Afiliada a la Confederación Europea de Sindicatosbiltzar JULIO 2017www.ccoo-euskadi.net

CCOO euskadi

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Si a lo largo del año las personas con fórmu�las no laborales proliferan por las empresas enverano son una invasión y, sobre todo, en al�gunos sectores. Vamos hacer algo muy pro�pio de esta estación, un pasatiempo.

Elige la opción verdadera:

1) Kepa ha estudiado químicas y estas vacaciones es-tará de “becario” en un laboratorio. Kepa cuandollega su segundo día se da cuenta de que está soloen su sección y a cargo del control de un experi-mento porque la persona encargada está de vaca-ciones. ¿Qué sucede?

A) Kepa tiene la oportunidad de desarrollar toda su capa-cidad como científico y favorecer su empleabilidad.

B) Kepa está sustituyendo un puesto de trabajo y podríadenunciar su situación. Tiene que ser contratado contodos los derechos como otro trabajador.

2) Ainara “bekaduna” da enpresa batetan eta adminis-tarzio lanak egiten ditu. 50€ ematen diziote hilean bi-daietarako. Enpresak beregatik kotizatu behar al duGizarte Segurantzan?

A) Ez, nahikoa du bidaiak ordaintzearekin. Zein jatorrak!B) Edozein kopuru jasotzean enpresak alta eman behar

du horretarako bekaunentzat dagoen erregimen bere-zian.

3) Itsasok uzatila pasako du fundizio batetan. Zeinekeman behar dizkio laneko arropa eta EPIak?

A) Enpresak. Nahiz eta ez izan enpresako langile, en-presa da bere segurtasunaren arduraduna.

B) Itsasok erosi beharko du ere diruz.

4) Elena lleva de becaria en una empresa unos mesesgracias a becas extracurriculares por su formación

como ingeniera informática, le han dado de alta en laSeguridad Social y cada mes cobra 500 euros. Fina-liza al terminar julio sus seis meses en la empresa.¿tendría derecho a unos días de vacaciones?

A) Por supuesto, como si fuera una trabajadora al uso,ella tiene todos sus derechos. A reservar ya hotel!

B) No porque al no ser trabajadora de la empresa no tienederechos laborales como tal. Podría revisar el conve-nio colectivo por si se indica algo al respecto de laspersonas con fórmulas no laborales, pero tendrá queesperar hasta agosto para poder reservar hotel.

5) Aratz sueña con ser periodista y está en un periódicode gran tirada como “becario”. Ayer escribió un artí-culo con foto y en el pie de foto se equivocó y pusoalgo erróneo. ¿De quién es la responsabilidad de esepie de foto?

A) Lógicamente de Aratz que es a quien le ocurre. No re-visó el texto y en el trabajo no se hacen bromas.

B) De la persona tutora que tendría que haber supervi-sado el trabajo de Aratz y si no la tuviera, la responsa-bilidad es del periódico. No solo por ese pie de fotosino porque Haratz está sustituyendo un puesto de tra-bajo, y nadie le está formando como periodista.

Soluciones :1-B,2-B,3-A,4-B y 5-B

¿Verdadero o Falso? biltzarEuskadiko Langile Komisioak

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FRANQUEO CONCERTADONÚMERO 08/91

PERIODICIDAD BIMENSUAL

comisiones obreras

UZTAILA

2017número 6

www.ccoo�euskadi.net

Loli García, nueva Secretaria General de CCOO de Euskadi

Unai Sordo toma el relevo en CCOO

ed

itori

ala

“Hemos acabado hoy aquí, en estenuevo comienzo” así se presentaba elequipo que encabeza Loli García, Se-cretaria General de CCOO de Eus-kadi, ante el plenario del último Con-

greso que la ha elegido para liderarnuestra organización en los próximoscuatro años.

Este equipo, en este nuevo co-mienzo, procede de lugares y prác-ticas distintas, mezcla veteranía yjuventud, es feminista y está con-vencido de que podemos ser mejo-res, más eficaces y más útiles paratransformar la sociedad.

Como los nuevos comienzos no su-ponen, en ningún caso, y menos eneste, renunciar al trabajo de las per-sonas que nos han precedido, sir-van estas líneas para reconocerprecisamente, el buen trabajo delas personas que han dirigido la po-lítica de comunicación los últimoscuatro años. Mi más sincero agra-decimiento.

Después del Congreso, se hannombrado algunas Secretarías denueva creación. Entre ellas, se en-cuentra la secretaría de Acción So-ciopolítica y Comunicación.

En honor a la verdad esta secreta-ría viene a ordenar y sumar el tra-

bajo que ya se hacía a través de laSecretaría de Movimientos Socia-les y la de Comunicación estructu-rada de forma que nos situé ennuestro contexto con nuestro propiorol sociopolítico.

Aspiramos a jugar ese rol, a pesarde las dificultades que nos suponefortalecer las relaciones con la so-ciedad civil en un clima de disputasindical que ha empujado a algunasorganizaciones a intentar excluir-nos de determinadas reivindicacio-nes sociales.

Lo queremos hacer además desdeel más absoluto respecto a la auto-nomía de los colectivos sociales ycon la férrea voluntad de sumar entorno a valores y objetivos comu-nes.

Todo ello con un objetivo, ganar he-gemonía social a través de la inter-vención en ese espacio sociopolí-tico, articulado a través de plata-formas y redes sociales, con unaidentidad propia.

En esa batalla contra el relato li-

biltzarcomisiones obreras

Eusko langileen kazeta sindikala 1967az geroztik

El periódico sindical de los trabajadores ylas trabajadoras vascas desde 1967

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RedacciónSanti Martínez,Oskar Arenas,

Iker Armenteros, y Helena Ferreras

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Aurrerantz

Santi Martínez

“Gaur hemen bukatu dugu, hasiera berri honetan” horrela aurkeztu zen Loli Garcia,Euskadiko CCOOko Idazkari Nagusia, buru

duen taldea datozen lau urteetan gure erakundea zuzentzeko hautatu duen

Biltzarraren plenarioan.

Talde hau, hasiera berri honetan, toki eta esperientzia desberdinetatik dator,

esperientzia eta gaztetasuna nahasten ditu,feminista da eta hobeak izan gaitezkeela uste

du, eraginkorragoak eta gizartea aldatzeko gai.

Hasiera berriak ez dute eragiten, are gutxiagokasu honetan, aurreko taldearen lanari ukoegitea, lerro hauen bitartez azken lau urte

hauetan komunikazio politika zuzendu dutenpertsonen lan bikaina aitortu nahi dut.

Nire eskerrik beroenak.

beral y sus consecuencias ha detener un papel fundamental el áreade comunicación del sindicato, deforma que ese objetivo de ganarhegemonía social sea común a lasdos áreas de trabajo que aúnanesta secretaría: la acción sociopo-lítica y la comunicación.

