CLIMA INSTITUCIONAL.- DIAPOSITIVA

Click here to load reader

  • date post

    12-Jul-2015
  • Category

    Documents

  • view

    827
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of CLIMA INSTITUCIONAL.- DIAPOSITIVA

CLIMA INSTITUCIONAL Involucra a todos los miembros que trabajan en una

organizacin : Directivos, Personal Docente y Administrativo.

Toda organizacin tiene un clima que repercute en su

practica: El Buen Clima (Agradable y Positivo): Permite desarrollar nuestros objetivos estratgicos.

CLIMA INSTITUCIONAL El Mal Clima (Desagradable y Negativo):

Entorpece los objetivos.

Para tratar , se debe considerar algunos aspectos, como: Relaciones humanas, Valores, Liderazgo, Conflictos, etc.

ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL Respete al prjimo como se debe

respetar a un ser humano. Evite interrumpir a quien habla;

espere su turno.

Domine sus reacciones agresivas,

evitando ser descorts o aun irnico.

Evite por encima de su Jefe inmediato. En caso de no ser

escuchado informe a su jefe la necesidad de hablar con el jefe superior. SIEMPRE DEBEMOS HACERNOS ESCUCHAR!!

ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL Trate de conocer mejor a los miembros de su grupo,

a fin de comprenderlos y adaptarse a la personalidad de cada uno. Evite tomar responsabilidades

atribuidas a otro, salvo si l lo solicita o en un caso de urgencia. Busque las causas de sus antipatas a fin de disminuir sus efectos.

ACTITUDES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL Manifieste actitudes comprensivas y afables. Trate de definir bien el sentido de los vocablos, en el

caso de discusiones en grupo, para evitar malentendidos.

Sea modesto en las discusiones; piense que quizs

tenga razn el otro, y si no es as, trate de comprender sus razones.

ESCUCHAR GENUINAMENTEImplica tres cosas distintas 1. Escuchar con los ojos, corazn y odos 2. Ponerte en el lugar de la otra persona.3. Practicar el reflejo

El control de s mismo = Mejora las Relaciones Humanas.

PIENSA Y VIVE COMO UNA PERSONA FELIZ Y SERS FELIZ!

COMO PARTICIPAR EN UNA REUNIN Hable francamente

Diga lo que piensa, todas las ideas tienen importancia. Escuche Preste atencin a los que dicen los otros, trate de comprenderlos. Nunca interrumpa Espere que termine el expositor y hable en el momento oportuno. No monopolice la discusin Hable de las cosas que tengan real importancia.

COMO PARTICIPAR EN UNA REUNIN No evite la discusin

Exprese sus dudas, no permanezca callado, aptico o indiferente. Si no esta de acuerdo en algn punto, dgalo Hgalo con sencillez, buen humor y sin nfasis. Hable con propiedad Utilizando los trminos y tono de voz adecuados a la situacin.

EL GRUPO QU ES UN GRUPO? QU VNCULOS LOS UNE?

EL GRUPOEl trabajo de grupo: Permite la participacin de todos los miembros. Permite el desarrollo de cada participante. Perfecciona las relaciones humanas. Permite la libre accin de la creatividad. Contribuye a un clima de trabajo agradable y franco. Permite ver las diversas fases de un problema. Facilita la aparicin de soluciones ms reales y completas.

EL GRUPOGrupo es toda reunin de individuos alrededor de un objetivo comn.

VNCULOS: Amistad - Simpata - Antipata

EL TRABAJO EN GRUPO Es motivador Desarrolla la habilidad de comunicacin Facilita la comprensin de las informaciones

Dos puntos importantes para el trabajo en grupo son: La cooperacin y el consenso Cooperacin = Madurez del individuo Consenso = Madurez del grupo

GRACIAS POR SU ATENCIN