4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO REGIONAL.

Plan de Desarrollo de la Región 12 Centro 168

4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO REGIONAL.

En este capítulo se propone el diagnóstico estratégico de la Región Centro, enel cual se prevén las megatendencias y su afinidad o contraposición con losindicadores actuales. Así mismo, se plantean los distintos escenarios quepodrían presentarse de acuerdo con las acciones que se adopten. También seestima la magnitud de las amenazas que la Región enfrenta y lasoportunidades que es necesario aprovechar. La concepción es partir de unarealidad concreta para alcanzar objetivos y metas esperadas, esto es, undiagnóstico que tenga sentido estratégico, a largo plazo.

4.1 LAS MEGATENDENCIAS EN EL CONTEXTO DE LA REGIÓN.

La Región Centro, conforme a las posibilidades de inserción internacional y conla oportunidad de ser competitiva en ese ámbito, requiere de un análisis quereconozca las condicionantes de las tendencias mundiales vigentes. Lasdecisiones que se tomen para orientar el desarrollo de la Región, deberánconsiderar las características de ese entorno. En este contexto, lasmegatendencias más relevantes para la Región en los próximos años son:

TABLA Nº 4.1-1 MEGATENDENCIAS RELEVANTESÁMBITOS FAVORABLES DESFAVORABLES

Globalización. Apertura, mayor comercio, facilidad de comunicación. Competencia, poder financiero.

Descentralización. Atribución local, flexibilidad. Desinterés, falta de coordinación.

Sociedad del Conocimiento. Las personas como propietarias del conocimiento, equidad.

Incompetencia estructural. Exclusión de personas no preparadas.

Crecimiento del sector servicios. Creación de empresas de apoyo

Informalidad, desempleo, Asimetría de desarrollo.

Metropolización Mejor coordinación, visión general. Pauperización, concentración urbana.

Atención al medio ambiente Sustentabilidad del crecimiento, biodiversidad .

Agotamiento de recursos, deterioro del medio ambiente.

Economía de mercado con responsabilidad social.

Competitividad, desregulación, realismo económico. Explotación, dumping.

Inseguridad y delincuencia. Ninguna.Corrupción, adicciones, violencia, inseguridad.

Fuente PROSEO..

4.1.1 GLOBALIZACIÓN.

En las ultimas décadas del siglo XX fueron claros los fenómenos deinternacionalización en el campo económico, político y social. Esta tendenciageneralizada en los diferentes ámbitos de la vida, provoca que los países y lasregiones adecuen sus estructuras básicas económicas, sociales y políticas,para ser competitivos e insertarse a los procesos de globalización. Losprocesos de globalización se han traducido, entre otros aspectos, a lanecesidad de cooperación establecida en acuerdos formales de integracióneconómica, como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte o elTratado de Libre Comercio con la Comunidad Económica Europea, orientadosa impulsar la inversión y ampliar el mercado.


La posición geográfica de la Región y el nivel alcanzado en servicios, ubican aésta como un sitio con un potencial alto dentro de esos procesos deglobalización, sin embargo falta mucho que hacer en los aspectos deeducación, de comunicaciones y remuneración de empleos. La Región estállamada a ser un sitio protagónico del comercio, servicios y producción. El Paísha avanzado en su integración al comercio mundial, el Estado de Jaliscotambién ha entrado de lleno en esta perspectiva, la Región Centro tiene el retode asumir como prioridad el establecer los mecanismos para ingresar con éxitoen esos procesos de globalización; pero bajo condición prioritaria de elevar demanera equitativa y simétrica la calidad de vida de sus habitantes, así como lademocracia, la distribución del ingreso y las relaciones comerciales.

En las décadas de los años ochenta y noventas se tuvo un amplio panoramade cambios y reestructuraciones tanto en el plano económico como en elplano político y social. Estos cambios han sido impulsados por una dinámicamundial que tiene repercusiones en todas partes. El proceso define una claratendencia a la composición de nuevos contextos socio-espaciales que afectaa todas las unidades de la Región y a la percepción de los sujetos que actúanen ellas.

El concepto de globalización se entiende como un proceso que busca unaparente acercamiento de las diversas sociedades del mundo mediantemúltiples factores que traspasan los límites geográficos. Desde su dimensióneconómica, implica la apertura y liberalización de los mercados, fundada enuna mayor internacionalización del capital, posibilitando el intercambio demercancías o recursos entre espacios locales e internacionales dejando unaposibilidad de mejoría en la calidad de vida de la población. Cabría preguntarentonces ¿si la globalización no produce efectos de manera uniforme, cómoson las manifestaciones de todos esos procesos en las escalas regionales ylocales o municipales de un país?

Los procesos de globalización han ocasionado cambios significativos en elmundo, éstos no sólo afectan a las estructuras económicas y políticas decada país, sino que han llegado a modificar la cultura de las sociedades,lo étnico, lo religioso, lo ecológico, las nuevas organizaciones sociales,lo nacional, la identidad y la integración de nuevas formas de interacciónsocial dentro de un contexto determinado.

Ante esos grandes cambios mundiales, las políticas de los países encargadosde promover el desarrollo regional se han estructurado a partir de una normanueva que busca legitimar los planteamientos de ordenación del desarrolloregional bajo aspectos descentralizadores, que ven en los territoriosorganizados las perspectivas necesarias para el impulso de su desarrollo.

El entendimiento de lo regional requiere identificar y circunscribir espacial ytemporalmente a la Región. Esto permite medir las configuracionesestructurales que le dan forma, además de que permite el acercamiento aconocer a detalle los procesos culturales, económicos y políticos de lassociedades que participan del entorno de lo regional. El entendimiento deldesarrollo es comprender que esto es un proceso localizado de cambio social


sostenido que tiene como finalidad última el progreso permanente de laRegión, de la comunidad como un todo y cada individuo residente en ella.

El desarrollo regional no es exclusivo de la Región ya que ésta deberáarticularse con otras regiones que conforman al Estado.

4.1.2 DESCENTRALIZACIÓN.

La globalización lleva consigo la descentralización y la interdependencia entrepaíses, regiones, localidades e individuos, al mismo tiempo que fortaleceinternamente el intercambio, coordinación y ejecución de políticas depromoción más eficaces de proyección internacional. En este sentido, lacreación de ventajas competitivas depende sustancialmente de los actoreslocales y muy particularmente del desarrollo de capital intelectual;infraestructura; sustentabilidad de los medios de desarrollo, como son losrecursos naturales y el medio ambiente; y la estabilidad social y política. EnJalisco la descentralización debe favorecer la eficiencia y legitimidad del poderpúblico local, otorgando responsabilidades en la toma de decisiones políticas,económicas y administrativas, así como de recursos financieros.

4.1.3 SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.

La información es un recurso inagotable y reutilizable. La información es poder,como se menciona ya cotidianamente. El manejo eficiente de la información esconocimiento y el uso eficiente de éste genera valor agregado. En laactualidad, cuando millones tienen acceso a datos impresos o digitalizados,cuando existen miles de artículos en revistas, periódicos, noticieros o paginasWeb, en la red de Internet, el uso eficiente del conocimiento representaventajas y oportunidades. El conocimiento es algo intangible si las personas noson quien hacen uso de él. De ahí la importancia de la formación de losrecursos humanos que requerirá la Región. Los procesos educativos deberánresponder a las necesidades de ésta por lo que la educación deberá innovarsepara responder a las necesidades de desarrollo de la Región.

El uso del conocimiento tiene para la Región dos consecuencias importantes: laprimera, la aplicación de tecnología a los procesos productivos o comerciales y,la segunda, un cambio sustancial en la concepción de los flujos económicos yculturales que conlleva la especialización de la mano de obra y la integraciónde servicios de apoyo al desarrollo intelectual en cetros urbanos. La innovacióndel desarrollo tecnológico y la formación de especialistas, constituyen la basedel crecimiento económico y la mejor ventaja competitiva de la Región.

4.1.4 CRECIMIENTO DEL SECTOR SERVICIOS.

En las economías desarrolladas y con mayor factor de integración a losprocesos de globalización, existe una clara tendencia de crecimientoeconómico del sector servicios, superando a las actividades de extracción deminerales, agricultura, ganadería, e, incluso, al comercio y la producciónindustrial. El crecimiento de la demanda, la búsqueda de productividad yeficiencia, así como la complejidad de los campos del conocimiento, hanabierto espacios a los servicios financieros, profesionales, turísticos,


administrativos, de comunicación o de mercadeo, con capacidad para ofrecerun valor agregado. Este sector se consolidará como el de mayor importancia enla economía mundial. Las metrópolis jugarán, en este nuevo esquema, unpapel decisivo como integradoras de soluciones, operando como centros deservicio. La Zona Metropolitana de Guadalajara, con base al crecimientoestimado de los servicios, formará parte de la red de metrópolis de intercambioa nivel mundial.

4.1.5 METROPOLIZACIÓN.

Los países inmersos en procesos de desarrollo, distinguen a la urbanizacióncomo un elemento cercano y propio. El fenómeno de urbanización es creciente,concentrando cada vez más a la población en este tipo de áreas. En la primeradécada del siglo XXI, se estima que el 80 % de la población latinoamericanaresidirá en centros urbanos. La concentración de población en un menornúmero de poblaciones genera dos problemas. Uno es atender coninfraestructura y servicios básicos a una cada vez menor población ruraldispersa y, dos, la renovación de infraestructura y complejidad de la prestaciónde servicios básicos en áreas con alta concentración, además de problemas dedeterioro del medio ambiente. La megalópolis provoca problemas que hay queatender: disminución de la calidad de vida, contaminación, incremento del costodel suelo, insuficiencia de servicios públicos, deterioro urbano, violencia einseguridad, economías informales etc., destacando la inmigración y elasentamiento irregular de población. Lo anterior establece la necesidad deplantear acciones dentro de estas urbes para garantizar el progreso personal,familiar y social de sus habitantes.

La solución de estos problemas sólo puede ser mediante la anticipación. Lasgrandes metrópolis convierten a la concentración en una fortaleza,modernizando su concepción urbana, integrando áreas verdes, generando poranticipado la infraestructura para el abastecimiento de agua, formalizandoreservas urbanas y construyendo redes eficientes de transporte con base a unaplaneación eficiente con temporalidad del mediano y largo plazo. Por otro lado,estas ciudades grandes, han reformado sus sistemas administrativos, paraprestar los servicios.

4.1.6 ATENCIÓN AL MEDIO AMBIENTE

Dado el eventual impacto de la urbanización en el deterioro de la calidad devida, en los últimos años se ha generado una creciente conciencia sobre lanecesidad de respetar al medio ambiente, así como de proteger las reservasnaturales. Esta preocupación también ha movilizado a gobiernos e institucionespara proponer un desarrollo sustentable. Hoy se exigen empresas nocontaminantes, adecuada disposición de los residuos, amplitud de áreasverdes tanto paisajísticas como de recreación y el mantenimiento de criterioscomo el reciclaje y el cuidado de la biodiversidad. Los municipios de la RegiónCentro deberán tener especial cuidado en este rubro para superar rezagos yencontrar un nuevo diseño para la expansión urbana con criterios ecológicos.


4.1.7 ECONOMÍA DE MERCADO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL.

El progreso de las naciones está fundado en sus pobladores. Los países quehan desatendido este factor de desarrollo esencial, sufren las consecuenciasde su atraso. Actualmente los países más desarrollados han propuesto esteprincipio fundamental para su desarrollo, donde el Estado busca fortalecer laspotencialidades y el desarrollo individual de cada uno de sus pobladores paraque como consecuencia se fortalezcan las potencialidades del mercado. Unade las prioridades es erradicar el desempleo y subempleo, a través de lageneración de empleos de calidad.

Otros principios que rigen esta economía son:

• Libre comercio, basado en la competencia.• Capacidad de la sociedad organizada para emprender y decidir sobre su

desarrollo.• No a los oligopolios, no monopolios.

4.1.8 INSEGURIDAD Y DELINCUENCIA.

Los cambios mundiales y la globalización también han traído consigo lainternacionalización del delito y la vinculación del crimen organizado conactividades dentro del País. Negocios ilícitos e inmorales como el tráfico deestupefacientes, la prostitución, el secuestro, el robo, el lavado de dinero através de actividades productivas, el crimen organizado, etc. La Región, comoen otras partes del mundo, se ve afectada por estos fenómenos, que deberácombatir eficazmente.

4.2 ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN.

La visión prospectiva y de escenarios, es un ejercicio creativo de anticipaciónde futuros posibles, cuya finalidad es obtener una imagen aproximada de lassituaciones que la Región enfrentará de acuerdo a las decisiones que setomen. Para el análisis, se definen cinco escenarios que se muestran en lasiguiente tabla:

Escenario Definición Consecuencia

ActualSe exponen las condicionesque afectan a la Región en elpresente

Define de las condiciones económicas ysociales actuales de la Región

Inercial o tendencialLo que podría ocurrir en casode no introducir cambios enlas circunstancias actuales

Rezago de la productividad económica ycalidad de vida de los habitantes de la Región

ContextualSitua a la Región con respecto a otras Regiones, el Estado, ElPaís y el mundo

Define los pro y los contra de la inserción dela Región en los mercados mundiales

EstratégicoContempla el rumbo decrecimiento deseable y suimpacto local y regional

Aprovechamiento de las ventajaseconómicas que ofrece la inserción en losmercados munidiales con fundamento en laexistencia de infraestructura y recursoshumanos competitivos

PolíticoLas actitudes del EstadoModerno

Administración pública promotora mas quereguladora con una participación social en laplaneación del desarrollo de la Región.


La Región Centro está inscrita en distintos escenarios que la llevan a interactuarcomo territorio y como unidad compleja con otros territorios y otros espacios, deahí que se contemple a ésta Región en varios escenarios, para buscar susperspectivas de desarrollo sin desvincularla del Estado. La inscripción de laRegión en los distintos espacios permite configurar un marco metodológico paragenerar las pautas que lleven al establecimiento de las estrategias para undesarrollo sostenido de ésta. Otro aspecto relevante a destacar en estapropuesta, es la dimensión política♦ , como un factor condicionante de esostiempos y plazos en los que participan los actores para propiciar las estrategiasde desarrollo que se llegue a considerar para la Región.

4.2.1 ESCENARIO ACTUAL.

El escenario hace referencia de la Región a sus aspectos y características quecomo estructura territorial tiene, es decir, se cumple con la definición de esteescenario con una descripción ordenada de la realidad que atienda a loselementos sociales, con la dinámica de sus componentes, así como de losfactores naturales y humanos, como base potencial del desarrollo. Ambosaspectos conforman a la Región y son los que permiten delinear las estrategiasde su desarrollo.

La Región Centro concentra el 60 % de la población del Estado y más del 70 %de las actividades económicas de éste. La influencia de la Zona Conurbada deGuadalajara polariza el desarrollo dentro de la Región, hacia ámbitos claros decrecimiento y marginación de asentamientos humanos dentro de ella. El papelde la Zona Metropolitana de Guadalajara, llamada ciudad centro, tienerepercusiones no sólo dentro de la Región, sino también en la zona CentroOccidente del País.

El municipio de Guadalajara tiene limitaciones naturales para su crecimientoespacial, ya que la mancha urbana ha cubierto casi la totalidad de sus predios.De acuerdo a los estudios de ordenamiento del territorio elaborados en losúltimos años, el municipio requiere de acciones urbanísticas para tener índicesde densidad mayores, considerando la infraestructura instalada en él. Lasrestricciones del municipio de Guadalajara no sólo son por falta de espacio,sino por impedimentos naturales como lo es la barranca de Oblatos.

La actividad económica de la ciudad centro y las pautas de crecimiento de lossectores comercial y de servicios, ha promovido el asentamiento deestablecimientos en otros municipios alrededor de Guadalajara, tal es el casode los municipios de Zapopan, Tlaquepaque, Tonalá, Tlajomulco de Zúñiga y ElSalto. En las últimas décadas los municipios de Zapopan, Tonalá yTlaquepaque incrementaron sus ritmos de crecimiento, más recientemente elmunicipio de El Salto y Tlajomulco de Zúñiga. Las tasas de crecimiento de losmunicipios que ahora forman la Zona Conurbada de Guadalajara seincrementaron. Primero fue Zapopan y Tlaquepaque, posteriormente Tonalá

♦ Se refiere a la apertura política que incluya a los distintos actores sociales en la participación de las decisiones dedesarrollo incluyendo la planeación y proyectos estratégicos.


con un crecimiento importante en la década de los 90´s y actualmente El Saltoduplicó su población de 1990 a 1995♥ .

La actividad económica ha propiciado un reacomodo de las funciones urbanasde la Zona Conurbada de Guadalajara. La ciudad centro asienta la actividad deservicios, destacando los financieros, turísticos y de esparcimiento. De laciudad centro, paulatinamente se han desterrado comercios y habitación. Lavivienda se ha ido instalando en sitios en donde el suelo es más barato, en losmunicipios del Oriente de la Zona Metropolitana y municipios de El Salto yTlajomulco, principalmente. Los municipios que están siendo considerados enel crecimiento son Acatlán e Ixtlahuacán de los Membrillos, por la influenciaindustrial de los últimos años. Los inversionistas están decidiendo instalar susempresas cerca de Guadalajara, considerando que existen ventajascompetitivas para ello, ambiente laboral, hasta ahora disponibilidad de mano deobra, infraestructura de comunicaciones, su ubicación, entre otros factores.

La Región presenta desequilibrios en su dinámica urbana por falta de políticasclaras de ordenamiento y construcción de infraestructura que dicte elcrecimiento de ésta. La concentración de la población y las fuentes de empleo,presionan a una ocupación irregular de amplias zonas. La ocupacióndesordenada en la Región provoca el rezago de la infraestructura y laprestación de los servicios básicos municipales, que en muchos casos se dasobre áreas de conservación, de productividad agrícola y zonas de riesgo: elbosque de la Primavera, la Barranca de Huentitán, los valles de Tesistán yToluquilla.

La Zona Metropolitana de Guadalajara se encuentra en el umbral de agotar lacapacidad de la infraestructura para el abastecimiento de agua potable, con unalto consumo por habitante, casi 50 % más del promedio internacional, debidoal manejo poco eficiente de este recurso. Los municipios de El Salto,Tlajomulco de Zúñiga, Villa Corona, Acatlán de Juárez y Ixtlahuacán de losMembrillos y Zapotlanejo han sufrido un incremento importante en supoblación, sin contar con infraestructura y equipamiento urbano adecuado. Sueconomía se ha fortalecido con el incremento de manufactura, comercio yservicios, desarrollándose principalmente a largo de las vías de comunicaciónque ligan a la Zona Conurbada de Guadalajara. El corredor industrial de ElSalto ha saturado su capacidad con industrias que presentan problemas decontaminación, teniendo impactos directos en el entorno y sobre los cuerpos deagua que aún subsisten.

La degradación ambiental y la pobreza extrema son los principales causales deenfermedades en la Región. En las áreas marginadas de la Zona Conurbadade Guadalajara y en las zonas rurales dispersas. Falta capacidad de atenciónde las unidades de primer nivel de salud para dar servicio a la población abiertade la Región. La concentración de la infraestructura y equipamiento para laatención de la salud de segundo y tercer nivel en la Zona Conurbada deGuadalajara, genera problemas de saturación y de carencia de recursos en laszonas rurales, donde falta equipamiento y personal calificado. La segmentación

♥ Censo de Población y Vivienda 1990 y Conteo de Población y Vivienda 1995.


de la atención en servicios de salud en diversas instituciones con jurisdiccionesdiversas, genera duplicidades y subutilización de infraestructura, que setraducen en costos altos.

Los municipios de San Cristóbal de la Barranca, Ixtlahuacán del Río y Cuquíoestán marginados dentro de los flujos económicos regionales, lo que hasuscitado la reducción de población y abandono de sus áreas urbanas, dadoque la población joven prefiere buscar empleo en la Zona Conurbada deGuadalajara, principalmente en los municipios de la Zona Metropolitana y dejarla agricultura y las formas de producción tradicional, poniendo en riesgo laproducción rural futura de la Región.

El encarecimiento del terreno en la Zona Metropolitana ha orillado a laexpansión urbana hacia otros municipios, dando lugar a lo que ahora seconsidera como la Zona Conurbada, pasando de cuatro municipios(Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá) a ocho (sumando El SaltoTlajomulco de Zúñiga, Juanacatlán e Ixtlahuacán de los Membrillos). Laexpansión urbana ha sido hacia el sur de la mancha urbana en donde selocalizan los valles agrícolas. El Norte de la Región no ha sido objeto de laexpansión urbana, considerando las limitantes físicas del terreno. Lasrestricciones que ofrece el terreno para la expansión urbana ha propiciado porun lado la marginación de los municipios de San Cristóbal de la Barranca,Ixtlahuacán del Río y Cuquío. La ubicación de la Zona Conurbada deGuadalajara y la importancia de intercambio económico que históricamente hatenido en el Centro - Occidente del País, ha favorecido las inversiones enmunicipios aledaños. Sin embargo así como comparten el beneficio, compartentambién los problemas de la concentración de población: el desempleo, lapobreza en zonas marginadas, la desintegración de las familias, la delincuenciay actualmente la inseguridad como punto crítico de la problemática social.

La producción agrícola de la Región es dominada por el cultivo del maíz (másdel 90 % de la superficie agrícola de la Región). Hay zonas en donde algunosproductores con posibilidades económicas y asistencia técnica han aumentadola producción por encima de 6 Ton./Ha., el rendimiento medio de la Región esde 3.84 Ton./Ha. La tecnificación del campo es lenta, los problemas másimportantes son la falta de mejoramiento de suelos, la falta de uso de semillashíbridas mejoradas, el uso de fertilizantes adecuados, falta de créditosoportunos y suficientes, asistencia técnica lejana y cadenas productivas pocointegradas.. Sólo unos cuantos productores cuentan con tecnologíaactualizada.

La actividad ganadera carece de los avances tecnológicos o de infraestructurapara incrementar la producción. Sólo algunas empresas productoras de pollo ycarne de res, muestran un crecimiento significativo. Los productores pequeñosde carne de cerdo no logran incrementar la producción por falta de apoyos. Laproducción de carne de cerdo enfrenta además la competencia por la entradaindiscriminada de carne de EUA, bajo la apariencia de carne de res. Laproducción de ganado menor ha tenido un estancamiento franco en la Región.

La calidad de vida se ha deteriorado en términos generales en la Región,presentándose además desequilibrios importantes de ésta entre los habitantes


de la Región, ya que municipios pequeños como: San Cristóbal de LaBarranca, Ixtlahuacán del Río, Cuquío, Villa Corona y Juanacatlán viven unarealidad distinta a los de la Zona Conurbada. La realidad económica, cultural, ysocial de estos municipios es completamente diferente a la de la ZonaConurbada de Guadalajara. El desequilibrio regional actual será difícil revertirloa mediano plazo, por lo que se deberán tomar acciones consistentes yresponsables respecto del desarrollo de los municipios menos favorecidosdentro de la Región, hacia un desarrollo equilibrado.

La Región también concentra la toma de decisiones políticas, administrativas,financieras y de gestión en la Zona Metropolitana de Guadalajara, generandoun flujo de personas, bienes e información de cualquier parte de Estado haciala Capital, minimizando las iniciativas foráneas o incrementando el costo -Estado.

Dentro del Estado, la Región es el espacio donde de manera creciente seobserva el fenómeno de transformación territorial y social provocado por lallegada de importantes empresas multinacionales y maquiladoras en losúltimos años. La Región conforma una zona económica real diferenciada delresto de las regiones estatales porque es donde se ubican la mayoría y lasmás importantes empresas de origen extranjero, lo que hace que ésta regiónse destaque en comparación de otras que no tienen todavía la cualidad decaracterizarse por contar con la presencia de transnacionales en susfunciones socioeconómicas.

Además, en el marco de la reforma del Estado nacional y el conjunto deacuerdos comerciales que el país ha firmado, las políticas diseñadas paralograr un desarrollo regional más equilibrado van teniendo como actorprincipal no ya a los agentes federales sino especialmente al gobierno estatal(como ha sucedido en Jalisco) y a los empresarios privados localesinteresados en beneficiarse de la derrama de recursos externos. La inversiónextranjera en México dependía principalmente de los Estados Unidos, hoy esdiversa y Jalisco tiene importante presencia de inversiones de Singapur,Corea, la zona de Hong Kong y Taiwán, entre otros” (El Informador, 14 deenero de 1998) En este sentido pueden ubicarse los esfuerzos que realizandiversas fuerzas estatales para que planificación del desarrollo de lasregiones intra-estatales tenga como principal preocupación lograr un usofuncional del espacio con el propósito de alcanzar un crecimiento másequilibrado y, por tanto, descentralizar actividades industriales actualmenteconcentradas en Guadalajara.

4.2.2 ESCENARIO INERCIAL O TENDENCIAL.

Este escenario considera que la Región continúa en un esquema económico ypolítico centralizado, donde las inversiones siguen llegando, principalmente, ala Zona Conurbada de Guadalajara. El escenario no es malo, en este sentido,considerando que la Zona Conurbada de Guadalajara tendrá que cumplir conuna función clave dentro del Occidente del País. Las políticas aisladas dedesaliento al crecimiento de la Zona Conurbada de Guadalajara son negativasy son un riesgo que va en contra de la viabilidad del Occidente del País y delEstado de Jalisco. La Zona Conurbada de Guadalajara tendrá que seguir


mejorando sus niveles de competitividad en cuanto a disponibilidad de mano deobra, clima laboral estable, servicios básicos eficientes, equilibrio ecológico ycuidado del medio ambiente.

El escenario tendencial implica que las decisiones adecuadas en cuanto alcrecimiento de la Zona Conurbada de Guadalajara no se adopten de maneraoportuna, lo que propicia una situación de rezago, deterioro paulatino de lascondiciones de vida y el medio ambiente. Una situación de este tipo significauna pérdida de competitividad del enclave económico más importante delOccidente del País, con consecuencias negativas importantes en todos losórdenes: económico, social y político.

Los niveles de inversión para la Zona Conurbada de Guadalajara son muchomayores de los que se han realizado en los últimos años, traduciéndose enrezagos importantes en infraestructura. El abastecimiento actual de aguapotable a la Zona Conurbada de Guadalajara está en riesgo y depende en granmedida de los niveles del Lago de Chapala, esto es, de la naturaleza, de quellueva y se logren mantener los niveles o se acabe con el Lago de Chapala. Nose han realizado las acciones necesarias e inversiones para lograr unaeficiencia en los sistemas de abastecimiento y distribución del agua, en dondese pierden porcentajes importantes de este recurso, además de poca eficienciaen los sistemas de comercialización del agua. No se han realizado lasinversiones que garanticen el abasto de agua para el crecimiento próximo de laZona Conurbada, lo que significa frenar el crecimiento de ésta durante losúltimos años. Esto más que ser un escenario futuro es una realidad, no habrádisposición de una cantidad importante de agua para la Zona Conurbada encuando menos los próximos 4 años, las decisiones para ello no se tomaron.

La construcción de la macro infraestructura faltante para el abastecimiento deagua potable no se habrá complementado. No se habrán instalado un númeroimportante de industrias en la Zona Conurbada de Guadalajara, losasentamientos irregulares habrán proliferado de manera anárquica,considerando que la falta de macro-infraestructura de distribución de agua, nose utilizo dentro de las acciones de ordenamiento de los asentamientoshumanos.

La disposición de las aguas residuales se habrán resuelto de manera parcial,en el mejor de los casos, sino es que sin resolver. En un escenario inercial aúnseguirán estando rezagadas las soluciones para la disposición de aguascontaminadas, con los efectos negativos de salud y deterioro del medioambiente. Las inversiones necesarias requerirán algo más que la acción de laadministración pública con su gasto de inversión. Los recursos financieros tantofederales como estatales seguirán siendo insuficientes para afrontar lassoluciones.

Los sistemas de drenaje de aguas negras y pluviales seguirán sin separarse,manteniendo condiciones de zonas de inundación por la incapacidad dedesalojo de los colectores instalados. No se habrá construido el drenajeprofundo que requiere ya la Zona Conurbada de Guadalajara. Los problemashabrán crecido.


La falta de infraestructura en vialidades regionales que orienten elordenamiento territorial no se habrán completado. Esta infraestructura estarárezagada, lo que acelerará el asentamiento irregular de población sobre zonascéntricas sin servicios, sin importar planes, tenencia de tierra, uso actual delsuelo y disposiciones legales.

Los indicadores de eficiencia educativa en la Región son alarmantes en laactualidad. Un alto porcentaje de niños en edad de estar cursando la educaciónbásica , ni siquiera están inscritos en la escuela (Capítulo 2.1.3 Niveles deescolaridad y alfabetización). Los niños en edad de 6 a 14 años el 8.28 % noestán inscritos en la escuela. Al nivel de educación secundaria en el municipiode Guadalajara sólo el 75.28 % termina su instrucción, en Zapopan el 61.15 %,en Cuquío el 30.3 % y en Villa Corona el 33.2 %. Al nivel medio superior en laUniversidad de Guadalajara dejan de inscribirse anualmente 10 mil alumnos yen el nivel profesional cerca de 20 mil, según datos oficiales de esa instituciónen el año de 1998. El argumento de disponibilidad de mano de obra calificadaen la Zona Courbada de Guadalajara, en donde se concentra el 60 % de lapoblación, deja de ser argumento de competitividad.

Los demás municipios fuera de la Zona Conurbada de Guadalajara continúanmarginados del crecimiento económico de ésta. La emigración en estosmunicipios prosigue por falta de oportunidades y los recursos naturales deéstos siguen desaprovechados en beneficio de ellos. Los habitantes de losmunicipios fuera de la Zona Conurbada seguirán acudiendo a Guadalajara arealizar trámites a dependencias federales y estatales. Las decisiones seseguirán tomando desde el Centro.

Continuará la emigración de jóvenes con inquietudes de estudiar a Guadalajarao bien con el fin de encontrar un mejor trabajo, ello propiciará una carencia devivienda o el encarecimiento del acceso a la misma, por lo que vivir en la ZonaMetropolitana de Guadalajara resultará cada día más caro, forzando a laexpansión urbana de manera irregular. De seguir así, la población marginadade la Región será cada vez más vulnerable. La calidad y oportunidad de losservicios de las instituciones públicas decaerá a causa de la saturación. Loscostos de la medicina privada irán en aumento a causa de la demanda. La faltade integración y coordinación entre las instituciones seguirá generando altoscostos.

El nivel de exigencia de servicios públicos aumentará y los presupuestosfederales seguirán destinándose principalmente a la Capital del Estado, sinresolver los problemas de fondo de la Zona Conurbada, quedando pocosrecursos para el apoyo de las municipios restantes. Lo anterior, ademásimplicaría menos recursos para el resto de las regiones del Estado, inhibiendoademás la descentralización del crecimiento hacia otras zonas.

La Zona Conurbada de Guadalajara al continuar su desarrollo anárquicodemandará, como se vio anteriormente, de mayores insumos tales como: agua,drenaje, infraestructura, vivienda, seguridad. Con este fenómeno se afecta alos demás municipios como Chapala, Los Altos de Jalisco y la Región Surcreando a su vez conflictos políticos con las relaciones del Gobierno Estatal ylos municipios.


Los municipios colindantes a la Zona Conurbada de Guadalajara comoZapotlanejo, Acatlán de Juárez y Villa Corona se conurbarán parcialmente porel crecimiento desordenado. La infraestructura de servicios entrarán enconflicto con la de la Zona Conurbada de Guadalajara, tendiendo a funcionarcomo zonas de la ciudad. Las actividades agropecuarias que tenían como baseestas áreas habrán sido desplazadas y ahora adquirirán alguna función dentrodel complejo urbano de la ciudad: dormitorios de población que trabaja en laindustria o las zonas de comercio y de servicio más céntricas, teniendo quedesplazarse diariamente varios kilómetros para llegar a sus lugares de empleo.

Los municipios del norte de la Región como Ixtlahuacán del Río, San Cristóbalde la Barranca y Cuquío, acelerarán el proceso de emigración. Aunque estosmunicipios tienen parcialmente cubiertos los servicios básicos, su dinámicaeconómica estará más desequilibrada y dependerá casi en su totalidad de lospocos servicios que presten a la ciudad.

La competitividad regional bajará. Los municipios como El Salto, continuaránabsorbiendo mayor mano de obra de fuera, generando demanda de servicios yvivienda o una población flotante alta. Bajo estas condiciones los habitantes dealgunos municipios no verán incrementados sus ingresos de manerasignificativa.

En los próximos años, los productores agropecuarios continuarán creciendomoderadamente y los pequeños que no cuentan con recursos y tecnologíastendrán que vender sus tierras o rentar sus tierras o asociarse en accionesinmobiliarias. El aumento en la producción difícilmente se podrá lograr, ya quedifícilmente se tendrán programas de promoción de cadenas productivas. Lapráctica de un solo cultivo agotará los suelos: ácidos, con exceso de sales ymucho sodio. El deterioro del suelos provocará el abandono de ellos, porimproductivos.

La delincuencia y la criminalidad irá en aumento, orillando a los inversionistas abuscar otras alternativas con la infraestructura y servicios adecuados, en otrosmunicipios, estados o países.

PROYECCIONES DE POBLACIÓN.

Para tener una visión precisa del comportamiento de población, los municipiosque conforman la Región se separan de acuerdo a su población de influenciaen la Zona Metropolitana, en municipios metropolitanos, conurbados yexternos.

Los municipios metropolitanos son Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque yTonalá, los conurbados, El Salto, Juanacatlán, Ixtlahuacán de los Membrillos yTlajomulco de Zúñiga, los externos Acatlán de Juárez, Cuquío, Ixtlahuacán delRío, San Cristóbal de la Barranca, Villa Corona y Zapotlanejo.

Del comportamiento histórico de los municipios metropolitanos, se observa queel municipios de Guadalajara sufre un crecimiento del 6.9 % en la década delos cincuenta, decreciendo en las siguientes, hasta el grado que en el


quinquenio 90/95 se presenta una tasa de crecimiento negativa del 0.21 %,creciendo 0.18 por ciento de 95/2000. En las Tablas Nº 4.2.2-1 y 4.2.-2 sepresentan los datos históricos de la población de los municipios que conformanla Zona Metropolitana de Guadalajara y las tasas de crecimiento,respectivamente. En las Gráficas Nº 4.2.2-1 y 4.2.2-2, se presentan larepresentación de las dos tablas anteriores.

El municipio de Zapopan en la década de los sesenta tiene su mayorcrecimiento con una tasa del 11.04 %, a partir del cual decrece hasta el 5.38 %en el quinquenio 90/95.

La tasa de crecimiento del municipio de Tlaquepaque se observa más estable,presentando su mayor valor de 6.72 % en la década de los ochenta,decreciendo a 5.75 % en el quinquenio 90/95 y a 1.61% de 95/2000.

La mayor variación hacia la alta del comportamiento de población se registra enel municipio de Tonalá, registrando una tasa del 12.45 % en la década de losochenta, decreciendo al 10 % en el quinquenio 90/95 y a 4.33 % en el 95/2000,para llegar a una población de 336 mil 109 habitantes.

En conjunto los municipios metropolitanos en 1950 tenían una población de452 mil 14 habitantes, llegando a 3 millones 461 mil 540 en el 2000, lo querepresenta un incremento en 3 millones 9 mil 526 habitantes, no obstante, en elcomportamiento de la tasa de crecimiento con respecto a la década anterior,presenta un decrecimiento notable, de 6.73 % en la década de los cincuenta a2.7 % en el quinquenio 90/95 y de 1.09 % en el de 95/2000.

TABLA Nº 4.2.2-1 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LA ZONAMETROPOLITANA DE GUADALAJARA

M u n i c i p i o Población Municipal1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000

Guadalajara 380,226 740,394 1,199,391 1,626,152 1,650,205 1,633,216 1,647,720Zapopan 27,115 54,562 155,488 389,081 712,008 925,113 1,002,239Tlaquepaque 33,187 56,199 100,945 177,324 339,649 449,238 475,472Tonalá 11,486 15,880 24,648 52,158 168,555 271,857 336,109Mpios. Metropol. 452,014 867,035 1,480,472 2,244,715 2,870,417 3,279,424 3,461,540 F

uente : Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara, SEDEUR, INEGI, COEPO.TABLA Nº 4.2.2-2 TASAS DE CRECIMIENTO DE POBLACIÓN EN LA ZONA

METROPOLITANA DE GUADALAJARAM u n i c i p i o Tasa de Crecimiento Municipal

1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000Guadalajara 6.89 4.94 3.09 0.15 -0.21 0.18Zapopan 7.24 11.04 9.61 6.23 5.38 1.61Tlaquepaque 5.41 6.03 5.80 6.72 5.75 1.14Tonalá 3.29 4.49 7.78 12.45 10.03 4.33Mpios. Metropol. 6.73 5.50 4.25 2.49 2.70 1.09Fuente : Análisis de PROSEO


GRÁFICA Nº 4.2.2-1 POBLACIÓN DE LA ZONAMETROPOLITANA DE GUADALAJARA.

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000

HA

BIT

AN

TEE

S

Guadalajara Zapopan Tlaquepaque Tonalá

Fuente : Análisis de PROSEO

GRÁFICA Nº 4.2.2-2 TASAS DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE LAZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA.

6.89

3.09

11.04

9.6110.03

4.33

4.94

0.15 -0.21 0.18

6.235.38

7.24

1.61

6.725.75

5.80

6.03

5.41

1.14

3.29

4.49

12.45

7.78

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000

%

Guadalajara Zapopan Tlaquepaque Tonalá


En los municipios conurbados, todos éstos presentan incrementos depoblación, especialmente El Salto que sufre un aumento de población muynotorio, en 1950 tiene una población de tan sólo 8 mi 290 habitantes y en el2000 de 84 mil 261 habitantes. La tasa de crecimiento en la década de loscincuenta es de 0.84 %, incrementándose rápidamente hasta llegar al 12.86%, con respecto a la década anterior, en el quinquenio 90/95, para reducirse al3.75 % de 1995 al 2000. Comparando las poblaciones de 1950 y 2000 existeuna diferencia de 75 mil 971 habitantes, representando un incremento del 816%.


Tlajomulco de Zuñiga presenta un comportamiento de crecimiento más omenos estable, mayor del 3 %, antes de la década de los ochenta, sufriendo uncrecimiento importante en el quinquenio 90/95 en que la tasa de crecimiento esde 8.04 %, reduciéndose al 4.1 % de 1995 al 2000 y llegar a una población de123 mil 220 pobladores.

Ixtlahuacán de los Membrillos en la década de los ochenta presenta undecrecimiento del 1.5 %, con respecto a la década anterior, posteriormente seobserva un incremento sostenido llegando al 4.44 % en el quinquenio 90/95,para luego reducirse al 1.1 % de 1995 al 2000 y registrar 21 mil 752 habitantes.

El municipio de Juanacatlán hasta la década de los sesenta, presentacrecimientos bajos de población, menores al 1 %, en las siguiente década sufreun importante crecimiento con una tasa del 3.9 %, pero en los ochenta vuelve adecrecer, para presentar en el quinquenio 90/95 una tasa de crecimiento, conrespecto a la década anterior, del 2.7 % y de 0.44 % en el 95/200 y llegar auna población de 11 mil 771 habitantes.

Los cuatro municipios conurbados en conjunto presentan un incremento depoblación más o menos uniforme hasta la década de los noventa, presentandouna tasa de crecimiento del 8.8 % en el quinquenio 90/95 y del 3.5 % de 1995al 2000, con una población actual conjunta, sin incluir los metropolitanos, de241 mil 4 habitantes, representando sólo el 6.51 % de la Zona Conurbada.

La Zona Conurbada de Guadalajara, de los 490 mil 129 habitantes censadosen 1950, pasó a 3 millones 702 mil 544 en el 2000, lo que representa unincremento del 7.55 veces.

Analizando en conjunto el comportamiento histórico al nivel municipal de losocho municipios que conforman la Zona Conurbada de Guadalajara, seobserva que aunque su población se ha incrementado en 3 millones 212 mil415 habitantes de 1950 a 1995. Las tasas de crecimiento se han venidoreduciendo con respecto a la década anterior, de 6.44 % en los cincuenta a1.23 % en el quinquenio 95/2000. En las Tablas Nº 4.2.2-3 y 4.2.2-4, sepresenta la población histórica de los municipios conurbados y tasas decrecimiento, sin incluir los de la Zona Metropolitana, respectivamente. En lasGráficas Nº 4.2.2-3 Y 4.2.2-4, la representación de los datos.

TABLA Nº 4.2.2-3 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LOS MUNICIPIOSCONURBADOS.


Ixtlahuacán de los M. 6,454 7,682 10,652 12,310 16,574 20,598 21,752Juanacatlán 4,763 5,255 5,501 8,061 10,068 11,513 11,771El Salto 8,290 9,014 12,367 19,887 38,281 70,085 84,261Tlajomulco 18,608 26,207 35,145 50,697 68,428 100,797 123,220Mpios. Conurbados 38,115 48,158 63,665 90,955 133,351 202,993 241,004ZCG 490,129 915,193 1,544,137 2,335,670 3,003,768 3,482,417 3,702,544

Fuente : Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara, SEDEUR


TABLA Nº 4.2.2-4 TASA DE CRECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOSCONURBADOS.

M u n i c i p i o Tasa de Crecimiento Municipal1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000

Ixtlahuacán de los M. 1.76 3.32 1.46 3.02 4.44 1.10Juanacatlán 0.99 0.46 3.90 2.25 2.72 0.44El Salto 0.84 3.21 4.86 6.77 12.86 3.75Tlajomulco 3.48 2.98 3.73 3.04 8.05 4.10Mpios. Conurbados 2.37 2.83 3.63 3.90 8.77 3.49ZCG 6.44 5.37 4.23 2.55 3.00 1.23


GRÁFICA Nº 4.2.2-3 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LOS MUNICIPIOSCONURBADOS

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000

HA

BIT

AN

TES

Ixtlahuacán de los M. Juanacatlán El Salto Tlajomulco Mpios. Conurbados

Fuente :PROSEO con datos del Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada deGuadalajara, SEDEUR

GRÁFICA Nº 4.2.2-4 TASAS DE CRECIMIENTO DE POBLACIÓN DE LOSMUNICIPIOS CONURBADOS.

3.32

1.46

3.02

4.44

1.100.46

3.90

2.72

0.44

4.86

6.77

12.86

8.05

4.10

1.76

0.99 2.25

3.75

3.21

0.84

3.043.73

2.98

3.48

0

2

4

6

8

10

12

14

1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000

%

Ixtlahuacán de los M. Juanacatlán El Salto Tlajomulco

Fuente :PROSEO con datos del Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada deGuadalajara, SEDEUR


Al nivel de cabecera municipal se observa en El Salto y Tlajomulco de Zúñigaun incremento de población considerable, sobre todo en el quinquenio 90/95,de 7.04 % el primero y 3.71 % el segundo.

En los setenta, Juanacatlán pasa de una tasa negativa a una positiva del 6 %,reduciéndose posteriormente a una tasa del 3.53 % en el quinquenio 90/95.

Ixtlahuacán de los Membrillos, antes de 1990, la cabecera municipal veníaincrementando su población, pero a partir de esa fecha presenta undecrecimiento del 3.2 %, pasando de 6 mil 171 habitantes en 1990 a 5 mil 245en 1995.

TABLA Nº 4.2.2-5 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LA CABECERA MUNICIPALCONURBADAS.

M u n i c i p i o Población Cabecera Municipal1960 1970 1980 1990 1995

Ixtlahuacán de los M. 2,801 3,346 4,240 6171 5245Juanacatlán 2846 2702 4851 6674 7940El Salto 5962 6704 9620 11546 16223Tlajomulco 5,402 6,523 9,077 11,567 13875Mpios. Conurbados 17,011 19,275 27,788 35,958 43,283Fuente :PROSEO con datos del Plan de Ordenamiento de la ZonaConurbada de Guadalajara, SEDEUR.

TABLA Nº 4.2.2-6 TASA DE CRECIMIENTO DE CABECERA MUNICIPALCONURBADAS.

M u n i c i p i o Tasa de Crecimiento Cabecera Municipal1960/70 1970/80 1980/90 1990/95

Ixtlahuacán de los M. 1.79 2.40 3.82 -3.20Juanacatlán -0.52 6.03 3.24 3.53El Salto 1.18 3.68 1.84 7.04Tlajomulco 1.90 3.36 2.45 3.71Mpios. Conurbados 1.26 3.73 2.61 3.78Fuente :PROSEO con datos del Plan de Ordenamiento de la ZonaConurbada de Guadalajara, SEDEUR

GRÁFICA Nº 4.2.2-5 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LA CABECERAMUNICIPAL CONURBADAS.

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

1960 1970 1980 1990 1995

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BIT

AN

TES

Ixtlahuacán de los M.

Juanacatlán

El Salto

Tlajomulco

Fuente :PROSEO con datos del Plan de Ordenamiento de la ZonaConurbada de Guadalajara, SEDEUR


GRÁFICA 4.2.2-6 TASA DE CRECIMIENTO DE CABECERA MUNICIPALCONURBADAS.

-4.00

-2.00

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

1960/70 1970/80 1980/90 1990/95

HA

BIT

AN

TES

Ixtlahuacán de los M. Juanacatlán El Salto Tlajomulco

Fuente :PROSEO con datos del Plan de Oredenamiento de la Zona Conurbadade Guadalajara, SEDEUR

La población del resto de los municipios de la Región Centro, con respecto alos municipios conurbados, se observa que va decreciendo de 7.83 % en ladécada de los sesenta al 3.41 % en el quinquenio 95/2000.

Acatlán de Juárez y Zapotlanejo incrementaron su población en el períodode1960 a 1995, en el quinquenio 90/95, el primero presentó una tasa del 4.88% y el segundo de 3.13 % y en el 95/2000 de 1.87% y 0.54 % respectivamente.

El municipio de Cuquío en la década de los sesenta presentó una tasa decrecimiento del 4.41 %, diminuyendo drásticamente en las siguientes décadas,hasta presentar tasas negativas mayores del 0.5 % en el período 80/95 ypresentar un incremento del 0.61 % de 1995 al 2000.

Ixtlahuacán del Río en los sesenta tiene una tasa de crecimiento del 4.64 %,decreciendo en las siguientes décadas y llegar a tener una tasa negativa de –0.29 % en el quinquenio 90/95 y positiva del 95 al 2000 del 0.24%.

San Cristóbal de la Barranca es un municipio que solamente en la década delos ochenta sufre un incremento positivo del orden del 0.90 %, ya que el restodel período tiene tasas negativas, es un municipio que presenta una salida depoblación, de los 5 mil 182 habitantes registrados en 1960, en el 2000 secensan 4 mil 315 habitantes.

Al nivel municipal, Villa Corona hasta 1990 presenta incrementos de población.En 1995 tiene una tasa negativa de 1.79 % y de 0.14 % en el 2000.


TABLA Nº 4.2.2-7 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LOS MUNICIPIOSEXTERNOS A ZCG.


Acatlán de Juárez 8,783 10,457 11,729 14,450 18,335 20,112Cuquío 10,768 16,572 18,467 17,469 17,034 17,563Ixtlahuacán del Río 10,216 16,073 18,833 19,527 19,248 19,484San Cristóbal de la B. 5,182 4,447 4,864 4,684 4,638 4,315Villa Corona 10,990 13,062 15,422 17,570 16,055 15,943Zapotlanejo 31,819 35,588 39,902 44,546 51,961 53,375Mpios. Externos 77,758 96,199 109,217 118,246 127,271 130,792Región Centro 992,951 1,640,336 2,444,887 3,122,014 3,609,688 3,833,336Fuente :PROSEO con datos del INEGI.

TABLA Nº 4.2.2-8 TASAS DE CRECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOSEXTERNOS A LA ZCG.

M u n i c i p i o Tasa de Crecimiento Municipal1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000

Acatlán de Juárez 1.76 1.15 2.11 4.88 1.87Cuquío 4.41 1.09 -0.55 -0.50 0.61Ixtlahuacán del Río 4.64 1.60 0.36 -0.29 0.24San Cristóbal de la B. -1.52 0.90 -0.38 -0.20 -1.43Villa Corona 1.74 1.67 1.31 -1.79 -0.14Zapotlanejo 1.13 1.15 1.11 3.13 0.54Mpios. Externos 2.15 1.28 0.80 1.48 0.55Región Centro 5.15 4.07 2.47 2.95 1.21Fuente :PROSEO con datos del INEGI.

GRÁFICA Nº 4.2.2-7 POBLACIÓN HISTÓRICA DE LOS MUNICIPIOSEXTERNOS A LA ZCG.

0.00

10,000.00

20,000.00

30,000.00

40,000.00

50,000.00

60,000.00

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000

HA

BIT

AN

TES

Acatlán de Juárez Cuquío Ixtlahuacán del RíoSan Cristóbal de la B. Villa Corona Zapotlanejo

Fuente :PROSEO con datos del INEGI.


GRÁFICA Nº 4.2.2-8 TASAS DE CRECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOSEXTERNOS A LA ZCG.

-3

-2

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2

3

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1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000

%

Acatlán de Juárez Cuquío Ixtlahuacán del RíoSan Cristóbal de la B. Villa Corona Zapotlanejo


Haciendo una comparación entre las zonas en que se dividió la Región Centropara el análisis de población, se observa que en los municipios conurbados, lastasas de crecimiento son crecientes, principalmente de 1990 a 1995 con unatasa del 8.8 %, pasando de 133 mil 351 habitantes en 1990 a 202 mil 993 en1995, el 65.69 % de crecimiento en cinco años.

La Zona Conurbada de Guadalajara, municipios metropolitanos y conurbados,presenta una tendencia a la baja con tasas de 6.44 %, en la década de loscincuenta, a 1.23 % en el quinquenio 95/2000.

El crecimiento de población de la Región está correlacionada con elcomportamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara, que a su vez dependedel crecimiento de los municipios metropolitanos.

4.2.2-9 POBLACIÓN HISTÓRICA REGIÓN CENTRO.M u n i c i p i o Población Municipal

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000Mpios. Metropol. 452,014 867,035 1,480,472 2,244,715 2,870,417 3,279,424 3,461,540Mpios. Conurbados 38,115 48,158 63,665 90,955 133,351 202,993 241,004ZCG 490,129 915,193 1,544,137 2,335,670 3,003,768 3,482,417 3,702,544Mpios. Externos 77,758 96,199 109,217 118,246 127,271 130,792Región Centro 992,951 1,640,336 2,444,887 3,122,014 3,609,688 3,833,336


4.2.2-10 TASA DE CRECIMIENTO REGIÓN CENTRO.M u n i c i p i o Tasa de Crecimiento Municipal

1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95 95/2000Mpios. Metropol. 6.73 5.50 4.25 2.49 2.70 1.09Mpios. Conurbados 2.37 2.83 3.63 3.90 8.77 3.49ZCG 6.44 5.37 4.23 2.55 3.00 1.23Mpios. Externos 2.15 1.28 0.80 1.48 0.55Región Centro 5.15 4.07 2.47 2.95 1.21Fuente :PROSEO con datos del INEGI.


GRÁFICA Nº 4.2.2-9 POBLACIÓN HISTÓRICA REGIÓN CENTRO.

0

500,000

1,000,000

1,500,000

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3,500,000

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4,500,000

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000

HA

BIT

AN

TES

Mpios. Metropol. Mpios. Conurbados ZCG Mpios. Externos Región CentroF


GRÁFICA Nº 4.2.2-10 TASA DE CRECIMIENTO REGIÓN CENTRO.

0.0

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1950/60 1960/70 1970/80 1980/90 1990/95

PO

RC

EN

TAJE

Mpios. Metropol. Mpios. Conurbados ZCGMpios. Externos Región Centro


AL nivel de cabecera municipal, Acatlán de Juárez tiene un repunte importanteen la década de los 90´s, de presentar tasas negativas pasa a tener una tasadel 7.59 %, decreciendo a 3.89 % en el quinquenio 90/95 y llegar a unapoblación de 8 mil 291 habitantes.


Cuquío en la década de los 90´s presenta un decrecimiento de 0.55 %,recuperándose en el quinquenio 90/95, alcanzando una tasa de crecimiento de1.27 %, registrando una población de 3 mil 851 habitantes.

De manera semejante, Acatlán de Juárez e Ixtlahuacán del Río presentan uncrecimiento en la década de los 80´s, de 2 mil 236 en 1980 a 4 mil 807 en1990, lo que implica una tasa de crecimiento del 7.95 %, bajando la tasa decrecimiento a 2.45 % en el quinquenio 90/95 y registrando una población de 5mil 426 habitantes.

Villa Corona de 1980 a 1990 sufre un decrecimiento del 0.14 %, pasando deuna población de 5 mil 909 habitantes a 5 mil 829, experimentando unarecuperación del 2.48 % en el quinquenio 90/95 y registrar una población de 6mil 588 pobladores.

La cabecera de Zapotlanejo presenta un crecimiento constante, especialmentede 1970 a 1980, pasando de 11 mil 255 a 17 mil 853 habitantes. En elquinquenio 90/95 la tasa es de 3.26 % con una población de 25 mil 196pobladores. En las Tablas Nº 4.2.2-11 y 4.2.2-12, se presenta los datos de lapoblación en las cabecera municipales fuera de la Zona Conurbada deGuadalajara y las tasas de crecimiento, respectivamente. En las Gráficas Nº4.2.2-11 y 4.2.2-12, la representación de los datos.

4.2.2-11 POBLACIÓN HISTÓRICA DE CABECERAS DE LOS MUNICIPIOSEXTERNOS A LA ZCG.

M u n i c i p i o1960 1970 1980 1990 1995

Acatlán de Juárez 3,229 3,353 3,297 6,850 8,291Cuquío 2,247 2,986 3,819 3,615 3851Ixlahuacán del Río 1,962 2,727 2,236 4,807 5426San Cristóbal de la B. 829 831 804 913 991Villa Corona 3760 4782 5909 5829 6588Zapotlanejo 9,411 11,255 17,853 21,464 25,196Mpios. Externos 21,438 25,934 33,918 43,478 50,343

Población Cabecera Municipal


4.2.2-12 TASA DE CRECIMIENTO DE CABECERA DE LOS MUNICIPIOSEXTERNOS A LA ZCG.

M u n i c i p i o1960/70 1970/80 1980/90 1990/95

Acatlán de Juárez 0.38 -0.17 7.59 3.89Cuquío 2.88 2.49 -0.55 1.27Ixlahuacán del Río 3.35 -1.97 7.95 2.45San Cristóbal de la B. 0.02 -0.33 1.28 1.65Villa Corona 2.43 2.14 -0.14 2.48Zapotlanejo 1.81 4.72 1.86 3.26Mpios. Externos 1.92 2.72 2.51 2.98

Tasa de Crecimiento Cabecera Municipal



GRÁFICA Nº 4.2.2-11 POBLACIÓN HISTÓRICA DE CABECERAS DE LOSMUNICIPIOS EXTERNOS A LA ZCG.

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

1960 1970 1980 1990 1995

HA

BIT

AN

TES Acatlán de Juárez

Cuquío

Ixlahuacán del Río

San Cristóbal de la B.

Villa Corona

Zapotlanejo


GRÁFICA Nº 4.2.2-12 TASAS DE CRECIMIENTO DE CABECERAS DE LOSMUNICIPIOS EXTERNOS A LA ZCG.

-4.00

-2.00

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

1960/70 1970/80 1980/90 1990/95

HA

BIT

AN

TES Acatlán de Juárez

Cuquío

Ixlahuacán del Río


Villa Corona

Zapotlanejo



PROYECCIÓN DE POBLACIÓN.

Con base al registro histórico, se aplican diferentes métodos estadísticos paradeterminar la población a lo largo del período de análisis, tomando en cuentatambién las proyecciones determinadas en los Planes de Desarrollo Municipal.

Los métodos aplicados son el Lineal, Exponencial, Logaritmo Natural,Aritmético, Malthus y Tasa de crecimiento medio anual.

Al aplicar cada uno de los métodos se determinó el tipo de mejor ajuste, asícomo los valores de las variables involucradas.

TABLA Nº 4.2.2-13 CORRELACIÓN Y REGRESIÓN A NIVEL MUNICIPAL.Municipio Mejor tipo Valores

de Ajuste r a bAcatlán de Juárez Exponencial 0.9809 2.1976E-14 0.0207Cuquío Potencial 0.7296 3.69569E-58 18.6941El Salto Exponencial 0.9665 6.16334E-39 0.0496Guadalajara Log. natural 0.9408 -391517245.1 51752220.34Ixtlahuacán de los M. Exponencial 0.9946 3.26944E-18 0.0251Ixtlahuacán del R. Log. natural 0.8846 -3154178.758 417725.48Juanacatlán Exponencial 0.9763 2.76924E-14 0.0203San Cristóbal de la B. Exponencial -0.6540 1114021.118 -0.0028Tlaquepaque Exponencial 0.9974 1.13587E-43 0.0560Tlajomulco de Z. Exponencial 0.9933 6.564E-28 0.0371Tonalá Exponencial 0.9816 9.23587E-59 0.0731Villa Corona Potencial 0.8913 2.64546E-61 19.6360Zapopan Exponencial 0.9906 7.5896E-61 0.0763Zapotlanejo Exponencial 0.9891 1.62772E-07 0.0133Fuente: PROSEO con datos de INEGI.

Los municipios que conforman la Zona Conurbada de Guadalajara presentanun crecimiento alto con los métodos de Malthus, Exponencial y tasa decrecimiento media anual. Con el método Lineal y Aritmético las tendencias decrecimiento son suaves un poco mas bajas que las determinadas en el Plan deOrdenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara. ( SEDEUR 1999 ).

TABLA Nº 4.2.2-14 PROYECCIÓN DE POBLACIÓN MUNICIPAL DE LAZONA CONURBADA

Año Población M é t o d o 1999*Histórica Lineal Expon. Log. Nat. Aritmético Malthus T. De Crec. Plan Ord.

1950 490,1291960 915,1931970 1,544,1371980 2,335,6701990 3,003,7681995 3,482,4172000 3,702,5442005 4,039,661 5,339,284 4,029,631 5,312,531 4,023,786 4,288,701 4,460,3492010 4,376,602 6,519,352 4,361,106 6,466,792 4,345,027 4,967,653 5,004,0812015 4,713,543 7,960,234 4,691,757 7,867,996 4,666,269 5,754,092 5,533,4102020 5,050,485 9,719,574 5,021,589 9,568,158 4,987,510 6,665,034 6,045,876

Fuente: PROSEO con datos de INEGI y Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada deGuadalajara, SEDEUR.


GRÁFICA Nº 4.2.2-13 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA ZONACONURBADA.

0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

HA

BIT

AN

TES

Histórica Lineal Expon. Log. Nat. Aritmético Malthus T. De Crec. Plan Ord.


Considerando el método que tiene mayor ajuste, los resultados indican unatendencia con crecimiento grande, alejándose de la obtenida por lasproyecciones del Plan de Ordenamiento Territorial de la Zona Conurbada. Elcrecimiento de varios de los municipios resulta improcedente por laslimitaciones del territorio. La dinámica económica de la Zona Metropolitana deGuadalajara la convierte en un centro financiero y de comercio, mandando lainstalación de plantas de manufactura y almacén hacia el resto de los municipioconurbados e, incluso, a otros de la Región fuera de la Zona Conurbada.

Los municipios localizados fuera de la zona conurbada, presentan lassiguientes proyecciones de acuerdo al método de mayor ajuste, en las que seobserva que las tendencias de crecimiento son de una manera suave, exceptoSan Cristóbal de la Barranca que su tendencia es negativa.

TABLA Nº 4.2.2-15 PROYECCIÓN DE LOS MUNICIPIOS EXTERNOS A LAZONA CONURBADA.

Año M u n i c i p i oAcatlán Cuquío Ixtl. Del R. San Crist. V. Corona Zapotlanejo

19501960 8,783 10,768 10,216 5,182 10,990 31,8191970 10,457 16,572 16,073 4,447 13,062 35,5881980 11,729 18,467 18,833 4,864 15,422 39,9021990 14,450 17,469 19,527 4,684 17,570 44,5461995 18,335 17,034 19,248 4,638 16,055 51,9612000 20,112 17,563 19,484 4,315 15,943 53,3752005 21,297 19,854 21,955 4,398 18,315 56,7542010 23,615 20,800 22,995 4,338 19,233 60,6432015 26,184 21,789 24,033 4,278 20,194 64,7982020 29,033 22,822 25,068 4,220 21,201 69,239

Fuente: PROSEO con datos de INEGI


GRÁFICA Nº 4.2.2-14 PROYECCIÓN DE LOS MUNICIPIOS EXTERNOS ALA ZONA CONURBADA.

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

HA

BIT

AN

TES

Acatlán Cuquío Ixtl. Del R. San Crist. V. Corona Zapotlanejo

Fuente: PROSEO con datos de INEGI

POBLACIÓN DE PROYECTO.

Para la zona de los municipios conurbados la población proyectada que seadopta es la determinada en el Plan de Ordenamiento Territorial de la ZonaConurbada de Guadalajara, elaborada por la Secretaría de Desarrollo Urbano.

TABLA Nº 4.2.2-16 POBLACIÓN DE PROYECTO ANIVEL MUNICIPALDE LA ZONA CONURBADA

Año Zona Conurbada

1950 490,1291960 915,1931970 1,544,1371980 2,335,6701990 3,003,7681995 3,482,4172000* 3,702,5442005 4,460,3492010 5,004,0812015 5,533,4102020 6,045,876

Fuente: PROSEO con datos del Plan de Ordenamientode la Zona Conurbada de Guadalajara, SEDEUR.*. Datos preliminares del censo del 2000, INEGI.

Para los municipios externos a la Zona Conurbada de Guadalajara, lapoblación de proyecto se considera la obtenida por el método estadístico conmayor ajuste, excepto San Cristóbal de la Barranca que se propone una tasade 1.36 % anual, que considera el Plan de Desarrollo Urbano de Centro de


Población, elaborado en 1996 por la Secretaría de Desarrollo Urbano, Tabla Nº4.2.2-15.

Al nivel regional, la población de proyecto municipal es Tabla Nº 4.2.2-17 yGráfica Nº:4.2.2-15.

TABLA Nº 4.2.2-17 POBLACION DE PROYECTO MUNICIPALAño ZCG Mpios. Población

Plan de Ord Externos Regional1950 490,1291960 915,193 77,758 992,9511970 1,544,137 96,199 1,640,3361980 2,335,670 109,217 2,444,8871990 3,003,768 118,246 3,122,0141995 3,482,417 127,271 3,609,6882000 3,702,544 130,792 3,833,3362005 4,460,349 142,792 4,603,1412010 5,004,081 152,225 5,156,3062015 5,533,410 162,283 5,695,6932020 6,045,876 173,017 6,218,893

Fuente: PROSEO con datos de INEGI y Plan deOrdenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara,SEDEUR.

GRÁFICA Nº 4.2.2-15 POBLACION DE PROYECTO MUNICIPAL.REGIÓN CENTRO

POBLACIÓN DE PROYECTO MUNIC IPAL

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

HA

BIT

AN

TES

P lan de Ord Externos Regional


POBLACIÓN AL NIVEL DE CABECERA MUNICIPAL

La población de proyecto para los municipios externos a la Zona Metropolitanade Guadalajara se presentan en la Tabla Nº 4.2.2-18.


TABLA Nº 4.2.2-18 PROYECCIÓN DE POBLACIÓN DE CABECERASMUNICIPALES FUERA DE LA ZONA METROPOLITANA.

Tlajom. El Salto Ixtl. De los M. Juanac.1960 5,402 5,962 2,801 2,846 1970 6,523 6,704 3,346 2,702 1980 9,077 9,620 4,240 4,851 1990 11,567 11,546 6,171 6,674 1995 13,875 16,223 5,245 7,940 2000 15,806 18,917 6,022 10,868 2005 18,005 22,058 6,913 14,877 2010 20,511 25,720 7,937 20,363 2015 23,365 29,991 9,112 27,873 2020 26,616 34,971 10,461 38,152

Cabecera MunicipalAño

Fuente: PROSEO con datos de INEGI.

GRÁFICA Nº 4.2.2-16 PROYECCIÓN DE POBLACIÓN DE CABECERASMUNICIPALES FUERA DE LA ZONA METROPOLITANA.

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

1960 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015

HA

BIT

AN

TES Tlajom.

El Salto

Ixtl. De los M.

Juanac.

Fuente: PROSEO con datos de INEGI.

Para la población de proyecto se considera la determinada en los Planes deCentros de Desarrollo.

4.2.3. ESCENARIO CONTEXTUAL.

El escenario contextual es el resultado de dos procesos. Uno que tiene quever con la apertura externa que se define a partir de los procesos deglobalización. Este análisis marca los rumbos de política tanto externa comode planeación. El análisis se considera más como un proceso de caráctereconómico. El segundo proceso que configura el escenario contextual es elde la apertura interna, propicia políticas de descentralización que impulsa elGobierno Federal hacia las otras instancias de gobierno, al estatal ymunicipal, constituyendo así un proceso de carácter político. Tal escenario seabordará más adelante. La demanda creciente por mayor autonomía porparte de la sociedad civil, alienta esa fuerza descentralizadora.

La Región Centro del Estado de Jalisco es una de las áreas importantes de laRepública Mexicana, fuera de la Ciudad de México incluyendo su zonaconurbada. Históricamente la Región Centro ha sido un centro comercial y detránsito clave para el Occidente del País, en donde se intercambia un número


considerable de productos y servicios. La Región sigue siendo el paso obligadopara la costa del Pacifico, desde el centro de la República.

El análisis de la apertura externa fija las posibilidades de participar en losnichos comerciales de los circuitos internacionales, de tal forma quedeterminados productos y servicios que ofrece la Región entren a los procesosde globalización, sin quedar al margen o excluido.

El Estado tiene el reconocimiento de orden mundial, ya que sus distintivosregionales: el charro, el mariachi, y el tequila son representativos, no sólo deéste, sino de México. La Región Centro está identificada por la ciudad deGuadalajara y sus municipios aledaños: Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá, conun importante acervo cultural y turístico. La inmigración desde otros estados dela República fue intensa y sigue siendo notoria, haciendo que se mantenganrelaciones amplias y frecuentes. La Región tiene importancia en la zonaOccidente del País por los múltiples y prestigiados centros de estudio yservicios hospitalarios.

En la perspectiva del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos yCanadá, el Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea, la aperturacomercial y la vinculación con la Cuenca del Pacifico, otorgan a la RegiónCentro una dimensión especial, dando lugar al corredor Comercial Winnipeg-Kansas-Texas-Nuevo León-Jalisco–Colima, en la que se pretende construiruna carretera de alto desempeño. La localización de la Región, su cercanía conel puerto de Manzanillo y sus múltiples ventajas competitivas: Infraestructura,clima, servicios, y nivel cultural y capacitan dan ventajas y oportunidades a éstapara ser receptora de importantes inversiones, generar empleos calificados yser el centro de la atención de empresas e instituciones internacionales.

GRÁFICA N º 4.2.3-1 CONTEXTO NACIONAL

Fuente: PROSEO, 2000.


GRÁFICA Nº 4.2.3-2 CONTEXTO EN EL CENTRO OCCIDENTE DEL PAÍS.

Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano, Planeación interestatal, 2000.

GRÁFICA Nº 4.2.3-3 PUERTOS Y AEROPUERTOS DE LA REGIÓNCENTRO OCCIDENTE.

OCEANO PACÍFICO

SIMBOLOGÍA

Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano, Planeación Interestatal, 2000.

La producción de granos al nivel mundial como los cereales, maíz, sorgo y trigoestán llegando a producciones altas, lo que ha hecho que los preciosinternacionales hayan caído a los niveles bajos, siendo la razón por la que apartir de la entrada en vigor del TLC la problemática en el campo se agrava. La


Región Centro, como el resto de las del Estado, deben incrementar sucompetitividad. Lo mismo aplica para el sector ganadero ya que con la inclusiónde biotecnología se están logrando rendimientos altos en la producción decarne, leche y huevo. La Región Centro seguirá teniendo una gran influenciaeconómica , social y cultural en el resto del Estado y los Estados colindantes,inscribiéndose como una de las regiones más posibilidades al nivel de AméricaLatina.

Una de las actividades más significativa para la planta productiva de laRegión es la fabricación de productos metálicos, maquinaria y equipo, dondese incluyen la industria eléctrica, electrónica y de computación que son, en elámbito mundial las más dinámicas y de mayor potencial de desarrolloactualmente y en las que ésta tiene posibilidades de especializarse.

En estas últimas actividades es donde se observa una participación cada vezmás importante de grandes corporaciones multinacionales, especialmente enindustrias como las de la electrónica, la de computación y la de telefoníacelular. La inversión extranjera directa (IED) en Jalisco estaba representada,en 1992, por 178 empresas ubicadas en 17 municipios y con operaciones enuna diversidad de actividades industriales entre las que destacan el turismo,la computación, la electrónica, la fabricación de productos metálicos,maquinaria, equipo industrial y herramientas, la elaboración productosquímicos y de alimentos y bebidas, la minería, la producción de películasfotográficas, la telefonía --celular y digital--, y el ensamble y fabricación devehículos de transporte.

En Jalisco existían ya para 1995, 468 empresas con capital extranjeroincluyendo a las maquiladoras, de las cuales la Zona Conurbada deGuadalajara concentra el 72 %, y hasta el 82 % si se incluyen el Salto yTlajomulco, municipios considerados dentro de la Región Centro.

Las empresas con capital extranjero que operan en Jalisco, sonpredominantemente estadounidenses, mismas que en 1995 representaban el83 %; 4 % son de Panamá y entre 3 y 3.6 % de Dinamarca, Inglaterra yAlemania, Estos tres países europeos son los que siguen siendo losprincipales proveedores de capitales productivos en la entidad y lasinversiones japonesas son insignificantes al llegar a sólo poco más del unopor ciento del total, si bien en cuanto al número de empresas Japón supera aDinamarca y a Inglaterra.

En los últimos años también se puede observar que la participación asiáticase ha venido incrementando al igual que la norteamericana. A fines de 1997el Gobierno Estatal informó que en los tres años que lleva de gestión, se haconseguido que se ubiquen en la entidad 1 300 millones de dólares y queestaban en espera de otros 400 millones más, que serían aportados porindustrias asiáticas y estadounidenses, para la construcción en nuestroEstado de 40 nuevas plantas de la industria electrónica (Siglo 21, 8 deOctubre de 1997).

En 1995, las empresas con capital extranjero se concentraban en lassiguientes actividades: maquinaria, equipo, bienes raíces, comercio al por


mayor, hule, química, petroquímica, esparcimiento, restaurantes, agencias deviaje, metálica básica, que en conjunto concentran el 67 % de ese tipo deinversiones. Otro 11 % lo absorben las industrias eléctrica y sus partes;electrónica y sus partes, y de autopartes. En este subgrupo ha repuntado lainversión externa.

Consecuentemente con lo anterior, la Zona Conurbada de Guadalajara seestá convirtiendo en una plataforma exportadora, en el cual las ramasindustriales en las que participa la inversión exterior son también las másimportantes en el comercio exterior. Destacan como empresas exportadoraslas corporaciones multinacionales que se ubican en la industria electrónicacomo IBM, Hewlett-Packard, Motorola, y la antigua Unisys. Se calcula quehasta un 93 % de las exportaciones de productos electrónicos se realiza porcompañías multinacionales, quizá comerciando el mayor volumen entre lasfiliales de Guadalajara y sus matrices en Estados Unidos.

Un caso representativo de este tipo de empresas, es Kodak de México, lacual hace 29 años instaló una planta en Zapopan para fabricar películafotográfica que se enviaba al mercado nacional y al sudamericano. Luego lafábrica fue ampliada para elaborar discos compactos y recientemente se pusoen operación una nueva planta que armará cámaras reciclables de un sólouso. Esta planta pasó de emplear en 1996 un promedio de cuatro mil 500trabajadores a cinco mil 300 en los próximos años, lo que le permitiráaumentar sus exportaciones de 420 a 600 millones de dólares. El 85 % de laproducción se envía a los Estados Unidos, Australia y Japón principalmente(El Financiero, 4 de octubre de 1997).

En el conjunto de la actividad exportadora generada, Jalisco pudo haberreportado entre seis mil 500 o siete mil millones de dólares, producto de laventa transfronteriza de tequila, aparatos electrónicos y equipo eléctrico,principalmente que realizaron alrededor de cincuenta empresas altamenteexportadoras. En cuanto a las actividades de importación, exceptuando eltequila, los productos eléctricos, electrónicos y semillas, son los que más seadquieren del extranjero, provocando hasta años pasados un importantedéficit en la balanza comercial del Estado.

