Editorial Editorial

Margarita María Ángel BernalGerente General

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la gente

31 de agosto de 2014 - Nº 80

Boletín Interno

ás que un reconocimiento, la designación de Medellín como una de las mejores ciudades para vivir en Latinoamérica, junto con Santiago de Chile, es un reto para seguir transformando el

hábitat en favor de la gente.

Nuestro compromiso desde la Empresa de Desarrollo Urbano es conti-nuar consolidando la estrategia del Urbanismo Pedagógico para lograr que los ciudadanos sean corresponsables en la construcción colectiva y la sostenibilidad de las obras que ejecutamos.

Como lo dijo nuestro alcalde: “todo esto es posible porque más que la infraestructura, las calles o los parques, lo mejor de Medellín es la gente, gente trabajadora, emprendedora e innovadora”.

Ese ha sido parte de nuestro éxito y el reconocimiento nacional e inter-nacional que hemos adquirido, pues el trabajo social propio de esta Empresa ha venido siendo destacado y puesto como ejemplo en las últimas entregas de equipamientos de ciudad.

Todo el proceso de transformación y los logros alcanzados en la protección de la vida y la lucha por la inequidad fueron determinantes para esta designación, de acuerdo con los resultados de la “Encuesta global sobre el estado de las Smart Cities” realizada por la multinacional Indra.

Complacidos por este nuevo reconocimiento, los invito a que con su empeño y dedicación sigamos fomentando los valores institucionales que nos han caracterizado, con los objetivos de seguir haciendo de “Medellín un hogar para la vida” y de la EDU una empresa que construye transformaciones con la gente.

aportamos a que Medellín sea uno de los mejores vivideros de Latinoamérica

Así lo vivimosAsí lo vivimosCon los recursos priorizados en la Jornada de Vida de la comuna 8, Villa Hermosa, se ejecuta el proyecto de manejo de residuos sólidos que se realiza en convenio con Socya en el marco del Jardín Circunvalar de Medellín. Durante la semana, los habitantes de diferentes sectores hicieron parte de la transformación del lugar que habitan con actividades de sensibilización para el manejo adecuado de mascotas y sus excretas, intervención de puntos críticos de concentración de basuras y educación a los más pequeños por medio de actos artísticos que buscan aportar a la cultura ambiental en el sector.

Una visita de altura Sin duda alguna, uno de los hechos más destaca-dos de los últimos días fue la visita del director de Edificaciones en WSP Global Ing, Tom Smith, quien conoció las transformaciones que ejecuta la Empresa de Desarrollo Urbano en la ciudad. Esta empresa es reconocida en el mundo por sus gran-des aportes a la planificación urbana de varias ciudades.

Transformando el territorio con cultura ambiental

En manos de nuestra gerente y su equipo directivo se encuentra nuestro Código de Ética y Buen Gobierno, un documento que contiene los valores, principios y directrices que son nuestro referente para hacer una gestión transparente y eficiente. Éste código será entregado a todos los servidores, contratistas y empleados en misión en los próximos encuentros institucionales.

Un verdadero ejemplo de alianzas público-priva-das fue el hecho más destacado por el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, durante la entre-ga de la urbanización Mirador de Boston, un com-plejo habitacional de 317 viviendas, en el que la EDU jugó un papel trascendental con la venta del terreno a Comfenalco, los diseños técnico y estructural y la interventoría al proceso construc-tivo.

Con la participación de niños de la Fundación Sonrisas y Valores se realizó un convite para la vida y la equidad en el Camino de la Vida, en el que se sembraron 40 árboles y se desarrollaron actividades recreativas para promover el cuida-do de esta transformación que es ejecutada por la Empresa de Desarrollo Urbano. Voluntarios de Orbis y trabajadores de la obra y sus familias apoyaron la actividad.

Embellecieron el Camino de la Vida

Con Mirador de Boston, la EDU sigue transformando el hábitat en favor de la gente

Directivos de El Tiempo conocieron las transformaciones que adelanta la EDU

Sorprendidos y enamorados se declararon los directivos de la casa editorial El Tiempo y City TV de la transformación que está viviendo la comuna 8 con la ejecución del Jardín Circunvalar de Medellín, y en especial con el papel de la mujer en la construcción de este proyecto bandera de la Administración Municipal. Además, resaltaron el papel de la EDU en intervenciones como las escaleras eléctricas y la renovación urbana de Naranjal.

