Editorial Editorial

Margarita María Ángel BernalGerente General

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la gente

15 de agosto de 2014 - Nº 79

Boletín Interno

urante los últimos años nuestra entidad se ha fortalecido como referente en la transformación integral de territorios, con un

modelo de gestión que ha sido validado mediante el reconocimiento no solo del gobierno y la gente de Medellín sino de instancias nacionales e internacionales tanto públicas como privadas.

Este significativo logro que hoy nos proyecta en nuestra línea de nego-cios como consultores y asesores de planes, programas y proyectos urba-nos e inmobiliarios, lo debemos apreciar y potenciar porque correspon-de a un valor agregado que nos hemos ganado con trabajo comprometi-do y transparente.

Por esta razón, es claro que no podemos entregar este conocimiento sin las debidas precauciones y por ello hemos establecido un protocolo de vocería institucional que nos ayude a tener un panorama de lo que infor-mamos en relación con nuestras metodologías, para evitar que todo este aprendizaje se entregue sin ninguna contraprestación.

Les invito a que recuerden siempre que la vocería de la EDU está en cabeza de la Gerencia General, porque de esta manera garantizamos cohesión en el discurso, cumplimiento de nuestros postulados y fortalecimiento en nuestras líneas de actuación.

Así lo vivimosAsí lo vivimosUn nuevo mirador

El Picacho en la noche

Conservar este balcón de Medellín y convertirlo en un destino de turismo religioso y de naturaleza fueron algunos de los compromisos que asumieron los vecinos del Ecoparque Mira-dor Cerro El Picacho, equipamiento que entregó el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, junto a nuestra gerente Margarita María Ángel Bernal.

En este proyecto del Jardín Circunvalar de Medellín se invirtie-ron $2.700 millones para el disfrute de 8.800 metros cuadra-dos disponibles y más de 13.000 en espacio público.

Reporteros gráficos de medios impresos como El Colombiano y El Mundo, camarógrafos y fotógrafos aficionados captu-raron la ciudad con sus lentes en un recorrido nocturno organizado por la EDU.

Barrios Sostenibles

Con la socialización de avances de los diagnósticos desa-rrollados en los polígonos de intervención del programa Barrios Sostenibles, la EDU y las universidades San Buena-ventura y Pontificia Bolivariana avanzan en este sueño de ciudad que busca una Vivienda Digna, Segura, Sostenible y Accesible por medio del Jardín Circunvalar de Medellín, obra del Cinturón Verde Metropolitano. Dicha reunión sirvió para articular metodologías de trabajo para ser implementadas en los territorios donde se adelantarán las transformaciones.

avanza

Entrega ampliación institución educativa Doce de Octubre

El alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa entregó a la comunidad la amplia-ción de la institución educativa Doce de Octubre, ubicada en la carrera 77 B Nº 103 – 05, barrio Santander, comuna 6 de Medellín.

Las obras ejecutadas por la EDU permiten que esa comunidad educativa cuente con un área de 1.000 metros cuadrados construidos y 500 metros cuadrados de espacio público que incluye una adecuación al parqueadero, zonas verdes y siembra de árboles.

Programa de formación y empleo avanza hacia el logro de las metas en 2014

849 personas trabajando en las diferentes obras del Jardín Circunvalar y 1.791 personas formadas es el balance del programa a 31 de julio de 2014. El 82 % de los trabajadores corresponde a hombres y el 18 % a mujeres.

Generar empleo social y capacidades en el territorio por medio de la formación es una apuesta del JCM por la sosteni-bilidad de las transformaciones que está ejecutando en la zona de borde. Así mismo, esta experiencia se está llevan-do con éxito a otras obras de la EDU como el Plan Parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal, el centro de salud de La Cruz y la vía de la 2 sur.

Barrios Sostenibles

En más del 70 % avanza la conexión de 130 viviendas a acueducto y alcantarillado del barrio La Cruz, sector El Edén, ubicadas en el área de influencia del Jardín Circunvalar de Medellín, obra del Cinturón Verde Metropolitano.

Con una inversión superior a los $1.830 millones, recursos provenientes de las secretarías de Calidad y Servicio a la Ciudadanía y de Infraestructura Física, estas familias podrán disfrutar de servicios públicos domiciliarios como agua potable y saneamiento básico, además de obras complementarias de urba-nismo y mitigación del riesgo.

“Allí no solo estamos construyendo las redes de acueducto y alcantarillado de aguas combinadas, sino una serie de obras complementarias como cunetas, pasamanos, senderos peatonales, rampas para personas en situación de discapacidad, muros de contención para la estabilización de las redes y del terreno y la ampliación de la vía”, destacó la gerente Margarita María Ángel Bernal.

-Esta transformación ha generado 121 empleos, de los cuales 99 son de la comunidad -Gracias a la gestión de la EDU, cerca de 20 familias fueron incluidas en el programa del Mínimo Vital de Agua.

Agregó que además de las transformaciones físicas del sector, el acompañamiento social de la entidad y la participación de la comunidad ha sido fundamen-tal para el avance de las obras.

Al respecto, Reina Cecilia Sánchez, integrante del Comité de Obra y líder comunitaria, aseguró que con las obras el barrio ha cambiado mucho en su aspecto y ha aumentado la calidad de vida.

“Ahora tenemos caminos por donde transitar segu-ramente y evitar accidentes. Además, muchas fami-lias cuentan con agua potable y saneamiento básico”, dijo Sánchez.