A las exportaciones contribuyen especialmente las industrias maquiladoras,que han preferido a la Región después de los estados fronterizos paraubicarse. De las 58 empresas maquiladoras reportadas en 1993, la RegiónCentro albergaba al 80 %, distribuyéndose unas cuantas en otros municipiosdel Estado. Este tipo de empresas tienen la virtud de emplear a una buenacantidad de operarios y de buscar su localización ahí donde encuentrentécnicos y trabajadores calificados, dotación de infraestructura y dotación deservicios. La mayoría de estas empresas se dedican a la confección deprendas de vestir, la fabricación de calzado, muebles, herramientas, artículoseléctricos y componentes electrónicos. Se cuestiona la opción querepresentan las maquiladoras por estar poco articuladas a la región alabsorber porcentajes bajos de insumos locales y por pagar salarios más bienbajos que no se corresponden con la alta productividad que caracteriza aestas empresas


Se tiene que las grandes empresas son las que mejor aprovechan la políticade apertura que ha permitido que el Estado sea transformado en unaplataforma exportadora. Las grandes empresas foráneas concentran laexperiencia organizacional, el financiamiento y las tecnologías de punta queles permiten mantener índices de productividad similares a los estándaresinternacionales. El impacto de este tipo de corporaciones es muy previsibleque aumente debido a que junto con los tratados comerciales aprobados elgobierno del país, el Gobierno Estatal se esfuerza por atraer capitales delexterior como parte de la estrategia para garantizar el desarrollo estatal. Sinembargo, los objetivos que se pretenden alcanzar mediante la inversiónexterna no siempre queda claro que estén en función del desarrolloeconómico y social de la mayoría de los jaliscienses.

4.2.4 ESCENARIO ESTRATÉGICO.

El escenario estratégico busca ante todo definir, por un lado, la configuraciónregional y, por otro, la gestión regional.

La Región se desarrolla con equilibrio, ya que los municipios que la conformanhan encontrado su función dentro de ella y con ello concretado lasoportunidades para integrarse a la economía de la Región. Las inversionespueden ser captadas por todas los municipios de la Región, ya que cuentancon la infraestructura y la atractividad necesaria. La integración como Regiónes más sólida siendo congruente con los valores que conforman su identidadcultural y promoviendo los elementos culturales que continúan siendo sudistintivo. La madurez regional ha generado un gran compromiso y entusiasmopara la participación social organizada, elaborándose programas para alcanzarlos objetivos y metas señaladas, obteniendo un desarrollo sostenido. Lasinversiones se consolidan en la Región generando empleos, ya que existencondiciones para atraer inversiones y facilitar que cada peso invertido en eldesarrollo de la misma tenga éxito.

Se incrementa el nivel de escolaridad y los profesionistas de la Región,dedicando sus conocimientos a aumentar la productividad y mejorar lascondiciones de vida. Se crean centros de investigación y desarrollo detecnología para el trabajo agropecuario, así como para el desarrollo de laindustria manufacturera y el turismo.

La sociedad organizada decide sobre las acciones de desarrollo en la Región,conjuntamente con una Administración Pública fortalecida y moderna. Losíndices de delincuencia se han abatido y se vive un clima de seguridad ytranquilidad. Se incrementa la atractividad de los municipios, lográndose unequilibrio en los asentamientos humanos y la dotación de la infraestructura ylos servicios básicos.

La Región ha sido habitada en forma ordenada, acorde con el incremento en laactividad económica, con un profundo respeto al medio ambiente, revirtiendolas condiciones negativas. El ingreso per capita se ha incrementado a losniveles más altos del País, dignificando a la población en su trabajo. La Regiónaumenta su grado de participación, equilibrándose con otras regiones delEstado. La economía del Estado genera condiciones de equidad para el


desarrollo de las demás regiones, convirtiéndose la Región Centro enpropulsora de las iniciativas de desarrollo estatal.

La Zona Conurbada de Guadalajara como centro urbano de mayor jerarquía enel Estado y en la Región Occidente del País en donde el crecimiento de sumancha urbana ha sido en forma ordenada, eliminando la aparición deasentamiento irregulares, mediante la constitución de infraestructura y dereservas urbanas para la vivienda, constriñendo de manera importante laespeculación inmobiliaria y conservando zonas de recursos naturales, lascuales fungen como importantes centros turísticos y de actividades al aire libre.

La infraestructura es de calidad, respondiendo a las expectativas de metrópolide nivel mundial y se han aprovechado los recursos naturales con que cuentala Región de manera sustentable, revirtiendo y mejorando el medio ambientede ella. La cobertura de los servicios básicos permanecen cercanos al 100 % yel servicio de agua y energía eléctrica están cerca de los estándaresinternacionales; gracias al alto nivel de cultura urbana de la población, que semanifiesta en un gran número de organismos no gubernamentales y empresasprivadas que participan y promueven los valores y la cultura entre la mismapoblación, así como en su participación en los gobiernos municipales yestatales, en organismos mixtos para la planeación y el desarrollo de losrecursos estratégicos, internacionales al contar con proyectos económica ysocialmente viables.

Los municipios de Zapotlanejo, Juanacatlán, EL Salto, Acatlán e Ixtlahuacán delos Membrillos han logrado consolidar su desarrollo, siendo polos de desarrollopara actividades ligadas con la agroindustria y las industria electrónica. Estosmunicipios cuentan con la infraestructura necesaria y albergan importantesnúcleos de población que trabajan y desarrollan su vida cotidiana en torno aestos centros.

Los municipios de San Cristóbal de la Barranca, Ixtlahuacán del Río y Cuquío,han consolido su desarrollo en torno a actividades agroindustriales, deindustrias pecuarias y agrícolas y cuentan con una eficiente vinculacióncarretera con el resto de la Región y la Zona Metropolitana de Guadalajara,además de contar con equipamiento regional en educación y salud que daservicio a la población rural de esta zona.

Los municipios de la Región estarán vinculados con la Zona Conurbada deGuadalajara por una importante red de transporte suburbano de alta velocidad,que permite trasladarse al centro de la ciudad. Así mismo, la Región cuentacon centros de enlace y transbordo intermodal de mercancías que se muevenpor el corredor internacional de comercio, por el aeropuerto y por el ferrocarril.

El acercamiento de los productores agropecuarios al uso de la tecnología conprogramas de asistencia técnica intensivos, han alcanzado niveles deproducción que los hace competitivos. Los sistemas de riego han proliferado enla Región, utilizando las aguas tratadas de las zonas urbanas, por lo que loscultivos se han diversificado a aquéllos de mayor rentabilidad, hacia cultivos dehortalizas o frutales de exportación.. En lo que se refiere a la ganadería, losproductores integraron cadenas productivas vinculándose a los mercados


locales y de exportación a través de empresas dedicadas a la industrializaciónde lácteos y procesamiento de cárnicos.

4.2.5 ESCENARIO POLÍTICO.

El escenario político se construye a partir de dos procesos: la modernizacióndel Estado (desde un punto de vista territorial) y las nuevas funciones de losgobiernos locales.

La renovación del Estado no debe concretarse únicamente a las cuestionesque busquen minimizarlo o achicarlo, sino que el Estado debe modernizarsedesde su base territorial. Es decir, un fundamento local hace que el Estado sefortalezca y tenga en ello la forma de enfrentar muchos de los procesosglobales.

La conducción regional tiene un carácter político, surgidas a partir de lasnegociaciones que tendrá que hacer en múltiples direcciones: hacia arriba, conotras instancias de gobierno estatal y federal; otra hacia los lados, con elconjunto de agentes y actores propiamente regionales; y la otra hacia abajo,con los diferentes municipios y localidades que conforman en este caso a laRegión.

Existe y se vive la democracia participativa, de tal manera que los ciudadanostienen injerencia en las decisiones de gobierno y los proyectos futuros tienenun sustento sólido y permanente. La madurez política alcanzada se convertiráen ejemplo para los demás estados de la República Mexicana.

La animación regional tendrá que mediar e impulsar el desarrollo entre losdiversos actores que la conforman, pues actuará como catalizador para desataracciones a partir de la información que se genere entre ellos.

La inversión en estudios y generación de información va a permitir laintroducción constante de innovaciones tecnológicas y organizativas que facilitey permita el incremento de la productividad y de la competitividad, necesarioséstos a la hora de contrastar con el carácter globalizado de muchas de lasrelaciones.

La imagen de Estado benefactor ha sido cambiada por la imagen de un Estadomínimo que pretende ser más eficiente en su acción, que la relación entregobierno y actividad económica permita una mayor espacio para laparticipación de la sociedad civil, haciendo que la gestión pública incorporeelementos de convencimiento que generen consenso y así las accionespúblicas se funden en términos más democráticos.

La promoción de proyectos de infraestructura para mejorar los escenarioscompetitivos de la Región, un fortalecimiento del territorio a través de laadaptación y creación tecnológica, la formación de capital humano, elfortalecimiento financiero de la pequeña y mediana empresa y el cuidado delmedio ambiente. Para alcanzar estas tareas el gobierno toma a la planeacióncomo uno de los instrumentos necesarios e importantes en la búsqueda de la


racionalidad y eficacia de sus acciones. En este sentido la planificaciónimplica una acción racional, coherente y coordinada y se sostiene en elanálisis dinámico de la realidad y en la formulación de escenariosprospectivos fundamentados técnicamente. Bajo esta óptica, el Gobierno delEstado de Jalisco, busca el diseño estratégico, la programación, laarticulación instrumental, la coordinación intersectorial, el respaldo técnico, lanegociaciones del gobierno y la planificación de corto, mediano y largo plazo.

El Gobierno Federal promueve impulsar un federalismo para fortalecer losestados y los municipios, y fomentar la descentralización y el desarrolloregional. Además, se delinean estrategias y acciones para profundizar en lareforma de gobierno, en la modernización de la administración pública y en unarendición de cuentas responsable, transparente y puntual.

La actual política gubernamental promueve y encauza el reconocimiento deautonomía de las comunidades políticas y del respeto a los ámbitos decompetencia de cada uno de los órdenes gubernamentales, a fin de articulararmónica y eficazmente, la soberanía del Estado y la libertad de los municipios.

La política gubernamental debe instrumentar programas y acciones paraequilibrar recursos y oportunidades, a fin de mitigar las disparidades en eldesarrollo entre los estados y entre los municipios, así como implementar unaley que obligue a la autoridad municipal a justificar todas sus acciones degobierno en función de la participación de sus ciudadanos.

El fortalecimiento del pacto federal es un motivo para impulsar ladescentralización de funciones, recursos fiscales y programas públicos hacia ella Región y los municipios.

La demanda política para respetar las decisiones de las comunidades localeses una demanda social que recrea y asume importantes valores, como laautonomía y la identidad. La democracia local es una pieza obligada en elterritorio regional, pues la heterogeneidad y diversidad local impone matricesculturales.

Las reformas al artículo 115 constitucional resuelve el espacio para laparticipación política y para la búsqueda de demandas sociales. Esta normaestablece la participación más dinámica de las comunidades en la construcciónde acciones prioritarias y de la gestión gubernamental para que haga uso desus facultades de decisión, ejecución y evaluación de estos programas. Laparticipación del municipio busca que éste se involucre más en la “preparacióny ejecución de planes y programas para el desarrollo sectorial y regional”. Estavaloración del municipio tiene que estar acompañada de una profunda reformade gobierno y modernización de la administración pública.

Así mismo se busca la participación de la sociedad civil, que puede estarrepresentada en los más de 400 organismos de la sociedad civil, las 148instituciones y organizaciones sociales y 264 organismos sociales afiliados alIJAS identificadas en el Estado. Se abre la discusión sobre la posibilidad deque otros actores del desarrollo presenten iniciativas a los congresos locales y


exista la participación popular en las decisiones sobre leyes fundamentales ydecisiones estratégicas.

El fortalecimiento de la división de poderes; el impulso y fortalecimiento de laparticipación social. Crear un marco jurídico para la regulación de estasinstancias; atender a la ciudadanía mediante nuevos mecanismos de consultacomo el plebiscito, el referéndum y la iniciativa popular; la promoción delrégimen de competencias para impulsar un mayor federalismo y autonomíamunicipal; buscar una distribución más equitativa de los recursos generadospor el Estado de Jalisco.

4.3 AMENAZAS Y OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO REGIONAL.

A continuación se exponen las principales amenazas y oportunidades para eldesarrollo de la Región Centro. En primer término se realiza un análisis delpapel de la Región en el Estado y en el País. En segundo término se realiza unanálisis detallado de las principales amenazas y oportunidades que tiene parasu desarrollo futuro. La Región Centro, al igual que cualquiera de las regionesen el mundo, debe enfrentar grandes retos como condición obligada para lograrsu desarrollo económico.. De su capacidad para minimizar las amenazas ycapitalizar sus oportunidades, dependerá su desarrollo.

Los riesgos que trae consigo la apertura de la economía, son que el País,bajo ciertas circunstancias, llegue a debilitarse en la medida en que si quiereparticipar de estos nichos pierda soberanía y, en otro sentido, fortalezca aentidades de fuera del País. Las megatendencias mundiales parecen soninevitables, por lo que afectan al País, al Estado de Jalisco y particularmentea la Región.

El fortalecimiento de la Región es necesario, ya que su actuación en losmercados internacionales desde su base territorial, suscita el riesgo de quelas comunidades de ésta sean marginadas o excluidas de estos procesos,propiciando asimetría y desequilibrio.

4.3.1 PAPEL DE LA REGIÓN EN EL DESARROLLO DEL PAÍS Y DELESTADO.

El Estado de Jalisco tiene una participación económica importante dentro delPaís por la producción en la agricultura, la ganadería, la manufactura, elcomercio y los servicios. La participación del Producto Interno Bruto es del 7 %,en donde la Región Centro contribuye con el 5 % y el resto del Estado deJalisco con el 2 %, ver Gráfica Nº 4.3.1-1.


GRÁFICA 4.3.1-1 PARTICIPACIÓN EN EL PRODUCTO INTERNO BRUTO

93%

5% 2%

Resto del País Región Centro Resto del Estado

Fuente: Censo Económico, 1994, INEGI.

GRÁFICA 4.3.1-2 PRODUCTO INTERNO BRUTO, PORCENTAJE CONRESPECTO AL ESTADO.

0.00% 20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

Agricultura

Ganadería

Silvivultura

Pesca

Minería

Manufactura

Comercio

Restaurantes y hoteles

El Estado de Jalisco concentra el 5 % de la aportación al Producto Interno BrutoNacional en la Región Centro. La Región Centro concentra el 86 % del Comerciodel Estado, el 83 % de la manufactura y el 36.8 % de los servicios de restaurantey hoteles. En la Gráfica Nº 4.3.1-2, se presenta una comparación de la aportaciónde la Región al Producto Interno Bruto del Estado. .La Región Centro aporta alEstado 3 veces más que todo el resto de los municipios juntos.

La actividad agropecuaria del Estado ocupa el primer lugar al nivel nacional, perono es la actividad que le genera mayor participación económica. La RegiónCentro contribuye al PIB por la agricultura con el 7.5 % y por la ganadería el 18%. La silvicultura aporta el 4 % del PIB del Estado.


En comparación con otros estados de la República, en la Gráfica Nº 4.3.1-3, sepresenta relacionado Jalisco con el D.F., el Estado de México, Nuevo León yVeracruz.

GRÁFICA Nº 4.3.1-3 PORCENTAJE DEL PIB DE LOS ESTADOS QUE MÁSAPORTAN.

24.1

10.5

7

6.5

4.9

0 5 10 15 20 25 30

D.F.

Estado de México

Jalisco

Nuevo León

Veracruz

Fuente: PROSEO con datos del Censo Económico de 1994, INEGI.

La Región Centro tiene una mayor participación al PIB nacional que estadoscómo Guanajuato, Coahuila, Puebla, Chihuahua y Sonora, La Región participaen igual proporción al Producto Interno Bruto como los estados de Michoacán yBaja California juntos, o bien ligeramente abajo que el estado de Sinaloa yTamaulipas juntos.

La importancia de la Región Centro para el desarrollo del Estado y del Paísdebe dar pie a la elaboración de políticas de inversión en infraestructuratrascendentes, acordes a su función dentro del contexto estatal y nacional. Losrecursos federales deben ser mayores y distribuidos entre los municipios demanera justa, ya que aún en la propia Región no se viven las mismascircunstancias de crecimiento. Por ello, al diseñar la estrategia de largo plazodeberá considerarse el desarrollo equilibrado de la Región, respondiendo a lafunción de cada uno de los municipios.

Aunque la ganadería y la agricultura aportan aproximadamente un 9 % y un 3% al PIB Nacional, respectivamente, la contribución de la Región Centro es del0.59 % y 2.09 %, respectivamente. El comercio y manufactura nacional aportanmás del 70 % del PIB. Lo mismo sucede al nivel estatal, las actividadesagropecuarias representan sólo un poco más del 15 % del PIB Estatal,mientras el comercio y la manufactura aportan más del 70 %.

En el Estado de Jalisco una de las actividades económicas que mas aportan alPIB Estatal es la manufactura, podemos decir que el Estado es manufactureroy comercial, seguida por el sector servicios y, finalmente, por el sectoragropecuario.


La mayor parte de los apoyos del gobierno se dirigen a las actividadesagropecuarias, desatendiendo las miles de micro, pequeñas y medianasempresas de manufactura, comercio y servicios que son las que aportan alEstado más del 80% del PIB.

La Región Centro del Estado de Jalisco aporta la mayor parte de la actividadeconómica del Estado constituyendo la fuerza impulsora del desarrolloeconómico del mismo, por ello conviene hacer un análisis por separado deestas actividades.

COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN.

Tomando como base el último Censo Económico de 1994, se determina laocupación de la población económica de la Región, en la que se observa que el78 % con respecto al Estado se localiza, dentro de la Región.

Al nivel regional el personal ocupado se dedica a las actividades de comercio,manufactura y servicios, casi de manera equivalente, con porcentajes conrespecto al total de la población regional ocupada, del 34, 35 y 31 %respectivamente., siendo Guadalajara la que ocupa el mayor personal.

De la población dedicada al comercio el 73 % lo realiza al por menor y el restoal por mayor. En la Tabla Nº 4.3.1-1, se presenta el número de personalocupado en la región por sector de actividad económica.

TABLA Nº 4.3.1-1.- PERSONAL OCUPADO, 1994Comercio Total

Municipio Al por Al por Total Manufactura ServiciosMayor Menor Comercio Regional

Acatlán de Juárez 6 413 419 662 25,480 26,561Cuquío 51 245 296 38 103 437Guadalajara 36,982 81,697 118,679 103,588 96,276 318,543Ixtlahuacán de los M. 12 490 502 343 350 1,195Ixtlahuacán del R. 39 313 352 95 188 635Juanacatlán 15 220 235 240 60 535El Salto 171 1,436 1,607 10,010 1,024 12,641San Cristóbal de la B. 2 39 41 21 18 80Tlajomulco de Z. 201 2,240 2,441 10,291 2,589 15,321Tlaquepaque 1,737 9,498 11,235 13,981 6,704 31,920Tonalá 156 4,441 4,597 2,676 1,768 9,041Villa Corona 14 393 407 122 289 818Zapopan 6,712 23,675 30,387 35,077 24,579 90,043Zapotlanejo 87 1,680 1,767 1,131 914 3,812Región 46,185 126,780 172,965 178,275 160,342 511,582Estado 53,624 189,044 242,668 222,742 190,919 656,329% Regional 26.70 73.30 33.81 34.85 31.34 100.00% Estatal 86.13 67.06 71.28 80.04 83.98 77.95

Fuente: PROSEO con datos del Censo Económico 1994, INEGI.

Para conocer de una manera más específica la actividad principal de cadamunicipio dentro del contexto regional, se hace necesario la determinación delos Coeficientes de Localización, que nos permite determinar el grado deespecialización de una unidad espacial con otra más amplia. Si el coeficientede localización es igual a la unidad, nos indica una situación igual al promediode la unidad espacial más amplia, en cuanto sea más elevado el valor nosindica una mayor especialización, por el contrario, los valores inferiores a launidad no se pueden considerar especializadas funcionalmente en esta


actividad. En las gráfica Nº 4.3.1-4 a 4.3.1-6, se presenta de maneraesquemática la especialización comercial en los municipios de la Región.

Con base a la población ocupada al nivel municipal, se determinaron losCoeficientes de Localización de cada uno. En la Tabla Nº 4.3.1-2, se observaque en el comercio al mayoreo, los municipios que más destacan son Cuquío,Guadalajara y de una manera regular Zapopan, con coeficientes de localizaciónde 1.29 los primeros y de 0.83 el último.

Cuquío destaca en el comercio al menudeo con un coeficiente de 2.26, seguidode Ixtlahuacán del Río con 1.99 y Tonalá con 1.98, el resto de la Regiónpresenta un comercio muy aceptable, excepto Acatlán de Juárez , El Salto yTlajomulco, donde se observa escaso el personal dedicado a esta actividad.

Al nivel general el comercio, tanto al mayoreo como al menudeo, Cuquío es elmunicipio que presenta el mayor coeficiente, 2 , seguido por Ixtlahuacán delRío con 1.64 y San Cristóbal de la Barranca con 1.52, el resto de los municipiosse presenta de una manera aceptable con coeficientes iguales o mayores auno, excepto Acatlán, El Salto y Tlajomulco, donde presentan valores menoresde 0.5, lo que indica que no hay especialización de esa actividad.

TABLA Nº 4.3.1-2. COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN.Muncipio Comercio Manuf. Servicios

Mayoreo Menudeo GralAcatlán de Juárez 0.00 0.06 0.05 0.07 3.06Cuquío 1.29 2.26 2.00 0.25 0.75Guadalajara 1.29 1.03 1.10 0.93 0.96Ixtlahuacán de los M. 0.11 1.65 1.24 0.82 0.93Ixtlahuacán del R. 0.68 1.99 1.64 0.43 0.94Juanacatlán 0.31 1.66 1.30 1.29 0.36El Salto 0.15 0.46 0.38 2.27 0.26San Cristóbal de la B. 0.28 1.97 1.52 0.75 0.72Tlajomulco de Z. 0.15 0.59 0.47 1.93 0.54Tlaquepaque 0.60 1.20 1.04 1.26 0.67Tonalá 0.19 1.98 1.50 0.85 0.62Villa Corona 0.19 1.94 1.47 0.43 1.13Zapopan 0.83 1.06 1.00 1.12 0.87Zapotlanejo 0.25 1.78 1.37 0.85 0.76Región/Estado 1.10 0.86 0.91 1.03 1.08


En la Manufactura el municipio con mayor especialidad es El Salto, con uncoeficiente de 2.27, seguido de Tlajomulco con 1.93 y Juanacatlán con 1.29,observando que no existe una funcionalidad adecuada en el resto de losmunicipios de la Región, ya que presentan valores bajos, excepto Tlaquepaqueque presenta un valor adecuado de 1.26 y Zapopan con 1.12. En la Gráfica Nº4.3-7, se presenta de manera esquemática la especialización de los municipioen manufactura. En la Gráfica Nº 4.3.1-8, se presenta lo correspondiente aservicios, aclarando que sólo se refiere a servicios de restaurante, hoteles ycentros de esparcimiento.


Acatlán de Juárez en cuanto a la actividad de Servicios, destaca de manerasorprendente con coeficiente de 3.06, lo que indica una gran especialización eneste rubro. Villa Corona es el municipio que le sigue con un valor de 1.13, elresto de los municipios se observa una especialización debajo de la mediaregional.

Al nivel regional se tiene que la actividad de servicios y manufactura son losque destacan, dejando al comercio en segundo término y dentro del comercioel que destaca es el de al por mayor.

En la Tabla Nº 4.3.1-3, se realiza una priorización de la tres actividadeseconómicas, en las que con el número uno se indica la principal actividad, conel dos y tres las actividades subsecuentes. En la actividad del comerciocomprende al mayoreo y al menudeo indicados de la misma manera.

TABLA Nº 4.3.1-3 PRIORIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS.Muncipio Comercio Manuf. Servicios

Mayoreo Menudeo GralAcatlán de Juárez 0 1 3 2 1Cuquío 2 1 1 3 2Guadalajara 1 2 1 3 2Ixtlahuacán de los M. 2 1 1 3 2Ixtlahuacán del R. 2 1 1 3 2Juanacatlán 2 1 1 2 3El Salto 2 1 2 1 3San Cristóbal de la B. 2 1 1 2 3Tlajomulco de Z. 2 1 3 1 2Tlaquepaque 2 1 2 1 3Tonalá 2 1 1 2 3Villa Corona 1 2 1 3 2Zapopan 2 1 2 1 3Zapotlanejo 2 1 1 2 3Región/Estado 1 2 3 2 1Fuente: PROSEO con datos del Censo Económico 1994, INEGI.

Para cada una de las unidades económicas se escogieron los tres municipiosque presentan los coeficientes de localización más elevados, con el fin dedeterminar en que subsector de esa actividad es la más representativa. Laactividad de Servicios se muestra en la Tabla Nº 4.3.1-4.

En la actividad de servicios los coeficientes más elevados son los determinadospara Acatlán de Juárez, Villa Corona y Guadalajara. El subsector de ServiciosProfesionales, técnicos, especializados y personales, que incluyen losprestados a las empresas; es la principal actividad en Acatlán de Juárez, quepresenta un valor de 2.84

En Villa Corona el subsector de servicios que destaca es la de Servicios deEsparcimiento, Recreativos y Deportivos, con un coeficiente de 10.82

Los servicios de Alquiler y Administración de bienes inmuebles, es el principalsubsector en la actividad de servicios en Guadalajara, con un valor de 1.42


TABLA Nº 4.3.1-4 COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN DE SERVICIOS.Subsector Coef. De Localización

Acatlán V. Corona GuadalajaraServicios de alquiler y administración 0.00 0.00 1.42de bienes inmueblesServicios de alquiler de bienes muebles 0.04 0.63 1.03Servicios educativos, de investigación, 0.01 0.91 1.13médicos, de asistencia social y deasociaciones civiles y religiosasRestaurantes y hoteles 0.02 0.95 1.10Servicios de esparcimiento, culturales, 0.02 10.82 1.16recreativos y deportivosServicios profesionales, técnicos, 2.84 0.13 0.73especializados y personales. Incluyelos prestados a las empresasServicios de reparación y mantenimiento 0.01 0.53 1.19Servicios relacionados con la agricultura,ganadería, construcción, transportes,financieros y comercio


Al nivel regional se calcularon los valores del coeficiente de localización conrespecto al Estado, en el concepto de servicios, determinando que el subsectorde Servicios Profesionales Técnicos, especializados y personales, que incluyelos prestados a las empresas, tiene la mayor representatividad, con un valorde 1.76, como se observa en la Tabla Nº 4.3.1-5.

TABLA Nº 4.3.1-5 COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN ESTATAL ENSERVICIOS

Subsector Coef. Loc.

Servicios de alquiler y administración 0.83de bienes inmueblesServicios de alquiler de bienes muebles 0.90Servicios educativos, de investigación, 0.92médicos, de asistencia social y deasociaciones civiles y religiosasRestaurantes y hoteles 0.67Servicios de esparcimiento, culturales, 0.90recreativos y deportivosServicios profesionales, técnicos, 1.76especializados y personales. Incluyelos prestados a las empresasServicios de reparación y mantenimiento 0.87Servicios relacionados con la agricultura, 0.92ganadería, construcción, transportes,financieros y comercioFuente: PROSEO con datos del Censo Económico 1994, INEGI.


En la Tabla Nº 4.3.1-6, se concentran los subsectores de la actividad de laManufactura, en la que se analizan los municipios de El Salto, Tlajomulco deZúñiga y Juanacatlán, que son los que tienen mayor valor en este concepto.

GRÁFICA Nº 4.3.1-4 ESPECIALIZACIÓN DEL COMERCIO.


GRÁFICA Nº 4.3.1-5 ESPECIALIZACIÓN DEL COMERCIO AL MENUDEO.



GRÁFICA Nº 4.3.1-6 ESPECIALIZACIÓN DEL COMERCIO AL MAYOREO.


GRÁFICA Nº 4.3.1-7 ESPECIALIZACIÓN DE LA MANUFACTURA.



GRÁFICA Nº 4.3.1-8 ESPECIALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS.


El subsector de Productos Metálicos, Maquinaria y Equipo, que incluyeInstrumentos quirúrgicos y de precisión, tiene el mayor coeficiente con un valorde 2.36 para el municipio de El Salto, lo que indica que esta es su mayoractividad en el subsector de manufactura.

En Tlajomulco de Zúñiga, con un valor de 2.50 destaca el subsector deSubstancias químicas, productos derivados del petróleo y del carbón, de hule yde plástico.

Para Juanacatlán la actividad más relevante es la de Productos alimenticios,bebidas y tabaco, que tiene un valor de 3.58


TABLA Nº 4.3.1-6 COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN DE LAMANUFACTURA.

Subsector Coef. De LocalizaciónEl Salto Tlajomolco Juanacatlán

Productos alimenticios, bebidas y tabaco 0.52 0.91 3.58Textiles, prendas de vestir e ind. del cuero 0.51 0.37 0.02

Industrias de la madera y productos de 0.13 0.76 0.08 madera, incluye muebles

Papel y prod. de papel, imprentas y edit. 1.58 0.24 0.00

Sustancias químicas, productos derivados 0.44 2.50 0.12del petroleo y del carbón, de hule y de plástico

Productos minerales no metálicos. Excl 0.67 0.72 0.00los derivados del petroleo y del carbón

Industrias metálicas básicas 1.33 0.00 0.00

Productos metálicos, maquinaria y equipo. 2.36 0.84 0.24 Incl. Instrum. quirúrgicos y de precisión

Otras industrias manufactureras 0.00 0.04 0.00


En la Tabla Nº 4.3.1-7 se muestran los coeficientes de Localización de lossubsectores de la actividad manufacturera, en la que se observa que laactividad básica corresponde al subsector de Industrias Metálicas Básicas, conun valor de 1.25, en segundo lugar, con un coeficiente de 1.15, se encuentranlos productos metálicos, maquinaria y equipo, en las que se incluyen losinstrumentos quirúrgicos y de precisión.

Con un valor de 1.14, en tercer lugar se encuentra la actividad de substanciasquímicas, productos derivados del petróleo y del carbón, de hule y plástico.


TABLA Nº 4.3.1-7 COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN REGIONAL ENMANUFACTURA.

Subsector Región

Productos alimenticios, bebidas y tabaco 0.89Textiles, prendas de vestir e ind. del cuero 1.00

Industrias de la madera y productos de 0.82 madera, incluye muebles

Papel y prod. de papel, imprentas y edit. 1.06

Sustancias químicas, productos derivados 1.14del petroleo y del carbón, de hule y de plástico

Productos minerales no metálicos. Excl 0.85los derivados del petroleo y del carbón

Industrias metálicas básicas 1.25

Productos metálicos, maquinaria y equipo. 1.15 Incl. Instrum. quirúrgicos y de precisión

Otras industrias manufactureras 0.57Fuente: PROSEO con datos del Censo Económico 1994, INEGI.

En la actividad del comercio aL nivel regional, los municipios de Cuquío,Guadalajara y Zapopan, obtuvieron los más altos valores en esta actividad.

Dentro del comercio al por mayor, en la Tabla Nº 4.3.1-8, se indican los valoresdeterminados del coeficiente de localización de las actividades comprendidasdentro de esta actividad.

El comercio al mayoreo de productos alimenticios, bebidas y tabaco, es laactividad más desarrollada en el municipio de Cuquío, con un valor de 1.80,así como en Zapopan, que alcanza un valor de 1.44. En Guadalajara destaca elcomercio de productos no alimenticios con un coeficiente de 1.05.

TABLA Nº 4.3.1-8 COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN DE COMERCIO ALPOR MAYOR.

Subsector Coef. De LocalizaciónCuquío Guadalajara Zapopan

Compra y venta de material de desecho 0.00 0.83 0.89Comercio de productos no alimenticios 0.49 1.05 0.71al por mayor. Incl. alimentos para animalesComercio de productos alimenticios 1.80 0.93 1.44bebidas y tabaco al por mayorFuente: PROSEO con datos del Censo Económico 1994, INEGI.


En el comercio al por menor, los municipios más destacados de la Región sonCuquío, Ixtlahuacán del Río y Tonalá, a los que se determina su coeficiente delocalización para conocer la principal rama del comercio al menudeo a la quese dedican, Tabla Nº 4.3.1-9.

En los tres municipios mencionados, los coeficientes resultan de 1.64, 1.66 y1.64, respectivamente para el comercio de productos alimenticios, bebidas ytabaco, en establecimientos especializados.

TABLA Nº 4.3.1-9 COEFICIENTE DE LOCALIZACIÓN DE COMERCIO ALPOR MENOR

Subsector Coef. De LocalizaciónCuquío Ixt. Del R. Tonalá

Comercio de productos alimenticios, bebidas 1.64 1.66 1.64 y tabaco, al por menor, en establecimientos especializados

Comercio de productos alimenticios 0.00 0.00 0.13 al por menor en supermercados, tiendas de autoservicio y almacenes

Comercio de productos no alimenticios al 0.82 0.76 0.80 por menor, en establecimientos especializados

Comercio de productos no alimenticios al 0.00 0.00 0.08por menor, en tiendas de departamentos y almacenes

Comercio al por menor de automóviles. 0.22 0.34 0.23Incluye llantas y refacciones

Estaciones de gasolina (gasolinerias) 0.89 1.40 0.66


El papel que ha asumido la Región Centro en el desarrollo del Estado ha tenidoun impacto positivo. Sin embargo, el desarrollo de las demás regiones se hanrezagado para establecer polos de desarrollo que equilibren el desarrollo delEstado. Al interior de la Región, se observa que la actividad económica tambiénes desequilibrada, los municipios de la Zona Metropolitana de Guadalajarasiguen pesando más en su actividad económica mostrando una Regióndesequilibrada. Los municipios de la Región fuera de la Zona Metropolitana deGuadalajara deberán impulsar acciones de promoción para dinamizar sueconomía y no seguir al zaga de los municipios centrales, por ello se deberáimpulsar la capacidad de autogestión y desarrollo.

El sector agropecuario de la Región sólo genera el 2 % de los empleos, lo cualno significa que este sector no tenga potencial en la Región, sino que laorientación de la Región es hacia el sector secundario y terciario. Lo que nosucede en otras regiones del Estado.

La infraestructura de comunicaciones de la Región es deficiente ya que suparte norte no se integra eficientemente con el centro de la misma, esta


deficiencia provoca la marginación de los municipios de San Cristóbal de laBarranca, Ixtlahuacán del Río y Cuquío siendo estos dos últimos poseedoresde superficies agrícolas importantes.

4.3.1.1 OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL.

La Región Centro tiene potencial de desarrollo, ya que concentra la mayorparte de la actividad económica del Estado. La ubicación e infraestructura decomunicaciones actual (aún insuficiente) y futura permite que ésta se puedaconectar con los mercados mundiales. La mayoría de los municipios de laRegión quedan a menos de 80 kms. del centro metropolitano, permitiendo unamayor integración, en donde los municipios que la conforman cumplan confunciones específicas. Si bien hay desequilibrios entre los municipios de laRegión, el potencial de su zona centro es una oportunidad para que losmunicipios marginados adopten funciones especializadas que les dé impulsoante el segundo mercado más importante del País. La Región cuenta con lamejor infraestructura, educativa, de salud, de comunicaciones, de gobierno, deempresa, y de organizaciones no gubernamentales del Estado y de la parteOccidente del País. La Región adquiere un enorme potencial para ladistribución equitativa de las oportunidades con fundamento en ladescentralización de bienes y servicios que eviten el centralismo. La proyeccióninternacional de la Región se basa en su industria, los servicios, el comercio, elturismo, la historia y sus tradiciones. Las empresa mas importante del Estadose encuentran en esta Región.

Con el proyecto de la carretera I 35, la Región puede llegar a ser un enclavepotencial del comercio internacional del País. Cuenta con servicios deferrocarril que están llamados a ser uno de los medios de transporte de cargaimportantes. La Región está comunicada por medio de autopistas y carreterasa Puerto Vallarta; Manzanillo, México, Saltillo - Monterrey, y Nogales, las cualesenlazan a casi todos los municipios del Estado. La Región cuenta, además, conaeropuerto internacional, con mas de 75 mil llegadas y salidas por año y conmas de 7 líneas de servicio regular. El servicio de carga aérea tendrá un papelimportante en el comercio, por lo que habrá de reforzarse la infraestructuraaeroportuaria. El lago más importante de México se encuentra a sólo 47 Kms.de la ciudad de Guadalajara. Existe una número importante de industrias,comercio y servicios, que sobresalen en el Occidente del País..

La Zona Metropolitana de Guadalajara como centro internacional del comerciova generando inversiones para los municipios aledaños como Tlajomulco deZúñiga, El Salto, Ixtlahuacán de los Membrillos y Acatlán de Juárez. Estosmunicipio cuentan ya con importantes inversiones y el establecimiento deempresas, tales como fábricas de equipos eléctricos y electrónicos, de vigas deacero, elaboración de concretos, material para la construcción, industriadulcera, de agroquímicos, fundidoras de metales, fabricar herramientas,productoras de autopartes, productos químicos para limpieza, decomputadoras, de amortiguadores, entre otras. Las nuevas inversiones que secanalicen a la Región estarán enfocadas a los municipios de la ZonaConurbada.


4.3.1.2 AMENAZAS PARA EL DESARROLLO REGIONAL.

La Región Centro concentra la mayor parte de los beneficios económicos delEstado y a ésta se canalizan los mayores presupuestos de los recursosestatales y federales. Sin embargo, la Región concentra los problemas masfuerte del Estado, producto de la alta concentración de población y el deterioroal medio ambiente. La concentración de población genera demandasadicionales de suelo urbano, vivienda, la ampliación de los servicios básicos desalud, educación y asistencia social. La seguridad pública requiere de unamayor atención. Las demandas de empleo son cada vez mayores. El rezagopara generar la reserva urbana ha fomentado el asentamiento irregular demanera anárquica. La constante inmigración a la Zona Conurbada deGuadalajara presiona para la expansión desordenada de la mancha urbana,ampliando y dificultando cada vez más abatir el rezago en los servicios deabastecimiento de agua potable, alcantarillado y saneamiento de las aguasresiduales.

La falta de políticas de fomento y promoción para la pequeña industria hanfrenado la generación del empleo de tal forma de mantener niveles dedesempleo, generando zonas deprimidas dentro de la Región, propiciando lapobreza y problemas sociales de las familias y la degradación moral. Mientrasen la Zona Metropolitana de Guadalajara los problemas son urbanos y decarácter social, los municipios rurales tienen problemas de marginación,pobreza, desnutrición y emigración.

El 60 % de los municipios de la Región carecen de suficientes fuentes deempleo, la calidad de vida en estos municipios es menor que el de la mayoríade las regiones al nivel estatal y su integración cultural amenaza con perderseante el empuje de la metropolización y la penetración cultural del exterior.

La Región Centro tiene mas mil 600 localidades con una problemática, social yeconómica contrastante, diferenciando a muchas de ellas y con riesgos altosde desintegración y marginación.

Los factores externos y la política seguida por las autoridades nacionales paradar rumbo a las variables macroeconómicas han propiciado presiones políticasy sociales. El mercado interno se encuentra deprimido en algunos sectores,incrementando los problemas de seguridad. Una de las condiciones queimpone la apertura económica es mantener finanzas públicas sanas. ElGobierno Federal ha pugnado por así hacerlo castigando por lo general elgasto de inversión en infraestructura, propiciando un rezago importante de ella.

El proceso de federalización del Gobierno Federal es una respuesta a lasexigencias de la apertura, busca dirigir los recursos a las regiones del país, sinembargo, esto implicaría la reducción significativa, al mismo tiempo, del pesoadministrativo central, el gasto corriente federal sigue siendo alto.

La apertura económica lleva riesgos, impone la necesidad de realizarplaneación integral en las regiones. La acumulación de capital y ahorro interno,como palanca del desarrollo por tanto es incierto en la medida en que no se


realicen los ejercicios de planeación y se completen las condiciones departicipación del desarrollo y descentralización de las decisiones.

Las prácticas monopólicas sobre la construcción de la infraestructura, soncondiciones desfavorables para el crecimiento. La legislación y el sentimientopatrimonialista sobre la infraestructura, inhiben las inversiones privadas. Laapertura económica implica ser competitivo tanto para insertarse en losprocesos de intercambio, así como para hacer más atractivas a las regiones.Se requiere del replanteamiento del marco jurídico y legal para ordenar laparticipación privada y social, bajo un plan de trabajo definido y consensadocon la sociedad para la construcción de la infraestructura, no hacerlorepresenta un riesgo que inhibe la competitividad Continuar con la concesiónde servicios públicos a particulares, con niveles de calidad y eficiencia,permitirá accesar recursos para evitar el rezago.

Se requiere una reforma fiscal de fondo, que aliente la inversión productiva, lamodernización tecnológica, la capacitación y el adiestramiento laboral, asícomo el desarrollo de las regiones con menor grado de industrialización.Mientras no se adopte un esquema recaudatorio que premie la inversión, lainfraestructura y los servicios seguirán con un rezago. La política fiscal deberáorientarse a que las empresas puedan reducir sus costos y que puedan cumplircon sus obligaciones fiscales, mediante la simplificación administrativa de larecaudación. Se requiere ampliar la base de recaudación, revirtiendo latendencia hacia la informalidad de las actividades productivas. La política fiscaldebe considerar la federalización, fortaleciendo la hacienda municipal.

El sistema financiero nacional no está en posibilidad de responder a lasexigencias del desarrollo. Los criterios de crédito se basarán en la viabilidad delas alternativas de inversión. El apoyo del sistema financiero a la exportación eslimitado y excesivo en su tramitación. Es necesario entonces mejorar laeficiencia del sistema financiero y ampliar el acceso al financiamiento de lasempresas micro, pequeñas y medianas y bajar el costo de financiamiento.

Una excesiva reglamentación y procedimientos en materia de operación yapertura de empresas. Una falta de coordinación y duplicación de esferas decompetencia de las dependencias del Gobierno Federal, Estatal y Municipalpropician la excesiva regulación y trámites. Falta de normas claras y sencillaspor parte de las autoridades que regulan las actividades, evitando la parálisis oa la actividad clandestina.

La integración de cadenas productivas es escasa, no se tienen esquemas dedesarrollo en las regiones. La Región no cuenta con perfiles definidos deinversión. No se ha creado una cultura industrial y laboral. La informaciónregional para la promoción económica es precaria, desactualizada eincompleta, no se conoce la demanda y oferta sectorial regional. Falta decoordinación regional en proyectos concretos. Falta de un sistema deinformación moderno para la atención a la promoción de inversión de laRegión.

El crecimiento económico de la Región requiere promover los esquemas desubcontratación y esquemas de apoyo a la integración de cadenas productivas.


Conocer las dimensiones reales de los acuerdos comerciales y condicionesinternacionales. Incrementar la credibilidad en el exterior. Falta estructurarprogramas de fomento a las exportaciones, manteniendo congruencia con lasdisposiciones de la Organización Mundial del Comercio y de los tratados delibre comercio suscritos por México. Promover en los foros multilaterales yregionales condiciones de transparencia y de liberalización progresiva delcomercio. Dar seguimiento, profundizar y vigilar la estricta aplicación de lascondiciones pactadas con los mercados de Estados Unidos, Canadá, Bolivia,Colombia, Venezuela, Costa Rica y Chile. Promover relaciones comercialescon países de América: Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua,Panamá, Ecuador y Perú. Modernizar los acuerdos comerciales vigentes conlos países del MERCOSUR: Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Definirdirectrices y posibilidades con la Unión Europea.

Si bien hay que respetar y considerar los acuerdos adoptados al nivel nacionalcon otros países y mercados, se requiere moderar una excesiva apertura,imponiendo aranceles a países con los que no se tenga acuerdo comercial.Incorporar capítulos específicos comerciales y avanzar en la negociación deacuerdos bilaterales para la protección de la propiedad reciproca de lasinversiones y en la de otros mecanismos internacionales para proteger ypromover la inversión extranjera directa.

Modular la competencia exacerbada y prácticas monopólicas, fortaleciendo laLey de Competencia y facilitar el acceso a los mercados a empresas pequeñas.Se requiere un trabajo nacional para eliminar las regulaciones que implicanbarreras artificiales a la entrada o tratamientos exclusivos de los productos enel extranjero.

Las autoridades tienen que establecer los mecanismos de comunicación entrelas aduanas y las entidades normativas, facilitando el cumplimiento de lasregulaciones técnicas, mediante la descentralización de la vigilancia, lacertificación de la regulación. En general se requiere estimular la competitividadindustrial a largo plazo. Se requiere la definición clara de la competencia entreregiones con base al potencial y capacidad de fomento de las fuentes definanciamiento y acciones del gobierno como elemento conductor deldesarrollo. Se requiere mantener la congruencia del tratamiento arancelarioaplicado a diferentes eslabones de las cadenas productivas, además depromover el acceso a insumos en condiciones competitivas.

En la Región no existe una cultura de liderazgo ni una visión de futuro quecontemple los aspectos humanos, políticos, económicos y de sustentabilidadpara su desarrollo, no se ha dado un cambio drástico del entorno para lasempresas, éstas no han aprendido a trabajar coordinadamente, ni a establecerasociaciones o integrarse para proyectos específicos. Un factor por demásdesventajoso de la Región es el nivel educativo, no existe una culturaempresarial, además de que en general en el Estado hay una desvinculaciónentre el sector educativo e industrial.

Se requiere fortalecer la educación básica y especializada e impulsar losmecanismos de capacitación y formación continua de los trabajadores. Laeducación requiere incrustarse en las empresas para incrementar la eficiencia


de sus procesos productivos y aprovechar al máximo sus recursos y asípromover tal vinculación.

La falta de una cultura de calidad, cuando existe un vacío de normas con pocaapertura y criterio. Existen normas discordantes con normas internacionales.No existen mecanismos expeditos de verificación de la normatividad. Por tantose requiere la difusión y concientización acerca de la importancia de la calidad.Se requiere permear al sector educativo sobre los conceptos de calidad yproductividad. Estimular la capacidad creativa, innovadora y de calidad pormedio de premios nacionales, estatales e incluso municipal. Se requiereinstalar centros de competitividad para que a través de ellos se informe ydifunda sobre la adopción de sistemas de calidad. Se requiere promover elreconocimiento oficial de organismos, unidades de verificación y laboratorios decalibración y pruebas. Promover acuerdos de reconocimiento mutuo en materiade acreditación y certificación con los países de interés para la Región. Lasorganizaciones civiles y privadas requieren realizar estudios de factibilidad delas normas y realizar las evaluaciones de costo beneficio por parte de peritosespecializados.

4.3.1.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA CON RESPECTO A LOS MERCADOS.

La Región tiene posibilidades de desarrollo porr su ubicación geográficarespecto de los mercado más importantes al nivel nacional e internacional. LaRegión Centro tiene una ubicación estratégica al nivel nacional e internacional.Por un lado, tiene la posibilidad de integrar los mercados nacionales del País.La cercanía con el puerto de Manzanillo, principal puerto nacional, hace que laRegión pueda participar del comercio hacia la Cuenca del Pacífico, integrandoel comercio del Norte, Occidente y Centro del País. Por otro lado, la Regióntiene posibilidades de conectar los flujos comerciales con Estados Unidos deAmérica, Canadá, los países Asiáticos y Europa. En el caso concreto de laubicación de la Región con respecto al mercado de los Estados Unidos, está enuna posición estratégica, además de la comunicación que tiene por vía área,carretera, férrea y acceso a la vía marítima por los diferentes puertos del País.


4.4 POTENCIALES DE DESARROLLO REGIONAL.

En los siguientes capítulos se analizarán los potenciales del desarrollo regionalabarcando los aspectos de recursos naturales, el sector primario, secundario yterciario, aspectos de turismo e infraestructura de la Región.

Cabe señalar la importancia de las superficies agrícolas que posee la Región,así como también el desarrollo de la manufactura que ha tenido en los últimos5 años y la importancia de la Región dentro del occidente del País dada suposición geográfica.

4.4.1 RECURSOS NATURALES

Nuestro País se caracteriza por una inmensa riqueza biótica. Su historiageológica, el amplio espectro de latitudes que abarca, su orografía queposibilita una considerable variabilidad de altitudes, las cambiantes influenciasoceánicas que recibe y los regímenes pluviales que van de los más secos a lomás húmedos, propician una gran diversidad biológica y ecosistémica,ubicándolo entre los principales países de acuerdo a estas características.México se encuentra dentro de los primeros cuatro países, junto con Brasil,Colombia, Indonesia, China y Australia, México es de los lugares con mayorriqueza de flora, fauna y endemismos. Los bosques templados existentes en elpaís son de los más variados del planeta y cuentan, al menos, con 55 especiesde pinos y 138 especies de encinos de las cuales, son endémicas el 85 % delas primeras y el 70 % de las segundas. A ello se suma el aporte de losdesiertos que albergan, entre otras plantas, la mayor variedad de cactáceas delmundo, muchas de las cuales también son endémicas de nuestro territorio.

Jalisco en particular destaca del resto del País por la riqueza de subiodiversidad. En esta entidad se registra más del 52 % de la avifauna quehabita en México; el 40 % de las especies de mamíferos y el 18 % de losreptiles presentes en el territorio nacional. Aunado a lo anterior, se cuentatambién con 16 tipos de vegetación que forman la fitosociología Jalisciense,con lo que se demuestra la importancia que el Estado de Jalisco tiene en estamateria, ya que ocupa el sexto lugar entre los estados mexicanos con mayorbiodiversidad, con 173 especies de mamíferos y 525 de aves.

4.4.1.1 Climas

En la Región Centro los climas predominantes se encuentran en el grupo de lostemplados, prácticamente todos los municipios poseen este clima, con laexcepción de San Cristóbal de la Barranca, en donde el clima predominante escálido. Existe una franja importante con clima cálido sobre el trayecto del RíoGrande de Santiago y el Río Verde. En la Gráfica N° 4.4.1-1, se presenta lacarta regional de climas.


GRÁFICA Nº 4.4.1-1 CARTA REGIONAL DE CLIMAS

Fuente: PROSEO con datos de Carta Estatal de Climas, Síntesis Cartográfica del Estado deJalisco, SPP.

La descripción por municipio de la climatología existente es la siguiente:

Acatlán de Juárez:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido, con otoño einvierno secos. La temperatura media anual es de 20.5 °C, con máxima de 29°C y mínima de 12.1 °C. El régimen de lluvias se registra entre los meses dejulio y agosto, contando con una precipitación media de los 714.7 milímetrosllegando en ocasiones hasta los 1,100 en época de lluvias. El promedio anualde días con heladas es de 7, con un máximo de 40 días en la parte Norte del

Grupos de climasCálidos

Grupos de climasTemplados

Grupos de climasSecos

Cálido Aw1(w)

Cálido Aw0(w)

Semicálido (A)C(w0)(w)

Templado C(w1)(w)

Semicálido (A)C(w1)(w)

Templado C(w1)

Templado C(w0)(w)

Semiseco BS1hw(w)

Aw1(w)Aw0(w)(A)C(w0)(w)(w1)(w)

(A)C(w1)(w)C(w1)C(w0)(w)BS1hw(w)

(A)C(w1)(w)C(w1)C(w0)(w)BS1hw(w)

% de lluvia invernal menor de 5% de lluvia invernal menor de 5% de lluvia invernal menor de 5% de precipitación invernal menor de 5

% de lluvia invernal menor de 5% de precipitación invernal entre 5 y 10.2% de precipitación invernal menor de 5Lluvias de verano, % de precipitación invernal menor de 5

San Cristóbalde la Barranca

Ixtlahuacándel Río

Cuquío

Guadalajara

Zapopan

Zapotlanejo

Ixtlahuacándel los Membrillos

JuanacatlánTlajomulcode Zúñiga

Acatlán deJuárez

Villa Corona

TlaquepaqueTonalá

El Salto

Tray ecto delRío Grande de

Santiago y límite municipal

Trayecto delRío Verde y

límite municipal


municipio, se presentan granizadas hasta 2 días por año. Los vientosdominantes son en dirección del Este.

Cuquío:

El clima es semicálido, con otoño e invierno secos y templado, sin cambiotérmico invernal bien definido. La temperatura media anual es de 17°C, conmáxima de 34.6°C y mínima de 13.5°C. El régimen de lluvias se registra enjunio, julio y agosto, contando con una precipitación media de los 839.5milímetros. El promedio anual de días con heladas es de 7.6, con un máximode 60 días en la parte sur del municipio, se presentan granizadas hasta 2 díaspor año. Los vientos dominantes son en dirección del Norte.

El Salto:

El clima es semicálido, con invierno y primavera secos y semicálido, sin cambiotérmico invernal bien definido. La temperatura media anual es de 21°C, conmáxima de 38.2°C y mínima de 5°C. El régimen de lluvias se registra en junio,julio y agosto, contando con una precipitación media de los 836.7 milímetros. Elpromedio anual de días con heladas es de 6.5, con un máximo de 20 díasanuales, se presentan granizadas hasta 4 días por año. Los vientosdominantes son del Oeste al Norte.

Guadalajara:

El clima es semicálido la mayor parte del año, otoño e invierno secos y cálido,con invierno benigno. La temperatura media anual es de 18.8 °C, con máximade 29.5 °C y mínima de 8 °C. El régimen de lluvias se registra en junio, julio yagosto, contando con una precipitación media de 866 milímetros. El promedioanual de días con heladas es de 10, con un máximo de 20 días, se presentangranizadas hasta 4 días por año. Los vientos dominantes son en dirección delEste, de julio a octubre, y en los demás meses en dirección del Oeste.

Ixtlahuacán de los Membrillos:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido y templado. Latemperatura media anual es de 19.8 °C, con máxima de 25.2 °C y mínima de14.6 °C. El régimen de lluvias se registra en junio, julio y agosto, contando conuna precipitación media de 797.9 milímetros. El promedio anual de días conheladas es de 8.2, con un máximo de 20 días, se presentan granizadas hasta 2días por año. Los vientos dominantes son en dirección del Este al Oeste.

Ixtlahuacán del Río:

El clima es semicálido, con invierno benigno y cálido. La temperatura mediaanual es de 19 °C, con máxima de 25.6 °C y mínima de 10.1 °C. El régimen delluvias se registra entre los meses de junio, julio, y agosto, contando con unaprecipitación media de 855.2 milímetros. Se presentan heladas hasta 40 díasanuales y granizadas hasta 2 días por año. Los vientos dominantes son endirección del Norte.


Juanacatlán:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido. Latemperatura media anual es de 20.1 °C, con máxima de 28.1 °C y mínima de12.6 °C. El régimen de lluvias se registra entre los meses de junio a agostocontando con una precipitación media de 819.1 milímetros. Se puedenpresentar heladas hasta 20 días anuales y granizadas hasta 2 días por año.Los vientos dominantes son en dirección del Este, Oeste y Sur.

San Cristóbal de la Barranca:

El clima predominante es cálido con temperatura promedio que oscila entre los18 y 26 °C. El régimen de lluvias tiene un rango de 700 a 1000 milímetros. Sepueden presentar heladas hasta por 20 días anuales y granizadas hasta 4 díaspor año.

Tlajomulco de Zúñiga:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido, y templado enel Sur del municipio. La temperatura media anual es de 19.7°C con una mínimade 12.1°C. El régimen de lluvias se registra entre los meses de junio ydiciembre, contando con una precipitación media de 821.9 milímetros. Elpromedio anual de días con heladas es de 4.3, con un máximo de 20 días, sepresentan granizadas hasta 4 días por año hacia la parte Norte del municipio.

Tlaquepaque:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido. Latemperatura media anual es de 20.7°C, con máxima de 28.6°C y mínima de12.8°C. El régimen de lluvias se registra entre los meses de junio, julio yagosto, contando con una precipitación media de 958.7 milímetros. El promedioanual de días con heladas es de 5.2 con un máximo de 20 días, se presentangranizadas hasta por 4 días por año. Los vientos dominantes son en direccióndel Noroeste.

Tonalá:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido y cálido haciael Norte del municipio. La temperatura media anual es de 20°C, con máxima de28.6°C y mínima de 12.8°C. El régimen de lluvias se registra entre los mesesde junio y octubre, contando con una precipitación media de 900 milímetros. Elpromedio anual de días con heladas es de 3.5 con máximo de 20 días, sepresentan granizadas hasta 4 días por año en el Noroeste del municipio. Losvientos dominantes son en dirección del Oeste.

Villa Corona:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal definido, cálido y semiseco.Los meses más calurosos son mayo y junio. La temperatura media anual es de20.5°C, con máxima de 29°C y mínima de 12.1°C. El régimen de lluvias seregistra en los meses de junio, julio y agosto, contando con una precipitación


media que oscila entre 711 y 874 milímetros. El promedio anual de días conheladas es de 4.4 con un máximo de 20 días, se presentan granizadas hasta 2días por año. Los vientos dominantes son en dirección del Sureste.

Zapopan:

El clima es cálido y semicálido al Suroeste y es templado en la parte Norte, coninvierno benigno. La temperatura media anual es de 22°C, con máxima de36.1°C y mínima de 11°C. El régimen de lluvias se registra en los meses dejunio y octubre, contando con una precipitación media de 906.1 milímetros. Elpromedio anual de días con heladas es de 5.12, con un máximo de 20 días, sepresentan granizadas hasta 4 días por año en gran parte del municipio. Losvientos dominantes son en dirección del Este al Oeste.

Zapotlanejo:

El clima es semicálido, sin cambio térmico invernal bien definido. En los límitescon el Río Verde y Sureste del municipio, se presenta un clima cálido. Latemperatura media anual es de 19.8 °C, con máxima de 29.3°C y mínima de10.8°C. El régimen de lluvias se registra en los meses de Junio, Julio y agosto,contando con una precipitación media de 945.3 milímetros. El promedio anualde días con heladas es de 2.6. Los vientos dominantes son en dirección delSur.

En la Gráfica Nº 4.4.1-2, se presentan los aspectos climatológicos de laRegión.

4.4.1.2 Ecosistemas

En la Región se localizan los valles de Atemajac, Tesistán y San Marcos, quese encuentran en el municipio de Zapopan. En la parte Norte de Zapopan seubica la Barranca de Huentitán, por donde pasa el Río Santiago. La Barrancarecibe diferentes nombres a lo largo de la Región: Colimilla, Oblatos, Huentitán,Guadalupe, San Cristóbal de la Barranca y Santa Rosa. La Barranca constituyeun atractivo turístico por su profundidad y belleza escénica. A pesar de lariqueza biológica que tiene, por su diversidad de micro-habitats, lasinvestigaciones desarrolladas en ella son escasas. Muchas de las especiesraras o en peligro de extinción, actualmente se encuentran confinadas a lolargo de la Barranca.

Para la fauna silvestre, las barrancas de la Región han servido de refugio paraun número importante de especies. El complejo de barrancas aledañas aGuadalajara tienen un desnivel de aproximadamente 500 m., desde la mesetade la Zona Metropolitana hasta lo profundo del Río Santiago. La Barranca,definida por el Río Santiago, favoreció la creación de micro-habitats o espaciosecológicos, lo que favorece el establecimiento de una flora y fauna de granriqueza y diversidad. La Barranca de Colimilla presenta bosque de encino(Quercus deserticola) en la parte superior. A partir del nivel 1400 m.s.n.m.hasta el fondo de la Barranca, se tiene la zona ecotónica y bosque tropicalcaducifolio. En la Barranca de Huentitán, todo el desnivel, está ocupado por elbosque tropical caducifolio. En la Barranca de Huentitán se pueden distinguir


tres formaciones de vegetación primaria: bosque tropical caducifolio, bosqueripario y la vegetación de los cantiles rocosos.

GRÁFICA Nº 4.4.1-2 FENÓMENOS CLIMÁTICOSGranizadas

Rangos Rangos

Rangos Rangos

Heladas

Temperatura Precipitación y vientos predominantes

0 - 2 Días anuales

2 - 4 Días anuales

0 - 20 Días anuales



16 - 18 ºC

18 - 20 ºC

20 - 22 ºC

22 - 24 ºC

24 - 26 ºC

700 - 800 mm.

800 - 1000 mm.

1000 - 1200 mm.

San Cristóbalde la B.

Zapopan

Ixtlahuacándel Río

Cuquío

Guadalajara

Zapotlanejo

Tlajomulcode Zúñiga

Tlaquepaque

Acatlán deJuárez

El Salto

Tonalá

VillaCorona

Juanacatlán

Ixtlahuacánde los Membrillos

4 meses

8 meses

Dirección del viento

predominante

Fuente: Carta Estatal, Fenómenos Climáticos, Síntesis Cartográfica del Estado de Jalisco, SPP.

El bosque tropical caducifolio, en estado natural o de escasa perturbación, espor lo común una comunidad densa. Su altura oscila generalmente entre 5 y 15


m, más frecuentemente entre 8 y 12 m; los árboles que lo constituyen formancomúnmente un techo de altura uniforme, aunque puede haber un pisoadicional de eminencias aisladas. Las copas de las especies del estratodominante son convexas o planas y su anchura a menudo iguala o aventaja laaltura de la planta, lo que proporciona a los árboles un porte muy característico.El diámetro de los troncos por lo general no sobrepasa 50 cm. y se ramifican acorta altura. Muchas especies tienen cortezas de colores llamativos y superficiebrillante, exfoliándose continuamente sus partes externas. El follaje es engeneral de color verde claro. La característica más sobresaliente de estaformación vegetal, la constituye la pérdida de sus hojas durante un periodo de5 a 8 meses; así los dos aspectos estacionales del bosque son diferentes. Lapérdida de las hojas afecta la gran mayoría, o a menudo la totalidad, de loscomponentes de la comunidad, y aunque la caída del follaje no esnecesariamente simultanea para las diferentes especies, son muchos losmeses durante los cuales se mantiene la fisonomía correspondiente al letargoestacional.

El epifitismo no es abundante, hay alta diversidad de especies arbóreas, sobretodo abundan las Leguminosas y las del género Bursera. Se presentan loscomponentes florísticos por estratos, empezando por el arbóreo, el arbustivo,herbáceo, bejucos y finalmente epífitas.

Estrato arbóreo:Cuachalalate Amphipterygium adstrigensAnona Annona logifloraCopal Bursera bipinnataPochote Ceiba aesculifoliaZalate Ficus pringleiOzote Ipomoea intrapilosaGuaje Leucaena macrophyllaTepehuaje Lysiloma acapulcensisTempisqui Mastichodendron capiriMoral Morus celtidifoliaPitayo Stenocereus queretaroensis

Estrato arbustivo:Retama Tecoma stansNopal Opuntia spp.Varaduz Eysenhardtia polystachyaGatuño Mimosa benthamiiOtate Otatea acuminataCacalosuchil Plueria rubraHiedra venenosa Rhus radicans

Estrato herbáceo:Cilantrillo Adiantum sp.Guaco Aristolochia brevipesAla de ángel Begonia sp.Mala mujer Cnidoscolus angustiddensJícama Dhalia coccineaFlor de San Juan Macrosiphonia hypoleuca


Agritos Oxalis corniculataVerdolaga Portulaca oleracea

Vegetación riparíaSe pueden distinguir dos tipos:a).- con Salix humbdoltiana “sauce”, éste prospera a lo largo de los arroyos yriachuelos, son árboles de vistosa figura.b). - con Ficus goldmanii y Ficus insipida “zalates” y Taxodium mucronatum“ahuehuete”, corpulentos árboles que crecen siguiendo el curso del Río Grandede Santiago, en el fondo de la barranca.Otras dos plantas que se asocian con las corrientes de agua son: Arundodonax “carrizo” y Heimia salcifolia.

Vegetación de los acantilados rocosos.Texcalame Ficus petiolarisMaguey de peña Agave vilmorinianaBiznaguita Mammillaria jaliscana

Vegetación secundaria:La formación de claros se debe a desmontes para hacer coamiles para lasiembra de milpas y en menor proporción por el pastoreo de ganado vacuno ycaprino, pues las pendientes son muy fuertes para el primer tipo de ganado, noasí para las cabras. Especies indicadoras de perturbaciones son las siguientes:Tepame Acacia pennatulaGuácima Guazuma ulmifoliaMajagua Heliocarpus trebinthaceusCapulincillo Trema micranthaOrozuz Lantana camara

Distribución de Número de Especies de Flora Región Centro.

La flora de la Región Centro es muy diversificada y relativamente conocida. Sinembargo, las estadísticas de INEGI registran pocas especies por municipio.Los municipios de Juanacatlán y Zapotlanejo son los más ricos, con 7especies. En tanto que otros sólo cuentan con 6, como son Acatlán de Juárez eIxtlahuacán del Río. Los municipios de Cuquío, Villa Corona y Zapopan tienen5. El municipio de Guadalajara no registra especies, dado el carácter urbano deéste. (Tabla 4.4.1-1)

Dentro de la Región, la asociación pino-encino es la mas abundante,siguiéndole el huizache y el mezquite. Para efectos estadísticos se contabilizanlas especies frutícolas en esta categoría.

La riqueza silvícola y especies asociadas de arbustos, herbáceas y pastos,requiere inmediata consideración por parte de las autoridades, las institucionesacadémicas y de investigación a fin de proporcionar las recomendacionestécnicas de manejo ecológico y evitar la desaparición de la biodiversidad.


TABLA Nº 4.4.1-1. NÚMERO DE ESPECIES DE FLORAMunicipio Especies

Juanactlán 7Zapotlanejo 7Acatlán de Juárez 6Ixtlahuacán del Río 6Cuquío 5Villa Corona 5Zapopan 5San Cristóbal de la Barranca 4Tonalá 4Tlaquepaque 4Ixtlahuacán de los Membrillos 3El Salto 2Tlajomulco de Zúñiga 2Guadalajara 0Fuente: PROSEO con datos de INEGI, Monografías municipales.

En la Tabla N°. 4.4.1-2, se muestra la distribución de especies por municipio.

TABLA Nº 4.4.1-2 TIPOS DE ESPECIES DE FLORA

Municipio

Pin

o

Hui

zach

e

Pal

o du

lce

Gra

njen

o

Nop

al

Cac

ahua

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Mez

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Enc

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Gua

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Fres

no

Oya

mel

Mad

raño

Sau

ce

Oco

te

Pir

ul

Total

Juanactlán 1 1 1 1 1 1 1 7Zapotlanejo 1 1 1 1 1 1 1 7Acatlán de Juárez 1 1 1 1 1 1 6Ixtlahuacán del Río 1 1 1 1 1 1 6Cuquío 1 1 1 1 1 5Villa Corona 1 1 1 1 1 5Zapopan 1 1 1 1 1 5San Cristóbal de la Barranca 1 1 1 1 4Tonalá 1 1 1 1 4Tlaquepaque 1 1 1 1 4Ixtlahuacán de los Membrillos 1 1 1 3El Salto 1 1 2Tlajomulco de Zúñiga 1 1 2Guadalajara 0

Fuente: PROSEO con datos de INEGI, Monografías municipales.

4.4.1.3 Fauna

En cuanto a la fauna de Huentitán se han encontrado comunidades de aves,estando dentro de éstas aves carroñeras y rapaces. Las más representativasson:

Zopilotes Coragyos atratusAuras Cathartes auraAves carroñeras de gran tamaño,Aguililla caminera Buteo magnirostris,Lechuza común Tyto alba.Varias aves pueden ser vistas también en la ciudad como la:Golondrina tijereta Hirundo rusticaTorcacita Columbina incaAgrarista Passer domesticus


Zanate Quiscalus mexicanusTicuz Crotophaga sulcirostris

Otra ave conocida es la golondrina (Colinus virginianus), vive en lugaresabiertos y anida entre los pastos. En el fondo de la barranca se encuentran,garzas de tamaño mediano: gris - Egretta tricolor - y blanca - Bubulcus ibis .-,garza que suele acompañar al ganado vacuno.

Mamiferos:Ardillas Sciurus nayaritensisZorra gris Urcyon cinereoargenteusCoati Nasua nasuaTlacuache Didelphis virginianaTlacuachin Marmosa canescensArmadillo Dasypus novemcinctusZorrillo Mephitis macroura

En cuanto a los reptiles se registran especies representativas de la barranca: laiguana negra Ctenosaura pectinata y dos géneros de lagartijas Cnemidophorusy Sceloporus, rápidas corredoras, que se encuentran asociadas al borde de labarranca.

Las zonas llanas de los municipios de Zapopan, Tlaquepaque, y Tlajomulco,corresponden a valles fértiles, presentando vestigios de bosques espinososcompuestos por:

Mezquite Prosopis laevigataGuamuchil Pithecellobium dulceHuizache Acacia cymbispinaCuachalalate Amphiptetygium glaucum

Lo común de este tipo de vegetación es que exista sólo un estrato arbóreo,aunque puede haber otro de eminencias aisladas. Este estrato arbustivo estáen general bien desarrollado y comúnmente rico en especies espinosas.Respecto a la fauna que se puede encontrar en esta parte de la Región es:

Cacomixtle Bassariscus astatusCoyote Canis latransZorrillo Mephitis macrouraCulebra ratonera Elaphe sp.Serpiente de cascabel Crotalus spRatones de campo Reithrodontomys sp.Tuza Pappogeomys bulleri

4.4.1.3.1 Distribución de Número de Especies de Fauna Región Centro

Los municipios de la Región Centro registran varias especies de animales,principalmente vertebrados. Según datos de INEGI, Juanacatlán tiene el mayornumero con 11 especies, siguiendo San Cristóbal de la Barranca con 9, Cuquíocon 7 y otros con 6 o menos especies. Es notorio que Zapopan registra sólouna especie, mientras que Guadalajara no registra ninguna. De acuerdo a la


información registrada, la Tabla N°. 4.4.1-3 debe ser considerada sóloindicativa.

TABLA : 4.4.1-3 NÚMERO DE ESPECIES DE FAUNAMunicipio Especies

Juanacatlán 11San Cristóbal de la Barranca 9Cuquio 8Ixtlahuacán de los Membrillos 6Tlajomulco de Zuñiga 6Tonalá 6Acatlán de Juárez 5Ixtlahuacán del Río 5Villa Corona 5Zapotlanejo 5Tlaquepaque 4El Salto 3Zapopan 1Guadalajara 0Fuente: Datos de INEGI Monografías Municipales.

Los registros de información consultados no especifican ordenes, familias,géneros y especies otro tipo de fauna. Es recomendable que las institucionescompetentes realicen el inventario de fauna, para iniciar medidas deconservación de la biodiversidad. Los ayuntamientos deberánresponsabilizarse como parte del cuidado del equilibrio. El avance de losasentamientos humanos, la agricultura, la ganadería y los problemas decontaminación ambiental y destrucción de los recursos naturales, son lasprincipales causas de estas bajas poblaciones de animales silvestres.

TABLA N° 4.4.1-4 ESPECIES DE FAUNA EN LA REGIÓN CENTRO

Municipio

Zorr

o

Coy

ote

Tlac

uach

ue

Arm

adill

o

Zorr

illo

Leon

cillo

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Ave

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illo

Cuy

o

Lieb

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Trig

rillo

Cod

orni

z

Buh

o

Total

Juanacatlán 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11San Cristobal de la Barranca 1 1 1 1 1 1 1 1 8Cuquío 1 1 1 1 1 1 1 1 8Ixtkahuacán de los Membrillos 1 1 1 1 1 1 6Tlajomulco de Zúñiga 1 1 1 1 1 1 6Tonalá 1 1 1 1 1 1 6Acatlán de Juárez 1 1 1 1 1 5Ixtlahuacán del Río 1 1 1 1 1 5Villa Corona 1 1 1 1 1 5Zapotlanejo 1 1 1 1 1 5Tlaquepaque 1 1 1 1 4El Salto 1 1 1 3Zapopan 1 1Guadalajara 0

Total 2 9 7 5 5 1 7 4 4 9 3 7 2 1 2 1 2 2 73

Fuente: Propia con base a datos de INEGI, Monografías Municipales.

