas imágenes en tu correo

(máximo dos).

No olvides que si alguna empresa responde tu mensaje, aunque sea informándote que no hay plazas disponibles, debes dar respuesta agradeciendo su información y quedar a la orden para otras futuras


VACANTES

25

Gerente de Contabilidad:- Manejo de ciclo contable , ISR, Estados Financieros y Presupuestos- Experiencia mínima de 4 años en el área - Lic. Contabilidad con diplomado y maestría (Deseable)- Inglés avanzado

Account Manager:- Lic. Publicidad o Mercadeo- Experiencia en Ventas y agencias publicitarias- Experiencia en Gestión de Cuentas y Desarrollo de Negocios - Inglés avanzado

Asistente de Contabilidad:- 1 año de experiencia en el área de contabilidad- Estudiante de término de Contabilidad- Conocimiento de SAP (Indispensable)

Gerente de Ventas del Caribe- Experiencia previa en ventas de productos de manufactura - Ing. Químico/Industrial/Eléctrico u otra ingeniería (obligatorio)- Bilingue- Salario atractivo

Envía tu CV a Karla [email protected]

SE BUSCA

Manuel Veras [email protected]

Auxiliar de Ventas- Experiencia previa en ventas- Estudiante de término o recién graduado de Administración de

Empresas, Marketing o carreras afines- Capacidad de trabajar bajo presión

Representante de Ventas Zona Este- Conocimientos técnicos de ventas, servicio al cliente, Marketing y

Promociones- 2 Años de experiencia en ventas ferreteras- Proactivo y con capacidad de trabajar bajo presión- Vehículo Propio (Indispensable)- Residente en La Romana, Higuey o San Pedro de Macorís

Manuel Veras: [email protected] Troncoso: [email protected]

Ayudante de Producción- Bachiller - Edad comprendida entre 20-35 años- Sexo Masculino- Experiencia previa en labores de producción en compañías

manufactureras o como operario (Indispensable)- Dispuesto a laborar en turnos rotativos y horarios extendidos de

producción- Buenas relaciones interpersonales, proactivo y dinámico

Ave. 27 de Febrero #223, Naco, Santo Domingo, R.D. | Tel.: (809) 381-4040 | www.acerhempleos.com

Vendedor (Alto perfil) - Experiencia en venta de servicios - Conocimiento áreas de RRHH- Experiencia deseable: Conocimiento de Seguros /AFP/Servicios

Gerente de Negocios Flotante Zona Norte (Santiago):- Experiencia en venta de productos financieros y supervisión de personal- Experiencia previa en el área bancaria como Gerente- Bilingue

Gerente Autorizaciones y Prevención de Fraudes (Santo Domingo):- Experiencia en prevención de fraude, autorizaciones y supervisión de personal- Experiencia previa en el área bancaria como Gerente- Bilingue

Gestor de Ventas y Servicios Flotante (Higuey):- Experiencia en ventas y servicio al cliente- Experiencia previa en area bancaria

Gestor de Ventas y Servicios (Bávaro):- Experiencia en ventas y servicio al cliente- Experiencia previa en area bancaria

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VACANTES

26

Empresa solicita:

Ejecutivo de Negocios Regional- Graduado en Mercadeo o Administración de Empresas.- Vehículo propio.- Experiencia mínima de 1 año.- Conocimientos de la Ley 87-01.- Fluidez verbal y capacidad para negociación.- Residir en las zonas Sur, Santiago o Este.

Envía tu CV a: [email protected]

Ingeniero de PLC- Profesional de Ing. Mecánica, Ing. Mecatrónica y/o áreas aledañas.- Experiencia mínima de 5 años en la navegación y el manejo de redes

HW\ SW\ PLC controles de la plataforma, tales como Rockwell, Allen Bradley, Siemens, Mitsubishi, Omron, u otros.

- Manejar los diseños HW / SW y poder participar efectivamente en el proceso de diseño y depuración de procesos de inicio o completar la ejecución de proyectos integrales.

- Conocimiento global de AutoCAD.- Competente experiencia con el diseño y la adquisición de

plataformas ControlLogix y CompactLogix. - Disponibilidad para viajar.- Dominio del idioma inglés.- Planificación y organización.- Inteligencia emocional.


Auxiliares de Almacén- Bachiller aprobado- Escritura legible.- Preferiblemente con experiencia en áreas de almacén, recepción,

registro y despacho de mercancía. - Estar dispuesto a trabajar en ambiente externo, en horarios

extendidos después de las 6:00 PM.- Sexo masculino.- De 24 a 35 años de edad.- Residir en Santo Domingo Este.- Imprescindible: Licencia de conducir al día.

Enviar sus CVs a: [email protected]

Ejecutivo de Ventas - Graduado o estudiante de término de mercadeo, administración de

empresa o afines- Experiencia previa en ventas.

Supervisor de Ventas - Graduado o estudiante de término de mercadeo, administración de

empresa o afines.- Experiencia en ventas.- Tener vehículo propio con matricula a su nombre.


