Checklist Diario Punto de Venta

38
FLORENCIA DSIERRA abarrotes $ 899,244,668 $ 539,985,075.00 carnes $ 179,435,216 $ 125,860,473.00 fruver $ 135,908,074 $ 37,401,373.00 total $ 1,214,587,958 $ 703,246,921 PROYECION AL 30 DE ABRIL ALMACEN VTA REAL PROYECCION FLORENCIA $ 1,214,587,958 $ 1,256,470,301 DSIERRA $ 703,246,921 $ 727,496,815 MAXI $ 536,624,946 $ 555,129,254 SAN ANTONIO $ 804,833,401 $ 832,586,277 TOTAL $ 3,259,293,226 $ 3,371,682,648

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movimientos diarios q se deben hacer en un punto de venta

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Page 1: Checklist Diario Punto de Venta

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 899,244,668 $ 539,985,075.00

carnes $ 179,435,216 $ 125,860,473.00

fruver $ 135,908,074 $ 37,401,373.00

total $ 1,214,587,958 $ 703,246,921

PROYECION AL 30 DE ABRILALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 1,214,587,958 $ 1,256,470,301DSIERRA $ 703,246,921 $ 727,496,815MAXI $ 536,624,946 $ 555,129,254SAN ANTONIO $ 804,833,401 $ 832,586,277TOTAL $ 3,259,293,226 $ 3,371,682,648

Page 2: Checklist Diario Punto de Venta

MAXI SAN ANTONIO

$ 449,576,870.00 $ 736,868,140

$ 55,940,323.00 $ 46,811,313

$ 31,107,753.00 $ 21,153,948

$ 536,624,946 $ 804,833,401

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,110,000,000 $ 1,214,587,958

DSIERRA $ 810,000,000 $ 703,246,921

MAXI $ 540,000,000 $ 536,624,946

SAN ANTONIO 1,080,000,000 $ 804,833,401

TOTAL $3,540,000,000 $3,259,293,226

Page 3: Checklist Diario Punto de Venta

DIFERENCIA-

$ 104,587,958

-$ 106,753,079

-$ 3,375,054

-$ 275,166,599

-$280,706,774

Page 4: Checklist Diario Punto de Venta

FLORENCIA DSIERRA MAXI

abarrotes $ 938,657,804 565,323,270 463,919,823

carnes $ 189,522,216 128,706,337 57,387,696

fruver $ 139,651,238 38,705,759 31,739,872

total $ 1,267,831,258 $ 732,735,366 $ 553,047,391

PROYECION AL 30 DE ABRIL

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 1,267,831,258 $ 1,267,831,258

DSIERRA $ 732,735,366 $ 758,002,103

MAXI $ 553,047,391 $ 572,117,991

SAN ANTONIO $ 834,424,465 $ 863,197,722

TOTAL $ 3,388,038,480 $ 3,461,149,074

Page 5: Checklist Diario Punto de Venta

SAN ANTONIO

$ 764,425,003

$ 48,255,592

$ 21,743,870

$ 834,424,465

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL DIFERENCIA- carta navegacion

FLORENCIA $ 1,110,000,000 $ 1,267,831,258 $ 157,831,258 $ 1,125,000,000

DSIERRA $ 810,000,000 $ 732,735,366 -$ 77,264,634 $ 832,000,000

MAXI $ 540,000,000 $ 553,047,391 $ 13,047,391 $ 589,000,000

SAN ANTONIO 1,080,000,000 $ 834,424,465 -$ 245,575,535 $ 1,104,000,000

TOTAL $3,540,000,000 $3,388,038,480 -$151,961,520 $3,650,000,000

Page 6: Checklist Diario Punto de Venta

0

diferencia

$ 142,831,258

-$ 99,264,634

-$ 35,952,609

-$ 269,575,535

-$261,961,520

Page 7: Checklist Diario Punto de Venta

May-06

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 260,616,802 $ 145,076,143.00

carnes $ 47,073,251 $ 19,654,750.00

fruver $ 32,239,869 $ 8,087,103.00

total 339,929,922.00 $ 172,817,996

PROYECION AL 30 DE ABRIL

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 339,929,922 $ 1,756,304,597