4.4.1.4 Cuerpos de agua.

En la Región se localizan cuerpos de agua naturales como las lagunas deCajititlán y Atotonilco. En estos sitios se encuentran todas aquellasasociaciones vegetales que se desarrollan en el agua o en suelos con una grancantidad de ella. Una característica afín a la mayoría de las plantas hidrófitas,es el desarrollo esponjoso de sus tejidos: helechos acuáticos; ninfas o “flor de


loto y algas. En estas lagunas también podemos encontrar la vegetaciónllamada tular y carrizal, que son comunidades de plantas acuáticas cuyafisonomía está dada por monocotiledóneas de 1 a 3 m de alto. Estos vegetalesestán arraigados en el fondo poco profundo de estos cuerpos de agua. Lasasociaciones más frecuentes son las denominadas:

Lirio Eichornia crassipesHelechos acuáticos Salvinia sp.Flor de loto Nymphaeae spp.Sargazo Sargassum liebmaniiMangle Rhyzophora mangleTule Thypa angustipholliaCarrizillo Phragmithes australis

Las aguas subterráneas brotan en manantiales como el de “Los Colomos” o losdel Bosque “La Primavera”. En estos lugares hay bosque de pino (Pinus spp.).La Similitud de las exigencias ecológicas de los pinares y de los encinares dacomo resultado que los dos tipos de bosques ocupen nichos muy similares, quese desarrollan con frecuencia uno al lado del otro, formando intrincadosmosaicos y complejas interrelaciones sucesionales y que a menudo sepresenten en forma de bosques mixtos. Los pinares se desarrollan confrecuencia en suelos deficientes en varios componentes minerales. Por loanterior este tipo de suelo no es óptimo para cultivos. De los arbustos puedehaber varios, Eupatorium, Senecio, Baccharis, Juniperus, Salvia, entre otros.

4.4.1.5 Fisiografía.

La Región Centro se compone de 7 sistemas de topoformas (sierras, mesetas,lomerios, valles, llanuras, cañones y depresiones) los cuales se representan enla Gráfica Nº. 4.4.1-3

La topografía de la Región define algunos límites municipales como son los deSan Cristóbal de la Barranca, Zapopan, Ixtlahuacán del Río, Guadalajara,Tonala, Cuquío y Zapotlanejo, en donde se forman cañones provocados por elpaso del Río Santiago y el río Verde. La extensión de estos cañonesrepresenta aproximadamente el 12.05 % de la superficie regional y es unalimitante de integración en la Región, dado que dificulta la comunicación entrelos municipios mencionados, ver Gráfica Nº. 4.4.1-4.

Los sistemas de sierra se extienden en una superficie aproximada de 234 mil902 Ha., representando el 39.98 % del área regional. Algunos de estossistemas montañosos cruzan a la Región, formando pequeñas micro-regiones,tal es el caso de los municipios de Acatlán de Juárez y Villa Corona, los cualesquedan separados del resto de la Región por el cruce de una formaciónmontañosa. Esta formación se prolonga fuera de la Región, barrera que separaa las lagunas de Chapala y Zacoalco de Torres, hacia el sur de ésta. Existeotra formación que divide al municipio de Tlajomulco de Zúñiga, la parte Norteintegrándose a la Zona Conurbada de Guadalajara.


GRÁFICA Nº. 4.4.1-3 FISIOGRAFIA (SISTEMAS DE TOPOFORMAS)

Guadalajara

Zapotlanejo

Zapopan

Tlaqueupaque Tonalá

Ixtlahuacán delos M.

Ixtlahuacán del R.

Cuquío

Acatlán

Tlajomulco de Zúñiga

Villa Corona

Juanacatlán

El Salto


Cañones

Sierra

Lomerios

Mesetas

Valles

LLanuras

Depresiones

FUENTE: Carta Estatal de Regionalización Fisiográfica, Síntesis Geográficade Jalisco, Anexo Cartográfico. Secretaria de Programación y Presupuesto.

GRÁFICA Nº. 4.4.1-4 FORMACIÓN DE CAÑONES POR EL PASO DEL RIOGRANDE DE SANTIAGO Y EL RIO VERDE

Guadalajara

Zapotlanejo

Zapopan

Tlaqueupaque Tonalá

Ixtlahuacán delos M.

Ixtlahuacán del R.

Cuquío

Acatlán


Villa Corona

Juanacatlán

El Salto


Río Grandede Santiago

Río Verde


Río Zapotlanejo

Cañones

FUENTE: Carta Estatal de Regionalización Fisiográfica, Síntesis Geográfica deJalisco, Anexo Cartográfico. Secretaria de Programación y Presupuesto.


La Gráfica Nº. 4.4.1-3, muestra la ubicación de valles y llanuras, en donde serealizan actividades agrícolas principalmente. La extensión de estas zonas esde 116 mil 34.33 Ha. y representan el 19.75% de la superficie regional.

La tabla No. 4.4.1-5, resume los diferentes sistemas de topoformas en laRegión y su distribución en la superficie total.

TABLA Nº 4.4.1-5 FISIOGRAFÍA DE LA REGIÓNTopoforma Superficie (ha) % Regional

Cañones 70,821.44 12.05%Sierras 234,901.99 39.98%Lomerios 123,172.71 20.96%Mesetas 41,861.85 7.12%Valles 43,808.07 7.46%Llanuras 72,226.26 12.29%Depresiones 809.72 0.14%

Total 587,602.05 100.00%Fuente: PROSEO con base a SEDER, PRODEFO (Inventario ForestalNacional, 1994)

4.4.2 DISPONIBILIDAD DE AGUA.

La Región Centro pertenece en su mayoría a la cuenca del río Grande deSantiago, Región Hidrológica No. 12 (Gráfica N°. 4.4.2-1). Un pequeño sectordel Oeste de la Región perteneciente a la Sierra de la Primavera, iniciando laformación del Río Ameca (Región Hidrológica No. 14). En el Suroeste selocalizan dos cuencas pequeñas endorreicas en los lagos Cajititlán y Atotonilco.

El afluente principal del Río Grande de Santiago en la Región Centro es el RíoVerde, el cual tiene un significado especial para la Zona Metropolitana deGuadalajara. El Río Verde desemboca en la Barranca de Huentitán. Lasuperficie de la cuenca del Río Verde es de 20,000 km2 aproximadamente yregistra un caudal medio anual de 20 m3/seg. en la estación de aforos La Cuña,municipio de Tepatitlán. (ver Gráfica No. 4.4.2-2). Los principales afluentes querecibe el Río Santiago sobre la margen derecha, son el Río Verde, el ArroyoAchichilco que alimenta la Presa Los Gigantes, en el municipio de Cuquío, ylos ríos Juchipila y Cuixtla, que se unen al Río Santiago en la cabeceramunicipal de San Cristóbal de la Barranca. Sobre la margen izquierda, el RíoSantiago recibe varios arroyos, entre los cuales se distinguen, por suscaudales, el San Juan de Dios y Atemajac, el Río Blanco, el Arroyo de LaSoledad y Milpillas. En la parte Norte y Noroeste de Zapopan, se unen al RíoSantiago, los arroyos de Ahuatán, Hondo y San Antonio, aguas arriba de lapresa de Santa Rosa, entre otros.


GRÁFICA No. 4.4.2-1 HIDROLOGÍA SUPERFICIAL DE LA REGIÓN

RH12RH14

RH16

E

J

DC

II

B

I

C

C

A

G

I

RHEB

Región Hidorlógica

Cuenca

Subcuenca

Laguna deCajititlán

Laguna deAtotonilco

FUENTE: Carta Estatal “HIDROLÓGICA SUPERFICIAL”, SíntesisGeográfica de Jalisco, Anexo Cartográfico. Secretaria deProgramación y Presupuesto.

GRÁFICA No. 4.4.2-2 RÍOS PRINCIPALES DE LA REGIÓN

Río Grande de Santiago Río Verde

RíoZapotlanejo

Río Grande de Santiago

Acatlán deJuárez

VillaCorona

Cuquío

El Salto

Guadalajara

Zapopan

Juanacatlán

Ixtlahuacán de los Membrillos

Ixtlahuacán del Río

Tlaquepaque

Zapotlanejo

San CrsitóbalDe la Barranca

Tlajomulco deZúñiga

Tonalá

Río Cuiztla

Río Grande de Santiago Río Verde

RíoZapotlanejo

Río Grande de Santiago

Acatlán deJuárez

VillaCorona

Cuquío

El Salto

Guadalajara

Zapopan

Juanacatlán



Tlaquepaque

Zapotlanejo

San CrsitóbalDe la Barranca


Tonalá

Río Cuiztla

FUENTE: Cartografía Básica, SEDEUR

De acuerdo con la tabla No. 4.4.2-1, para la ZCG se extraen aproximadamente12.5 m3/s, equivalentes a una dotación de 281 l/hab/día, que de acuerdo con elPlan de Ordenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara (CONSEJO


METROPOLITANO), cumple con la normatividad internacional para ciudadescon clima y tamaño como el de Guadalajara. La ubicación de las fuentes deabastecimiento se muestra en la Gráfica Nº. 4.4.2-3.

TABLA Nº 4.4.2-1 FUENTES DE ABASTECIMIENTO A LA ZONACONURBADA DE GUADALAJARA.

Fuente Gasto* Organismo Observaciones Potabilizadoram 3/s Operador

Fuentes SubterráneasPozos Tesistán 1.60 SIAPA-Zapopan 108 pozos, 5.48 Km de Conducc. Desinf./cloroPozos Toluquilla 1.00 SIAPA-Tlaquepaque 37 Pozos, 17.814 Km de Conducc. Desinf./cloroPozos Guadalajara 0.30 SIAPA 708 Pozos, 40 SIAPA Desinf./cloroPzos. El Salto 0.70 Municipio Desinf./cloroPzos. Ixtlahuacán 0.20 Municipio Desinf./cloroPozos Juanacatlán 0.10 Municipio Desinf./cloroPozos Tlajomulco 0.40 Municipio Desinf./cloroPozos ZMG 0.90 Municipio Desinf./cloroPozos Tlaquepaque 0.40 Municipio Desinf./cloroPozos Zapopan 0.70 Municipio Desinf./cloroSubtotal 6.30% 40.38

Fuentes SuperficialesLago de Chapala 7.50 SIAPA 43 Km. De Conduc. (2.10 m diám) Miravalle y HuertasPresa Calderón 1.80 SIAPA 31 Km. De Conduc. (1.83 m diám) San GasparSubtotal 9.30% 59.62Total 15.60

*.- El gasto real es del 80 % (aproximadamente 14.5 lps)Fuente : Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara, SEDEUR 1998.

GRÁFICA Nº 4.4.2-3 FUENTES DE ABASTECIMIENTO A LA ZONACONURBADA DE GUADALAJARA

Fuente : Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbadade Guadalajara, SEDEUR

De acuerdo a la información de SAPAJAL, el resto de los municipios en laRegión Centro, extraen un gasto de 0.59 m3/s, Tabla N° 4.4.2-2.

Sistema Tesistán

ZapopanPozos Guadalajara

Pozos ZMG

Sistema ToluquillaTlaquepaque

El Salto

Juanacatlán

Ixtlahuacán de los M.

Lago de Chapala

Presa Calderón

Tlajomulco


TABLA Nº 4.4.2-2 FUENTES DE ABASTECIMIENTO Y VOLUMEN PROMEDIODIARIO DE EXTRACCIÓN EN MUNICIPIOS FUERA DE LA ZONA CONURBADA

DE GUADALAJARA, PERTENECIENTES A LA REGIÓN CENTRO

TOTALPOZO

PROFUNDOMANANTIAL OTRAS TOTAL

POZO PROFUNDO

MANANTIAL OTRAS

Acatlán de Juárez 16 4 12 - 0.24 0.06 0.18 - Cuquío 8 - 4 4 0.02 - 0.002 0.01 Ixtlahuacán del Río 13 5 5 3 0.05 0.01 0.02 0.03 San Cristóbal de la B. 2 - 1 1 0.01 - 0.00 0.01 Villa Corona 6 4 2 - 0.13 0.12 0.01 - Zapotlanejo 14 10 2 2 0.14 0.11 0.03 ND

Total 59 23 26 10 0.59 0.30 0.24 0.05

MUNICIPIOFUENTES DE ABASTECIMIENTO

VOLUMEN PROMEDIO DIARIO DE EXTRACCIÓN m3/S

FUENTE: SAPAJAL, Dirección De Promoción Y Desarrollo Institucional

La dotación resultante para los municipios incluidos en la tabla anterior, resultade 400 l/hab/día, considerando una población de 127 218 hab. en 1995, lo cualresulta superior a la dotación que existe para la ZCG.

De acuerdo con la información obtenida de SEIJAL, la disponibilidad de aguapara los municipios de la Región es la siguiente, Tabla N° 4.4.2-3:

TABLA Nº 4.4.2-3 DISPONIBILIDAD DE AGUA

Superficial Subterranea

Acatlán de Juárez Disponibilidad nula Disponibilidad alta

Cuquío Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad alta

El Salto Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad nula

Guadalajara Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad nula

Ixtlahuacán de los Membrillos Disponibilidad nulaDisponibilidad media con extracciones

limitadas para usos prioritarios

Ixtlahuacán del Río Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad alta

Juanacatlán Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

San Cristóbal de la Barranca Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad alta

Tlajomulco de Zúñiga Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad nula

Tlaquepaque Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad nula

Tonalá Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad nula

Villa Corona Disponibilidad nula Disponibilidad alta

ZapopanDisponibilidad media con extracciones

limitadas para usos prioritariosDisponibilidad nula

Zapotlanejo Disponibilidad media con extracciones limitadas para usos prioritarios

Disponibilidad alta

Municipios y Tipo de capatación

Disponibilidad del recurso

FUENTE: PROSEO con base a información de SEI-JAL (Proporcionada por la CNA, Junio 1998)

En la Zona Conurbada de Guadalajara, que integra a 8 municipios de laRegión, la posibilidad de extracción de agua, se limita a las fuentes de


captación superficial, dado que el diagnóstico proporcionado por la CNAestablece que si se incrementa la captación de las fuentes subterráneas sepodrían provocar abatimientos adicionales en la zona, afectación a terceros o,incluso, el agotamiento de los mantos acuíferos. Esta situación obliga a que laZona Conurbada y en especial la Zona Metropolitana de Guadalajara busquesus fuentes de abastecimiento fuera de sus limites municipales. Para el restode los municipios en la Región, aún es factible el aprovechamiento de lasaguas subterráneas, ya que en todos ellos la CNA diagnóstica unadisponibilidad alta de agua.

La principal problemática de abastecimiento de agua potable, se presenta en laZona Metropolitana, dado que concentra al 91 % de la población Regional(Conteo INEGI 1995).

La solución a la demanda de agua potable para la ZMG, según apuntan losestudios realizados, para el periodo de planeación al año 2020, seránecesariamente a través de la captación de fuentes externas a la propiaRegión. A la fecha se tiene elaborados algunos proyectos que se muestranesquemáticamente en la Gráfica Nº. 4.4.2-4 y se relacionan en la Tabla Nº.4.4.2-4

GRÁFICA Nº. 4.4.2-4 ALTERNATIVAS DE FUTURAS FUENTES DE ABASTECIMIENTOPARA LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA

AcuíferoAmealco-Ahualulco

PresaEl Salto

PresaPicachos

1

2

3

AcuíferoDomo Sur

La Primavera(San Marcos)


RíoVerde

PresaCalderón

AcueductoPicachos-ZMG Acueducto

El Salto-Calderón

Ahualulco

Sn. Martín Hgo.

Tala

Acatlán

Laguna deCajititlán

Tesistán

Presa ElAhogado

Mezcala

Tepatitlán

Zapotlanejo

Puente Grande

El Salto

Ocotlán

Atequiza

Ixtl. De Los M.Chapala

Cajititlán

ZMG

PresaPurgatorio

Ixt.del Río

Crucero deSanta María

3

3

1

4

N

Acueducto

Atequiza

Fuente: Plan Director Para El Mejoramiento De Los Servicios De Agua Potable Y Alcantarillado De La ZonaMetropolitana De Guadalajara (SIAPA); Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara(SEDEUR); Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada de Guadalajara (CONSEJO METROPOLITANO).

De acuerdo con la gráfica anterior, la alternativa 1 propone el aprovechamientode las aguas superficiales del Río Verde, mediante la captación en la Presa El


Salto. La conducción del agua sería a través de la construcción del acueductoque une a ésta con la presa Calderón, aportando con ello un gasto de 1.5 m3/s.La alternativa 2, considera el aprovechamiento del acuífero San Marcos, conuna aportación de 1 m3/s. La alternativa 3, propone la construcción de la presaPicachos y el acueducto Picachos ZMG (6.5 m3/s). Adicionalmente se planteala construcción de la Presa El Purgatorio, con Bombeo a la ZMG (2 m3/s). Lacuarta alternativa, considera el aprovechamiento del Acuífero Amealco-Ahualulco, mediante la construcción de un acueducto con una longitud de 60km aproximadamente (2 m3/s).

TABLA Nº 4.4.2-4 ALTERNATIVAS DE FUTURAS FUENTES DEABASTECIMIENTO PARA LA ZONA METROPOLITANA DE

GUADALAJARAFUENTE GASTO (M3/S)

2.- Domo Sur de La Primavera 1.004.- Acuífero Améalco - Ahualulco 2.00Río Verde:

1.- El Salto-Calderón 1.503.- Picachos-ZMG-Purgatorio 8.50

Total 13.00Fuente: Plan de Ordenamiento de la Zona Conurbada deGuadalajara, Consejo Metropolitano de Guadalajara (SEDEUR);Plan Director para el Mejoramiento de los Servicios de Agua Potabley Alcantarillado de La Zona Metropolitana de Guadalajara (SIAPA).

Actualmente la población de la ZMG recibe una dotación de 281 l/hab/día, conla ejecución de las alternativas propuestas se beneficiaría a una poblaciónextra aproximada de 4 millones de habitantes, recibiendo la dotación actual.

4.4.3. YACIMIENTOS MINERALES.

El contexto geológico de la Región Centro está integrado por diferentes tiposde rocas, cuyas edades varían del Mezozoico, Triásico Indiferenciado alreciente. Es el Cuaternario Volcánico básico en el que se constituyen basaltos,cenizas, tobas basálticas, lapilli y en ocasiones andesitas basálticas, derramesbasálticos y conos volcánicos. Morfológicamente constituyen mesetas notoriasen el área de Guadalajara, Tonalá, y Zapotlanejo. El material lacustre se ubicaprincipalmente en la Región de Villa Corona-Zacoalco de Torres, en donde selocaliza uno de los principales yacimientos de diatomita del País.

La Región Centro esta comprendida en la Región Minera Barqueño. Existentres tipos de minerales en explotación dentro de la Región: mineralesmetálicos, no metálicos y minerales de construcción, cuyos yacimientos seidentifican como bancos de material:

• De los minerales metálicos se explota solamente el manganeso en elyacimiento El Zapote, ubicado en la localidad de Los Capulines, alNoroeste del municipio de Cuquío. Se trata de un yacimiento formado porprocesos de origen hidrotermal, asociados a los derrames basálticos delTerciario Superior, por lo cual se presenta en vetas.


• Entre los minerales no metálicos, se extrae el caolín, que es un tipo dearcilla formada bajo condiciones litológicas y climáticas particulares.Existen explotaciones de Caolín en la Sierra de Tesistán, municipio deZapopan. Y en el municipio de San Cristóbal de la Barranca: elyacimiento La Leonora. Dada la extensa difusión de las rocas riolíticas, esdecir, riolitas, ignimbritas y tobas ácidas compactadas, existen en Jalisconumerosos yacimientos de ópalo que se forman en las cavidades de estasrocas volcánicas. En la Región Centro el ópalo se encuentra en varioslugares de la parte Norte. En el municipio de San Cristóbal de la Barranca,el yacimiento de San Carlos. En las vertiente de la Mesa de San Juan y delRío Grande de Santiago, se tienen yacimientos de ópalo, en el mismoambiente en que se encuentra esta piedra preciosa en Magdalena yHostotipaquillo, en la Región Valles.

• Los minerales de construcción o bancos de materiales, se forman a partirde los edificios volcánicos, conos cineríticos y depósitos de tobas. De losedificios volcánicos, conos y trapps de rocas basálticas, se extrae la piedrapara construcción. De las rocas volcánicas ácidas, riolitas, ignimbritas ytobas compactadas, se forman las canteras, cuyo material es muyapreciado en la construcción de edificios. De los materiales volcánicospiroclásticos, tanto de rocas ácidas como básicas, se extrae el jal y eltezontle para material de balastre. En la carta minera, se han señaladosolamente algunos de estos bancos de materiales parea indicar las áreasde extracción. Sin embargo existe una gran cantidad de bancos de materialen la Sierra de la Primavera y en las partes centro y Sur de la Región,muchos de los cuales no se explotan. En la Región Centro hay 33concesiones tituladas que ocupan 1 millón 278 mil 700 hectáreas.

TABLA Nº 4.4.3-1 CONCESIONES TITULADAS POR MUNICIPIO.

No. Geoestadístico Municipio TítuloSuperficies en

hectáreas45 Ixtlahuacán del Río 1 25.0071 San Cristóbal de la Barranca 12 367.2039 Guadalajara 7 300.51

100 Tonalá 2 76.00120 Zapopan 10 310.00114 Villa Corona 1 200.00

Fuente: Coordinación General de Minería, Febrero 1999

Según la Carta Geológica de INEGI, se tienen los siguientes denuncios deminerales no metálicos por municipio y por substancia.

4.4.3.1 Minería

Es de sobra conocido el papel que históricamente ha representado la mineríaen nuestro País. En Jalisco, al igual que en otros estados de la República, laactividad minera tuvo su auge durante la colonización española, especialmenteen los siglos XVI y XVII, para después ir menguando hasta ser en los tiemposactuales una actividad económica de segundo plano. Sin embargo, por elconocimiento que se tiene del contexto geológico y el inventario minero delEstado, se puede constatar la amplia variedad de depósitos minerales


metálicos y no metálicos existentes y, consecuentemente, con un potencialminero importante.

TABLA Nº 4.4.3-2 DENUNCIOS DE MINERALES NO METALICOSSubstancia Villa Corona Zapopan

Caolín 0 1Cuarzo 1 -Feldespato - 1Fuente: Carta Geológica de INEGI

La Región Centro no destaca en el Estado por la explotación de mineralesmetálicos, aunque en la Zona Metropolitana de Guadalajara radica la mayoríade las empresas mineras que operan en el Estado de Jalisco. En contraste, laIndustria Joyera de la Región ocupa el primer lugar Nacional. Las doce plantasde beneficio que existen en la Región, son de minerales no metálicos. Estambién importante la explotación de materiales de construcción y laconsiguiente proliferación de bancos de material, alrededor de la manchaurbana de la Zona Conurbada de Guadalajara..

TABLA Nº 4.4.3-3 PRINCIPALES PLANTAS DE MINERALES DE LA REGIÓN CENTRO DELESTADO DE JALISCO

UBICACIÓN MUNICIPIO NOMBRE DE LA EMPRESA MINERAL TIPO DE PLANTACAPACIDAD INSTALADA

(Ton/Día)MATERIAL O SUSTANCIA

SITUACIÓN ACTUAL

El Salto Técnica Omya No Metálico Molienda 85 Carbonato de Calcio ActivaGuadalajara Carbonato de Calcio Sol No Metálico Trituración, molienda y

clasificación85 Carbonato de Calcio Activa

Guadalajara Yesos Guadalajara No Metálico Calcinación 15 Yeso ActivaGuadalajara Preconcreto de Alta Resistencia No Metálico Calcinación y molienda 3300 Cemento ActivaTecolotlán y Tlajomulco Calteco No Metálico Calcinación e hidratación 660 Cal Hidratada Activa

Tlajomulco Yeso Santa Cruz de las Flores No Metálico Calcinación y molienda 15 Yeso ActivaTlaquepaque Técnica Mineral No Metálico Lavado, pulverizado,

clasificación70 Barita, caolín, cuarzo, talco, roca

fosforica, feldespato, bentonita, dolomita.

Activa

Tlaquepaque Triturados de Alta Resistencia No Metálico 400 (m3) Agregados pétreos ActivaTlaquepaque Concretos de Alta Calidad y

Agregados San MartínNo Metálico 400 (m3) Agregados pétreos Activa

Tlaquepaque Triturados de Jalisco Tateposco No Metálico 280 (m3) Agregados pétreos ActivaTonalá, Zapopan y Tlaquepaque

Grupo García Ascencio No Metálico 200 (ton) Agregados pétreos, Mezclas asfálticas

Activa

Zapopan Productora de Agregados y Mezclas Asfálticas

No Metálico 130 (ton) Agregados pétreos, Mezclas asfálticas

Activa

Fuente : Coordinación General de Minería (febrero 1999)

En la Región Centro, además de la explotación de bancos de materiales que seencuentran diseminadas en la parte Sur de la Región, por la existencia derocas volcánicas geológicamente jóvenes y de vulcanitas piroclásticas, haypotencial de extracción de minerales no metálicos, formados a partir deprocesos hidrotermales que acompañan al vulcanismo, como la barita y elmanganeso, entre otros. La abundancia de rocas ácidas en el Norte de laRegión, favorece la presencia de yacimientos neumatolíticos que se forman apartir de fluidos gaseosos, que se manifiestan en las fracturas de los bloquesvolcánicos riolíticos. Estos yacimientos consisten en la concentración decasiteritas, dependiendo de la magnitud de las fracturas y fallas. En las áreasde vulcanismo básico pliopleistocénico, proliferan los procesos hidrotermalesen los que se forman minerales metálicos, además de la presencia de rocas


básicas de lavas y materiales piroclásticos permiten la concentración demagnetitas y hematitas de múltiples usos industriales. En la rocas volcánicasmodernas, ácidas y básicas, se encuentran los vidrios volcánicos que formanlos yacimientos de obsidiana y perlita.

El Fideicomiso de Fomento Minero otorga créditos y apoyos para la extracciónde minerales. En la Región Centro las empresas beneficiadas han sido:

TABLA Nº 4.4.3-4 APOYOS DEL FIDEICOMISODE FOMENTO MINERO.

MUNICIPIO NOMBRE DE LA EMPRESA

Guadalajara Goodrubber de MéxicoMovimiento de Tierras y ConstruccionesTriturados de Alta ResistenciaGobierno del Estado de Jalisco

Tlaquepaque AgrofermexTécnica Mineral

Fuente: Fideicomiso de Fomento Minero

No existen en la Región Centro denuncios de minerales metálicos. Entre losminerales no metálicos, se encuentra el ópalo y caolín en San Cristóbal de laBarranca, el caolín en Zapopan y en Acatlán de Juárez y al límite con Zacoalcode Torres diatomita. Los bancos de material se explotan en los municipios deZapopan, Guadalajara, Tonalá, El Salto, Tlajomulco de Zúñiga y Acatlán deJuárez.

4.4.4 POTENCIAL ECONÓMICO REGIONAL.

La actividad económica de la Región Centro del Estado de Jalisco, estárelacionada directamente con el comercio y la producción de bienes y serviciosde la Zona Metropolitana de Guadalajara. Los municipios determinantes en ladinámica económica de la Región son: Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque,Tonalá, El Salto, Tlajomulco de Zúñiga, y Zapotlanejo. De acuerdo a losacontecimientos de los últimos años, los municipios con mayor potencial dedesarrollo son éstos. Sin embargo, en la Región se presentan desequilibriosgrandes con los municipios de San Cristóbal de la Barranca, Ixtlahuacán delRío y Cuquío, en la parte Norte de la Región. Las condiciones naturales de lostres municipios de la parte Norte, han propiciado una baja concentración deactividad económica y, por tanto, de concentración de población. Eldesequilibrio es relativo, si se considera que a pesar de la marginación de losflujos económicos de estos tres municipios no han generado problemassociales agudos como en zonas urbanas marginadas, aún y cuando éstas selocalicen en la Zona Metropolitana de Guadalajara. Los problemas dedesequilibrio no necesariamente son municipales.

La integración económica y social de la Región debe plantearse en términos desus recursos y posibilidades. No necesariamente quiere decir que losmunicipios de la parte Norte deban equiparase con los demás municipios de laRegión. Los municipios de San Cristóbal de la Barranca, Ixtlahuacán del Río yCuquío deberán aprovechar sus condiciones y posibilidades propias, buscandosu función con relación a los otros municipios de la Región como de otras


regiones, tal es el caso de Cuquío, en donde sus posibilidades están conrelación a su salida por la Región Altos Sur. De igual forma, municipios comoVilla Corona deberán depender de su potencial agroindustrial y comercial consu salida a la Región Sur y la Costa de Jalisco. El impulso a la Región Centrotiene implicaciones que van más allá de su territorio, pues la mayor parte de laeconomía, la educación, los servicios y la políticas del Estado dependen de ladinámica de la ésta. En la Gráfica Nº 4.4.4-1, se muestran los municipios quetiene un mayor impacto en la economía de la Región.

GRÁFICA Nº 4.4.4-1 MUNICIPIOS CON MAYOR IMPACTO EN LAECONOMÍA DE LA REGIÓN

Zapopan

Tlajomulco de Zuñiga

Guadalajara

ZapotlanejoTlaquepaque

El Salto

Tonalá

Fuente: PROSEO con datos de INEGI, Censo Económico 1994.

Los municipios señalados en la gráfica, son aquellos que tienen una mayoractividad económica en la Región, resultando ser los más poblados. Los demásmunicipios tienen un nivel de desarrollo menor. Los municipio de Cuquío y SanCristóbal de la Barranca son los que tienen menos actividad económica y nivelde desarrollo.

4.4.4.1 Los sectores estratégicos para el desarrollo económico de la Región

De acuerdo con la política establecida por la Secretaría de PromociónEconómica, los sectores estratégicos del Estado de Jalisco son la industria,comercio y servicios. Estos sectores se subdividen en: a) Sector industrial, 1)Agroindustria, 2) Electrónica, telecomunicaciones e informática, 3) Cuero ycalzado, 4) Autopartes, metalmecánica y automotriz, 5) Minería, joyería yartesanías, 6) Madera, muebles y decoración, 7) Textil y confección. b) En elsector comercial están consideradas todas las actividades comerciales, tantonacionales como de exportación, y c) el sector servicios considera lasactividades: 1) Educativas, financieras y médicas 2) Investigación y tecnología,3) Diseño gráfico e industrial, 4) Servicios publicitarios 5) Oficinas corporativasy 6) Turismo. Estos sectores estratégicos tienen una participación importanteen la Región Centro y de manera especial en la Zona Conurbada deGuadalajara.


Por su importancia en los montos de sus ingresos se tiene la industriaelectrónica. En la Región Centro se produce el 75 % de las computadoras delPaís. En la industria alimenticia; los empresarios han asumido el reto de ser loslideres en la producción nacional. En la industria del calzado se mantiene unliderazgo, especialmente en la producción de productos para dama. De igualforma en la industria joyera, se tiene el primer lugar. En cuanto al número deempresas maquiladoras, es la segunda Región del País con un mayor númerode establecimientos. La industria metalmecánica de la Región, tiene ante siretos para salir de una etapa difícil, de acuerdo a las condiciones de mercadoimpuestas los procesos de globalización. En la Región se asienta la principalindustria de fabricación de pelotas y globos a escala mundial. En la Región hacreciendo de manera importante la actividad comercial y de servicios, con unpotencial alto de incremento. Los servicios corporativos, de educación,médicos, de investigación y turísticos, entre otros, serán una base decrecimiento de la Región. La tabla No. 4.4.4-1 muestra en orden de importancialos sectores con mayor potencial de desarrollo.

La Región debe encontrar la participación económica de todos los municipiosen la medida de cada municipio, esto es, por sus características naturales ycondiciones para el desarrollo de actividades económicas. Existen cincoactividades económicas que son comunes a varios de los municipios, como loson: la industria alimenticia, la industria textil, la metalmecánica, la del calzadoy la del mueble. Para los demás municipios, se deberá promover aquellasactividades que representen una competitividad distintiva , conforma suspotencialidades naturales y de mercado. Los municipios periféricos a la ZonaConurbada o más específicamente los de la Zona Metropolitana, por asídecirlo, deberán cumplir funciones específicas, no necesariamenteequiparables con los municipios cuya actividad es mayor. La actividadeconómica de los municipios de la parte Norte (San Cristóbal de la Barranca,Ixtlahuacán del Río y Cuquío) dependerá de sus recursos naturales,condiciones de infraestructura de comunicaciones y las políticas deordenamiento económico y territorial. La comunicación terrestres eficiente delMunicipio de Guadalajara a Ixtlahuacán del Río y Cuquío, hacia el otro lado dela Barranca, detonaría toda la superficie disponible de mesetas y lomeríoshasta ahora marginado de los flujos comerciales. Será necesario diseñar laestructura funcional de la Región. Los municipios de la Zona Conurbada deGuadalajara, fuera de la Zona Metropolitana, deberá fomentarse suespecialización en los sectores de mayor nivel tecnológico, como lo son laindustria electrónica, la industria química, el comercio y los servicioscorporativos.


TABLA Nº 4.4.4-1 PRINCIPALES SECTORES ECONÓMICOS DE LA REGIÓNCENTRO.

Principales sectoresestratégicos de la Región

Principal municipio dondese desarrolla la actividad

Lugar que ocupa el sector a escalanacional o estatal

Industria Alimenticia Todos los Municipios dela Región

Es la industria que más aporta al nivelestatal y existe el compromiso de serel primer lugar como Estado.

Industria Electrónica Guadalajara, Zapopan,Tlaquepaque, Tonalá,Tlajomulco, El Salto

Primer lugar al nivel nacional

Industria del Calzado Todos los Municipiosexcepto Ixtlahuacán delRío y Villa Corona

Primer lugar en calzado para dama alnivel nacional

Industria Metalmecánica Todos los Municipios dela Región

Cuarto lugar al nivel nacional, con riesgode disminuir su participación

Industria Maquiladora Todos los Municipiosexcepto Cuquio,Ixtlahuacán del Río yVilla Corona

Primer lugar en incremento depersonal ocupado al nivel nacional yestatal

Industria Textil y de laConfección

Todos los Municipiosexcepto Juanacatlán

Aporta más de un 50% de laProducción textil del Estado

Industria Química, derivadosdel petróleo, plástico, hule ylátex

Guadalajara,Juanacatlan, El Salto,San Cristóbal de laBarranca, Tlajomulco,Tlaquepaque, Zapopan yZapotlanejo.

Primer lugar al nivel mundial enproducción de pelotas y globos. Tercerlugar en la producción de hule.

Turismo, restaurantes yhoteles

Todos los municipiospero principalmenteGuadalajara, Zapopan,Tlaquepaque y Tonalá

Segundo lugar al nivel estatal eningresos por ocupación hotelera.Guadalajara tercer lugar en ocupaciónhotelera por grandes ciudades.

Joyería Guadalajara, Zapopan,Tlaquepaque y Tonalá

Primer lugar al nivel nacional enmanufactura de joyas.

Comercio Todos los municipios,principalmenteGuadalajara y Zapopan

Es el centro de comercio másimportante de la zona Occidente delPaís.

Producción de Muebles Todos los Municipiosexcepto Cuquio, SanCristóbal de la Barrancay Villa Corona

El Estado ocupa el segundo lugar alnivel nacional y está en la Región quemás aporta en la industria.

FUENTE: Censos Económicos 1994 INEGI, Programa Estratégico de Promoción Económica,SEIJAL.

4.4.4.1.1 La actividad industrial en la Región.

El análisis detallado de la actividad industrial de la Región se presenta en lossiguientes párrafos. Las Tablas de la N° 4.4.4-2 a N°. 4.4.4-20, se presenta lainformación resumen de análisis de los subsectores de manufactura, comercioy servicios. Los datos utilizados son del Censo Económico de 1994, realizadopor el INEGI. Las características analizadas de los establecimientos son:personal ocupado, remuneraciones al personal, producción bruta, insumos y


valor agregado. En la Tabla 4.4.4-2, se presenta el número de establecimientosen los sectores industria, comercio, servicios y agropecuario.

TABLA Nº 4.4.4-2 ESTABLECIMIENTOS ECONÓMICOS REGISTRADOS.MUNICIPIO INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS AGROPECUARIA TOTAL

Acatlán de Juárez 72 1,562 333 115 2,082 Cuquío 25 246 58 602 931 El Salto 280 962 505 101 1,848 Guadalajara 17,851 69,413 93,064 3,660 183,988 Ixtlahuacán de los Membrillos 79 339 136 118 672 Ixtlahuacán del Río 2 5 31 2 40 Juanacatlán 28 98 69 131 326 San Cristóbal de la Barranca - 3 1 45 49 Tlajomulco de Zúñiga 604 2,048 1,177 558 4,387 Tlaquepaque 2,166 7,562 6,214 210 16,152 Tonalá 1,128 4,129 2,075 45 7,377 Villa Corona 55 316 229 316 916 Zapopan 4,498 19,762 23,243 717 48,220 Zapotlanejo 281 1,279 685 572 2,817

TOTAL 27,069 107,724 127,820 7,192 269,805 FUENTE : Centro de Estudios Municipales Secretaría de Gobierno 1997.

Los municipios que resaltan en cuanto al número de establecimientos totales sonlos de la Zona Metropolitana, estando rezagado el municipio de Tonalá. Losmunicipios de Tlajomulco de Zúñiga, Zapotlanejo y Acatlán de Juárez, comienzana destacar en el número de establecimiento totales. En cuanto al número deestablecimiento por sector en la Región, el sector servicios representa el 47.37 %del total, el comercio el 39.92 % y la industria el 10.03 %. Los establecimientosdel sector agropecuario sólo representa el 2.66%.

TABLA Nº 4.4.4-3 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOSESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS DE LA REGIÓN POR

SUBSECTOR Personal ocupado

total promedio Remuneraciones

totales al personal

remunerado

Producción bruta

Insumos Valor agregado

censal

Región Productos alimenticios, bebidas y tabaco 45,383.0 997,966.1 11,496,612.7 6,510,943.8 4,985,668.9

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero 30,095.0 514,765.1 2,204,506.8 1,259,986.6 944,520.2

Industrias de la madera y productos de madera, incluye muebles

9,099.0 111,957.5 761,747.8 468,316.2 293,431.6

- Papel y productos de papel, imprentas y editoriales

8,798.0 160,297.3 904,860.7 597,390.8 307,469.9

Sustancias químicas, productos derivados del petroleo y del carbón, de hule y de plástico

29,889.0 856,275.8 6,083,749.3 3,485,542.7 2,598,206.6

Productos minerales no metálicos. Excluye los derivados del petroleo y del carbón

8,308.0 179,696.8 1,348,697.3 737,351.7 611,345.6

Industrias metálicas básicas 1,953.0 67,978.0 823,024.2 688,553.1 134,471.1

Productos metálicos, maquinaria y equipo. Incluye instrumentos quirúrgicos y de precisión

43,559.0 1,066,937.8 8,336,430.2 5,715,899.4 2,620,530.8

Otras industrias manufactureras 1,191.0 20,476.3 88,413.8 44,480.2 43,933.6

Total 178,275.0 3,976,350.7 32,048,042.8 19,508,464.5 12,539,578.3

Subsector

Miles de nuevos pesos



Para la manufactura en la Región, los cuatro subsectores que más personalocupan son la producción de alimentos, bebidas y tabaco; productos (25.46 %)metálicos, maquinaria y equipo (26.01 %); textiles, prendas de vestir e industriadel cuero (16.88 %); y sustancias químicas, productos derivados del petróleo yel carbón, de hule y plástico (16.77 %). En cuanto a la producción bruta delsector de manufactura, el mayor volumen lo tienen, también, los mismos cuatrosubsectores, como se observa en los porcentajes de la Tabla Nº 4.4.4-4 y laGráfica Nº 4.4-2.

TABLA Nº 4.4.4-4 PORCENTAJES DE LAS CARACTERÍSTICASPRINCIPALES DE LOS ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS DE LA

REGIÓN POR SUBSECTOR. Personal

ocupado total promedio

Remuneraciones totales al personal

remunerado

Producción bruta


censal

Región Productos alimenticios, bebidas y tabaco 25.46% 25.10% 35.87% 33.37% 39.76%

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero 16.88% 12.95% 6.88% 6.46% 7.53%


5.10% 2.82% 2.38% 2.40% 2.34%

Papel y productos de papel, imprentas y editoriales

4.94% 4.03% 2.82% 3.06% 2.45%


16.77% 21.53% 18.98% 17.87% 20.72%


4.66% 4.52% 4.21% 3.78% 4.88%

Industrias metálicas básicas 1.10% 1.71% 2.57% 3.53% 1.07%


24.43% 26.83% 26.01% 29.30% 20.90%

Otras industrias manufactureras 0.67% 0.51% 0.28% 0.23% 0.35%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Subsector


En la Tabla N° 4.4.4-5, se presentan los datos del sector de manufactura parael Estado de Jalisco, lo cual permite comparar la proporción con la RegiónCentro. Los subsectores con mayor ocupación de personal son los mismos quepara la Región Centro: alimentos, bebidas y tabaco; productos; metálicos,maquinaria y equipo; textiles, prendas de vestir e industria del cuero; ysustancias químicas, productos derivados del petróleo y el carbón, de hule yplástico. Al nivel del Estado la industria de alimentos, bebidas y tabaco superaen producción bruta al subsector que le sigue: la industria metálica, maquinariay equipo, con un 80 %.

En la Tabla Nº 4.4.4-6, se presenta la comparativa de la Región con el Estado.El personal ocupado en la Región en la industria de la manufactura, representael 80.04 % de todo el Estado. La producción bruta de la Región enmanufactura, representa el 83.28 % la del Estado.

La importancia de la Región Centro está dada por los porcentajes altos enmanufactura con relación al Estado. Las políticas de promoción debencontinuar de manera sistemática e innovando las formas de incrementar elcrecimiento. Las políticas de desaliento a la Zona Conurbada de Guadalajarason negativas. La descentralización y el desarrollo equilibrado hacia otraregiones deberá ser a través de políticas de fortalecimiento a las demás


regiones, sin menos cabo de la Región Centro y específicamente de la ZonaConurbada de Guadalajara.

GRÁFICA Nº 4.4.4-2 DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN BRUTA DE LOSESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS DE LA REGIÓN POR

SUBSECTOR.

6.88%2.38% 2.82%

18.98%

4.21% 2.57%

26.01%

0.28%

35.87%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

Subsector

Pro

ducc

ión

Bru

ta


TABLA Nº 4.4.4-5 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOSESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS DE JALISCO POR SUBSECTOR

Personal ocupado total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Jalisco Productos alimenticios, bebidas y tabaco 63,936.0 1,335,350.3 15,343,701.3 9,010,008.5 6,333,692.8

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero 37,561.0 596,946.3 2,657,495.0 1,543,937.8 1,113,557.2


13,846.0 147,944.8 1,010,935.2 619,768.8 391,166.4

- Papel y productos de papel, imprentas y editoriales

10,407.0 205,561.6 1,203,259.5 730,714.2 472,545.3


32,843.0 985,641.2 6,816,276.1 4,001,765.5 2,814,510.6


12,156.0 245,287.5 1,959,995.4 946,614.4 1,013,381.0

Industrias metálicas básicas 1,953.0 67,978.0 823,024.2 688,553.1 134,471.1


47,434.0 1,097,222.2 8,501,525.0 5,819,817.3 2,681,707.7

Otras industrias manufactureras 2,606.0 31,379.0 165,361.2 90,345.9 75,015.3

Total 222,742.0 4,713,310.9 38,481,572.9 23,451,525.5 15,030,047.4

Subsector




TABLA Nº 4.4.4-6 COMPARATIVA DE LA REGIÓN CON EL ESTADO DELOS ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS.

Personal ocupado total promedio


remunerado

Producción bruta Insumos Valor agregado censal

Región 178,275.0 3,976,350.7 32,048,042.8 19,508,464.5 12,539,578.3 Estado 222,742.0 4,713,310.9 38,481,572.9 23,451,525.5 15,030,047.4 Porecentaje Región / Estado 80.04% 84.36% 83.28% 83.19% 83.43%

Municipio



TABLA Nº 4.4.4-7 COMPARATIVO DE LA PRODUCCIÓN BRUTA DE LOSESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS DE LA REGIÓN POR MUNICIPIO Y

SUBSECTOR.A

catlá

n de

Juá

rez

Cuq

uío

El S

alto

Gua

dala

jara

Ixt.

De

los

M.

Ixt.

Del

Río

Juan

acat

lán

Sn.

Cis

toba

l de

la B

.

Tlaj

omul

co d

e Z.

Tlaq

uepa

que

Tona

la

Vill

a C

oron

a

Zapo

pan

Zapo

tlane

jo

Productos alimenticios, bebidas y tabaco 0.86% 0.01% 6.53% 48.66% 0.06% 0.09% 0.23% 0.01% 5.05% 1.59% 0.67% 0.02% 35.74% 0.49%

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero

0.02% 0.00% 4.24% 80.50% 0.00% 0.01% 0.00% 0.00% 1.64% 2.68% 0.31% 0.02% 8.91% 1.66%


0.01% 0.00% 0.00% 59.11% 0.01% 0.01% 0.00% 0.00% 8.39% 10.25% 0.49% 0.00% 21.53% 0.20%


0.00% 0.00% 11.38% 76.36% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.14% 5.78% 0.02% 0.00% 5.28% 0.03%


0.00% 0.00% 2.93% 40.92% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 26.03% 7.29% 0.09% 0.00% 22.73% 0.01%


0.00% 0.00% 2.50% 24.40% 0.04% 0.00% 0.00% 0.00% 1.39% 39.34% 2.29% 0.03% 29.94% 0.05%

Industrias metálicas básicas 0.00% 0.00% 6.61% 89.77% 3.53% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.09% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


0.00% 0.00% 33.16% 27.71% 0.11% 0.01% 0.00% 0.00% 14.20% 5.74% 0.16% 0.00% 18.88% 0.02%

Otras industrias manufactureras 0.00% 0.00% 0.00% 60.79% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 9.79% 1.06% 0.00% 28.37% 0.00%

Subsector

Municipio


La especialización de los municipios de la Región por subsectores de laindustria manufacturera, desde el punto de vista de la producción bruta, es:industria de alimentos, bebidas y tabaco, Guadalajara con el 48.66 % yZapopan con el 35.74 %; la industria textil, prendas de vestir e industria delcuero, Guadalajara con el 80.50 %; la industria de madera, productos demadera y muebles, Guadalajara con el 59.11 % y Zapopan con el 21.53 %; laindustria de papel y productos de papel, imprentas y editoriales, Guadalajaracon el 76.36 % y El Salto con el 11.38 %; sustancias químicas, productosderivados del petróleo y del carbón, del hule y del plástico, Guadalajara con el40.92 % y Zapopan con el 22.73 %; productos minerales no metálicos,excluye los derivados del petróleo y del carbón, Tlaquepaque con el 39.34 %y Zapopan con el 29.94 %; industria metálica básica, Guadalajara con el89.77 %; y productos metálicos, maquinaria y equipo, El Salto con 33.16 % yGuadalajara con el 27.71 %.


TABLA Nº 4.4.4-8 COMPARATIVO DEL PERSONAL OCUPADO TOTALPROMEDIO ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS DE LA REGIÓN POR

MUNICIPIO Y SUBSECTOR.

Aca

tlán

de J

uáre

z

Cuq

uío

El S

alto

Gua

dala

jara

Ixt.

De

los

M.

Ixt.

Del

Río

Juan

acat

lán

Sn.

Cis

toba

l de

la B

.

Tlaj

omul

co d

e Z.

Tlaq

uepa

que

Tona

la

Vill

a C

oron

a

Zapo

pan

Zapo

tlane

jo

Productos alimenticios, bebidas y tabaco 1.39% 0.05% 2.93% 57.16% 0.22% 0.10% 0.48% 0.05% 5.22% 3.80% 1.61% 0.14% 26.13% 0.71%

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero

0.05% 0.02% 2.86% 79.36% 0.02% 0.05% 0.00% 0.00% 2.12% 2.35% 1.31% 0.10% 9.45% 2.31%


0.02% 0.00% 0.71% 60.38% 0.10% 0.07% 0.01% 0.00% 4.40% 11.53% 0.34% 0.01% 22.16% 0.27%


0.00% 0.00% 8.85% 74.98% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.41% 6.59% 0.13% 0.00% 7.93% 0.10%


0.00% 0.00% 2.46% 50.01% 0.01% 0.00% 0.02% 0.00% 14.43% 8.51% 0.18% 0.00% 24.35% 0.04%


0.06% 0.02% 3.78% 35.39% 0.16% 0.11% 0.00% 0.00% 4.13% 20.55% 12.81% 0.16% 22.52% 0.32%

Industrias metálicas básicas 0.00% 0.00% 7.48% 84.33% 7.58% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.61% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


0.01% 0.02% 13.26% 49.19% 0.15% 0.04% 0.03% 0.00% 4.82% 12.87% 0.78% 0.03% 18.70% 0.09%

Otras industrias manufactureras 0.00% 0.00% 0.00% 60.03% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.25% 4.11% 4.79% 0.00% 30.81% 0.00%

Subsector

Municipio


En cuanto a la mano de obra en el sector manufacturero, el análisis pormunicipio es: industria de alimentos, bebidas y tabaco, Guadalajara con el57.16 % y Zapopan con el 26.13 %; la industria textil, prendas de vestir eindustria del cuero, Guadalajara con el 79.36 % y Zapopan con el 9.45 %; laindustria de madera, productos de madera y muebles, Guadalajara con el60.36 %, Zapopan con el 22.16 % y Tlaquepaque con el 11.53 %; la industriade papel y productos de papel, imprentas y editoriales, Guadalajara con el74.98 %, El Salto con el 8.85, Zapopan con el 7.93 % y Tlaquepaque con el6.59 %; sustancias químicas, productos derivados del petróleo y del carbón,del hule y del plástico, Guadalajara con el 50.01 %, Zapopan con el 24.35% yTlajomulco de Zúñiga con el 14.43 %; productos minerales no metálicos,excluye los derivados del petróleo y del carbón, Guadalajara con el 35.39 %,Zapopan con el 22.52 % y Tlaquepaque con el 20.55 %; industria metálicabásica, Guadalajara con el 84.33 % e Ixtlahuacán de los Membrillos con el 7.58%; y productos metálicos, maquinaria y equipo, Guadalajara con el 49.19 %,Zapopan con el 18.70 %, El Salto con 13.26 % y Tlaquepaque con el 12.87 %.

La actividad comercial es importante y ocupa el segundo lugar de acuerdo alnúmero de establecimientos, después de los servicios. El comercio al pormenor es 2.74 veces el número de personal ocupado que al mayoreo.

La relación del comercio al mayoreo con respecto al menudeo es de 1.1 veces,estando por encima el de mayoreo. Se observa que hay una relación inversaentre el personal ocupado y los ingresos, mientras el empleo es mayor en elmenudeo, los ingresos son mayores en el mayoreo.


TABLA Nº 4.4.4-9 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOSESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE LA REGIÓN POR SUBSECTOR.

Personal ocupado total

promedio


remunerado

Ingresos derivados de la

actividad


censal bruto

Región Comercio al por mayor 46,185.0 1,072,754.2 20,334,893.9 16,087,123.6 4,247,770.3

Comercio al por menor 126,780.0 994,860.2 18,455,895.9 14,832,352.0 3,623,543.9

Municipio Subsector



TABLA Nº 4.4.4-10 PORCENTAJES DE LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESDE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE LA REGIÓN.


promedio


remunerado


actividad


censal bruto

Región Comercio al por mayor 26.70% 51.88% 52.42% 52.03% 53.97%

Comercio al por menor 73.30% 48.12% 47.58% 47.97% 46.03%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Subsector


El comercio al menudeo representa el 73.30 % de todo el personal ocupado enel sector. Los ingresos del comercio al por menor representan sólo el 47.58 %del sector. En la Gráfica 4.4.4-3, se presentan las proporciones del comercioen su modalidad al por mayor y al por menor.

GRÁFICA Nº 4.4.4-3 DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN BRUTA DE LOSESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE LA REGIÓN POR SUBSECTOR.

52.42%

47.58%

45.00%

46.00%

47.00%

48.00%

49.00%

50.00%

51.00%

52.00%

53.00%

Comercio al pormayor

Comercio al pormenor

Subsector

Ingr

esos

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os d

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En la Tabla Nº 4.4.4-11, se presentan los datos sobre la actividad comercial enJalisco, con la finalidad de establecer comparaciones con la Región Centro.


TABLA Nº 4.4.4-11 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOSESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE JALISCO POR SUBSECTOR.


promedio


remunerado


actividad


censal bruto

Estado de Jalisco Comercio al por mayor 53,624.0 1,186,291.5 22,726,154.8 18,135,323.7 4,590,831.1

Comercio al por menor 189,044.0 1,191,180.0 23,864,288.3 19,349,791.7 4,514,496.6

Subsector


Municipio


En el Estado de Jalisco el personal ocupado por los establecimientos delcomercio al menudeo es de 3.52 veces del comercio al mayoreo. Los ingresospor el comercio en el Estado está balanceado entre al mayoreo y menudeo. Enla Tabla N° 4.4.4-12, se establecen las comparaciones entre el Estado y laRegión Centro.

TABLA Nº 4.4.4-12 COMPARATIVA DE LA REGIÓN CON EL ESTADO DELOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.


promedio


remunerado


actividad

Insumos Valor agregado censal

Región 172,965.0 2,067,614.4 38,790,789.8 30,919,475.6 7,871,314.2 Estado 242,668.0 2,377,471.5 46,590,443.1 37,485,115.4 9,105,327.7 Porecentaje Región / Estado 71.28% 86.97% 83.26% 82.48% 86.45%

Municipio



La comparación con el Estado indica que la Región Centro representa el 71.28% del personal ocupado en el sector comercio, mientras que los ingresos el 83%. Para establecer una diferenciación de la actividad comercial en la Región,en la Tabla Nº 4.4.4-13 se presenta el valor relativo de los ingresos pormunicipio.

TABLA Nº 4.4.4-13 COMPARATIVO DE LOS INGRESOS DERIVADOS DE LAACTIVIDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES POR MUNICIPIO

EN LA REGIÓN.

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Zapo

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jo

Comercio al por mayor 0.00% 0.02% 0.98% 76.95% 0.00% 0.06% 0.01% 0.00% 0.64% 2.91% 0.05% 0.00% 18.27% 0.10%

Comercio al por menor 0.09% 0.08% 0.47% 69.56% 0.10% 0.16% 0.03% 0.01% 1.13% 4.79% 1.37% 0.10% 21.23% 0.87%

Subsector

Municipio


Dentro de la Región, los municipios que destacan en el comercio al mayoreoson Guadalajara con el 79.95 %, Zapopan con el 18.27 % y Tlaquepaque conel 2.91 %. Para el comercio al menudeo, el municipio de Guadalajararepresenta el 69.56 %, Zapopan el 21.23 % y Tlaquepaque el 4.79 %. Elcomercio se centraliza en los municipios de Guadalajara y Zapopan. Un


análisis semejante sobre el personal ocupado en comercio por municipio sepresenta en la Tabla Nº 4.4.4-14.

TABLA Nº 4.4.4-14 COMPARATIVO DEL PERSONAL OCUPADO TOTALPROMEDIO DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE LA REGIÓN

POR MUNICIPIO.

Aca

tlán

de J

uáre

z

Cuq

uío

El S

alto

Gua

dala

jara

Ixt.

De

los

M.

Ixt.

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Río

Juan

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lán

Sn.

Cis

toba

l de

la B

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Tlaj

omul

co d

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Tlaq

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que

Tona

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Vill

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oron

a

Zapo

pan

Zapo

tlane

jo

Comercio al por mayor 0.01% 0.11% 0.37% 80.07% 0.03% 0.08% 0.03% 0.00% 0.44% 3.76% 0.34% 0.03% 14.53% 0.19%

Comercio al por menor 0.33% 0.19% 1.13% 64.44% 0.39% 0.25% 0.17% 0.03% 1.77% 7.49% 3.50% 0.31% 18.67% 1.33%

Subsector

Municipio


Los municipios que tienen mayor número de personas trabajando en el sectorcomercio son: al mayoreo, Guadalajara representa el 80.07 %, Zapopan el14.53 % y Tlaquepaque el 3.76; en el comercio al menudeo, Guadalajararepresenta el 64.44 %, Zapopan el 18.67 %, Tlaquepaque el 7.49 y Tonalá el3.50 %.

El sector servicios es la actividad que tiene mayor número de establecimientosen la Región Centro. El crecimiento del sector ha sido importante para laRegión, sus perspectivas son mayores en lo futuro si se aprovechan lasventajas de su ubicación y el potencial que ofrecen los flujos económicos quepasarán por ésta. En la Tabla Nº 4.4.4-15, se presentan datos del sectorservicios de la Región por subsector.

TABLA Nº 4.4.4-15 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOSESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE LA REGIÓN POR SUBSECTOR

Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

RegiónServicios de alquiler y administración de bienes inmuebles

2,886.0 51,977.0 435,639.3 186,830.3 248,809.0

Servicios de alquiler de bienes muebles 2,639.0 26,443.5 167,263.2 82,253.5 85,009.7

Servicios educativos, de investigación, médicos, de asistencia social y de asociaciones civiles y religiosas

28,672.0 438,931.3 1,138,617.7 476,612.4 662,005.3

Restaurantes y hoteles 32,151.0 244,147.9 1,641,354.3 948,416.6 692,937.7

Servicios de esparcimiento, culturales, recreativos y deportivos

7,540.0 181,744.4 652,733.4 392,486.9 260,246.5

Servicios profesionales, técnicos, especializados y personales. Incluye los prestados a las empresas

55,981.0 522,278.5 1,977,978.5 769,730.6 1,208,247.9

Servicios de reparación y mantenimiento 25,284.0 158,557.3 764,643.6 374,613.0 390,030.6

Servicios relacionados con la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio

5,189.0 115,549.3 1,067,505.2 450,809.1 616,696.1

Total 160,342.0 1,739,629.2 7,845,735.2 3,681,752.4 4,163,982.8

Subsector




Los subsectores que se analizan son: servicios de alquiler y administración debienes inmuebles; servicios de alquiler de bienes muebles; servicioseducativos, de investigación, médicos, de asistencia social y de asociacionesciviles y religiosas; restaurantes y hoteles; servicios de esparcimiento,culturales, recreativos y deportivos; servicios profesionales, técnicos,especializados y personales, incluye los prestados a las empresas; servicios dereparación y mantenimiento; y servicios relacionados con la agricultura,ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio.

Los servicios profesionales, técnicos, especializados y personales, incluye losprestados a las empresas, dan ocupación al 34.91 % de los empleados delsector; restaurantes y hoteles el 20.05 %; servicios educativos, deinvestigación, médicos, de asistencia social y de asociaciones civiles yreligiosas el 28.67 %; y ; servicios de reparación y mantenimiento el 15.77 %.

La proporción de los ingresos del sector de los servicios profesionales,técnicos, especializados y personales, incluye los prestados a las empresas,reciben es del 25.21 %; restaurantes y hoteles el 20.92 %; servicioseducativos, de investigación, médicos, de asistencia social y de asociacionesciviles y religiosas el 14.51 %; y ; servicios relacionados con la agricultura,ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio 13.61 %. En laTabla N° 4.4.4-16, se presentan los datos de los valores relativos porsubsector.

TABLA N° 4.4.4-16 PORCENTAJES DE LAS CARACTERÍSTICASPRINCIPALES DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE LA REGIÓN

Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Servicios de alquiler y administración de bienes inmuebles

2.14% 2.99% 5.55% 5.07% 5.98%

Servicios de alquiler de bienes muebles 1.95% 1.52% 2.13% 2.23% 2.04%


21.23% 25.23% 14.51% 12.95% 15.90%

Restaurantes y hoteles 23.80% 14.03% 20.92% 25.76% 16.64%


5.58% 10.45% 8.32% 10.66% 6.25%


22.74% 30.02% 25.21% 20.91% 29.02%

Servicios de reparación y mantenimiento 18.72% 9.11% 9.75% 10.17% 9.37%


3.84% 6.64% 13.61% 12.24% 14.81%

Total 100% 100% 100% 100% 100%

Subsector



En la Gráfica Nº 4.4.4-4, se presentan los valores relativos de la producciónbruta de los servicios por subsector.


GRÁFICA Nº 4.4.4-4 DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN BRUTA DE LOSESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE LA REGIÓN, POR SUBSECTOR

5.55%

2.13%

14.51%

20.92%

8.32%

25.21%

9.75%

13.61%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

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Subsector

Pro

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Bru

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En la Tabla N° 4.4.4-17, se presentan los datos del sector servicios para elEstado de Jalisco con objeto de comparar éstos con la Región Centro.

TABLA Nº 4.4.4-17 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOSESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE JALISCO POR SUBSECTOR

Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

JaliscoServicios de alquiler y administración de bienes inmuebles

4,122.0 70,532.4 517,798.7 223,266.0 294,532.7

Servicios de alquiler de bienes muebles 3,476.0 29,035.1 191,842.4 94,718.5 97,123.9


37,093.0 496,469.2 1,306,974.0 540,363.8 766,610.2

Restaurantes y hoteles 57,036.0 489,191.8 2,618,447.3 1,550,596.6 1,067,850.7


9,958.0 197,504.0 734,229.9 429,356.4 304,873.5


37,770.0 582,565.8 2,151,962.8 828,622.0 1,323,340.8

Servicios de reparación y mantenimiento 34,748.0 181,540.9 920,037.9 449,643.6 470,394.3


6,716.0 149,165.2 1,407,292.6 540,188.8 867,103.8

Total 190,919.0 2,196,004.4 9,848,585.6 4,656,755.7 5,191,829.9

Subsector




En cuanto a las personas ocupadas en el sector servicios de la Región,comparado con el Estado, los servicios profesionales, técnicos, especializadosy personales, incluye los prestados a las empresas, representan el 81.32 % delos empleados del sector; restaurantes y hoteles el 56.37 %; servicioseducativos, de investigación, médicos, de asistencia social y de asociacionesciviles y religiosas el 77.30 %; y ; servicios de reparación y mantenimiento el72.76 %.

En cuanto a los ingresos del sector en la Región, comparados con el Estado,los servicios profesionales, técnicos, especializados y personales, incluye losprestados a las empresas, representa el 91.91 %; restaurantes y hoteles el62.68 %; servicios educativos, de investigación, médicos, de asistencia social yde asociaciones civiles y religiosas el 87.11 %; y ; servicios relacionados con laagricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio el75.85 %. La comparación general del sector servicios de la Región conrespecto al Estado se presenta en la Tabla N° 4.4.4-18.

TABLA Nº 4.4.4-18 COMPARATIVA DE LA REGIÓN CON EL ESTADO DELOS ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS

Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región 160,342.0 1,739,629.2 7,845,735.2 3,681,752.4 4,163,982.8

Estado 190,919.0 2,196,004.4 9,848,585.6 4,656,755.7 5,191,829.9

Porecentaje Región / Estado 83.98% 79.22% 79.66% 79.06% 80.20%

Municipio



El valor relativo del sector servicios de la Región con respecto al Estado estádado por las siguientes proporciones: personal ocupado el 83.98 % y laproducción bruta el 79.66 %. Con objeto de diferenciar los subsectores deservicio en la Región, en la Tabla N° 4.4.4-19 se presentan las proporcionespor cada municipio.

TABLA Nº 4.4.4-19 COMPARATIVO DE LA PRODUCCIÓN BRUTA DE LOSESTABLECIMIENTOS DE SEREVICIOS REGIONALES POR MUNICIPIO.

Aca

tlán

de J

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z

Cuq

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El S

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Gua

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De

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Ixt.

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co d

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Tlaq

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que

Tona

la

Vill

a C

oron

a

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pan

Zapo

tlane

jo

Servicios de alquiler y administración de bienes inmuebles

0.00% 0.00% 0.00% 69.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.02% 1.72% 15.70% 0.00% 13.17% 0.04%

Servicios de alquiler de bienes muebles 0.07% 0.02% 0.45% 51.42% 0.04% 0.02% 0.04% 0.00% 0.04% 18.56% 1.06% 0.01% 27.80% 0.45%


0.04% 0.01% 0.17% 68.14% 0.04% 0.05% 0.01% 0.00% 0.54% 6.12% 0.26% 0.03% 24.29% 0.31%

Restaurantes y hoteles 0.09% 0.06% 0.92% 55.18% 0.08% 0.07% 0.02% 0.00% 11.28% 5.16% 0.88% 0.08% 25.58% 0.59%Servicios de esparcimiento, culturales, recreativos y deportivos

0.05% 0.01% 1.46% 86.27% 0.03% 0.00% 0.00% 0.00% 0.25% 0.58% 0.13% 1.02% 10.15% 0.03%


0.01% 0.01% 0.27% 84.57% 0.06% 0.00% 0.00% 0.00% 0.40% 0.62% 0.17% 0.00% 13.76% 0.12%

Servicios de reparación y mantenimiento 0.07% 0.03% 0.49% 76.97% 0.05% 0.14% 0.01% 0.00% 0.39% 7.45% 1.08% 0.04% 12.70% 0.59%


2.93% 0.25% 1.21% 44.03% 0.02% 0.21% 0.00% 0.00% 43.57% 0.13% 3.70% 0.01% 3.88% 0.04%

Subsector

Municipio



La importancia relativa de la actividad de servicios en los municipios de laRegión, está dada por los valores relativos de la producción bruta: servicios dealquiler y administración de bienes inmuebles, Guadalajara (69.33 %), Tonalá(15.70 %) y Zapopan (13.17 %); servicios de alquiler de bienes muebles,Guadalajara (51.42 %), Zapopan (27.80 %) y Tlaquepaque (18.56 %); servicioseducativos, de investigación, médicos, de asistencia social y de asociacionesciviles y religiosas, Guadalajara (68.14 %), Zapopan (24.29 %) y Tlaquepaque(6.12 %); restaurantes y hoteles, Guadalajara (55.18 %), Zapopan (25.58 %),Taljomulco de Zúñiga (11.28 %) y Tlaquepaque (5.16 %); servicios deesparcimiento, culturales, recreativos y deportivos, Guadalajara (86.27 %) yZapopan (10.15 %); servicios profesionales, técnicos, especializados ypersonales, incluye los prestados a las empresas, Guadalajara (84.57 %) yZapopan (13.76 %); servicios de reparación y mantenimiento, Guadalajara(76.97 %), Zapopan (12.70 %) y Tlaquepaque (7.45 %); y serviciosrelacionados con la agricultura, ganadería, construcción, transportes,financieros y comercio, Guadalajara (44.03 %), Tlajomulco de Zúñiga (43.57%), Zapopan (3.88 %) y Tonalá (3.70 %).

TABLA Nº 4.4.4-20 COMPARATIVO DEL PERSONAL OCUPADO TOTALPROMEDIO DE LOS ESTABLECIMIENTOS REGIONALES DE

SERVICIOS POR MUNICIPIO.

Aca

tlán

de J

uáre

z

Cuq

uío

El S

alto

Gua

dala

jara

Ixt.

De

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M.

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Tlaq

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que

Tona

la

Vill

a C

oron

a

Zapo

pan

Zapo

tlane

jo

Servicios de alquiler y administración de bienes inmuebles

0.07% 0.00% 0.24% 85.14% 0.07% 0.03% 0.03% 0.03% 0.45% 2.88% 2.11% 0.00% 8.84% 0.10%

Servicios de alquiler de bienes muebles 0.57% 0.08% 0.95% 61.88% 0.42% 0.27% 0.15% 0.00% 2.24% 7.35% 2.43% 0.11% 22.89% 0.68%


0.12% 0.03% 0.32% 68.13% 0.36% 0.21% 0.01% 0.01% 0.85% 4.74% 0.74% 0.16% 23.63% 0.69%

Restaurantes y hoteles 0.25% 0.12% 1.31% 65.78% 0.26% 0.16% 0.10% 0.01% 2.58% 6.63% 1.76% 0.17% 19.82% 1.04%Servicios de esparcimiento, culturales, recreativos y deportivos

0.27% 0.15% 1.64% 69.52% 0.95% 0.03% 0.01% 0.13% 2.56% 2.93% 1.30% 1.95% 18.37% 0.19%


45.17% 0.03% 0.17% 43.94% 0.04% 0.01% 0.01% 0.00% 0.26% 0.84% 0.38% 0.02% 8.94% 0.19%

Servicios de reparación y mantenimiento 0.14% 0.10% 0.71% 71.33% 0.15% 0.23% 0.04% 0.00% 0.72% 8.69% 2.02% 0.09% 14.91% 0.86%


0.17% 0.00% 1.60% 69.96% 0.29% 0.06% 0.04% 0.00% 17.71% 0.94% 0.89% 0.00% 7.92% 0.42%

Subsector

Municipio


Desde la dimensión de personal ocupado, la importancia relativa de laactividad de servicios en los municipios de la Región está dada de la siguientemanera: servicios de alquiler y administración de bienes inmuebles,Guadalajara (85.14 %) y Zapopan (8.84 %); servicios de alquiler de bienesmuebles, Guadalajara (61.88 %), Zapopan (22.89 %) y Tlaquepaque (7.35 %);servicios educativos, de investigación, médicos, de asistencia social y deasociaciones civiles y religiosas, Guadalajara (68.13 %), Zapopan (23.63 %) yTlaquepaque (4.74 %); restaurantes y hoteles, Guadalajara (65.78 %),Zapopan (19.82 %), Tlaquepaque (6.63 %); servicios de esparcimiento,culturales, recreativos y deportivos, Guadalajara (69.52 %) y Zapopan (18.37%); servicios profesionales, técnicos, especializados y personales, incluye losprestados a las empresas, Guadalajara (43.94 %) y Zapopan (8.94 %);


servicios de reparación y mantenimiento, Guadalajara (71.33 %), Zapopan(14.91 %) y Tlaquepaque (8.69 %); y servicios relacionados con la agricultura,ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio, Guadalajara(69.96 %), Tlajomulco de Zuñiga (17.71 %) y Zapopan (7.92 %).

La actividad económica de la Región Centro en sus sectores manufactura,comercio y servicios da empleo a 511 mil 582 personas, el 34.85 % (178 mil275 personas ocupadas) son de la manufactura, el 33.81 % (172 mil 965personas ocupadas) del comercio y el 31.34 % (160 mil 342 personasocupadas) en servicios. Desde la dimensión de la producción bruta, la Regióngenera 78 mil 684.56 millones de pesos (Censo Económico de 1994, INEGI).El sector manufactura genera una producción bruta de 32 mil 48.04 millones depesos (40.73 %), el comercio 38 mil 790.79 millones de pesos (49.30 %) y losservicios 7 mil 845.73 millones de pesos (9.97 %).

La actividad económica de la Región Centro le otorga importancia no sólo en elEstado, sino en el Occidente del País. Las expectativas de crecimiento sonimportantes , considerando su localización geográfica y la infraestructura hastaahora lograda. El crecimiento futuro de la actividad económica está en riesgo,considerando que se han dejado de construir importantes obras deinfraestructura, siendo la más importante la de abastecimiento de agua para laRegión. Las ventajas competitivas de la Región se verán reducidas en lamedida que no se resuelva ese rezago.

Uno de los factores que han servido para atraer inversiones a la Región es laoferta de mano de obra calificada. Sin embargo, en la actualidad se observacomo un problema la llegada de nuevas inversiones por el efecto de rotaciónde personal en las empresas ya asentadas en la Región. La oferta de mano deora calificada es escasa. Los sistemas educativos formales, están siendoinsuficientes para generar oferta de mano de obra.

El problema de las microempresas aumentará por su falta de competitividad,motivada en gran parte por los costos altos de la Región (suelo, gestiónadministrativa, entre otros). La falta de financiamiento y una política hacendariapoco promotora son factores que eliminan posibilidades de superación para lamayoría de las empresas de la Región.


El comercio de la Región Centro es uno de los sectores estratégicos másimportantes ya que esta Región se ha convertido en el centro de distribución dela zona occidente de México como nos muestra la Tabla Nº 4.4.4-21. Sinembargo esta actividad se realiza principalmente en la Zona Metropolitana deGuadalajara. El comercio de productos alimenticios al por menor es importante.En los productos no alimenticios al por mayor como sería la compra y venta demateriales de deshecho es la actividad más importante de la Región, ya querebasa los montos e ingresos que genera la compraventa de automóviles,llantas y refacciones.

En la Región Centro se comercializan, además, combustibles, productos detiendas departamentales, abarrotes, productos de almacenamiento, productospara uso doméstico, productos de consumo animal, herramientas y otrosproductos de consumo industrial. La Región, en general, es el centro deabastecimiento de la mayoría de los municipios del Estado y del Occidente delPaís.

La Zona Metropolitana de Guadalajara cuenta con una amplia infraestructurade comercio al consumidor, con una cantidad importante de centroscomerciales.

El comercio al por menor, no solo está creciendo en los centros comerciales,sino que éste se esta dando a través de tiendas de autoservicio, cambiando eltradicional patrón de consumo de la Región. Cuarenta tiendas de autoserviciosy 11 megamercados conforman la infraestructura de tiendas de la ZonaMetropolitana de Guadalajara.

TABLA Nº .4.4.4.21 CARACTERÍSTICAS DEL COMERCIO ESTATAL, YMUNICIPIOS DE LA REGIÓN Y OTROS DEL ESTADO.