Estamos convencidas de que me-diante el trabajo en estas áreasacompañado del buen hacer en elresto de ámbitos de trabajo vamosa conseguir combatir esa sensaciónde derrota permanente en la quenos quieren instalar los que siempreganan.

En el último congreso las ponenciasque hemos aprobado han seguidoun esquema distinto al de otras oca-siones. Han sido ponencias más re-sumidas y más concretas.

De cada uno de sus apartados sehan extraído mandatos a modo deconclusiones que, como su propionombre implica, nos obligan, noscomprometen, en el intento de cum-plirlos.

Entre estos mandatos se mencionaque esta publicación, el Biltzar, sigasiendo la voz regular de CCOO deEuskadi al conjunto de la afiliación.

En este número hacemos referenciaprecisamente al cuarenta aniversa-rio de esta publicación y a los pro-cesos congresuales de nuestra or-ganización en Euskadi y en elEstado con el resultado de la elec-ción de nuestro compañero UnaiSordo, como Secretario General deCCOO.

Queremos seguir siendo voz, sin ol-vidar que sin vuestras voces, sin loque dice y hace nuestra afiliación,corremos el riesgo de quedarnosmudos.

Sigamos llevando y multiplicando lavoz de CCOO de Euskadi en nues-tros centros de trabajo y en la so-ciedad.

Aurrerantz!

El Palacio Europa de Vitoria Gazteiz al-bergó el XI Congreso de CCOO deEuskadi que tuvo lugar los días 1 y 2de junio. El lema escogido fue “aurre-rantz” y durante esos días se debatie-ron las líneas que marcarán los próxi-mos 4 años, líneas de actuaciónrecogidas en la ponencia del sindicato.

300 delegados y delegadas estabanconvocados a un congreso especial.Fue la despedida de Unai Sordo alfrente de este sindicato y el congreso

en el que, por primera vez, se elegía auna mujer, Loli García, al frente de laorganización.

Cabe destacar que dos personas que hansido esenciales en CCOO de Euskadi sejubilan, Sabino Santolalla y Feli Piedra.

El Congreso contó con más de 100 in-vitados a nivel político y sindical desta-cando la presencia del ya ex SecretarioGeneral de CCOO, Ignacio FernándezToxo.

300 ordezkari deituta biltzar

berezi batetara. Sindikatuko buruizateagatik Unai Sordoren agurra

izan zen eta kongresu honetan

lehen aldiz emakume bat

hautatu zen erakundearen buru,

Loli Garcia. Aipatu beharra baita

ere EuskadikoCCOOn ezinbesteko

izan diren bi pertsona erretiratu

egin dira, Sabino Santolalla

eta Feli Piedra.

Loli García,nueva Secretaria Generalde CCOO de Euskadi

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Nuevo equipo de dirección en CCOO de Euskadi

Loli García es la nueva Secretaira General delsindicato sucediendo a Unai Sordo, JosuOnaindi, Santi Bengoa y Tomás Tueros. Hasido elegida en el XI Congreso de CCOO deEuskadi con el 84´3% de los votos emitidos.Se convierte de esta manera en la primeramujer que ostenta la máxima representacióndel sindicato en Euskadi.

En el Congreso también se ha elegido la Co�misión Ejecutiva que van a dirigir CCOO deEuskadi durante estos próximos 4 años.

La Comisión Ejecutiva de Comisiones Obre�ras de Euskadi, elegida con el 82´12% delas y los votantes, consta de 10 personas,el 40% mujeres.

Los nuevos rostros elegidos que entran aformar parte de este órgano de direcciónson, Santi Martínez, Fran Osuna, JoneRobledo y Juan Carlos Martínez. Prosi�guen, por tanto, Loli García, Marcial Mo�reta, Mari Cruz Vicente, Estibaliz Mon�tero, Alfonso Ríos y José Mari García.

Secretaría General / Idazkaritza Nagusia: Loli García

Secretaría de Organización, Administración y FinanzasAntolakuntza, Administrazio eta Finantza Idazkaritza: Marcial Moreta

Secretaría de Acción Sindical, Empleo y Cualificación Profesional / Ekintza sindikal, Enplegu eta KualifikazioProfesionalaren Idazkaritza: Mª Cruz Vicente

Secretaría de Acción Sociopolítica y ComunicaciónEkintza Soziopolitiko eta Komunikazio Idazkaritza: Santi Martínez

Secretaría de la Mujer y Juventud / Emakumea eta Gazteria Idazkaritza: Estibaliz Montero

Secretaría de Salud Laboral, Medio Ambiente y EuskeraLan Osasuna, Ingurumen eta Euskara Idazkaritza: Alfonso Ríos

Secretaría de Procesos Formativos Sindicales Prestakuntza Prozesu Sindikalen Idazkaritza: Jone Robledo

Secretaría de Institucional e Internacional / Erakunde eta Nazioarteko Idazkaritza: Oskar Arenas (invitado en la Ejecutiva)

Responsables Territoriales:Araba: Fran OsunaBizkaia: Juan Carlos MartínezGipuzkoa: José Mari García

Nuevas Responsabilidades

Unai Sordo presentó ante elplenario del XI Congreso Con�federal el informe general enel que se hace balance de losúltimos cuatro años a niveleconómico, político�social ysindical, así como del internode la organización en cuanto aniveles de representación y afi�liación.

El informe obtuvo el respaldo mayo-ritario del XI Congreso, por 190 votosa favor y 57 abstenciones. Estabanpresentes 247 personas.

Unai Sordo aseguraba que en estoscuatro años las medidas de ajuste

impuestas por el Gobierno del PP,con la reforma laboral a la cabeza,han mostrado la crudeza de sus efec-tos.

Concretamente la reforma de 2012estaba pensada precisamente paraesto y se ha visto claramente al me-jorar la situación macroeconómica.Una mejora en lo macro que no evitaque se siga incrementando la des-igualdad, la precariedad y la polari-zación social.

El gran reto de CCOO de Euskadi hapasado por salvaguardar un modelode negociación colectiva que sirvierapara mantener una alta tasa de co-bertura de convenio. El sindicato hatratado de que esto fuera compatible

(la tasa de cobertura) con un mante-nimiento del cuadro de derechos quevenían incorporados a los convenios.Y a la vez que la defensa de nuestromodelo sirviera para reforzar la re-presentación y afiliación de CCOOde Euskadi, en la firme creencia deque ese es el mejor camino para lo-grar los objetivos sindicales de la ma-yoría social vasca.

En este sentido, a juicio del ex Se-cretario General, es cierto que latasa de cobertura de convenios no hacaído como podía ser previsible enEuskadi y el sindicato ha tenido bas-tante que ver en ello. También queno ha habido un deterioro general delas condiciones recogidas en conve-nio.