DSIERRA $ 172,817,996 $ 892,892,979

MAXI $ 132,516,739 $ 684,669,818

SAN ANTONIO $ 204,768,998 $ 1,057,973,156

TOTAL $ 850,033,655 $ 4,391,840,551

MAYO 07 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 293,513,486 165,283,903

carnes $ 56,318,462 22,806,335

fruver $ 36,449,724 9,274,341

total 386,281,672.00 $ 197,364,579

PROYECION AL 30 DE ABRIL

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 386,281,672 $ 1,710,675,976

DSIERRA $ 197,364,579 $ 874,043,136

MAXI $ 149,153,153 $ 660,535,392

SAN ANTONIO $ 228,143,093 $ 1,010,347,983

TOTAL $ 960,942,497 $ 4,255,602,487

MAYO 08 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 318,748,303 $ 178,786,674

carnes $ 63,125,359 $ 26,853,050

Page 8: Checklist Diario Punto de Venta

fruver $ 40,281,788 $ 10,334,059

total 422,155,450.00 $ 215,973,783

PROYECION AL 30 DE ABRIL

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 422,155,450 $ 1,635,852,369

DSIERRA $ 215,973,783 $ 836,898,409

MAXI $ 168,525,251 $ 653,035,348

SAN ANTONIO $ 252,768,319 $ 979,477,236

TOTAL $ 1,059,422,803 $ 4,105,263,362

MAYO 10 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 398,551,553 $ 221,988,260

carnes $ 81,383,692 $ 34,661,360

fruver $ 52,978,309 $ 14,580,810

total 532,913,554.00 $ 271,230,430

PROYECION AL 30 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 532,913,554 $ 1,652,032,017

DSIERRA $ 271,230,430 $ 840,814,333

MAXI $ 221,606,788 $ 686,981,043

SAN ANTONIO $ 350,458,774 $ 1,086,422,199

TOTAL $ 1,376,209,546 $ 4,266,249,593

vta día 10 florenciadsierra $ 25,079,403.00maxi $ 16,636,452.00s/ antonio $ 34,218,838.00

MAYO 11 DE 2015

Page 9: Checklist Diario Punto de Venta

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 428,014,357 $ 239,728,939

carnes $ 88,423,397 $ 36,334,732

fruver $ 57,310,616 $ 15,639,832

total 573,748,370.00 $ 291,703,503

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 573,748,370 $ 1,616,927,225

DSIERRA $ 291,703,503 $ 822,073,508

MAXI $ 239,771,592 $ 675,719,941

SAN ANTONIO $ 382,652,898 $ 1,078,385,440

TOTAL $ 1,487,876,363 $ 4,193,106,114

vta día 11 florencia $ 40,834,816.00dsierra $ 20,482,313.00maxi $ 18,164,804.00s/ antonio $ 32,194,124.00

MAYO 12 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 450,841,080 $ 254,240,404

carnes $ 94,305,248 $ 38,575,289

fruver $ 60,495,676 $ 16,548,475

total 605,642,004.00 $ 309,364,168

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 605,642,004 $ 1,564,575,177

DSIERRA $ 309,364,168 $ 799,190,767

MAXI $ 251,500,694 $ 649,710,126

SAN ANTONIO $ 399,239,515 $ 1,031,368,747

TOTAL $ 1,565,746,381 $ 4,044,844,818

vta día 11 florencia $ 31,893,634.00dsierra $ 15,340,549.00

Page 10: Checklist Diario Punto de Venta

maxi $ 11,729,102.00s/ antonio $ 16,586,617.00

MAYO 13 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 471,256,491 $ 265,395,148

carnes $ 99,905,596 $ 40,115,957

fruver $ 63,944,523 $ 17,253,678

total 635,106,610.00 $ 322,764,783

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 635,106,610 $ 1,514,484,993