Estado / Muicipio No. De Establecimientos

Personal Ocupado

Remuneración Total

Ingresos Totales

Ventas Netas

Jalisco 84,272 242,668 2,377,471 46,590,443 46,122,378 Ciudad Guzman 1,910 4,561 33,508 642,689 637,449 El Salto 766 1,607 7,696 286,163 274,975 Guadalajara 31,618 118,679 1,589,990 28,486,325 28,196,070 Lagos de Moreno 1,293 3,346 22,126 625,742 621,103 Ocotlán 1,653 3,627 18,448 561,146 557,051 Puerto Vallarta 2,483 7,922 75,500 1,217,259 1,207,538 Resto 28,450 54,935 149,739 4,702,270 5,078,791 Tepatitlán de Morelos 1,481 3,928 26,881 618,467 614,728 Tlajomulco de Zuñiga 1,226 2,441 10,855 338,814 337,230 Tlaquepaque 4,852 11,235 76,005 1,476,632 1,466,547 Zapopan 8,540 30,387 366,723 7,634,936 7,130,896 FUENTE: SEI – JAL, Sistema Estatal de Información Jalisco, con base en los resultados de losCensos Económicos 1994, INEGI.

La tabla muestra como la Zona Metropolitana de Guadalajara tiene casi el 60 %de la actividad comercial de todo el Estado. Las remuneraciones totalesmantienen las mismas proporciones, pero no así en el personal ocupado y enel número de establecimientos, representando sólo el 50%.


El comercio a pesar de no ser generador de empleo como la industria demanufactura, por el número de establecimientos en la Zona Metropolitana deGuadalajara representa la mayor fuente de empleo. En la Tabla Nº 4.4.4-22 depresenta el índice de personal ocupado y, en la Tabla Nº 4.4.4-23, el índice deremuneración de la actividad comercial.

TABLA Nº 4.4.4-22 INDICE DE PERSONAL OCUPADO EN LA ZONAMETROPOLITANA DE GUADALAJARA 1995 -1998

Año / Mes Mayoreo Menudeo1995 89.9 87.71996 87.7 871997 91.3 86.2Enero 87.6 87.1

Diciembre 93.9 87.91998Enero 94.3 85.5

Febrero 94.4 85.1Marzo 94.8 83.9Abril 95.7 85.9Mayo 96.4 84.8Junio 96.8 86.9Julio 96.5 86.9

Agosto 96 85.1FUENTE: SEI – JAL, Sistema Estatal de InformaciónJalisco, con base en datos proporcionados por el INEGI.

TABLA Nº 4.4.4-23 INDICE DE REMUNERACIONES REALES PORPERSONAL OCUPADO EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA

1995 – 1998.Año / Mes Mayoreo Menudeo

1995 84.1 83.51996 72.9 72.71997 74.4 75.7Enero 65.7 73.1

Diciembre 115.5 1061998Enero 71.3 78.5

Febrero 70.3 73.8Marzo 72.1 72.9Abril 73.4 75.7Mayo 96.9 106.1Junio 72.6 74.4Julio 74.9 77.3

Agosto 73.1 73.7FUENTE: SEI – JAL, Sistema Estatal de InformaciónJalisco, con base en datos proporcionados por el INEGI.

En cuanto al tamaño de las empresas, en el Estado las micro empresas tienenla mayor participación comercial con el 98 % del total de los establecimientos yel 73.3 % del personal ocupado; las empresas pequeñas y medianas con 0.05% de los establecimientos y el 22.3 % del personal ocupado; y el 1 % restante


de los establecimientos a las grandes empresas, con el 4.4 % del personalocupado. Lo anterior nos muestra que los establecimientos grandes, mástecnificados o intensivos de capital ocupan menos mano de obra. La tendenciaa largo plazo del comercio, los establecimientos micro y pequeños reducirán suparticipación del empleo generado en la Zona Metropolitana de Guadalajara.

Un elemento importante de la infraestructura comercial de la ZonaMetropolitana de Guadalajara y de la Región es el Mercado de Abastos, en elque operan alrededor de 1 mil 500 comerciantes, asentados en casi 50hectáreas, con facilidades de estacionamiento para clientes así como de cargay descarga de mercancías. Completan la infraestructura comercial rastros,mercados, tiendas de autoservicio, plazas comerciales, abarrotes, etc.,destacando en este rubro el incremento de los tianguis. En la Tabla Nº 4.4.4-24, se presentan los principales tianguis existentes en la Región.

TABLA Nº 4.4.4-24 EL SECTOR COMERCIO INFORMAL UNA VISIÓN DE SEISAÑOS (ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA)

CONCEPTO 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997No. de tianguis 180 196 212 229 250 258 260No. de puestos 34,103 36,831 39,410 42,563 n.d n.d 50,543Personal Ocupado 102,309 110,493 118,230 127,689 n.d n.d 151,6291/ De acuerdo a declaraciones de directores del área de comercio en Guadalajaray Zapopan, en la Zona Metropolitana de Guadalajara hay un total de 300 tianguis,186 en Guadalajara, 74 en Zapopan y el resto en Tlaquepaque y Tonalá.

La Zona Metropolitana de Guadalajara es el mercado más importante delEstado y parte de la Región Occidente del País, siendo el centro comercialnatural en esta Zona. Así mismo la comercialización de materiales de deshechoabre una enorme expectativa de potencial industrial y valor.

Aunque no existen datos desagregados sobre el comercio exterior por cadauno de los municipios de la Región, se considera que casi un 70 % de éste segenera en ella, de acuerdo a los indicadores de producción y comercio. En laTabla Nº 4.4.4-25, se presentan las exportaciones que ha tenido el estado enmillones de dólares.


TABLA Nº 4.4.4-25 EXPORTACIONES DEL ESTADO EN MILLONES DEDÓLARES

SECTORES 1993 1994 1995 1996 1997Alimentos y Bebidas 40.24 45.87 97.06 62.21Artesanías 8.4 9.57 39.19 56.18Agropecuario 27.31 32.71Autopartes 58.15 66.29 78.22 111.33Calzado y Suelas de Poliuretano 8.56 9.8 19.99 33.38Cueros y sus Productos 3.6 4.1 20.09 16.97Eléctrico-Electrónico 1,015.00 1,666.92 1,970.33 2,706.81Extractivo 7.6 8.66 8.75 11.66Imprenta, Ind. Editorial 0.74 0.35Joyería 32.4 36.93 4.43 4.54Juguetes y (globos, pelotas y canicas) 45.44 51.8 55.71 62.78Materiales de construcción 5.66 9.76Metal-Mecanico 102.77 179.34Manufacturas Plásticas 16.6 18.94 17.2 14.51Muebles 2.3 2.64 7.32 7.91Otras Manufacturas 198.97 226.82 103.01 139.96Papel y sus Manufacturas 3.6 4.1Películas y Cámaras 160.9 234.32 304.45 338.32Productos Agropecuarios 58.8 67.03Químico farmacéutico 18.2 20.74 31.66 42.03Servicios 13 14.82 2.56 0.78Siderúrgico 20.98 23.91Silvicultura y Pesca 12.71 14.49 1.21 0.75Tequila 62.5 92.1 108.74 149.32Textil y Prendas de Vestir 44.3 45.7 174.27 204.62RFC's Exploradores Varios 20.25 19.35Exploradores No incluidos 352.21 397.91Total 1 1,832.25 2,665.55 3,553.13 4,603.485 Ecex 58.32 65.08Total 1+ecex 1,890.57 2,730.63Maquiladoras 292.72 282.72 364.42 442.1Total de Exportaciones en Jalisco 2,183.32 3,013.35 3,921.55 5,045.58 6,508Diferencias de Totales 1993-1996 830.03 1,124.03 1,124.03

FUENTE: SEIJAL, con base en datos proporcionados por el DIACE, Departamento de Investigacióny Análisis de Comercio Exterior de CONACEX de Occidente

De los datos presentados en la tabla anterior, se observa que el sector con másexportación es el eléctrico y electrónico, que representa más del 50 % de lasexportaciones totales de la Región. En volumen de ventas otros sectoresexportadores significativos son prendas de vestir y la industria metalmecánica.

La industria electrónica es el sector exportador más importante del Estado y dela Región, ya que en ella es donde se realiza casi al 100 %. En la Gráfica Nº4.4.4-5, se presenta la evolución de ese sector en términos de su crecimientoporcentual.


GRÁFICA Nº 4.4.4-5 INCREMENTO ANUAL DE LAS EXPORTACIONES EN LAINDUSTRIA ELECTRÓNICA

1.6 1.642.1

1.18

3.5

1.37

5.2

6.8

0

1

2

3

4

5

6

7

Por

cie

nto

1994 1995 1996 1997 1998

SEPROETabla Nº 4.4-40

Fuente: La industria electrónica en Jalisco SEPROE 1997, Tabla Nº4.4-40

La Industria eléctrica y electrónica es la que más proyección tiene hacia elexterior de la Región, Aunque la industria eléctrica y electrónica no es la quegenera la mayor parte de empleos directos, si es una actividad en la que sepueden desarrollar e integrar otro tipo de empresas proveedoras y generarempleos.

La industria electrónica es relativamente joven en el Estado. Esta industriatiene cada vez más trascendencia en el crecimiento de la industria por suefecto multiplicador. A partir del de la actividad comercial, se puede concluirque el comercio de productos alimenticios en la Región, tiene un enormepotencial de desarrollo en el Estado y el País: En cuanto al comercio exterior, laelectrónica, los textiles, y la industria metalmecánica y las autopartes se prevétendrán un crecimiento.

Los servicios son de los sectores más equilibrados en su aportación a laeconomía de la Región Centro. Las actividades que más destacan son:servicios de transporte, de carga y descarga, servicios profesionales y técnicos,servicios de transporte aéreo, servicios para la ganadería y distribución deagua, servicios médicos y odontológicos y relacionados con la salud, así comoservicios inmobiliarios.

La actividad hotelera y los servicios relacionados con el turismo sonimportantes en la Región, así como la industria restaurantera, los bares, ycentros nocturnos. La educación, el esparcimiento, (cine y espectáculos),servicios de reparación y mantenimiento de maquinaria y equipo y los serviciosfinancieros han ocupado un espacio importante de la actividad de la Región,principalmente en la Zona Metropolitana

Los servicios médicos son relevantes en la Región, al nivel de hospitalessupera a otros estados del País. El sector inmobiliario es importante; sinembargo es reconocida la Región como de las zonas más caras de acuerdo alestudio de competitividad realizado por el ITESM, lo cual reduce lacompetitividad de la Región.


Comercio exterior.

La dinámica del comercio de la Región Centro está siendo influida con laentrada en vigor de los tratados de libre comercio, firmado por el GobiernoFederal, a partir de enero de 1992. Durante los últimos años se han establecidoconvenios con otros países que establecen condiciones nuevas de comerciocon los principales países con los que hay intercambio de bienes y servicios.

TLC – América del Norte (12 de diciembre de 1993).TLC – México – Costa Rica (10 enero de 1995).TLC – Del Grupo de los Tres (México – Colombia – Venezuela, 9 de enero de

1995).TLC – México – Bolivia (11 de enero de 1995).Acuerdo de Complementación Económica entre México y Chile (23 de

diciembre de 1991).TLC – México – Nicaragua (1 de julio de 1998).TLC – Unión Europea (1999).

Los tratados de libre comercio no son los únicos acuerdos comerciales que elPaís ha establecido, de forma bilateral los tiene y de manera conjunta conAmérica Latina a través de la Asociación Latinoamericana de Integración(ALADI).

Los tratados establecen que los países ratifican su compromiso de promover elempleo y el crecimiento económico, mediante la expansión del comercio y delas oportunidades de inversión en la zona de libre comercio.

Los tratados permitirán aumentar la competitividad internacional de lasempresas mexicanas y de los otros países. En especial se hace énfasis en queel crecimiento deberá ser en forma congruente con la protección del medioambiente. En términos comunes, el compromiso de los países con los tratadoses de promover el desarrollo sostenible, y proteger, ampliar y hacer efectivoslos derechos laborales, así como mejorar las condiciones de trabajo en lospaíses, de conformidad con el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros yComercio (GATT).

Los objetivos de los tratados son: eliminar barreras al comercio; promovercondiciones para una competencia justa, incrementar las oportunidades deinversión, proporcionar protección adecuada a los derechos de propiedadintelectual, establecer procedimientos efectivos para la aplicación de los tratadoy la solución de controversias, así como fomentar la cooperación, regional ymultilateral.

En específico el TLC con América del Norte, prevé la eliminación de todas lastasas arancelarias sobre los bienes que sean originarios de México, Canadá yEstados Unidos, en el transcurso de un periodo de transición. Cabe hacermención que los bienes se considerarán originarios de la región cuando seproduzcan en su totalidad en los países de América del Norte. Aunque losbienes que contengan materiales que no provengan de la zona también seconsiderarán originarios, siempre y cuando los materiales ajenos a la región


sean transformados en cualquier país socio del TLC. Además de satisfacer elrequisito de clasificación arancelaria, los bienes deberán incorporar unporcentaje específico de contenido regional.

Los bienes importados a un país miembro del TLC, de otro de ellos, no seránobjeto de discriminación. Este compromiso se extiende también a lasdisposiciones de los estados de la Federación.

Estas disposiciones establecen las reglas relativas a los aranceles y otroscargos, así como a restricciones cuantitativas entre las que se encuentrancuotas, licencias y permisos y requisitos de precios a importaciones oexportaciones que regirán al comercio de bienes. Asimismo, mejoran y hacenmás seguro el acceso a los mercados de los bienes que se produzcan ycomercien en la región de América del Norte.

En el TLC se dispone la eliminación progresiva de todas las tasas arancelariassobre bienes que sean considerados provenientes de América del Norte. Parala mayoría de los bienes, las tasas arancelarias vigentes fueron eliminadasinmediatamente, o de manera gradual, en cinco o diez años, a partir de suentrada en vigor.

Las tasas aplicables a unas cuantas fracciones arancelarias correspondientes aproductos específicos, se eliminarán en un plazo mayor hasta por quince años.Se prevé la posibilidad de que los tres países consulten y acuerden unaeliminación arancelaria más acelerada a la prevista.

Existen, además, reglas especiales que se aplican a productos agropecuarios,automotrices, energía y textiles. Los tres países eliminarán de manerainmediata o gradual, en un periodo máximo de diez años, sus tasasarancelarias para productos textiles y del vestido producidos en América delNorte. Estados Unidos eliminará inmediatamente las cuotas de importaciónpara los productos mexicanos de este tipo, y en forma gradual para losproductos manufacturados en México que no cumplan con la Regla de Origen

El TLC eliminará barreras al comercio de automóviles, camiones, autobuses yautopartes ("productos automotrices") regionales dentro del área de librecomercio, y eliminará restricciones a la inversión en el sector durante unperiodo de diez años.

Los tres países reiteran en el TLC el pleno respeto a sus respectivasconstituciones. Asimismo, reconocen que es deseable fortalecer el papel delcomercio de bienes energéticos y petroquímicos básicos en la región, ymejorarlo mediante una liberalización gradual y sostenida. Cualquier restriccióna la importación o exportación de energía se limitará a ciertas circunstanciasespecíficas, como la conservación de los recursos naturales agotables, elmanejo de una situación de escasez, o la aplicación de un plan deestabilización de precios.

El TLC establece compromisos bilaterales entre México y Canadá y entreMéxico y Estados Unidos, para el comercio de productos agropecuarios. Lasdisposiciones trilaterales contemplan apoyos internos y subsidios a la


exportación. México y Estados Unidos eliminaron de inmediato sus barreras noarancelarias, mediante su conversión a sistemas de arancel-cuota, o bien aaranceles. A través de este esquema se establecieron cuotas de importaciónlibres de arancel con base en los niveles promedio de comercio reciente. Estearancel se reducirá gradualmente hasta llegar a cero durante un periodo dediez ó quince años, dependiendo del producto y de la entrada en vigor (1994).

Las barreras arancelarias entre México y Estados Unidos se eliminarán en unperiodo no mayor a diez años después de la entrada en vigor del TLC, salvo losaranceles de ciertos productos extremadamente sensibles a las importaciones,entre los que se encuentran el maíz y el frijol para México, y el jugo de naranjay el azúcar para Estados Unidos.

Canadá y México eliminarán barreras arancelarias y no arancelarias a sucomercio agropecuario, con excepción de las que se aplican a productoslácteos, avícolas, al huevo y al azúcar.

El Tratado establece preceptos para el desarrollo, adopción y ejecución demedidas sanitarias y fitosanitarias, es decir, aquellas que se adopten paraproteger la vida o la salud humana, animal o vegetal, de los riesgos que surjande enfermedades o plagas de animales o vegetales, o de aditivos o sustanciascontaminantes en alimentos. Para ello se aplicarán las normas oficiales, lasreglamentaciones técnicas del gobierno y a los procesos utilizados paradeterminar si estas medidas se cumplen.

Cada país signatario del TLC usará las normas internacionales como base parasus medidas de normalización, siempre que éstas sean un medio efectivo yapropiado para lograr el cumplimiento de sus objetivos.

Las disposiciones en el TLC establecen los derechos y obligaciones parafacilitar el comercio transfronterizo de servicios entre los tres países. Estableceque cada país miembro del TLC, otorgue a los proveedores de servicios de losotros países trato no menos favorable que el otorgado a prestadores deservicios de cualquier otro país, en circunstancias similares.

Conforme al Tratado, un prestador de servicios de otro país miembro del TLCno estará obligado a residir o establecer en su territorio oficina alguna derepresentación, sucursal o cualquier otro tipo de empresa como condición paraprestar un servicio, lo cual no garantiza un valor agregado dentro de lalocalidad en donde se dé el servicio. El Tratado establece disposicionesrelativas a los procedimientos de expedición de licencias y certificación deprofesionales.

Los países miembros del TLC eliminarán los requisitos de nacionalidad yresidencia para el otorgamiento de licencias y certificaciones a los prestadoresde servicios profesionales dentro de su territorio dos años después de laentrada en vigor del Tratado. Las condiciones de intercambio serán favorablesa las empresas con mayor potencial, quedando en desventaja las empresaspequeñas, salvo por su capacidad tecnológica.


El Tratado establece un calendario para la remoción de barreras a la prestaciónde servicios de transporte terrestre entre México, Canadá y Estados Unidos, ypara el establecimiento de normas técnicas y de seguridad compatibles sobretransporte terrestre. El TLC prevé un aumento gradual de la competencia en elservicio transfronterizo a fin de proporcionar igualdad de oportunidades en elmercado de transporte terrestre de América del Norte.

Tres años después de la firma del Tratado, México permite a las compañías deautotransporte canadienses y estadounidenses, hacer entregas transfronterizasy recoger carga en sus estados fronterizos, y Estados Unidos permite aempresas mexicanas prestar los mismos servicios en territorio fronterizoestadounidense. En la misma fecha, México acepta un 49 por ciento deinversión canadiense y estadounidense en empresas de autobuses y decamiones de carga que proporcionen servicios internacionales de carga.

Diez años después de la entrada en vigor del Tratado, México permitirá un 100por ciento de inversión extranjera en empresas de camiones de carga yautobuses. Los países miembros no estarán obligados a eliminar restriccionesa la inversión en transporte de carga interna.

De acuerdo con lo dispuesto en el Tratado y de manera congruente con lasreservas de México en este sector, establecidas en la Constitución Política delos Estados Unidos Mexicanos, los ferrocarriles de Canadá y Estados Unidospodrán continuar comercializando libremente sus servicios en México, operartrenes unitarios con sus propias locomotoras, así como construir y tener enpropiedad terminales y financiar infraestructura ferroviaria.

El TLC también contiene disposiciones que liberalizan actividades portuariasrelacionadas con el transporte marítimo. A partir de la entrada en vigor delTratado, México permitirá el 100 por ciento de inversión canadiense yestadounidense en instalaciones y servicios portuarios.

El TLC dispone que las redes públicas de telecomunicaciones y los servicios detelecomunicaciones estarán disponibles, en términos y condiciones razonablesy no discriminatorios, para empresas e individuos que las utilicen en larealización de sus actividades. El uso de las redes públicas incluye laprestación de servicios mejorados o de valor agregado, y las comunicacionesinternas de las corporaciones. La operación y establecimiento de las redes yservicios públicos de telecomunicaciones no forman parte de este Tratado

El Tratado elimina barreras importantes a la inversión, otorga garantías básicasa los inversionistas de los tres países y establece un mecanismo para lasolución de controversias que pudieran surgir entre tales inversionistas y unpaís del TLC.

Ningún país miembro del TLC podrá imponer requisitos de desempeño a lasinversiones en su territorio, tales como niveles de exportación, contenidonacional mínimo, trato preferencial a proveedores nacionales, importacionessujetas a los ingresos por exportaciones, transferencia de tecnología yrequisitos de fabricación de productos en una región determinada. Esto es, librecompetencia.


El Tratado establece que ningún país deberá reducir sus normas ambientalescon el propósito de atraer inversiones y que los países consultarán sobre elcumplimiento de esta disposiciones. Asimismo, el TLC especifica que un paísmiembro podrá emprender las acciones correspondientes para la protección almedio ambiente, de conformidad con las disposiciones sobre inversión delTratado.

Cada país del TLC adoptará o mantendrá medidas en contra de prácticascomerciales no competitivas y cooperará en la aplicación y ejecución de la leyen materia de competencia.

Las disposiciones del Tratado requieren que las empresas que pertenezcan osean controladas por los gobiernos federales y estatales actúen de maneracongruente con las obligaciones del país en cuestión cuando ejerzan unafunción reglamentaria, administrativa o de otra autoridad gubernamental, comoen el caso del otorgamiento de licencias.

No obstante cualquier otra disposición del Tratado, las autoridades de lospaíses conservarán facultades para expedir regulaciones razonables quetengan el propósito de salvaguardar la integridad y estabilidad del sistemafinanciero.

El TLC establece obligaciones sustanciales relativas a la propiedad intelectual,las cuales se fundamentan en el trabajo realizado por el GATT y los conveniosinternacionales más importantes sobre la materia. Cada país protegeráadecuada y efectivamente los derechos de propiedad intelectual con base en elprincipio de trato nacional, y asegurará el cumplimiento efectivo de estosderechos, tanto a nivel nacional como en las fronteras.

No se establece un mercado común con libre movimiento de personas. Cadauno de los países conserva el derecho de velar por la protección del empleopermanente de su fuerza de trabajo, así como el de adoptar la políticamigratoria que juzgue conveniente, y el de proteger la seguridad en susrespectivas fronteras.

Los tres países miembros del TLC se han comprometido a aplicar y administrarel Tratado de manera compatible con la protección al medio ambiente, asícomo a impulsar el desarrollo sostenible. Las disposiciones específicas delTratado en la materia se fundamentan en estos compromisos.

Empresas con inversión extranjera.

Al cierre del mes de septiembre de 1999, se localizaban en Jalisco 949empresas con inversión externa, esto es, el 5.4 % del total de sociedades conparticipación extranjera registradas en el país (17,521). Los inversionistasforáneos participan mayoritariamente en el capital social de 805 sociedades(84.8 %) y minoritariamente en 144 (15.2 %).

Las empresas con inversión extranjera directa, se localizan principalmente en losmunicipios de Guadalajara, Puerto Vallarta y Zapopan.


TABLA Nº 4.4.4-26 EMPRESAS CON INVERSIÓN EXTRANJERA ENJALISCO.

Municipio Nº de empresas Participación (%)Guadalajara 365 38.5Puerto Vallarta 272 28.7Zapopan 173 18.2El Salto 33 3.5Tlaquepaque 27 2.8Tlajomulco 17 1.8Chapala 17 1.8Jocotepec 6 0.6Otros 39 4.1Total 949 100.0Fuente: Secretaría de Comercio y Fomento Industrial,Septiembre de 1999.

Los principales países inversionistas en las empresas ubicadas en Jalisco son:Estados Unidos, Canadá, España y Alemania.

TABLA Nº 4.4.4-27 PRINCIPALES PAÍSES CON INVERSIÓN EXTRANJERAEN JALISCO.

País Nº de empresas Participación (%)Estados Unidos 559 58.9Canadá 90 9.5España 45 4.7Alemania 38 4Holanda 31 3.3Reino Unido 27 2.8Corea 24 2.5Otros 135 14.3Fuente: Secretaría de Comercio y FomentoIndustrial, Septiembre de 1999.

Las empresas con participación extranjera dentro de la industria manufacturerason el 31.4 % del total; en comercio el 26.0 %; en otros servicios el 22.8 %; enservicios financieros el 12.4 %; en la minería y extracción el 2.7 %; enconstrucción el 2.0 %; y en otros sectores el 2.7 %.


GRÁFICA Nº 4.4.4-6 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LAS EMPRESAS CONINVERSIÓN EXTRANJERA EN JALISCO

298

247216

118

26 19 25

0

50

100

150

200

250

300

350

Indu

stria

Com

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o

Otro

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vici

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Nº

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Fuente: Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, Septiembre de 1999.

Por rama de actividad económica, las principales ramas receptoras deempresas con inversión extranjera directa son:

TABLA Nº 4.4.4-28 EMPRESAS CON INVERSIÓN EXTRANJERA PORRAMA EN JALISCO

Ramas Nº Empresas Part. %Comercio de productos no alimenticios al por mayor 200 21.1Otros servicios inmobiliarios 112 11.8Servicios profesionales, técnicos y especializados 82 8.6Restaurantes, bares y centros nocturnos 55 5.8Comercio de alimentos, bebidas y tabaco al por mayor 32 3.4Hoteles y otros servicios de alojamiento temporal 26 2.7Elaboración de productos de plástico 26 2.7Fabricación y/o ensamble de equipo electrónico de radio, t.v. y comunicaciones

24 2.5

Extracción y/o beneficio de minerales metálicos no ferrosos 24 2.5Confección de prendas de vestir 20 2.1

Subtotal 601 63.2Total 949 100

Fuente: Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, Septiembre de 1999.

Flujos de inversión extranjera directa.

Entre enero de 1994 y septiembre de 1999, las empresas con participación decapital externo en Jalisco realizaron inversiones por 1 mil 209.9 millones dedólares, monto que representa el 2.3 %, del total de la inversión extranjeradirecta que ingresó al país en ese lapso (52,321.8 millones de dólares).

Por sector económico, el 81.9 % la inversión extranjera directa llevada a cabose destinó a la industria manufacturera; el 7.5 % a servicios; el 4.9 % acomercio; el 2.1 % al agropecuario; y el 3.6 % a otros sectores.


En la Tabla Nº 4.4.4-29, se presenta información sobre la distribución sectorialde las empresas con inversión extranjera en Jalisco.

TABLA Nº 4.4.4-29 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LAS EMPRESAS CONINVERSIÓN EXTRANJERA EN JALISCO */.

Participación porcentualSectores de la inversión Empresas

Menor al 50% Mayor al 50%Agropecuario 3 8 11Minería y extracción 3 23 26Industria manufacturera 41 257 298Electricidad y agua 0 2 2Construcción 12 7 19Comercio 30 217 247Transportes y comunicaciones 9 3 12Servicios financieros 13 105 118Otros servicios 1/

33 183 216T O T A L 144 805 949

*/ Al mes de septiembre de 1999.1/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos ypersonales. Incluye los servicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes,financieros y comercio.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.

En la Tabla Nº 4.4.4-30, se presenta el desglose de las empresas coninversión extranjera por rama de actividad en Jalisco.

En la Tabla Nº 4.4.4-31, se presenta información sobre la distribución sectorialde las empresas con inversión extranjera en la Región Pacífico.

La concentración de la Zona Conurbada de Guadalajara es importante no sólopara el Estado de Jalisco, sino que tiene un papel preponderante en la RegiónPacífico (Jalisco, Michoacán, Colima Nayarit y Sinaloa). Los datos presentadosen la Tabla Nº 4.4.4-31, si bien son la comparación de todo Jalisco con losestados que forman la Región Pacífico, representa en buena medida el impactode la Zona Conurbada de Guadalajara. Los municipios de la Zona Conurbadade Guadalajara concentran el 64.80 % de las empresas con inversiónextranjera de Jalisco, tomando en cuenta que Puerto Vallarta es la otra zonadel Estado con un número importante de empresas con inversión extranjera, el28.66 %.

La inversión extranjera de Jalisco representa el 76.24 % de la Región Pacíficodel País. La manufactura de Jalisco con inversión extranjera representa el83.89 % de la región Pacífico, en Comercio el 79.35 % y servicios en formaconjunta tanto financiero como otros el 78.22 %.


TABLA Nº 4.4.4-30 DISTRIBUCIÓN POR RAMA DE ACTIVIDAD DE LASEMPRESAS CON INVERSIÓN EXTRANJERA EN JALISCO.

de la inversión EmpresasMenor al 50% Mayor al 50%

Agropecuario 3 8 11(1111) Agricultura 0 8 8(1112) Ganadería y caza 2 0 2(1300) Pesca 1 0 1

Minería y extracción 3 23 26(2320) Extracción y/o beneficio de minerales

metálicos no ferrosos1 23 24

(2310) Extracción y/o beneficio de minerales de hierro

1 0 1

(2910) Extracción y/o beneficio de rocas, arena y arcilla

1 0 1

Industria manufacturera 41 257 298(3560) Elaboración de productos de plástico 1 25 26(3832) Fabricación y/o ensamble de equipo

electrónico de radio, t.v. y comunicaciones

2 22 24

(3220) Confección de prendas de vestir 1 19 20(3831) Fabricación y/o ensamble de maquinaria,

equipo y accesorios eléctricos

2 16 18

(3900) Otras industrias manufactureras 4 14 18(3841) Industria automotriz 2 15 17(3814) Fabricación de otros productos metálicos 1 15 16

(3821) Fabricación, reparación y/o ensamble de

maquinaria y equipo para fines específicos

3 10 13

(3823) Fabricación y/o ensamble de máquinas de

oficina, cálculo y procesamiento informático

0 11 11

Otras 25 110 135

RamasParticipación porcentual

*/ Al mes de septiembre de 1999.1/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos y personales.Incluye los servicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros ycomercio.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.


TABLA Nº 4.4.4-30 DISTRIBUCIÓN POR RAMA DE ACTIVIDAD DE LASEMPRESAS CON INVERSIÓN EXTRANJERA EN JALISCO.

(CONTINUACIÓN)

de la inversión EmpresasMenor al 50% Mayor al 50%

Electricidad y agua 0 2 2(4200) Distribución y suministro de agua 0 2 2

Construcción 12 7 19(5011) Edificación 8 4 12(5030) Trabajos especiales de construcción 1 1 2(5012) Construcción de obras de urbanización 1 1 2

(5013) Construcción e instalaciones industriales 1 0 1

(5014) Otras construcciones 1 0 1(5020) Instalaciones 0 1 1

Comercio 30 217 247(6120) Comercio de productos no alimenticios al por

mayor20 180 200

(6140) Comercio de alimentos, bebidas y tabaco al por mayor

5 27 32

(6230) Comercio de productos no alimenticios al por

menor, en establecimientos especializados

3 6 9

(6210) Comercio de alimentos, bebidas y tabaco al por menor, en establecimientos especializados

2 2 4

(6110) Compraventa de material de desecho 0 1 1Otras 0 1 1

RamasParticipación porcentual

Transportes y comunicaciones 9 3 12(7200) Comunicaciones 5 2 7(7120) Transporte por agua 4 1 5

Servicios financieros 13 105 118(8212) Otros servicios inmobiliarios 9 103 112(8110) Servicios de instituciones crediticias,

bancarias y auxiliares de crédito2 1 3

(8311) Servicios de alquiler de equipo, maquinaria y mobiliario

1 1 2

(8120) Servicios de instituciones financieras del mercado de valores

1 0 1

Otros servicios 1/ 33 183 216(9510) Servicios profesionales, técnicos y

especializados10 72 82

(9310) Restaurantes, bares y centros nocturnos 6 49 55

(9320) Hoteles y otros servicios de alojamiento temporal

7 19 26

(9790) Servicios de agencias de viajes y almacenaje 4 11 15

(9491) Servicios privados en centros recreativos y deportivos

1 6 7

(9231) Servicios privados médicos, odontológicos y veterinarios

2 7 9

Otras 3 19 22T O T A L 144 805 949

*/ Al mes de septiembre de 1999.1/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos y personales.Incluye los servicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros ycomercio.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.


TABLA Nº 4.4.4-31 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LAS EMPRESAS CONINVERSIÓN EXTRANJERA EN LOS ESTADOS DE LA REGIÓN PACÍFICO.

Est

ados

Agr

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uario

Ext

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Ind.

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1/

Tota

l

Colima 5 1 5 0 0 6 1 1 6 25 Jalisco 11 26 297 2 19 246 12 118 216 947 Michoacán 7 0 17 0 3 23 2 1 6 59 Nayarit 7 0 12 0 5 16 3 19 25 87 Sinaloa 12 32 23 0 1 19 2 10 25 124 Región Pacífico 42 59 354 2 28 310 20 149 278 1,242

*/ Al mes de septiembre de 1999.1/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos y personales.Incluye los servicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.

En las tablas Nº 4.4.4-32 Y Nº 4.4.4-33, se presenta información sobre losmontos de inversión realizada en Jalisco desde 1994 a 1999, por sector y ramade actividad, respectivamente.

TABLA Nº 4.4.4-32 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LA INVERSIÓNEXTRANJERA REALIZADA EN JALISCO.

Sectores 1994 1995 1996 1997 1998 1999 1/

Acu

mul

ado

1994

-199

9 2/

Par

t. %

TOTAL 63,981.9 113,570.6 179,645.5 191,004.9 342,328.1 319,384.0 1,209,915.0 100.0

Agropecuario 7.5 8.2 21.2 179.0 25,099.9 270.4 25,586.2 2.1

Minería y extracción 4,618.7 1,933.6 29.7 1,374.5 1,931.1 3,800.5 13,688.1 1.1Industria manufacturera 40,519.4 87,470.2 135,501.1 164,566.2 268,271.0 294,461.6 990,789.5 81.9

Electricidad y agua 15.4 0.0 65.8 0.0 0.0 0.0 81.2 0.0

Construcción 7,367.8 9.1 3.3 284.0 12,761.7 702.5 21,128.4 1.7

Comercio 3,834.4 6,557.5 19,777.6 3,440.2 12,819.7 12,753.9 59,183.3 4.9

Transportes y comunicaciones -3,497.0 46.8 8,920.0 2,107.3 128.9 0.3 7,706.3 0.6

Servicios financieros 3,506.9 3,098.3 544.7 2,893.0 34.9 41.5 10,119.3 0.8Otros servicios 3/

7,608.8 14,446.9 14,782.1 16,160.7 21,280.9 7,353.3 81,632.7 6.7

*/ Para el periodo 1994-1998, la inversión extranjera directa (IED) se integra con los montosnotificados al Registro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE), más las importaciones deactivo fijo realizadas por sociedades maquiladoras. A partir de 1999 se incluyen además losconceptos de nuevas inversiones, reinversión de utilidades y cuentas entre compañías, que sehan notificado al RNIE.Cabe mencionar que esta información no incluye toda la inversión realizada en Jalisco, debido aque no se incluyen las inversiones realizadas a través de sociedades mexicanas cuya oficinaprincipal se encuentra en otra entidad federativa, toda vez que la entidad que recibe la inversiónse clasifica con base en la oficina principal de cada empresa.1/ Enero-septiembre.2/ Notificada al 30 de septiembre de 1999.3/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos y personales.Incluye los servicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.


TABLA Nº 4.4.4-33 DISTRIBUCIÓN POR RAMA DE ACTIVIDAD DE LA INVERSIÓNEXTRANJERA REALIZADA EN JALISCO.

Acumulado Part.1994-1999 2/

%TOTAL 67,969.9 117,560.6 183,637.5 194,998.9 346,324.1 319,384.0 1,209,915.0 100.0

Agropecuario 7.5 8.2 21.2 179.0 25,099.9 270.4 25,586.2 2.1(1111) Agricultura 0.0 6.2 5.3 12.8 25,099.9 270.4 25,394.6 2.1(1300) Pesca 0.0 0.0 0.0 162.0 0.0 0.0 162.0 0.0(1112) Ganadería y caza 7.5 2.0 15.9 4.2 0.0 0.0 29.6 0.0

Minería y extracción 6,612.7 3,928.6 2,025.7 3,371.5 3,929.1 3,800.5 13,688.1 1.1(2320) Extracción y/o beneficio de

minerales metálicos no ferrosos

2,413.6 1,933.6 29.7 1,375.1 1,931.1 3,800.5 11,483.6 0.9

(2310) Extracción y/o beneficio de minerales de hierro

2,130.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,130.8 0.2

(2910) Extracción y/o beneficio de rocas, arena y arcilla

74.3 0.0 0.0 -0.6 0.0 0.0 73.7 0.0

1997 1998 1999 1/Ramas 1994 1995 1996


%Industria manufacturera 40,519.4 87,470.2 135,501.1 164,566.2 268,271.0 294,461.6 990,789.5 81.9(3832) Fabricación y/o ensamble de equipo

electrónico de radio, t.v. y comunicaciones

14,262.7 16,201.2 33,468.2 50,635.4 94,989.6 94,410.4 303,967.5 25.1

(3823) Fabricación y/o ensamble de máquinas de oficina, cálculo y

procesamiento informático

7,045.1 9,505.4 4,882.7 17,949.3 22,891.2 84,877.4 147,151.1 12.2

(3841) Industria automotriz 4,353.0 3,953.3 4,985.7 44,830.6 90,728.4 -11,363.1 137,487.9 11.4(3831) Fabricación y/o ensamble de

maquinaria, equipo y accesorios

eléctricos

1,594.8 3,176.5 55,606.3 3,189.5 2,856.7 2,219.2 68,643.0 5.7

(3119) Fabricación de cocoa, chocolate y

artículos de confitería

0.0 36,454.8 13,000.7 6.3 0.0 4,632.7 54,094.5 4.5

(3114) Beneficio y molienda de cereales y

otros productos agrícolas

15.4 0.0 0.0 6.4 12,992.9 34,086.9 47,101.6 3.9

(3112) Elaboración de productos lácteos 0.0 0.0 0.0 23,748.1 11,646.7 0.0 35,394.8 2.9

(3130) Industria de las bebidas 34.3 0.0 6.2 1.1 11,358.4 23,719.9 35,119.9 2.9(3118) Industria azucarera 0.0 3,766.2 6.6 0.0 0.0 22,382.0 26,154.8 2.2

Otras 13,214.1 14,412.8 23,544.7 24,199.5 20,807.1 39,496.2 135,674.4 11.2

Ramas 1994 1995 1996 1997 1998 1999 1/


%Electricidad y agua 15.4 0.0 65.8 0.0 0.0 0.0 81.2 0.0(4200) Distribución y suministro de agua 15.4 0.0 65.8 0.0 0.0 0.0 81.2 0.0

Construcción 9,361.8 2,004.1 1,999.3 2,281.0 14,759.7 702.5 21,128.4 1.7(5011) Edificación -520.4 0.0 3.3 3.1 12,758.7 697.1 12,941.8 1.1(5030) Trabajos especiales de construcción 7,888.2 0.0 0.0 6.0 0.0 0.0 7,894.2 0.7

(5020) Instalaciones 0.0 0.0 0.0 274.9 0.0 0.0 274.9 0.0(5012) Construcción de obras de

urbanización0.0 9.1 0.0 0.0 2.5 0.0 11.6 0.0

(5013) Construcción e instalaciones industriales

0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 5.4 5.9 0.0

1997 1998 1999 1/Ramas 1994 1995 1996


TABLA Nº 4.4.4-33 DISTRIBUCIÓN POR RAMA DE ACTIVIDAD DE LA INVERSIÓNEXTRANJERA REALIZADA EN JALISCO (CONTINUACIÓN)


%Comercio 3,834.4 6,557.5 19,777.6 3,440.2 12,819.7 12,753.9 59,183.3 4.9(6120) Comercio de productos no

alimenticios al por mayor3,746.0 4,880.6 19,579.3 3,148.8 11,787.2 4,309.9 47,451.8 3.9

(6140) Comercio de alimentos, bebidas y tabaco al por mayor

41.1 621.6 10.4 291.4 1,018.0 8,014.9 9,997.4 0.8

(6230) Comercio de productos no

alimenticios al por menor en

establecimientos especializados

47.3 984.8 181.6 0.0 10.0 0.0 1,223.7 0.1

(6210) Comercio de alimentos, bebidas y tabaco al por menor en establecimientos especializados

0.0 18.6 6.3 0.0 4.5 429.1 458.5 0.0

(6240) Comercio de productos no

alimenticios al por menor en tiendas

de deptos. y almacenes

0.0 51.9 0.0 0.0 0.0 0.0 51.9 0.0

Transportes y comunicaciones -3,497.0 46.8 8,920.0 2,107.3 128.9 0.3 7,706.3 0.6(7200) Comunicaciones -3,497.0 38.9 8,920.0 2,088.7 125.2 0.3 7,676.1 0.6(7120) Transporte por agua 0.0 7.9 0.0 18.6 3.7 0.0 30.2 0.0

Ramas 1994 1995 1996 1997 1998 1999 1/


%Servicios financieros 3,506.9 3,098.3 544.7 2,893.0 34.9 41.5 10,119.3 0.8(8212) Otros servicios inmobiliarios 1,069.4 2,595.0 211.4 2,886.6 34.9 41.5 6,838.8 0.6(8110) Servicios de instituciones crediticias,

bancarias y auxiliares de crédito

1,387.3 499.0 69.2 0.0 0.0 0.0 1,955.5 0.2

(8120) Servicios de instituciones financieras

del mercado de valores

1,050.2 0.0 264.1 0.0 0.0 0.0 1,314.3 0.1

(8311) Servicios de alquiler de equipo, maquinaria y mobiliario

0.0 4.3 0.0 6.4 0.0 0.0 10.7 0.0

Otros servicios 3/7,608.8 14,446.9 14,782.1 16,160.7 21,280.9 7,353.3 81,632.7 6.7

(9320) Hoteles y otros servicios de alojamiento temporal

6,167.2 14,388.3 14,383.7 15,823.7 20,812.5 2,623.7 74,199.1 6.1

(9510) Servicios profesionales, técnicos y especializados

694.8 11.8 223.4 98.3 291.5 4,871.0 6,190.8 0.5

(9310) Restaurantes, bares y centros nocturnos

722.9 42.1 104.9 191.0 28.8 32.0 1,121.7 0.1

(9790) Servicios de agencias de viajes y almacenaje

0.0 9.9 16.0 11.8 63.9 11.8 113.4 0.0

(9231) Servicios privados médicos, odontológicos y veterinarios

11.1 8.1 14.6 0.0 54.7 10.6 99.1 0.0

Otras 12.8 -13.3 39.5 35.9 29.5 -195.8 -91.4 0.0

1997 1998 1999 1/Ramas 1994 1995 1996

*/ Para el periodo 1994-1998, la inversión extranjera directa (IED) se integra con los montos notificados alRegistro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE), más las importaciones de activo fijo realizadas porsociedades maquiladoras. A partir de 1999 se incluyen además los conceptos de nuevas inversiones,reinversión de utilidades y cuentas entre compañías, que se han notificado al RNIE.Cabe mencionar que esta información no incluye toda la inversión realizada en Jalisco, debido a que no seincluyen las inversiones realizadas a través de sociedades mexicanas cuya oficina principal se encuentra enotra entidad federativa, toda vez que la entidad que recibe la inversión se clasifica con base en la oficinaprincipal de cada empresa.1/ Enero-septiembre.2/ Notificada al 30 de septiembre de 1999.3/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos y personales. Incluye losservicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.

En las tablas Nº 4.4.4-34 y Nº 4.4.4-35, se presenta información de los últimosaños de la inversión extranjera realizada por las empresas en la RegiónPacífico del País, tanto por estado como por sector, respectivamente.


TABLA Nº 4.4.4-34 INVERSIÓN EXTRANJERA REALIZADA EN LOS ESTADOS DELA REGIÓN PACÍFICO DEL PAÍS.

Acumulado Part.1994-1999 2/ %

IED Total 10,533,935.0 8,167,926.8 7,524,565.6 11,503,562.0 7,205,405.7 7,386,413.1 52,321,808.2Región Pacífico 227,162.2 261,499.3 216,905.5 235,988.8 360,166.4 357,930.3 1,659,652.5 100.0Colima 102,923.5 3,028.2 3,951.0 2,862.1 2,723.8 234.0 115,722.6 7.0Jalisco 63,981.9 113,570.6 179,645.5 191,005.0 342,328.1 319,384.0 1,209,915.1 72.9Michoacán 8,530.2 48,780.3 1,189.0 4,215.0 4,147.5 1,432.2 68,294.2 4.1Nayarit 5,567.0 1,994.5 3,583.3 5,387.4 4,846.3 6,943.5 28,322.0 1.7Sinaloa 46,159.6 94,125.7 28,536.7 32,519.3 6,120.7 29,936.6 237,398.6 14.3

1997 1998 1999 1/Estados 1994 1995 1996

*/ Para el periodo 1994-1998, la inversión extranjera directa (IED) se integra con los montos notificados alRegistro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE), más las importaciones de activo fijo realizadas porsociedades maquiladoras. A partir de 1999 se incluyen además los conceptos de nuevas inversiones,reinversión de utilidades y cuentas entre compañías, que se han notificado al RNIE.Cabe mencionar que esta información no incluye toda la inversión realizada en los estados del Pacífico,debido a que no se incluyen las inversiones realizadas a través de sociedades mexicanas cuya oficinaprincipal se encuentra en otra entidad federativa, toda vez que la entidad que recibe la inversión se clasificacon base en la oficina principal de cada empresa.1/ Enero-septiembre.2/ Notificada al 30 de septiembre de 1999.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.

TABLA Nº 4.4.4-35 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LA INVERSIÓNEXTRANJERA REALIZADA EN LOS ESTADOS DE LA REGIÓN PACÍFICO

DEL PAÍS, 1994-1999.Agrope- Ind. Elect. y Transp. y Serv. Otroscuario Manufac. Agua Comunic. Financieros Servicios 1/

Colima 12,976.6 99,402.5 -262.2 0.0 0.0 626.1 0.0 0.0 2,979.6 115,722.6Jalisco 25,586.2 13,688.1 990,789.5 81.2 21,128.4 59,183.4 7,706.3 10,119.3 81,632.7 1,209,915.1Michoacán 1,152.6 0.0 59,679.4 0.0 443.0 1,593.4 5,373.5 3.1 49.2 68,294.2Nayarit 257.1 0.0 2,163.1 0.0 29.4 5,134.0 22.0 4,346.3 16,370.1 28,322.0Sinaloa 45,756.7 196.9 50,966.6 0.0 6.5 3,124.1 0.0 6,239.3 131,108.5 237,398.6Región Pacífico 85,729.2 113,287.5 1,103,336.4 81.2 21,607.3 69,661.0 13,101.8 20,708.0 232,140.1 1,659,652.5

Estados Construcc. Comercio Total 2/Extractivo

*/ Para el periodo 1994-1998, la inversión extranjera directa (IED) se integra con los montos notificados alRegistro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE), más las importaciones de activo fijo realizadas porsociedades maquiladoras. A partir de 1999 se incluyen además los conceptos de nuevas inversiones,reinversión de utilidades y cuentas entre compañías, que se han notificado al RNIE.Cabe mencionar que esta información no incluye toda la inversión realizada en los estados del Pacífico,debido a que no se incluyen las inversiones realizadas a través de sociedades mexicanas cuya oficinaprincipal se encuentra en otra entidad federativa, toda vez que la entidad que recibe la inversión se clasificacon base en la oficina principal de cada empresa.1/ Servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes; profesionales, técnicos y personales. Incluye losservicios a la agricultura, ganadería, construcción, transportes, financieros y comercio.2/ Notificada al 30 de septiembre de 1999.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.

En cuanto a la actividad económica con inversión extranjera, por último serevisa la información del Estado de Jalisco con respecto a otras entidadesfederativas que permiten realizar una comparación. En la Tabla Nº 4.4.4-36, sepresenta esta comparación seleccionando algunos de los estados másrepresentativos en el País.


TABLA Nº 4.4.4-36 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA POR ENTIDADFEDERATIVA.


%IED Total 10,533,935.0 8,167,926.8 7,524,565.6 11,503,562.0 7,205,405.7 7,386,413.1 52,321,808.2 100.0Distrito Federal 7,578,949.6 4,439,631.5 4,683,596.5 6,330,353.7 3,469,091.5 3,535,158.3 30,036,781.1 57.4Nuevo León 917,706.0 677,944.2 323,234.8 2,349,506.3 358,171.1 1,020,404.5 5,646,966.9 10.8Baja California 227,088.5 537,996.5 425,207.8 660,913.7 695,681.4 759,369.1 3,306,257.0 6.3Chihuahua 305,232.5 528,432.5 532,071.8 481,410.5 568,266.5 448,209.0 2,863,622.8 5.5Estado de México 323,548.1 590,112.2 380,055.1 264,860.6 695,783.0 282,246.2 2,536,605.2 4.8Tamaulipas 351,041.5 389,213.9 333,566.8 281,007.7 338,408.6 328,579.7 2,021,818.2 3.9Jalisco 63,981.9 113,570.6 179,645.5 191,005.0 342,328.1 319,384.0 1,209,915.1 2.3

1997 1998 1999 1/Estados 1994 1995 1996

*/ Para el periodo 1994-1998, la inversión extranjera directa (IED) se integra con los montos notificados alRegistro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE), más las importaciones de activo fijo realizadas porsociedades maquiladoras. A partir de 1999 se incluyen además los conceptos de nuevas inversiones,reinversión de utilidades y cuentas entre compañías, que se han notificado al RNIE.1/ Enero-septiembre.2/ Notificada al 30 de septiembre de 1999.Fuente: SECOFI. Dirección General de Inversión Extranjera.

GRÁFICA Nº 4.4.4-7 INVERSIÓN EXTRANJERA REALIZADA DE 1994 A1998 POR ESTADO.

0.0

500,000.0

1,000,000.0

1,500,000.0

2,000,000.0

2,500,000.0

1994 1995 1996 1997 1998

Nuevo León

Baja California

Chihuahua

Estado de México

Tamaulipas

Jalisco

Fuente: PROSEO con datos de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial.

En la Gráfica Nº 4.4.4-7, se observa que la inversión en Jalisco se haincrementado de manera consistente en estos años, llegando a nivelessimilares como Nuevo León y Tamaulipas. El Distrito Federal, Baja California yEstado de México mantienen inversiones superiores; sin embargo, lasperspectivas de la Región Centro del Estado de Jalisco se considera conposibilidades mayores considerando su ubicación.

En cuanto a la Región Pacífico, el Estado de Jalisco ha incrementado demanera significativa la inversión extranjera en los últimos años. En la GráficaNº 4.4.4-8, se presenta la comparación con los estados que conforman a laRegión Pacífico.


GRÁFICA Nº 4.4.4-8 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN LA REGIÓNPACÍFICO.

0.0

50,000.0

100,000.0

150,000.0

200,000.0

250,000.0

300,000.0

350,000.0

400,000.0

1994 1995 1996 1997 1998

Colima

Jalisco

Michoacán

Nayarit

Sinaloa

Fuente: PROSEO con datos de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial.

De 1994 a 1998 se observa un crecimiento 5.35 veces la inversión extranjeradirecta.


4.4.4.2 Potencial Rural.

En los últimos años la Región Centro ha desarrollado sus potencialidades enalgunas áreas como la Agricultura. El desarrollo se ha logrado de una maneracuantitativa y cualitativa; sin embargo, en la Región no es posible abrir mástierras al cultivo. El cambio de uso de suelo dentro de la Región, lleva el riesgode acelerar el grave problema de erosión de suelo, degradación ambiental,afectación al clima e incremento en el déficit de las reservas de agua. Al haberpoca disponibilidad adicional, se provoca el cambio de uso de las tierras. Laalteración de la configuración orográfica del suelo ha provocado la alteración delos escurrimientos naturales, suscitando zonas con problemas de inundación,así como el abatimiento de los mantos acuíferos.

El desarrollo de la agricultura en la Región, en lo futuro, se orientará hacia laespecialización, rotación de cultivos y la alta productividad. La práctica agrícolabasada en el monocultivo y el uso inadecuado de los fertilizantes, ha provocadotierras con baja productividad y acidez. El uso intensivo del suelo y elaprovechamiento eficiente del agua, así como esquemas de transferencia detecnología, serán acciones que deberán estarse implementando para aumentarla producción agrícola de la Región. Para complementar las acciones deproductividad, será necesario realizar un diagnóstico de necesidades decapacitación y extensión para mejorar el uso eficiente de los recursos. Lainstrumentación de sistemas de información de mercados, permitirá integrarmejor la cadena productiva agrícola regional. La mejor integración de lascadenas productivas agrícolas, permitirá mejoras y cambios que muestren lareal capacidad de las tierras para la producción de la Región. La productividadagrícola regional deberá contar con créditos oportunos, capacitación alproductor y mejores formas de organización de ellos, tanto para compra deinsumos a mejor precio, como para lograr la comercialización de sus productos.

La Fruticultura es poco explotada en la Región. Algunas zonas de la Regióncuentan con una serie de microclimas apropiados para una buena diversidadde especies, climas templados para la producción de manzana, membrillo,ciruelo, durazno y zonas semitropicales en la Barranca del Río Santiago para laproducción del mango, guayaba, ciruelos y cítricos. A pesar de la orografía delos terrenos de la Barranca, se podrían desarrollar esos cultivos de una maneratecnificada y productiva.

En el caso de las hortalizas, en la Región esta actividad es poco practicada,unos cuantos agricultores han incursionado en ello. Durante muchos años, losejidatarios de la Región acostumbraron un solo cultivo. En la actualidad, lapoca capacitación, desinformación y falta de apoyos para la práctica agrícolade otros cultivos de mayor rentabilidad, no se ha resuelto. Los agricultores nocorren riesgos, no cuentan con la suficiente asesoría y no tienen apoyos de labanca de desarrollo con créditos adecuados. La incertidumbre de los mercadoses otro de los factores que orilla a los productores a no hacerlo.

La ganadería es una actividad que históricamente ha sido practicada en laRegión, con buen clima y buenos pastizales de calidad. Estas condiciones sehan deteriorado, los recursos naturales han variado y están sobre explotados.


La práctica ganadera de la Región, exige un buen manejo y restauración de lascondiciones ambientales.

El potencial Forestal de la Región es bajo, debido a que los bosques quequedaron son ahora de poco potencial maderero, se trata de especiesconsideradas como vegetación secundaria, debido a la eliminación de especiesnativas y la mayor área restante está protegida. No se cuenta con estudios ydiagnósticos. El aprovechamiento hasta ahora fue tradicional, su manejo esincierto. Las superficies comerciales son prácticamente inexistentes, la mayorproporción de áreas forestales en la Región corresponden a zonas naturalesprotegidas, cercanas a la Zona Conurbada de Guadalajara.

La actividad Piscícola de la Región está en un periodo de crecimiento, seránecesario impulsar esta actividad. La SEMARNAP, la SAGAR y el Gobierno delEstado deberán impulsar esta actividad en los almacenamientos naturales de laRegión e impulsar el cultivo de la tilapia en la zona de la Barranca del RíoSantiago, siempre y cuando se trate el agua.

Los suelos de la Región, de acuerdo con la clasificación de la FAO, son, enorden de importancia, las unidades Feozem, Regosol, Cambisol, Vertisol yLuvisol. En la Gráfica Nº 4.4.4-9, se presenta la disposición de los suelos de laRegión.

GRÁFICA Nº 4.4.4-9 EDAFOLOGÍA DE LA REGIÓN CENTRO.

Fuente: PROSEO con datos de la Carta de Edafología Jalisco, INEGI.


Entre otras variables que describen la fertilidad de suelos se tienen:profundidad, textura y PH. En cuanto a estas variables en la Región se puedeseñalar lo siguiente, existe predominancia de suelos delgados y medianamenteprofundos, sin llegar por debajo de los 50 cm de espesor. Con respecto atextura, predominan la de migajón arenoso, así como la de migajón arcillo-arenoso. Con relación al PH, predominan los suelos moderadamente ácidos yen segundo término los de reacción cercana a la neutralidad.

TABLA Nº 4.4.4-37 USO DE SUELO POR TENENCIA DE LA TIERRATipo Uso Agrícola Uso Pecuario Uso Forestal Total

Ejidal 72,058 59,050 18,263 149,371Pequeña Propiedad 77,140 158,324 49,994 285,458Comunal 411 5,203 4,445 10,059

TOTAL 149,609 222,577 72,702 444,888% 33% 50% 16%

FUENTE: Secretaria de Desarrollo Rural

El suelo por su uso se clasifica en agrícola, pecuario y forestal, en la Tabla N°4.4-52 se presentan los registros para la Región. La superficie para usopecuario en la Región es la más extensa, representa el 50 %, la superficieagrícola le corresponde un 33 % y el forestal el 16 %, conforme los registrosoficiales de la SEDER. En términos de la disponibilidad de tierra por su uso, laRegión debiera ser más pecuaria que agrícola y forestal; sin embargo, por otrolado, no se tienen pastizales en cantidad y calidad. La ganadería que se da esintensiva en los alrededores de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

El uso agrícola del suelo está dominado por el cultivo de maíz, el cual sesiembra en más del 80 % de la superficie. Los rendimientos de este cultivo enla Región han ido incrementándose en algunas zonas, pero la producción detemporal sigue siendo errática. En los últimos años las acciones de fomento ala producción se han orientado a la posible diversificación hacia otros cultivos.Los suelos tienen problemas, algunos de acidez y otros con acumulación desales en especial de sodio.

La complejidad de la actividad agropecuaria en la Región tiene que visualizarsedentro del ordenamiento ecológico territorial; vocacionamiento de los suelos ymanejo; valor del terreno y la complementariedad y competencia con las zonasurbanas.

Los productores del campo se han rezagado en la aplicación del avancetecnológico. El atraso tecnológico actual, obedece, en parte, a la falta deprogramas efectivos de capacitación, extensionismo y transferencia detecnología. Los programas de Alianza para el Campo, impulsados por losGobiernos Federal y Estatal, deberán de ampliarse de manera eficaz dentro dela Región.

Si bien el papel del Gobierno del Estado durante varios años fue importantepara el desarrollo del medio rural, no se desconoce la dependencia paternalistaque generó en un número importante de productores. La productividad en el


campo requiere de acciones trascendentes de fomento y promoción paraintegrar y modernizar las cadenas productivas.

La apertura económica y los acuerdos de comercio establecidos por la políticafederal, definen riesgos y oportunidades para la producción agropecuaria delPaís. Los plazos se han acortado los 10 y 15 años para la liberaciónarancelaria de la totalidad de productos agrícolas, nos lleva al año 2008 endonde la competencia por los mercados de los productos agropecuarios serácompleta. Muchos de los productos ya están liberados, por lo que deberánrealizarse acciones inmediatas para resolver los rezagos tecnológicos y deproductividad en el medio rural.

Jalisco, siendo un estado líder en la producción de alimentos, no ha podidointegrar armónicamente las cadenas agroalimentarias sobre bases de equidad,economía y con tecnología avanzada. Sin embargo a partir de 1996, iniciaronlos Gobiernos Federal y Estatal en coordinación con los productores, laimplementación de programas de apoyo, de inversión y transferencia detecnología a través de la “Alianza para el Campo”.

Dentro del Programa Alianza para el Campo, en 1998 se evaluaron 16programas agropecuarios que beneficiaron a 86,394 productores en el Estado,los resultados obtenidos a los productores, técnicos y funcionarios encuestados(3593 personas) fueron los siguientes:

Calificación general del programa 8Calificación de la Eficacia en la aplicación de los programas 8.9Tramite sencillo opinaron que si el 71 %Oportuna la ayuda brindada opinaron que sí 72 %Estimación del incremento de la producción 16 %

El beneficio específico del Programa evaluado para la Región 12 fue del 9 %del total de productores beneficiados pertenecientes al Distrito de DesarrolloRural Nº 1.

Cabe hacer notar que las encuestas se realizan sólo a los beneficiados y no enal total de productores de la Región.

La actividad agrícola debe ser económicamente rentable y ecológicamentesustentable. Ante la carencia de estudios socioeconómicos que muestren ladescapitalización progresiva del campo, sólo se pueden realizar comentariosde manera subjetiva. Sin embargo, existen hechos como la emigración de losjóvenes de las áreas rurales que evidencian la falta de incentivos para supermanencia, el campo se está abandonando, se le está dejando el campolibre a los grandes productores de alimento. Esto ha dado lugar al abandono dela actividad y a la emigración hacia los núcleos urbanos, con el engrosamientode los cinturones de miseria en la Zona Metropolitana de Guadalajara.

Dentro de la Región se deberá dar vigencia a dos conceptos que se consideranesenciales en el desarrollo del medio rural. Uno es la integración de lascadenas productivas del campo y otro la organización de productoresespontánea y voluntaria no inducida u obligatoria. Ambos factores son


importantes y están relacionados entre si. El eslabonamiento de la cadenadeberá realizarse desde los productores hasta los mercados nacionales einternacionales. La integración de las cadenas de producción de alimentos yagroindustria dependen en gran medida de las organización y de las alianzas oesquemas de participación sin intermediarios.

En Jalisco y en otras partes se tienen ejemplos de producción en condicionesmenos favorables que en la Región Centro. El aprovechamiento de tecnologíasy formas de organización han mostrado la productividad en el medio rural. Losesquemas de reconversión productiva se requieren. La difusión de tecnología ysu asimilación son fundamentales en la Región Centro, tal vez más que enotros lados, considerando que la Región atrae a los pobladores de la periferia ala Zona Conurbada de Guadalajara, como si el tema del campo fuerasecundario. La Región no es sólo área conurbada, el desequilibrio deldesarrollo es importante, se requiere una mayor igualdad y tendrá que ser afuerza de aumentar la productividad en el área rural de la Región.Oportunidades las hay: agricultura orgánica, cultivos para artesanía, herbolariay agroindustria.

4.4.4.2.1 Programas de Apoyo al Campo.

La Secretaría de Desarrollo Rural instrumenta programas de fomento a laproducción: asesoría, asistencia técnica y desarrollo social, financiamiento parala producción y conservación y desarrollo de recursos naturales, entre otros.Parte de las acciones que se desprendan de este Plan, estarán encaminadas ala aplicación de estos programas a los proyectos estratégicos para la Región.

De los programas de la Alianza para el Campo, la Región ha idoinstrumentándolos progresivamente, conforme se fueron difundiendo éstos,integrando un circuito: productor-autoridades-productor. Los programas sonvariados, en total 50, sin embargo la falta de organización de algunosproductores impide que los beneficios lleguen a todos.

El sector rural mexicano requiere acelerar su proceso de transformación, queincluye la modernización de dependencias y actualización de programas defomento. Cualquier estrategia de desarrollo deberá vigilar su correspondientecoordinación e integración con otras acciones que incidan en el desarrollo delárea rural de la Región, independientemente de los cambios y ajustes que setengan que realizar.

A continuación se plantean algunos criterios para la transferencia de tecnologíaal medio rural de la Región.

• Partir de los recursos disponibles. Aprovechar al máximo los recursos quese tienen, aumentando la productividad de tal manera de poder regenerarlos recursos.

• Tecnologías de bajo costo. Deben privilegiarse las tecnologías de bajocosto, es decir, organizar mejor la producción para elevar la productividadsin incrementar los costos.

• Facilidad de adopción. El esquema de transferencia tecnológica debeplantearse de los simple a lo complejo, considerando el interés del


productor, la facilidad de adopción y el nivel tecnológico existente en cadapredio en particular. Asimismo, deben favorecerse las tecnologías deimpacto inmediato en la producción, que, además de motivar al productor,generen los recursos necesarios para continuar con el proceso.

• Rubros prioritarios. Las acciones de transferencia tecnológica debenenfocarse a la solución de los factores críticos de éxito que están limitandoel desarrollo de la Región, por lo cual deben ser temas prioritarios.

• Para el desarrollo rural de la Región, es necesario plantear un modelo queelimine las prácticas depredadoras y garantice una producción sostenidade largo plazo, con recuperación de la cobertura forestal y protección delos recursos básicos agua y suelo, es decir, restableciendo el equilibrioecológico en la zona.

• Complementariedad agricultura-ganadería. Las actividades agrícola yganadera debe ser complementaria, evitando hacerlas competitivas yexcluyentes. Un mejor aprovechamiento del recurso suelo es a través deuna adecuada complementación de estas dos actividades, debe terminarsecon el criterio que asocia el crecimiento de la ganadería con la ampliaciónde los agostaderos y pensar en aumentos de producción de leche y carneen un área más reducida y con un aprovechamiento óptimo de losesquilmos y subproductos provenientes de la agricultura.

• Sistema-producto. Las estrategias de desarrollo integral deben incidir en elsistema producto en su conjunto, que involucra las fases de planeación,producción primaria, comercialización, industrialización y consumo,incluyendo la producción de insumos y equipos, y los servicios, pues es laúnica manera de evitar “cuellos de botella” en el proceso productivo queimpidan el desarrollo.

• Relación productividad-nivel de vida. La elevación de la producción y laproductividad debe verse como un medio para mejorar las condiciones devida del productor y su familia. Sin garantizar un mejor nivel de vida, esdecir, un aumento en sus ingresos provenientes de sus actividades, notiene sentido plantear mejoras a la producción. Este aumento en losingresos se puede obtener con elevación de la productividad, disminuciónde costos, aumento de precios y crecimiento vertical de las empresas. Elesquema debe contemplar que dichos ingresos beneficien también a lostrabajadores, quienes deben ser incentivados por su mayor productividad.

En 1999 Alianza para el Campo a través de sus programas benefició a 21,685productores de la Región Centro cuyo importe total recibido fue de79’229,179.37 pesos, siendo los programas de Salud Animal y Transferenciade Tecnología los que más recursos aportaron, la Tabla Nº 4.4.4-38 muestra ladistribución de los recursos asignados por programa.

Dentro de la Región Centro la Secretaría de Desarrollo Rural ha apoyado a losproductores del campo, con el estudio técnico y planteamiento de proyectosproductivos. Varios de los proyectos de la Región Centro se han realizado confinanciamiento de FOJAL (Fondo Jalisco), en su programa GEMICRO(Generación de Microempresas), proveniente de la Secretaría de PromociónEconómica del Estado de Jalisco y recursos del Gobierno Federal. El apoyo aproyectos productivos por parte de FOJAL dentro de la Región se presenta elregistro de ellos en la Tabla N° 4.4.4-39.


TABLA Nº 4.4.4-38 RESUMEN DE BENEFICIOS OTORGADOS 1999REGIÓN 12 CENTRO

Programa Importe % Beneficiarios %Aplicación de indirectos 485,059.71 0.61% - - Apoyos al desarrollo rural 6,292,094.38 7.94% 1,906.00 8.79%Capacitación y extensión 2,593,880.00 3.27% - - Establecimiento de praderas 426,336.30 0.54% 65.00 0.30%Ferti-irrigación 2,166,856.43 2.73% 30.00 0.14%Fomento apícola 96,770.52 0.12% 20.00 0.09%Fomento lechero 2,381,028.00 3.01% 226.00 1.04%Ganado mejor 1,552,920.00 1.96% 83.00 0.38%Impulso a la producción de café 625,000.00 0.79% - - Infraestructura porcina 4,863,769.60 6.14% 6.00 0.03%Kilo por Kilo 1,148,220.00 1.45% 18.00 0.08%Mecanización 3,400,833.43 4.29% 104.00 0.48%Mujeres en desarrollo rural 995,872.60 1.26% - - Programa elemental de asistencia técnica 5,102,999.00 6.44% - - Proyectos agropecuarios integrales 4,700,000.00 5.93% - - Rehabilitación y conservación de suelos 5,529,405.55 6.98% 5,302.00 24.45%Sanidad animal 20,939,495.38 26.43% - - Sanidad vegetal 6,028,000.00 7.61% 13,920.00 64.19%Sistema de información agropecuaria 408,155.72 0.52% - - Transferencia de tecnología 8,876,614.00 11.20% - - Uso eficiente delagua y la energía eléctrica 615,868.75 0.78% 5.00 0.02%Total general 79,229,179.37 100.0% 21,685.00 100.0%Fuente: SEDER; Sistema Integral de Registro de Solicitudes

TABLA Nº 4.4.4-39 PROYECTOS AGROINDUSTRIALES GEMICRO ENAPOYO AL CAMPO 1995 – 1998.

MUNICIPIO LOCALIDAD PROYECTOAcatlán Los Pozos Adquisición de equipo para la reproducción de semillas, setas, y shitakeCuquío El Cuatro Equipo para la elaboración de tostadas.El Salto El Verde Equipo complementario para una panaderíaJuanacatlán Ejido Zapotlanejo Adquisición de una maquina tortilladoraTonalá Tolotlán Equipo complementario para una panaderíaVilla Corona Estipac Adquisición de capital de trabajo para el ingenio de EstipacZapotlanejo Los Yugos Adquisición de una descremadora, para un taller de lácteosFUENTE: Secretaria de Desarrollo Rural 1998

En 1998 la Secretaria de Desarrollo Rural a través de la Dirección General deInfraestructura en su programa de Regionalización asigno una inversión para laRegión de 3’824,145 pesos de los cuales hasta el momento se han ejercido910,242.22 pesos (ver Tabla Nº 4.4.4-40). El programa de 1999 totalizó unainversión de 1’500,000 pesos de los cuales hasta el 31 de Mayo se hanejercido 199,940 pesos (Tabla Nº 4.4.4-41).

Alianza para el campo destinó para la Región en 1999 recursos por un total de79 millones 229 mil 179 pesos de los cuales el 26 % se aplicaron al programade salud animal y el 11.2 % a transferencia de tecnología por citar los másdestacados (ver Tabla Nº 4.4.4-42)


TABLA Nº 4.4.4-40 PROGRAMA DE REGIONALIZACIÓN 1998.Región Programa o subprograma Localidad

Inversión solicitada

Contrato ejercido

Saldo por ejercer

12 Centro

Protección de áreas y cauces federales (tecnificación del sistema de riego)

Presa Hurtado 360,000.00 360,000.00 -

12 Centro

Estudio integral de disponibilida de agua superficial e hidrológica San Marco-Zacoalco 550,594.00 550,242.22 351.60

12 Centro

Construcción de bordos la Laguna Zacoalco para el confinamiento del vaso de la Laguna de Villa Corona Acatlán-Villa Corona 950,000.00 950,000.00

12 Centro

Construcción de bordos laLaguna San Marcos para elconfinamiento del vaso de laLaguna de Villa Corona Acatlán-Villa Corona 940,000.00 940,000.00

12 Centro

Construcción y/o rehabilitación del dren San Marcos 923,551.00 923,551.00

12 Centro Control de calida 100,000.00 100,000.00 Totales 3,824,145.00 910,242.22 2,913,902.60

Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural Dirección General de Infraestructura Rural,2000

TABLA Nº 4.4.4-41 PROGRAMA DE REGIONALIZACIÓN 1999.Región Programa o subprograma Localidad

Inversión solicitada

Contrato ejercido

Saldo por ejercer

12 Centro 500,000.00 - - 12 Centro 500,000.00 - -

12 Centro Construcción de puentes vehículares

Luis García y Los Cedros 331,502.50 132,601.00 198,901.50

12 Centro Desazolve de dren Los Cedros 168,497.50 67,339.00 101,158.50 Totales 1,500,000.00 199,940.00 300,060.00

Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural Dirección General de Infraestructura Rural, 2000

TABLA Nº 4.4.4-42 ALIANZA PARA EL CAMPO EN JALISCO SITEMAINTEGRAL DE REGISTRO DE SOLICITUDES RESUMEN DE BENEFICIOS

OTORGADOS 1999 REGIÓN 12 CENTROPrograma Importe % Beneficiarios %

Aplicación de indirectos 485,059.71 0.61% - - Apoyos al desarrollo rural 6,292,094.38 7.94% 1,906.00 8.79%Capacitación y extensión 2,593,880.00 3.27% - - Establecimiento de praderas 426,336.30 0.54% 65.00 0.30%Ferti-irrigación 2,166,856.43 2.73% 30.00 0.14%Fomento apícola 96,770.52 0.12% 20.00 0.09%Fomento lechero 2,381,028.00 3.01% 226.00 1.04%Ganado mejor 1,552,920.00 1.96% 83.00 0.38%Impulso a la producción de café 625,000.00 0.79% - - Infraestructura porcina 4,863,769.60 6.14% 6.00 0.03%Kilo por Kilo 1,148,220.00 1.45% 18.00 0.08%Mecanización 3,400,833.43 4.29% 104.00 0.48%Mujeres en desarrollo rural 995,872.60 1.26% - - Programa elemental de asistencia técnica 5,102,999.00 6.44% - - Proyectos agropecuarios integrales 4,700,000.00 5.93% - - Rehabilitación y conservación de suelos 5,529,405.55 6.98% 5,302.00 24.45%Sanidad animal 20,939,495.38 26.43% - - Sanidad vegetal 6,028,000.00 7.61% 13,920.00 64.19%Sistema de información agropecuaria 408,155.72 0.52% - - Transferencia de tecnología 8,876,614.00 11.20% - - Uso eficiente delagua y la energía eléctrica 615,868.75 0.78% 5.00 0.02%Total general 79,229,179.37 100.0% 21,685.00 100.0%

Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural, 2000

Las acciones productivas agropecuarias de la Región Centro deberán deapoyarse a fin de poder afectar de manera positiva los diferentes eslabones delas cadenas productivas. Las acciones estarán encaminadas a incidir sobre la


concatenación de los eslabones e incremento significativo de la productividad.La asimilación tecnológica y los procesos de mejora continua deberáninsertarse en los mecanismos de apoyo.

