Balance de la participación ciudadana (resumen)

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  • 7/24/2019 Balance de la participacin ciudadana (resumen)

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    BALANCEDELAPARTICIPACINCIUDADANAENELMUNICIPIODE

    LAPAZLa Paz, 29 de noviembre de 2011

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    CONTEXTO

    Poltica urbana

    Democracia

    Participacin ciudadana

    Marco normativo

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    MARCONORMATIVO

    Leyes deParticipacin

    Popular,Municipalidades yDilogo Nacional

    ConstitucinPoltica del Estado

    Ley Marco deAutonomas

    Ejercicio ciudadana y consolidacin democrtica

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    ELMUNICIPIODELAPAZDatos Principales Indicadores

    SuperficieUrbanaRural

    2.011,91 Km2180,10 Km2

    1.831,81 Km2Poblacin

    Ao 1950Censada 1976 (Incremento 272.820 Hab.)Censada 1992 (Incremento 173.550 Hab.)

    Censada 2001 (Incremento 76.207 Hab.)Estimada 2009 (Incremento 50.459 Hab.)

    HombresMujeres

    267.008 Hab.539.828 Hab.713.378 Hab.

    789.585 Hab.840.044 Hab.

    400.070439.965

    Porcentaje poblacin rural (2009) 0.5%

    Indicador La Paz Santa Cruz BoliviaPoblacin 789.585 (2001)

    840.044 (2009)1.110.059 (2001)1.452.597 (2006)

    8.274.325 (2001)10.426.155 (2010)

    Tasa de crecimiento 1,46 (2010) 2,89 (2010) 1,93 (2010)

    Promedio de edad 27 aos (2009) 19 aos (2007)

    IDH (PNUD2004) 0.714 0.759 0.692

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    Valor del ndice de desarrollo humano (IDH), 2001 0,714ndice de esperanza de vida 0.661ndice de educacin 0.864ndice de Salud 0.621ndice de Ingresos 0.504

    Esperanza de vida al nacer (aos) 64.7N de centros de salud 147Tasa de Analfabetismo (2007) 0.3%

    Aos promedio de escolaridad 10.6Tasa de matriculacin escolar (2007) 73%

    Pobreza por NBI (%) 34.5

    Indicador La Paz Santa Cruz Bolivia

    Coeficiente de Gini 0,61 0,564

    Ingreso promedio

    mensual hogar

    US$ 224,43

    N Mypes 36.510 45.408

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    Mecanismos de ParticipacinAudiencias Pblicas CiudadanasEleccin de SubalcaldesAccin Urbana CiudadanaComunicacin para la PC

    Instancias Asamblea de la Ciudad,presidida por el Alcalde yconvocada una vez al ao

    Consejos Macrodistritales de PC,presididos por el

    concejal asignado por CM y convocada al menos una vezcada 6 meses

    Consejos Ciudadanos Sectoriales,presididos por OficialMayor del rea y convocada trimestralmente

    ObjetivosInstitucionalizar y operativizar laPC en la Gestin MunicipalConsolidar un sistema de

    comunicacin transparenteFortalecer mecanismos decoordinacin interinstitucional paraconsolidar la PC

    ActoresJuntas vecinales, comunidadesindgenas y campesinasFEJUVE y Comit de VigilanciaActores sociales, funcionales einstitucionalesGAM de La Paz

    Sistema de Consulta y DecisinEncuestas CiudadanasReferendum MunicipalIniciativa Legislativa Ciudadana

    Mecanismos e Instancias Financiadas por elFondo de Atencin Ciudadana (FAC)Eleccin de SubalcaldesAsamblea de la CiudadReferendum MunicipalEventosDifusin

    Mecanismos ya InstituidosPlanificacin Participativa PDM y POA

    Control Social y FiscalizacinAccin Comunal

    Norma de Participacin CiudadanaAprobada por OM 069

    OBJETIVOS, MECANISMOSEINSTANCIASPARTICIPACINCIUDADANAGMALP

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    PRINCIPALESHALLAZGOS

    El municipio de La Paz presenta una experienciadestacable de adecuacin de la normativa municipal acontextos urbanos y de desarrollo de la misma.

    La inclusin en los procesos de participacin de

    organizaciones e instituciones de carcter sectorial y/ogremial logr contrapesar la dinmica territorial y lasprcticas de la democracia corporativa.

    Las instancias y mecanismos creados han sentado lasbases de un modelo de gobernabilidad en el que seadvierten los siguientes cambios:- Dinmica de participacin de los representantes enla definicin de la inversin pblica.- Mejoras en la gestin municipal y continuidad depolticas pblicas.

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    PRINCIPALESHALLAZGOS

    A pesar de los cambios anotados, la gestin no haconseguido superar la concentracin en lo territorial eintegrar aspectos relacionados a la calidad de losservicios en los procesos de participacin,especialmente en el plano individual.

    Los consejos sectoriales no han funcionado conregularidad y menos conseguido el impacto esperado,salvo un par de excepciones.

    Las mejoras en algunos servicios municipales no sehan comunicado adecuadamente a la ciudadana ytampoco han servido de ejemplo e incentivo paramejorar otros, particularmente los que podranmarcar la diferencia a mediano y largo plazo (salud,educacin, gestin social, transporte y promocineconmica)

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    PRINCIPALESHALLAZGOS

    El programa de cultura ciudadana si biencontribuye a la solucin de problemas cotidianoscomo el trfico y la contaminacin sonora,necesita encarar aspectos relacionados a la

    calidad de los servicios municipales y ampliar suinfluencia comunicacional al rea metropolitana.

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    RECOMENDACIONES

    La experiencia regulatoria ganada hasta ahoradebera servir de base para avanzar de una maneraestratgica y creativa en los desafos centrales dedesarrollo del municipio: desigualdad y falta deoportunidades

    Urge revisar y priorizar el rol de los mecanismos departicipacin ciudadana, especialmente de losConsejos Ciudadanos Sectoriales y su contribucinpara encarar los desafos centrales de desarrollo

    Es necesario consolidar el modelo de gobernabilidad atravs de una mejora sustancial en servicios comoeducacin, salud, gestin social, transporte yoportunidades econmicas y de la creacin demecanismos de participacin que rebasen losmecanismos corporativos.

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    RECOMENDACIONES

    Apremia una propuesta comunicacional queaumente la comprensin sobre la necesidad demejorar los servicios pblicos y encarar losdesafos centrales de desarrollo del municipio,

    ampliando adems su radio de influencia al reametropolitana.

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    Qu es la ciudad sino la gente?

    Shakespeare