DSIERRA $ 322,764,783 $ 769,669,867

MAXI $ 261,589,946 $ 623,791,410

SAN ANTONIO $ 414,149,140 $ 987,586,411

TOTAL $ 1,633,610,479 $ 3,895,532,681

vta día 11 florencia $ 29,464,606.00dsierra $ 13,400,615.00maxi $ 10,089,252.00s/ antonio $ 14,905,625.00

MAYO 14 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 493,261,294 $ 276,050,094

carnes $ 107,171,718 $ 42,337,826

fruver $ 67,206,249 $ 18,118,655

total 667,639,261.00 $ 336,506,575

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 667,639,261 $ 1,478,344,078

DSIERRA $ 336,506,575 $ 745,121,702

MAXI $ 273,140,393 $ 604,810,870

SAN ANTONIO $ 426,260,346 $ 943,862,195

TOTAL $ 1,703,546,575 $ 3,772,138,845

Page 11: Checklist Diario Punto de Venta

vta día 11 florencia $ 32,532,651.00

dsierra $ 13,741,792.00

maxi $ 11,550,447.00

s/ antonio $ 12,111,206.00

MAYO 19 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 640,947,331 $ 379,420,845

carnes $ 148,290,962 $ 59,155,552

fruver $ 91,878,703 $ 26,278,599

total 881,116,996.00 $ 464,854,996

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 881,116,996 $ 1,437,611,941

DSIERRA $ 464,854,996 $ 758,447,625

MAXI $ 382,394,556 $ 623,906,907

SAN ANTONIO $ 583,911,979 $ 952,698,492

TOTAL $ 2,312,278,527 $ 3,772,664,965

vta día 11 florencia $ 30,200,958.00

dsierra $ 22,711,090.00

maxi $ 17,794,494.00

s/ antonio $ 19,977,787.00

MAYO 26 DE 2015

FLORENCIA DSIERRA

abarrotes $ 824,146,952 $ 490,707,763

carnes $ 192,477,985 $ 79,894,129

fruver $ 121,689,523 $ 34,658,601

total 1,138,314,460.00 $ 605,260,493

Page 12: Checklist Diario Punto de Venta

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

FLORENCIA $ 1,138,314,460 $ 1,357,221,087

DSIERRA $ 605,260,493 $ 721,656,742

MAXI $ 497,001,605 $ 592,578,837

SAN ANTONIO $ 765,819,005 $ 913,091,891

TOTAL $ 3,006,395,563 $ 3,584,548,556

vta día 11 florencia $ 38,642,288.00

dsierra $ 16,402,278.00

maxi $ 12,015,733.00

s/ antonio $ 16,191,813.00

Page 13: Checklist Diario Punto de Venta

MAXI SAN ANTONIO

$ 111,942,542.00 191,599,299 $ 13,217,880.00 $ 8,257,433

$ 7,356,317.00 $ 4,912,266

$ 132,516,739 $ 204,768,998

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 0 $ 339,929,922

DSIERRA $ 0 $ 172,817,996

MAXI $ 0 $ 132,516,739

SAN ANTONIO 0 $ 204,768,998

TOTAL $0 $850,033,655

MAYO 07 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 124,860,314.00 212,099,510 $ 16,069,920.00 $ 10,599,804

$ 8,222,919.00 $ 5,443,779

$ 149,153,153 $ 228,143,093

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 386,281,672

DSIERRA $ 810,000,000 $ 197,364,579

MAXI $ 540,000,000 $ 149,153,153

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 228,143,093

TOTAL $3,560,000,000 $960,942,497

MAYO 08 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 140,355,292.00 235,244,409 $ 19,040,670.00 $ 11,537,631

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia, Dsierra y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 7,2% , una diferencia de $82.026.844

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia, Dsierra y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 12,4% , una diferencia de $129,652,017

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 14,1% , una diferencia de $160,522,764. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,9%, una diferencia de $7,101,591

Page 14: Checklist Diario Punto de Venta

$ 9,129,289.00 $ 5,986,279

$ 168,525,251 $ 252,768,319

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 422,155,450

DSIERRA $ 810,000,000 $ 215,973,783

MAXI $ 540,000,000 $ 168,525,251

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 252,768,319

TOTAL $3,560,000,000 $1,059,422,803

MAYO 10 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 182,507,769.00 322,122,153 $ 25,651,680.00 $ 17,812,842