La diversificación y especialización de los cultivos establecerán sistemassemiextensivos de producción en la Región. La convivencia de la agricultura yla ganadería de forma complementaria se deberá dar, logrando un mejoraprovechamiento de suelo y esquilmos de producción. El establecimiento deorganizaciones de productores permitirá la integración vertical de la producción,permitiendo mayores valores agregados. La integración vertical de laproducción prevé la alianza con suministradores de insumos y la elaboraciónde alimentos o semillas mejoradas. El mayor esfuerzo habrá de realizarse en laorganización tecnificada de los productores a fin de poder incidir mayormenteen las acciones de acopio y comercialización. Las acciones de capacitación,asistencia técnica y asimilación tecnológica permitirán llegar a escenarios endonde la mejora de razas para propósitos específico, certificación de semilla,control sanitario, control de calidad, entre otros factores, sean los elementos decompetitividad de los productores de la Región.

4.4.4.3 Potencial Agrícola, Frutícola y Hortícola.

En el Estado de Jalisco, para el año de 1970, la superficie de cultivo era de 1millón 442 mil 475 Ha., la que se incrementó para 1991 en un 19.3 %, llegandoa cultivarse 1 millón 721 mil 154 Ha. Las fuentes de información sobre el usodel suelo en la Región Centro son dos: la registrada por el Distrito de DesarrolloRural (Tabla N° 4.4.4-43, febrero de 2000) y la registrada por el estudiorealizado en 1994 por el Fideicomiso Programa de Desarrollo Forestal(FIPRODEFO - SEDER, Inventario Nacional Forestal de 1994, Tabla N° 4.4.4-44). El Trabajo de PRODEFO realiza correcciones de los límites estatales yuna clasificación de los ecosistemas localizados en la Región, determinatambién las superficies forestales perturbadas y fragmentadas (deforestadas).

TABLA Nº 4.4.4-43 USOS DE SUELO FEBRERO DE 2000

Riego TemporalTotal

AgrícolaPecuaria Forestal

Suma Productivas

ImproductivasTotal

GeneralAcatlán de Juárez 2,604 4,353 6,957 7,867 871 15,695 1,990 17,685 Cuquío 2,825 26,427 29,252 34,092 14,010 77,354 10,742 88,096 El Salto 196 1,898 2,094 1,265 - 3,359 791 4,150 Guadalajara - - - - - - 18,791 18,791 Juanacatlán 1,984 2,645 4,629 3,176 933 8,738 170 8,908 Ixtlahuacán de los M. 3,239 4,401 7,640 6,808 - 14,448 3,947 18,395 Ixtlahuacán del Río 1,847 17,430 19,277 26,864 5,107 51,248 5,246 56,494 San Cristóbal de la B. 441 2,102 2,543 41,136 9,128 52,807 10,886 63,693 Tlajomulco de Zúñiga 3,652 22,017 25,669 14,189 16,248 56,106 7,587 63,693 Tlaquepaque 1,496 3,726 5,222 1,823 - 7,045 20,043 27,088 Tonalá 46 2,385 2,431 6,060 241 8,732 3,226 11,958 Villa Corona 2,585 5,824 8,409 8,629 - 17,038 899 17,937 Zapopan 457 17,936 18,393 26,822 13,324 58,539 30,776 89,315 Zapotlanejo 1,707 15,206 16,913 42,292 384 59,589 4,713 64,302

Total 23,079 126,350 149,429 221,023 60,246 430,698 119,807 550,505 4.19% 22.95% 27.14% 40.15% 10.94% 78.24% 21.76% 100.00%

Superficie (ha)Municipio

Fuente: PROSEO con base a datos del Distrito de Desarrollo Rural de Zapopan, SEDER, Febrero de 2000.


TABLA Nº 4.4.4-44 USOS DE SUELO 1994

Riego TemporalTotal

AgrícolaPecuaria1 Forestal

Suma Productivas

Improductivas2 Total General

Acatlán de Juárez 1,950 6,527 8,477 867 - 9,343 6,310 15,653 Cuquío 442 29,463 29,905 7,644 1,704 39,253 25,155 64,408 El Salto 981 6,392 7,373 2,631 - 10,004 835 10,839 Guadalajara - 3,370 3,370 532 - 3,902 11,031 14,932 Juanacatlán 4,004 1,855 5,859 688 1,538 8,085 7,281 15,366 Ixtlahuacán de los M. 8,306 2,190 10,496 3,589 412 14,496 4,169 18,666 Ixtlahuacán del Río 19 29,770 29,789 7,689 6,220 43,699 37,434 81,133 San Cristóbal de la B. - 1,722 1,722 7,482 14,238 23,442 33,423 56,865 Tlajomulco de Zúñiga 856 34,882 35,739 2,247 10,293 48,278 16,446 64,724 Tlaquepaque 1,901 9,714 11,615 1,067 - 12,682 619 13,301 Tonalá - 8,696 8,696 3,927 559 13,182 2,772 15,954 Villa Corona 2,321 14,056 16,378 1,027 3,873 21,277 15,028 36,305 Zapopan 108 28,431 28,540 20,524 22,599 71,663 35,101 106,764 Zapotlanejo 379 27,191 27,570 8,976 285 36,831 35,861 72,692

Total Región 21,269 204,260 225,528 68,890 61,720 356,138 231,464 587,602 Total Estado 318,524 1,305,757 1,624,282 1,208,313 2,031,836 4,864,430 3,138,154 8,002,584

% Región/Estado 7% 16% 14% 6% 3% 7% 7% 7%

Superficie (ha)Municipio

1 Zonas de pastizal2 Ecosistemas de Selva, Vegetación de zonas áridas, Vegetación hidrófila y halófila, Áreas forestalesperturbadas, Áreas sin vegetación aparente, Cuerpos de Agua, Zonas Urbanas.Nota: Las zonas fragmentadas que son áreas con un cierto grado de deforestación corresponden para laRegión a zonas de bosque por lo que se clasificaron dentro del uso forestalFuente: PROSEO con base a datos de SEDER y Departamento de Ciencias Ambientales (U de G); TablaSuperficie por Ecosistema y Tipo de Vegetación.

Comparando las dos fuentes de información anteriores, se observa unadiferencia en la superficie total de la Región que representa el 7 %; sinembargo, para fines de determinar los uso de suelo y variaciones entre losdatos de 1994 y los registrados por el Distrito de Desarrollo Rural a febrero de2000, se utilizan ambas informaciones.

La comparación directa de ambas informaciones sobre el uso del suelo esinapropiada, tomando en cuenta que la del Distrito de Desarrollo Rural no hasido actualizada recientemente, desconociéndose el año de referencia. Lainformación que se considera más ajustada a la realidad es la de PRODEFO,ya que ésta fue generada en 1994 a través de un estudio técnico coninformación de fotografía y validación de campo.

La lectura de la información del Distrito de Desarrollo Rural indicaría que laactividad ganadera ocupa el 40.15 % de la superficie total de la Región, cosaque se considera excesiva en estos momentos, superando a la de uso agrícola.Si la información del Distrito de Desarrollo Rural corresponde a una realidadmás allá del año de 1994, que es lo más probable, significa que el trabajorealizado por PRODEFO sería la información más actualizada. Lo importantedel análisis es que esta información responde a una realidad regional pasada,lo que permite observar los cambios con respecto a 1994.

La información de PRODEFO se considera la adecuada para analizar el usodel suelo de la Región Centro. Se observa una alta proporción de sueloclasificado como improductivo. Esta situación se explica por el avance de


urbanización en los municipios de la Zona Conurbada de Guadalajara,aproximadamente el 40 % del área es considerada improductiva. El áreaagrícola representa el 38.38 % de la superficie total de la Región, casiequiparable a la improductiva.

El porcentaje del área destinada a la ganadería es de sólo el 11.72 %. Si eldato del Distrito de Desarrollo Rural corresponde a datos reales de añosanteriores a 1994, significaría que hubo un cambio importante de reconversiónde uso de suelo, la agricultura se extendió, la ganadería se redujo y lasimproductivas crecieron, lo cual tiene lógica.

Los municipios con mayor extensión de área agrícola son Tlajomulco (16 %),Cuquío (13 %), Ixtlahuacán del Río (13 %), Zapopan (13 %) y Zapotlanejo (12%). En la Gráfica N° 4.4.4-10, se presenta la disposición de las áreas agrícolasconforme el plano de uso del suelo de INEGI (Antes SPP).

El INIFAP complementa la información de potencial agrícola ya que define através de algunos estudios, la potencialidad de cultivos en la Región, los cualesse relacionan en la tabla 4.4.4-45

Salvo el maíz que se cultiva en la Región, el resto de los cultivos mostrados enla Tabla Nº 4.4.4-47 tienen condiciones físicas que les permite extender lasuperficie de cultivo obteniendo aprovechamientos óptimos, sin embargo elmotivante de cambio para el cultivo de los productores de la Región, será larentabilidad de estos, por lo que la tabla Nº 4.4.4-48 muestra para cada cultivocual es su valor de producción.

TABLA Nº 4.4.4-45 TIPO Y SUPERFICIES POTENCIALES DE CULTIVOPARA EL DISTRITO DE DESARROLLO RURAL Nº 1, 1997

Muy bueno Bueno MedianoMaíz 96,709 57,915 43,335 Frijol 40 35,316 61,317 6,723

Actual Óptimo SubóptimoAgave 1,310 27,864 369,927 Nopal 103 27,783 370,008 Cacahuate 69 42,120 Sorgo 1,910 90,315 Trigo 406 93,231 Avena 260 93,231 Guayaba 112 81,324 Aguacate 192 57,384 Limón 109 81 Pasto Rhodes 558 325,539 Estrella Afr. 558 281,799

PotencialSuperficie (ha)Cultivo actual

Tipo superficie

Fuente: INIFAP; Determinación del Potencial Productivode Especies Vegetales para el Distrito de DesarrolloRural de Zapopan, Jalisco


GRÁFICA Nº 4.4.4-10 POTENCIAL AGRÍCOLA

ALTO MEDIO BAJO NULO ÁREAS URBANASFuente: Carta Estatal de Posibilidades de Uso Agrícola de laSíntesis Geográfica de Jalisco, SPP

Es importante observar como las áreas con mayor disposición de uso agrícolason las más próximas a la Zona Conurbada de Guadalajara y las que están enmayor riesgo de convertirse en áreas urbanas. Las áreas agrícolas de Zapopany Tlajomulco con capacidad de uso agrícola son las que actualmente se estánvendiendo para uso futuro urbano. A pesar de las disposiciones de desarrollourbano (Planes de Desarrollo Urbano) no se ha podido contener laespeculación, propiciando zonas de asentamiento irregular.

La zonas agrícolas de los municipios conurbados de Guadalajara que estánfuera de las reservas urbanas, son posibles zonas de desarrollo urbanoirregular. Se requiere entonces instrumentos efectivos para establecer elordenamiento territorial que evite la invasión indiscriminada de las áreasagrícolas sin infraestructura y equipamiento urbano. Estas zonas serán lasáreas de conflicto y de mayor costo para el desarrollo.

Retomando el tema del potencial agrícola de la Región, en 1990-1991 en elEstado se sembraron 598 mil 176 Ha de maíz, para el ciclo 1993-1994 seincremento el área sembrada a 771 mil 14 Ha, un 28% más, y para el ciclo1995-1996 se redujo a 717 mil 992 Ha., un 7 % menos. El cambio de áreassembradas obedece, principalmente a las fluctuaciones del precio del maíz.


El maíz G es el cultivo más sembrado en la Región, para el ciclo 1990-1991 sesembraron 90 mil 212.5 Ha., (según datos del INEGI 1991), y para el ciclo1995-1996 103 mil 036 Ha., siendo este un aumento de 14 % en superficie(contra un 28 % de incremento al nivel estatal), en 97–98 se incrementó a 92mil 770 Has y en el ciclo 98-99 se sembraron 94 mil 489 Has

En la Región el rendimiento promedio en el ciclo 98-99 fué de 4.289 Ton/Ha,habiendo algunos municipios como Zapopan, Ixtlahuacán del Río, Tlajomulcode Zúñiga y Tlaquepaque que superan, en promedio, las 4 toneladas yJuanacatlán con más de 5 Ton/Ha. El rendimiento promedio en el total delEstado de Jalisco el ciclo 1993-1994 fue de 3.50 Ton/Ha, mientras que para elciclo 1998-1999 fue de 3.601 Ton/Ha. En la Tabla N° 4.4.4-46, se presenta ladistribución del área agrícola en términos de la tenencia de la tierra.

TABLA Nº 4.4.4-46 SUELO AGRÍCOLA Y TENENCIA DE LA TIERRA.

EJIDAL PEQUEÑA PROPIEDAD

COMUNAL TOTAL

Acatlán de Juárez 4,890 2,067 6,957 Cuquío 10,740 18,512 29,252 El Salto 1,609 485 2,094 Guadalajara - Ixtlahuacán de los Membrillos 5,226 2,414 7,640 Ixtlahuacán del Río 6,030 13,247 19,277 Juanacatlán 2,728 1,901 4,629 San Cristóbal de la Barranca 326 2,217 2,543 Tlajomulco 14,218 11,426 25 25,669 Tlaquepaque 4,162 1,060 5,222 Tonalá 1,421 875 135 2,431 Villa Corona 7,837 572 8,409 Zapopan 8,985 9,157 251 18,393 Zapotlanejo 3,886 13,027 16,913

Total 72,058 76,960 411 149,429 % 48.22% 51.50% 0.28%

AGRICOLAMUNICIPIO

Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural

En la Región Centro, conforme los datos del Distrito de Desarrollo Rural,registraron casi 150,000 hectáreas de uso agrícola, en donde el 51.5 % sonpequeña propiedad, un 48.22 % ejidales y un mínimo de .0,28 % comunales.Las mayores extensiones de uso agrícola se ubican en Cuquío, Tlajomulco,Ixtlahuacán del Río, Zapopan y Zapotlanejo. Sin embargo, como se comentóanteriormente, la información más reciente es de PRODEFO, la cual señalacambios importantes de pecuario a agrícola y de pecuario a urbana. Entérminos de tenencia no se prevén cambios.

4.4.4.3.1 Producción Agrícola.

El 15.4 % de la producción estatal de maíz G en el ciclo 98-99 lo aportó laRegión Centro, en el 13.0 % de la superficie de Jalisco de este cultivo. Lasuperficie de riego es 8.9 % del total. Los municipios de Zapopan, Tlaquepaque


e Ixtlahuacán del Río siembran cultivos de humedad. La SAGAR considera 32mil 318 Ha. de humedad residual que permite siembra de variedadesintermedias o intermedias tardías con mayor capacidad de rendimiento. Losrendimientos varían de acuerdo al temporal, el rendimiento medio es 4.2Ton/Ha. Dentro de la Región se estima necesario aumentar el rendimiento almenos 6 Ton/Ha., mediante programas de encalado, siembras de precisión,asistencia técnica, mecanización y uso adecuado del suelo.

TABLA Nº 4.4.4-47 HISTÒRICO DE LA SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DEL MAÌZ A NIVEL MUNICIPAL

Producto: Maiz G Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Acatlán de Juárez 1995 2,268 2,268 2,268 2,268 2.391 2.3911996 2,157 2,157 2,157 2,157 3.481 3.4811997 2,152 2,152 1,917 1,917 2.129 2.1291998 1,539 1,539 1,539 1,539 3.473 3.4731999 1,785 1,785 1,721 1,721 2.797 2.797

Cuquío 1995 600 15,862 16,462 600 15,862 16,462 4.200 3.178 3.2161996 1,917 14,729 16,646 1,917 14,729 16,646 5.124 4.029 4.1561997 1,922 14,729 16,651 1,597 14,211 15,808 5.000 3.773 3.8971998 1,800 11,341 13,141 1,700 11,005 12,705 5.600 4.580 4.7161999 1,150 11,073 12,223 1,150 11,032 12,182 6.800 4.143 4.394

El Salto 1995 1,700 1,700 1,670 1,670 3.141 3.1411996 1,780 1,780 1,780 1,780 3.620 3.6201997 1,890 1,890 1,875 1,875 2.710 2.7101998 1,700 1,700 1,700 1,700 3.515 3.5151999 1,700 1,700 1,700 1,700 3.000 3.000

Ixtlahuacán de los M. 1995 5,466 5,466 5,457 5,457 5.263 5.2631996 4,877 4,877 4,807 4,807 5.160 5.1601997 20 5,542 5,562 20 3,814 3,834 5.200 3.950 3.9561998 15 5,350 5,365 15 5,157 5,172 5.000 3.897 3.9001999 10 5,265 5,275 10 5,160 5,170 5.500 4.980 4.981

Ixtlahuacán del Río 1995 917 13,013 13,930 917 13,013 13,930 4.300 2.948 3.0371996 1,130 14,533 15,663 1,130 14,533 15,663 5.273 3.990 4.0821997 1,112 14,833 15,945 1,112 14,533 15,645 5.500 4.888 4.9311998 13,022 13,022 12,216 12,216 4.779 4.7791999 1,155 11,736 12,891 1,155 11,562 12,717 6.800 4.536 4.742

Juanacatlán 1995 818 818 715 715 4.722 4.7221996 899 899 866 866 5.330 5.3301997 42 42 42 42 2.214 2.2141998 1,710 1,710 1,535 1,535 6.995 6.9951999 3,580 3,580 3,496 3,496 5.042 5.042

Fuente: Anuario Estadístico SAGAR (1995, 1996, 1997, 1998, 1999), SEDER 2000


TABLA Nº 4.4.4-47 HISTÒRICO DE LA SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DEL MAÌZ A NIVEL MUNICIPAL (CONTINUACIÓN)

San Cristóbal de la B. 1995 23 2,117 2,140 23 2,117 2,140 3.522 2.228 2.2421996 15 2,057 2,072 15 1,732 1,747 3.000 1.504 1.5171997 35 2,117 2,152 35 2,117 2,152 3.400 2.780 2.7901998 15 1,924 1,939 15 1,924 1,939 3.000 2.693 2.6961999 2,000 2,000 2,000 2,000 2.500 2.500

Tlajomulco 1995 304 20,076 20,380 304 19,776 20,080 5.000 3.963 3.9781996 304 20,705 21,009 304 20,705 21,009 5.701 4.228 4.2491997 304 20,070 20,374 304 17,932 18,236 6.000 3.436 3.4791998 80 19,172 19,252 80 18,881 18,961 5.625 5.027 5.0301999 240 18,514 18,754 240 18,075 18,315 6.500 4.217 4.247

Tlaquepaque 1995 1,496 3,039 4,535 1,496 1,739 3,235 5.000 3.024 3.9381996 1,496 3,154 4,650 1,496 3,154 4,650 6.500 4.356 5.0461997 1,496 2,805 4,301 1,496 1,305 2,801 7.000 5.625 6.3591998 505 3,094 3,599 20 3,094 3,114 6.250 4.986 4.9951999 1,504 2,376 3,880 1,034 1,126 2,160 5.500 4.595 5.028

Tonalá 1995 1,992 1,992 1,912 1,912 2.860 2.8601996 1,900 1,900 1,900 1,900 2.923 2.9231997 2,130 2,130 2,028 2,028 2.235 2.2351998 1,987 1,987 1,589 1,589 3.033 3.0331999 1,949 1,949 1,719 1,719 2.653 2.653

Villa Corona 1995 3,465 3,465 3,425 3,425 2.940 2.9401996 4,432 4,432 4,432 4,432 3.449 3.4491997 3,703 3,703 3,280 3,280 2.379 2.3791998 2,265 2,265 2,246 2,246 4.047 4.0471999 2,700 2,700 2,665 2,665 2.910 2.910

Zapopan 1995 16,400 16,400 16,400 16,400 4.067 4.0671996 16,400 16,400 16,400 16,400 4.939 4.9391997 15 15,276 15,291 15 14,435 14,450 3.533 4.909 4.9081998 14,731 14,731 14,501 14,501 5.497 5.4971999 14,529 14,529 13,329 13,329 5.585 5.585

Zapotlanejo 1995 20 13,460 13,480 20 12,775 12,795 4.000 2.839 2.8401996 60 60 60 60 2.000 2.0001997 90 90 90 90 1.044 1.0441998 12,520 12,520 11,650 11,650 2.746 2.7461999 13,223 13,223 11,083 11,083 2.800 2.800

Región 1995 3,360 99,676 103,036 3,360 97,129 100,489 4.650 3.499 3.5381996 4,862 87,683 92,545 4,862 87,255 92,117 5.611 4.221 4.2941997 4,904 85,379 90,283 4,579 77,579 82,158 5.825 3.984 4.0861998 2,415 90,355 92,770 1,830 87,037 88,867 5.604 4.505 4.5271999 4,059 90,430 94,489 3,589 84,668 88,257 6.402 4.200 4.289



TABLA Nº 4.4.4-48 MAIZ: PRODUCCIÒN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓNProducto: Maiz G Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)

Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalAcatlán de Juárez 1995 0 5,423 5,423 1,250.00 0 6,778,750 6,778,750

1996 0 7,509 7,509 1,251.00 0 9,393,759 9,393,7591997 0 4,081 4,081 1,288.00 0 5,256,328 5,256,3281998 5,345 5,345 1,321.00 7,060,745 7,060,7451999 4,813 4,813 1,350.00 6,497,550 6,497,550

Cuquío 1995 2,520 50,414 52,934 1,295.00 3,263,400 65,286,130 68,549,5301996 9,823 59,343 69,166 1,252.00 12,298,396 74,297,436 86,595,8321997 7,985 53,625 61,610 1,340.00 10,699,900 71,857,500 82,557,4001998 9,520 50,400 59,920 1,390.82 13,937,280 69,400,800 83,338,0801999 7,820 45,708 53,528 1,374.38 10,948,000 62,619,960 73,567,960

El Salto 1995 0 5,246 5,246 125.00 0 655,750 655,7501996 0 6,443 6,443 1,234.00 0 7,950,662 7,950,6621997 0 5,081 5,081 1,340.00 0 6,808,540 6,808,5401998 5,976 5,976 1,401.00 8,372,376 8,372,3761999 5,100 5,100 1,367.00 6,971,700 6,971,700

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 28,719 28,719 1,300.00 0 37,334,700 37,334,7001996 0 24,804 24,804 1,276.00 0 31,649,904 31,649,9041997 104 15,169 15,273 1,317.00 136,968 19,840,605 19,977,5731998 75 20,098 20,173 1,414.32 112,500 28,418,572 28,531,0721999 55 25,698 25,753 1,380.04 77,000 35,463,240 35,540,240

Ixtlahuacán del Río 1995 3,943 38,357 42,300 1,216.00 4,794,688 46,642,112 51,436,8001996 5,959 57,981 63,940 1,241.00 7,395,119 71,954,421 79,349,5401997 6,116 71,037 77,153 1,340.00 8,195,440 95,189,580 103,385,0201998 58,376 58,376 1,388.00 81,025,888 81,025,8881999 7,854 52,444 60,298 1,450.00 11,388,300 76,043,800 87,432,100

Juanacatlán 1995 0 3,376 3,376 1,300.00 0 4,388,800 4,388,8001996 0 4,616 4,616 1,245.00 0 5,746,920 5,746,9201997 0 93 93 1,315.00 0 122,195 122,1951998 10,737 10,737 1,404.00 15,074,748 15,074,7481999 17,628 17,628 1,352.00 23,833,056 23,833,056

San Cristóbal de la B. 1995 81 4,716 4,797 1,288.00 104,328 6,074,208 6,178,5361996 45 2,605 2,650 1,340.00 60,300 3,490,700 3,551,0001997 119 5,885 6,004 1,247.00 148,393 7,338,595 7,486,9881998 45 5,182 5,227 1,350.43 63,000 6,995,700 7,058,7001999 5,000 5,000 1,350.00 6,750,000 6,750,000



TABLA Nº 4.4.4-48 MAIZ: PRODUCCIÒN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN(CONTINUACIÓN)

Tlajomulco 1995 1,520 79,887 81,407 1,266.00 1,924,320 99,212,622 101,136,9421996 1,733 89,277 91,010 1,279.00 2,216,507 111,968,776 114,185,2831997 1,824 63,437 65,261 1,322.00 2,411,328 81,452,386 83,863,7141998 450 94,916 95,366 1,367.16 630,000 129,750,172 130,380,1721999 1,560 76,221 77,781 1,350.00 2,106,000 102,898,350 105,004,350

Tlaquepaque 1995 7,480 5,258 12,738 1,216.00 9,095,680 6,393,728 15,489,4081996 9,720 13,738 23,458 1,263.00 12,281,412 17,351,094 29,632,5061997 10,472 7,340 17,812 1,326.00 13,885,872 9,732,840 23,618,7121998 125 15,428 15,553 1,366.08 172,000 21,074,648 21,246,6481999 5,687 5,174 10,861 1,371.67 7,819,625 7,078,032 14,897,657

Tonalá 1995 0 5,468 5,468 1,276.00 0 6,977,168 6,977,1681996 0 5,554 5,554 1,245.00 0 6,914,730 6,914,7301997 0 4,532 4,532 1,340.00 0 6,072,880 6,072,8801998 4,819 4,819 1,400.00 6,746,600 6,746,6001999 4,560 4,560 1,350.00 6,156,000 6,156,000

Villa Corona 1995 0 10,070 10,070 1,240.00 0 12,486,800 12,486,8001996 0 15,286 15,286 1,239.00 0 18,939,354 18,939,3541997 0 7,803 7,803 1,285.00 0 10,026,855 10,026,8551998 9,089 9,089 1,320.00 11,997,480 11,997,4801999 7,755 7,755 1,350.00 10,469,250 10,469,250

Zapopan 1995 0 66,700 66,700 1,250.00 0 83,375,000 83,375,0001996 0 81,000 81,000 1,269.00 0 102,789,000 102,789,0001997 53 70,861 70,914 1,234.00 65,402 87,442,474 87,507,8761998 79,707 79,707 1,384.00 110,314,488 110,314,4881999 74,449 74,449 1,370.00 0 101,995,130 101,995,130

Zapotlanejo 1995 80 36,264 36,344 1,300.00 104,000 47,143,200 47,247,2001996 0 120 120 1,200.00 0 144,000 144,0001997 0 94 94 1,300.00 0 122,200 122,2001998 40 31,989 32,029 1,390.99 55,200 44,496,699 44,551,8991999 31,032 31,032 1,350.00 41,893,200 41,893,200

Región 1995 15,624 339,898 355,522 1,243.34 19,286,416 422,748,968 442,035,3841996 27,280 368,276 395,556 1,256.06 34,251,734 462,590,756 496,842,4901997 26,673 309,038 335,711 1,301.14 35,543,303 401,262,978 436,806,2811998 10,255 392,062 402,317 1,381.25 14,969,980 540,728,916 555,698,8961999 22,976 355,582 378,558 1,376.30 32,338,925 488,669,268 521,008,193


El sorgo es un cultivo que responde a condiciones de clima adverso, humedado sequía, en comparación con el maíz, además el Sorgo tiene un potencialóptimo de cultivo de 90,315 ha en la Región (INIFAP, 1997), siendo que entre1995 y 1999 se sembraron en promedio 5,700 ha. por año .El precio delmercado se rige por precios internacionales. En las condiciones actuales dealta productividad, los precios de este grano son los más bajos de la historia,debido al aumento en tecnología y producción. El municipio de Ixtlahuacán delos Membrillos responde más a las condiciones de producción de la RegiónCiénega, teniendo influencia de la Barca y Ocotlán, y es quien más hectáreasde sorgo siembra en la Región Centro, seguida por Villa Corona.


TABLA Nº 4.4.4-49 SUPERFICIE SEMBRADA COSECHADA Y RENDIMIENTO DELSORGO A NIVEL MUNICIPAL

Producto: Sorgo G Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Acatlán de Juárez 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 80 80 0 80 80 0.000 5.138 5.1381997 0 100 100 0 100 100 0.000 3.730 3.7301998 0 400 400 400 400 3.813 3.8131999 225 225 225 225 4.391 4.391

Cuquío 1995 0 175 175 0 175 175 0.000 5.097 5.0971996 60 81 141 60 81 141 4.900 5.000 4.9571997 45 81 126 20 36 56 5.500 5.500 5.5001998 0 926 926 926 926 4.635 4.6351999 60 1,033 1,093 60 1,033 1,093 6.000 4.601 4.678

El Salto 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 120 120 0 120 120 0.000 4.100 4.1001997 0 100 100 0 100 100 0.000 4.000 4.0001998 0 200 200 200 200 4.500 4.5001999 150 150 150 150 4.600 4.600

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 1,480 1,480 0 1,474 1,474 0.000 6.800 6.8001996 0 2,432 2,432 0 2,422 2,422 0.000 5.700 5.7001997 5 1,796 1,801 5 1,684 1,689 6.200 4.010 4.0161998 0 1,570 1,570 1,522 1,522 5.867 5.8671999 13 980 993 13 980 993 5.231 5.200 5.200

Ixtlahuacán del Río 1995 0 47 47 0 47 47 0.000 4.894 4.8941996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 69 69 0 36 36 0.000 5.500 5.5001998 0 294 294 294 294 4.748 4.7481999 148 148 148 148 5.000 5.000

Juanacatlán 1995 0 715 715 0 578 578 0.000 6.121 6.1211996 0 2,010 2,010 0 1,981 1,981 0.000 6.200 6.2001997 70 711 781 70 656 726 5.100 4.095 4.1211998 0 1,980 1,980 1,960 1,960 5.240 5.2401999 333 333 300 300 5.500 5.500

San Cristóbal de la B. 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 7 7 7 7 4.000 4.0001999 9 9 9 9 4.000 4.000

Tlajomulco 1995 0 158 158 0 158 158 0.000 5.253 5.2531996 0 150 150 0 150 150 0.000 5.653 5.6531997 0 782 782 0 782 782 0.000 4.596 4.5961998 0 450 450 450 450 5.416 5.4161999 890 890 890 890 4.949 4.949

Tlaquepaque 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 300 300 0 300 300 0.000 5.460 5.4601998 0 120 120 120 120 5.800 5.8001999 130 130 130 130 5.846 5.846

Tonalá 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 120 120 0 120 120 0.000 4.000 4.0001997 0 80 80 0 80 80 0.000 3.000 3.0001998 0 80 80 80 80 5.000 5.0001999 80 80 80 80 4.000 4.000



TABLA Nº 4.4.4-49 SUPERFICIE SEMBRADA COSECHADA Y RENDIMIENTO DELSORGO A NIVEL MUNICIPAL (CONTINUACIÓN)

Villa Corona 1995 0 1,350 1,350 0 1,350 1,350 0.000 4.790 4.7901996 0 36 36 0 360 360 0.000 5.236 5.2361997 0 893 893 0 893 893 0.000 4.003 4.0031998 0 636 636 636 636 3.561 3.5611999 750 750 750 750 4.600 4.600

Zapopan 1995 0 100 100 0 100 100 0.000 5.000 5.0001996 0 100 100 0 100 100 0.000 5.080 5.0801997 0 304 304 0 304 304 0.000 6.000 6.0001998 0 100 100 100 100 5.000 5.0001999 120 120 120 120 5.500 5.500

Zapotlanejo 1995 0 80 80 0 80 80 0.000 6.750 6.7501996 0 350 350 0 350 350 0.000 4.291 4.2911997 0 450 450 0 450 450 0.000 2.849 2.8491998 0 750 750 750 750 4.473 4.4731999 2 700 702 2 700 702 3.500 3.500 3.500

Región 1995 0 4,105 4,105 0 3,962 3,962 5.964 5.9641996 60 5,479 5,539 60 5,764 5,824 4.900 5.659 5.6511997 120 5,666 5,786 95 5,421 5,516 5.242 4.198 4.2161998 0 7,513 7,513 0 7,445 7,445 4.969 4.9691999 75 5,548 5,623 75 5,515 5,590 5.800 4.714 4.729


TABLA Nº 4.4.4-50 SORGO : PRODUCCIÒN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓNProducto: Sorgo G Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)

Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalAcatlán de Juárez 1995 0 0 0 0.00 0 0 0

1996 0 411 411 1,000.00 0 411,000 411,0001997 0 373 373 1,121.00 0 418,133 418,1331998 1,525 1,525 1,050.00 1,601,250 1,601,2501999 988 988 1,050.00 1,037,400 1,037,400

Cuquío 1995 0 892 892 950.00 0 847,400 847,4001996 294 405 699 1,026.00 301,644 415,530 717,1741997 110 198 308 1,140.00 125,400 225,720 351,1201998 4,292 4,292 1,133.00 4,862,836 4,862,8361999 360 4,753 5,113 1,080.00 388,800 5,133,240 5,522,040

El Salto 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 492 492 1,000.00 0 492,000 492,0001997 0 400 400 1,150.00 0 460,000 460,0001998 900 900 1,080.00 972,000 972,0001999 690 690 1,150.00 793,500 793,500

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 10,023 10,023 1,100.00 0 11,025,300 11,025,3001996 0 13,805 13,805 982.00 0 13,556,510 13,556,5101997 31 6,752 6,783 1,074.00 33,294 7,251,648 7,284,9421998 8,930 8,930 1,105.00 9,867,650 9,867,6501999 68 5,096 5,164 1,123.69 95,200 5,707,520 5,802,720



TABLA Nº 4.4.4-50 SORGO : PRODUCCIÒN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN(CONTINUACIÓN)

Ixtlahuacán del Río 1995 0 230 230 950.00 0 218,500 218,5001996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 198 198 1,140.00 0 225,720 225,7201998 1,396 1,396 1,095.00 1,528,620 1,528,6201999 740 740 1,080.00 799,200 799,200

Juanacatlán 1995 0 4,150 4,150 1,070.00 0 4,440,500 4,440,5001996 0 12,282 12,282 1,000.00 0 12,282,000 12,282,0001997 357 2,686 3,043 1,042.00 371,994 2,798,812 3,170,8061998 10,270 10,270 1,085.00 11,142,950 11,142,9501999 1,650 1,650 1,000.00 1,650,000 1,650,000

San Cristóbal de la B. 1995199619971998 28 28 1,050.00 29,400 29,4001999 36 36 1,050.00 37,800 37,800

Tlajomulco 1995 0 830 830 920.00 0 763,600 763,6001996 0 848 848 1,000.00 0 848,000 848,0001997 0 3,594 3,594 1,150.00 0 4,133,100 4,133,1001998 2,437 2,437 1,022.00 2,490,614 2,490,6141999 4,405 4,405 1,124.00 4,951,220 4,951,220

Tlaquepaque 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 1,638 1,638 1,187.00 0 1,944,306 1,944,3061998 696 696 1,000.00 696,000 696,0001999 760 760 1,143.00 868,680 868,680

Tonalá 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 480 480 850.00 0 408,000 408,0001997 0 240 240 1,150.00 0 276,000 276,0001998 400 400 1,100.00 440,000 440,0001999 320 320 1,150.00 368,000 368,000

Villa Corona 1995 0 6,466 6,466 880.00 0 5,690,080 5,690,0801996 0 1,885 1,885 1,000.00 0 1,885,000 1,885,0001997 0 3,575 3,575 1,120.00 0 4,004,000 4,004,0001998 2,265 2,265 1,050.00 2,378,250 2,378,2501999 3,450 3,450 1,050.00 3,622,500 3,622,500

Zapopan 1995 0 500 500 950.00 0 475,000 475,0001996 0 508 508 1,000.00 0 508,000 508,0001997 0 1,824 1,824 1,075.00 0 1,960,800 1,960,8001998 500 500 1,100.00 550,000 550,0001999 660 660 1,100.00 0 726,000 726,000

Zapotlanejo 1995 0 540 540 0 0 01996 0 1,502 1,502 987.00 0 1,482,474 1,482,4741997 0 1,282 1,282 1,150.00 0 1,474,300 1,474,3001998 3,355 3,355 1,013.00 3,398,615 3,398,6151999 7 2,450 2,457 1,100.00 7,700 2,695,000 2,702,700

Región 1995 0 23,631 23,631 992.78 0 23,460,380 23,460,3801996 294 32,618 32,912 990.22 301,644 32,288,514 32,590,1581997 498 22,760 23,258 1,105.13 530,688 25,172,539 25,703,2271998 0 36,994 36,994 1,080.13 0 39,958,185 39,958,1851999 435 25,998 26,433 1,092.64 491,700 28,390,060 28,881,760



En el ciclo 98-99 la Región Centro aportó el 5.08 % de producción total detrigo del Estado, siendo Ixtlahuacán de los Membrillos el que produce el 70.4 %de la Región; el rendimiento medio fué de 5.255 Ton/Ha. Los municipios deJuanacatlán y Tlajomulco, tienen rendimientos bajos por la falta de sistemas deriego.

TABLA Nº 4.4.4-51 SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DEL TRIGO A NIVEL MUNICIPAL

Producto: Trigo Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Cuquío 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 35 0 35 35 0 35 4.086 0.000 4.0861997 55 0 55 55 0 55 1.400 0.000 1.4001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000

El Salto 1995 0 17 17 0 17 17 0.000 4.000 4.0001996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000

Ixtlahuacán de los M. 1995 1,568 0 1,568 1,568 0 1,568 5.150 0.000 5.1501996 2,211 0 2,211 2,211 0 2,211 5.700 0.000 5.7001997 2,216 0 2,216 2,216 0 2,216 4.568 0.000 4.5681998 1,715 1,715 1,715 1,715 4.600 4.6001999 915 915 915 915 5.243 5.243

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 69 69 0 69 69 0.000 5.188 5.1881997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000

Juanacatlán 1995 530 0 530 530 0 530 4.811 0.000 4.8111996 605 0 605 605 0 605 6.150 0.000 6.1501997 675 0 675 675 0 675 5.499 0.000 5.4991998 408 408 408 408 5.500 5.5001999 275 275 275 275 5.320 5.320

Tlajomulco 1995 75 0 75 75 0 75 3.200 0.000 3.2001996 255 0 255 255 0 255 5.051 0.000 5.0511997 150 0 150 150 0 150 3.453 0.000 3.4531998 137 137 102 102 2.745 2.7451999 20 20 20 20 6.000 6.000

Zapotlanejo 1995 84 0 84 84 0 84 3.952 0.000 3.9521996 110 0 110 110 0 110 4.000 0.000 4.0001997 76 0 76 76 0 76 3.776 0.000 3.7761998 75 75 75 75 3.733 3.7331999 86 86 86 86 5.000 5.000

Región 1995 2,257 17 2,274 2,257 17 2,274 4.961 4.000 4.9541996 3,216 69 3,285 3,216 69 3,285 5.657 5.188 5.6471997 3,172 0 3,172 3,172 0 3,172 4.640 4.6401998 2,335 0 2,335 2,300 0 2,300 4.649 4.6491999 1,296 0 1,296 1,296 0 1,296 5.255 5.255



TABLA Nº 4.4.4-52 TRIGO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓNProducto: Trigo Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)

Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalCuquío 1995 0 0 0 0.00 0 0 0

1996 143 0 143 1,800.00 257,400 0 257,4001997 77 0 77 1,140.00 87,780 0 87,7801998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

El Salto 1995 0 68 68 850.00 57,800 57,8001996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 0 0 0.00 0 0 01998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

Ixtlahuacán de los M. 1995 8,075 0 8,075 850.00 6,863,750 0 6,863,7501996 12,602 0 12,602 1,800.00 22,684 0 22,6841997 10,123 0 10,123 1,200.00 12,147,600 0 12,147,6001998 7,889 7,889 1,368.00 10,792,152 10,792,1521999 4,797 4,797 1,368.00 6,562,296 6,562,296

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 358 358 1,000.00 0 358,000 358,0001997 0 0 0.00 0 0 01998 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0.00 0 0 0

Juanacatlán 1995 2,550 0 2,550 850.00 2,167,500 0 2,167,5001996 3,721 0 3,721 1,800.00 6,697,800 0 6,697,8001997 3,712 3,712 68.00 4,647,424 0 4,647,4241998 2,244 2,244 1,370.00 3,074,280 3,074,2801999 1,463 1,463 1,368.00 2,001,384 2,001,384

Tlajomulco 1995 240 0 240 6,500.00 1,560,000 0 1,560,0001996 1,286 0 1,286 1,964.00 2,529,632 0 2,529,6321997 518 0 518 1,261.00 653,198 0 653,1981998 280 280 1,321.00 369,880 369,8801999 120 120 1,350.00 162,000 162,000

Zapotlanejo 1995 332 0 332 850.00 282,200 0 282,2001996 440 0 440 1,887.00 830,280 0 830,2801997 287 0 287 1,281.00 367,647 0 367,6471998 280 280 1,368.00 383,040 383,0401999 430 430 1,338.00 575,340 575,340

Región 1995 11,197 68 11,265 970.37 10,873,450 57,800 10,931,2501996 18,192 358 18,550 576.59 10,337,796 358,000 10,695,7961997 14,717 0 14,717 1,216.53 17,903,649 0 17,903,6491998 10,693 0 10,693 1,367.19 14,619,352 0 14,619,3521999 6,810 0 6,810 1,365.79 9,301,020 0 9,301,020


Los municipios de Tlajomulco, Ixtlahuacán del Río y Zapopan tienen potencialpara el cultivo del cacahuate dentro del contexto de la Región. Los municipiosde Tlaquepaque e Ixtlahuacán del Río aportaron en 1999 el 15.5 % de laproducción de cacahuate del Estado.


TABLA Nº 4.4.4-53 SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA Y RENDIMIENTO DELCACAHUATE A NIVEL MUNICIPAL

Producto: Cacahuate Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 300 300 0 300 300 0.000 2.447 2.4471997 0 370 370 0 370 370 0.000 1.600 1.6001998 254 254 254 254 1.622 1.6221999 160 160 160 160 1.500 1.500

Tlajomulco 1995 0 31 31 0 31 31 0.000 2.290 2.2901996 0 451 451 0 451 451 0.000 2.406 2.4061997 0 172 172 0 172 172 0.000 2.634 2.6341998 45 45 45 45 1.933 1.9331999 38 38 38 38 2.000 2.000

Tlaquepaque 1995 0 38 38 0 38 38 0.000 2.289 2.2891996 0 60 60 0 60 60 0.000 2.800 2.8001997 0 80 80 0 80 80 0.000 3.538 3.5381998 40 40 40 40 2.250 2.2501999 40 40 40 40 2.500 2.500

Región 1995 0 69 69 0 69 69 0.000 2.290 2.2901996 0 811 811 0 811 811 0.000 2.450 2.4501997 0 622 622 0 622 622 0.000 2.135 2.1351998 0 339 339 0 339 339 0.000 1.737 1.7371999 0 238 238 0 238 238 0.000 1.748 1.748


TABLA Nº 4.4.4-54 CACAHUATE: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Cacahuate Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 734 734 7,500.00 0 5,505,000 5,505,0001997 0 592 592 3,000.00 0 1,776,000 1,776,0001998 412 412 2,000.00 824,000 824,0001999 240 240 3,000.00 720,000 720,000

Tlajomulco 1995 0 71 71 3.00 0 178 1781996 0 1,085 1,085 2,500.00 0 2,712,500 2,712,5001997 0 453 453 2,039.00 0 923,667 923,6671998 87 87 2,207.00 192,009 192,0091999 76 76 2,632.00 200,032 200,032

Tlaquepaque 1995 0 87 87 2,500.00 0 217,500 217,5001996 0 168 168 3,000.00 0 504,000 504,0001997 0 283 283 2,067.00 0 584,961 584,9611998 90 90 2,272.00 204,480 204,4801999 0 100 100 3,000.00 300,000 300,000

Región 1995 0 158 158 1,377.71 0 217,678 217,6781996 0 1,987 1,987 4,389.28 0 8,721,500 8,721,5001997 0 1,328 1,328 2,473.36 0 3,284,628 3,284,6281998 0 589 589 2,072.14 0 1,220,489 1,220,4891999 0 416 416 2,932.77 0 1,220,032 1,220,032



En la Región Centro se produjo en 1999 el 3.01 % de la avena del Estado. Laproducción de Garbanzo es significativa, la Región produce el 23.9 % del totaldel Estado, el municipio de Ixtlahuacán de los Membrillos siembra el 40 % de laproducción regional, con rendimientos de 1.56 Ton/Ha.

4.4.4.3.1.1 Infraestructura para el Almacenamiento.

El desarrollo agrícola, pecuario y agroindustrial en la Región Centro requiere deinfraestructura funcional para lograr la integración de las cadenas productivas.

El Estado de Jalisco cuenta con una considerable capacidad dealmacenamiento para la producción y comercialización de granos básicos yotros insumos para la producción y comercialización de éstos y otros insumospara la producción y transformación de productos agropecuarios. La Regióncuenta con una infraestructura de almacenamiento ejidal equivalente a 56 mil150 Ton. Esta infraestructura ha sido transferida a los ejidatarios por laorganismo Bodegas Rurales CONASUPO (BORUCONSA) a través delGobierno del Estado.

La Región cuenta con capacidad instalada de almacenamiento dentro delsector privado industrial de las harinas, así como de comercialización y deservicios de almacenamiento y conservación. Lo anterior obedece a laconcentración de empresas de procesamiento de granos básicos y a lapresencia de centros de comercialización y transferencia física de inventarios alinterior del Estado.


TABLA Nº 4.4.4-55 BODEGAS RURALES EN LA REGIÓNMUNICIPIO LOCALIDAD ALM ACENAMIENTO

Ton.Cuquío Ejído Cuquío 4,500

Ejído Las Cruces 2,300Ejído El Cuatro 2,300Ejido Ocotic 900Ejído Teponasco 900Ejido Carricillos 2,800

Ixtlahuacán de los Membrillos Ejido Ixtlahuacán de los M. 1,100Ejido Atequiza 1,800Ejido Buenavista 800Ejido Cedros 1,000Ejido Rodeo 900Ejido Santa Rosa 250

Ixtlahuacán del Río Ejido Ixtlahuacán del Río 1,900Ejido Jaguey 1,550Ejido Palos Altos 8,000Ejido Quelitán 2,300Ejido San Antonio de los Vazquez 1,500Ejido Tacotán 2,500Ejido Huentitán el Bajo 3,000

Tlajomulco de Zuñiga Ejido Tlajomulco de Zuñiga 1,500Ejido San Miguel Cuyutlán 1,350Ejido Lomas de Tejeda 3,500Ejido Santa Cruz de las Flores 2,250

Tonalá Ejido El Rosario 500Villa Corona Ejido El Barro 500

Ejido Buenavista 1,300Ejido Emiliano Zapata-Estipac 1,300

Zapopan Ejido La Primavera 250Ejido Santa Lucía 1,550Ejido La Venta del Astillero 1,850

Total Región 56,150Fuente: SEDER

En el cultivo de hortalizas, el municipio de Tlaquepaque siembra la mayordiversidad, aunque son pocas las hectáreas destinadas a esos cultivos. Laproducción de las hortalizas de la Región tienen como destino el mercado de laZona Metropolitana de Guadalajara.

La mayor parte de la superficie para el cultivo de la caña de azúcar es de riego,y la producción es del Ingenio de Bellavista, sólo un porcentaje pequeño sedestina a la alimentación de ganado. Los rendimientos medios son bajos en elcaso de Acatlán, considerando que este cultivo bajo riego se puede producirmás de 100 Ton/Ha. Las tierras sembradas por maíz varían de manerasignificativa en función de los precios de éste. Cuando el precio del maíz baja,estas tierras se siembras de pasto, las principales especies cultivadas son:Buffel, Rhodes y Estrella Africana.


TABLA Nº 4.4.4-56 PRODUCCIÓN DE CULTIVOS PERENNES, 1999Producto/ Superficie Sembrada Superficie Cosechada Producción (Ton) Rend. MedioMunicipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Total Ton/ Ha

Caña de AzúcarAcatlán 2,041 0 2,041 2,041 0 2,041 196,467 0 196,467 96.260Tlajomulco 217 587 804 217 587 804 17,510 53,223 70,733 87.976Villa Corona 2,365 920 3,285 2,365 920 3,285 194,230 69,000 263,230 80.131Zapotlanejo 120 116 236 120 116 236 8,400 7,540 15,940 67.542Total Región 4,743 1,623 6,366 4,743 1,623 6,366 416,607 129,763 546,370 85.826Pasto (Pradera)Ixtlahuacán del Río 84 4,471 4,555 84 3,245 3,329 840 28,231 29,071 8.733Juanacatlán 82 0 82 82 0 82 4,930 0 4,930 60.122Zapopan 150 752 902 150 576 726 1,350 5,519 6,869 9.461Total Región 316 5,223 5,539 316 3,821 4,137 7,120 33,750 40,870 9.879AgaveTlajomulco 0 160 160 0 25 25 0 2,212 2,212 88.480

Fuente: SEDER

Es marcada la diferencia entre la superficie sembrada y el valor de laproducción de los cultivos tales como tomate de cáscara, chile seco ycacahuate; el maíz, trigo y sorgo tienen rendimientos promedio bajos en laRegión, además de que los precios internacionales son los más bajos de lahistoria. Una de las estrategias que debiera ensayarse un cambio de cultivo demaíz por otros y aumentado la productividad de los básicos.

TABLA Nº 4.4.4-57 VALOR DE LA PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOSCÍCLICOS, 1999

Cultivo Sup. Sembrada Producción PMR Valor de laHas Ton $/Ton Producción

Maíz G 725,094 2,450,950 1,351 3,310,443,185Trigo 30,859 133,991 1,363 182,634,139Sorgo G 80,546 378,654 1,033 390,995,461Garbanzo F 23,243 44,648 1,553 69,348,913Avena F 13,131 204,928 380 77,898,190Tomate Cáscara 7,277 73,894 2,147 158,658,131Chile Seco 3,308 3,252 24,536 79,789,987Cacahuate 1,334 2,193 6,255 13,717,132Total 884,792 3,292,510 1,301 4,283,485,138

Fuente: SEDER

En resumen el 72% de la superficie sembrada la ocupa el maíz G y losrendimientos medios para esta Región son de 4.15 Ton /Ha, los mejoresproductores son Ixtlahuacán de los Membrillos, Juanacatlán y Zapopan queestán arriba o cerca de las 5 Ton/Ha promedio. El cultivo de sorgo ocupa el 4.3% de la superficie sembrada; el trigo el 1.0 %; y un 22.7 % para los cultivosrestantes. La superficie que se riega es un 11 % (cultivo de trigo del cicloOtoño-Invierno). El valor de la producción de los cultivos cíclicos, el maíz Grepresenta el 52.8 %, el trigo el 0.94 %, el sorgo el 2.92 % y el resto de loscultivos el 43.3 % (garbanzo, avena, tomate de cascara y chile, representan el1 %, el cacahuate, a pesar de tener menos del 1 % de superficie de siembra,aporta, en valor de la producción, el 0.12 %). Hay que considerar que más de21,000 Ha. de superficie agrícola no se siembra, debido a que la tierra entra enla modalidad de “Año y Vez”, o a contingencias meteorológicas, o a falta derecursos económicos.


La Región cuenta con la siguiente infraestructura agropecuaria: 5 Laboratoriosde diagnóstico, 2 Casetas de Vigilancia, 1 Rastro TIF, 1 Banco de Semen, 1Centro de Fomento, 1 Centro de Investigación, 2 Centros Regionales de AcopioANDSA Y CONASUPO Y 19 Centros Locales.

4.4.4.3.1.2 Organizaciones de Productores.

En la Región centro existen diversas organizaciones de productores. Unaspecto central de la organización es contar con la certeza jurídica sobre sustierras y la oportunidad de incrementar su productividad con políticas regionalesde apoyo al Sector Agrícola, que se han desvirtuado por las tendencias de losrepresentantes a ocupar escaños políticos, desatendiendo el objetivoproductivo de las organizaciones.

TABLA Nº. 4.4.4-58 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORESTipo Total Productores

Uniones de Ejidos 8 8,484Asociación Agrícola Local 5 462Asociación Ganadera Local 11 4,142Asociación Ganadera Local de Porcicultores 3 525Asociación Ganadera Local de Apicultures 1 16Asociación Ganadera Local de Avicultores 1 12Sociedad de Producción Rural 8 105Cooperativas 4 45Unidades Agrícolas e Industriales de Mujeres. 6 120Sistema Producto Maíz 12Fuente: SAGAR Distrito No. 1 Zapopan

Al nivel Estatal, los productores del campo en las áreas agrícolas, pecuarias,frutícolas, forestales y piscícolas requieren de instrumentos de fomento y apoyode tipo económico, tecnológico y sobre todo organizacional para enfrentar losretos del comercio nacional e internacional.

En Jalisco existen detectados mas de 1000 figuras organizativas repartidas en20 formas de organización. De estos existen, 270 sociedades de producciónrural, 165 sociedades de solidaridad social, 141 unidades agrícolas eindustriales de la mujer, 124 asociaciones ganaderas locales, 121 asociacionesagrícolas locales, 78 cooperativas, 68 uniones de ejidos, 43 asociacionesganaderas locales de porcicultores, 41 unidades de producción, 27 cajassolidarias, 13 asociaciones rurales de interés colectivo, 11 fondos de inversiónagropecuarios, 9 organizaciones políticas, 8 uniones agrícolas regionales, 6asociaciones de avicultores, 1 unión ganadera regional, 1 unión regional deporcicultores y 1 unión de asociaciones avícolas estatal. La Tabla muestra larelación de figuras organizativas que se han detectado (Torres y Robledo,1998)


TABLA Nº 4.4.4-59 FIGURAS ORGANIZATIVAS1 S.S.S. Sociedad de Solidaridad Social2 S.P.R. Sociedad de Producción Rural3 U. de E. Unión de Ejidos4 ARIC Asociación Rural de Interés Colectivo5 COOP. Cooperativas6 U.I.A.M. Unidad Agrícola Industrial de la Mujer Campesina7 A.A.L Asociación Agrícola Local8 U.A.R. Unión Agrícola Regional9 U.G.R. Unión Ganadera Regional10 U.G.L. Unión Ganadera Local11 C.S. Cajas Solidarias12 F.A.A. Fondos de Aseguramiento Agropecuario13 FINCAS Fondo de Inversión Agropecuario14 A.A. Asociación de Avicultores15 U.R.P. Unión Regional de Porcicultores16 A.P. Asociación Local de Porcicultores17 U.de P. Unidades de Producción18 C.A. Comercializadoras19 O.P. Organizaciones Políticas20 U.A.A.E. Unión de Asociaciones Avícolas del Estado.

En total se tienen 1 mil 147 organizaciones de productores integrados en 19figuras en el Interior del Estado. La problemática que caracteriza a lasorganizaciones es un alto porcentaje de agricultores con superficies menoresde 5 has. La atomización de la unidad de producción no permite, entre otrosfactores, competir con los mercados internacionales. El crédito en el campo esel insumo mas escaso y caro para la producción agropecuaria. La falta delapoyo financiero se asocia con la falta de aplicación de los paquetestecnológicos disponibles a algunos productores, teniendo como efecto principallos rendimientos bajos de los cultivos. Los problemas recurrentes de lacomercialización agropecuaria, el individualismo en la adquisición de insumos yla venta de sus productos, la falta de un esquema operativo, funcional yeficiente de información de mercados y la ausencia de agentes de extensión encomercialización, reduciendo los márgenes entre el egreso y el ingreso en elnúcleo productivo. Otro problema que ha merecido constante y repetitiva quejapor parte de los productores, se refiere a la falta de un programa efectivo decapacitación agropecuaria.

La politización de las organizaciones de productores es esencial para estimularel crecimiento de la producción, acopio y comercialización. En formasimultánea será necesario fortalecer los esquemas oficiales, académicos yprivados involucrados en la capacitación de los productores del campo.

4.4.4.3.1.3 Conservación de tierra.

En la Región Centro, particularmente en la Zona Conurbada de Guadalajara, seha registrado una tendencia sobre el cambio del uso del suelo, de agrícola aurbano e industrial. El crecimiento de la mancha urbana hacia los terrenos decultivo esta generando presiones ecológicas y socioeconómicas. El problemade la disponibilidad del agua se agudiza, la ausencia de programas deforestación urbana coherentes con la problemática inciden fuertemente en estey otros sectores. Los precios del terreno se incrementan desordenadamente y


la agricultura y fruticultura sucumben por carecer entonces de capacidad paracompetir con estos desarrollos urbanos e industriales.

Mientras se siga fomentando el desarrollo industrial en la zona conurbada acosta del desarrollo agropecuario en zonas de clara vocación agrícola,difícilmente se podrá evitar la perdida de suelos agrícolas en esta Región. Laplaneación para el desarrollo regional debe respetar disciplinadamente lasrecomendaciones técnicas en estas materias de los planes de ordenamientoterritorial. Desafortunadamente, la lentitud en la definición y ejecución delproyecto no han permitido frenar las tendencias indicadas, propiciando elavance de las promociones urbanas.

Debe entonces darse una instrumentación legal efectiva a favor de los terrenosagrícolas, forestales, ganaderos, de recarga de mantos freáticos, demoderación y modulación climática y de otros usos. La evaluación económicade la alternativa urbanización - desarrollo agrícola, no es comparable. La tomade decisiones en la compra venta de terrenos agrícolas, independientementedel uso a que se les destinaran, sigue siendo desventajosa en contra demantener suelos agrícolas. Los proyectos de reservas de terrenos industrialesy de uso urbano deberían de concretarse por parte de autoridadescorrespondientes para lograr su inmediata aprobación y rápida implementación.Por otro lado, la problemática para el agricultor en la tenencia de la tierraanteriormente insalvable, se ha vuelto de fácil solución relativamente. Nonecesariamente a favor de la conservación del suelo agrícola. Esto hapermitido la comercialización ágil de la propiedad o tenencia agrícolacambiando irremediablemente su uso.


4.4.4.3.2 Potencial Frutícola.

El potencial frutícola en la Región es alto, existe una variedad de frutalessusceptibles de producirse en ella. Encontramos que el cultivo de ciruelo tieneexcelentes posibilidades en Ixtlahuacán de los Membrillos y San Cristóbal de laBarranca. En la actualidad, la superficie sembrada de este frutal es pequeñadentro de los municipios de la Región. La fruticultura de Jalisco se ha vistofrenada por la falta de un impulso decidido para su industrialización. Lasacciones de la anterior Comisión Nacional de Fruticultura CONAFRUT, nopudieron establecer una actividad rentable y sustentable para los fruticultores.

La selección de variedades ha estado sujeta a la tradición y a lasrecomendaciones poco estructurada de las personas que dirigen los viveros dela Región. Los problemas de enfermedades, plagas y sustancias químicasutilizadas han estado poco estandarizadas en su aplicación. Los fruticultores dela Región han carecido de tecnología oportuna y acertada. Los fruticultores dela Región requieren de apoyos para contar con un sistema de informaciónsobre los mercados confiable y oportuno. La organización de los productoreses necesaria, lo que permitiría acceder a tecnología de manejo postcosecha ycon un sistema de administración integral, que apoye a la producción regionalen la planeación de la producción, la industrialización y la comercialización.

En la Región existen ejemplos exitosos de producción de frutales, el caso delcultivo de papaya (Maradol, Hawaiana y otras). Sin embargo, se requeriría unaorganización de productores para aprovechar los microclimas de la Región.Adicionalmente, se estructurarían acciones de estudio de mercados,planeación y desarrollo tecnológico de este tipo de cultivos. Muchas huertasdentro de la Región están viejas, requiriéndose su renovación.

El cultivo de la pitaya ha despertado el interés para tecnificar su producción ysu comercialización, incluyendo la posibilidad de su industrialización.

Las acciones estratégicas para el cultivo de la pitaya se orientarán de maneraimportante a la organización de los productores para la comercialización. LaSecretaría de Desarrollo Rural del Estado impulsará el Consejo Regulador dela Pitaya. Los estudios técnicos realizados por CIATEJ apuntan ya a unaposible industrialización integral del fruto, extensivo a varias de las regiones delEstado.

La producción de frutas en la Región recibe procesamiento posterior primario yuna industrialización incipiente. La agroindustria de las frutas ofreceperspectivas amplias para los próximos años en la Región. Se requierenelaborar estudios para la producción hacia el mercado de frutales orgánicos,medicinales y dietéticos. En la Región existen aún sitios amplios en donde porsus características podrían ensayarse la producción de invernadero.

En la Región Centro, de acuerdo al censo hortofrutícola de la Secretaría deDesarrollo Rural, en 1997 se registran 2 mil 406 Ha. de frutales, con unaproducción importante de mango, ciruela, limón, manzana, durazno, membrilloy guayaba. Resalta el enorme potencial para el desarrollo de esta actividad enla Región, considerando los aspectos de tecnología de producción, incluyendo


la selección de variedades, sanidad vegetal, manejo postcosecha,industrialización y comercialización. Es altamente recomendable se elaborenproyectos en el corto plazo para el mejoramiento y desarrollo de las huertasfrutícolas de la Región.

En los últimos años 1995-1999, se ha detectado grandes decrementos enplantaciones de lima. San Cristóbal de la Barranca en 1995 cosechó 596 Ton. yen 1999 tuvo un decremento hasta el 13.4 %. Actualmente los Municipios conmayor valor de la producción son Tlajomulco de Zúñiga, San Cristóbal de laBarranca y Zapopan, los cuales concentran el 78.6 % del total del valor de laproducción de la Región

TABLA No. 4.4.4-60 LIMA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO

Producto: Lima Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Acatlán 1995 4 0 4 4 0 4 6.000 0.000 6.0001996 4 0 4 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 4 0 4 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 4 4 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 4 4 0 0 0 0.000 0.000 0.000

Ixtlahuacán de los M. 1995 10 0 10 10 0 10 14.100 0.000 14.1001996 10 0 10 10 0 10 12.700 0.000 12.7001997 6 0 6 6 0 6 7.167 0.000 7.1701998 10 10 6 6 18.333 18.3331999 10 10 6 6 15.833 15.833


SanCristóbal de la B. 1995 104 0 104 104 0 104 5.731 0.000 5.7301996 12 0 12 12 0 12 8.000 0.000 8.0001997 12 0 12 12 0 12 8.000 0.000 8.0001998 12 12 12 12 7.000 7.0001999 12 12 12 12 6.667 6.667

Tlajomulco 1995 26 0 26 26 0 26 6.077 0.000 6.0801996 26 0 26 26 0 11 12.000 0.000 12.0001997 26 0 26 26 0 11 10.000 0.000 10.0001998 26 26 11 11 8.727 8.7271999 26 26 11 11 7.000 7.000

Zapopan 1995 10 0 10 10 0 10 8.000 0.000 8.0001996 10 0 10 10 0 10 8.000 0.000 8.0001997 10 0 10 10 0 10 8.000 0.000 8.0001998 10 10 10 10 7.000 7.0001999 10 10 10 10 6.300 6.300

Región 1995 158 0 158 158 0 158 6.576 6.5761996 66 0 66 62 0 47 7.661 10.1061997 62 0 62 58 0 43 6.362 8.5811998 66 0 66 43 0 43 9.209 9.2091999 66 0 66 43 0 43 7.930 7.930

Fuente: Anuario Estadístico SAGAR (1995, 1996, 1997, 1998, 1999)


TABLA No. 4.4.4-60’ LIMA: PRODUCCIÒN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓNProducto: Lima Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)

Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalAcatlán de Juárez 1995 24 0 24 1,000.00 24,000 24,000

1996 0 0 0 0.00 0 01997 0 0 0 0.00 0 01998 0 0 0 0.00 0 01999 0 0 0 0.00 0 0

Ixtlahuacán de los M. 1995 141 141 800.00 112,800 112,8001996 127 0 127 1,100.00 139,700 139,7001997 43 0 43 900.00 38,700 38,7001998 110 110 816.00 89,760 89,7601999 95 95 965.00 91,675 91,675

Ixtlahuacán del Río 1995 40 0 40 1,000.00 40,000 40,0001996 40 0 40 1,000.00 40,000 40,0001997 40 0 40 1,000.00 40,000 40,0001998 36 36 4,000.00 144,000 144,0001999 26 26 2,450.00 63,700 63,700

San Cristóbal de la B. 1995 596 0 596 1,290.00 768,840 768,8401996 96 0 96 1,000.00 96,000 96,0001997 96 0 96 2,200.00 211,200 211,2001998 84 84 2,000.00 168,000 168,0001999 80 80 2,500.00 200,000 200,000

Tlajomulco 1995 158 0 158 835.00 131,930 131,9301996 132 0 132 1,000.00 132,000 132,0001997 110 0 110 2,000.00 220,000 220,0001998 96 96 2,000.00 192,000 192,0001999 77 77 2,800.00 215,600 215,600

Zapopan 1995 80 0 80 800.00 64,000 64,0001996 80 0 80 1,000.00 80,000 80,0001997 80 0 80 2,500.00 200,000 200,0001998 70 70 2,000.00 140,000 140,0001999 63 63 2,500.00 157,500 157,500

Región 1995 1,039 0 1,039 1,098.72 1,141,570 0 1,141,5701996 475 0 475 1,026.74 487,700 0 487,7001997 369 0 369 1,923.85 709,900 0 709,9001998 396 0 396 1,852.93 733,760 0 733,7601999 341 0 341 2,136.29 728,475 0 728,475


La producción de guayaba se realiza en cinco municipios y ha tenidoincrementos paulatinos año con año. El 72 % del valor de la producción seconcentra en los municipios de Zapopan, San Cristóbal de la Barranca yTlajomulco de Zúñiga.


TABLA No. 4.4.4-61 GUAYABA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Guayaba Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán de los M. 1995 13 0 13 13 0 13 12.000 0.000 12.0001996 13 0 13 13 0 13 10.600 0.000 11.0001997 28 0 28 20 0 20 9.000 0.000 9.000

1998 28 0 28 28 28 9.286 9.2861999 28 0 28 28 28 8.393 8.393

Ixtlahuacán del Río 1995 20 20 0 20 20 2.900 2.9001996 20 20 0 20 20 2.900 2.9001997 20 20 0 20 20 2.900 2.9001998 20 20 20 20 2.900 2.900

1999 20 20 20 20 9.500 9.500SanCristóbal de la B. 1995 30 0 30 30 0 30 14.000 0.000 14.000

1996 30 0 30 30 0 30 18.000 0.000 18.0001997 30 0 30 30 0 30 18.000 0.000 18.0001998 30 30 30 30 10.000 10.0001999 30 30 30 30 12.833 12.833

Tlajomulco 1995 28 0 28 28 0 28 10.000 0.000 10.0001996 28 0 28 28 0 28 12.000 0.000 12.0001997 28 0 28 28 0 28 12.000 0.000 12.0001998 28 28 28 28 8.500 8.5001999 28 28 28 28 11.000 11.000

Zapopan 1995 20 14 34 20 14 34 18.000 9.000 14.000

1996 20 14 34 20 14 34 18.000 9.000 14.0001997 20 14 34 20 14 34 18.000 12.000 16.0001998 20 14 34 20 14 34 18.000 12.000 15.5291999 20 14 34 20 14 34 12.000 10.786 11.500

Región 1995 91 34 125 91 34 125 13.363 5.412 11.2001996 91 34 125 91 34 125 15.099 5.412 12.464

1997 106 34 140 98 34 132 14.449 6.647 12.4391998 106 34 140 106 34 140 10.925 6.647 9.8861999 106 34 140 106 34 140 11.019 10.029 10.779


TABLA No. 4.4.4-61’ GUAYABA: PRODUCCIÒN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Guayaba Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 156 156 1,200.00 187,200 187,2001996 138 0 138 1,200.00 165,600 165,6001997 180 0 180 2,500.00 450,000 450,0001998 260 260 900.00 234,000 234,0001999 235 235 1,650.00 387,750 387,750

Ixtlahuacán del Río 1995 0 58 58 2,100.00 121,800 121,8001996 0 58 58 2,100.00 121,800 121,8001997 0 58 58 2,100.00 121,800 121,8001998 58 58 5,000.00 290,000 290,0001999 190 190 2,950.00 560,500 560,500

San Cristóbal de la B. 1995 420 0 420 1,500.00 630,000 630,0001996 540 0 540 1,600.00 864,000 864,0001997 540 0 540 2,650.00 1,431,000 1,431,0001998 300 300 5,000.00 1,500,000 1,500,0001999 385 385 3,750.00 1,443,750 1,443,750

Tlajomulco 1995 280 0 280 1,800.00 504,000 504,0001996 336 0 336 1,800.00 604,800 604,8001997 336 0 336 2,700.00 907,200 907,2001998 238 238 3,500.00 833,000 833,0001999 308 308 2,750.00 847,000 847,000

Zapopan 1995 360 126 486 1,370.00 665,820 665,8201996 360 126 486 1,496.00 727,056 727,056

1997 360 168 528 2,873.00 1,034,280 482,664 1,516,9441998 360 168 528 5,000.00 1,800,000 840,000 2,640,000

1999 240 151 391 3,429.46 900,000 440,920 1,340,920Región 1995 1,216 184 1,400 1,506.30 2,108,820 0 2,108,820

1996 1,374 184 1,558 1,593.87 2,483,256 0 2,483,2561997 1,416 226 1,642 2,696.07 3,944,280 482,664 4,426,944

1998 1,158 226 1,384 3,971.82 4,367,000 1,130,000 5,497,0001999 1,168 341 1,509 3,035.07 3,578,500 1,001,420 4,579,920



La producción de limón es reducida, cada año se obtienen 450 Ton. en laRegión, siendo estable su comportamiento. Los municipios de San Cristóbal dela Barranca y Zapopan concentran el 94 % del valor de la producción de laRegión.

TABLA No. 4.4.4-62 LIMÓN: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Limón Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio



Zapopan 1995 16 0 16 16 0 16 10.000 0.000 10.0001996 16 0 16 16 0 16 10.000 0.000 10.0001997 16 0 16 16 0 16 10.000 0.000 10.0001998 16 16 16 16 8.000 8.0001999 16 16 16 16 8.188 8.188

Región 1995 49 0 49 49 0 49 10.061 0.000 10.0611996 49 0 49 49 0 49 10.143 0.000 10.1431997 49 0 49 49 0 49 9.755 0.000 9.7551998 49 0 49 49 0 49 8.163 0.000 8.1631999 49 0 49 49 0 49 8.796 0.000 8.796


TABLA No. 4.4.4-62’ LIMÓN: SUPEFICIE SEMBRADA, COSECHADA YVALOR DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Limón Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 33 0 33 1,000.00 33,000 0 33,000

1996 37 0 37 1,200.00 44,400 0 44,4001997 18 0 18 1,200.00 21,600 0 21,6001998 32 32 1,450.00 46,400 46,4001999 26 26 1,153.00 29,978 29,978

San Cristóbal de la B. 1995 300 0 300 1,200.00 360,000 0 360,0001996 300 0 300 1,300.00 390,000 0 390,0001997 300 0 300 1,000.00 300,000 0 300,0001998 240 240 1,200.00 288,000 288,0001999 274 274 3,000.00 822,000 822,000

Zapopan 1995 160 0 160 1,200.00 192,000 0 192,0001996 160 0 160 1,300.00 208,000 0 208,0001997 160 0 160 1,000.00 160,000 0 160,0001998 128 128 1,200.00 153,600 153,600

1999 131 131 3,000.00 393,000 393,000Región 1995 493 0 493 1,186.61 585,000 0 585,000

1996 497 0 497 1,292.56 642,400 0 642,4001997 478 0 478 1,007.53 481,600 0 481,6001998 400 0 400 1,220.00 488,000 0 488,0001999 431 0 431 2,888.58 1,244,978 0 1,244,978



La producción de nogal se redujo en la Región, el municipio de Ixtlahuacán delRío, en 1995, cosechó 144 Ton. reduciendo en 1999 la producción a sólo 7Ton. El mercado de la nuez es amplio en el mundo, se requiere el manejopostcosecha para incorporarla a la industria del dulce dentro del Estado o fuerade ella.