El Congreso avala el informe de Unai Sordo

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Otra de las patas que definen el mo-delo de CCOO, según el informe pre-sentado por Unai Sordo, es el podercontractual frente a las administra-ciones públicas.

Con una negociación colectiva en elsector público bajo mínimos, el diá-logo social ha sido impulsado pornuestra organización en la búsquedade un modelo de utilidad visible paralas y los trabajadores.

En ese empeño, aseguraba, el sindi-cato ha dado pasos que han llegadoa incomodar seriamente a otros sin-dicatos, hasta el punto de incorpo-

rarse a negociaciones y acuerdossobre convenios que parecían im-pensables.

Sin embargo las resistencias delresto de actores sindicales, el pocoentusiasmo patronal y la falta de con-vicción política del Gobierno Vascohacen que el balance del diálogo so-cial quede muy lejos de los enormesretos que tiene que afrontar en bene-ficio de la mayoría trabajadora deeste país.

Por último Unai Sordo asegurabaque las CCOO de Euskadi han con-seguido un nivel relacional impor-

tante con las nuevas formas y expre-siones de participación social. Re-cerda en Secretario General salienteque somos parte inherente de estepaís y por tanto también de sus ini-ciativas y movimientos cívicos y so-ciales.

Finalmente Sordo ha recordado queel sindicato habiendo realizado losajustes está en disposición de aco-meter una ofensiva de acción en sec-tores y empresas. La coordinación ygeneración de sinergias se antojancomo un reto clave para recuperar te-rreno afiliativo y representativo.

Diálogo Social – Acuerdo Interprofesional

Agur hunkigarria / Emotiva despedida Biltzarrean baita ere Unai SordokEuskadiko CCOOri egindako agu-rra jaso genuen. Ahots dardartiare-kin entzun genuen eskerrak ema-ten eta txalo zaparradaz erantzunzuen bertako jendeak. BainaUnaiekin batera, erretiroa hartukodutelako Sabino Santolalla, Antola-keta arduraduna eta Felisa Piedra,Emakumearen Idazkaritzako ardu-radunak ere esan ziguten agur.Langile Komisioen zigilua barne-barnean daramaten bi pertsona.Sabino eta Feli izan ziren Unairioroitzapen moduan opari txiki bateman ziotenak.

El Congreso también sirvió paraque Unai Sordo se despidiera delas CCOO de Euskadi. Realizó unaronda de agradecimientos con lavoz entrecortada contestada enforma de aplausos por las perso-nas allí congregadas. Pero junto aUnai, de allí se despedían por jubi-lación Sabino Santolalla, respon-sable de Organización, y FelisaPiedra, responsabe de la Secreta-ría de la Mujer. Dos personas quellevan el sello de las ComisionesObreras tatuadas en su ADN. Pre-cisamente Sabino y Feli fueron losencargados de darle a Unai Sordoun pequeño detalle a modo de re-cuerdo.

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¿Qué te ha supuesto asumir la Se-cretaría Generar de CCOO de Eus-kadi?

Es un gran reto y una gran responsabi-lidad. Pero no solo hemos elegido unanueva Secretaría General, sino tambiénun nuevo equipo de dirección. Es ungran equipo de mujeres y hombres queestoy convencida que vamos a ser ca-paces de llevar adelante los retos ymandatos que han emanado de este 11Congreso

¿Qué se te pasa por la cabeza en elmomento que la mesa del Congreso teproclama como Secretaria General?

Emoción, orgullo, compromiso y res-ponsabilidad. Me acorde mucho de miaita, el siempre fue militante de CCOOdesde sus inicios, en aquellos años tanduros, donde no solo se jugaban elpuesto de trabajo, sino la propia vida ytodo por conseguir libertades democrá-ticas y unas mejores condiciones de tra-bajo. Sé que él estaría muy orgulloso.

¿Qué significa para CCOO de Eus-kadi que una mujer sea la lideresa delsindicato?

Creo que es un hecho importante, peroaún lo es más el que esto se haya vividocon absoluta normalidad. Esto demues-tra que somos una organización viva,que sabe adaptarse a los cambios.

Pero también es importante resaltar elgran trabajo que han hecho las mujeres

feministas de CCOO, que han conse-guido impregnar la lucha por la igualdadde género en la medula espinal de lasCCOO de Euskadi. Y esto tiene que seruno de los ejes transversales de nuestraacción sindical en los próximos años.

¿Cómo quieres que sean las Comi-siones Obreras que va a liderar LoliGarcía?

Lo que son. Una organización viva, conpulso, capaces de organizar las luchasy necesidades de la clase trabajadora.Una clase trabajadora diversa, plural ycon realidades diferentes.

El sindicato debe ser capaz de adap-tarse a todas estas realidades y dar res-puesta a toda la clase trabajadora. Paraello tenemos que ser capaces de tras-ladar recursos desde los ámbitos dondela clase trabajadora está más organi-zada a aquellos otros donde no lo estáo donde es más difícil que lo esté, y queprecisamente por esto, sus condicioneslaborales son muy precarias.

El objetivo de CCOO es fundamental-mente buscar la organización colectivade la clase trabajadora para que seamás fuerte y pueda mejorar sus condi-ciones de trabajo y de vida y conseguirasí un mundo más justo e igualitario,disputando al capital la redistribución dela renta. Una organización donde la par-ticipación, la búsqueda de consensosamplios y la corresponsabilidad en lasdecisiones adoptadas sean señas deidentidad.

¿Cuéntanos qué líneas de trabajovan a marcar estos inicios de man-dato?

Las líneas de trabajo las marcan las po-nencias congresuales que hemos apro-bado en el 11 Congreso.

Todas las secretarías y responsabilida-des confederales deben elaborar planesde trabajo que integren los mandatos delas ponencias congresuales. Y todo elloen tres áreas: la organizativa, la acciónsindical y la acción sociopolítica.

Y los tres ejes transversales que hemosdefinido: el feminismo, la lucha contra ladesigualdad y la confederalidad, quedeben atravesar el conjunto de nuestraactuación.

Te hemos escuchado decir que elsindicato va a pasar a la ofensiva,¿cómo se materializa eso en la prác-tica?

Esto no es algo nuevo, es lo que veni-mos trabajando en los últimos tiemposy supone que es la hora de recuperarderechos arrebatados de forma injustay de forma desleal.

Los derechos, como venimos manifes-tando no se heredan, se pelean y con-quistan con la lucha organizada funda-mentalmente de la clase trabajadora.

En lo concreto significa, que aún defen-diendo el marco sectorial territorial denegociación colectiva, tenemos que ca-

EENNTTRREEVVIISSTTAA AA LLOOLL II GGAARRCCÍÍAA “Siento emoción, orgullo, compromiso y responsabilidad” lificar nuestra acción sindical en las em-presas en áreas como la igualdad, lasalud laboral, la formación, la recupera-ción salarial, etc. Y todo ello acompa-ñado desde la movilización, que por otraparte nunca hemos dejado de hacer.