$ 13,447,339.00 $ 10,523,779

$ 221,606,788 $ 350,458,774

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 532,913,554

DSIERRA $ 810,000,000 $ 271,230,430

MAXI $ 540,000,000 $ 221,606,788

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 350,458,774

TOTAL $3,560,000,000 $1,376,209,546

MAYO 11 DE 2015

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 14,1% , una diferencia de $160,522,764. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,9%, una diferencia de $7,101,591

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 4,7% , una diferencia de $53,577,801. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,4%, una diferencia de $3,185,667 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de navegacion el unico supermercado q la va cumpliendo es desierra, favor revisar este tema para colocar la rentabilidad de acuerdo a las directrices establecidas

Page 15: Checklist Diario Punto de Venta

MAXI SAN ANTONIO

$ 198,196,359.00 351,730,714 $ 27,121,182.00 $ 19,530,712

$ 14,454,051.00 $ 11,391,472

$ 239,771,592 $ 382,652,898

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 573,748,370

DSIERRA $ 810,000,000 $ 291,703,503

MAXI $ 540,000,000 $ 239,771,592

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 382,652,898

TOTAL $3,560,000,000 $1,487,876,363

Vlr Inventario florenciadsierramaxis/ antonio

MAYO 12 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 207,921,655.00 366,685,351 $ 28,267,337.00 $ 20,682,667

$ 15,311,702.00 $ 11,871,497

$ 251,500,694 $ 399,239,515

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 605,642,004

DSIERRA $ 810,000,000 $ 309,364,168

MAXI $ 540,000,000 $ 251,500,694

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 399,239,515

TOTAL $3,560,000,000 $1,565,746,381

Vlr Inventario florenciadsierra

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 3,5% , una diferencia de $61614560. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 2,6%, una diferencia de $21,926,492 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de navegacion el unico supermercado q la va cumpliendo es desierra, favor revisar este tema para colocar la rentabilidad de acuerdo a las directrices establecidas, en dias de inventario maxi esta desfasado en 12 dias.

Page 16: Checklist Diario Punto de Venta

maxis/ antonio

MAYO 13 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 215,767,526.00 379,847,778 $ 29,789,023.00 $ 22,153,394

$ 16,033,397.00 $ 12,147,968

$ 261,589,946 $ 414,149,140

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 635,106,610

DSIERRA $ 810,000,000 $ 322,764,783

MAXI $ 540,000,000 $ 261,589,946

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 414,149,140

TOTAL $3,560,000,000 $1,633,610,479

Vlr Inventario florenciadsierramaxis/ antonio

MAYO 14 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 225,255,970.00 390,479,542 $ 31,207,450.00 $ 23,290,421

$ 16,676,973.00 $ 12,490,383

$ 273,140,393 $ 426,260,346

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 667,639,261

DSIERRA $ 810,000,000 $ 336,506,575

MAXI $ 540,000,000 $ 273,140,393

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 426,260,346

TOTAL $3,560,000,000 $1,703,546,575

Page 17: Checklist Diario Punto de Venta

Vlr Inventario florenciadsierramaxis/ antonio

MAYO 19 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 315,079,067.00 532,153,517 $ 43,338,425.00 $ 33,314,599

$ 23,977,064.00 $ 18,443,863

$ 382,394,556 $ 583,911,979

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 881,116,996

DSIERRA $ 810,000,000 $ 464,854,996

MAXI $ 540,000,000 $ 382,394,556

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 583,911,979

TOTAL $3,560,000,000 $2,312,278,527

Vlr Inventario florenciadsierramaxis/ antonio

MAYO 26 DE 2015

MAXI SAN ANTONIO

$ 408,167,275.00 700,167,225 $ 57,163,466.00 $ 41,625,306

$ 31,670,864.00 $ 24,026,474

$ 497,001,605 $ 765,819,005

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 16,43% , una diferencia de $187,301,508. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 10,4%, una diferencia de $85,965,694 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de a la fecha ninguno de los supermercados va cumpliendo.