Antes Después

“Lo que venimos adelantando en el sector de El Edén ha beneficiado a

más de 250 familias, quienes ahora viven en una zona con servicios públicos domiciliarios, espacio

público y urbanismo”.

El miércoles 13 y jueves 14 de agosto se realiza-ron las charlas informativas a todo el personal de la EDU acerca de la Cátedra de Desarrollo Urbano Sostenible, con el objetivo de que todos conozcamos los grandes esfuerzos que hacemos por nuestra ciudad y prestemos un buen servicio al cliente a los públicos interesa-dos en participar.

Del 20 al 23 de octubre, en las instalaciones de Plaza Mayor, 60 profesionales de empresas públicas, privadas, gremios y académicos se darán cita para estudiar sobre los retos y oportunidades en la transformación social, económica y ambiental de las ciudades y los territorios bajo condiciones de sostenibilidad.

En esta, como en las próximas 2 versiones de la Cátedra de Desarrollo Urbano Sostenible, la ciudad contará con la presencia de la facultad de Diseño de Harvard, GSD Graduate School of Design, que por primera vez certificará en Suramérica su curso académico con el BSc, EngD Salmaan Craig, los días 21 y 22 de octubre.

La EDU dentro del mandato misional promueve la reflexión y la práctica transformadora de los territorios y es por eso que, por medio de este evento quiere generar colectivamente desarrollo y participación activa entre todos los acto-res territoriales: comunidad, empresa y Estado, invirtiendo el premio Verónica Rudge Green en Diseño Urbano otor-gado por la Universidad de Harvard Graduate School of Design en 2013.

Se comenzarán las acreditaciones de los interesados en el www.edu.gov.co/index.php/component/-content/article/1108.html, las cuales se estudiarán y se seleccionarán los 60 cupos que cumplan con el perfil del público convocado.

Desde la SecretaríaGeneral

Desde la SecretaríaGeneral

La entidad ha adoptado medidas que permiten la protección de su propiedad intelectual, que constituye uno de sus activos más importantes, por ello se expidió la Resolución No 02 JD de 2014 por medio de la cual se adoptó el Código de Ética y Buen Gobierno y se estableció lo siguiente:

• Todo el equipo humano de la entidad tiene el deber de velar porque se respeten las normas sobre protección a la propiedad intelectual, los derechos de autor y la marca registrada EDU, estableciendo una política antipiratería, de seguridad y conser-vación de información, tanto para los documentos propios como externos a esta. (Artículo 22)

• Los servidores de la entidad que manejan infor-mación privilegiada o reservada tienen el deber de mantener la confidencialidad sobre la misma y no pueden dar a conocerla a terceros, ni utilizarla en beneficio propio, de particulares, o en perjuicio de la EDU. (Artículo 32)

• En los contratos que suscriba la EDU se estipula-rá una cláusula de confidencialidad, en la que el contratista se obligue a guardar estricta reserva sobre toda información privada, conocida en virtud del desarrollo y ejecución del contrato. Esta obligación deberá estar vigente mientras conserve el carácter de confidencialidad.

En caso de inquietudes sobre el manejo de la propiedad intelectual e información de nuestra entidad, la

Secretaria General estará a su disposición para asesorarle en cómo

garantizar la protección de los mismos.

La Secretaría General diseña e implementa estrategias dirigidas a atender la defensa jurídica de la EDU; la formula-ción y difusión de políticas internas en materia de prevención de las conductas antijurídicas por parte de servidores, del daño antijurídico y la extensión de sus efectos; y gestiona la administración, conservación y custodia de los documentos desde su origen hasta su destino final. La defensa jurídica de la EDU corresponde al conjunto de las actuaciones dirigidas a garantizar los derechos, principios y postulados fundamentales que sustentan su misión y visión, y a la protección efectiva del patrimonio público que la soporta.

Es la dependencia que brinda asesoría y acompañamiento jurídico para la estructuración de los planes, programas y proyectos que emprenda la EDU, y su defensa judicial, cuando haya lugar a ella.

Este equipo se siente orgulloso de pertenecer a la familia EDU porque esta entidad es ejemplo de compromiso.

Esta dependencia es liderada por la abogada Lucrecia Londoño Builes y la acompañan: en Gestión Jurídica los abogados Carolina Vargas Roldán, María Raquel Vásquez Sandi-no, Smith Gómez Cano, Daniel Salazar García y Fabio Alejandro Morales; las auxiliares jurídicas María Alejandra Eusse Zapata y Carolina Caro Cañas y la auxiliar administra-tiva Sandra Milena Velásquez Ortega. En Gestión Documental el equipo lo integran la administradora de empresas Carmen Liria Montoya, analista, y Luz Adriana Soto Ospina, Sergio Vallejo Monsalve, Héctor Gañán Parra, Albeiro Ríos Cuervo, Marleny Burgos, Leydy Espinosa Arboleda, Astrid Henao Silva y Joan Pérez Moreno

Secretaría General

Somos una entidad pública y por ello nos debemos a la gente.

Contestar el teléfono con amabilidad, oportunidad y eficiencia, debe ser nues-

tra norma de conducta. No dejemos repicar un teléfono.

Si no contestamos nos mostramos como una entidad ineficiente.

Comprobaremos que las responsabilidades delegadas han sido bien encausadas y

que las políticas y procedimientos establecidos se han llevado tal

como estaba previsto