¿Qué va a hacer CCOO de Euskadipara dar salida al bloqueo al que so-meten a la negociación colectivaELA, LAB y patronal?

Seguir impulsando los marcos de nego-ciación sectorial territorial, sin descartarotros ámbitos de negociación. ELA yLAB se están escudando en la negocia-ción colectiva estatal para seguir sinhacer nada en el marco vasco.

Ya hemos impulsado el acuerdo sobreestructura de la negociación colectivaen Euskadi, que garantiza la prevalen-cia de los convenios acordados en laCAV. Pero este acuerdo no tiene nin-guna transcendencia sino hay conve-nios sectoriales de carácter territorial.

Por lo tanto el problema no está en losconvenios estatales, sino en la nula vo-luntad de estas organizaciones sindica-les y de la patronal de impulsar y des-bloquear la negociación colectiva.

Hemos trasladado al resto de organiza-ciones sindicales una propuesta de des-bloqueo de la negociación colectivapara obligar a la patronal a modificarsus posiciones. Seguiremos trabajandoen esa línea y realizando una acciónsindical de cercanía y pegada al terreno,dando respuesta a las realidades y ne-cesidades de cada centro de trabajo.

¿Se va a reactivar la mesa de DiálogoSocial?

El Gobierno Vasco nos ha convocadopara el 18 cuando se va cumplir un añode los acuerdos del 22 de julio. Hemosmanifestado y trasladado tanto al Le-hendakari como al resto del GobiernoVasco, que es hora de desarrollar losacuerdos que emanan de la declaraciónde julio y eso solo es posible si hay unaimplicación real del conjunto del Go-bierno.

Si no es así, CCOO de Euskadi no par-ticipará en un proceso de diálogo socialque no tenga contenido y concreción delo acordado. La otra pata de los acuer-dos de julio, la de la negociación colec-tiva, se concretó en el acuerdo sobreestructura de la negociación colectivaque alcanzamos a primeros de año.

¿Cómo nos va a afectar que UnaiSordo esté al frente de las CCOO?

Es un gran orgullo para el conjunto delas Comisiones Obreras de Euskadi queUnai vaya a estar al frente de todo elsindicato.

Creemos, además, que va a ser muypositivo porque Unai tiene un profundoconocimiento de la realidad sindical,económica, política y social de Euskadiy eso es muy importante para el des-arrollo de apuestas de acción sindicalen el conjunto del Estado.

Le deseamos la mejor de las suertes,aunque no le va a hacer falta porque es-tamos convencidas de que lo va hacerestupendamente.

Emakume eta gizonez�koek osatutako talde

handia gara, badakit ha�maikagarren Biltzarretik

atera diren erronka etaaginduak aurrera aterat�zeko gai izango garela.

Lurraldeko sektore negoziazio markoa

sustatzen jarraitzea,bestelako negoziazio

eremuak baztertu gabe.ELA eta LABek estatu

mailako negoziazio kolektiboa hartzen dute

aitzakiatzat euskal markoan ezer ez egiten

jarraitzeko.

Euskadiko CCOOk ez duparte�hartuko edukirikez duen eta hitzartuta�

koa zehazten ez den gizarte elkarrizketa

prozesu batetan.

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El proceso congresual que acaba determinar con la elección de UnaiSordo al frente de las ComisionesObreras comenzó meses antes. Aquíos dejamos un resumen de las Eje�cutivas de las Federaciones quecomponen CCOO de Euskadi.

Biltzar prozesua bukatu berri daUnai Sordo Langile Komisioakekoburu dela baina hilabeteak dira pro�zesu hau hasi zela. Hementxe Eus�kadiko CCOO osatzen duten Fede�razioen Exekutiben laburpena

Congresosen las Federaciones de CCOO de Euskadi

Federación de Industria de CCOO de Euskadi

Secretaría General: Javi Gómez

Comisión Ejecutiva: Javi Gómez, Garbiñe Espejo, Jose Petite, Jokin Cruz, Fede Lara, Mikel Paños, Luis Mou-liaa, Blanca Merchan, Iñaki Leniz, Roberto Pastor, Pilar Urizar, Cipri Berrocal, David Regodón, Pilar Gómez, DavidGago e Iker Gonzalo.

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Biltzarrak Euskadiko CCOOko Federazioetan

Federación de Servicios a la Ciudadanía

Secretaría General: Maite Garabieta

Comisión Ejecutiva: Maite Garabieta, Itziar Cañamero, Cesar Merino, Amaya Espinosa, Gorka Alvarado, BegoñaLatorre, Juanjo López, Yoli Tenorio, Emma García, Armando Monasterio y Guiomar González.

Federación de CCOO Servicios/Zerbitzuak

Secretaría General: Rakel Díaz

Comisión Ejecutiva: Rakel Díaz, Sonia Lozano, Manuel Dávila, José Niso, Esti Gómez, Javier Rodríguez, Lo-rena Sánchez y Yolanda González.

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Congresos en las Federaciones de CCOO de Euskadi

Federación de Construcción y Servicios

Secretaría General: Txema Herrero

Comisión Ejecutiva: Txema Herrero, Mari Cármen Sánchez, Juan Luis España, Conchi Castillo, Javi Catalá,Arturo Salinas y Alicia Graña.

Federación de Irakaskuntza

Secretaría General: Pablo García de Vicuña

Comisión Ejecutiva: Pablo García de Vicuña Peñafiel, Begoña Robles,Roberto Hernáez, Dora Barquín, EstherPiñeiro, Itziar Calvo, Julen Llanos, Maite Villamor, Ana Zorrozua, Aurora Platero, June Bidaguren, Carlos Fraile,Yolanda Etxezarreta, Marta Marqués.

Biltzarrak Euskadiko CCOOko Federazioetan

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Federación de Sanidad y Servicios Sociosanitarios

Secretaría General: Iñigo Garduño

Comisión Ejecutiva: Iñigo Garduño, Mar Cerezo, Raul Regadas, Blanca Callejo, Guillermo Jubierre, Olga Rol-dán, Enrique Pedrera, Itxaso Lavín, Alberto Ortega, Mª Jesús Ruiz, José Luis López, Cármen Rayo, Silvia Sán-chez, Sorkunde Nazabal y Gemma González.

Federación de Pensionistas y Jubilados

Secretaría General: Alfonso Fernández

Comisión Ejecutiva: Alfonso Fernández, Juan M. Tomasena, Josefa Santos, Antonio Amorín, Luis Jiménez,Antton Carrera, Vicente García, Jose M. Galarraga, Esperanza Ferrán, Felipe Malo, Javier Careaga, Juan Her-nández, Alfredo Izquierdo, Arturo Rodrigo, Antonio Cabezuelo y Juan José Márquez.