Page 18: Checklist Diario Punto de Venta

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL

FLORENCIA $ 1,120,000,000 $ 1,138,314,460

DSIERRA $ 810,000,000 $ 605,260,493

MAXI $ 540,000,000 $ 497,001,605

SAN ANTONIO 1,090,000,000 $ 765,819,005

TOTAL $3,560,000,000 $3,006,395,563

Vlr Inventario florenciadsierramaxis/ antonio

Page 19: Checklist Diario Punto de Venta

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

$ 339,929,922 $ 1,125,000,000 -$ 785,070,078 15.30%

$ 172,817,996 $ 844,000,000 -$ 671,182,004 14.00%

$ 132,516,739 $ 591,000,000 -$ 458,483,261 12.70%

$ 204,768,998 $ 1,140,000,000 -$ 935,231,002 14.30%

$850,033,655 $3,700,000,000 -$2,849,966,345 14.50%

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 733,718,328 $ 1,125,000,000 -$ 738,718,328 15.30%

-$ 612,635,421 $ 844,000,000 -$ 646,635,421 14.00%

-$ 390,846,847 $ 591,000,000 -$ 441,846,847 12.70%

-$ 861,856,907 $ 1,140,000,000 -$ 911,856,907 14.30%

-$2,599,057,503 $3,700,000,000 -$2,739,057,503 14.50%

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia, Dsierra y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 7,2% , una diferencia de $82.026.844

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia, Dsierra y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 12,4% , una diferencia de $129,652,017

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 14,1% , una diferencia de $160,522,764. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,9%, una diferencia de $7,101,591

Page 20: Checklist Diario Punto de Venta

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 697,844,550 $ 1,125,000,000 -$ 702,844,550 15.30%

-$ 594,026,217 $ 844,000,000 -$ 628,026,217 14.00%

-$ 371,474,749 $ 591,000,000 -$ 422,474,749 12.70%

-$ 837,231,681 $ 1,140,000,000 -$ 887,231,681 14.30%

-$2,500,577,197 $3,700,000,000 -$2,640,577,197 14.50%

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 587,086,446 $ 1,125,000,000 -$ 592,086,446 15.30%

-$ 538,769,570 $ 844,000,000 -$ 572,769,570 14.00%

-$ 318,393,212 $ 591,000,000 -$ 369,393,212 12.70%

-$ 739,541,226 $ 1,140,000,000 -$ 789,541,226 14.30%

-$2,183,790,454 $3,700,000,000 -$2,323,790,454 14.50%

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 14,1% , una diferencia de $160,522,764. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,9%, una diferencia de $7,101,591

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 4,7% , una diferencia de $53,577,801. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,4%, una diferencia de $3,185,667 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de navegacion el unico supermercado q la va cumpliendo es desierra, favor revisar este tema para colocar la rentabilidad de acuerdo a las directrices establecidas

Page 21: Checklist Diario Punto de Venta

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 546,251,630 $ 1,125,000,000 -$ 551,251,630 15.30%

-$ 518,296,497 $ 844,000,000 -$ 552,296,497 14.00%

-$ 300,228,408 $ 591,000,000 -$ 351,228,408 12.70%

-$ 707,347,102 $ 1,140,000,000 -$ 757,347,102 14.30%

-$2,072,123,637 $3,700,000,000 -$2,212,123,637 14.50%

$ 795,228,601.00

$ 938,482,675.00

$ 1,177,241,403.00

$ 1,167,619,731.00

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 514,357,996 $ 1,125,000,000 -$ 519,357,996 15.30%

-$ 500,635,832 $ 844,000,000 -$ 534,635,832 14.00%

-$ 288,499,306 $ 591,000,000 -$ 339,499,306 12.70%

-$ 690,760,485 $ 1,140,000,000 -$ 740,760,485 14.30%

-$1,994,253,619 $3,700,000,000 -$2,134,253,619 14.50%

$ 798,722,623.00

$ 947,322,762.00

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 3,5% , una diferencia de $61614560. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 2,6%, una diferencia de $21,926,492 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de navegacion el unico supermercado q la va cumpliendo es desierra, favor revisar este tema para colocar la rentabilidad de acuerdo a las directrices establecidas, en dias de inventario maxi esta desfasado en 12 dias.