Vendedor para cuentas clavesCon experiencia en el área de las ventas, excelente servicio al cliente, buena comunicación, proactividad, capacidades para negociar y persuadir al cliente.

- Graduado de Mercadeo, Administración o Negocios Internacionales. - Mínimo un año de experiencia en el área de ventas, servicio a clientes

especiales y asesoría sobre nuestros productos.- Actitudes para negociar, orientado a resultados, trabajo en equipo,

sentido de urgencia y prioridades. - Vehículo propio y residir en el Distrito Nacional.- 24-35 años. Arquitecto o Diseñador de Interiores Con experiencia en ventas para asesorar a los clientes que visiten la tienda, con la finalidad de cerrar las ventas y satisfacer de manera efectiva las necesidades de nuestros clientes.

- Estudiante de término de Arquitectura o Diseño de Interiores.- Experiencia de 6 meses o más en el área de ventas.- Manejo de Autocad y capacidades para las ventas y negociaciones.- Excelente comunicación y desenvolvimiento, orientación al cliente.- Residir en el Distrito Nacional. Beneficios:- Beneficios de ley.- Sueldo base- Comisiones.- Membrecía en los mejores clubes atléticos del país.- Crédito en cadenas de farmacia.- Facilidades de préstamos bancarios. - Capacitaciones. Ejecutivo de VentasOfrecer un servicio personalizado a nuestros clientes, garantizando la satisfacción del mismo, manejar una cartera de clientes, realizar las ventas y seguimiento a las mismas.

- Graduado de Mercadeo o carreras a fines. - Experiencia mínima de un año en el área de ventas ejecutivas. - Vehículo propio.- Residir en el Distrito Nacional.- De 23-30 años de edad.- Excelente comunicación, orientación al cliente. - Capacidades para negociar, trabajo en equipo, proactivo y autosuficiente.

Beneficios:- Beneficios de ley.- Sueldo base.- Comisiones.- Combustible y mantenimiento de vehículo.- Flota.- Incentivo por cumplimiento de metas.- Membrecía en los mejores clubes atléticos del país.- Crédito en cadenas de farmacia.- Facicilidades de préstamos bancarios. - Capacitaciones.


DE HOBBY


plural; pieza de metal honda en

la cual se echa o se hace lumbre

para calentarse.

I. Consonante. Al revés, consejo

supremo de los judíos.

J. Estado de un hombre casado

con dos mujeres a un mismo

tiempo, o de la mujer casada

con dos hombres. Contracción.

Romano.

K. Al revés y en plural; León y

Zamora, vara seca de brezo que

colgada verticalmente y en-

cendida por el extremo inferior

sirve para el alumbrado domés-

tico. El que manda.

L. El que mata las reses. Al revés,

afirmación.

M. Altar. Tres vocales en capicúa.

VERTICALES1. Dolor de vientre que suelen

sobrevenir a las mujeres poco

después de haber parido. Al

revés, antimonio.

X SUDOKUCRUCIGRAMA

SOPA DE LETRAS

AduanaAeropuertoBillete

En tránsito

HORIZONTALES A. Extravagante, irregular y sin

orden.

B. Figurado y al revés, pelan

completamente una cosa. Padre

del vicio solitario.

C. En México, tumorcillo o divieso.

Enfermedad de la piel caracteri-

zada por una inflamación cró-

nica de las glándulas sebáceas.

D. En plural; en Salamanca, Va-

lladolid y Chile, palo cilíndrico

de madera que se usa en la co-

cina para extender la masa de

harina. Elogio, alabanza.

E. Las cinco vocales revueltas. Asta.

F. Consonante. Consejo Supe-

rior de Educación. Actinio. Fami-

liarmente, orina.

G. Tate. Vocal. Figuradamen-

te; aprieto, congoja o aflicción

grande.

H. Al revés, orificio en que re-

mata el conducto digestivo. En

ADIVINANZAS

¿Qué es lo que a nadie le gusta tener que, después que lo tiene no lo quiere perder?

Si sube nos vamos y si baja nos quedamos, ¿qué es?

El pleito El ancla

5

1

9

2

4

4

5

5

1

1

7

7

7

3

5

2

8

9

68

7

2. Composición o mezcla de

varias substancias comestibles

desleídas que se hace para ade-

rezar o condimentar la comida.

Lunar.

3. Dios de la lluvia de los Aztecas.

Vocal. La segunda ciudad de

Austria pero de manera desor-

denada.

4. Oréis. Navegante.

5. Al revés, continente. Sombre-

ro de copa.

6. Introduzco. Bajará la bandera.

7. Panal de miel. Musicalmente,

con movimiento lento.

8. Vocal. Decreto del zar. Nota

musical.

9. Remólcale. Desecación del

heno al aire libre.

10. Si está echado o tendido,

siéntale. Vocal.

11. Miembros del cabildo de

una catedral. Término.

12. Caros. Herido.

CamaroteCaravanaEquipaje

EstaciónMochilaMotocicleta

PasajeroReservaTrayecto

Edición no 14 enero marzo

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Transcript of Edición no 14 enero marzo