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El XI Congreso elige a Uncomo nuevo Secretario GEl cambio en la Secretaría General ha sido, sin duda, uno de los aconteci�mientos clave del 11º Congreso Confederal de CCOO.

Si los dos primeros días del 11º Con-greso fueron de reconocimiento a latrayectoria y papel desempeñado porIgnacio Fernández Toxo, y también depropuestas para responder a los retosque los cambios en el mercado de tra-bajo plantean al movimiento sindical;el día de su clausura se caracterizópor el compromiso de CCOO con larenovación y fortalecimiento del sindi-cato para ganar presencia y proximi-dad en las empresas, los sectores,con los jóvenes, las mujeres, las per-sonas en desempleo, pensionistas...,y seguir siendo un referente para lasociedad.

Un compromiso de renovación, nosolo de personas sino también de laacción sindical, que afronta el nuevosecretario general, Unai Sordo, y la

nueva Comisión Ejecutiva (más joveny paritaria) elegida por la mayoría delos 751 delegados y delegadas alCongreso.

Entre gritos de ¡Viva la lucha de laclase obrera!, Unai Sordo, inició suprimera intervención como secretariogeneral de CCOO subrayando la ne-cesidad de fortalecer y dinamizar laacción sindical, para responder a losenormes retos y transformaciones quehoy se producen en el mundo del tra-bajo.

En su discurso Unai no se olvidó delas Comisiones Obreras de Euskadidonde empezó militando, posterior-mente como responsable de juventud,de Bizkaia y desde 2009 a 2017 comoSecretario General.

Luis Garcia Montero etaAlmudena Grandes idazle

eta kazetariak, Toxo ohoratu eta gero, aipamen

txiki eta hunkigarria eginzioten euskal sindikalistari

atrilera igo baino lehen.Bere txanda zen. ohar batzuen laguntzarekin

hasi zuen hitzaldia Unaik, urduri baina trinkotasun

handiz. Bere hitzetan murgiltzen joan zen

heinean egoeraren jabeegin zen.

Foto: @frlorente @ccoomadrid

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nai Sordo General de CCOO

Sólido, innovador,solvente

Se ha dicho ya, pero no está de másreiterarlo. El relevo tranquilo y sabioque Ignacio Fernández Toxo trabajócon discreción y eficacia ha dado susfrutos.

Cierto que fueron las delegadas y dele-gados al 11 Congreso confederal deCCOO los que finalmente decidieroncon su voto la elección del nuevo se-cretario general; pero nada sucede porcasualidad, y a tenor de lo visto y oídoen el discurso de clausura, puede afir-marse que las cosas se han hecho bien.

Unai Sordo tuvo teloneros de postín.Los escritores y periodistas Luis Gar-cía Montero y Almudena Grandes, quepreviamente habían honrado la figurade Toxo, realizaron un pequeño y en-trañable apunte del sindicalista vascoy le cedieron el atril. Era su turno.Unai, acompañado de unas notas,empezó su discurso con unos pocosnervios y mucho aplomo, y a medidaque se adentró en el núcleo esencialdel mismo, ya dominó por completo laescena.

Jóvenes, mujeres, precariedad, retospara el sindicalismo. “La gran priori-dad del sindicato es organizar a lagente en los centros de trabajo”. Entorno a este objetivo del sindicatodebe construirse el poder contractualque nos permita mejorar la posición enla negociación con el Gobierno y lasorganizaciones empresariales.

No se quedó ahí, Unai Sordo. Reiteróel compromiso de CCOO con la de-rogación de la reforma laboral, lamisma que ha permitido devaluar lanegociación colectiva, romper suequilibrio a favor del empresario yabaratar el despido; pero recordóuna idea, que no por evidente dejade ser trascendente. “La derogaciónde la reforma laboral depende enbuena medida de la correlación defuerzas políticas; y nuestra funciónes revertirla en la negociación colec-tiva, en los acuerdos en las empre-sas y organizando a las trabajadorasy trabajadores para que sus efectosno lleguen a aplicarse”.

Pidió un pacto salarial urgente “si que-remos activar la demanda interna eimpulsar la economía”. Un pacto sala-rial que recupere el poder de compra y

restablezca la justicia retributiva y laeficacia económica. Renta mínima ga-rantizada, nuevo modelo económico,servicios públicos de calidad, políticafiscal ambiciosa para financiar las po-líticas públicas, fueron otras propues-tas del nuevo secretario general.

Unai Sordo inicia con prudencia y sen-tido de la responsabilidad su mandato.“En esta organización la autoridad noexiste, hay que ganársela, hay quetener autoridad moral”, precisó, casi almismo tiempo que elogió la trayecto-ria y el papel de su antecesor. “Ignacioha sido una referencia para el movi-miento sindical y para la democracia,una persona que ha sabido unir a laorganización y construir cultura de uni-dad en el sindicato”.

En definitiva asistimos a un discursode clausura alentador, que inaugurade lleno un nuevo tiempo en el sindi-cato, y que la solidez, innovación ysolvencia observadas en la interven-ción de Unai Sordo constituyen unadoble garantía para CCOO: el futurose gana reivindicando nuestro papelen las conquistas democráticas; y elsindicato se mueve y lo hace en labuena dirección.

Hitzaldia adoretsua izanzen, sindikatuan garai

berri bati hasiera ematendiona, Unai Sordoren

hitzen irmotasun, berrikuntza eta

ahalmena berme bikoitza dira

CCOOrentzat: etorkizunakonkista demokratikoe�

tan gure papera aldarrikatzen irabaziko

dugu; sindikatua mugituegiten da eta

norabide egokian egiten du.

Unai Sordo fue elegido secretario general con el 88´8% de los votos

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16

Te pones al frente del sindicato másimportante del país. ¿Orgullo?¿Responsabilidad?

Las dos cosas… y alguna más. Orgulloporque estamos hablando de la orga-nización social más grande de España.Pero sobre todo porque CCOO es unreferente de muchas cosas. La defensade los intereses del mundo del trabajoobviamente, pero también de la con-quista de las libertades en este país:las laborales y sindicales y, por eleva-ción, la propia democracia no se ex-plica sin la lucha de las gentes de lasComisiones Obreras.

Y responsabilidad porque estamos enun momento muy complejo. Donde elsindicato se actualiza a un contextoeconómico, laboral y social distinto,muy diverso pero a la vez muy intere-sante y muy sugerente. Y CCOO tieneque seguir siendo referente del mundodel trabajo.

¿Cuando entraste al sindicato se tepasó por la cabeza que esto podíallegar?

