30 de diciembre de 2013 - Nº 67

Gente EDU Boletín internoBoletín interno

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la genteen favor de la gente

Margarita María Ángel BernalGerente general

Así vivimos en la EDU la tradición navideña al cierre de 2013

Bienvenido 2014, año de grandesejecutorias para la EDU

Queremos darle la bienvenida al 2014 con un mensaje de optimismo por los desafíos que la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, asumirá con pasión y compromiso.

Este año ejecutaremos obras por $400 mil millones y consolidaremos la entidad como operador urbano y gerente inmobiliario. Además, continuaremos en la misión de ampliar nuestro portafolio en los ámbitos local, nacional e internacional.

En el terreno de las grandes transformaciones que lideramos, nuestro esfuerzo estará encaminado a avanzar en los planes parciales de Naranjal y Arrabal, Sevilla, Bayadera, Plaza de Ferias y Envigado, y a proseguir con la ejecución del Jardín Circunvalar de Medellín y de los planes maestros de Pan de Azúcar, Llanaditas, El Picacho y Santo Domingo.

También, tenemos el reto de iniciar la construcción de nuestra sede en el parque de San Antonio, con lo cual emprenderemos una renovación integral de este espacio de ciudad.

Igualmente, fortaleceremos el programa Medellín se Pinta de Vida como una estrategia integral del hábitat.

Para lograr estos propósitos contamos con ustedes, este gran equipo que trabaja con tesón y responsabilidad social para convertir en realidad los sueños colectivos. Juntos, continuaremos garantizando bienestar mediante la transformación integral del hábitat en favor de la gente.

Feliz 2014.

Puente de la Madre Laura Montoya - Aranjuez

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la genteen favor de la gente

Cinturón Verde Metropolitano - comuna 8, Esfuerzos de Paz y comuna 3, barrio La Cruz

Empresa de Desarrollo Urbano - Sede Principal

Sala de ventas de Naranjal

Iniciamos una campaña para promover los valo-res corporativos de la EDU: liderazgo, respeto, transparencia, compromiso y creatividad. La idea es que todos conozcamos estos valores y reflexio-nemos sobre ellos para aplicarlos a nuestro que-hacer.

Campaña de valores corporativos

Muy emotivas, simbólicas y participativas fueron nuestras novenas navideñas que se celebraron en zonas en las que adelantamos transformaciones de ciudad.

Visitante ilustre en el Camino de la VidaEl arzobispo de Medellín, monse-ñor Ricardo Tobón Restrepo reco-rrió las obras del Jardín Circunva-lar de Medellín en la comuna 8.

El prelado, quien estuvo acompa-ñado por nuestra gerente, Mar-garita María Ángel Bernal, se mostró gratamente impactado con esta transformación de ciudad.

San Sebastián de Palmitas

Con una transformación integral de las fachadas en la parte central de este corregi-miento, culminaron las jornadas de esta estrategia en 2013.

Se iniciaron obras en el puente Madre Laura y en Nuevo Naranjal, parque residencial

Estas dos transformaciones hacen parte de las principa-les ejecutorias de la Alcaldía de Medellín durante 2014.

Panorámica de la unidad de actuación 2, donde se cons-truirán 4 torres de apartamentos, oficinas y locales comerciales del proyecto Nuevo Naranjal, Parque Residencial.

Rueda de prensa y primer movimiento de tierra de la construcción del Puente de la Madre Laura.

Recorrido del Alcalde Aníbal por las UVAS de Versalles y MoscúEl mandatario local visitó las obras de estos equipamientos en compañía de nuestra gerente, Margarita María Ángel Bernal.

Renovaremos el parque San Antonio

Practicar el liderazgo basado en la con-fianza es estimular la participación, el intercambio de ideas y puntos de vista de los servidores, con lo que se busca soste-ner una visión a largo plazo que nos impulse a buscar formas innovadores de competitividad, optimizando con creativi-dad e ingenio los recursos de los que disponemos, para reinventarnos constan-temente y adaptarnos a todos los cam-bios del entorno.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que cumplan una serie de objetivos, y dirige la organización de un modo que la hace más coherente y cohesiva. No es lo mismo ser un jefe que un líder. El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, mientras que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque lo desean. El jefe que consigue que sus trabajadores lo vean como un líder, está logrando que se sientan cómo-dos en su puesto de trabajo, que encuentren satisfacción en el, que se sientan parte de un equipo (de algo importante) y que confíen en su líder y su capacidad para dirigirlos correctamente. Un buen líder es una persona ética, preocupada por el bienestar de quienes conforman su equipo, interesada en hacer un buen trabajo y no solo en ganar dinero o ascender.

LiderazgoLiderazgo

Entre los propósitos de este nuevo año está el de iniciar la construcción de una nueva sede para la EDU en el parque San Antonio. Renovaremos esta zona para que la cultura, el patrimonio y el espa-cio público tengan un referente valioso en el centro.

En esto, se adelantan algunas gestiones preliminares con el fin de consolidar una propuesta para que esta nueva sede sea todo lo que hemos soñado: un edificio amigable con el ambiente, sosteni-ble, moderno y funcional además de integrador de nuestra familia EDU.

Les contaremos los avances de este gran reto.