Page 22: Checklist Diario Punto de Venta

$ 1,186,172,536.00

$ 1,150,360,395.00

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 484,893,390 $ 1,125,000,000 -$ 489,893,390 15.30%

-$ 487,235,217 $ 844,000,000 -$ 521,235,217 14.00%

-$ 278,410,054 $ 591,000,000 -$ 329,410,054 12.70%

-$ 675,850,860 $ 1,140,000,000 -$ 725,850,860 14.30%

-$1,926,389,521 $3,700,000,000 -$2,066,389,521 14.50%

$ 848,136,363.00

$ 1,024,415,378.00

$ 1,181,034,357.00

$ 1,151,444,069.00

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 452,360,739 $ 1,125,000,000 -$ 457,360,739 15.30%

-$ 473,493,425 $ 844,000,000 -$ 507,493,425 14.00%

-$ 266,859,607 $ 591,000,000 -$ 317,859,607 12.70%

-$ 663,739,654 $ 1,140,000,000 -$ 713,739,654 14.30%

-$1,856,453,425 $3,700,000,000 -$1,996,453,425 14.50%

Page 23: Checklist Diario Punto de Venta

$ 879,979,713.00

$ 901,191,937.00

$ 1,201,289,945.00

$ 1,173,523,794.00

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

-$ 238,883,004 $ 1,125,000,000 -$ 243,883,004 15.30%

-$ 345,145,004 $ 844,000,000 -$ 379,145,004 14.00%

-$ 157,605,444 $ 591,000,000 -$ 208,605,444 12.70%

-$ 506,088,021 $ 1,140,000,000 -$ 556,088,021 14.30%

-$1,247,721,473 $3,700,000,000 -$1,387,721,473 14.50%

$ 898,965,694.00

$ 940,065,130.00

$ 1,175,145,857.00

$ 1,092,193,939.00

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 16,43% , una diferencia de $187,301,508. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 10,4%, una diferencia de $85,965,694 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de a la fecha ninguno de los supermercados va cumpliendo.

Page 24: Checklist Diario Punto de Venta

DIFERENCIA- carta navegacion diferencia % Rent. C.N

$ 18,314,460 $ 1,125,000,000 $ 13,314,460 15.30%

-$ 204,739,507 $ 844,000,000 -$ 238,739,507 14.00%

-$ 42,998,395 $ 591,000,000 -$ 93,998,395 12.70%

-$ 324,180,995 $ 1,140,000,000 -$ 374,180,995 14.30%

-$553,604,437 $3,700,000,000 -$693,604,437 14.50%

$ 1,070,308,643.00

$ 937,405,922.00

$ 1,119,439,653.00

$ 1,170,185,610.00

Page 25: Checklist Diario Punto de Venta

% rent actual otros ingresos dias inv12.24% $ 43,000,000 4013.44% $ 27,000,000 4012.72% $ 19,000,000 42

13.48% $ 39,000,000 4012.97% $ 128,000,000 40.5

% rent actual otros ingresos dias inv12.24% $ 43,000,000 4013.73% $ 27,000,000 4012.44% $ 19,000,000 4213.48% $ 39,000,000 4012.97% $ 128,000,000 40.5

Page 26: Checklist Diario Punto de Venta

% rent actual otros ingresos dias inv12.24% $ 43,000,000 4013.73% $ 27,000,000 4012.17% $ 19,000,000 42

13.48% $ 39,000,000 4012.91% $ 128,000,000 40.5

% rent actual otros ingresos dias inv12.96% $ 43,000,000 4014.05% $ 27,000,000 4012.08% $ 19,000,000 4213.13% $ 39,000,000 4013.06% $ 128,000,000 40.5

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 4,7% , una diferencia de $53,577,801. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 0,4%, una diferencia de $3,185,667 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de navegacion el unico supermercado q la va cumpliendo es desierra, favor revisar este tema para colocar la rentabilidad de acuerdo a las directrices establecidas