TABLA No. 4.4.4-63 NOGAL: SUPEFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Nogal Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Acatlán 1995 1 0 1 1 0 1 1.000 0.000 1.0001996 1 0 1 1 0 1 1.000 0.000 1.0001997 1 0 1 1 0 1 1.000 0.000 1.0001998 1 1 1 1 1.000 1.0001999 1 1 1 1 1.000 1.000


Villa Corona 1995 10 0 10 0 0 0 0.000 0.0001996 10 0 10 0 0 0 0.000 0.0001997 10 0 10 0 0 0 0.000 0.0001998 10 101999 10 10

Zapopan 1995 5 0 5 5 0 5 2.000 0.000 2.0001996 5 0 5 5 0 5 2.000 0.000 2.0001997 5 0 5 5 0 5 2.000 0.000 2.0001998 5 5 5 5 1.000 1.0001999 5 5 5 5 1.000 1.000

Región 1995 35 6 41 25 6 31 5.000 5.000 5.0001996 21 0 21 11 0 11 1.909 0.000 1.9091997 21 0 21 11 0 11 1.909 0.000 1.9091998 21 0 21 11 0 11 1.636 0.000 1.6361999 21 0 21 11 0 11 1.182 0.000 1.182


TABLA No. 4.4.4-63’ NOGAL: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Nogal Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)

Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalAcatlán 1995 1 0 1 16,000.00 16,000 0 16,000

1996 1 0 1 12,000.00 12,000 0 12,0001997 1 0 1 12,000.00 12,000 0 12,0001998 1 1 1,000.00 1,000 1,000

1999 1 1 9,800.00 9,800 9,800Ixtlahuacán del Río 1995 114 30 144 19,000.00 2,166,000 570,000 2,736,000

1996 10 0 10 19,000.00 190,000 0 190,0001997 10 0 10 19,000.00 190,000 0 190,0001998 12 12 10,000.00 120,000 120,0001999 7 7 8,500.00 59,500 59,500

Villa Corona 1995 0 0 0 0 0 01996 0 0 0 0 0 01997 0 0 0 0 0 01998 0 0 0 0 0 01999 0 0 0 0 0 0

Zapopan 1995 10 0 10 9,000.00 90,000 0 90,0001996 10 0 10 10,000.00 100,000 0 100,0001997 10 0 10 11,000.00 110,000 0 110,0001998 5 5 13,000.00 65,000 65,0001999 5 5 10,400.00 52,000 52,000

Región 1995 125 30 155 18,335.48 2,272,000 570,000 2,842,0001996 21 0 21 14,380.95 302,000 0 302,0001997 21 0 21 14,857.14 312,000 0 312,0001998 18 0 18 10,333.33 186,000 0 186,0001999 13 0 13 9,330.77 121,300 0 121,300



El cultivo del ciruelo tiene posibilidades en el municipio en San Cristóbal de laBarranca e Ixtlahuacán de los Membrillos. El municipio de San Cristóbal de laBarranca aporta el 70.2 % del valor y el 58.5 % en la producción. El municipiode Ixtlahuacán de los Membrillos redujo de manera significativa su producción,ya que en el período 1995-1997 registró una reducción e 2.5 veces elrendimiento, incrementándose en 1999 a 1.9 veces la producción de 1997. Elprecio de este producto está incrementándose. Es necesario un impulso a laproducción de ciruelo, considerando las condiciones favorables para producirloen los municipios de San Cristóbal de la Barranca e Ixtlahuacán de losMembrillos.

TABLA No. 4.4.-64 CIRUELO: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Ciruelo Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 157 157 0 157 157 0.000 13.280 13.2801996 0 157 157 0 157 157 0.000 9.000 9.0001997 0 157 157 0 157 157 0.000 5.299 5.2991998 145 145 145 145 12.345 12.3451999 145 145 145 145 10.966 10.966



Zapopan 1995 0 61 61 0 61 61 0.000 7.000 7.0001996 0 61 61 0 61 61 0.000 8.000 8.0001997 0 61 61 0 61 61 0.000 7.000 7.0001998 61 61 61 61 8.000 8.0001999 61 61 61 61 6.951 6.951

Región 1995 0 707 707 0 707 707 0.000 8.341 8.3411996 0 707 707 0 707 707 0.000 8.115 8.1151997 0 707 707 0 707 707 0.000 7.207 7.2071998 0 695 695 0 695 695 0.000 8.793 8.7931999 0 695 695 0 695 695 0.000 7.845 7.845


TABLA No. 4.4.4-65 CIRUELO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Ciruelo Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 2,085 2,085 1,100.00 0 2,293,500 2,293,5001996 0 1,413 1,413 1,100.00 0 1,554,300 1,554,300

1997 0 832 832 950.00 0 790,400 790,4001998 1,790 1,790 1,950.00 3,490,500 3,490,500

1999 1,590 1,590 1,324.00 2,105,160 2,105,160Ixtlahuacán del Río 1995 0 228 228 1,300.00 0 296,400 296,400

1996 0 228 228 1,300.00 0 296,400 296,4001997 0 228 228 2,200.00 0 501,600 501,600

1998 225 225 2,000.00 450,000 450,0001999 247 247 3,000.00 741,000 741,000

San Cristóbal de la B. 1995 0 3,157 3,157 1,320.00 0 4,167,240 4,167,2401996 0 3,608 3,608 2,200.00 0 7,937,600 7,937,600

1997 0 3,608 3,608 2,500.00 0 9,020,000 9,020,0001998 3,608 3,608 2,000.00 7,216,000 7,216,0001999 3,191 3,191 3,100.00 9,892,100 9,892,100

Zapopan 1995 0 427 427 1,350.00 0 576,450 576,4501996 0 488 488 2,000.00 0 976,000 976,000

1997 0 427 427 2,250.00 0 960,750 960,7501998 488 488 2,000.00 976,000 976,000

1999 424 424 3,200.00 1,356,800 1,356,800Región 1995 0 5,897 5,897 1,243.61 0 7,333,590 7,333,590

1996 0 5,737 5,737 1,876.29 0 10,764,300 10,764,3001997 0 5,095 5,095 2,212.51 0 11,272,750 11,272,7501998 0 6,111 6,111 1,985.35 0 12,132,500 12,132,500

1999 0 5,452 5,452 2,585.30 0 14,095,060 14,095,060



La producción del mango tiene una amplia tradición en la Barranca del RíoSantiago. Los municipios de San Cristóbal de la Barranca y Zapopanrepresentan el 98 % tanto de la producción como de su valor. La mayoría delas huertas son naturales y su edad alcanza más de los treinta años. Elmicroclima de la Barranca ha sido propicio para que de manera silvestre se déeste fruto; se requiere, sin embargo, un apoyo que permita su cultivo demanera tecnificada con riegos por goteo y su manejo postcosecha, tendiente asu industrialización.

TABLA No. 4.4.4-66 MANGO: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Mango Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio



Zapopan 1995 140 0 140 140 0 140 7.000 0.000 7.0001996 140 0 140 140 0 140 10.000 0.000 10.0001997 140 0 140 140 0 140 9.000 0.000 9.0001998 140 140 140 140 9.000 9.0001999 140 140 140 140 7.571 7.571

Región 1995 449 10 459 449 10 459 7.000 6.800 6.9961996 449 10 459 449 10 459 10.000 6.800 9.9301997 449 10 459 449 10 459 9.000 6.800 8.9521998 449 10 459 449 10 459 9.000 6.000 8.9351999 449 10 459 449 10 459 7.301 6.800 7.290


TABLA No. 4.4.4-67 MANGO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Mango Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán del Río 1995 0 68 68 1,800.00 0 122,400 122,4001996 0 68 68 1,800.00 0 122,400 122,4001997 0 68 68 1,800.00 0 122,400 122,4001998 60 60 2,800.00 168,000 168,0001999 68 68 2,000.00 136,000 136,000

San Cristóbal de la B. 1995 2,163 0 2,163 2,000.00 4,326,000 0 4,326,0001996 3,090 0 3,090 2,430.00 7,508,700 0 7,508,7001997 2,781 0 2,781 2,000.00 5,562,000 0 5,562,0001998 2,781 2,781 2,800.00 7,786,800 7,786,8001999 2,218 2,218 3,847.00 8,532,646 8,532,646

Zapopan 1995 980 0 980 2,000.00 1,960,000 0 1,960,0001996 1,400 0 1,400 2,430.00 3,402,000 0 3,402,0001997 1,260 0 1,260 2,500.00 3,150,000 0 3,150,0001998 1,260 1,260 2,800.00 3,528,000 3,528,0001999 1,060 1,060 3,782.00 4,008,920 4,008,920

Región 1995 3,143 68 3,211 1,995.76 6,286,000 122,400 6,408,4001996 4,490 68 4,558 2,420.60 10,910,700 122,400 11,033,1001997 4,041 68 4,109 2,150.01 8,712,000 122,400 8,834,4001998 4,041 60 4,101 2,800.00 11,314,800 168,000 11,482,8001999 3,278 68 3,346 3,788.87 12,541,566 136,000 12,677,566



En cuanto al durazno, el municipio de Ixtlahuacán de los Membrillos producecada año 1 Ton. de durazno. El municipio de Cuquío inició plantaciones en1996, con una superficie de 29 Ha. El precio medio rural en el periodo 1995-1997 se mantuvo estable en 3 mil 850 pesos por tonelada. La producción dedurazno es reducida en la Región, se estima que debe ser más amplia.

TABLA No. 4.4.4-68 DURAZNO: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Durazno Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Cuquío 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 10 19 29 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 10 19 29 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 10 34 441999 10 34 44


Región 1995 0 1 1 0 1 1 0 1.000 1.0001996 10 20 30 0 1 1 0 1.000 1.0001997 10 20 30 0 1 1 0 1.000 1.0001998 10 35 45 0 1 1 0 1.000 1.0001999 10 35 45 0 1 1 0 1.000 1.000


TABLA No. 4.4.4-69 DURAZNO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Durazno Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Cuquío 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 0

1997 0 0 0 0.00 0 0 01998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

Ixtlahuacán del Río 1995 0 1 1 3,850.00 0 3,850 3,8501996 0 1 1 3,850.00 0 3,850 3,8501997 0 1 1 3,850.00 0 3,850 3,8501998 1 1 4,000.00 4,000 4,0001999 1 1 6,500.00 6,500 6,500

Región 1995 0 1 1 3,850.00 0 3,850 3,8501996 0 1 1 3,850.00 0 3,850 3,8501997 0 1 1 3,850.00 0 3,850 3,8501998 0 1 1 4,000.00 0 4,000 4,000

1999 0 1 1 6,500.00 0 6,500 6,500


En la Región el cultivo de caña - fruta se realiza en Zapotlanejo e Ixtlahuacándel Río, con una superficie cercana a las 234 Ha. Con rendimientos medios de60 a 100 Ton. por hectaréa y con un precio medio rural que va de los 1 mil a 1mil 800 pesos por Ton hasta 1997, reduciéndose de manera considerable hasta210 pesos por tonelada en 1999. El cultivo de la caña – fruta es altamenterentable.


TABLA No. 4.4.4-70 CAÑA FRUTA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Caña Fruta Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio


Zapotlanejo 1995 120 0 120 100 0 100 60.000 0.000 60.0001996 120 0 120 120 0 120 60.000 0.000 60.0001997 120 0 120 120 0 120 30.000 0.000 30.0001998 120 116 236 120 120 40.000 40.0001999 38 184 222 38 184 222 93.474 89.277 89.995

Región 1995 120 0 120 100 0 100 60.000 0.000 60.0001996 120 0 120 120 0 120 60.000 0.000 60.0001997 130 0 130 130 0 130 35.385 0.000 35.3851998 132 116 248 132 0 132 45.455 0.000 45.4551999 50 184 234 50 184 234 85.440 89.277 88.457


TABLA No. 4.4.4-71 CAÑA FRUTA: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Caña Fruta Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 01997 1,000 0 1,000 1,300.00 1,300,000 0 1,300,0001998 1,200 1,200 175.00 210,000 210,0001999 720 720 210.00 151,200 151,200

Zapotlanejo 1995 6,000 0 6,000 1,800.00 10,800,000 0 10,800,0001996 7,200 0 7,200 1,900.00 13,680,000 0 13,680,0001997 3,600 0 3,600 1,100.00 3,960,000 0 3,960,0001998 4,800 4,800 168.00 806,400 806,4001999 3,552 16,427 19,979 235.00 834,720 3,860,345 4,695,065

Región 1995 6,000 0 6,000 1,800.00 10,800,000 0 10,800,0001996 7,200 0 7,200 1,900.00 13,680,000 0 13,680,0001997 4,600 0 4,600 1,143.48 5,260,000 0 5,260,0001998 6,000 0 6,000 169.40 1,016,400 0 1,016,4001999 4,272 16,427 20,699 234.13 985,920 3,860,345 4,846,265


En el municipio de Ixtlahuacán de los Membrillos el cultivo de la Fresa hamostrado un crecimiento en 1997 superar en 10.8 %, con relación al año de1996, a pesar de haber reducido la superficie de 10 a 8 Ha, aumentando a 58has en 1998 para no sembrar en 1999. Este tipo de cultivos de alta rentabilidadrequieren de sistemas de riego, por lo que su incremento dependerá de lacapacidad de incrementar esta posibilidad.

TABLA No. 4.4.4-72 FRESA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Fresa Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0 0 01996 10 0 10 10 0 10 17.000 17.0001997 8 0 8 8 0 8 23.000 23.0001998 58 58 58 58 7.414 7.4141999 0 0 0 0 0 0



TABLA NO. 4.4.4-73 FRESA: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Fresa Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0 424,000 0 424,0001996 170 0 170 2,500 425,000 0 425,0001997 184 0 184 2,500 460,000 0 460,0001998 430 430 2,300 989,000 989,0001999 0 0 0 0 0 0 0


Con base al análisis histórico de la producción agrícola en la Región, en lassiguientes tablas se presentan las metas de los próximos 20 años,considerando que la ampliación de suelo agrícola es reducida. La proyeccióntoma en cuenta un incremento en los rendimientos con base a programas deapoyo para tecnificar, comercializar y manejo postcosecha.

TABLA Nº 4.4.4-74 METAS EN SUPERFICIE COSECHADA ( Has )Cultivo Tc Anual A Ñ O

%* 2000 2005 2010 2015 2020Limón 1.42 49.00 52.59 56.44 60.57 65.00Nogal 3.48 17.7 21.0 24.9 29.5 35.0Ciruelo 0.49 707.0 724.6 742.6 761.1 780.0Mango 1.13 459.0 485.6 513.7 543.5 575.0Durazno 17.46 1.0 2.2 5.0 11.2 25.0Caña Fruta 1.26 116.7 124.2 132.3 140.9 150.0Fresa 3.53 9.0 10.7 12.7 15.1 18.0Aguacate 1.33 161.3 172.3 184.1 196.6 210.0Cacahuate 2.37 500.7 562.9 632.9 711.5 800.0Lima 3.02 82.7 95.9 111.4 129.2 150.0Guayaba 1.30 127.3 135.9 144.9 154.6 165.0

* Tc con respecto a la sup. Cosechada media anualFuente: PROSEO con base a estadística proporcionada por elDistrito de Desarrollo Rural de Zapopan y anuarios estadísticos de SAGAR.

TABLA Nº 4.4.4-75 METAS EN RENDIMIENTO DE CULTIVOS ( Ton/Ha )Cultivo Tc Anual A Ñ O

%* 2000 2005 2010 2015 2020Limón 0.48 9.99 10.23 10.48 10.74 11.00Nogal 2.69 2.9 3.4 3.8 4.4 5.0Ciruelo 0.37 7.9 8.0 8.2 8.3 8.5Mango 0.48 8.6 8.8 9.1 9.3 9.5Durazno 7.18 1.0 1.4 2.0 2.8 4.0Caña Fruta 0.30 51.8 52.6 53.4 54.2 55.0Fresa 0.36 20.0 20.4 20.7 21.1 21.5Aguacate 0.96 10.3 10.8 11.4 11.9 12.5Cacahuate 0.44 2.3 2.3 2.4 2.4 2.5Lima 2.93 8.4 9.7 11.2 13.0 15.0Guayaba 1.11 12.0 12.7 13.4 14.2 15.0* Tc con respecto a la sup. Cosechada media anualFuente: PROSEO con base a estadística proporcionada por elDistrito de Desarrollo Rural de Zapopan y anuarios estadísticos de SAGAR.


TABLA Nº 4.4.4-76 METAS EN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (Ton)Cultivo A Ñ O

2000 2005 2010 2015 2020Limón 489.33 537.99 591.50 650.32 715.00Nogal 51.9 70.4 95.3 129.2 175.0Ciruelo 5,576.3 5,822.9 6,080.4 6,349.2 6,630.0Mango 3,958.3 4,290.2 4,650.0 5,039.9 5,462.5Durazno 1.0 3.2 10.0 31.6 100.0Caña Fruta 6,042.7 6,531.9 7,060.6 7,632.2 8,250.0Fresa 180.0 218.0 263.9 319.6 387.0Aguacate 1,665.9 1,866.5 2,091.2 2,342.9 2,625.0Cacahuate 1,147.4 1,318.4 1,514.8 1,740.6 2,000.0Lima 696.2 933.4 1,251.5 1,678.1 2,250.0Guayaba 1,532.4 1,727.5 1,947.5 2,195.5 2,475.0

Fuente: PROSEO con base a estadística proporcionada por elDistrito de Desarrollo Rural de Zapopan y anuarios estadísticos de SAGAR.

4.4.4.3.3 Potencial Hortícola

En el cultivo de hortalizas hay otro panorama económico importante para elagricultor. Es necesaria más inversión por hectárea cultivada, pero al mismotiempo el valor de la producción es mucho mayor. En el caso del Tomate decáscara, el cual necesita de un buen temporal aunque con condiciones dehumedad similares al maíz, es capaz de aportar el doble del valor de laproducción. La cebolla es un cultivo rentable. Es importante decir que lacomercialización de estos productos es el principal obstáculo; el agricultor nocomercializa directamente en muchos casos y los precios son fluctuantes puesdepende de las producciones de otros Estados. Por esta razón se sugiere laespecialización y buscar mercados de exportación a través de organizacionesque los vinculen, con comercializadores directos.

Las hortalizas pueden ser otra alternativa para la producción agrícola dentro ela Región, pues los rendimientos de estos cultivos son mayores y con unmercado amplio: La producción de hortalizas requiere de riego, asistenciatécnica y apoyo con información sobre la comercialización de los productos. Elárea de riego en toda la Región es de sólo el 8%.

TABLA Nº 4.4.4-77 PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS, 1999Hortaliza/ Superficie Sembrada Superficie Cosechada Producción (Ton) Rend. Medio

Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Total Ton/ HaTomate de CáscaraCuquío 0 780 780 0 780 780 0 5,460 5,460 7.000CebollaTlajomulco 70 - 70 70 - 70 3,373 0 3,373 48.186Tlaquepaque 150 - 150 150 - 150 7,378 0 7,378 49.187ColTlaquepaque 115 - 115 115 - 115 4,945 0 4,945 43.000


El cultivo de tomate verde de cáscara dentro de la Región se produceprincipalmente en los municipios de Cuquío e Ixtlahuacán del Río,concentrando el 65 % de la producción regional.


TABLA Nº 4.4.4-78 TOMACE C: SUPERFICIE SEMBRADA,COSECHADA Y RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN, 1999

Producto: Tomate C Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Acatlán de Juárez 1995 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 10 10 0 10 10 0.000 7.000 7.0001997 8 10 18 8 10 18 9.125 8.000 8.5001998 12 12 12 12 7.417 7.4171999 23 23 23 23 7.000 7.000

Cuquío 1995 0 268 268 0 268 268 0.000 9.164 9.1641996 0 285 285 0 285 285 0.000 7.077 7.0771997 10 320 330 10 320 330 10.000 9.000 9.0301998 545 545 545 545 7.850 7.8501999 780 780 780 780 7.000 7.000

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 48 0 48 48 0 48 10.680 0.000 10.6881997 73 30 103 73 30 103 13.233 10.000 12.2911998 15 15 15 15 14.000 14.0001999 15 42 57 15 42 57 7.000 7.000 7.000


TABLA Nº 4.4.4-79 TOMATE C: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN, 1999

Producto: Tomate C Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Acatlán de Juárez 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 70 70 1,000.00 0 70,000 70,0001997 73 80 153 1,272.00 92,856 101,760 194,6161998 89 89 1,752.00 155,928 155,9281999 161 161 2,850.00 458,850 458,850

Cuquío 1995 0 2,456 2,456 812.00 0 1,994,272 1,994,2721996 0 2,017 2,017 2,600.00 0 5,244,200 5,244,2001997 100 2,880 2,980 1,000.00 100,000 2,880,000 2,980,0001998 4,278 4,278 1,500.00 6,417,000 6,417,0001999 5,460 5,460 2,350.00 12,831,000 12,831,000

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 513 0 513 1,702.00 873,126 0 873,1261997 966 300 1,266 2,493.00 2,408,238 747,900 3,156,1381998 210 210 2,000.00 420,000 420,0001999 105 294 399 2,360.79 236,355 705,600 941,955

Tlajomulco 1995 120 0 120 800.00 96,000 0 96,0001996 70 0 70 1,000.00 70,000 0 70,0001997 215 0 215 1,347.00 289,605 0 289,6051998 72 88 160 1,887.50 126,000 176,000 302,0001999 150 150 3,200.00 480,000 480,000

Tlaquepaque 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 01997 120 0 120 1,500.00 180,000 0 180,0001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 16 16 2,000.00 32,000 32,000

Villa Corona 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 105 105 1,000.00 0 105,000 105,0001997 0 120 120 1,200.00 0 144,000 144,0001998 111 111 1,952.00 216,672 216,6721999 65 65 3,500.00 227,500 227,500

Zapopan 1995 13 0 13 1,117.00 14,521 0 14,5211996 0 0 0 0.00 0 0 01997 217 0 217 4,000.00 868,000 0 868,0001998 120 120 2,000.00 240,000 240,0001999 410 0 410 3,000.00 1,230,000 0 1,230,000

Zapotlanejo 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 37 70 107 1,777.00 65,749 124,390 190,1391997 0 0 0 0.00 0 0 01998 113 113 1,500.00 169,500 169,5001999 2,400 2,400 530.00 1,272,000 1,272,000

Región 1995 133 2,456 2,589 812.98 110,521 1,994,272 2,104,7931996 620 2,262 2,882 2,273.58 1,008,875 5,543,590 6,552,4651997 1,691 3,380 5,071 1,540.60 3,938,699 3,873,660 7,812,3591998 402 4,679 5,081 1,558.96 786,000 7,135,100 7,921,1001999 681 8,380 9,061 1,928.41 1,978,355 15,494,950 17,473,305



La producción de aguacate se realiza mayormente en el municipio deTlajomulco de Zúñiga, en él se destinan en promedio 110 Ha. Los municipiosde Zapopan e Ixtlahuacán del Río siguen en importancia con 30 Ha enpromedio. La producción de aguacate puede realizarse en forma extensiva enesos municipios.

TABLA Nº 4.4.4-80 AGUACATE: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Aguacate Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Acatlán de Juárez 1995 1 0 1 1 0 1 7.000 0.000 7.0001996 1 0 1 1 0 1 9.000 0.000 9.0001997 1 0 1 1 0 1 9.000 0.000 9.0001998 1 1 1 1 8.000 8.0001999 1 1 1 1 8.000 8.000


Ixtlahuacan del Río 1995 19 5 24 19 5 24 6.474 6.000 6.3751996 29 1 30 25 1 26 9.160 6.000 9.0381997 29 1 30 25 1 26 9.160 6.000 9.0381998 29 1 30 25 1 26 9.000 6.000 8.8851999 29 1 30 25 1 26 8.000 7.000 7.962

San Cristobal de la B. 1995 7 0 7 7 0 7 8.000 0.000 8.0001996 7 0 7 7 0 7 8.571 0.000 8.5711997 7 0 7 7 0 7 8.571 0.000 8.5711998 7 7 7 7 6.000 6.0001999 7 7 7 7 8.000 8.000

Tlajomulco de Zúñiga 1995 110 0 110 91 0 91 8.516 0.000 8.5161996 110 0 110 85 0 85 13.988 0.000 13.9881997 110 0 110 85 0 85 13.000 0.000 13.0001998 110 110 85 85 4.000 4.0001999 110 110 85 85 8.494 8.494

Tlaquepaque 1995 15 0 15 11 0 11 6.545 0.000 6.5451996 15 0 15 11 0 11 9.000 0.000 9.0001997 15 0 15 11 0 11 10.000 0.000 10.0001998 15 15 11 11 4.000 4.0001999 15 15 11 11 8.455 8.455

Zapopan 1995 25 0 25 25 0 25 8.000 0.000 8.0001996 25 0 25 25 0 25 8.520 0.000 8.5201997 25 0 25 25 0 25 9.000 0.000 9.0001998 25 25 25 25 8.000 8.0001999 25 25 25 25 8.240 8.240

Región 1995 182 5 187 159 5 164 8.195 6.000 8.1281996 192 1 193 159 1 160 11.648 6.000 11.6131997 192 1 193 159 1 160 10.855 6.000 10.8251998 192 1 193 159 1 160 6.145 6.000 6.1441999 192 1 193 159 1 160 8.283 7.000 8.275



TABLA Nº 4.4.4-81 AGUACATE: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Aguacate Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Acatlán de Juárez 1995 7 0 7 1,614.00 11,298 0 11,2981996 9 0 9 1,600.00 14,400 0 14,400

1997 9 0 9 430.00 3,870 0 3,8701998 8 8 7,000.00 56,000 56,0001999 8 8 3,800.00 30,400 30,400

Ixtlahuacan de los M. 1995 70 0 70 2,000.00 140,000 0 140,0001996 53 0 53 2,000.00 106,000 0 106,0001997 54 0 54 2,043.00 110,322 0 110,3221998 52 52 1,850.00 96,200 96,200

1999 32 32 1,200.00 38,400 38,400Ixtlahuacan del Río 1995 123 30 153 1,641.00 201,843 49,230 251,073

1996 229 6 235 1,649.00 377,621 9,894 387,5151997 229 6 235 1,649.00 377,621 9,894 387,5151998 225 6 231 7,200.00 1,620,000 43,200 1,663,2001999 200 7 207 3,693.24 740,000 24,500 764,500

San Cristobal de la B. 1995 56 0 56 800.00 44,800 0 44,800

1996 60 0 60 1,983.00 118,980 0 118,9801997 60 0 60 3,500.00 210,000 0 210,0001998 42 42 4,000.00 168,000 168,0001999 56 56 9,500.00 532,000 532,000

Tlajomulco de Zúñiga 1995 775 0 775 1,234.00 956,350 0 956,3501996 1,189 0 1,189 1,217.00 1,447,013 0 1,447,0131997 1,105 0 1,105 450.00 497,250 0 497,2501998 340 340 4,000.00 1,360,000 1,360,000

1999 722 722 4,000.00 2,888,000 2,888,000Tlaquepaque 1995 72 0 72 1,986.00 142,992 0 142,992

1996 99 0 99 1,986.00 196,614 0 196,6141997 44 44 4,000.00 176,000 176,0001998 110 0 110 450.00 49,500 0 49,5001999 93 93 3,850.00 358,050 358,050

Zapopan 1995 200 0 200 1,800.00 360,000 0 360,000

1996 213 0 213 1,995.00 424,935 0 424,9351997 225 0 225 4,000.00 900,000 0 900,0001998 200 200 3,500.00 700,000 700,0001999 206 206 9,500.00 1,957,000 1,957,000

Región 1995 1,303 30 1,333 1,430.24 1,857,283 49,230 1,906,5131996 1,852 6 1,858 1,450.73 2,685,563 9,894 2,695,4571997 1,726 6 1,732 1,319.26 2,275,063 9,894 2,284,9571998 977 6 983 4,163.68 4,049,700 43,200 4,092,9001999 1,317 7 1,324 4,960.99 6,543,850 24,500 6,568,350


Los municipios de Zapopan y San Cristóbal de la Barranca son los municipioscon mayor producción de nopal verdura, en 1999 se cosecharon 1 mil 390 Ton,representando el 100 % de la producción total de la Región.


TABLA Nº 4.4.4-82 NOPAL V.:SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Nopal V. Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Cuquío 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 1 1 0 1 1 0.000 37.000 37.0001997 0 1 1 0 1 1 0.000 9.000 9.0001998 0 0 0 0 0 0 0 0 01999 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ixtlahuacan del Río 1995 0 3 3 0 3 3 0.000 18.333 18.3331996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 4 4 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 4 4 0 0 0 0.000 0.000 0.000

Juanacatlán 1995 5 0 5 5 0 5 25.000 0.000 25.0001996 5 0 5 5 0 5 61.000 0.000 61.0001997 5 0 5 5 0 5 10.000 0.000 10.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000

San Cristobal de la B. 1995 30 0 30 30 0 30 20.000 0.000 20.0001996 30 0 30 30 0 30 25.000 0.000 25.0001997 30 0 30 30 0 30 25.000 0.000 25.0001998 30 30 30 30 3.567 3.5671999 30 30 30 30 9.667 9.667

Zapopan 1995 70 0 70 70 0 70 20.000 0.000 20.0001996 70 350 420 50 10 60 25.000 10.000 22.5001997 70 350 420 70 10 80 28.000 14.000 26.2501998 70 440 510 70 10 80 3.571 3.500 3.5631999 70 440 510 70 40 110 10.000 10.000 10.000

Región 1995 105 3 108 105 3 108 65 18 831996 105 351 456 85 11 96 27.118 12.455 25.4381997 105 351 456 105 11 116 26.286 13.545 25.0781998 100 444 544 100 10 110 3.570 3.500 3.5641999 100 444 544 100 40 140 9.900 10.000 9.929


TABLA Nº 4.4.4-83 NOPAL V. PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Nopal V. Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Cuquío1996 0 37 37 1,000.00 0 37,000 37,0001997 0 9 9 1,700.00 0 15,300 15,3001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

Ixtlahuacan del Río 1995 0 55 55 2,000.00 0 110,000 110,0001996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 0 0 0.00 0 0 01998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

Juanacatlán 1995 125 0 125 2,000.00 250,000 0 250,0001996 305 0 305 210.00 64,050 0 64,0501997 50 0 50 800.00 40,000 0 40,0001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

San Cristobal de la B. 1995 600 0 600 2,400.00 1,440,000 0 1,440,0001996 750 0 750 2,600.00 1,950,000 0 1,950,0001997 750 0 750 1,800.00 1,350,000 0 1,350,0001998 107 107 1,600.00 171,200 171,2001999 290 290 2,000.00 580,000 580,000

Zapopan 1995 1,400 0 1,400 2,400.00 3,360,000 0 3,360,0001996 1,250 100 1,350 2,600.00 3,250,000 260,000 3,510,0001997 1,960 140 2,100 1,987.00 3,894,520 278,180 4,172,7001998 250 35 285 1,600.00 400,000 56,000 456,0001999 700 400 1,100 2,000.00 1,400,000 800,000 2,200,000

Región 1995 2,125 55 2,180 2,366.97 5,050,000 110,000 5,160,0001996 2,305 137 2,442 2,277.25 5,264,050 297,000 5,561,0501997 2,760 149 2,909 1,917.50 5,284,520 293,480 5,578,0001998 357 35 392 1,600.00 571,200 56,000 627,2001999 990 400 1,390 2,000.00 1,980,000 800,000 2,780,000



Los municipios de San Cristóbal de la Barranca y Zapopan concentran el 99 %del valor total de la producción de calabacita en la Región. La superficiesdestinadas a la producción de calabacita es de sólo 72 y 75 Ha,respectivamente, en promedio.

TABLA Nº 4.4.4-84 CALABACITA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADAY RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Calabacita Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 3 3 0 3 3 0.000 12.000 12.0001997 5 6 11 5 4 9 6.000 5.500 5.7781998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 2 2 2 2 15.000 15.000

Ixtlahuacan del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 5 0 5 5 0 5 12.000 0.000 12.0001997 5 0 5 5 0 5 4.000 0.000 4.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000


Zapopan 1995 46 0 46 46 0 46 16.000 0.000 16.0001996 46 0 46 46 0 46 2.761 0.000 2.7611997 40 0 40 40 0 40 3.200 0.000 3.2001998 40 40 40 40 10.500 10.5001999 40 35 75 40 35 75 12.750 12.000 12.400

Región 1995 126 0 126 126 0 126 16.635 0.000 16.6351996 131 3 134 131 3 134 3.298 12.000 3.4931997 150 6 156 150 4 154 3.520 5.500 3.5711998 120 0 120 120 0 120 12.050 0.000 12.0501999 112 37 149 112 37 149 13.973 12.162 13.523


TABLA Nº 4.4.4-85 CALABACITA: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Calbacita Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 36 36 1,500.00 0 54,000 54,0001997 30 22 52 796.00 23,880 17,512 41,3921998 0 0 0 0.00 0 0 01999 30 30 1,400.00 42,000 42,000

Ixtlahuacan del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 60 0 60 1,100.00 66,000 0 66,0001997 20 0 20 3,500.00 70,000 0 70,0001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

San Cristóbal de la B. 1995 1,360 0 1,360 1,750.00 2,380,000 0 2,380,0001996 245 0 245 2,377.00 582,365 0 582,3651997 350 0 350 4,189.00 1,466,150 0 1,466,1501998 1,026 1,026 1,800.00 1,846,800 1,846,8001999 1,055 1,055 1,834.00 1,934,870 1,934,870

Zapopan 1995 736 0 736 1,750.00 1,288,000 0 1,288,0001996 127 0 127 2,411.00 306,197 0 306,1971997 128 0 128 4,582.00 586,496 0 586,4961998 420 420 1,800.00 756,000 756,0001999 510 420 930 2,351.81 927,180 1,260,000 2,187,180

Región 1995 2,096 0 2,096 1,750.00 3,668,000 0 3,668,0001996 432 36 468 2,155.05 954,562 54,000 1,008,5621997 528 22 550 3,934.61 2,146,526 17,512 2,164,0381998 1,446 0 1,446 1,800.00 2,602,800 0 2,602,8001999 1,565 450 2,015 2,066.53 2,862,050 1,302,000 4,164,050



La producción de cebolla se realiza principalmente en los municipios deTlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga, concentran entre ambos el 97.7 % delvalor total de la producción de la Región.

TABLA Nº 4.4.4-86 CEBOLLA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Cebolla Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Nivel Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 10 10 0 10 10 0.000 32.500 32.5001996 5 8 13 5 8 13 28.000 29.000 28.6151997 3 7 10 3 7 10 30.000 26.000 27.2001998 3 3 3 3 11.000 11.0001999 4 7 11 4 7 11 22.000 27.000 25.182

Ixtlahuacan del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 1 0 1 1 0 1 12.000 0.000 12.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 1 1 1 1 35.000 35.000

Tlajomulco 1995 87 0 87 87 0 87 52.977 0.000 52.9771996 97 0 97 97 0 97 47.124 0.000 47.1241997 77 0 77 77 0 77 42.208 0.000 42.2081998 42 42 42 42 44.524 44.5241999 70 70 70 70 48.186 48.186

Tlaquepaque 1995 240 0 240 240 0 240 53.875 0.000 53.8751996 290 0 290 290 0 290 56.238 0.000 56.2381997 250 0 250 250 0 250 44.120 0.000 44.1201998 305 305 305 305 47.049 47.0491999 150 150 150 150 49.187 49.187

Región 1995 327 10 337 327 10 337 53.636 32.500 53.0091996 392 8 400 392 8 400 53.622 29.000 53.1301997 331 7 338 331 7 338 43.450 26.000 43.0891998 347 3 350 347 3 350 46.744 11.000 46.4371999 225 7 232 225 7 232 48.329 27.000 47.685


TABLA Nº 4.4.4-87 CEBOLLA: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Cebolla Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Nivel Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 325 325 700.00 0 227,500 227,5001996 140 232 372 1,099.00 153,860 254,968 408,8281997 90 182 272 1,269.00 114,210 230,958 345,1681998 33 33 2,000.00 66,000 66,0001999 88 189 277 627.08 79,200 94,500 173,700

Ixtlahuacan del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 01997 12 0 12 800.00 9,600 0 9,6001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 35 35 950.00 33,250 33,250

Tlajomulco 1995 4,609 0 4,609 682.00 3,143,338 0 3,143,3381996 4,571 0 4,571 942.00 4,305,882 0 4,305,8821997 3,250 0 3,250 968.00 3,146,000 0 3,146,0001998 1,870 1,870 2,099.01 3,925,140 3,925,1401999 3,373 3,373 794.52 2,679,906 2,679,906

Tlaquepaque 1995 12,930 0 12,930 710.00 9,180,300 0 9,180,3001996 16,309 0 16,309 998.00 16,276,382 0 16,276,3821997 11,030 0 11,030 983.00 10,842,490 0 10,842,4901998 14,350 14,350 2,613.12 37,498,250 37,498,2501999 7,378 7,378 839.35 6,192,760 6,192,760

Región 1995 17,539 325 17,864 702.59 12,323,638 227,500 12,551,1381996 21,020 232 21,252 987.72 20,736,124 254,968 20,991,0921997 14,382 182 14,564 984.84 14,112,300 230,958 14,343,2581998 16,220 33 16,253 2,552.72 41,423,390 66,000 41,489,3901999 10,874 189 11,063 820.72 8,985,116 94,500 9,079,616



La producción de jitomate se registra en tres municipios Juanacatlán,Tlajomulco e Ixtlahuacán del Río, siendo el segundo el que produce el 76.1 %de la producción regional.

TABLA Nº 4.4.4-88 JITOMATE: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Jitomate Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Nivel Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 6 0 6 6 0 6 38.167 0.000 38.1671997 2 0 2 2 0 2 10.500 0.000 10.5001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 40 40 40 40 11.500 11.500

Juanacatlán 1995 0 15 15 0 15 15 0.000 19.333 19.3331996 35 10 45 35 10 45 14.600 15.200 14.7331997 40 0 40 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 60 60 60 60 20.250 20.2501999 30 30 30 30 20.000 20.000

Tlajomulco de Zúñiga 1995 8 0 8 8 0 8 30.250 0.000 30.2501996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 70 70 70 70 48.186 48.186

Región 1995 8 15 23 8 15 23 30.250 19.333 23.1301996 41 10 51 41 10 51 18.049 15.200 17.4901997 42 0 42 2 0 2 10.500 0.000 10.5001998 60 0 60 60 0 60 20.250 0.000 20.2501999 140 0 140 140 0 140 31.664 0.000 31.664


TABLA Nº 4.4.4-89 JITOMATE: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Jitomate Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Nivel Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 229 0 229 3,699.00 847,071 0 847,0711997 21 0 21 3,000.00 63,000 0 63,0001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 460 460 3,260.00 1,499,600 1,499,600

Juanacatlán 1995 0 290 290 2,000.00 0 580,000 580,0001996 511 152 663 988.00 504,868 150,176 655,0441997 0 0 0 0.00 0 0 01998 1,215 1,215 5,980.00 7,265,700 7,265,7001999 600 600 1,500.00 900,000 900,000

Tlajomulco de Zúñiga 1995 242 0 242 2,000.00 484,000 0 484,0001996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 0 0 0.00 0 0 01998 0 0 0 0.00 0 0 01999 3,373 3,373 794.52 2,679,906 2,679,906

Región 1995 242 290 532 2,000.00 484,000 580,000 1,064,0001996 740 152 892 1,683.99 1,351,939 150,176 1,502,1151997 21 0 21 3,000.00 63,000 0 63,0001998 1,215 0 1,215 5,980.00 7,265,700 0 7,265,7001999 4,433 0 4,433 1,145.84 5,079,506 0 5,079,506


Los municipios de Tlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga producen el 100 % decol en la Región. El precio medio rural en el periodo 1995-1999 ha decrecido.Tlaquepaque destina en promedio 115 Ha. a la producción de col.


TABLA Nº 4.4.4-90 COL: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Col Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Nivel Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 4 2 6 4 2 6 35.000 38.000 36.0001997 3 0 3 3 0 3 52.000 0.000 52.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 1 0 1 1 0 1 60.000 0.000 60.0001997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000


Tlaquepaque 1995 185 0 185 185 0 185 57.081 0.000 57.0811996 235 0 235 235 0 235 53.970 0.000 53.9701997 200 0 200 200 0 200 39.750 0.000 39.7501998 135 135 135 135 51.163 51.1631999 115 115 115 115 43.000 43.000

Región 1995 235 0 235 235 0 235 56.638 0.000 56.6381996 295 2 297 295 2 297 52.610 0.000 52.2561997 248 0 248 248 0 248 40.008 0.000 40.0081998 174 0 174 174 0 174 49.925 0.000 49.9251999 147 0 147 147 0 147 40.939 0.000 40.939


TABLA Nº 4.4.4-91 COL: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓNProducto: Col Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)

Nivel Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalIxtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0.00 0 0 0

1996 140 0 140 465.00 65,100 35,340 100,4401997 156 0 156 500.00 78,000 0 78,0001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 60 0 60 700.00 42,000 0 42,0001997 0 0 0 0.00 0 0 01998 0 0 0 0.00 0 0 01999 0 0 0 0.00 0 0 0

Tlajomulco de Zúñiga 1995 2,750 0 2,750 300.00 825,000 0 825,0001996 2,637 0 2,637 494.00 1,302,678 0 1,302,6781997 1,816 0 1,816 605.00 1,098,680 0 1,098,6801998 1,780 1,780 698.31 1,243,000 1,243,0001999 1,073 1,073 225.63 242,100 242,100

Tlaquepaque 1995 10,560 0 10,560 332.00 3,505,920 0 3,505,9201996 12,683 0 12,683 512.00 6,493,696 0 6,493,6961997 7,950 0 7,950 586.00 4,658,700 0 4,658,7001998 6,907 6,907 799.20 5,520,041 5,520,0411999 4,945 4,945 246.92 1,221,000 1,221,000

Región 1995 13,310 0 13,310 325.39 4,330,920 0 4,330,9201996 15,520 0 15,520 511.52 7,903,474 35,340 7,938,8141997 9,922 0 9,922 588.13 5,835,380 0 5,835,3801998 8,687 0 8,687 778.52 6,763,041 0 6,763,0411999 6,018 0 6,018 243.12 1,463,100 0 1,463,100


En la Región, en 1999 se cosecharon 2 mil 820 Ton. de camote, Tlaquepaqueaportó el 49 % de la producción y el 95 % de su valor.


TABLA Nº 4.4.4-92 CAMOTE: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Camote Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Nivel Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 7 7 0 7 7 0.000 28.000 28.0001996 0 6 6 0 6 6 0.000 23.000 23.0001997 0 8 8 0 8 8 0.000 9.000 9.0001998 26 26 26 26 14.000 14.0001999 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Juanacatlán 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 30 30 0 30 30 0.000 17.533 17.5331997 8 0 8 8 0 8 18.500 0.000 18.5001998 6 6 6 6 22.500 22.5001999 25 25 25 25 18.000 18.000


Tlaquepaque 1995 0 26 26 0 26 26 0.000 42.000 42.0001996 0 52 52 0 52 52 0.000 30.000 30.0001997 0 55 55 0 55 55 0.000 24.873 24.8731998 40 40 40 40 25.000 25.0001999 65 65 65 65 21.231 21.231

Región 1995 0 47 47 0 47 47 0.000 36.340 36.3401996 0 110 110 0 110 110 0.000 11.855 11.8551997 8 63 71 8 63 71 18.500 22.857 22.3661998 0 110 110 0 110 110 0.000 21.227 21.2271999 25 111 136 25 111 136 18.000 21.351 20.735


TABLA Nº 4.4.4-93 CAMOTE: PROPRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Camote Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Nivel Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 196 196 800.00 0 156,800 156,8001996 0 138 138 1,400.00 0 193,200 193,2001997 0 72 72 1,200.00 0 86,400 86,4001998 364 364 1,100.00 400,400 400,4001999 0 0 0 0.00 0 0 0

Juanacatlán 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 526 526 460.00 0 241,960 241,9601997 148 0 148 500.00 74,000 0 74,0001998 135 135 400.00 54,000 54,0001999 450 450 1,000.00 450,000 450,000

Tlajomulco de Zúñiga 1995 0 420 420 1,000.00 0 420,000 420,0001996 0 638 638 1,800.00 0 1,148,400 1,148,4001997 0 0 0 0.00 0 0 01998 836 836 1,500.00 1,254,000 1,254,0001999 990 990 1,500.00 1,485,000 1,485,000

Tlaquepaque 1995 0 1,092 1,092 1,000.00 0 1,092,000 1,092,0001996 0 2 2 1,800.00 0 3,600 3,6001997 0 1,368 1,368 2,500.00 0 3,420,000 3,420,0001998 1,000 1,000 1,500.00 1,500,000 1,500,0001999 1,380 1,380 1,500.00 2,070,000 2,070,000

Región 1995 0 1,708 1,708 977.05 0 1,668,800 1,668,8001996 0 1,304 1,304 1,217.15 0 1,587,160 1,587,1601997 148 1,440 1,588 2,254.66 74,000 3,506,400 3,580,4001998 0 2,335 2,335 1,374.05 0 3,208,400 3,208,4001999 450 2,370 2,820 1,420.21 450,000 3,555,000 4,005,000


La producción del Betabel en la Región se realiza principalmente en losmunicipios de Tlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga, se destinan a laproducción de este cultivo en promedio 89 y 35 Ha, respectivamente. A partirde 1997 su área se ha reducido en un 67 %.


TABLA Nº 4.4.4-94 BETABEL: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Betabel Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio



Tlaquepaque 1995 75 0 75 75 0 75 34.600 0.000 34.6001996 95 0 95 95 0 95 36.789 0.000 36.7891997 155 0 155 155 0 155 35.000 0.000 35.0001998 65 65 65 65 32.308 32.3081999 57 57 57 57 31.228 31.228

Región 1995 123 0 123 123 0 123 34.780 0.000 34.7801996 143 0 143 143 0 143 36.007 0.000 36.0071997 203 3 206 203 3 206 35.000 17.000 34.7381998 89 5 94 89 5 94 33.135 13.000 32.0641999 65 2 67 65 2 67 30.708 26.000 30.567


TABLA Nº 4.4.4-95 BETABEL: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Betabel Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 51 51 1,100.00 0 56,100 56,1001998 65 65 1,300.00 84,500 84,5001999 52 52 900.00 46,800 46,800

Tlajomulco de Zúñiga 1995 1,683 0 1,683 882.00 1,484,406 0 1,484,4061996 1,654 0 1,654 988.00 1,634,152 0 1,634,1521997 1,680 0 1,680 1,063.00 1,785,840 0 1,785,8401998 849 849 1,057.85 898,116 898,1161999 216 216 1,000.00 216,000 216,000

Tlaquepaque 1995 2,595 0 2,595 950.00 2,465,250 0 2,465,2501996 3,495 0 3,495 988.00 3,453,060 0 3,453,0601997 5,425 0 5,425 1,084.00 5,880,700 0 5,880,7001998 2,100 2,100 1,100.00 2,310,000 2,310,0001999 1,780 1,780 1,688.20 3,005,000 3,005,000

Región 1995 4,278 0 4,278 923.25 3,949,656 0 3,949,6561996 5,149 0 5,149 988.00 5,087,212 0 5,087,2121997 7,105 51 7,156 1,079.18 7,666,540 56,100 7,722,6401998 2,949 65 3,014 1,092.44 3,208,116 84,500 3,292,6161999 1,996 52 2,048 1,595.61 3,221,000 46,800 3,267,800


Los municipios de Tlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga producen el 88 % de laproducción de lechuga en la Región, destinan a este cultivo 112 y 31 Ha. enpromedio, respectivamente.


TABLA Nº 4.4.4-96 LECHUGA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA Y RENDIMIENTODE LA PRODUCCIÓN.

Producto: Lechuga Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 2 0 2 2 0 2 19.000 0.000 19.0001998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 11 5 16 11 5 16 13.000 12.000 12.688


Tlaquepaque 1995 113 0 113 113 0 113 19.522 0.000 19.5221996 103 0 103 103 0 103 19.553 0.000 19.5531997 142 0 142 142 0 142 19.324 0.000 19.3241998 130 130 130 130 23.154 23.1541999 70 70 70 70 16.114 16.114

Región 1995 149 0 149 149 0 149 19.154 0.000 19.1541996 145 0 145 145 0 145 19.041 0.000 19.0411997 184 0 184 184 0 184 19.120 0.000 19.1201998 147 0 147 147 0 147 23.449 0.000 23.4491999 102 5 107 102 5 107 16.618 12.000 16.402


TABLA Nº 4.4.4-97 LECHUGA PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Lechuga Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacán de los M. 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 0 0 0 0.00 0 0 01997 38 0 38 1,200.00 45,600 0 45,6001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 143 60 203 870.44 128,700 48,000 176,700

Tlajomulco de Zúñiga 1995 648 0 648 750.00 486,000 0 486,0001996 747 0 747 895.00 668,565 0 668,5651997 736 0 736 720.00 529,920 0 529,9201998 437 437 1,786.61 780,750 780,7501999 424 424 1,698.11 720,000 720,000

Tlaquepaque 1995 2,206 0 2,206 857.00 1,890,542 0 1,890,5421996 2,014 0 2,014 951.00 1,915,314 0 1,915,3141997 2,744 0 2,744 1,001.00 2,746,744 0 2,746,7441998 3,010 3,010 1,312.29 3,950,000 3,950,0001999 1,128 1,128 1,704.79 1,923,000 1,923,000

Región 1995 2,854 0 2,854 832.71 2,376,542 0 2,376,5421996 2,761 0 2,761 935.85 2,583,879 0 2,583,8791997 3,518 0 3,518 944.36 3,322,264 0 3,322,2641998 3,447 0 3,447 1,372.43 4,730,750 0 4,730,7501999 1,695 60 1,755 1,606.67 2,771,700 48,000 2,819,700


La coliflor se cultiva en los municipios de Tlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga,siendo el primero el que concentra el 84 % de la producción de la Región. Estemunicipio destina a la producción de la coliflor un promedio de 139 Ha.


TABLA Nº 4.4.4-98 COLIFLOR: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA Y RENDIMIENTODE LA PRODUCCIÓN

Producto: Coliflor Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio


Tlaquepaque 1995 133 0 133 133 0 133 14.571 0.000 14.5711996 153 0 153 153 0 153 25.346 0.000 25.3461997 187 0 187 187 0 187 23.711 0.000 23.7111998 138 138 138 138 32.000 32.0001999 82 82 82 82 21.402 21.402

Región 1995 157 0 157 157 0 157 14.229 0.000 14.2291996 177 0 177 177 0 177 26.000 0.000 26.0001997 211 0 211 211 0 211 23.834 0.000 23.8341998 152 0 152 152 0 152 31.539 0.000 31.5391999 101 0 101 101 0 101 20.743 0.000 20.743


TABLA Nº 4.4.4-99 COLIFLOR: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Coliflor Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Tlajomulco de Zúñiga 1995 296 0 296 901.00 266,696 0 266,6961996 724 0 724 1,261.00 912,964 0 912,9641997 595 0 595 998.00 593,810 0 593,8101998 378 378 3,484.13 1,317,000 1,317,0001999 340 340 2,198.53 747,500 747,500

Tlaquepaque 1995 1,938 0 1,938 900.00 1,744,200 0 1,744,2001996 3,878 0 3,878 1,305.00 5,060,790 0 5,060,7901997 4,434 0 4,434 1,000.00 4,434,000 0 4,434,0001998 4,416 4,416 2,731.88 12,064,000 12,064,0001999 1,755 1,755 2,179.46 3,824,960 3,824,960

Región 1995 2,234 0 2,234 900.13 2,010,896 0 2,010,8961996 4,602 0 4,602 1,298.08 5,973,754 0 5,973,7541997 5,029 0 5,029 999.76 5,027,810 0 5,027,8101998 4,794 0 4,794 2,791.20 13,381,000 0 13,381,0001999 2,095 0 2,095 2,182.56 4,572,460 0 4,572,460


Los municipios de Tlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga son los únicosproductores de rábano en la Región, con una producción en 1999 de mil 814Ton y un valor en la producción de 2 millones 530 mil 54 pesos


TABLA Nº 4.4.4-100 RABANO: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Rábano Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio


Tlaquepaque 1995 110 0 110 110 0 110 12.545 0.000 12.5451996 145 0 145 145 0 145 13.103 0.000 13.1031997 230 0 230 230 0 230 9.652 0.000 9.6521998 230 230 230 230 10.043 10.0431999 134 134 134 134 9.060 9.060

Región 1995 145 0 145 145 0 145 12.897 0.000 12.8971996 182 0 182 182 0 182 12.879 0.000 12.8791997 273 0 273 273 0 273 9.648 0.000 9.6481998 278 0 278 278 0 278 10.241 0.000 10.2411999 209 0 209 209 0 209 8.679 0.000 8.679


TABLA Nº 4.4.4-101 RABANO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Rábano Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Tlajomulco de Zúñiga 1995 490 0 490 700.00 343,000 0 343,0001996 444 0 444 950.00 421,800 0 421,8001997 414 0 414 837.00 346,518 0 346,5181998 537 537 1,006.39 540,432 540,4321999 600 600 1,592.00 955,200 955,200

Tlaquepaque 1995 1,380 0 1,380 978.00 1,349,640 0 1,349,6401996 1,900 0 1,900 982.00 1,865,800 0 1,865,8001997 2,220 0 2,220 962.00 2,135,640 0 2,135,6401998 2,310 2,310 1,067.74 2,466,480 2,466,4801999 1,214 1,214 1,297.24 1,574,854 1,574,854

Región 1995 1,870 0 1,870 905.16 1,692,640 0 1,692,6401996 2,344 0 2,344 975.94 2,287,600 0 2,287,6001997 2,634 0 2,634 942.35 2,482,158 0 2,482,1581998 2,847 0 2,847 1,056.17 3,006,912 0 3,006,9121999 1,814 0 1,814 1,394.74 2,530,054 0 2,530,054


El cilantro se produce en Ixtlahuacán de los Membrillos, donde se cosecharon45 Ton. en 1999. Tlaquepaque en 1995 alcanzó una cosecha de 1 mil 620 Ton.

TABLA Nº 4.4.4-102 CILANTRO, SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Cilantro Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio


Tlaquepaque 1995 135 0 135 135 0 135 12.000 0.000 12.0001996 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001997 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001998 3 3 3 3 8.000 8.0001999 3 3 3 3 9.000 9.000

Región 1995 135 0 135 135 0 135 12.000 0.000 12.0001996 2 0 2 2 0 2 45.000 0.000 45.0001997 4 4 8 4 4 8 22.000 11.250 16.6251998 11 0 11 11 0 11 8.545 0.000 8.5451999 3 3 6 3 3 6 9.000 15.000 12.000



TABLA Nº 4.4.4-103 CILANTRO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Cilantro Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 90 0 90 600.00 54,000 0 54,0001997 88 45 133 1,403.00 123,464 63,135 186,5991998 70 70 2,933.20 205,324 205,3241999 45 45 1,400.00 63,000 63,000

Tlaquepaque 1995 1,620 0 1,620 1,000.00 1,620,000 0 1,620,0001996 0 0 0 0.00 0 0 01997 0 0 0 0.00 0 0 01998 24 24 3,000.00 72,000 72,0001999 27 27 300.00 8,100 8,100

Región 1995 1,620 0 1,620 1,000.00 1,620,000 0 1,620,0001996 90 0 90 600.00 54,000 0 54,0001997 88 45 133 1,403.00 123,464 63,135 186,5991998 94 0 94 2,950.26 277,324 0 277,3241999 27 45 72 987.50 8,100 63,000 71,100


En 1999, el 86.7 % de la producción de chile seco se registra en el municipiode Cuquío, el resto en el municipio de Ixtalhuacán del Río. En Cuquío sedestinan en promedio 36 Ha..

TABLA Nº 4.4.4-104 CHILE SECO: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto: Chile Seco Año Superficie sembrada (ha) Superficie cosechada (ha) Rendimiento obtenido (Ton/ha)Municipio Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Promedio

Cuquío 1995 0 8 8 0 8 8 0.000 0.750 0.7501996 0 50 50 0 50 50 0.000 0.940 0.9401997 0 50 50 0 50 50 0.000 0.800 0.8001998 46 46 46 46 1.000 1.0001999 26 26 26 26 1.000 1.000

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001996 30 0 30 30 0 30 1.100 0.000 1.1001997 4 0 4 4 0 4 1.250 0.000 1.2501998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 4 4 4 4 1.000 1.000

Región 1995 0 8 8 0 8 8 0.000 0.750 0.7501996 30 50 80 30 50 80 1.100 0.940 1.0001997 4 50 54 4 50 54 1.250 0.800 0.8331998 0 46 46 0 46 46 0.000 1.000 1.0001999 4 26 30 4 26 30 1.000 1.000 1.000



TABLA Nº 4.4.4-105 CHILE SECO: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto: Chile Seco Año Producción (Ton) P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Cuquío 1995 0 6 6 15,000.00 0 90,000 90,0001996 0 47 47 11,500.00 0 540,500 540,5001997 0 40 40 12,500.00 0 500,000 500,0001998 46 46 18,000.00 828,000 828,0001999 26 26 25,000.00 650,000 650,000

Ixtlahuacán del Río 1995 0 0 0 0.00 0 0 01996 33 0 33 11,076.00 365,508 0 365,5081997 5 0 5 10,000.00 50,000 0 50,0001998 0 0 0 0.00 0 0 01999 4 4 18,000.00 72,000 72,000

Región 1995 0 6 6 15,000.00 0 90,000 90,0001996 33 47 80 11,325.10 365,508 540,500 906,0081997 5 40 45 12,222.22 50,000 500,000 550,0001998 0 46 46 18,000.00 0 828,000 828,0001999 4 26 30 24,066.67 72,000 650,000 722,000


En el año de 1996, la superficie cosechada de papa fue de 40 Ha., arrojandoun valor de la producción arriba de los dos millones doscientos mil pesos. En1997, la superficie se redujo 10 veces, aumentando el rendimiento a 24.5Ton/Ha., esto dio un valor de la producción de 147 mil pesos, con un desplomedel precio medio rural de casi un 50 %. En 1999 no se realizaron siembras.

TABLA Nº 4.4.4-106 PAPA: SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto Papa Superficie Sembrada (ha) Superficie Cosechada (ha) Rendimiento Obtenido (Ton/ha)Municipio Año Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Total

Zapopan 1995 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000 1996 40 40 40 40 20.000 20.000

1997 4 0 4 4 0 4 24.500 0.000 24.5001998 4 40 44 4 40 44 23.750 20.000 20.3411999 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.000


TABLA Nº 4.4.4-107 PAPA: PRODUCCIÓN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓNProducto Papa P.M.R. Valor de la Producción ($)

Municipio Año Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal TotalZapopan 1995 0 0 0 0.00 0 0 0 1996 800 800 2,800.00 2,240,000 0 2,240,000

1997 98 0 98 1,500.00 147,000 0 147,0001998 95 800 895 7,333.41 163,400 6,400,000 6,563,4001999 0 0 0 0.00 0 0 0

Producción (Ton)


La producción de pepino es del orden de 91 Ton., siendo la producción de ésteen el municipio de Ixtlahuacán de los Membrillos


TABLA Nº 4.4.4-108 PEPINO SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA YRENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

Producto Pepino Superficie Sembrada (ha) Superficie Cosechada (ha) Rendimiento Obtenido (Ton/ha)Municipio Año Riego Temporal Total Riego Temporal Total Riego Temporal Total

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 6 6 0 6 6 0.000 14.500 14.5001996 4 4 0 4 4 0.000 14.000 14.0001997 4 8 12 4 8 12 8.750 13.000 11.5831998 0 0 0 0 0 0 0.000 0.000 0.0001999 7 7 7 7 13.000 13.000


TABLA Nº 4.4.4-109 PEPINO, PRODUCCIÓN Y VALOR DE LAPRODUCCIÓN

Producto Pepino P.M.R. Valor de la Producción ($)Municipio Año Riego Temporal Total $ / TON Riego Temporal Total

Ixtlahuacan de los M. 1995 0 87 87 900 0 78,300 78,3001996 0 56 56 700 0 39,200 39,2001997 35 104 139 501 17,535 52,104 69,6391998 0 0 0 0 0 0 01999 91 91 1,100 100,100 100,100

Producción (Ton)


Con base al análisis histórico, en las siguientes tablas se presentan lasestimaciones de la producción para los próximos 20 años de hortalizas en laRegión.

TABLA Nº 4.4.4-110 METAS EN SUPERFICIE COSECHADA ( Has )Cultivo Tc Anual A Ñ O

%* 2000 2005 2010 2015 2020Cebolla 0.55 358.3 368.3 378.6 389.1 400.0Jitomate 3.68 17.0 20.4 24.4 29.2 35.0Col 0.96 260.0 272.8 286.2 300.2 315.0Camote 2.52 76.0 86.1 97.5 110.4 125.0Betabel 1.92 157.3 173.0 190.2 209.2 230.0Lechuga 1.55 147.0 158.8 171.5 185.2 200.0Coliflor 1.16 158.7 168.1 178.1 188.8 200.0Rábano 2.05 200.0 221.3 244.9 271.1 300.0Cilantro 3.85 47.0 56.8 68.6 82.8 100.0Chile Seco 3.81 47.3 57.1 68.8 82.9 100.0Papa 5.14 14.7 18.8 24.2 31.1 40.0Pepino 6.32 7.3 10.0 13.5 18.4 25.0Nopal 0.98 107.0 112.3 117.9 123.8 130.0Calabacita 1.19 138.0 146.4 155.4 164.9 175.0Tomate 1.60 393.0 425.5 460.7 498.8 540.0* Tc con respecto a la sup. Cosechada media anualFuente: PROSEO con base a estadística proporcionada por elDistrito de Desarrollo Rural de Zapopan y anuarios estadísticos de SAGAR.


TABLA Nº 4.4.4-111 METAS EN RENDIMIENTO DE CULTIVOS( Ton/Ha )

Cultivo Tc Anual A Ñ O%* 2000 2005 2010 2015 2020

Cebolla 1.23 18.0 19.1 20.3 21.6 23.0Jitomate 0.09 32.9 33.1 33.2 33.4 33.5Col 0.22 49.7 50.3 50.8 51.4 52.0Camote 0.30 28.2 28.7 29.1 29.6 30.0Betabel 0.12 35.2 35.4 35.6 35.8 36.0Lechuga 0.32 21.1 21.5 21.8 22.1 22.5Coliflor 1.15 19.1 20.2 21.4 22.7 24.0Rábano 0.43 14.2 14.5 14.9 15.2 15.5Cilantro 0.46 30.1 30.8 31.5 32.2 33.0Chile Seco 1.23 0.9 0.9 1.0 1.0 1.1Papa 0.97 22.3 23.4 24.5 25.7 27.0Pepino 0.23 13.4 13.5 13.7 13.8 14.0Nopal 1.99 23.6 26.0 28.7 31.7 35.0Calabacita 2.90 7.9 9.1 10.5 12.1 14.0Tomate 1.74 8.9 9.7 10.5 11.5 12.5

* Tc con respecto a la sup. Cosechada media anualFuente: PROSEO con base a estadística proporcionada por elDistrito de Desarrollo Rural de Zapopan y anuarios estadísticos de SAGAR.

TABLA Nº 4.4.4-112 METAS EN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (Ton)Cultivo A Ñ O

2000 2005 2010 2015 2020Cebolla 6450.00 7,048.8 7,703.2 8,418.4 9,200.0Jitomate 559.61 673.3 810.0 974.6 1,172.5Col 12927.02 13,715.2 14,551.4 15,438.7 16,380.0Camote 2146.36 2,467.7 2,837.1 3,261.7 3,750.0Betabel 5534.21 6,120.7 6,769.3 7,486.6 8,280.0Lechuga 3105.64 3,407.3 3,738.4 4,101.5 4,500.0Coliflor 3031.40 3,400.5 3,814.5 4,279.0 4,800.0Rábano 2845.82 3,217.5 3,637.7 4,112.8 4,650.0Cilantro 1413.92 1,747.6 2,160.1 2,669.9 3,300.0Chile Seco 40.76 52.2 67.0 85.8 110.0Papa 326.33 440.2 593.7 800.7 1,080.0Pepino 97.98 134.7 185.2 254.6 350.0Nopal 2523.55 2,924.2 3,388.5 3,926.6 4,550.0Calabacita 1090.16 1,334.8 1,634.3 2,001.0 2,450.0Tomate 3480.81 4,107.6 4,847.2 5,720.0 6,750.0

Fuente: PROSEO con base a estadística proporcionada por elDistrito de Desarrollo Rural de Zapopan y anuarios estadísticos de SAGAR.


4.4.4.4 POTENCIAL FORESTAL

En la Región Centro predomina el bosque de pino y encino, además de zonasáridas con matorral subtropical, con una superficie de áreas forestalesperturbadas alta, cercana al 15 %, Tabla Nº 4.4.4-113.

TABLA Nº 4.4.4-113 ECOSISTEMAS.ECOSISTEMA FORMACION TIPO DE VEGETACION SUPERFICIE (ha) % REGION

Bosque Coníferas y Latifoliadas Bosque de pino y encino abierto 2,465.69 0.42Bosque de pino y encino cerrado 20,779.13 3.54Bosque fragmentado 20,542.49 3.5O

Latifoliadas Bosque de encino abierto 9,774.38 1.66Bosque de encino cerado 8,158.40 1.39

TOTAL 61,720.09 10.5OSelvas Selva baja Selva baja 46,073.85 7.84

Selva fragmentada 3,639.67 0.62TOTAL 49,713.52 8.46

Vegetación de Arbustos Mezquitales y Huizachales 750.68 0.13Zonas áridas Matorrales Matorral subtropical 72,251.74 12.3

TOTAL 73,002.42 12.42Vegetación Herbáceas Vegetación hidrófila 406.91 0.07

TOTAL 406.91 0.07AREAS FORESTALES PERTURBADAS 87,856.20 14.95

TOTAL FORESTAL 272,699.14 46.41Agricultura de riego 21,268.66 3.62Agricultura de temporal 204,259.53 34.76Pastizales 68,889.54 11.72Areas sin vegetación aparente 2,516.52 0.43Cuerpos de agua 3,783.66 0.64Zonas urbanas 14,184.90 2.41

TOTAL 314,902.81 53.59TOTAL DE REGION 587,601.95 100

FUENTE: Dirección General Forestal, de Fauna y Pesca (SEDER). Proyecto de DesarrolloForestal de Jalisco (PRODEFO). Departamento de Ciencias Ambientales (U de G).

De las 60 mil 246 hectáreas destinadas a uso forestal, casi el 66 % sonpequeña propiedad, 27 % son ejidales, y sólo un 7 % comunales. La mayorextensión de tierra de uso forestal se ubica en Zapopan, Tlajomulco de Zúñigay Cuquío. En la Tabla Nº 4.4.4-114, se presenta la tenencia de suelo clasificadocomo de uso forestal.

TABLA No. 4.4.4-114 SUELO FORESTAL Y TENENCIA DE LA TIERRA.

Ejidal Pequeña propiedad

Comunal Total

Acatlán de Juárez 25 846 - 871 Cuquío 2,026 11,984 - 14,010 El Salto - - - - Guadalajara - - - - Juanacatlán 310 623 - 933 Ixtlahuacán de los M. - - - Ixtlahuacán del Río 324 4,783 - 5,107 San Cristóbal de la B. 320 8,808 - 9,128 Tlajomulco de Zúñiga 7,070 6,603 2,575 16,248 Tlaquepaque - - - - Tonalá - 241 - 241 Villa Corona - - - - Zapopan 6,145 5,402 1,777 13,324 Zapotlanejo - 384 - 384

Total 16,220 39,674 4,352 60,246 % 26.92% 65.85% 7.22%

MunicipioUso Forestal (ha)

FUENTE: Secretaria de Desarrollo Rural


EL aprovechamiento forestal de la Región es limitado, dado que el 42 % de lassuperficie regional es para consumo doméstico, el 39 % no es apto, 15 % tienecapacidad comercial y sólo el 4 % tiene posibilidad de uso industrial. En laTabla Nº 4.4-114 y Gráfica Nº 4.4.4-11, se presentan los datos y áreas depotencial forestal en la Región, respectivamente. Las áreas con capacidadforestal comercial y potencial forestal alto, alcanzan una superficie de 4 mil 794Ha., de las cuales 1 mil 171 Ha. se encuentran en proceso de deforestación(perturbación y fragmentación).

GRÁFICA Nº 4.4.4-11 POTENCIAL FORESTAL

M

INDUSTRIAL

COMERCIAL

DOMESTICO

NO APTO

GRADO DE POTENCIAL

ALTO

MEDIO

CAPACIDAD DE USO FORESTAL

BAJO

B

A

M

M

A

MM

M

M

M

BM

B

M

AMB

MM

M

B

Fuente: Carta Estatal de Posibilidades de Uso Forestal de la SíntesisGeográfica de Jalisco Anexo Cartográfico, SPP, 1979

TABLA Nº 4.4-115 CAPACIDAD DE USO FORESTALCapacidad de Uso

ForestalSuperficie (ha) Porcentaje

Comerial 89,991.98 15%Doméstico 249,181.40 42%Industrial 21,745.52 4%No Apto 226,683.15 39%

Total Región 587,602.05 100%Fuente: Carta Estatal de Uso del Suelo SPP,1979;FIPRODEFO (Inventario Nacional Forestal 1994)

La superficie forestal de la Región representa el 46.41 % del área total regional,Tabla Nº 4.4.4-114, en donde los ecosistemas aprovechables son losclasificados como de bosque, encontrándose especies de pino y encino, estasuperficie boscosa representa el 23 % de la superficie forestal.


Es importante considerar que el manejo forestal comercial y el de consumodoméstico deben plantearse con un enfoque de conservación, dentro de unesquema racional de aprovechamiento, que permita la preservación de unamáxima diversidad biológica, la protección de las cuencas y el beneficio directoa la población local, poseedora de los terrenos boscosos.

El uso del suelo forestal para la actividad turística o para conservar losparámetros climáticos de la Región serán de mayor beneficio que cualquieralternativa económica que implique su destrucción. Deberán emprenderseacciones para mejorar el manejo de especies de bosques de roble, encino ypino, de matorral subtropical, de especies de selva baja caducifolia y debosques de galería. El manejo para esta Región con fines de recuperación esmuy importante debido a que grandes áreas de vegetación han sido afectadaspor el crecimiento de áreas urbanas, talas inmoderadas, incendios ydesmontes.

El bosque de La Primavera en sus límites que corresponden al municipio deZapopan (más los municipios de Arenal, Tala y Teuchitlán), el matorralsubtropical que se localiza sobre el área de influencia del cañón del Río Grandede Santiago, los márgenes de la laguna de Atotonilco en Villa Corona, la lagunade Cajititlán, así como los bosques de pino de Ixtlahuacán del Río y Cuquío, ylas especies de roble de la Sierra de Tesistán en Zapopan, requieren de unprograma de rehabilitación de áreas degradadas, protección de rodales de viejocrecimiento que permitan un rango amplio de estados sucesionales, mezcladosde vegetación y distribuidos a través de la unidad de conservación. Losprogramas contribuirán con una alta diversidad biológica y protección a lascuencas.

Bajo éste concepto, se señalan las acciones tendientes a mantener laintegridad de los ecosistemas forestales y sus recursos, como son laprevención y combate de incendios, control de plagas y enfermedades; lavigilancia para evitar la tala clandestina; la regulación del pastoreo y losdesmontes.

El manejo del bosque permitirá el aprovechamiento futuro mediante elestablecimiento de plantaciones con fines comerciales con especies de rápidocrecimiento y alternas, de acuerdo al estudio de potencialidades dereforestación en los municipios de la Región.


4.4.4.5 POTENCIAL PECUARIO.

La ganadería ha crecido en la Región Centro de manera limitada, La actividadno se ha podido desarrollar más debido a problemas con los precios de losproducto y la falta de buenos esquemas de acopio y comercialización. En laTabla Nº 4.4-116, se registra la superficie de pastizales que actualmente secultivan y la potencialidad existente en el Distrito de Desarrollo Rural deZapopan.

TABLA No. 4.4.4-116 SUPERFICIE DE PASTIZALES

Cultivo actual

Con potencial

Rhodes 558 325,539 Estrella africana 558 281,799

Total 1,116

Tipo de pastoSuperficie (ha)

Fuente: Cédulas Municipales de Jalisco.

En la Región Centro se cuenta con 221 mil 23 hectáreas para uso pecuario, delos cuales el 72 % son pequeña propiedad y el 26 % ejidales y 2 % comunales.Las mayores extensiones de tierra de uso pecuario se ubican en Zapotlanejo,San Cristóbal de la Barranca, Cuquío, Ixtlahuacán del Río y Zapopan (Tabla Nº4.4.4-117). La superficie actual pecuaria tiene una opción favorable desostenimiento ya que el área con alto potencial de pastos (Rhodes o EstrellaAfricana) es superior a la que ocupa actualmente.

TABLA Nº 4.4.4-117 USO DEL SUELO PECUARIO Y TENENCIA DE LATIERRA.