Evidentemente no. Ni de lejos. Tam-poco ser Secretario General de Eus-kadi. La verdad que yo llegué al sindi-

cato siendo un afiliado de base y mili-tando en la Secretaría de Juventud por-que trabajaba en una empresa pe-queña con débil estructura sindical. Undelegado de personal que pasó de ELAa CCOO. Pasaba por la federacióncuando tenía algún problema en la em-presa y empecé a militar por inquietudsocial.

Lo que ocurre es que la militancia tienemucho de vocacional, y según vanapareciendo opciones de asumir res-ponsabilidades es difícil no involu-crarte. Al final es compromiso con unproyecto que creo que sigue siendo lamejor herramienta para la organizacióny defensa de los intereses de la clasetrabajadora. Creo que no hay empeñomás noble.

¿Qué es lo primero que vas a hacercomo Secretario General de CCOO?

Lo primero que he hecho ha sido parti-cipar en la manifestación del orgulloque se celebró la misma tarde en queacabamos el congreso, y que creo quees muestra de los nuevos espacios deconfluencia social en los que CCOO nopuede permanecer al margen. La luchapor la igualdad es una de nuestrasguías.

Más en lo general tengo intención derecorrer el país para estar con el activodel sindicato, escuchar sus prioridadesy visiones de las cosas, y trasladar laprioridad que es reforzar la presenciade CCOO en los centros de trabajo y lasindicalización de los mismos. Proximi-dad a los problemas laborales tras unperiodo de profunda poda de derechoslaborales. Fortalecernos en la basepara tener poder ante patronales, em-presas y gobiernos a la hora de rever-tir políticas de recorte y recomponer uncuadro de derechos que ya no será eldel siglo XX, sino el del XXI.

¿Cuáles son los retos a los que seenfrenta la organización?

Incorporar la diversidad laboral que hoyexiste. Una clase trabajadora muy dis-tinta a aquella que “inventó” las CCOO.Con formas de relacionarse con el em-pleo y en la sociedad distintas. Ese esun reto. Se ha desestructurado lo quese llamaba “clase trabajadora”, hanpretendido que el trabajo pierda cen-tralidad en la sociedad.

Tenemos que ser conscientes de esadiversidad, pero tratar de que el sindi-cato represente un interés compartido.“Lo que la empresa ha desintegrado

EEnntt rreevv ii ss ttaa aa UUnnaaii SSoorrddoo ,, SSeeccrree ttaarr iioo GGeenneerraa llddee CCCCOOOO

Foto: @frlorente @ccoomadrid

que lo integre el sindicato”. Necesita-mos crear más secciones sindicales yreforzar su papel. Coordinarlas con la“estructura del sindicato” de maneraque las partes más fuertes del mundodel trabajo, las más debilitadas o pre-carias, y el conjunto de CCOO en fe-deraciones y territorios trabajen coope-rativamente. Necesitamos inclusoreforzar una identidad colectiva, vincu-lada al trabajo y al hecho sindical.

CCOO es una expresión organizadadel mundo del trabajo. Un agente deigualdad y una “organización para or-ganizar” a la gente. A eso tenemos quededicar nuestro tiempo y nuestros re-cursos. Y desde ahí fortalecer el podercontractual del sindicato, impedir quenos hagan prescindibles, tratar de con-dicionar y cambiar las políticas antiso-ciales.

En este proceso congresual hay mu-chas organizaciones que han reno-vado direcciones, ¿está el sindicatopreparado para encarar esta etapa?

Si. La renovación de los territorios hasido casi total, en parte también una re-novación generacional. Y las federa-ciones aunque en este congreso ape-nas han cambiado sus secretaríasgenerales, vienen de un proceso de fu-siones. Tenemos siete. Este escenarionos permite, si hacemos las cosasbien, poner los recursos materiales yhumanos más cerca de la realidad delos centros de trabajo y trabajar deforma cooperativa para organizar a las

personas en situación más precariacomo decía antes.

El sindicato está preparado, no mecabe duda. Eso sí, la clave de todo eslograr la implicación y la organizaciónde la gente trabajadora en torno aCCOO. Podemos ser una herramienta.Una buena herramienta que se re-nueva y que se adapta a tiempos nue-vos, pero en el fondo esto va de lo desiempre: sindicalizar el mundo del tra-bajo para crear derechos y ser fuertesen la sociedad y en las empresas.

¿El Congreso de Euskadi se puso enpie para despedirte, qué sentiste enaquel momento?

Para mí fue muy intenso. Muy emocio-nante, la verdad. Esta no es una activi-dad cualquiera. Estás por conviccionesy te relacionas con un montón degente. Vi a algunos delegados de pe-queñas empresas a los que conocícuando yo empezaba en el sindicato

dando formación sindical. Y estaban depie, aplaudiendo con mogollón de én-fasis y les veía emocionados. Eso tellega de verdad. Dices: “joder, ha validola pena”.

¿Cómo ves al nuevo equipo que va adirigir las CCOO de Euskadi?

Muy solvente. Muy potente. Loli Garcíatiene el bagaje y la experiencia idealpara dirigir ese equipo. Se mezclagente con mucha experiencia y queson referentes sindicales y otra que hacrecido muchísimo en los últimos cua-tro años. Y las federaciones de Euskadihan repetido en sus secretarías gene-rales y están en un momento de ma-durez sindical perfecto.

Tras un proceso de fusiones que siem-pre es complejo y unos años de meno-res recursos, hemos invertido la ten-dencia. Subimos en afiliación y CCOOde Euskadi está en disposición de darun salto adelante.

“El sindicato está preparadopara encarar esta nueva etapa”

Foto: @frlorente @ccoomadrid

Tenemos que incorporar la diversidad laboral que hoyexiste, una clase trabajadoramuy distinta a aquella que

“inventó” las CCOO. Con formas de relacionarse

con el empleo y en la sociedad distintas.

Ese es un reto.

A la ofensiva, aurrerantz!Las personas jóvenes deben en-

contrar en el sindicato un espa-

cio de lucha y de altavoz de sus

demandas además de un espacio

de empoderamiento como clase

obrera. El sindicato debe abrir

las puertas para que estas perso-

nas reconozcan en la lucha de

las Comisiones Obreras de Eus-

kadi la suya propia.

En este undécimo congreso hemos

aprobado las ponencias que nos mar-

can el trabajo de estos cuatro años.

En materia de personas jóvenes se

han reforzado acciones que ya veni-

mos trabajando y otras se implemen-

tan con la intención anteriormente ex-

puesta.

Pero, sobre todo, con la intención de

que las personas jóvenes también

sean quienes construyan las CCOO

de Euskadi.

Estas son algunas de las acciones

aprobadas, pero os animamos a revi-

sarlas en las ponencias:

• Negoziazio kolektiboaren bitartez

gazte izaerako lana eta gazteak en-

presetan sartzea sustatu.