Page 27: Checklist Diario Punto de Venta

% rent actual otros ingresos dias inv CN inv día

12.96% $ 43,000,000 40 15

14.20% $ 27,000,000 40 35

12.60% $ 19,000,000 42 54

13.07% $ 39,000,000 40 34

13.21% $ 128,000,000 40.5 35

% rent actual otros ingresos dias inv CN inv día

12.96% $ 43,000,000 40 16

14.31% $ 27,000,000 40 37

12.22% $ 19,000,000 42 57

13.15% $ 39,000,000 40 35

13.16% $ 128,000,000 40.5 36

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 3,5% , una diferencia de $61614560. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 2,6%, una diferencia de $21,926,492 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de navegacion el unico supermercado q la va cumpliendo es desierra, favor revisar este tema para colocar la rentabilidad de acuerdo a las directrices establecidas, en dias de inventario maxi esta desfasado en 12 dias.

Page 28: Checklist Diario Punto de Venta

% rent actual otros ingresos dias inv CN inv día

13.18% $ 43,000,000 40 17

14.37% $ 27,000,000 40 41

12.22% $ 19,000,000 42 59

13.05% $ 39,000,000 40 36

13.21% $ 128,000,000 40.5 38

% rent actual otros ingresos dias inv CN inv día

13.25% $ 43,000,000 40 18

14.37% $ 27,000,000 40 37

12.12% $ 19,000,000 42 62

13.07% $ 39,000,000 40 39

13.20% $ 128,000,000 40.5 39

Page 29: Checklist Diario Punto de Venta

% rent actual otros ingresos dias inv CN inv día

13.40% $ 43,000,000 40 19

13.97% $ 27,000,000 40 38

11.85% $ 19,000,000 42 58

12.98% $ 39,000,000 40 36

13.05% $ 128,000,000 40.5 38

al revisar las proyecciones de venta lo que es Florencia y Maxi van cumpliendo con la carta de navegacion. mientras que San antonio, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 16,43% , una diferencia de $187,301,508. Dsierra, de acuerdo a la carta de navegacion ya presenta un decrecimiento del 10,4%, una diferencia de $85,965,694 en lo referente a rentabilidad con respecto a la carta de a la fecha ninguno de los supermercados va cumpliendo.

Page 30: Checklist Diario Punto de Venta

% rent actual otros ingresos dias inv CN inv día

13.67% $ 43,000,000 40 24

13.57% $ 27,000,000 40 40

11.95% $ 19,000,000 42 59

13.16% $ 39,000,000 40 40

13.09% $ 128,000,000 40.5 41

Page 31: Checklist Diario Punto de Venta

CHECKLIST OPERATIVO

SUPERMERCADO___________________________________FECHA____________________ H.I_____ H.C______

REVISION PUNTO DE VENTA

DESCRIPCION M R/M R/B B

FACHADA

ILUMINACION

AVISOS

PISOS

TECHOS

BODEGA

ESTANTERIASACCESOSCARROS -CANASTILLASASEOPERSONAL

SURTIDO LINEALESPUBLICIDADPUNTAS DE GONDOLAPRECIOS (LABER)PORTA PRECIOSMUSICA AMBIENTALEXHIBICIONES ADICIONALESLINEA DE CAJAS