MunicipioEjidal (ha)

Pequeña Propiedad

(ha)

Comunal (ha)

Total (ha)

Acatlán de Juárez 4,916 2,951 - 7,867 Cuquío 9,053 25,039 - 34,092 El Salto 423 842 - 1,265 Guadalajara - - Ixtlahuacán de los Membrillos 5,136 1,672 - 6,808 Ixtlahuacán del Río 4,969 21,895 - 26,864 Juanacatlán 1,489 1,687 - 3,176 San Cristóbal de la Barranca 4,667 36,469 - 41,136 Tlajomulco de Zúñiga 4,887 6,252 3,050 14,189 Tlaquepaque 1,608 215 - 1,823 Tonalá 1,046 4,854 160 6,060 Villa Corona 6,879 1,750 - 8,629 Zapopan 8,188 16,881 1,753 26,822 Zapotlanejo 3,235 38,817 240 42,292

Total 56,496 159,324 5,203 221,023 Porcentaje 26% 72% 2% 100%

Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural

Las posibilidades de uso pecuario se muestran en la Gráfica Nº 4.4.4-12. En lagráfica se observa que la potencialidad es media en términos generales,encontrándose áreas extensas para el aprovechamiento del pastizal para elganado caprino, bovino y ovino, coincidentes con las zonas serranas de laRegión; sin embargo, estas zonas están clasificadas como de potencial bajo, ensu mayoría. La aptitud pecuaria alta coincide con la superficie destinada al usoagrícola.


GRÁFICA Nº 4.4.4.-12 POTENCIAL PECUARIO.

Aprovechamiento de vegetaciónnatural para ganado caprino

Vegetación naturaldiferente del pastizal

Uso agrícola actualmente

Aprovechamiento de vegetaciónnatural diferente del pastizal

Aptitudpecuaria

A lta

Media

Baja

Media

Zona urbana


Zapopan

Zapotlanejo

Villa Corona

Juanacatlán

Tonalá

T laquepaque

Acatlán de Juárez

San Cristóbal de la Barranca

Ixtlahuacán de los Membril los

El Salto


Cuquío

Fuente: Carta Estatal de Posibilidades de Uso Pecuario, Síntesis Geográfica del Estado deJalisco, SPP.

Para 1999 el número de cabezas de ganado bovino de la Región Centrorepresenta 10.2 % de población de ganado estatal. En el caso del ganadobovino de carne, los municipios de Zapopan y Zapotlanejo tenían cerca del 41% de la población ganadera de la Región. La población porcícola de losmunicipios de Zapopan, Tonalá, Tlajomulco de Zúñiga y Zapotlanejo representóel 18.5 % del inventario de la Región para el mismo año. La población deovinos en la Región con respecto al Estado, representa el 23.7 % en 1996 y 14% en 1999, siendo los municipios más importantes Zapotlanejo, El Salto, SanCristóbal de la Barranca e Ixtlahuacán del Río

El número de aves para carne en la Región representa el 24.35 % de lapoblación del Estado en 1996, 25.51 % en 1997, 30.88 % en .1998 y 11.14 %para 1999. Las colmenas representaba en 1996 el 12.14 % del total existente


en el Estado, 14.59% en 1997, 29.32 % en 1998 y 13.6 en 1999. Dentro delinventario, el ganado caprino para carne representa el 59.89 % la del Estado en1998 y 11.71 en 1999 (Tabla Nº 4.4.4-118 y 119).

TABLA No. 4.4.4-118 INVENTARIO DE LA POBLACIÓN GANADERAMunicipio Año Porcinos Ovino Colmenas

Carne Leche Carne Leche Carne Huevo MielAcatlán de Juárez 1995 3,617 1,727 22,516 924 1,802 431 77,931 26,758 371

1996 4,163 4,286 22,145 1,751 4,750 531 68,218 4,099 371 1997 4,202 4,289 22,145 1,751 4,798 494 68,218 66,766 500 1998 3,357 3,400 18,590 5,646 7,630 6,028 159,049 42,761 1,206 1999 4,167 2,716 8,698 258 169 156 51,683 93,602 548

Cuquío 1995 32,729 922 9,537 349 3,249 778 38,996 33,448 6,881 1996 37,668 2,288 9,379 663 8,565 878 28,996 2,748 6,881 1997 38,022 2,290 9,379 663 8,652 817 28,996 15,733 9,270 1998 30,298 25,831 7,874 1,120 17,103 12,457 117,595 53,349 22,671 1999 37,612 24,516 78,505 2,326 1,529 1,411 466,465 844,807 4,943

El Salto 1995 8,828 667 16,694 1,636 933 223 50,866 50,061 629 1996 10,160 1,655 16,418 3,100 2,459 323 522,500 3,979 629 1997 10,255 1,656 16,418 3,100 2,484 301 522,500 17,252 847 1998 8,170 7,099 13,794 10,389 4,875 3,079 104,059 80,227 2,037 1999 10,142 6,611 21,168 627 412 381 125,780 227,797 1,333

Guadalajara 1995 2,553 145 749 60 32 8 28,289 11,057 1,761 1996 2,938 360 32,589 114 83 18 18,001 4,132 1,761 1997 2,966 360 32,589 114 84 17 18,001 5,099 2,372 1998 2,364 2,033 651 904 - 165 57,528 17,919 5,881 1999 2,934 1,913 6,124 181 119 110 36,389 65,904 386

Bovinos Caprinos Aves

Ixtlahuacán de los M. 1995 13641 1587 1928 112 3088 739 69708 156810 8001996 20,522 1,833 39,938 100 2,088 639 267,208 50,000 800 1997 20,144 1,836 40,321 84 2,088 595 267,208 47,909 819 1998 10,796 9,233 8,428 126 1,313 908 241,448 24,207 804 1999 10,963 9,231 14,898 228 1,351 1,842 4,896 94,285 1,151

Ixtlahuacán del Río 1995 19,105 2,336 12,510 1,343 325 78 34,677 22,407 7,077 1996 21,988 5,797 12,303 2,545 857 88 58,841 8,637 7,077 1997 22,195 5,802 12,303 2,545 866 82 58,841 23,001 9,534 1998 17,693 15,682 10,361 8,805 1,174 790 71,065 35,838 23,366 1999 21,963 14,316 45,843 1,358 893 824 272,391 493,322 2,887

Juanacatlán 1995 2,860 7,387 800 134 5,878 1,407 5,749 94,221 725 1996 4,303 8,534 2,535 134 3,878 847 55,749 45,221 725 1997 4,224 8,546 2,559 112 3,878 788 55,749 43,330 742 1998 7,212 6,189 3,478 127 2,459 1,720 20,037 14,603 734 1999 7,324 6,166 9,952 152 902 1,231 3,270 62,985 769

San Cristóbal de la B. 1995 13,753 1,050 10,920 1,618 3,499 838 11,021 3,091 521 1996 15,828 2,606 10,740 3,066 8,224 938 18,700 3,950 521 1997 15,977 2,608 10,740 3,066 8,308 873 18,700 4,875 702 1998 12,726 11,082 9,058 9,709 13,679 9,898 22,842 4,887 1,690 1999 15,797 10,297 32,973 977 642 593 195,921 354,829 2,076

Zapopan 1995 51,969 33,625 97,110 349 3,934 942 666,762 638,805 669 1996 59,812 83,448 115,676 661 10,372 4,056 1,131,372 2,582,000 669 1997 60,374 83,513 115,676 661 10,478 3,776 1,131,372 3,186,565 901 1998 48,111 51,762 80,338 1,120 16,190 11,077 1,359,533 1,019,741 2,140 1999 59,724 38,929 124,658 3,693 2,427 2,241 740,702 1,341,472 7,849

Zapotlanejo 1995 30,504 15,534 195,918 3,343 13,678 3,274 790,958 725,338 1,258 1996 35,107 28,552 48,643 6,335 36,061 4,334 1,342,110 457,950 1,258 1997 35,437 38,582 48,643 6,335 38,429 4,035 1,342,110 574,473 1,895 1998 28,243 29,047 162,571 21,913 56,967 41,088 1,612,489 1,158,204 4,177 1999 35,060 22,853 73,179 2,168 1,425 1,316 434,823 787,500 4,608

Región 1995 201,490 77,627 717,282 12,064 48,542 11,142 4,226,803 2,801,555 22,187 1996 237,730 165,802 493,049 22,630 104,034 18,376 7,363,633 3,732,389 22,187 1997 239,275 175,925 488,456 22,592 107,034 17,106 7,363,633 4,792,941 29,596 1998 189,282 182,073 603,936 77,493 166,812 120,596 8,721,554 4,111,259 69,680 1999 230,901 153,984 468,631 13,526 10,894 11,052 2,645,054 4,932,890 29,864

Número de Cabezas, Aves y Comenas.Fuente: Distritos de Desarrollo Rural, SEDER-SAGAR


TABLA 4.4.4-119 COMPARATIVO DEL INVENTARIO GANADERO DE LAREGIÓN CON RESPECTO AL ESTADO PARA LOS AÑOS 1996 A 1999

Nivel Año Porcinos Ovino ColmenasCarne Leche Carne Leche Carne Huevo Miel

Región/Estado 1996 9.22% 19.91% 20.34% 23.69% 36.08% 27.56% 24.35% 11.41% 12.14%1997 9.45% 20.90% 19.87% 24.60% 36.99% 27.56% 25.51% 12.90% 14.59%1998 8.27% 21.59% 27.03% 48.31% 59.89% 64.34% 30.88% 10.87% 29.32%1999 10.20% 17.50% 20.47% 14.00% 11.71% 11.78% 11.14% 10.89% 13.60%

Promedio 1996 -1999 9.29% 19.98% 21.92% 27.65% 36.17% 32.81% 22.97% 11.52% 17.41%

Bovinos Caprinos Aves

Fuente: Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Delegación en el Estado, Unidad dePlaneación; Subdelegación de Ganadería.

Cabe destacar que la Región Centro se caracteriza por la finalización deganado bovino en pila ya que el rastro municipal de Guadalajara es elabastecedor de toretes para la engorda en la región, destacándose;Zapotlanejo, El Salto y Tlaquepaque.

TABLA Nº 4.4.4-120- HISTÓRICO DE PRODUCCIÓN GANADERAMunicipio Año Porcinos Ovino

Carne Leche Carne Leche Carne Huevo Miel CeraAcatlán de Juárez 1995 311 1,966 1,627 7 11 37 450 262 9 1

1996 313 2,036 1,625 6 14 37 432 434 10 1 1997 313 2,097 1,631 6 14 38 450 274 15 1 1998 467 2,171 1,610 10 41 110 455 310 15 1 1999 181 4,053 641 2 2 6 274 1,057 16 2

Cuquío 1995 2,804 14,916 689 2 25 77 226 329 163 16 1996 2,826 15,445 689 1 31 77 217 329 189 19 1997 2,826 15,908 692 1 31 78 226 343 278 28 1998 2,826 15,908 692 1 31 78 226 343 278 28 1999 1,632 36,584 5,783 16 18 50 2,470 9,537 140 15

El Salto 1995 756 4,100 1,206 13 7 19 294 492 15 1 1996 762 4,245 1,205 11 9 19 283 493 17 2 1997 762 4,373 1,210 11 9 19 294 514 26 3 1998 1,136 4,534 1,195 19 26 56 298 581 25 2 1999 440 9,865 1,559 4 5 14 666 2,572 38 4

Guadalajara 1995 219 1,172 53 1 - 1 163 109 42 4 1996 221 1,214 54 1 - 1 157 109 49 5 1997 221 1,250 54 1 - 1 163 114 72 7 1998 329 1,299 56 2 - 3 165 130 72 7 1999 127 2,854 451 1 1 4 193 744 11 1

Aves ColmenasBovinos Caprinos

Ixtlahuacán de los M. 1995 623 10150 109 1 20 60 338 1237 19 21996 628 10,509 109 1 24 60 325 229 22 2 1997 628 10,825 109 1 24 61 338 239 24 2 1998 1,022 10,881 231 1 22 92 693 203 24 3 1999 1,339 12,629 2,424 2 94 262 1,049 1,442 12 1

Ixtlahuacán del Río 1995 1,637 9,069 904 11 2 5 201 220 169 17 1996 1,650 9,380 903 9 2 5 193 220 195 20 1997 1,650 9,661 907 8 2 5 201 229 286 29 1998 2,460 10,016 898 16 6 14 203 259 287 29 1999 953 21,363 3,377 10 10 29 1,442 5,569 82 9

Juanacatlán 1995 417 6,811 45 1 37 114 28 743 17 2 1996 420 7,052 45 1 45 114 27 138 20 2 1997 420 7,264 45 1 45 116 28 114 22 2 1998 683 7,295 95 1 42 175 58 122 22 2 1999 894 8,437 1,619 1 63 175 701 963 8 1

San Cristóbal de la Barranca 1995 1,178 6,397 789 12 20 62 64 29 12 1 1996 1,187 6,623 789 10 25 62 62 30 14 1 1997 1,187 6,822 792 10 25 63 64 31 21 2 1998 1,770 7,078 785 18 73 181 65 35 21 2 1999 685 15,366 2,429 7 7 21 1,037 4,006 59 6

Tlajomulco de Zúñiga 1995 836 5,582 16,088 8 45 135 7,870 1,123 10 1 1996 843 5,780 16,070 7 56 136 7,567 1,123 12 1 1997 843 5,953 16,129 7 56 137 7,866 1,172 18 2 1998 1,257 6,173 15,940 12 165 400 7,948 1,324 18 2 1999 487 10,919 1,726 5 5 15 737 2,847 42 4

Fuente: Distritos de Desarrollo Rural, SEDER-SAGAR


TABLA Nº 4.4.4-120- HISTÓRICO DE PRODUCCIÓN GANADERA(CONTINUACIÓN)

Tlaquepaque 1995 134 752 2,466 4 4 13 1,249 419 6 1 1996 135 779 2,453 4 5 13 1,201 419 7 1 1997 135 802 2,462 4 5 13 1,249 437 10 1 1998 202 830 2,431 7 15 38 1,262 492 11 1 1999 78 1,758 278 1 1 2 119 458 7 1

Tonalá 1995 212 1,758 4,675 4 3 14 4,454 8,379 9 1 1996 214 1,820 4,670 4 4 14 4,283 8,381 10 1 1997 214 1,875 4,688 4 4 14 4,451 8,747 15 1 1998 319 1,948 4,631 7 11 42 4,498 9,867 15 1 1999 124 2,771 438 1 1 4 187 722 11 1

Villa Corona 1995 695 3,867 2,032 5 14 44 588 281 10 1 1996 701 4,004 2,030 4 17 44 565 281 12 1 1997 701 4,124 2,037 4 18 45 588 293 18 2 1998 1,046 4,279 2,016 7 52 131 482 330 18 2 1999 405 9,079 1,435 4 4 12 613 2,367 35 4

Zapopan 1995 4,452 29,886 7,023 2 24 68 3,855 6,269 16 2 1996 4,488 30,944 7,017 1 30 68 3,707 6,271 18 2 1997 4,486 31,874 7,041 1 29 70 3,854 6,546 26 3 1998 6,691 33,059 6,960 2 87 203 3,893 7,382 26 3 1999 2,591 58,092 9,182 26 28 80 3,922 15,144 223 22

Zapotlanejo 1995 2,613 16,775 14,210 27 83 254 4,572 7,120 30 3 1996 2,633 17,370 14,197 22 102 255 4,397 7,122 35 3 1997 2,633 17,891 14,248 23 109 258 4,569 7,433 51 5 1998 3,927 18,552 14,083 39 305 752 4,617 8,384 51 5 1999 1,521 34,102 5,390 15 16 47 2,302 8,890 131 14

Región 1995 16,887 113,201 51,916 98 295 903 24,352 27,012 527 53 1996 17,021 117,201 51,856 82 364 905 23,416 25,579 610 61 1997 17,019 120,719 52,045 82 371 918 24,341 26,486 882 88 1998 24,135 124,023 51,622 142 877 2,277 24,863 29,761 883 88 1999 11,458 227,873 36,732 95 257 720 15,711 56,317 813 85

Nota: Las cifras están dadas en Toneladas, * miles de litrosFuente: Distritos de Desarrollo Rural, SEDER-SAGAR

En bovinos, los municipios de Zapopan, Cuquío y Zapotlanejo tienen el mayorvolumen de producción y en porcinos los municipios de Tlajomulco yZapotlanejo. En aves, el municipio de Tlajomulco es el más destacado.

En la Tabla Nº 4.4.4-121, se presenta un análisis comparativo de la Región conrespecto al Estado. La comparación se realiza en términos relativos, esto es, elporcentaje que representa la Región con respecto al total del Estado.

TABLA 4.4.4-121 COMPARATIVO DE LA PRODUCCIÓN GANADERA DE LAREGIÓN CON RESPECTO AL ESTADO ,1995, A 1999.

Año Porcinos OvinoCarne Leche Carne Leche Carne Huevo Miel Cera

1995 8.50% 9.68% 28.18% 11.67% 15.13% 15.05% 14.46% 8.94% 12.13% 12.18%1996 7.87% 10.04% 27.01% 10.31% 15.36% 14.67% 13.85% 6.02% 13.19% 13.23%1997 8.50% 9.68% 28.17% 11.50% 15.31% 15.06% 14.46% 8.40% 14.54% 14.52%1998 11.91% 9.89% 27.93% 19.74% 36.08% 36.99% 14.34% 9.25% 14.49% 14.53%1999 6.03% 14.57% 19.48% 12.68% 11.12% 14.32% 9.22% 11.93% 16.24% 21.80%

8.56% 10.77% 26.15% 13.18% 18.60% 19.22% 13.26% 8.91% 14.12% 15.25%

ColmenasAvesBovinos Caprinos

Fuente: PROSEO con datos de la Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Delegación en elEstado, Unidad de Planeación; Subdelegación de Ganadería.

De acuerdo al análisis comparativo de la Región con respecto al Estado, seregistra un promedio del 8.58 % de la producción de carne de bovino, el 10.77% de la producción de leche, el 26.15 % de la producción de carne de cerdo, el13.18 % de la carne de borrego, el 18.6 % de la producción de carne de cabra,el 19.22 % de la producción de leche de cabra, el 13.26 % de la producción de


carne de pollo, el 8.91 % de la producción de huevo, el 14.12 % de laproducción de colmenas y el 15.25 % de la producción de cera. En la Tabla Nº4.4.4-122, se presenta el valor de la producción pecuaria en la Región.

TABLA Nº. 4.4.4-122 VALOR DE LA PRODUCCION POR TIPO DE PRODUCTOEN (MILES DE PESOS)

Municipio Año Porcinos OvinoCarne Leche Carne Leche Carne Huevo Miel Cera

Acatlán de Juárez 1996 1,632 11,841 109,521 111 91 178 142,253 2,090 155 21 1997 5,150 9,016 27,721 117 275 170 4,631 2,270 353 47 1998 7,623 6,297 24,075 237 929 315 6,831 2,631 230 38 1999 3,146 20,186 10,210 34 37 29 3,037 7,925 233 16

Cuquío 1996 147,129 89,835 6,534 47 1,248 372 3,885 2,625 2,927 398 1997 46,429 68,405 11,759 27 627 355 2,323 2,851 6,668 889 1998 68,805 47,843 10,197 47 2,083 650 5,050 3,282 4,316 868 1999 28,393 182,189 92,147 303 335 261 27,413 71,528 2,105 120

El Salto 1996 39,676 24,694 11,426 379 350 92 5,067 3,929 263 21 1997 12,520 18,803 20,562 216 176 88 3,029 4,268 600 80

1998 18,553 13,149 17,865 436 594 161 4,469 4,936 388 69 1999 7,656 49,126 24,847 82 90 70 7,392 19,287 568 32

Guadalajara 1996 11,494 7,059 508 32 - 5 2,804 872 759 105

1997 3,627 5,375 914 18 - 4 1,676 947 1,729 231 1998 5,367 3,766 843 38 - 9 2,471 1,103 1,120 223 1999 2,215 14,213 7,188 24 26 20 2,139 5,580 164 8

Bovinos Caprinos Aves Colmenas

Ixtlahuacán de los M. 1996 6,150 38,200 15,083 8 319 145 13,792 3,215 341 61 1997 10,678 21,649 2,022 30 489 122 6,308 2,868 387 68 1998 15,841 26,115 3,517 22 503 221 9,706 1,623 374 82 1999 20,586 32,078 38,170 39 1,974 665 12,589 11,536 300 35

Ixtlahuacán del Río 1996 85,897 54,558 8,565 331 91 23 3,457 1,752 3,020 418 1997 27,106 41,543 15,414 189 46 22 2,067 1,903 6,880 917 1998 40,178 29,045 13,418 370 143 41 3,052 2,205 4,449 906 1999 16,580 106,389 53,809 177 196 152 16,008 41,768 1,229 72

Juanacatlán 1996 4,113 25,634 6,229 8 593 275 1,144 1,933 310 41 1997 7,141 14,528 835 30 908 231 523 1,728 351 61 1998 10,583 17,507 1,451 22 943 419 805 979 341 65 1999 13,752 21,429 25,499 26 1,319 444 8,410 7,706 201 23

San Cristóbal de la B. 1996 61,815 38,526 7,480 363 989 298 1,106 236 217 21 1997 19,507 29,335 13,464 207 497 284 662 256 494 66 1998 28,899 20,526 11,731 408 1,666 516 981 301 322 54 1999 11,926 76,521 38,703 127 141 110 11,514 30,042 884 48

Tlajomulco de Zúñiga 1996 43,868 33,620 152,363 237 2,236 651 135,500 8,958 186 21 1997 13,843 25,600 274,193 135 1,124 621 81,021 9,730 423 56 1998 20,536 17,903 238,298 275 3,752 1,140 119,213 11,251 276 54 1999 8,475 54,379 27,504 91 100 78 8,182 21,349 628 32

Tlaquepaque 1996 7,036 4,529 23,258 126 198 62 21,511 3,340 108 21 1997 2,220 3,448 41,855 72 99 59 12,862 3,627 247 33 1998 3,306 2,408 36,343 152 332 109 18,930 4,185 167 39 1999 1,364 8,754 4,428 15 16 13 1,317 3,437 101 8

Tonalá 1996 11,122 10,588 44,282 127 152 67 76,689 66,842 155 21 1997 3,510 8,062 79,690 72 76 64 45,855 72,600 353 47 1998 5,212 5,649 69,235 152 260 120 67,473 83,866 228 39 1999 2,151 13,801 6,980 23 25 20 2,077 5,418 159 8

Villa Corona 1996 36,475 23,291 19,246 142 700 212 10,120 2,240 186 21 1997 11,510 17,735 34,636 81 352 203 6,051 2,433 423 56 1998 17,075 12,408 30,132 161 1,190 373 7,231 2,806 275 54 1999 7,046 45,213 22,868 75 83 65 6,803 17,751 522 32

Zapopan 1996 233,607 179,992 66,525 47 1,187 328 66,380 50,010 279 42 1997 73,719 137,056 119,718 27 596 313 39,691 54,318 635 85 1998 109,255 95,871 104,045 47 1,972 578 58,390 62,743 407 92 1999 45,086 289,299 146,321 482 533 415 43,530 113,579 3,342 176

Zapotlanejo 1996 137,091 101,031 134,607 808 4,122 1,222 78,726 56,800 542 84 1997 43,262 76,931 242,238 459 2,072 1,167 47,073 61,692 1,235 165 1998 64,138 53,800 210,543 920 6,939 2,144 69,254 71,263 795 169 1999 26,467 169,830 85,897 283 313 243 25,554 66,676 1,962 112

Región 1996 827,105 643,398 605,627 2,766 12,276 3,930 562,434 204,842 9,448 1,296 1997 280,222 477,486 885,021 1,680 7,337 3,703 253,772 221,491 20,778 2,801 1998 415,372 352,287 771,693 3,287 21,306 6,796 373,856 253,174 13,689 2,751 1999 194,844 1,083,405 584,571 1,781 5,188 2,585 175,965 423,582 12,399 722

FUENTE: Distritos de Desarrollo Rural, SEDER-SAGAR


El año de 1996 es un año atípico dentro del periodo analizado, la producciónpecuaria en ese año fue superior a los otros años en carne de bovino y lechede vaca. La Región se identifica más por su carácter urbano así como demanufactura, servicios y comercio; sin embargo, por los datos registrados de laactividad ganadera, se observa una contribución importante en la economíaestatal en cuanto a esta actividad, por lo que no solamente su análisis debecircunscribirse a lo urbano, sino por su actividad rural que también esimportante.

En términos del valor de la producción ganadera, los municipios especialistasen producción de carne de bovino dentro de la Región en 1999 son: Zapopan,(45.086 millones de pesos), Cuquío (28.393 millones de pesos), Zapotlanejo(26.467 millones de pesos) e Ixtlahuacán del Río (16.58 millones de pesos)

En producción de leche de vaca, los municipios con más relevancia en 1999son: Zapopan con 289.3 millones de pesos), Zapotlanejo (169.83 millones depesos), Cuquío (182.19 millones de pesos) e Ixtlahuacán del Río (106.39millones De pesos).

La producción de carne de puerco es importante dentro de la Región,representando en promedio el 26.15 % de lo del Estado. Los municipiosrelevantes en producción de carne de puerco en 1999 son: Tlajomulco (27.5millones de pesos), Zapotlanejo (85.9 millones de pesos) y Zapopan (146.32millones de pesos).

En el valor de la producción de carne de pollo los municipios importantesdentro de la Región en 1999 son: Acatlán de Juárez (3.04 millones de pesos) yTlajomulco de Zúñiga (8.18 millones de pesos). La producción de huevo recaemayormente en 1999 en los municipios de Tonalá (2.08 millones de pesos),Zapotlanejo (25.55 millones de pesos) y Zapopan (43.53 millones).

En la Tabla Nº 4.4.4-123, se presenta un análisis comparativo de la Región conrespecto al Estado.

TABLA Nº 4.4.4-123 COMPARATIVA DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN DELA REGIÓN CON RESPECTO AL ESTADO POR TIPO DE GANADO

Cobertura Año Porcinos OvinoCarne Leche Carne Leche Carne Huevo Miel Cera

Región/Estado 1996 30.07% 21.33% 18.96% 22.31% 33.57% 29.10% 28.41% 6.31% 15.20% 14.62%1997 8.69% 16.41% 21.31% 8.95% 15.41% 26.34% 11.32% 8.17% 15.40% 17.27%1998 12.72% 10.05% 34.31% 19.92% 36.91% 42.30% 14.75% 9.36% 14.47% 14.55%1999 6.75% 24.55% 20.35% 11.36% 10.62% 18.66% 9.38% 11.86% 12.27% 4.75%

Promedio 1996 -1999 14.56% 18.08% 23.73% 15.64% 24.13% 29.10% 15.96% 8.93% 14.33% 12.80%

Bovinos Caprinos Aves Colmenas

Fuente: PROSEO con datos de la Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Delegación en elEstado, Unidad de Planeación; Subdelegación de Ganadería

El valor de la producción de la actividad pecuaria de la Región representa enpromedio con respecto al Estado: carne de res el 14.55 %, leche de vaca el 18.08%, la carne de puerco el 23.73 %, la carne de borrego el 15.6 %, la carne dechivo el 24.1 %, la leche de cabra el 29.1 %, la carne de pollo el 15.96 %, elhuevo el 8.93 %, la miel el 14.3 % y la cera el 12.8 %. Los porcentajes de laRegión son importantes dentro de la producción pecuaria. La actividad pecuariaes relevante dentro de la Región y dentro del Estado.


La Infraestructura para la actividad pecuaria de la Región requiere decomplementarse con agroindustria, acopio, enfriamiento de leche,mecanización de ordeña y apoyo técnico a granjas avícolas, porcícolas yestablos lecheros. La infraestructura en la avicultura del estado cuenta con elmejor apoyo técnico de vanguardia para competir internacionalmente. En laTabla Nº 4.4.4-124, se presenta la infraestructura pecuaria registrada en laRegión Centro.

TABLA No. 4.4.4-124 INFRAESTRUCTURA DE PRODUCTORES.Infraestructura Número

Establo Lechero 642

Granja Avícola 52

Granja Porcina 419

Rastro 15

Corral Engorda 416

Agroveterinarios 146

Forrajera 16

Baño Garrapaticida 134

Bordo 785

Bodegas 68

Enmelazadora 8Empacadora 14

Enfriadora de Leche 20

Agroindustria 2

Invernadero 4

Vivero 83

Fuente: SAGAR Distrito No. 1, Zapopan 1997.

Los municipios de Ixtlahuacán del Río y Cuquío, localizados al norte de la ZonaMetropolitana de Guadalajara, al otro lado del Río Santiago, han desarrolladoaptitud para la producción agrícola y pecuaria, además de un buen potencialfrutícola. En la ganadería, los dos municipios llegan a reunir un hato de ganadode carne cercana a las 60 mil cabezas. Para el año 1997, la producción decarne de bovino y leche de los municipios de Ixtlahuacán del Río y Cuquíorepresentó 183 millones de pesos, más otros productos pecuarios por 53millones adicionales, en 1998 fue de 186 millones en el mismo tipo deproducción y de 51 millones en los otros productos pecuarios.

La producción pecuaria de estos dos municipios requieren de un impulso mayorpara dar mayor valor agregado a esta actividad: rastros, queserías y otrosprocesos. El municipio de Ixtlahuacán del Río requiere un rastro en formainmediata. El municipio de Cuquío está en el proceso de equipamiento de surastro.

Una revisión de los cambios estatales del hato ganadero se presenta en laTabla Nº 4.4.4-125. Comparando los años 94 y 99 al nivel estatal, es notorio eldescenso en número de animales de todas las especies. La Porcicultura tuvoun descenso de población (8.66%), los bovinos para carne el 33.1 %, loscaprinos para carne el 70.4 %, las aves para carne el 61.2 % y colmenas el15.53%


TABLA No. 4.4.4-125 COMPARATIVO DE CRECIMIENTO PARA DIFERENTESESPECIES EN JALISCO.

Especie 1994 1999 tc (%)Bovino Carne 3,384,005 2,263,698 -33.11Porcino 2,507,039 2,289,912 -8.66Ovino 101,133 96,585 -4.50Caprino Carne 314,193 93,018 -70.39Aves Carne 61,242,358 23,735,282 -61.24Colmenas 259,983 219,612 -15.53

NOTA : CABEZAS Y COLMENASFuente: SAGAR, SEDER

La Región Centro en los últimos años ha centrado la atención por la ZonaMetropolitana de Guadalajara y, ahora, por su ampliación con otros municipiosque se conurban a ella. La impresión de que es una zona eminentemente urbanagana, sin considerar que su producción rural es importante. Los datos deproducción ganadera anteriormente analizados, permiten decir que el impacto enla producción de alimentos es alta dentro del contexto estatal y nacional.

En las siguientes tablas se presentan algunas de las metas proyectadas para elsector pecuario en el año 2020 en la Región, basada principalmente en laproductividad con la mejora genética y tecnología de punta, que permite unaeficiencia en la producción y mayor calidad de la producción pecuaria.

TABLA Nº 4.4.4-126 META DE BOVINOS PARA CARNE (CABEZAS).Municipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 189 235 292 363 452Cuquío 1,705 2,120 2,637 3,280 4,079El Salto 460 572 711 884 1,100Guadalajara 133 165 206 256 318Ixtlahuacán de los M. 1,399 1,740 2,164 2,691 3,347Ixtlahuacán del R. 995 1,238 1,540 1,915 2,382Juanacatlán 934 1,162 1,445 1,798 2,236San Cristóbal de la B. 716 890 1,108 1,378 1,713Taquepaque 509 633 787 979 1,218Tlajomulco de Z. 82 102 127 158 196Tonalá 129 161 200 248 309Villa Corona 423 526 654 814 1,012Zapopan 2,707 3,367 4,187 5,208 6,478Zapotlanejo 1,589 1,976 2,458 3,057 3,803Región 11,969 14,887 18,516 23,030 28,644

Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

Las proyecciones suponen un mayor rendimiento y también un incremento de lasuperficie de pastizal, sin embargo, no necesariamente tiene que incrementarseesta superficie, dado que la opción puede ser el mejoramiento o cultivo de pastocon la finalidad de que la ingesta necesaria para el ganado se pueda garantizar.

En las Tablas Nº 4.4.4-128 y Nº 4.4.4-129, se realiza el análisis de la superficierequerida para la proyección propuesta. Estudio en el que se basa el análisiscorresponde a otra Región cuyas características físicas y climáticas son distintas,sin embargo, con el análisis se pretende señalar algunos parámetros de medicióncuyos resultados pueden ser no muy distintos en la Región Centro.


TABLA Nº 4.4.4-127 META DE BOVINOS PARA LECHE (CABEZAS).Municipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 4,089 4,270 4,460 4,657 4,864Cuquío 36,903 38,540 40,250 42,036 43,901El Salto 9,951 10,392 10,853 11,335 11,838Guadalajara 2,879 3,007 3,140 3,279 3,425Ixtlahuacán de los M. 12,739 13,304 13,895 14,511 15,155Ixtlahuacán del R. 21,549 22,505 23,504 24,547 25,636Juanacatlán 8,510 8,888 9,282 9,694 10,124San Cristóbal de la B. 15,500 16,187 16,906 17,656 18,439Taquepaque 11,015 11,503 12,014 12,547 13,103Tlajomulco de Z. 1,773 1,852 1,934 2,020 2,109Tonalá 2,795 2,919 3,049 3,184 3,325Villa Corona 9,158 9,564 9,989 10,432 10,895Zapopan 58,599 61,198 63,914 66,749 69,710Zapotlanejo 34,400 35,926 37,520 39,184 40,923Región 229,860 240,057 250,708 261,831 273,447Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

TABLA Nº 4.4.4-128 REQUERIMIENTO DE SUPERFICIE DE PASTIZAL PARAINGESTA DE GANADO EN EL AÑO 2010.

Requerimiento anual de pasto, promedio por cabeza (ton)*

Nº de Cabezas

Requerimiento anual de pasto

(ton)

Superficie requerida (ha)

Pradera mejorada 45.5 14.14 250,708 3,545,011.12 77,912.33 Riego 55.6 14.14 250,708 3,545,011.12 63,759.19

Temporal 35.4 14.14 250,708 3,545,011.12 100,141.56 Pasto natural 2.5 14.14 250,708 3,545,011.12 1,418,004.45

Concepto

Rendimiento promedio de la superficie de pastizal (ton/ha)*

Ganado Bovino (leche y carne) año 2010

Fuente: PROSEO con base en el estudio del Plan Maestro para el Desarrollo Integral delSector Agropecuario en la Costa de Jalisco, 1994 de SAGAR.* Datos obtenidos de la fuente citada.

TABLA Nº 4.4.4-129 REQUERIMIENTO DE SUPERFICIE DE PASTIZAL PARAINGESTA DE GANADO EN EL AÑO 2020.

Requerimiento anual de pasto, promedio por cabeza (ton)*

Nº de Cabezas


(ton)


Pradera mejorada 45.5 14.14 273,447 3,866,540.58 84,978.91 Riego 55.6 14.14 273,447 3,866,540.58 69,542.10

Temporal 35.4 14.14 273,447 3,866,540.58 109,224.31 Pasto natural 2.5 14.14 273,447 3,866,540.58 1,546,616.23

Concepto

Rendimiento promedio de la superficie de pastizal (ton/ha)*

Ganado Bovino (leche y carne) año 2020

Fuente: PROSEO con base en el estudio del Plan Maestro para el Desarrollo Integral delSector Agropecuario en la Costa de Jalisco, 1994 de SAGAR.* Datos obtenidos de la fuente citada.

La superficie total regional no alcanzaría para satisfacer las necesidades deingesta del ganado si se pretendiera aprovecharlo de manera natural. Lasuperficie actual de pastizal en la Región es de 221 mil 23 Ha, se requiere


implementar técnicas de mejoramiento de praderas de riego o de temporal yaque la superficie de pastizal actual es suficiente para satisfacer losrequerimientos de ingesta del ganado siempre y cuando esta superficie sebeneficie con acciones de mejoramiento y cultivo de pastos.

Las metas para ganado porcino se presenta en la Nº 4.4.4-130

TABLA Nº 4.4.4-129A META DE PORCINOS (CABEZAS)Municipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 654 726 806 895 993Cuquío 5,905 6,554 7,275 8,075 8,963El Salto 1,592 1,767 1,962 2,177 2,417Guadalajara 461 511 568 630 699Ixtlahuacán de los M. 2,475 2,747 3,049 3,384 3,756Ixtlahuacán del R. 3,448 3,827 4,248 4,715 5,234Juanacatlán 1,653 1,835 2,037 2,261 2,509San Cristóbal de la B. 2,480 2,753 3,056 3,392 3,765Taquepaque 1,762 1,956 2,171 2,410 2,675Tlajomulco de Z. 284 315 350 388 431Tonalá 447 496 551 612 679Villa Corona 1,465 1,626 1,805 2,004 2,224Zapopan 9,376 10,407 11,552 12,822 14,233Zapotlanejo 5,504 6,109 6,781 7,527 8,355Región 37,506 41,631 46,210 51,293 56,934Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

En la Tabla Nº 4.4.4-131, se presentan las metas para el hato ganadero deovinos.

TABLA Nº 4.4.4-131 META DE OVINOS (CABEZAS)Municipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 2 3 5 7 11Cuquío 18 27 42 64 98El Salto 5 7 11 17 26Guadalajara 1 2 3 5 8Ixtlahuacán de los M. 2 3 5 7 11Ixtlahuacán del R. 10 16 24 37 57Juanacatlán 1 2 3 5 8San Cristóbal de la B. 7 11 18 27 41Taquepaque 5 8 12 19 29Tlajomulco de Z. 1 1 2 3 5Tonalá 1 2 3 5 7Villa Corona 4 7 10 16 24Zapopan 28 43 66 101 155Zapotlanejo 17 25 39 60 91Región 104 159 244 373 572Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

El análisis realizado en las tablas Nº 4.4.4-128 y 4.4.4-129 no se puede hacerpara el caso del ganado ovino ya que su ingesta se resuelve a través deexplotaciones intensivas a base de concentrados.

En la Tabla Nº 4.4.4-132 y Nº 4.4.4-133, se proporcionan las estimaciones delcrecimiento de las cabezas de ganado caprino para carne y para leche,respectivamente.


TABLA Nº 4.4.4-132 META DE CAPRINOS PARA CARNE (CABEZAS)Municipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 2 4 6 10 16Cuquío 19 32 52 86 141El Salto 5 9 14 23 38Guadalajara 2 2 4 7 11Ixtlahuacán de los M. 104 170 279 458 752Ixtlahuacán del R. 11 19 31 50 82Juanacatlán 69 114 187 306 502San Cristóbal de la B. 8 13 22 36 59Taquepaque 6 10 16 26 42Tlajomulco de Z. 1 2 3 4 7Tonalá 1 2 4 7 11Villa Corona 5 8 13 21 35Zapopan 31 51 83 137 224Zapotlanejo 18 30 49 80 132Región 283 465 762 1,251 2,052


TABLA Nº 4.4.4-133 META DE CAPRINOS PARA LECHEMunicipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 6 8 11 16 22Cuquío 54 75 104 144 201El Salto 14 20 28 39 54Guadalajara 4 6 8 11 16Ixtlahuacán de los M. 280 389 541 752 1,047Ixtlahuacán del R. 31 44 61 84 117Juanacatlán 187 260 361 503 699San Cristóbal de la B. 23 31 44 61 84Taquepaque 16 22 31 43 60Tlajomulco de Z. 3 4 5 7 10Tonalá 4 6 8 11 15Villa Corona 13 19 26 36 50Zapopan 85 118 165 229 319Zapotlanejo 50 70 97 135 187Región 770 1,070 1,489 2,071 2,881Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

En las tablas Nº 4.4.4-134 y Nº 4.4.4-135, se presentan las estimaciones depastizal para el ganado caprino de la Región.

TABLA Nº 4.4.4-134 REQUERIMIENTO DE SUPERFICIE DE PASTIZALPARA INGESTA DE GANADO CAPRINO EN EL AÑO 2010

Requerimiento anual de pasto, promedio por

cabeza (ton)**

Nº de Cabezas


(ton)


Pradera mejorada 45.5 7.07 2,251 15,914.57 349.77 Riego 55.6 7.07 2,251 15,914.57 286.23

Temporal 35.4 7.07 2,251 15,914.57 449.56 Pasto natural 2.5 7.07 2,251 15,914.57 6,365.83

Concepto

Rendimiento promedio de la superficie de

pastizal (ton/ha)*

Ganado Caprino año 2010

Fuente: Propia con base en el estudio del Plan Maestro para el Desarrollo Integral delSector Agropecuario en la Costa de Jalisco, 1994 de SAGAR.* Datos obtenidos de la fuente citada.** Dato supuesto considerando el 50 % de la ingesta del ganado bovino


TABLA Nº 4.4.4-135 REQUERIMIENTO DE SUPERFICIE DEPASTIZAL PARA INGESTA DE GANADO EN EL AÑO 2020

Requerimiento anual de pasto, promedio por

cabeza (ton)**

Nº de Cabezas


(ton)


Pradera mejorada 45.5 7.07 4,933 34,876.31 766.51 Riego 55.6 7.07 4,933 34,876.31 627.27

Temporal 35.4 7.07 4,933 34,876.31 985.21 Pasto natural 2.5 7.07 4,933 34,876.31 13,950.52

Concepto

Rendimiento promedio de la superficie de

pastizal (ton/ha)*

Ganado Caprino año 2020

Fuente: Propia con base en el estudio del Plan Maestro para el Desarrollo Integral delSector Agropecuario en la Costa de Jalisco, 1994 de SAGAR.* Datos obtenidos de la fuente citada.** Dato supuesto considerando el 50 % de la ingesta del ganado bovino

Para las metas de carne de pollo y producción de huevo, en las tablas Nº 4.4.4-136 y Nº 4.4.4-137, se presenta la estimación hasta el año 2020.

TABLA Nº 4.4.4-136 META DE AVES PARA CARNEMunicipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 286 356 442 550 684Cuquío 2,580 3,209 3,991 4,964 6,174El Salto 696 865 1,076 1,339 1,665Guadalajara 201 250 311 387 482Ixtlahuacán de los M. 1,096 1,363 1,695 2,109 2,623Ixtlahuacán del R. 1,506 1,874 2,331 2,899 3,605Juanacatlán 732 911 1,133 1,409 1,752San Cristóbal de la B. 1,084 1,348 1,676 2,085 2,593Taquepaque 770 958 1,191 1,482 1,843Tlajomulco de Z. 124 154 192 239 297Tonalá 195 243 302 376 468Villa Corona 640 796 990 1,232 1,532Zapopan 4,097 5,095 6,337 7,882 9,804Zapotlanejo 2,405 2,991 3,720 4,627 5,755Región 16,411 20,412 25,389 31,578 39,277Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

TABLA Nº 4.4.4-137 META DE AVES PARA HUEVOMunicipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 1,077 1,186 1,307 1,439 1,585Cuquío 9,723 10,708 11,794 12,989 14,305El Salto 2,622 2,887 3,180 3,502 3,857Guadalajara 758 835 920 1,013 1,116Ixtlahuacán de los M. 1,470 1,619 1,783 1,964 2,163Ixtlahuacán del R. 5,678 6,253 6,887 7,585 8,354Juanacatlán 982 1,082 1,191 1,312 1,445San Cristóbal de la B. 4,084 4,498 4,953 5,456 6,008Taquepaque 2,902 3,196 3,520 3,877 4,270Tlajomulco de Z. 467 515 567 624 687Tonalá 737 811 893 984 1,084Villa Corona 2,413 2,657 2,927 3,223 3,550Zapopan 15,439 17,004 18,727 20,625 22,716Zapotlanejo 9,063 9,982 10,994 12,108 13,335Región 57,415 63,234 69,643 76,701 84,475



En las tablas Nº 4.4.4-138 y Nº 4.4.4-139, se presentan las estimaciones decrecimiento de las abejas destinadas a la producción de miel y cera,respectivamente.

TABLA Nº 4.4.4-138 META DE COLMENASMunicipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 17 26 40 61 93Cuquío 153 234 359 550 842El Salto 41 63 97 148 227Guadalajara 12 18 28 43 66Ixtlahuacán de los M. 13 19 30 45 69Ixtlahuacán del R. 89 137 209 321 492Juanacatlán 8 13 20 30 46San Cristóbal de la B. 64 98 151 231 354Taquepaque 46 70 107 164 251Tlajomulco de Z. 7 11 17 26 40Tonalá 12 18 27 42 64Villa Corona 38 58 89 136 209Zapopan 243 372 570 873 1,337Zapotlanejo 142 218 334 512 785Región 885 1,356 2,077 3,182 4,875


TABLA Nº 4.4.4-139 META DE PRODUCCIÒN DE CERAMunicipio A ñ o

2000 2005 2010 2015 2020Acatlán de J. 2 3 5 8 12Cuquío 16 25 38 59 90El Salto 4 7 10 16 24Guadalajara 1 2 3 4 6Ixtlahuacán de los M. 1 2 3 5 7Ixtlahuacán del R. 10 15 23 35 54Juanacatlán 1 1 2 3 5San Cristóbal de la B. 7 10 15 23 36Taquepaque 4 7 10 16 24Tlajomulco de Z. 1 2 3 4 6Tonalá 1 2 3 4 6Villa Corona 4 7 10 16 24Zapopan 24 37 56 86 132Zapotlanejo 15 23 36 55 84Región 93 142 217 333 510Fuente: Análisis de PROSEO con datos de los Distritos de Desarrollo Rural, SAGAR, SEDER

4.4.4.6 POTENCIAL PESQUERO.

El potencial piscícola en esta Región no ha tenido mucha relevancia debido albajo aprovechamiento de los escasos embalses que se localizan en estaRegión.

Los embalses de la Región son:

• Lago de Cajititlán y la Presa del Ahogado, ubicados en el municipio deTlajomulco de Zúñiga

• La laguna de Atotonilco, localizada en el municipio de Villa Corona


• La presa del Ocotillo, La Rusia y El Cajón, en el municipio de Tonalá.• Las presas Las Pintas, y los pequeños embalses originados por la

explotación de los bancos de material en el municipio de Tlaquepaque.

Dadas las condiciones hidrológicas y microclimáticas, las zonas dentro de laRegión en donde se pueden instrumentar proyectos acuícolas se ubican a lolargo del Río Santiago, de Juanacatlán a San Cristóbal de la Barranca. En laactualidad se establecen algunos proyectos de siembra de especies como laTilapia, la Carpa y la Lobina, destinados en su mayor parte para consumodoméstico y, en menor escala, para abastecer la demanda comercial.

En la Tabla Nº 4.4.4-140, se presenta información sobre las unidadeseconómicas registrada para el aprovechamiento de la pesca dentro de la Región.

TABLA Nº 4.4.4-140 POTENCIAL PESQUEROMUNICIPIO UNIDAD ECONÓMICA AUTORIDAD TERMINO SOCIOS EMBARCACIÓN ARTES

Acatlan UP SAN PEDRO VALENCIA 4-Ago-98 31 12 66UP SAN PEDRO OCOTIC. 23-Mar-95 13 0 0UP CUQUÍO 9-Abr-98 14 2 42

Guadalajara MARUSHIN DE MEXICO. S.A. DE C.V. 5 0 0Ixtlahuacán del Río UP PLAYA DE LOS COCOS 8-Jun-97 5 0 55Tlajomulco UP EL ZAPOTE DEL VALLE 18-Ago-96 19 0 0

UP CAJITITLAN 24-Oct-99 57 60 469UP SAN LUCAS EVANGELISTAS 17-Jun-98 28 11 143UP CUEXCOMATITLAN 1-Mar-98 28 15 85UP SAN JUAN EVANGELISTA 22-Feb-97 40 38 450

Tlaquepaque UP LAS PINTAS DE ABAJO 19-Mar-97 7 5 85UP COL. OJO DE AGUA 23-May-97 17 0 40

Tonala UP LUIS MANUEL ROJAS 22-Mar-95 6 3 10Villa Corona SCPP PESC DE VILLA CORONA 8-Oct-95 61 59 213

UP ATOTONILCO 19-Ago-97 23 10 88U .DE P. "CIENEGA DE BUENAVISTA " 15-Oct-98 7 0 0UP. DE ESTIPAC 18-Jun-98 14 4 16

Zapotlanejo UP PRESA PARTIDAS 14-Nov-97 10 0 10UP LA JOYA CHICA 7-Ago-98 8 0 71

A pesar de que el desarrollo general de esta actividad en la Región está limitado,una adecuada promoción del cultivo de algunas especies de peces puedecontribuir a la economía de la Región e impulsar acciones turísticas.

El mejoramiento genético, la tecnología nutricional, el control de enfermedades,el manejo de cosecha y postcosecha, así como la industrialización y lacomercialización, podrían ser factores detonantes para un mejoramientoprogresivo del sector. En la Tabla Nº 4.4.4-141, se presenta la informaciónregistrada de la captura de especies en 1998.


TABLA No. 4.4.4-141 CAPTURA DE RECURSOS ACUÍCOLAS 1998 (KG)MUNICIPIO EMBALSE TOTAL

TILAPIA CARPA LANGOSTINO BAGRE MOSCO PRODUCCIÓNAcatlán de juárez P. HURTADO 227,771 22,910 250,681.00

P. CUACULA 274 32 306.00 P. LOS GIGANTES 180 120 300.00

El Salto P.C. LAS PINTITAS 1,000 500 1,500.00 Tjajomulco de Zúñiga L. CAJITITLAN 12,156 1,220 13,376.00 Villa Corona BO. LAS TUZAS 60 40 100.00

P. BUENA VISTA 385 385.00 P. MONTENEGRO 2,500 2,500.00 L. EL TECUAN 177 177.00 L. V. CORONA 744 744.00 RÍO LERMA-SANTIAGO 45,111 8,720 2,821 56,652.00 RÍO PURIFICACIÓN 197 197.00

Zapotlanejo P.PARTIDAS 770 770.00 P.LA JOYA 1,600 1,600.00

TOTAL REGIÓN: 291,984 33,542 197 2,821 744 329,288.00

E S P E C I E S

Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Dirección Forestal de Fauna y Pesca.

La Secretaría de Desarrollo Rural deberá intensificar las acciones depromoción, extensión y la transferencia de tecnología; dedicar los recursossuficientes para asignar un grupo de técnicos que garanticen una presenciasistemática de apoyo a los productores de la región.

Dentro de la Región existieron intentos para apoyar la comercialización,instalando unas neveras modulares, mismas que por falta de capacidadproductiva no lograron su sostenibilidad económica y fueron abandonadas. Losproductores apoyados por la SEDER deberán elaboración los estudiosespecíficos para cubrir cada una de las cadenas productivas por especie yobtener los elementos de información y detonar las acciones necesarias.

En la Tabla Nº 4.4.4-142, se muestran los embalses más importanteslocalizados en la Región:


TABLA No. 4.4.4-142 EMBALSES DE LA REGIÓN CENTRO.MUNICIPIO NOMBRE DEL EMBALSE SUPERFICIE

(ha)TEMPORALIDAD LATITUD LONGITUD

Acatlan de Juárez Presa el Hurtado 576Presa San Nicolás 200Presa Lagunillas 162 Perenne 20°45'43' 102°53'36'

Cuquio Presa los Gigantes 110 Perenne 20°58' 103°02'Presa Cuacuala 71 Perenne 20°57' 103°05'

Tlajomulco de Zúñiga Presa Laguna de Cajititla 1537 Perenne 20°26' 103°19'Lago de Cajititlan 2650 PerennePresa El Cuervo 20°30' 103°22'Presa San Cayetano 10 PerenneBordo El Molino 20°32' 103°23Presa Elizondo 20°30' 103°35'Presa El Guayabo 21°40' 101°39'Presa Magdalena 20°30' 103°19'Bordo Cruz Blanca 2120°30' 103°21'

Tlaquepaque Presa Magdalena 14 TemporalPresa San José 47 TemporalPresa Las Pintas B. 42 PerennePresa Las Pintas C. 31 PerennePresa El Mulato 34 TemporalPresa El Guayabo 24 PerennePresa El Molino 24 PerennePresa El Cuatro/Conta 36 Temporal

Tonala Presa El Cajón 13 PerennePresa Olatillo 10 PerennePresa Las Rusias 17 Perenne 21°34' 103°13'Presa Puente Grande 26 Perenne 20°34' 103°06'

Villa Corona Presa Cienega 33 Temporal 20°20' 103°43'Presa las Tuzas 85 Temporal 20°19' 103°44'Presa El Tecuan 19 TemporalLag .De Villa Corona 240 PerenneLag. De Villa Corona 240 PerennePresa Montenegro 13 PerennePresa China 15 Perenne

Zapopan Bordo San José 23 Temporal 20°48' 103°30'Bordo La Peñita 45 TemporalPresa Copalita 37 Temporal

Zapotlanejo Presa Partidas 50 Perenne 20°37' 102°52'Presa la Joya 78 Perenne 20°42' 102°52'Presa los Pollos 20°39' 102°53'Presa los Ahogado 512 PerennePresa el Salto 11 Perenne 20°35' 102°57'

Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Dirección Forestal de Fauna y Pesca.

4.4.4.7 POTENCIAL TURÍSTICO.

El potencial turístico en la Región Centro es por demás rico y variado,compitiendo a nivel internacional. Se conjuntan el acervo cultural, la riquezahistórica, el gran acervo artesanal y las bellezas naturales. El ecoturismoademás de constituir un potencial para el desarrolló de la Región Centro, ofrecelas ventajas de la preservación natural y aprovechamiento de los recursos.

La ciudad de Guadalajara es conocida como la “Ciudad de las Rosas”, siendola segunda metrópoli más grande e importante de México. Su clima asegurauna prolongada primavera, de ahí que sea considerado como un factor deimpulso al turismo. La ciudad de Guadalajara es cuna de arraigadas tradicionesy destacada protagonista en la conformación de la Historia Nacional. La capitaldel Estado de Jalisco se ha transformado en una urbe inmersa en un proceso


de modernidad y progreso, conjugando antiguas calles y edificios con grandesedificaciones.

La ciudad de Guadalajara cuenta con una gama de atractivos culturales yrecreativos que le otorgan un potencial importante para la actividad turística. Elcentro histórico de Guadalajara combina la arquitectura e historia, mostrando laimagen fiel de su pasado. Cuenta con uno de los zoológicos mas importantes yvariados de América Latina, con mas de 1 mil 500 animales de 230 especiesdiferentes.

La Zona Metropolitana de Guadalajara ofrece al turista una selección deestablecimientos de artículos en ropa, regalos, calzado y accesorios. La ciudadde Guadalajara es reconocida como la ciudad de las convenciones, en ella serealizan mas de 550 eventos de carácter nacional e internacional, en los quedestacan las ferias y exposiciones, realizadas en el centro de convenciones dela EXPO GUADALAJARA, una de las mas grandes y funcionales deLatinoamérica por sus características y servicios.

La Zona Metropolitana de Guadalajara cuentan con un número importante decentros comerciales de primer nivel y centros de entretenimiento como bares,discoteques, cines, teatros de fama nacional e internacional Tiene ademáscampos de golf, profesionales, canchas de tenis y estadios de fútbol. En suzona metropolitana, existen alrededor de 20 lienzos charros que ofrecenpresentaciones casi todos lo fines de semana. Guadalajara es una de lasciudades del país con mayor y mejor infraestructura hotelera, para todo tipo devisitantes, tanto de negocios como recreación.

El análisis turístico como Región, señala la concentración de la infraestructuraen la Zona Metropolitana: Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá. Losdemás municipios de la Región carecen de infraestructura para un desarrollóturístico de las dimensiones de la metrópoli. La definición turística realizada porla Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado es de “Negocios”, lo que leda una dimensión especial a la política de promoción institucional. Losmunicipios de la Región fuera de la Zona Metropolitana tienen comocompetencia Puerto Vallarta, Chapala y otros destinos turísticos dentro delPaís, considerando el volumen y tipo de visitante de negocios.

Los municipios de la Región tienen potencial, requiriéndose mejorar loscaminos de acceso y su capacidad hotelera. Se requieren acciones depreservación y acondicionamiento de los lugares naturales, edificios históricosy coloniales y museos. El potencial turístico de los otros municipios de laRegión, deberá ser promovido por las autoridades municipales, conjuntamentecon la Secretaría de Turismo.

Los programas institucionales para activar el turismo y promover a la Regiónson: “Buenos días Guadalajara”, el “Bussines Guadalajara Metropólitan”, el“Encuentro Internacional del Mariachi”, El ”Tequila Express” y las Fiestas deOctubre; sin embargo los municipios que no pertenecen a la ZonaMetropolitana de .Guadalajara requieren de incorporarse al desarrolló turístico.


En la tabla 4.4.4-143, se presenta una relación de los atractivos turísticos, lasfiestas oficiales y la capacidad de hospedaje de cada municipio.

TABLA Nº 4.4.4-143 RESUMEN DE LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS Y CAPACIDADHOTELERA.

MUNICIPIO ATRACTIVOS TURÍSTICOS No. FIESTAS LOCALES CAPACIDAD HOSPEDAJE (CUARTOS)

Acatlán de Juárez Templos, Museos, Balneario 3 26 de Julio 0Cuquío Templos, Conventos, Hacienda,

Aguas Termales4 3-11 Mayo 0

El Salto Ecoturismo, Templos, Balnearios 4 16-20 de Octubre 12

Guadalajara Templos, Lugares Históricos, Museos , Artesanías, Universidades, Centros de Convenciones, Cámaras, Teatros, Exposiciones, Centros Comerciales, Pasillos de Arte, Intercambio Cultural, Galerías de Arte, Centros Recreativos.

Feria del Libro, Fiestas de Octubre,

Encuento Internacional del

Mariachi y la Charreria

9,621


Hacienda, Zona Arqueológica, Ecoturismo

4 25 de Julio, 22 de Noviembre

15

Ixtlahuacán del Río Templos, Palacio Municipal, Hacienda, Ecoturismo

6 1-12 Diciembre 0

Juanactlán Ecoturismo 3 4-12 Diciembre 0San Cristóbal Parroquia de San Cristóbal de

1777, Puente Colgante, La Barranca

2 21-30 mayo, feria del mango 25 de mayo al 2 de junio, 21 al 30

de julio.

0

Tlajomulco Laguna de Cajititlán, Templos, Autódromo, Auditorio, Fiestas Patronales, Artesanías

4 6 de Enero, 8 de Diciembre y 12 de

Octubre.

38

Tlaquepaque Galería, Museo, Artesanía, Ecoturismo

4 Segunda semana de Julio y Fiestas Patrias

750

Tonalá Templo, Convento, Tianguis Artesanal, Ecoturismo

4 25 de Julio, 3 de Mayo, 12 de

Diciembre, Semana Santa, Feria Artesanal

0

Villa Corona Templos, Hacienda de Extipac, Monumentos, Balnearios

4 Feria de la Amistad, Tercer domingo de

Noviembre.

0

Zapopan Convento, Centros Culturales, Basílica de Zapopan, Museos, Templos, Ecoturismo, Negocios, Haciendas.

13 12 de Octubre, Feria del Maíz, 20 de Julio.

2,597

Zapotlanejo Ecoturismo, Balneario, Templos, Centros recreativos.

3 8-16 Octubre 34

Fuente: Monografías SEIJAL 1997

La Región Centro tiene características particulares y variadas con respecto alas demás regiones del estado, en ella se mezclan, la infraestructura modernade la segunda ciudad más importante del país y lo pintoresco de la provincia deMéxico, zonas propicias para el ecoturismo, centros industriales y detransformación, las artesanías y el desarrolló de tecnología para la industriaelectrónica.

En las Gráficas Nº 4.4.4-13 y Nº 4.4.4-14, se presentan los datos de lacapacidad instalada (hoteles y hospedaje) registrado de la Zona Metropolitanade Guadalajara comparada con el resto del Estado.


GRÁFICA Nº 4.4.4-13 PARTICIPACIÓN DE LA REGIÓN CENTROEN EL TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS EN EL ESTADO 1999

ZMG25%

P. VALLARTA

19%COSTA

ALEGRE10%

RIBERA CHAPALA

6%

LOS ALTOS16%

SUR ESTADO

7%

RESTO ESTADO

17%

Fuente: Análisis de PROSEO con datos de SECTUR

Del total de los establecimientos hoteleros en el Estado, la Zona Metropolitanade Guadalajara representa el 25 %. En el resto del Estado se observa quePuerto Vallarta y Los Altos son también importantes.

GRÁFICA Nº 4.4.4-14 PARTICIPACIÓN DE LA Z.M.G. EN NÚMEROHOSPEDAJE REGISTRADOS EN EL ESTADO 1999

SUR DE COSTALEGRE4.5%

RESTO Z. COSTA NTE.1.7%

RESTO Z. COSTA SUR1.1%

RIBERA DE CHAPALA3.0%

Z.DE LOS ALTOS15.8%

SUR DEL ESTADO3.2%

ZMG41.0%

PUERTO VALLARTA29.7%


La Zona Metropolitana de Guadalajara sigue siendo al nivel estatal la quemayor número de cuartos de hospedaje tiene, participando con un 35.8 %,Puerto Vallarta le sigue con un 37.1 %.

La actividad turística es una de las ramas del sector servicios de mayordinámica dentro de la Región. Por la infraestructura de la Zona Metropolitanarequiere de políticas consistentes para provocar su crecimiento y consolidación.Los municipios circundantes a la metrópoli, deberán de insertarse a estadinámica turística, que les permita aprovechar el mercado de Guadalajara enesta rama de los servicios para su beneficio.


En la Gráfica Nº 4.4.4-15, se registra el número de turistas que se hospedaronen el Estado de acuerdo a su residencia y el porcentaje de la derramaeconómica. En la Gráficas Nº 4.4.4-16 y Nº 4.4.4-17, se presenta los datos delos turistas hospedados y la distribución de la derrama económica turística paracada una de las regiones, respectivamente.

TABLA Nº 4.4.4-144 TURISTAS HOSPEDADOS EN EL ESTADO YPORCENTAJE DE DERRAMA ECONÓMICA, 1999

D E S T I N O : % DerramaNacionales Extranjeros Económica

METR.GUADALAJARA 2,051,737 286,551 29.4%PUERTO VALLARTA 745,852 948,145 57.0%RESTO Z. COSTA NTE. 92,161 2,946 0.1%SUR DE COSTALEGRE 228,076 30,289 4.0%

RESTO Z. COSTA SUR 58,846 1,884 0.1%

RIBERA DE CHAPALA 112,537 59,464 2.4%

Z.DE LOS ALTOS 886,954 11,547 5.8%

SUR DEL ESTADO 177,795 1,885 1.2%

T O T A L 4,353,958 1,342,711 100.00%

AFLUENCIA 1 9 9 8 4,100,694 1,330,608VAR % 1998-1999 6.18 0.91

No. de Turistas

Fuente: SECTUR

GRÁFICA Nº 4.4.4-16 NÚMERO DE TURISTAS QUE SE HOSPEDAN ENESTABLECIMIENTOS HOTELEROS DE ACUERDO A SU RESIDENCIA 1999

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

ZMG

Pto

. Val

larta

Cos

ta N

orte

Sur

Cos

ta A

legr

a

Res

to C

osta

Sur

Rib

era

Cha

pala

Los

Alto

s

Sur

del

Est

ado

Lugar de Hospedaje

Nº

de T

uris

tas

EXTRANJEROS

NACIONALES

Fuente: SECTUR


GRÁFICA Nº 4.4.4-17 DISTRIBUCIÓN DE LA DERRAMA ECONÓMICA DELOS TURISTAS 1999

RESTO Z. COSTA SUR0.1%

RESTO Z. COSTA NTE.0.1%

PUERTO VALLARTA57.0%

RIBERA DE CHAPALA2.4%

SUR DE COSTALEGRE4.0%

Z.DE LOS ALTOS5.8%

SUR DEL ESTADO1.2%

M ETR.GUADALAJARA29.4%


La Región Centro con más de un 40 % de los turistas, sólo recibe el 29.4 % dela derrama económica, mientras que Puerto Vallarta con menos de un 30 % delos visitantes recibe mas del 57 % de los ingresos totales. La diferencia loestablece el mayor número de extranjeros y el tipo de servicios relacionadoscon esta actividad en Puerto Vallarta. La Región Centro tiene una mayorproporción de turismo nacional. Sin embargo, en términos de la derramacomercial y de negocios que genera el turismo en la Zona Metropolitana deGuadalajara no se incluye en estos datos, los cuales son de consideración.

En las tablas Nº 4.4.4-145 a Nº 4.4.4-151, se presenta información sobre laZona Metropolitana de Guadalajara: la clasificación de los establecimientoshoteleros, los servicios públicos complementarios, ocupación de los visitantes,ingresos de los visitantes, movimiento de pasajeros en el AeropuertoInternacional Benito Juárez, número de operaciones del aeropuerto y lugaresvisitados en la Zona Metropolitana de Guadalajara.

TABLA No. 4.4.4-145 CLASIFICACIÓN DE ESTABLECIMIENTOSHOTELEROS NÚMERO Y UNIDADES RENTABLES ZONA METROPOLITANA

DE GUADALAJARA, 1999 C A T E G O R I A : ESTABLECIMIENTOS UNIDADES

RENTABLES GRAN TURISMO 4 968 5 ESTRELLAS 7 1,684 4 ESTRELLAS 29 4,297 3 ESTRELLAS 25 1,957 2 ESTRELLAS 20 1,021 1 ESTRELLA 52 2,583 C/ECONOMICA 29 940 SIN CLASIFICACION 23 1,213 APARTAMENTOS 8 216 SUITES 28 599 ALBERGUES 1 160 SUB-TOTAL 226 15,638 TRAILER PARKS 1 100Total 227 15,738TOTAL 1996 228 15,462Variación -0.44 1.79Fuente: SEIJAL-SECTUR


TABLA No. 4.4.4-146 OFERTA DE SERVICIOS PÚBLICOSCOMPLEMENTARIOS EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA

AÑO AGENCIAS DE ARRENDADORAS TRANSPORTE BALNEARIOS GUÍAS DEVIAJES DE AUTOS TERRESTRE TURISTAS

1997 184 42 32 21 801999 276 38 29 17 69

Variación 50.00 -9.52 -9.38 -19.05 -13.75FUENTE: SEIJAL-SECTUR

TABLA No. 4.4.4-147 OCUPACION DE LOS VISITANTES A LA ZONAMETROPOLITANA DE GUADALAJARA 1999

OCUPACION U OFICIO NACIONALES EXTRANJEROS T O T A L% % %

Agricultor y/o Ganadero 2.44 0.60 1.49Ejecutivo y/o Industrial 0.33 0.30 0.31Ejercicio Independiente 5.69 3.63 4.62Empresa Privada 38.21 45.77 42.13Gobierno 10.41 7.70 9.01Negocio Propio 24.72 11.63 17.93Paraestatal 1.79 1.06 1.41Estudiantes 3.74 7.70 5.79Hogar 7.97 4.23 6.03Jubilados 3.58 15.86 9.95Desempleados 1.14 1.51 1.33 T O T A L 100.00 100.00 100.00FUENTE: SECTUR, 2000

Como se observa, la Zona Metropolitana de Guadalajara es mayormentevisitada por ejecutivos de empresas privadas, tanto nacionales comoextranjeros, personas que tienen negocio propio y estudiantes y amas de casa.Las estrategias de promoción han de dirigirse a estos segmentos de mercado.

TABLA No. 4.4.4-148 INGRESO MENSUAL DE LOS VISITANTES A LA ZONAMETROPOLITANA DE GUADALAJARA EN 1999

INGRESO MENSUAL NACIONALES INGRESO ANUAL EXTRANJEROS

PESOS % DOLARES %

DE 1 - 750.00 0.49 MENOS DE 20,000 DLS. 12.08

DE 751 A 2,250.00 9.43 DE 20,000 A 39,999 21.60

DE 2,251 A 3,750.00 13.82 DE 40,000 A 59,999 14.95

DE 3,751 A 5,250.00 18.37 DE 60,000 A 79,999 23.72

DE 5,251 A 7,500.00 17.56 DE 80,000 A 99,999 17.22

DE 7,501 ó MAS 40.33 MAS DE 100,000 DLS 10.42

T O T A L 100.00 T O T A L 100.00FUENTE: SECTUR 2000


La mayoría de los visitantes nacionales son personas con ingresos mayores a7 mil 500 pesos mensuales, mientras que la mayoría de los visitantesextranjeros tienen ingresos superiores a 39 mil dólares anuales.

TABLA No. 4.4.4-149 MOVIMIENTO DE PASAJEROS EN EL AEROPUERTOINTERNACIONAL MIGUEL HIDALGO DE GUADALAJARA, 1999.

M E S PASAJEROS EN VUELOS NACIONALES PASAJEROS EN VUELOS INTERNACIONALES V U E L O S C H A R T E R LLEGADAS SALIDAS TOTAL LLEGADAS SALIDAS TOTAL LLEGADAS SALIDAS TOTAL

ENERO 137,776 168,122 305,898 64,138 63,292 127,430 0 0 0 FEBRERO 114,907 139,869 254,776 43,458 47,878 91,336 0 0 0 MARZO 141,519 169,516 311,035 53,722 52,677 106,399 0 0 0 ABRIL 136,157 155,371 291,528 58,885 52,503 111,388 0 0 0 MAYO 145,252 168,474 313,726 64,944 57,977 122,921 0 0 0 JUNIO 143,939 152,760 296,699 65,191 49,348 114,539 2 4 6 JULIO 175,993 191,174 367,167 80,939 71,399 152,338 80 95 175 AGOSTO 171,182 198,016 369,198 78,438 77,945 156,383 0 0 0 SEPTIEMBRE 134,069 150,436 284,505 60,048 48,569 108,617 171 173 344 OCTUBRE 157,313 164,082 321,395 65,745 49,873 115,618 0 0 0 NOVIEMBRE 149,333 151,649 300,982 71,819 44,272 116,091 0 0 0 DICIEMBRE 147,102 148,565 295,667 84,397 50,730 135,127 370 326 696

T O T A L 1,754,542 1,958,034 3,712,576 791,724 666,463 1,458,187 623 598 1,221FUENTE: SECTUR

El mayor número de movimientos de pasajeros extranjeros durante 1997 se dioen los meses de agosto, diciembre y marzo, mientras que los movimientos depasajeros nacionales fue mayor en diciembre, agosto y octubre. En diciembre,es mayor el número de pasajeros que salen del país en vuelos nacionales enproporción de los que entran, que los que lo hacen en vuelos internacionales.

TABLA No. 4.4.4-150 NÚMERO DE OPERACIONES EN EL AEROPUERTOINTERNACIONAL MIGUEL HIDALGO DE GUADALAJARA, 1999

M E S NUMERO DE VUELOS NACIONALES NUMERO DE VUELOS INTERNACIONALES V U E L O S C H A R T E R LLEGADAS SALIDAS TOTAL LLEGADAS SALIDAS TOTAL LLEGADAS SALIDAS TOTAL

ENERO 4,411 4,447 8,858 744 721 1,465 0 0 0 FEBRERO 3,623 3,631 7,254 537 519 1,056 0 0 0 MARZO 4,321 4,343 8,664 667 642 1,309 0 0 0 ABRIL 4,138 4,144 8,282 714 702 1,416 0 0 0 MAYO 5,314 5,218 10,532 753 732 1,485 0 0 0 JUNIO 4,274 4,295 8,569 664 654 1,318 1 1 2 JULIO 4,393 4,437 8,830 780 728 1,508 2 2 4 AGOSTO 5,199 5,232 10,431 797 745 1,542 0 0 0 SEPTIEMBRE 4,215 4,289 8,504 766 700 1,466 2 2 4 OCTUBRE 4,412 4,477 8,889 696 648 1,344 0 0 0 NOVIEMBRE 4,147 4,243 8,390 746 689 1,435 0 0 0 DICIEMBRE 3,985 4,044 8,029 826 752 1,578 6 6 12

T O T A L 52,432 52,800 105,232 8,690 8,232 16,922 11 11 221 9 9 8 50,296 50,859 101,155 9,700 8,505 18,205 36 36 72

VAR.98/99 % 4.25 3.82 4.03 -10.41 -3.21 -7.05 -69.44 -69.44 -69.44FUENTE: SECTUR

Es mayor el número de operaciones internacionales durante el mes de agosto,mientras que los nacionales incrementaron sus operaciones en el mes deoctubre, mayo y junio.