• Ser referencia y vigías del cumpli-

miento de los derechos de aquellas

personas que con fórmulas no labo-

rales y con objetivo formativo entren

en las empresas. Nos convertimos en

su voz en las empresas atendiendo

de un modo especial la salud de las

mismas en el centro de trabajo.

• Fomentar la inclusión en la nego-

ciación colectiva de cláusulas limitan-

tes de las prácticas y becas y de la

calidad de las mismas con un tutori-

zaje adecuado. Favoreciendo así una

inserción laboral vinculada a la cali-

dad y en parámetros de igualdad

entre sexos.

• Ordezkariak enpresako praktika

desberdinen inguruan informatu,

prestatu eta aholkatu.

• Explorar nuevas vías de participa-

ción más flexibles que las “clásicas”

ya que para muchas personas jóve-

nes éstas son imposibles por su rota-

ción de sector su temporalidad o lar-

gos periodos en formulas no

laborales que hace imposible tener

referencias estables.

• Euskadiko Langile Komisioak sin-

dikatuko gazteen parte-hartzea piz-

teko proaktiboak izan behar dute gaz-

teen artean euren eskubideak

ezagutarazteko. Horregatik jarraitu

behar dugu ikastetxeetan era siste-

matizatuan esku-hartzen.

• Dotar de un espacio de juventud

coordinado desde la Secretaria de Ju-

ventud, como punto estable donde la

participación de una juventud hetero-

génea pueda canalizar sus reivindi-

caciones, formarse y ser generadora

de cultura sindical desde realidades

diferentes.

Esto es clave para conseguir una ac-

tivación juvenil en el sindicato.

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Blanca Merchan, Katea Legaia. “Militancia es echar una mano al afi-liado o afiliada de otra empresa. Bus-camos dar cobertura a los trabajado-res y trabajadoras sin discriminar dedónde son o dónde trabajan”

“No quería quedarme solo en la queja,ya estaba implicada en movimientossociales y políticos y vi en CCOO unaoportunidad para mejorar las condicio-nes y la integración laboral real de laspersonas discapacitadas en Gipuzkoa. Hago guardia en la sede siempre quepuedo, intentado que esté siempreabierta. Intento resolver dudas y ayu-dar al responsable. Colaboro en la ges-tión de conflictos colectivos y llevomucho trabajo de Katea, mi empresa.Veo situaciones laborales duras, la ver-dadera cara de la realidad laboral, haytrabajadores que tienen problemasmuy graves.”

Luis Varo, Ezkurra. “Ayudar es mejor que estar viendola tele. Te enriquece como persona”

“Me di cuenta de que CCOO coincidíacon mis ideas de izquierdas, me gustala pluralidad de los afiliados y afiliadasy la neutralidad política del sindicato. Si

hay que negociar se negocia y si hayque protestar se protesta. Vengo conmis horas sindicales todos los miérco-les por la mañana. Sobre todo hago es-tudios de jubilación e incapacidades.Las horas sindicales son para defendera los trabajadores de tu empresa y detu comarca. La experiencia adquiridaen la sede me ha servido para ayudaren mi empresa ya que hemos resueltosituaciones durante la crisis que sinestos conocimientos hubieran acabadoen despidos o cierre. La militanciaexige tiempo y hay que saber adaptarlaa tu situación.

Enrique Marcos, FundicionesLeniz, jubilado. “Militancia es sentir el sindicato.Pertenecer a CCOO es un senti-miento, somos un sindicato de obre-ros, somos los que más nos move-mos en las empresas.”

“Después de tantos años yo sigo vi-niendo a ayudar como he hecho siem-pre. Valoro mucho los cursos de for-mación que dábamos a los delegadosy delegadas. Aquí había muchos tra-bajadores que sabían interpretar mejoruna nómina que los de recursos huma-nos. Me gusta ver la capacidad de or-

ganización de la gente para manifesta-ciones, protestas, etc. Últimamentehemos conseguido muchas mejorasdurante los cierres o traslados de em-presas que está provocando la crisis ennuestra comarca. Tenemos que cen-trarnos en la lucha por los derechos la-borales. Hay que recuperar la comuni-cación con la sociedad y hacerlo conpalabras de Asamblea.”

Amparo Sánchez De los Santos. Polmetasa”Me ha tocado hacer varias veces depsicóloga con gente que venía conproblemas, solo escuchar ya es unaayuda”

La militancia está cambiando, hay unnuevo mundo para militar, por ejemploen las redes sociales. Ya no es solo lotradicional de ir a manifestaciones. Hayque adaptar la militancia a las nuevasgeneraciones.

Mi familia siempre ha estado enCCOO.Siempre he pensado que lomás importante es la y el trabajador.En Polmetasa tenemos unas buenascondiciones gracias a que somos elprincipal sindicato, hemos sacado ade-lante un gran convenio

Alto Deba, modelo de militancia

Desde hace varios años lasdelegadas y delegados dela comarca de Alto Deba

acuden a la sede de CCOOy colaboran ayudando

a atender a las personasque vienen en busca de

ayuda al sindicato. Son un ejemplo de lo que

son las Comisiones Obreras, gracias a su

trabajo es posible atenderlas necesidades de los

afiliados y afiliadas y solucionar los problemas

que en el día a día surgen.Julián Feo, Eli Iglesias, Luis Varo, Blanca Merchán, José Antonio Sánchez y Enrique Marcos

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En este último periodo se haabierto aún más si cabe el de�bate sobre la participación demujeres y jóvenes en toda la es�tructura de nuestro sindicato.

CCOO Industria de Euskadi hapasado de las palabras a loshechos, siendo muestra deello la Sección Sindical deCCOO en Tubacex.

CCOO Industria de Euskadi ha pa-sado de las palabras a los hechos,siendo muestra de ello la SecciónSindical de CCOO en Tubacex.

Tubacex, con sede social en Llodio,se dedica a la fabricación de tubossin soldadura en acero inoxidable,contando históricamente con unaplantilla altamente masculinizada.De las más de 900 personas enplantilla, tan sólo el 7% de ellas sonmujeres.

Este escenario no ha sido obstáculopara la Sección Sindical de CCOO

en Tubacex actualmente compuestapor 4 mujeres y 6 hombres. Ana,Nuria, Bego y Anahí son las compa-ñeras que enriquecen la acción sin-dical de CCOO en Tubacex con laperspectiva de género necesariapara que las trabajadoras de la em-presa vean representados sus inte-reses.

Además, Ana que trabaja en el par-que de desbastes descargandotubos, Nuria en una grúa carga loscamiones con palanquilla, Bego en-fermera en el servicio médico (que“curiosamente” antes estaba com-puesto sólo por hombres) y Anahícomo analista de laboratorio, rompenla norma general de que las mujeresque trabajan en los diferentes secto-res de la Industria realizan en mayormedida tareas administrativas.