CARNICERIAPESCADERIAGRANOSPANADERIAASEO HOGARASEO PERSONALFRUTAS Y VERDURASNEVERASLACTEOSCARNES FRIASABARROTES

LOCAL- PERSONAL

OFERTAS - MERCHANDISING

FRESCOS-OHT

Page 32: Checklist Diario Punto de Venta

CHECKLIST OPERATIVO

NOMBRE LIDER________________________________REVISION PUNTO DE VENTA

OBSERVACION

Page 33: Checklist Diario Punto de Venta

SUPER No 1 SUPER No 2

abarrotes $ 177,543,759 $ 43,807,370

aseo pers. $ 35,892,642 $ 6,576,115

aseo hogar. $ 32,926,119 $ 6,122,219

carnes $ 34,963,512 $ 6,217,310

fruver $ 33,346,302 $ -

total 314,672,334.00 $ 62,723,014

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

SUPER No1 $ 314,672,334 $ 1,888,034,004

SUPER No2 $ 62,723,014 $ 376,338,084

TOTAL $ 377,395,348 $ 2,264,372,088

vta día 5 SUPER No1 $ 49,305,909.00

SUPER No2 $ 9,487,817.00

SUPER No 1 SUPER No 2

abarrotes $ - $ -

aseo pers. $ - $ -

aseo hogar. $ - $ -

carnes $ - $ -

fruver $ - $ -

total 0.00 $ -

PROYECION AL 31 DE Mayo

ALMACEN VTA REAL PROYECCION

SUPER No1 $ - $ 0

SUPER No2 $ - $ 0

TOTAL $ - $ -

Page 34: Checklist Diario Punto de Venta

vta día 5 SUPER No1 $ 0.00

SUPER No2 $ 0.00

Page 35: Checklist Diario Punto de Venta

SUPER No1

PRESUP. VTA ACUM.

abarrotes $ 1,097,000,000 $ 177,543,759

aseo pers. $ 250,000,000 $ 35,892,642

aseo hogar. $ 250,000,000 $ 32,926,119

carnes $ 270,000,000 $ 34,963,512

fruver $ 270,000,000 $ 33,346,302

total 2,137,000,000.00 $ 314,672,334

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL DIFERENCIA-

SUPER No1 $ 2,137,000,000 $ 314,672,334 -$ 1,822,327,666

SUPER No2 $ 500,000,000 $ 62,723,014 -$ 437,276,986

TOTAL $2,637,000,000 $377,395,348 -$2,259,604,652

Vlr Inventario SUPER No1 $ 0.00

SUPER No2 $ 0.00

BOD 30 $ 0.00

BOD 18 $ 0.00

SUPER No1PRESUP. VTA ACUM.

abarrotes $ 1,097,000,000 $ -

aseo pers. $ 250,000,000 $ -

aseo hogar. $ 250,000,000 $ -

carnes $ 270,000,000 $ -

fruver $ 270,000,000 $ -

total 2,137,000,000.00 $ -

ALMACEN PRESUPUESTO VTA REAL DIFERENCIA-

SUPER No1 $ 2,137,000,000 $ - -$ 2,137,000,000

SUPER No2 $ 500,000,000 $ - -$ 500,000,000

TOTAL $2,637,000,000 $0 -$2,637,000,000

Page 36: Checklist Diario Punto de Venta

Vlr Inventario SUPER No1 $ 0.00

SUPER No2 $ 0.00

BOD 30 $ 0.00

BOD 18 $ 0.00

Page 37: Checklist Diario Punto de Venta

SUPER No1 SUPER No2

*CUMPLIR PRESUP. VTA ACUM. *CUMPLIR

-$ 919,456,241 $ 339,000,000 $ 43,807,370 $ (295,192,630)

-$ 214,107,358 $ 58,000,000 $ 6,576,115 $ (51,423,885)

-$ 217,073,881 $ 53,000,000 $ 6,122,219 $ (46,877,781)

-$ 235,036,488 $ 50,000,000 $ 6,217,310 $ (43,782,690)

-$ 236,653,698 $ - $ - $ -

-1,822,327,666.00 $ 500,000,000 62,723,014.00 -$ 437,276,986

% rent actual

0.00%

0.00%

#REF!

SUPER No1 SUPER No2*CUMPLIR PRESUP. VTA ACUM. *CUMPLIR

-$ 1,097,000,000 $ 339,000,000 $ - $ (339,000,000)

-$ 250,000,000 $ 58,000,000 $ - $ (58,000,000)

-$ 250,000,000 $ 53,000,000 $ - $ (53,000,000)

-$ 270,000,000 $ 50,000,000 $ - $ (50,000,000)

-$ 270,000,000 $ - $ - $ -

-2,137,000,000.00 $ 500,000,000 0.00 -$ 500,000,000

% rent actual

0.00%

0.00%

#REF!

Page 38: Checklist Diario Punto de Venta