Esta dependencia es liderada por la socióloga Gloria Estela López Lopera y la acompañan en su gestión los sociólogos Diego Alberto Zuluaga, Édgar Darío Díaz; la trabajadora social Adriana Lotero; la profesional en Planeación y Desarrollo Social Eliana Restrepo; la ingeniera forestal Paola Andrea Martínez y el arquitecto Juan David Barrios.

Apoyan la gestión social en el Cinturón Verde Metropolitano: María Fernanda Betancur, Rosa Jennifer Marín Londoño, Joaquín Foronda, Cata-lina Aristizábal, Sindy Catalina Álvarez, Erika Zea, Juan Miguel Pulgarín, Mario Román; en el proyecto Parques del Río Medellín se cuenta con el apoyo social de Ana Catalina Ospina, Diego Pérez, Ana Ochoa, Breiner Borja, Jackson Ríos, Francisco Javier Zapata, María Isabel Jaramillo, Cristina Agudelo, Lina García.

Los proyectos de la subgerencia de Gestión Inmobiliaria y Comercial cuentan con la labor social de Alfredo Penagos, Edilma Castaño, Angela Valdés, Sara Correa, Martha Pérez, Jenny Ocampo, Fayzully Agualimpia Mosquera, Pedro Nel Montoya Orozco, Hilda Elena Pineda Gaviria y Consuelo Gómez; en otros proyectos están los sociales Alexandra Castri-llón, Juan Guillermo Betancur, Lorena Vallejo, Álvaro Velásquez, Nancy Arango, Leidy Tatiana Hernández, Patricia López Rojas, Sara Valencia, Luis Fernando González Barreto.

La Gestión Social y Ambiental de la EDU es una estrategia que fortalece el tejido social, potencia la participación ciudadana, facilita la identificación del ciudadano con los proyec-tos de su entorno, como factor determinante de la corresponsabilidad del ciudadano con la

gestión administrativa que tiene como objetivo aplicar una metodología que articule la intervención social en el territorio, de modo que permita una acción interinstitucional inte-

gral y que se ajuste con las condiciones de las comunidades beneficiadas.

Gestión Social yAmbiental

Como una labor digna de admirar y replicar calificaron visitan-tes nacionales e internacionales a Expocamacol las principales transformaciones que adelanta la Empresa de Desarrollo Urbano en la ciudad como son Jardín Circunvalar de Medellín, Cinturón Verde Metropolitano; la renovación urbana de Naran-jal; Parques del Río y los Proyectos Urbanos Integrales, entre otras obras. De igual forma, en el FIIC (Federación Interameri-cana de la Industria de la Construcción) se comercializó la Cáte-dra de Desarrollo Urbano Sostenible.

La EDU se sigue posicionando en el mundo

Cultura Kaizen UN PROGRAMA DE GESTIÓN KAIZEN REQUIERE

La agencia mundial Fitch Ratings ratificó a la EDU las calificaciones nacionales AA (col) y F1+ (col), en riesgo crediticio de largo y corto plazo respectiva-mente.

La calificación de riesgo de crédito a largo plazo AA, indica que esta entidad posee una calidad crediticia muy elevada, pues existe una expectativa de riesgo reducida; la capacidad para cumplir de manera pun-tual con sus obligaciones financieras y los intereses que estos generen, es muy fuerte y es poco vulnera-ble a acontecimientos previsibles.

Por su parte, la F1 + indica la más sólida capacidad de pago oportuno de los compromisos financieros respecto de otros emisores o emisiones del país.

Sergio Echeverri Velásquez pasa nuevamente a ser aboga-do de la Subgerencia de Gestión Humana y Riesgos.

Mabel Esther Martínez Acosta es la nueva subgerente de Gestión Humana y Riesgos.

Auditorías internas

Del 8 al 11 de septiembre se efectuará el ciclo de auditorías internas, con el fin de encontrar las oportunidades de mejora de los diferentes proce-sos que conforman nuestro Sistema Integrado de Gestión, para lo cual debemos estar preparados.

Cada líder de proceso con su equipo de trabajo es el responsable de evidenciar el desempeño de su pro-ceso frente a los auditores.

Boletín institucional Gente EDU, editado por la Dirección de Comunicacionesmayores informes: 576 76 30 ext. 134 e-mail: institucional.edu@edu.gov.co