El trabajo de esta Sección Sindical,como la del conjunto de CCOO In-dustria de Euskadi, es la transversa-lidad de género en las diferentes ac-ciones y políticas que se lleven acabo, siendo ésta la vía para que lasmujeres se afilien y organicen junto

a CCOO viéndose reflejadas y re-presentadas en las propuestas y de-cisiones que tome el sindicato.

Las delegadas de CCOO en Tuba-cex, junto con sus compañeros de laSección Sindical, son quienes han li-derado la reactivación del plan deigualdad en la empresa. Defiendenel plan de igualdad como la herra-mienta para revertir la discriminaciónque sufren las mujeres, tanto en suacceso a la empresa como en lascondiciones laborales que tienenuna vez han sido contratadas.

Y es que esta Sección Sindical lotiene claro: Todas las mujeres quetrabajan en Tubacex debieran estarafiliadas a CCOO.

En el último Congreso de CCOO deIndustria celebrado hace poco másde dos meses, salimos con el com-promiso de potenciar la presencia demujeres en nuestra federación. Porello, CCOO Industria de Euskadiapuesta por trasladar esta realidadal mayor número posible de seccio-nes sindicales.

Nosotras también somosCCOO Industria

Atal Sindikal honenlana, Euskadiko CCOOIndustria Federazioa�rena bezalaxe, generotransbertsalitatearenada aurrera eramaten dituren ekintza eta politika desberdinetan,hau baita emakumeakafiliatzeko eta CCOOrekin antolatzekobidea euren burua islatueta ordezkatuta ikus dezaten sindikatuakegiten dituen proposa�men eta erabakietan. Foto: Ana, Anahí, Bego y Nuria

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Hace por estas fechas 40años salía de la oficina de información de CCOO deEuskadi el primer ejemplardel Biltzar. Bueno, tal vez,quizá, la historia no sea exactamente así.

Hay un prólogo. Como en tantas cosasaquel convulso 77, año de la serpientesegún nos chiva hoy la wikipedia, esacosa extraña de internet que en esemomento no pasaría de considerarsela ciencia ficción más alocada y deli-rante.

Tan alocada y maravillosa como ciertosindicalista entregado que llevaba pornombre Mikel Camio, que ya habíapuesto el Biltzar en circulación antespor tierras guipuzcoanas, cuando lascomisiones obreras no eran aún unaorganización legalizada. Cuando lasansias de libertad, siendo aún hori-zonte, eran sin embargo motor de ac-ción cotidiana desde la clandestinidad.

En esencia aquel año 77, cuando seasume el Biltzar como publicacióndesde la Confederación Sindical deCCOO de Euskadi, había algo que nohabía cambiado. La gente, nuestragente, necesitaba de aquel instru-mento de comunicación que trasla-dase de manera cierta lo que venía ha-ciendo el sindicato, nuestra

El sindicato en el esp

Duela 40 urte Euskadiko CCOOren informazio bulegotik atera zen lehen Biltzar alea. Sindikalista sutsu batek, Mikel Camio, dagoeneko plazaratuta zuen Gipuzkoa aldean Biltzar argitalpena, langile komisioak oraindik legezko erakunde ez zenean, askatasun grina, oraindik urrun zegoenean baina klandestinitatetik ekintzarako eragile zenean.

Biltzar, hala ere, bizi bizirik dago. 77 urtean, klandestinitatea eta gero garai berrietara egokitzen jakin zuen,

gaur, badaki errealitate berri batetan bizi dela, aztoratu eta zorabiagarria, baina duela 40 urte bezalaxe argi eta garbi azaltzen

du gure erakundea zein den.

• La principal herramienta d

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pejo del Biltzare comunicación del sindicato se hace cuarentona. Y lo hace en plena forma.

perspectiva y visión transformadora, enun momento en el que parecía que lasviejas realidades se difuminarían de-jando paso a otras nuevas, pero no fá-ciles ni mucho menos regaladas.

En aquel número que veía la luz un mesde octubre aparecían, de hecho, buenaparte de los rasgos que caracterizan anuestro sindicato. Aún hoy sus páginasnos devuelven un reflejo certero quié-nes y para qué somos. Expresan sindejar lugar a ninguna duda nuestra as-piración de ser un agente sociopolíticoreferencial en nuestro entorno.

Un actor con un papel decisivo en elplano sindical, entendiendo tambiénque representamos los intereses debuena parte de nuestra sociedad (loque ahora llaman el “99%”), y con vo-cación claramente transformadora.Una organización de clase, confederale internacionalista.

Asomarse a esas primeras páginas delBiltzar puede parecer un ejercicio de

nostalgia. Es quizá el efecto del papelviejo, amarilleado por el tiempo y losdedos que han pasado por esas hojas,o de aquellas fotografías únicas queno podían repetirse 20 veces si en lapantalla de un teléfono no quedabanbien.

El Biltzar, sin embargo, está muy vivo.Si en el 77 supo adaptarse a los nue-vos tiempos tras la clandestinidad, hoysabe que vive en una realidad nueva,agitada, vertiginosa. Pero exactamenteigual que hace 40 años expresa concerteza lo que es nuestra organización.

Sin nostalgias, porque la esencia sigueahí. Decía en su primera página algoque referido a otras cuestiones, eso sí,parece haber sido escrito para un mo-mento como el actual: “Y es que en losacontecimientos –y este lo es- tan maloes dejarse cegar por la algarabía comoquedarse repitiendo viejas letanías conlos ojos cerrados.

Lo importante es captar lo nuevo, elsalto, adelante o atrás, que encie-rran”.

Y ahí es donde está nuestro Biltzar.

Biltzar, octubre 1977

Mikel Camio MatxainMikel se incorpora al Partido Comunista de Euskadi y CCOO en los pri-meros años 70. Forma parte de la Coordinadora de CCOO de Gipuzkoa,en la que se encarga de tareas de comunicación, siendo fundador de larevista Biltzar como órgano de expresión de dicha coordinadora.

En 1975 como consecuencia de la presión policial en Gipuzkoa se tras-lada a Vitoria, donde desde desarrolla una gran tarea en la organiza-ción de CCOO en el territorio, activando lucha política y sindical y des-tacando su participación en el proceso de las movilizaciones obrerasque condujeron a los luctuosos sucesos del 3 de marzo del 76.

Con la llegada de la democracia y el estatuto de autonomía obtuvo poroposición plaza de periodista en EITB, siendo fundador de nuestra sec-ción sindical en el ente.

Mikel falleció el 14 de febrero de1987 a los 37 años de edad. A lo largode su corta pero intensa vida, mantuvo siempre una alta honestidad in-telectual y la defensa de las libertades. Fue una persona admirable, unluchador incansable, y sin duda una gran pérdida para las ComisionesObreras de Euskadi.

Vayan estas líneas en su recuerdo siempre.Foto: Legado Javi Muñoz