RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Administración de Recursos Administración de Recursos HumanosHumanos

Tiene el propósito de integrar y coordinar los Tiene el propósito de integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, personas, materiales, dinero, tiempo, espacio,

etc.etc.

Ambiente de la Administración de Ambiente de la Administración de Recursos HumanosRecursos Humanos

Se busca un ambiente grato, armónico, eficaz Se busca un ambiente grato, armónico, eficaz y confortable para y confortable para obtener los resultados obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.deseados y alcanzar las metas establecidas.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Diversidad de la fuerza de trabajo Diversidad de la fuerza de trabajo en la Admón RRHHen la Admón RRHH

La diversidad de la fuerza de trabajo tiene La diversidad de la fuerza de trabajo tiene importantes implicaciones para las importantes implicaciones para las prácticas de la administración. El nuevo prácticas de la administración. El nuevo desafío para las organizaciones es darse a desafío para las organizaciones es darse a sí mismas más espacio para acomodar los sí mismas más espacio para acomodar los diversos grupos de personas. diversos grupos de personas.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Comportamiento HumanoComportamiento Humano

Las organizaciones representan el Las organizaciones representan el contexto donde hombres y mujeres contexto donde hombres y mujeres pasan una altísima proporción de su pasan una altísima proporción de su existencia dentro de ella, por lo que la existencia dentro de ella, por lo que la significación social de la interacción significación social de la interacción ser humano-organización adquiere ser humano-organización adquiere también un valor de mucha relevancia.también un valor de mucha relevancia.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Teorías GerencialesTeorías Gerenciales

• Teoría de contenido.Teoría de contenido.• Teoría de procesos.Teoría de procesos.• Teoría de Maslow.Teoría de Maslow.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Políticas de Recursos HumanosPolíticas de Recursos Humanos

Las políticas son consecuencia de la Las políticas son consecuencia de la racionalidad, la filosofía y la cultura racionalidad, la filosofía y la cultura organizacional. Las políticas son reglas que organizacional. Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y se establecen para dirigir funciones y asegurar que estas se desempeñen de asegurar que estas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados.acuerdo con los objetivos deseados.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Principales Políticas de Recursos Principales Políticas de Recursos HumanosHumanos

• Políticas de provisión de recursos humanos.Políticas de provisión de recursos humanos.• Políticas de aplicación de recursos humanosPolíticas de aplicación de recursos humanos..• Políticas de mantenimiento de recursos Políticas de mantenimiento de recursos

humanos.humanos.• Políticas de desarrollo de recursos humanos.Políticas de desarrollo de recursos humanos.

• Políticas de control de recursos humanos.Políticas de control de recursos humanos.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS

Normas y Procedimientos en la Normas y Procedimientos en la Admón de RRHHAdmón de RRHH

La Administración de recursos humanos La Administración de recursos humanos tiene la tarea de diseñar procesos normas y tiene la tarea de diseñar procesos normas y procedimientos para reclutar, pagar, procedimientos para reclutar, pagar, capacitar, evaluar desempeño del capacitar, evaluar desempeño del empleado, promover y recompensar al empleado, promover y recompensar al

personal.personal.

RECURSOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS