Administración de Recursos Humanos

• Administración del capital humano vs administración estratégica de recursos humanos.

• Funciones de la administración de recursos humanos.

• El ambiente dinámico de la administración de recursos humanos.

• RH como socio estratégico.

• Designaciones de recursos humanos.

• RH y organizaciones de diversos tamaños.

ACH VS ARH

Administración de Recursos Humano

• Definición: La utilización de los recursos humanos de una empresa para lograr objetivos organizacionales.

Administración del capital Humano

• Definición: es la tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de RH en el resultado final del análisis financiero de la empresa. Ejemplo: First Tennesse y sus empleados antiguos.

Empleados con distintos sueldos.

El sistema de ARH

y con empleadosy con empleados

Seguridad Seguridad Social y SaludSocial y Salud

Compensaciones Compensaciones

y prestacionesy prestaciones

DesarrolloDesarrolloDe RHDe RH

AdministraciAdministracióónnDe RHDe RH

Proceso de Proceso de EmpleoEmpleo

Relaciones Relaciones laborales laborales

Compensaciones Compensaciones y prestacionesy prestaciones

AdministraciónAdministraciónde RHde RH

Funciones de la ARH1. Proceso empleo:

1. Análisis de puestos.

2. Planeación de Recursos Humanos.

3. Reclutamiento.

4. Selección.

Funciones de la ARH

• 2. Desarrollo de Recursos Humanos: 1. Capacitación.

2. Planeación de Carrera.

3. Desarrollo de carrera.

4. Desarrollo organizacional.

5. Evaluación de desempeño.

PlaneaciónEstratégica

Pronóstico de la disponibilidad de

recursos humanos

Comparación de las necesidades y la disponibilidad

Pronóstico de las necesidades de RH

Demanda=

Oferta

No se requiere Ninguna acción

Exceso de trabajadores

Contratación Restringida,

despidosrecortes

Escasez de trabajadores

Reclutamiento

Selección

Planeaciónde Recursos Humanos

Funciones de la ARH

• 3-Compensaciones y prestaciones

1. Sueldo

2. Prestaciones

3. Gratificaciones no económicas.

Compensaciones

Económica No económica

Directa Indirecta El puestoAmbiente Laboral

Sueldos Salarios

ComisionesBonos

Seguridad SocialCompensación por

Desempleo.Pago por tiempo

No trabajadoAtención médicaSeguro de vidaPlan de retiroPrestaciones

Únicas.

Variedad deHabilidades.

Identidad de tareasAutonomía

retroalimentación

Políticas sólidaEmpleados

Competentes.Colegas

AgradablesSímbolos de

Prestigio.Horario flexibleSemana laboral

Reducida.

Funciones de la ARH

4. Seguridad Social y Salud

1. Seguridad Social

2. Salud

Funciones de la ARH

5.Relaciones Laborales y con empleados1. Relaciones sindicales.

Funciones de la ARH

• 6. Interrelaciones de las funciones de ARH • Todas la áreas de la gerencia de RH ligadas.

El sistema de ARH

y con empleadosy con empleados

Seguridad Seguridad Social y SaludSocial y Salud

Compensaciones Compensaciones

y prestacionesy prestaciones

DesarrolloDesarrolloDe RHDe RH

AdministraciAdministracióónnDe RHDe RH

Proceso de Proceso de EmpleoEmpleo

Relaciones Relaciones laborales laborales

Compensaciones Compensaciones y prestacionesy prestaciones

AdministraciónAdministraciónde RHde RH

El ambiente dinámico de ADH

1. Fuerza Laboral2. Aspectos legales3. Sociedad4. Sindicatos5. Accionistas6. Competencias7. Clientes8. Tecnología9. Economía

¿Quién realiza las tareas de la ADM?

• ¿Consultoras externas?

• ¿Gerente de Recursos Humanos?

• ¿Gerentes de línea?

Gerente de Recursos Humanos

• Anteriormente desempeñaba las 5 funciones.

• Funcionaba como asesor-reclutador.

• Coordinaba las distintas áreas del departamento.

Centro de Servicios Compartidos

• Definición: Un centro que se encarga de las actividades rutinarias basadas en transacciones que están dispersas a través de la organización y las consolida en un solo lugar. • Caso Honeywell.

Empresas de abastecimiento externo

• Definición: El proceso que consiste en transferir la responsabilidad de un área de servicio y sus objetivos a un proveedor externo. • Caso Adecco.

Gerentes de línea

• Definición: Personas que participan directamente en lograr el propósito principal de la organización.

RH como un socio estratégico

• RH debe alinear sus metas con las de la organización.

• RH debe continuar concentrándose en expandir su participación estratégica y corporativa en agregar valor. Rendimiento sobre inversión.

• RH debe poder confeccionar planes mesurables.

• Deben comprender el lado operativo del negocio.

La función de RH en organizaciones de distintos tamaños• Funciones de RH en empresas pequeñas

• No poseen una unidad formal de RH.

• Otros gerentes de la empresa manejan las funciones de RH.

• Sin embargo algunas funciones de los RH pueden ser más importantes que en las empresas grandes.

Ejemplo: Merchanservis

La función de RH en organizaciones de distintos tamaños

• Funciones de la ARH en empresas medianas• Existe una única personas desarrollando todas las

tareas de RH.

La función de RH en organizaciones de distintos tamañosFunciones de la ARH en empresas grandes

Gerente de RH

Gerente e Capacitación Y desarrollo

Gerente de Compensacióny beneficio.

Gerente de proceso deempleo

Gerente de relaciones Laborales.

Gerente de SeguridadSocial y Salud

El sistema de ARH

y con empleadosy con empleados

SeguridSeguridad ad Social y SaludSocial y Salud

Compensaciones Compensaciones

y prestacionesy prestaciones

DesarrDesarrolloolloDe RHDe RH

AdministraciAdministracióónnDe RHDe RH

Proceso de Proceso de EmpleoEmpleo

Relaciones Relaciones laborales laborales

Compensaciones Compensaciones y prestacionesy prestaciones

AdministraciónAdministraciónDe RHDe RH

Análisis de puestosPlaneación

ReclutamientoSelección

CapacitaciónPlaneación de carreraDesarrollo de carrera

Evaluación de desempeño

COMPENSACIÓNEconómica

No económica

Prevenciónde riesgoslaborales

Sindicatos