TABLA No. 4.4.4-151 PRINCIPALES LUGARES VISITADOS POR ELTURISMO EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA, 1999

LUGARES VISITADOS: NACIONALES EXTRANJEROS T O T A L

% % %

TLAQUEPAQUE 45.20 63.29 54.58

ZAPOPAN Y BASILICA 20.98 19.49 20.20

TONALA 37.72 53.02 45.65

CHAPALA 16.42 36.40 26.78

TEQUILA 10.89 26.59 19.03

PLAZA TAPATIA 53.50 51.21 52.31

INSTITUTO CULTURAL CABAÑAS 23.74 43.50 33.99

PLAZAS Y JARDINES 40.49 37.01 38.68

CATEDRAL 33.66 39.43 36.65

PALACIO DE GOBIERNO 20.49 34.44 27.72

TEATRO DEGOLLADO 16.59 24.17 20.52

MUSEOS Y GALERIAS 32.52 68.28 51.06

SAN JUAN DE DIOS 40.33 52.11 46.44

TEMPLOS 27.15 41.39 34.53

CENTROS COMERCIALES Y COMERCIOS 66.83 54.68 60.53

INSTITUCIONES PUBLICAS DE SALUD 6.02 1.51 3.68

PLAZA DE LOS MARIACHIS 8.29 12.54 10.49

OFICINAS E INDUSTRIAS 28.46 11.33 19.58

CTOS. NOCT. Y DISCOTHEQUES 16.26 19.49 17.93

ZOOLOGICO Y PLANETARIO 36.75 41.84 39.39

PARQUE AGUA AZUL 14.80 23.11 19.11

EXPO-GUADALAJARA 25.85 7.10 16.13

FIESTAS DE OCTUBRE 10.24 3.17 6.58

BARRANCA DE OBLATOS 6.99 10.88 9.01

BALNEARIOS 8.13 13.90 11.12

SELVA MAGICA 8.29 8.76 8.54

ESTADIO, LIENZO Y PZA. TOROS 6.99 11.33 9.24

CENTRO HISTORICO 42.28 58.01 50.43

CENTROS EDUCATIVOS Y/O UNIVERSIDADES 2.44 6.34 4.46

ZAPOTLANEJO Y OTROS MUNICIPIOS 1.14 1.66 1.41

OFICINAS DE GOBIERNO 8.46 5.59 6.97

Fuente: Dir. Gral. de Planeación Turística, Dir. de Política Turística dela Sria. de Turismo del Edo. de Jalisco

La principal atracción que tiene la Zona Metropolitana de Guadalajara es elcentro histórico de la ciudad de Guadalajara, la Plaza Tapatía, Tlaquepaque,los centros comerciales, Tonalá y San Juan de Dios. Los lugares menosvisitados son: la barranca de oblatos y selva mágica.

Es importante que las estrategias se dirijan mayoritariamente a fortalecer laimagen del Centro Histórico, San Juan de Dios, Tlaquepaque y Tonalá.

Se requiere un esfuerzo de promoción para integrar a los demás municipios dela Región que están fuera de la Zona Metropolitana de Guadalajara,aprovechando las riquezas naturales e históricas.


4.4.4.8 POTENCIAL INDUSTRIAL.

Las principales actividades industriales del Estado se desarrollan en la RegiónCentro, principalmente en la Zona Metropolitana de Guadalajara, el área másactiva de ésta. La industria inicialmente operó en Guadalajara y paulatinamenteésta ha avanzado hacia los municipios aledaños: Zapopan, Tlaquepaque,Tonalá, El Salto, Tlajomulco de Zúñiga y Zapotlanejo.

La Región observa un potencial en la industria de la manufactura, con un nivelde producción, ingresos, activos y personal ocupado. La participación de laRegión en el sector de la extracción es relevante, en la medida que en ella seasientan la mayoría de las oficinas administrativas de las empresas dentro deeste giro que operan en el Estado. La extracción de minerales metálicos y nometálicos dentro de la Región es baja. Sin embargo, se debe señalar que lamanufactura utilizando metales preciosos (joyería) es alto. En cuanto a laactividad extractiva de la construcción, ésta va en función de la demanda quegenera la dinámica de crecimiento urbano de la Región, la cual se considerasignificativa.

En la actividad industrial es donde se generan los mejores salarios y donde laRegión tiene mayor potencial de valor agregado En la Gráfica Nº 4.4.4-18, sepresenta un comparativo de la actividad manufacturera en la generación devalor agregado para el Estado y la Región.

GRÁFICA Nº 4.4.4-18 COMPARATIVO DE LAS APAORTACIONES ALVALOR AGREGADO DE LA REGIÓN CON EL ESTADO, EN LOS DISTINTOS

SECTOTRES ECONÓMICOS

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

Val

or a

greg

ado

(mile

s de

nue

vos

peso

s)

Sector Económico

Estado

Región

Estado 75,889 15,030,047 9,105,328 5,191,830 29,403,094

Región 27,472 12,568,946 7,871,413 4,165,397 24,633,228

Minería Manufactura Comercio Servicios Total

Fuente: Censos económicos 1994 INEGI Estado de Jalisco


Como se puede apreciar en la Gráfica Nº 4.4.4-18, la industria de lamanufactura aporta una mayor cantidad de valor agregado en la Región y elEstado. Los sectores servicios y comercio, se rezagan a pesar de su trayectoriahistórica y creciente dentro de la Región. La aportación de estas dosactividades de manera conjunta, aportan menos valor agregado que lamanufactura. En los siguientes párrafos se realizará un mayor detalle laactividad industrial de la Región.

La Región ha venido adquiriendo relevancia dentro del contexto nacional en lasindustrias maquiladora y de exportación. Las áreas industriales en que destacala Región, son: procesamiento de productos alimenticios, textiles, fabricaciónde muebles, alfarería y cerámica, fundición y fabricación de estructurasmetálicas, productos lácteos, ensamble de máquinas, fabricación y ensamblede máquinas electrónicas y computadoras, esta última con los mayoresingresos por concepto de exportación.

Potencial de desarrollo industrial por sectores estratégicos.

La perspectiva industrial de la Región Centro es de convertirse en el proveedorde productos industriales más importante del Occidente del País.

Análisis de los principales giros industriales en la Región.

Para realizar una diferenciación de la importancia de cada una de las ramas delsector industrial en la Región, se realiza una revisión por cada uno de lossectores. La Región recibe la mayor cantidad de oficinas administrativas de lasempresas mineras que operan en el Estado, sin que necesariamente suoperación y derrama económica se realice en su territorio, considerando que surepercusión en ella no es alta. En la Gráfica Nº 4.4.4-19, se presenta unanálisis comparativo de las principales ramas.

GRÁFICA Nº 4.4.4-19 POTENCIALES DE DESARROLLO INDUSTRIALREGIÓN CENTRO EN EL SECTOR MINERO.

88,162

70-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

100,000

Extracción de roca, arena y arcilla Otras actividades

Actividades mineras

Pro

ducc

ión

brut

a (m

iles

de

nuev

os p

esos

)

FUENTE: Censos Económicos 1994 INEGI Jalisco


La actividad minera de la Región Centro se concentra mayormente en laextracción de rocas, arenas y arcillas, que se utilizan principalmente en laactividad manufacturera artesanal, agregados para la industria de laconstrucción y la elaboración de cementos, cal y yeso. El potencial industrial dela minería en la Región, es limitada a la demanda de crecimiento urbano dentrode ésta.

Otras de las actividades que se desarrollan a partir de la minería dentro de laRegión, es la elaboración de ladrillos y cerámicas, utilizados en la industria dela construcción. La manufactura de joyería es relevante dentro de la Región,siendo destacada su participación en el mercado nacional y de exportación.

En la Gráfica Nº 4.4.4-20, se realiza un comparativo del sector manufacturerocon la finalidad de detectar cuales son las actividades que generan un mayornúmero de ingresos y valor a la economía regional.

GRAFICA Nº 4.4.4-20 ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES DEL SECTORMANUFACTURERO Y SU APORTACIÓN A LA PRODUCCIÓN REGIONAL .

6.88%2.38% 2.82%

18.98%

4.21% 2.57%

26.01%

0.28%

35.87%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

Subsector

Pro

ducc

ión

Bru

ta

FUENTE: Censos Económicos 1994 INEGI Jalisco

La industria de manufactura de la Región es la de mayor impacto económico.La industria de alimentos, bebidas y productos de consumo humano es la demayor aportación, representa el 35.87 % de la producción bruta del sectormanufacturero, destacando la de las bebidas. La rama de productos metálicos,maquinaria y equipo, incluye instrumentos, representa el 26.01 % de laproducción bruta del sector manufacturero. En este apartado se incluye laindustria electrónica, a la cual se le atribuyen mayores perspectivas. La rama


de sustancias químicas, productos derivados del petróleo y del carbón,representa el 18.98 % de la producción bruta del sector manufacturero. En estarama se incluye a la industria del plástico, la cual tiene, también, relevanciadentro de la Región. Otras ramas que destacan son las áreas del calzado,textiles y fabricación de muebles de madera. La industria automotriz y deensamble de equipo de transporte y sus partes, destaca dentro de la ZonaMetropolitana de Guadalajara.

Para facilitar la compresión del potencial que tienen los sectores, se presentana continuación los datos de cada uno de los subsectores y sus respectivasramas y municipios de la Región.

La industria alimenticia, que es la actividad económica más representativa entodos los municipios. En la Tabla Nº 4.4-152, se presentan los datos depersonal ocupado remuneraciones, producción, insumos y valor agregado.

TABLA Nº. 4.4.4-152 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA DEPRODUCTOS ALIMENTICIOS BEBIDAS Y TABACO POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA

REGIÓN. Personal

ocupado total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Industria de la carne. 2,395.0 49,893.3 354,359.6 253,718.8 100,640.8 Elaboración de productos lacteos. 4,336.0 74,692.3 828,386.5 621,672.9 206,713.6 Elaboración de conservas alimenticias. Incluye concentrados para caldos. Excluye las de carne y leche exclusivamente.

767.0 9,135.6 27,963.4 10,913.0 17,050.4

Beneficio y molienda de cereales y otros productos agrícolas.

1,081.0 24,846.8 441,684.4 320,871.8 120,812.6

Industria azucarera 479.0 9,261.8 92,183.5 84,837.4 7,346.1 Elaboración de productos de panadería. 7,151.0 106,641.9 818,046.6 378,233.8 439,812.8 Molienda de Nixtamal y fabricación de tortillas. 3,852.0 15,759.5 270,405.1 196,734.7 73,670.4 Fabricación de aceites y grasas comestibles. 3,301.0 97,533.5 1,442,844.0 1,334,964.8 107,879.2 Fabricación de cocoa, chocolate y artículos de confiteria.

4,889.0 79,604.8 1,321,355.6 477,237.3 844,118.3

Elaboración de otros productos alimenticios para el consumo humano.

5,216.0 131,326.9 1,394,136.3 825,507.7 568,628.6

Elaboración de alimentos preparados para animales.

1,206.0 29,042.8 490,063.3 394,085.0 95,978.3

Industria de la bebidas. 10,209.0 338,400.1 2,947,218.0 1,488,443.5 1,458,774.5 Industria del tabaco. 501.0 31,826.8 1,067,966.4 123,723.1 944,243.3

Total 45,383.0 997,966.1 11,496,612.7 6,510,943.8 4,985,668.9

Rama de actividad


Fuente: Censos Económicos 1994 Estado de Jalisco

En la Tabla Nº 4.4.4-153, se presentan los datos de la industria de productosalimenticios bebidas y tabaco en términos relativos, lo que permite identificar laimportancia e impacto económico de la ramas que la conforman.


TABLA Nº 4.4.4-153 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA DE PRODUCTOSALIMENTICIOS BEBIDAS Y TABACO POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA

REGIÓN.

Rama de actividad


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Industria de la carne. 5.28% 5.00% 3.08% 3.90% 2.02%Elaboración de productos lacteos. 9.55% 7.48% 7.21% 9.55% 4.15%Elaboración de conservas alimenticias. Incluye concentrados para caldos. Excluye las de carne y leche exclusivamente.

1.69% 0.92% 0.24% 0.17% 0.34%


2.38% 2.49% 3.84% 4.93% 2.42%

Industria azucarera 1.06% 0.93% 0.80% 1.30% 0.15%Elaboración de productos de panadería. 15.76% 10.69% 7.12% 5.81% 8.82%Molienda de Nixtamal y fabricación de tortillas. 8.49% 1.58% 2.35% 3.02% 1.48%Fabricación de aceites y grasas comestibles. 7.27% 9.77% 12.55% 20.50% 2.16%Fabricación de cocoa, chocolate y artículos de confiteria.

10.77% 7.98% 11.49% 7.33% 16.93%


11.49% 13.16% 12.13% 12.68% 11.41%


2.66% 2.91% 4.26% 6.05% 1.93%

Industria de la bebidas. 22.50% 33.91% 25.64% 22.86% 29.26%Industria del tabaco. 1.10% 3.19% 9.29% 1.90% 18.94%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


GRÁFICA No. 4.4.4-21 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA DE PRODUCTOSALIMENTICIOS BEBIDAS Y TABACO POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA

REGIÓN.

9.55%

15.76%

8.49%10.77% 11.49%

0.92% 1.58%

7.98%

2.91%

33.91%

12.55% 11.49%

4.26%

9.29%

5.28%

1.69% 2.38% 1.06%

7.27%

2.66% 1.10%

22.50%

7.48%5.00%

2.49%0.93%

10.69% 9.77%

13.16%

3.19%

7.21%

3.08%

0.24%

3.84%

0.80%

7.12%

2.35%

12.13%

25.64%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

Indu

stria

de

la c

arne

.

Ela

bora

ción

de

prod

ucto

s la

cteo

s.

Ela

bora

ción

de

cons

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s. E

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Ben

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bora

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ía.

Mol

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Nix

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fabr

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ión

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Fabr

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ión

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Fabr

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Ela

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ados

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imal

es.

Indu

stria

de

la b

ebid

as.

Indu

stria

del

taba

co.

Rama de actividad

Personal ocupado

Remuneraciones pagadas

Producción bruta

Fuente: PROSEO con datos del Censos Económicos 1994 Estado de Jalisco


La industria de alimentación, bebidas y tabaco, es el subsector económico másimportante en la Región, es la actividad que mayor número de empleos generadentro del sector manufacturero, mayor producción bruta; sin embargo, es laactividad con menor cobertura de promoción. La industria de alimentos essusceptible de mayor valor agregado. Es la actividad económica másatomizada dentro de la Región.

La industria de las bebidas es la que mayor participación tiene en la generaciónde empleos y remuneraciones dentro de la industria alimenticia, le siguen, laelaboración de productos de panadería y la elaboración de productos lácteos.Así mismo la industria en la Región genera 42 mil 94 empleos, lo que significaun 65 % de los empleos de la industria estatal. Además tiene el 52 % de losestablecimientos de la industria.

Industria textil, prendas del vestir e industrias del cuero y calzado.

En la Tabla Nº 4.4.4-154, se presentan datos de las características de la industriatextil.

TABLA No. 4.4.4-154 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA TEXTIL,PRENDAS DEL VESTIR E INDUSTRIAS DEL CUERO Y CALZADO EN LA REGIÓN.


promedio

Remuneraciones totales al

personal remunerado

Producción bruta Insumos Valor agregado

censal

Región Industria textil de fibras duras y cordeleria de todo tipo

266.00 7,373.20 19,527.70 11,561.50 7,966.20

Hilado, tejido y acabado de fibras blandas. Excluye de punto

2,846.00 56,740.70 255,383.70 154,225.00 101,158.70

Confección con materiales textiles. Incluye la fabricación de tapices y alfombras de fibras blandas

885.00 15,027.50 72,124.60 47,755.30 24,369.30

Fabricación de tejidos de punto 3,323.00 54,960.90 241,150.50 151,839.40 89,311.10 Confecciones de prendas de vestir 5,502.00 56,769.40 330,589.00 150,160.00 180,429.00 Industria del cuero, pieles y sus productos. Incluye los productos de materiales sucedaneos. Excluye calzado y prendas de vestir de cuero, piel y materiales sucedaneos

3,315.00 49,053.60 366,528.10 279,017.30 87,510.80

Industria del calzado. Excluye de hule y/o plástico

13,958.00 274,822.20 919,079.90 465,351.50 453,728.40

Total 30,095.00 514,747.50 2,204,383.50 1,259,910.00 944,473.50

Rama de actividad



En la Tabla Nº 4.4.4-155, se presentan los datos de la industria textil, prendas delvestir e industrias del cuero y calzado, expresados en términos relativos, lo quepermite observar la importancia de las ramas del subsector.


TABLA No. 4.4-155 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA TEXTIL, PRENDAS

DEL VESTIR E INDUSTRIAS DEL CUERO Y CALZADO EN LA REGIÓN.

Rama de actividad


promedio


personal remunerado

Producción bruta Insumos Valor agregado

censal

Región Industria textil de fibras duras y cordeleria de todo tipo

1% 1% 1% 1% 1%

Hilado, tejido y acabado de fibras blandas. Excluye de punto

9% 11% 12% 12% 11%

Confección con materiales textiles. Incluye la fabricación de tapices y alfombras de fibras blandas

3% 3% 3% 4% 3%

Fabricación de tejidos de punto 11% 11% 11% 12% 9%Confecciones de prendas de vestir 18% 11% 15% 12% 19%Industria del cuero, pieles y sus productos. Incluye los productos de materiales sucedaneos. Excluye calzado y prendas de vestir de cuero, piel y materiales sucedaneos

11% 10% 17% 22% 9%

Industria del calzado. Excluye de hule y/o plástico

46% 53% 42% 37% 48%

Total 100% 100% 100% 100% 100%


Las ramas más importantes en el subsector de textil, prendas del vestir eindustrias del cuero y calzado, por su trascendencia en el empleo y la producción,son: el calzado, con el 48 % del empleo y 42 % con el valor de la producción; laconfección de prendas de vestir con el 18 % de los empleos dentro del subsectory el 15 % del valor de la producción; y el cuero, las pieles y derivados ,representa el 17 % del valor de la producción. En la Gráfica Nº 4.4.4-22, sepresentan los datos de manera esquemática del empleo, salarios y producción.

GRÁFICA No. 4.4.4-22 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA TEXTIL, PRENDAS

DEL VESTIR E INDUSTRIAS DEL CUERO Y CALZADO EN LA REGIÓN.

18.3%

1.4%

11.0%

2.9%

10.7% 9.5%

53.4%

46.4%

11.0%11.0%

2.9%

9.5%

0.9%

11.0%

41.7%

16.6%15.0%10.9%

3.3%

11.6%

0.9%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Indu

stria

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todo

tipo

Hila

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hule

y/o

plás

tico

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta



La industria textil, prendas del vestir e industrias del cuero y calzado en laRegión representa más de un 80 % de la producción total del Estado, en dondeel municipio de Guadalajara tiene la mayor participación, pues es la queconcentra el mayor número de establecimientos, empleos y producción. LaZona Conurbada y Zapotlanejo representan más del 90 % de la industria en laRegión, y la Zona Metropolitana de Guadalajara representa el 87% de laproducción total y un 66 % del total estatal.

Industria de la madera y productos de madera, incluye muebles.

La Tabla Nº 4.4.4-156, presenta información sobre las características de lasramas del subsector de la madera y productos de madera, incluye muebles.

TABLA Nº 4.4.4-156 CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIADE LA MADERA, PRODUCTOS DE MADERA, INCLUYE MUEBLES, POR

RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN. Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Fabricación de productos de aserradero y carpinteria. Excluye muebles

1,118.0 10,763.0 80,928.8 54,565.6 26,363.2

Fabricación de envases y otros productos de madera y corcho. Excluye muebles

798.0 7,095.1 41,786.3 24,016.1 17,770.2

Fabricación y reparación de muebles principalmente de madera. Incluye colchones

7,183.0 94,099.4 639,032.7 389,734.5 249,298.2

Total 9,099.0 111,957.5 761,747.8 468,316.2 293,431.6

Rama de actividad



En la Tabla Nº 4.4.4-157, se presentan los valores de las características de laindustria de la madera, productos de madera, incluyendo los muebles,expresados en términos relativos, lo que permite una comparación objetiva entrelas ramas que conforman el subsector. En la Gráfica Nº 4.4.4-23, se proporcionasu representación esquemática.

TABLA Nº 4.4.4-157 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LAS CARACTERISTICASPRINCIPALES DE LA INDUSTRIA DE LA MADERA, PRODUCTOS DE MADERA,

INCLUYE MUEBLES, POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Rama de actividad

Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal


12.29% 9.61% 10.62% 11.65% 8.98%


8.77% 6.34% 5.49% 5.13% 6.06%


78.94% 84.05% 83.89% 83.22% 84.96%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%



GRÁFICA Nº 4.4.4-23 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA DE LA MADERA,

PRODUCTOS DE MADER, INCLUYE MUEBLES, POR RAMA DE ACTIVIDADEN LA REGIÓN

12.29%8.77%9.61% 6.34%5.49%

78.94%84.05%

10.62%

83.89%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Fabricación de productosde aserradero y carpinteria.

Excluye muebles

Fabricación de envases yotros productos de maderay corcho. Excluye muebles

Fabricación y reparación demuebles principalmente demadera. Incluye colchones

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta


La actividad más importante de la industria de la madera es la fabricación demuebles, esta actividad genera casi un 80 % de los empleos de la industria yse concentra en su mayoría en el municipio de Guadalajara, con casi un 50 %de participación, seguido de Zapopan, Tlaquepaque y Tlajomulco de Zúñiga.

Industria de la celulosa y el papel.

En la tabla Nº 4.4.4-158, se presenta la información sobre las características dela industria de la celulosa y el papel.

TABLA No. 4.4.4-158 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIADE LA CELULOSA Y EL PAPEL POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

RegiónManufactura de celulosa, papel y sus productos

3,225.0 72,672.9 418,383.9 303,894.4 114,489.5

Imprentas, editoriales e industrias conexas 5,573.0 87,624.4 486,476.8 293,496.4 192,980.4

Total 8,798.0 160,297.3 904,860.7 597,390.8 307,469.9

Rama de actividad


FUENTE: Censos económicos 1994 Estado de Jalisco INEGI.

En la Tabla Nº 4.4.4-159, se presentan los datos de las características de laindustria de la celulosa y el papel en términos relativos, lo que permite observarsu importancia entre las ramas que conforman al subsector. En la Gráfica Nº4.4.4-24, se presentan las características del subsector de manera esquemática.


TABLA No. 4.4.4-159 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA DE LA CELULOSA Y

EL PAPEL POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Rama de actividad

Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

RegiónManufactura de celulosa, papel y sus productos

37% 45% 46% 51% 37%

Imprentas, editoriales e industrias conexas 63% 55% 54% 49% 63%

Total 100% 100% 100% 100% 100%


GRÁFICA Nº 4.4.4.-24 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA DE LA CELULOSA Y

EL PAPEL POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

36.66%

63.34%

54.66%

45.34%

53.76%

46.24%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Manufactura de celulosa, papel y susproductos

Imprentas, editoriales e industrias conexas

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta


En la Región Centro se tiene un 84 % de los establecimientos de la industria dela celulosa y papel, un 67 % de los empleos y el 75 % de la producción. Laactividad de imprentas y editoriales es la que ocupa un mayor número depersonas.

Industria químico farmacéutica, hule y derivados del petróleo.

En la Tabla Nº 4.4.4-160, se presenta información sobre el empleo, lasremuneraciones, la producción, insumos y valor agregado de la industriaquímico farmacéutica, hule y derivados del petróleo.


TABLA Nº 4.4.4-160 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAPALES DE LA INDUSTRIA QUÍMICAPOR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


Región Fabricación de sustancias químicas básicas. Excluye las petroquímicas básicas

1,816.0 60,021.5 491,195.4 317,722.8 173,472.6

Industria de las fibras artificiales y/o sintéticas

1,402.0 77,629.4 528,746.5 304,547.1 224,199.4

Industria farmaceútica 3,835.0 115,497.4 883,152.9 431,847.1 451,305.8 Fabricación de otras sustancias y productos químicos

6,044.0 192,329.3 1,575,815.2 906,441.7 669,373.5

Industria del coque. Incluye otros derivados del carbón mineral y del petróleo

947.0 28,386.4 284,962.1 203,077.2 81,884.9

Industria del hule 5,941.0 181,615.3 1,153,041.5 637,724.2 515,317.3 Elaboración de productos de plástico 9,904.0 200,796.5 1,166,835.7 684,182.6 482,653.1

Total 29,889.0 856,275.8 6,083,749.3 3,485,542.7 2,598,206.6

Rama de actividad



En la Tabla Nº 4.4.4-162, se presentan los datos relativos de las ramas queconforman el subsector de la industria químico farmacéutica, hule y derivadosdel petróleo.

TABLA Nº 4.4.4-161 DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO, SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTADE LA INDUSTRIA QUÍMICA POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Rama de actividad

Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


Región Fabricación de sustancias químicas básicas. Excluye las petroquímicas básicas

6% 7% 8% 9% 7%

Industria de las fibras artificiales y/o sintéticas

5% 9% 9% 9% 9%

Industria farmaceútica 13% 13% 15% 12% 17%Fabricación de otras sustancias y productos químicos

20% 22% 26% 26% 26%

Industria del coque. Incluye otros derivados del carbón mineral y del petróleo

3% 3% 5% 6% 3%

Industria del hule 20% 21% 19% 18% 20%Elaboración de productos de plástico 33% 23% 19% 20% 19%

Total 100% 100% 100% 100% 100%


En la Gráfica Nº 4.4.4-25, se presenta de manera esquemática los datosrelativos de la industria químico farmacéutica, hule y derivados del petróleo.


GRÁFICA Nº 4.4.4-25 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO, SALARIOS YPRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA QUÍMICA POR RAMA DE ACTIVIDAD EN

LA REGIÓN.

6%5%

13%

20%

3%

20%

33%

7%9%

13%

22%

3%

21%

23%

8% 9%

15%

26%

5%

19% 19%

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10%

15%

20%

25%

30%

35%

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Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta


La elaboración de productos de plástico es la actividad más importante de laindustria química de la Región, le siguen la industria del hule, la industriafarmacéutica y la fabricación de sustancias y productos químicos varios. Estasactividades se desarrollan de manera preponderante en los municipios deGuadalajara, Tlajomulco de Zúñiga y Zapopan. En cuanto a la generación deempleos dentro del sector manufacturero este subsector es de las másimportantes, ya que aporta casi igual que el ramo textil y un poco más de lamitad de los empleos del sector alimenticio.

Industria de la minería.

En la Tabla Nº 4.4.4-162, se presentan los datos registrados para la industria deproductos no metálicos por rama de actividad.


TABLA Nº 4.4.4-162 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIADE PRODUCTOS NO METÁLICOS POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA

REGIÓN. Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

Región Alfareria y cerámica. Excluye materiales de construcción

1,222.0 10,862.3 39,339.8 18,437.3 20,902.5

Fabricación de materiales de arcilla para la construcción

1,040.0 10,204.8 50,883.0 25,146.8 25,736.2

Fabricación de vidrio y productos de vidrio 2,154.0 51,860.6 299,341.5 162,490.4 136,851.1

Fabricación de cemento, cal, yeso y otros productosa base de minerales no metálicos

3,892.0 106,769.1 959,133.0 531,277.2 427,855.8

Total 8,308.0 179,696.8 1,348,697.3 737,351.7 611,345.6

Rama de actividad



En la Tabla Nº 4.4.4-163, se presentan los valores relativos de la industria deproductos no metálicos dentro de la Región. En la Gráfica Nº 4.4.4.-26, larepresentación esquemática de los valores relativos de las ramas que conformanal subsector.

TABLA Nº 4.4.4-163 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA DE PRODUCTOS NO

METÁLICOS POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Rama de actividad

Personal ocupado

total promedio

Remuneracion

es totales al personal

remunerado

Producción bruta


censal

Región Alfareria y cerámica. Excluye materiales de construcción

15% 6% 3% 3% 3%

Fabricación de materiales de arcilla para la construcción

13% 6% 4% 3% 4%

Fabricación de vidrio y productos de vidrio 26% 29% 22% 22% 22%

Fabricación de cemento, cal, yeso y otros productosa base de minerales no metálicos

47% 59% 71% 72% 70%

Total 100% 100% 100% 100% 100%


GRÁFICA Nº 4.4.4-26 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA DE PRODUCTOS

NO METÁLICOS POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

71.12%

46.85%

14.71%12.52%

25.93%

59.42%

6.04% 5.68%

28.86%

2.92% 3.77%

22.19%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Alfa

reria

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saba

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iner

ales

no

met

álic

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Rama de actividad

Personal ocupadoRemuneraciones pagadasProducción bruta

Fuente: Censos económicos 1994 Estado de Jalisco INEGI.


Las dos actividades más importantes en este subsector son: la fabricación decemento, cal y yesos y la fabricación de vidrio, dejando a la alfarería y lacerámica en último lugar, junto con la fabricación de materiales de arcilla.

Industrias metálicas Básicas.

En la Tabla Nº 4.4.4-164, se registra la información de la industria metálicabásica por rama de actividad.

TABLA No. 4.4.4-164 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LASINDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA


total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

Región Industria básica del hierro y del acero 1,519.0 54,695.5 736,380.7 636,597.7 99,783.0 Industrias básicas de metales no ferrosos. Incluye el tratamiento de combustibles nucleares

434.0 13,282.5 86,643.5 51,955.4 34,688.1

Total 1,953.0 67,978.0 823,024.2 688,553.1 134,471.1

Rama de actividad



En la Tabla Nº 4.4.4-166, se presentan los valores relativos de la industria metálicabásica por ramas de actividad, permitiendo una comparación objetiva entre éstas.

TABLA No. 4.4.4-165 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LAS INDUSTRIAS METÁLICAS

BÁSICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

Rama de actividad

Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

Región Industria básica del hierro y del acero 78% 80% 89% 92% 74%Industrias básicas de metales no ferrosos. Incluye el tratamiento de combustibles nucleares

22% 20% 11% 8% 26%

Total 100% 100% 100% 100% 100%


En la Gráfica Nº 4.4.4-27, se registra la representación esquemática de losvalores relativos de las ramas que conforman la industria metálica básica.

La Región Centro es al nivel estatal la que produce más de un 90 % de acero yhierro del Estado, así como de industria metálicas no ferrosas.


GRÁFICA Nº 4.4.4-27 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LAS INDUSTRIAS METÁLICAS

BÁSICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

78%

22%

80%

20%

89%

11%

0%10%

20%30%40%

50%60%

70%80%90%

100%

Industria básica del hierro y del acero Industrias básicas de metales no ferrosos.Incluye el tratamiento de combustibles

nucleares

Rama de actividad



Producción de maquinaria y equipo

En la Tabla Nº 4.4.4-166, se registran los datos de la industria de maquinaria yequipo.

TABLA No. 4.4.4-166 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIADE PRODUCTOS METÁLICOS, MAQUINARIA Y EQUIPO POR RAMA DE

ACTIVIDAD EN LA REGIÓN. Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

Región Fundición y moldeo de piezas metálicas, ferrosas y no ferrosas

1,293.0 22,308.7 109,228.4 68,585.2 40,643.2

Fabricación de estructuras metálicas, tanques y calderas industriales. Incluso trabajos de herrería

6,332.0 94,349.8 563,182.7 353,619.7 209,563.0

Fabricación y reparación de muebles metálicos

2,327.0 35,208.3 168,783.8 101,618.1 67,165.7

Fabricación de otros productos metálicos. Excluye maquinaria y equipo

9,991.0 269,499.9 1,311,292.5 725,406.4 585,886.1

Fabricación, reparación y/o ensamble de maquinaria y equipo para fines específicos, con o sin motor eléctrico integrado. Incluye maquinaria agrícola

1,618.0 36,228.0 144,374.8 83,483.1 60,891.7

Fabricación, reparación y/o ensamble de maquinaria y equipo para usos generales, con o sin motor eléctrico integrado. Incluye armamento

3,667.0 68,534.0 327,395.4 211,040.9 116,354.5

Fabricación y/o ensamble de máquinas de oficina, cálculo y procesamiento informático

2,414.0 154,828.2 2,809,694.9 2,478,981.1 330,713.8

Fabricación y/o ensamble de máquinaria y accesorios eléctricos. Incluye para la generación de energía eléctrica

4,084.0 112,067.5 449,414.1 262,885.7 186,528.4

Fabricación y/o ensamble de equipo electrónico de radio, televisión, comunicaciones y de uso médico

5,846.0 162,511.4 758,235.8 454,016.9 304,218.9

Fabricación y/o ensamble de aparatos y accesorios de uso doméstico. Excluye los electrónicos

367.0 3,738.3 27,833.2 12,112.2 15,721.0

Industria automotriz 3,857.0 66,495.1 1,380,976.7 770,839.3 610,137.4 Fabricación, reparación y/o ensamble de equipo de transporte y sus partes. Excluye automóviles y camiones

798.0 23,465.7 211,359.4 154,376.0 56,983.4

Fabricación, reparación y/o ensamble de instrumentos y equipo de precisión. Incluye instrumental quirúrgico. Excluye los electrónicos

965.0 17,702.9 74,658.5 38,934.8 35,723.7

Total 43,559.0 1,066,937.8 8,336,430.2 5,715,899.4 2,620,530.8

Rama de actividad




En la Tabla Nº 4.4.4-167, se presentan los valores relativos de las ramas queconforman el subsector de maquinaria y equipo. En la Gráfica Nº 4.4.4-28 serepresenta de manera esquemática los datos relativos de las ramas queconforman al subsector.

TABLA No. 4.4.4-167 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA INDUSTRIA DE PRODUCTOSMETÁLICOS, MAQUINARIA Y EQUIPO POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA


total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

Región Fundición y moldeo de piezas metálicas, ferrosas y no ferrosas

2.97% 2.09% 1.31% 1.20% 1.55%

Fabricación de estructuras metálicas, tanques y calderas industriales. Incluso trabajos de herrería

14.54% 8.84% 6.76% 6.19% 8.00%

Fabricación y reparación de muebles metálicos

5.34% 3.30% 2.02% 1.78% 2.56%

Fabricación de otros productos metálicos. Excluye maquinaria y equipo

22.94% 25.26% 15.73% 12.69% 22.36%

Fabricación, reparación y/o ensamble de maquinaria y equipo para fines específicos, con o sin motor eléctrico integrado. Incluye maquinaria agrícola

3.71% 3.40% 1.73% 1.46% 2.32%

Fabricación, reparación y/o ensamble de maquinaria y equipo para usos generales, con o sin motor eléctrico integrado. Incluye armamento

8.42% 6.42% 3.93% 3.69% 4.44%

Fabricación y/o ensamble de máquinas de oficina, cálculo y procesamiento informático

5.54% 14.51% 33.70% 43.37% 12.62%

Fabricación y/o ensamble de máquinaria y accesorios eléctricos. Incluye para la generación de energía eléctrica

9.38% 10.50% 5.39% 4.60% 7.12%

Fabricación y/o ensamble de equipo electrónico de radio, televisión, comunicaciones y de uso médico

13.42% 15.23% 9.10% 7.94% 11.61%

Fabricación y/o ensamble de aparatos y accesorios de uso doméstico. Excluye los electrónicos

0.84% 0.35% 0.33% 0.21% 0.60%

Industria automotriz 8.85% 6.23% 16.57% 13.49% 23.28%Fabricación, reparación y/o ensamble de equipo de transporte y sus partes. Excluye automóviles y camiones

1.83% 2.20% 2.54% 2.70% 2.17%

Fabricación, reparación y/o ensamble de instrumentos y equipo de precisión. Incluye instrumental quirúrgico. Excluye los electrónicos

2.22% 1.66% 0.90% 0.68% 1.36%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Rama de actividad




GRÁFICA Nº 4.4.4-28 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO, SALARIOS YPRODUCCIÓN BRUTA DE LAS INDUSTRIAS DE PRODUCTOS METÁLICOS, MAQUINARIA

Y EQUIPO POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

5.34%

8.85%

3.30%

25.26%

10.50%

15.23%

0.35%

6.23%

2.02%

15.73%

33.70%

16.57%

2.97%

22.94%

3.71%

8.42%

5.54%

9.38%

0.84% 1.83% 2.22%

13.42%14.54%

8.84%

2.09%3.40%

6.42%

14.51%

2.20% 1.66%

6.76%

1.31% 1.73%3.93%

5.39%

0.33% 2.54% 0.90%

9.10%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta


La rama más importante del subsector de maquinaria y equipo es la industriade fabricación y/o ensamble de maquinas de oficina, cálculo y procesamientoinformático, seguida de la industria Automotriz, otros productos metálicosexcluye maquinaria y equipo. Esta última rama es la que genera mayor númerode empleos. La actividad de ensamble de equipo eléctrico de radio y televisiónocupa el tercer lugar en la generación de empleos.

Esta rama económicas s la más dinámicas después del subsector alimenticio,ocupando el segundo lugar en generación de empleos del sectormanufacturero de la Región. La rama más dinámica dentro del subsector es laindustria electrónica.

Otras industrias manufactureras.

En la Tabla Nº 4.4.4-168 se presenta información sobre otras industriasmanufactureras que complementan al subsector.

TABLA No. 4.4.4-168 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE OTRASINDUSTRIAS MANUFACTURERAS EN LA REGIÓN.

Personal ocupado

total promedio


personal remunerado

Producción bruta


censal

Región Otras industrias manufacturesas 1,191.0 20,476.3 88,413.8 44,480.2 43,933.6

Rama de actividad



El enorme potencial que tiene la industria dentro de la Región se puedeclasificar de la siguiente manera: En primer lugar se encuentra la industriaalimenticia, con el mayor número de empleos, establecimientos e ingresos delsector, Le sigue en orden de importancia la industria metalmecánica en suexpresión de producción y /o ensamble de maquinaria y equipo, de maneraespecial en la industria electrónica. En tercer lugar se tiene como sectorindustrial importante a la industria textil y esta es seguida de la industriaquímica.


Otros sectores importantes son: la industria de la madera, muebles y derivados,la industria de los derivados de la extracción minera, como la fabricación decemento, cal y yeso, además de la alfarería. La actividad de joyería esimportante, sin que la materia prima sea regional.

Todas las actividades económicas que se desarrollan al nivel estatal tienen unapresencia sólida en la Región Centro.

4.4.4.8.1 Agroindustrias.

Las características fisiográficas y climáticas de Jalisco y su ubicaciónestratégica respecto a los mercados, tanto para la salida de sus productos,como para la entrada de insumos, han convertido al Estado en el líder nacionalen el sector agropecuario. La participación de la Región Centro en eseliderazgo es importante, a pesar del gran peso urbano en ella. La ubicación dezonas agrícolas en el entorno inmediato a la metrópoli tienen como mercadonatural a la Zona Metropolitana de Guadalajara, así como centro de acopio ydistribución.

La Región Centro tiene posibilidades importantes del manejo de economías deescala, tanto en el nivel de uso de recursos como en la comercialización yvocación industrial, concentra también la planta productiva, que otorga valoragregado a los productos del campo y que tienen en la industria dealimentación su principal exponente. En la Región, un grupo reducido deindustrias concentra los insumos provenientes de multitud de productores delcampo, tanto en Jalisco, como de otros Estados, y éstas se localizan en losmunicipios de Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá y en menorproporción en los municipios de Tlajomulco de Zúñiga, El Salto y Zapotlanejo.

El comercio internacional de alimentos preparados como por ejemplo quesosholandeses, cerveza alemana y danesa, dulces suizos y comida paramicroondas estadounidense o agua francesa, son ejemplos de la importanciaque adquiere el dar mayor valor agregado a la producción. La competencia enel comercio mundial de alimentos con valor agregado, hace que losproductores de la Región busquen cada vez más competir en esos mercados.La presencia de compañías transnacionales y productos importados estárequiriendo a las empresas de la Región para que éstos adecuen susproductos para evitar ser desplazados. Las empresas de la Región buscan porotra parte introducir sus productos a los mercados internacionales: comoconservas, confitería, cerveza, moles, salsas, harina de maíz o tortillas.

La elaboración de productos alimenticios, requiere de insumos especializadoscomo colorantes, saborizantes y conservadores y otros productoscomplementarios: empaques de plástico, envases de vidrio o enlatado, asícomo la fabricación de equipo para producción, servicios de laboratorio etc.

En cuanto al número de establecimientos, la principal agroindustria es laelaboración de nixtamal y la producción de tortillas de maíz, siendo éstaextensiva para todos los municipios de la Región.


La industria de las frutas y hortalizas está dividida en dos segmentos:productos frescos y productos procesados. Las tendencias internacionales,hacia el consumo de productos frescos, han redefinido a la industria y hancobrado especial importancia las tecnologías de manejo post-cosecha, comoclave en el sector.

La Región Centro tiene ventajas competitivas tanto por sus característicasclimáticas como por la intensidad de mano de obra que puede utilizar. Elinterés por parte de la inversión extranjera para capitalizar esta ventaja generaoportunidades para los productores regionales. La aportación de tecnología yexperiencia en el manejo post-cosecha es ventaja de las empresas extranjerasen el ramo. Una fortaleza regional es la posibilidad de integrar las cadenasproductivas de acopio, logística y distribución nacional. La modernización de laproducción y aporte de valor agregado es esencial en la producción dealimentos en la Región, con elementos de calidad y precio, lo que asegure unacceso al mercado internacional.

Además de la calidad deben cuidarse aspectos nutricionales y de seguridad.Se requiere de asistencia técnica y manejo de costos, además de laindustrialización de algunos productos, con el fin de romper la dependencia enla fluctuación de los precios del producto fresco.

Los suelos de la Región son aptos para el cultivo de caña azúcar y lascondiciones de clima e infraestructura permiten un buen potencial deproducción. En el municipio de Acatlán de Juárez se encuentra el Ingenio deBellavista, con un rendimiento de 10.96 % en sacarosa, que es él más alto enel Estado. Sin embargo el precio internacional del azúcar y problemas deeficiencia, costos financieros y almacenaje, han significado problemas decompetitividad. Los principales productos son el azúcar estándar, azúcarrefinado y alcohol.

Por su aportación a la economía, la industria de las bebidas ocupa el primerlugar en la Región. El tequila es, entre las bebidas industrializadas, la másantigua. Las cervezas y los refrescos embotellados, que datan de mediados delsiglo pasado y las más recientes son las derivadas de frutas y el aguapurificada. En la Región Centro se encuentran ubicados los tres mayoresproductores de tequila que son: Casa Cuervo, Tequila Sauza y TequilaOrendáin. Al nivel Nacional tiene el 20 % de las bebidas alcohólicas. La partede la producción tequilera destinada a la exportación ha venido en aumento apartir de 1980, en que representó el 40.5% del total, para 1989 la proporciónllegó a 71.8 %, lo que ha llevado a la industria a orientarse al mercado deexportación.

La denominación de origen, como bebida única de ágave procedente deJalisco, y la actualización de la Norma Oficial Mexicana del Tequila, con lacreación del Consejo Regulador del Tequila, son medidas para identificar eltequila 100 % de agave, con diversos grados de añejamiento.

Buena parte de la actual industria cervecera jalisciense, está integrada por losdos cerveceros más grandes del país: Modelo y Cuauhtémoc-Moctezuma. Lacerveza de Jalisco se produce en cuatro plantas, todas en la Región Centro.


La producción de refrescos y aguas gaseosas en Jalisco, se concentra encuatro corporaciones industriales: Grupo Continental (Coca Cola, Fanta, Spritey otras), Grupo Embotelladoras Unidas (Pepsi Cola, Mirinda, Seven Up y otras)y Caldbury Shweppes (Aguas minerales Peñafiel, Balseca y Etiqueta Azul). Losdirectivos de las principales empresas refresqueras del país, consideran aJalisco entre los cuatro primeros sitios de refrescos. La industria de jugos yderivados de fruta en el Estado de Jalisco, está integrada por 21 empresas,según registro de la Cámara de la Industria Alimenticia de Jalisco. Casi todosestos establecimientos son pequeños y su participación en la industria nacionalno es importante, por lo que el mercado local corresponde a las grandesmarcas nacionales como Jumex o Del Valle. De las 115 empresas dedicadas ala purificación de agua en Jalisco, 58 se ubican en la Región Centro,incluyendo Guadalajara, Tlaquepaque, Tonalá, Zapopan, El Salto y Tlajomulcode Zúñiga.

Las ramas del sector alimenticio más importantes en Jalisco son:

Bebidas 20.0%Otros productos para el consumo humano 13.0%Aceites y grasas comestibles. 11.3%Industria azucarera 10.5%Productos de panadería 10.2%Productos lácteos 9.3%Chocolate, cocoa y artículos de confitería 5.7%Molienda de nixtamal y fabricación de tortillas 4.7%Alimentos preparados para animales 4.5%Tabaco 4.3%Carne 3.0%Cereales 2.5%Conservas 1.0%

En las Tablas Nº 4.4.4-169 a Nº 4.4.4-172 se presenta la información deagroindustrias en la Región Centro. Los datos muestran que 6 mil 243establecimientos, 55.5 % del total del Estado en este sector, dan empleo a 80mil 517 personas, el 70.6 % del total del Estado. La remuneración promedio delempleado en esta rama es de 1 mil 15 pesos mensuales, poco más de unsalario mínimo, cercano al promedio de remuneraciones en el Estado que esde 1 mil 192 pesos mensuales. Dentro de esta rama de actividad se registranempleados sin remuneración.

El giro que cuenta con más establecimientos es el de productos alimenticios,bebidas y tabaco, seguido de la molienda de Nixtamal y fabricación de tortillasy en tercer lugar productos de panadería. Los más bajas remuneraciones sedan en la molienda de nixtamal y fabricación de tortillas.


TABLA No. 4.4.169 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA AGROINDUSTRIAS EN ELESTADO DE JALISCO.


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Estado Elaboración de conservas alimenticias. Incluye concentrados para caldos. Excluye las de carne y leche exclusivamente.

941.0 10,666.2 51,974.4 27,486.5 24,487.9


1,424.0 31,569.3 490,115.0 356,285.4 133,829.6

Industria azucarera 3,655.0 129,131.7 852,041.9 651,184.8 200,857.1 Elaboración de productos de panadería. 9,020.0 114,238.4 877,113.9 413,398.8 463,715.1 Molienda de Nixtamal y fabricación de tortillas. 7,159.0 25,288.4 404,150.3 286,256.0 117,894.3 Fabricación de aceites y grasas comestibles. 3,307.0 97,560.6 1,444,284.0 1,336,066.2 108,217.8 Fabricación de cocoa, chocolate y artículos de confiteria.

5,996.0 94,921.8 1,492,909.6 579,987.7 912,921.9


5,823.0 133,687.2 1,411,312.5 834,995.9 576,316.6


2,816.0 53,678.1 1,237,643.0 933,226.4 304,416.6


Total 53,160.0 1,113,518.0 12,986,118.7 7,389,218.8 5,596,899.9

Rama de actividad



TABLA No. 4.4.4-170 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES LA AGROINDUSTRIA PORRAMA DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Elaboración de conservas alimenticias. Incluye concentrados para caldos. Excluye las de carne y leche exclusivamente.

767.0 9,135.6 27,963.4 10,913.0 17,050.4


1,081.0 24,846.8 441,684.4 320,871.8 120,812.6

Industria azucarera 479.0 9,261.8 92,183.5 84,837.4 7,346.1 Elaboración de productos de panadería. 7,151.0 106,641.9 818,046.6 378,233.8 439,812.8 Molienda de Nixtamal y fabricación de tortillas. 3,852.0 15,759.5 270,405.1 196,734.7 73,670.4 Fabricación de aceites y grasas comestibles. 3,301.0 97,533.5 1,442,844.0 1,334,964.8 107,879.2 Fabricación de cocoa, chocolate y artículos de confiteria.

4,889.0 79,604.8 1,321,355.6 477,237.3 844,118.3


5,216.0 131,326.9 1,394,136.3 825,507.7 568,628.6


1,206.0 29,042.8 490,063.3 394,085.0 95,978.3


Total 38,652.0 873,380.5 10,313,866.6 5,635,552.1 4,678,314.5

Rama de actividad




TABLA No. 4.4.4-171 COMPARATIVA REGIÓN-ESTADO DE LAS CARACTERÍSTICASPRINCIPALES DE LA AGROINDUSTRIA POR RAMA DE ACTIVIDAD.


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Elaboración de conservas alimenticias. Incluye concentrados para caldos. Excluye las de carne y leche exclusivamente.

81.51% 85.65% 53.80% 39.70% 69.63%


75.91% 78.71% 90.12% 90.06% 90.27%


81.54% 83.86% 88.51% 82.28% 92.46%


89.58% 98.23% 98.78% 98.86% 98.67%


42.83% 54.11% 39.60% 42.23% 31.53%


Rama de actividad



TABLA No. 4.4.4-172 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO, SALARIOS YPRODUCCIÓN BRUTA DE LA AGROINDUSTRIA POR RAMA DE ACTIVIDAD EN LA

REGIÓN.

Rama de actividad


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Elaboración de conservas alimenticias. Incluye concentrados para caldos. Excluye las de carne y leche exclusivamente.

1.98% 1.05% 0.27% 0.19% 0.36%


2.80% 2.84% 4.28% 5.69% 2.58%


12.65% 9.11% 12.81% 8.47% 18.04%


13.49% 15.04% 13.52% 14.65% 12.15%


3.12% 3.33% 4.75% 6.99% 2.05%


Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%



GRÁFICA Nº 4..4-29 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA AGROINDUSTRIA POR RAMA

DE ACTIVIDAD EN LA REGIÓN.

18.50%

9.97%

1.06%

3.33%

38.75%

13.99%

10.35%

1.30%

26.41%

3.12%

13.49%

12.65%

8.54%

1.24%

2.80%1.98%

3.64%

15.04%

9.11%1 1 . 1 7 %

1.80%

12.21%

2.84%

1.05%

28.58%

4.75%

13.52%12.81%

2.62%

7.93%

0.89%

4.28%

0.27%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

Ela

bora

ción

de

cons

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Fabr

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ión

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Fabr

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Ela

bora

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alim

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para

ani

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es.

Indu

stria

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as.

Indu

stria

del

taba

co.

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta


La industria alimenticia presenta un alto grado de integración en esta Región;sin embargo, el área rural de la Región requiere de un mayor impulso paradesarrollar agroindustrias en los municipios de San Cristóbal de la Barranca,Ixtlahuacán del Río, Cuquío, Acatlán de Juáres, Villa Corona e Ixtlahuacán delos Membrillos. La productividad del sector de alimentos en Jalisco está muypor encima del promedio nacional, el ingreso rural es 4.3 veces menor que elde las zonas urbanas. La capacitación de los agricultores es limitada, en cuantoal mercadeo de sus productos y la administración de recursos. Existenprogramas de apoyo al campo, como: Alianza para el Campo, financieros, deasistencia técnica y de investigación de mercados, como el Servicio Nacionalde Información de Mercados SNIM. Se requiere que estos programasaumenten su cobertura para los productores rurales de la Región.

En cuanto a las organizaciones, se requiere una mayor coordinación yconcertación de intereses de las diferentes agrupaciones de productores, conuna mayor capacitación y liderazgo.

En la Gráfica Nº 4.4.4-30, se muestra de manera esquemática el análisis deagroindustrias por municipio y por cada rama de actividad.


GRÁFICA Nº 4.4.4-30 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA AGROINDUSTRIA POR RAMA

DE ACTIVIDAD Y MUNICPIO.


Elaboración de conservas alimenticias

47.45%

32.24%

0.52%

12.65%

21.77%

65.06%

0.00%

21.33%

30.27%

48.41%

0.08%

20.24%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%


Tlaquepaque Guadalajara Zapopan

Municipio

Personal ocupado


Producción bruta

Beneficio y molienda de cereales y otros productos agrícolas

47.75%

1.37%

21.65%

43.29%

31.64%

2.68% 0.74%

24.82% 25.80%

0.26%

43.54%

34.18%

15.92%

5.66%0.70%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%


Guadalajara Zapopan Tlaquepaque Ixtlahuacán delos Membrillos

Municipio

Personal ocupado


Producción bruta

Elaboración de productos de panadería

60.21%

38.34%

56.02%49.66%49.14%

37.23%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

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tlán

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Municipio

Personal ocupado


Producción bruta

Molienda de nixtamal y fabricación de tortillas

50.05%

18.67%

13.19%

6.80%4.50%

55.66%

19.14%

12.76%

54.97%

17.43%

13.60%

5.57%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

Gua

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jara

Zapo

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Tlaq

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ñiga

Zapo

tlane

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El S

alto

Aca

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huac

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e lo

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illos

Vill

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huac

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Juan

acat

lán

Cuq

uío

San

Cris

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arra

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Municipio


Fabricación de aceites y grasas comestibles

38.38%32.94%

0.00%

53.15%

39.65%40.26%

0.58% 0.09%5.88%

14.81%

43.86%

0.61%

6.12%

16.48%

0.04% 0.00%1.74%5.41%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

Zapopan Guadalajara El Salto Juanacatlán Tlajomulco deZúñiga

Zapotlanejo

Municipio

Personal ocupado


Producción bruta

Fabricación de cococa, chocolate y artículos de confitería

55.27%

11.00%

50.10%

11.35%

19.25%

8.08%

15.53%

53.00%

15.26%

26.62%

15.71%

5.44%

0.00%

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40.00%

50.00%

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Municipio

Personal ocupado


Producción bruta


GRÁFICA Nº 4.4.4-30 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA AGROINDUSTRIA POR RAMA

DE ACTIVIDAD Y MUNICPIO (Continuación).


La industrialización de los productos del campo es un proceso muy complejoque involucra a numerosos sectores e intereses, que deben comprometer suacción organizada para asegurar el éxito; sin embargo, por la posición claveque ocupan, son las organizaciones de productores las únicas que están enposibilidad objetiva de reordenar y dirigir el proceso.

• Comerciantes. En la comercialización de los productos existe elintermediarismo y condiciones desventajosas para el productor. En esesentido, las organizaciones deben avanzar en el control de lacomercialización de sus productos, eliminando a los intermediarios yasociándose con los comerciantes que cumplen funciones necesarias enel proceso. El mismo esquema debe plantearse para la adquisición deinsumos, equipo, maquinaria y otros bienes requeridos por losproductores.

• Industriales. En las condiciones de producción y comercialización, hacefalta una industria diversificada y suficiente que se constituya en unmercado seguro y atractivo para los productores. La industria deberá

Elaboración de productos alimenticios para el consumo humano

38.27%

22.28%

70.99%

19.75%

76.43%

59.63%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Gua

dala

jara

Zapo

pan

Tlaj

omul

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eZú

ñiga To

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Tlaq

uepa

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jo

Ixtla

huac

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elo

s M

embr

illos

Cuq

uío

Municipios

Personal ocupado


Producción bruta

Industria de las bebidas

71.96%

3.65%

30.05%

63.91%

3.36%

23.59%

3.34%

27.83%

67.54%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%G

uada

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Zapo

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Tlaq

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Vill

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Ixtla

huac

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elR

ío

Municipios

Personal ocupado


Producción bruta

Industria del tabaco

93.41%

6.59%

98.98%

1.02%

99.96%

0.04%0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

Zapopan Guadalajara

Municipios

Personal ocupado


Producción bruta

Elaboración de alimentos preparados para animales

9.70%

75.34%

5.84%2.59%

15.83%

6.80% 5.89%10.12%

62.60%

3.36%

10.06%

6.83%2.68%

11.35%

61.99%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

Gua

dala

jara

Ixtla

huac

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illos

Juan

acat

lán

El S

alto

San

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omul

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eZú

ñiga

Tlaq

uepa

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Tona

lá

Zapo

pan

Zapo

tlane

jo

Municipios

Personal ocupado


Producción bruta


solucionar el problema de la estacionalidad de la producción,inestabilidad del precio y de la demanda y calidad del producto. En estesentido, resulta estratégica la creación de empresas, surgidaspreferentemente de las propias organizaciones de productores, o buscarla asociación con empresarios e inversionistas.

• Productores. Los productores organizados son el factor clave parafortalecer la agroindustria de la Región. Asumir esta responsabilidad debeser el punto de partida del proceso para pasar del aislamiento ydispersión a la organización, con un programa específico de acciones yproyectos a desarrollar.

• Estado. Se requiere delimitar la nueva relación del Estado con losproductores y demás sectores involucrados y precisar las funciones queconserva y sus alcances. Un aspecto clave en la nueva concepción delEstado es la responsabilidad de promover la infraestructura productiva yde apoyo a la producción, hasta crear condiciones de competitividadinternacional.

4.4.4.8.2 Industrias Pecuarias.

La producción pecuaria del Estado de Jalisco es de relevancia, distinguiendo aéste al nivel nacional. El Estado de Jalisco es primer lugar en leche de vaca yproducción de carne de puerco; segundo lugar en producción de carne de res,pollo y huevo; tercero en producción apícola, después, de Yucatán yCampeche; en cera ha ocupado el primer lugar en los últimos años. El 88 % dela producción de alimentos balanceados se ha integrado alrededor de laproducción de pollo en un 50 %, en la producción de cerdo en un 19 % y parala producción de leche de vaca en un 18 %.

Las industrias pecuarias que se relacionan con la alimentación sonprincipalmente productos lácteos y cárnicos. La producción de lácteos enJalisco representa casi 4.2 % del PIB manufacturero del Estado, con el 18 % dela producción nacional de leche, dándole el liderazgo absoluto al nivel nacional.

La industria de lácteos está conformada por los siguientes productos: lechefluida, leche en polvo, evaporada, condensada, quesos, mantequilla, cremas,yoghurt y helados. Ante la apertura comercial, el sector es vulnerable en lecheen polvo y leche fluida deshidratada. En productos de mayor valor agregado,con excepción de los helados, Estados Unidos está retirándose del mercado. Elyoghurt y los helados tienen márgenes muy atractivos. Para aprovechar laplanta productiva, es importante para las empresas de lácteos diversificarse.

En Jalisco las pasteurizadoras manejan también jugo y bebidas de naranja,además de quesos, principalmente frescos, yoghurt (con marcas regionales)cremas y bases para helados. Las tecnologías que impactan a la calidad de laleche, son la automatización, programación de la producción y almacenesdinámicos, para los que se requiere capacitación. La posición tecnológica delsector en Jalisco es favorable, pero debe buscar una modernizacióntecnológica, incluyendo automatización parcial y capacitando a sus operarios ysupervisores en buenas prácticas de manufactura y seguridad de las materiasprimas, desarrollar nuevos productos y proporcionar información nutricional alconsumidor.


La industria de la carne en Jalisco está conformada por un gran número deempresas micro, pequeñas y medianas, en su mayoría productoras defiambres, salchichas y unas cuantas empacadoras de carne refrigerada ycongelada. Es un sector que tradicionalmente ha sufrido controles de precios yaltamente dependiente del poder adquisitivo de la población. Las tecnologíasutilizadas son de proceso de molino separador de huesos y nervios; picadorade carne congelada, procesadora de manteca, cámara de maduración;rebanadora de chuleta y congelado por lotes. La mayoría de las empresastienen equipo de más de 10 años y sólo algunas se han modernizado. Laestrategia que se impulse para el desarrollo industrial de la carne debeorientarse a la modernización y capacitación del personal en prácticas demanufactura, mejorar la calidad de materias primas, servicios de matanza enrastros TIF (Tipo Inspección Federal) y modernizar los procesos de elaboraciónde los diferentes productos finales.

Adicionalmente, es necesario contar con información tecnológica, de mercadosy organizar empresas integradoras que atiendan procesos complementarios.

En las Tablas Nº 4.4.4-173 y 4.4.4-174, se presenta la información deindustrias pecuarias en el Estado y la Región.

TABLA Nº 4.4.4-173 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LASINDUSTRIAS PECUARIAS EN EL ESTADO DE JALISCO 1994


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Estado Industria de la carne. 3,092.0 56,513.0 403,285.6 287,554.7 115,730.9 Elaboración de productos lacteos. 7,684.0 165,319.3 1,954,297.0 1,333,235.0 621,062.0 Total 10,776.0 221,832.3 2,357,582.6 1,620,789.7 736,792.9

Rama de actividad



TABLA Nº 4.4.4-174 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LASINDUSTRIAS PECUARIAS EN LA REGIÓN CENTRO 1993


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Industria de la carne. 2,395.0 49,893.3 354,359.6 253,718.8 100,640.8 Elaboración de productos lacteos. 4,336.0 74,692.3 828,386.5 621,672.9 206,713.6 Total 6,731.0 124,585.6 1,182,746.1 875,391.7 307,354.4

Rama de actividad



En las tablas Nº 4.4.4-175 y Nº 4.4.4-176, se presentan los valores relativos de laindustria pecuaria para el año de 1993, en la primera tabla aparece la comparativade la Región contra el Estado y en la segunda se muestra la distribuciónporcentual de las características principales dentro del la propia Región. En la


Gráfica Nº 4.4.4-31, se presenta de manera esquemática los resultados de la tablaNº 4.4.4-177.

TABLA Nº 4.4.4-175 COMPARATIVA REGIÓN ESTADO DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LAS INDUSTRIAS PECUARIAS 1993.


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Industria de la carne. 77.46% 88.29% 87.87% 88.23% 86.96%Elaboración de productos lacteos. 56.43% 45.18% 42.39% 46.63% 33.28%

Rama de actividad



TABLA Nº 4.4.4-176 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LASCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LAS INDUSTRIAS PECUARIAS EN LA

REGIÓN, 1993.

Rama de actividad


promedio


remunerado

Producción bruta


censal

Región Industria de la carne. 35.58% 40.05% 29.96% 28.98% 32.74%Elaboración de productos lacteos. 64.42% 59.95% 70.04% 71.02% 67.26%Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


GRÁFICA Nº 4.4.4-31 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LAS INDUSTRIAS PECUARIAS EN

LA REGIÓN, 1993.

35.58%

64.42%

40.05%

59.95%

29.96%

70.04%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

Industria de la carne. Elaboración de productos lacteos.

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta



Para el año de 1993, la industria de lácteos genera un porcentaje mayor deempleo (64.42 %) y valor de la producción (70.04 %), evidenciando la importanciade esta rama dentro del contexto regional y estatal.

En la Gráfica Nº 4.4-42, se muestra la conformación municipal de la industriade la carne y la producción de lácteos en la Región.

GRÁFICA Nº 4.4.4-32 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO,SALARIOS Y PRODUCCIÓN BRUTA DE LA INDUSTRIA DE LAS CARNE Y

PRODUCTOS LÁCTEOS EN LA REGIÓN, 1993.

Industria de la carne74

.24%

17.0

4%81.56%

15.2

0%80.03%

15.50%

0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%

Gua

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omul

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jo

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Ixtla

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illos

Municipio

Personal ocupado

Remuneaciones pagadas

Producción bruta


Elaboración de productos lácteos

61.76%

25.32%

85.85%

10.67%

78.52%

15.52%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

Municipios

Personal ocupado


Producción bruta


En ambas ramas de actividad se observa una concentración en los municipios deGuadalajara y Zapopan. Para la industria de la carne, Guadalajara concentra el61.26 % del empleo dentro de la rama y el 78.52 % del valor de la producción yZapopan el 25. 32 % del empleo y el 10.67 % del valor del empleo. En laproducción de lácteos, Guadalajara concentra el 74.24 % del empleo dentro deesa rama y el 80.03 del valor de la producción y Zapopan el 17.04 % del empleoy el 15.5 % del valor de la producción. Guadalajara es el municipio con mayornúmero de establecimientos y personal y también mejor remunerado, conpromedio superior a 2 salarios mínimos. Le sigue Zapopan, Tlaquepaque yTonalá.

En los otros municipios fuera de la Zona Metropolitana de Guadalajara, losúnicos que tiene productos cárnicos son El Salto, Tlajomulco y Zapotlanejo. EnAcatlán de Juárez, Ixtlahuacán de los Membrillos y Juanacatlán hay personalocupado en la industria de la carne. En general las remuneraciones soninferiores a un salario mínimo. En todos los municipios se elaboran productoslácteos, aunque en Acatlán, Juanacatlán, Villa Corona y Zapotlanejo no seconocen las remuneraciones al personal, en los demás son inferiores al salariomínimo.

4.4.4.8.3 Industrias Forestales.

La madera una de las materias primas para la industria mueblera jalisciense. ElEstado de Jalisco tiene una producción de madera importante, siendo ésta unaventaja competitiva para los productores del mueble y la industria maderera; sinembargo ambas industrias se encuentran desvinculadas. La industria muebleraha tenido una fuerte expansión durante los últimos años, lo que representa unaposibilidad de vinculación con la industria forestal del Estado. Entre susventajas comparativas, se advierte la facilidad para la obtención de materiasprimas, mano de obra barata, estabilidad laboral, vías de comunicaciónaccesibles y la ubicación geográfica de la entidad, que permite el fácil acceso amercados y centros de consumo nacionales y de buena parte de los EstadosUnidos. También debe considerarse la creatividad y capacidad del personalpara el buen diseño de muebles. Entre las debilidades detectadas en el sector,destacan la carencia de tecnología, baja inversión en investigación y desarrollode procesos y productos, dificultades para acceder a recursos financieros, altocosto por bajas escalas de producción y falta de promoción de empresasintegradoras.

En la Región Centro los recursos forestales son limitados. No obstante estaRegión presenta áreas o superficies en donde el desarrollo de las especiesforestales abarca mas del 50 % de la superficie total; sin embargo debido a ladensidad por especie y al diámetro por árbol con que cuentan los bosques, susrendimientos son definitivamente bajos. De esta forma encontramos que lasáreas no aptas para aprovechamiento forestal de tipo industrial se estiman enun 70% de la superficie total. Las áreas o superficies boscosas corresponden azonas de protección ecológicas como la sierra de “La Primavera” y la barrancaformada por el Río Grande Santiago, decretada también como área naturalprotegida. En la Barranca del Río Santiago existen especies de selva bajacaducifolia. Las zonas boscosas localizadas en el territorio de los municipios de


Ixtlahuacán del Río y Cuquío son considerados los últimos reductos de unazona en donde existió una superficie de bosque de Juníperus y en donde,actualmente, se requiere establecer medidas de conservación y protección.

Si bien en la Región Centro no hay potencial para la industria del aserrío, esmuy alta su participación en la producción de muebles de madera y deproducto derivados de la madera como el papel y los insumos de la industriaeditorial, como puede observarse en las tablas Nº 4.4.4-177 y Nº 4.4.4-178.

TABLA 4.4.4-177 INDUSTRIA DE LA MADERA, INCLUYE MUEBLES. Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal


1,118.0 10,763.0 80,928.8 54,565.6 26,363.2


798.0 7,095.1 41,786.3 24,016.1 17,770.2


7,183.0 94,099.4 639,032.7 389,734.5 249,298.2

Total 9,099.0 111,957.5 761,747.8 468,316.2 293,431.6

Rama de actividad



TABLA 4.4.4-178 PORCENTAJE DE LA INDUSTRIA DE LA MADERA, INCLUYEMUEBLES POR RAMA.

Rama de actividad

Personal ocupado

total promedio


remunerado

Producción bruta


censal


12.29% 9.61% 10.62% 11.65% 8.98%


8.77% 6.34% 5.49% 5.13% 6.06%


78.94% 84.05% 83.89% 83.22% 84.96%

Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


En la Gráfica Nº 4.4.4-33, se presenta el valor relativo de las ramas industrialesque conforman al subsector de la industria de la madera, incluyendo muebles.La fabricación y reparación de muebles ocupa al 78.94 % del personal de estarama industrial y representa el 83.89 % del valor de la producción.


GRÁFICA Nº 4.4.4-33 PORCENTAJE DE LA INDUSTRIA DE LA MADERA, INCLUYEMUEBLES POR RAMA.

12.29%8.77%9.61% 6.34%5.49%

78.94%84.05%

10.62%

83.89%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Fabricación de productosde aserradero y carpinteria.

Excluye muebles

Fabricación de envases yotros productos de maderay corcho. Excluye muebles

Fabricación y reparación demuebles principalmente demadera. Incluye colchones

Rama de actividad

Personal ocupado


Producción bruta

Fuente : Censos Económicos 1994 Estado de Jalisco INEGI

4.4.4.8.4 Industrias Pesqueras.

La industria pesquera en la Región Centro es reducida, dependiendobásicamente de los embalses que se localizan en esta Región. En la Tabla Nº4.4.4-179, se presentan los embalses que tienen posibilidades de desarrollopesquero, los cuales pueden ser la base de suministro a la industria pesquera.

TABLA Nº 4.4.4-179 EMBALSES CON POSIBILIDAD DE DESARROLLOPESQUERO

MUNICIPIO NOMBRE DEL EMBALSE SUPERFICIE (ha)

TEMPORALIDAD LATITUD LONGITUD

Acatlan de Juárez Presa Lagunillas 162 Perenne 20°45'43' 102°53'36'Cuquio Presa los Gigantes 110 Perenne 20°58' 103°02'

Presa Cuacuala 71 Perenne 20°57' 103°05'Tlajomulco de Zúñiga Presa Laguna de Cajititla 1537 Perenne 20°26' 103°19'

Lago de Cajititlan 2650 PerennePresa San Cayetano 10 Perenne

Tlaquepaque Presa Las Pintas B. 42 PerennePresa Las Pintas C. 31 PerennePresa El Guayabo 24 PerennePresa El Molino 24 Perenne

Tonala Presa El Cajón 13 PerennePresa Olatillo 10 PerennePresa Las Rusias 17 Perenne 21°34' 103°13'Presa Puente Grande 26 Perenne 20°34' 103°06'Lag .De Villa Corona 240 PerenneLag. De Villa Corona 240 PerennePresa Montenegro 13 PerennePresa China 15 Perenne

Zapotlanejo Presa Partidas 50 Perenne 20°37' 102°52'Presa la Joya 78 Perenne 20°42' 102°52'Presa los Ahogado 512 PerennePresa el Salto 11 Perenne 20°35' 102°57'

Fuente: PROSEO con base a datos de la Secretaría de Desarrollo Rural, Dirección Forestal, deFauna y Pesca.


En la Región se identifican algunas organizaciones de pescadores paraescama y mosco, que se mencionaron en el apartado de potencial pesquero,pero no han desarrollado actividades para añadir valor agregado a su producto.

La escasa producción de los almacenamientos, la industrialización de la pescano permite a los productores capitalizarse y acceder a cámaras derefrigeración, así como a otros procesos posteriores fileteo y empaque,pescado en salmuera, pescado ahumado, harina de pescado, curtido de la piel,etc,. El destino comercial de la producción no ha alcanzado la viabilidadeconómica. Las opciones de mejoramiento implican la promoción ycapacitación para el mejoramiento de sus razas, cambio de especies,alimentación y fertilización, cosecha y resiembra de crías. La Secretaría deDesarrollo Rural está trabajando con la uniones de pescadores para plantearproyectos productivos que pudieran ser apoyados por GEMICRO.

TABLA No. 4.4.4-180 GRANJAS ACUÍCOLAS 1999

4.4.4.8.5 Industria de las Artesanías.

Jalisco es uno de los principales productores de artesanías al nivel nacional,con una amplia variedad. El mercado nacional e internacional conocen lacalidad de los productos artesanales y la revalorización de los productoshechos a mano, lo cual ha abierto las posibilidades de crecimiento a estaindustria, que es el medio de manutención de más del 10 % de la población enla entidad.

En la Región Centro, los municipios de Tlaquepaque y Tonalá revolucionaronlas formas de producción y comercialización, generando la especializaciónentre los artesanos, lo que ha incrementado la variedad y los ingresos. Laartesanía tiene una demanda creciente al nivel internacional. Los compradoresencuentran en la producción de Tlaquepaque y Tonalá ventajas, buscandoprecios bajos. La producción familiar de artesanías, se ha visto amenazada porlas demandas de un mercado que busca el abaratamiento de los precios,mediante una producción mayor de piezas, lo que pone a los productores anteel reto de “industrializar” su producción. Más recientemente en los municipiosde Guadalajara y Zapopan han surgido talleres, enfocados preferentemente alcomercio exterior. Desde hace aproximadamente cinco años han surgidointegradoras que dan seguimiento a pedidos de exportación.

De acuerdo a las estadísticas del Banco de Comercio Exterior, 45 millones dedólares entran a Jalisco vía las exportaciones de artesanías. En Guadalajaradoce talleres artesanales, que produce hierro forjado y productos para el hogar,

RAZÓN SOCIAL CONTACTO MUNICIPIO ESPECIEA. Tlaquepaque Rogelio Martínez Tlaquepaque CarpaA. El Bagre de Oro J. Jesús Moraz Michel Ixtlahuacán de los Membrillos BagreA. Las Aburridas Castulo Aceves C. Ixtlahuacán de los Membrillos P. OrnatoA. Los Potrillos Filiberto Ortiz Ixtlahuacán de los Membrillos CarpaA. Los Villa Everardo Villaseñor Ixtlahuacán de los Membrillos RanaDesc. Pisc. Estipac Jesús Contreras Villa Corona BagreA. Monte de la Virgen Rodolfo Hermosillo Zapotlanejo Tilapia R.

4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO REGIONAL.

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