Diagnóstico Estratégico
Marketing
Alumno: Sebastien-Alain Goël Sala
Introducción
Empresa
- Satisfacer necesidades
- Obtener beneficios
Plan Director
Plan Estratégico
-Estrategia
Diagnóstico Estratégico
Entorno
Objetivos
Actividades realizadas
Objetivos:
- Identificar.
- Definir.
- Solucionar.
Partes:
- Diagnóstico Interno.
- Diagnóstico Externo.
- DAFO.
Diagnóstico Interno
Fuerzas y debilidades.
Comparación con la competencia.
- Análisis Funcional.
- Perfil estratégico.
- Análisis de los factores claves de éxito.
- La cadena de valor
Análisis Funcional
-Marketing.
-RH.
-Producción.
-Finanzas.
-Gerencia
Análisis de los factores claves de éxito
- Observar los factores de éxito del entorno
- Analizar
Diagnóstico Externo
Oportunidades y amenazas.
Macroentorno y microentorno
Macroentorno
Análisis Pestel:
Microentorno
5 Fuerzas de Porter:
Beneficios diagnóstico estratégico
Rápida detección.
Análisis del plan actual.
Facilitar creación nuevo plan.