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APALANCAMIENTO.

Son los efectos que tienen los costos jos sobre elrendimiento que ganan los accionistas; por lo general

a un mayor apalancamiento se convierte a mayorrendimiento, pero también signica mayor riesgo.

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 APALANCAMIENTO OPERATIVO

El apalancamiento operativo se refere a la relaciónentre los ingresos por ventas de la empresa y susganancias antes de intereses e impuestos

(UTILIDADE OPERATIA!

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APALANCAMIENTO OPERATIVO

El apalancamiento Operativo se debe a la

existencia de costos fijos que la empresadebedebe

pagar para operar.pagar para operar.

El Apalancamiento operativo se define como el

uso de los costos operativos fijos para aumentar

los efectos de los cambios en las ventas sobre

las utilidades antes de participaciones e

impuestos de la empresa.

  Como la capacidad de la empresa de utilizar

dichas cargas fijas con el fin de incrementar al

máximo el efecto que un incremento en lasventas puede tener sobre las UA!.

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CASO PRACTICOCASO PRACTICO

Volumen de ventas 1. unidades

!recio de venta unitario S".#

$osto variable unitario S".%

$ostos jos de producci&n S". 1. 'astos jos de administraci&n y

ventas S". %.#

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 A continuaci"n se ilustrará el Estado de #esultadospara este volumen de ventas$ o sea %&.&&& unidades '

se mostrarán las utilidades operativas para niveles deventas de (.&&& ' %).&&& unidades.

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¿ QUE CONCLUIMOS¿ QUE CONCLUIMOS

DE ESTE CASODE ESTE CASOPRACTICO?PRACTICO?