Diagnóstico Estratégico

Marketing

Alumno: Sebastien-Alain Goël Sala

Introducción

Empresa

- Satisfacer necesidades

- Obtener beneficios

Plan Director

Plan Estratégico

-Estrategia

Diagnóstico Estratégico

Entorno

Objetivos

Actividades realizadas

Objetivos:

- Identificar.

- Definir.

- Solucionar.

Partes:

- Diagnóstico Interno.

- Diagnóstico Externo.

- DAFO.

Diagnóstico Interno

Fuerzas y debilidades.

Comparación con la competencia.

- Análisis Funcional.

- Perfil estratégico.

- Análisis de los factores claves de éxito.

- La cadena de valor

Análisis Funcional

-Marketing.

-RH.

-Producción.

-Finanzas.

-Gerencia

Análisis de los factores claves de éxito

- Observar los factores de éxito del entorno

- Analizar

Cadena de valor

Diagnóstico Externo

Oportunidades y amenazas.

Macroentorno y microentorno

Macroentorno

Análisis Pestel:

Microentorno

5 Fuerzas de Porter:

DAFO

Beneficios diagnóstico estratégico

Rápida detección.

Análisis del plan actual.

Facilitar creación nuevo plan.