ADMINISTRACION 1

Es algo que la gente hacía por la simple razón de que es necesario y útil hacerlo, pues convenía al interés de Larequiere del método de la ciencia para conocer y explicar la realidad de los hechos “sociedad administrativa”.

a) Administración como profesiónb) Administración como disciplinac) Cienciad) Administración como actividad

Dio término a los abusos y reyertas de los conquistadores en la administración de las indias.a) Tlacaelelb) Virreinatosc) Lucas Alamand) Revolución Industrial

Destaca como un hombre de estado y como actor intelectual del complejo sistema de administración pública del imperio azteca.Tlacaelel.

Fue la primera institución que impartió cursos formales de administraciónUniversidad de Harvard-Wharton de finanzas y comercio

Lawrence Appley funda el arte de la administración en.Desarrollo de las Personas.

En que teoría administrativa se inscribe la siguiente proposicióna) Teoría de McGregorb) Teoría de Maslowc) Teoría de las Relaciones Humanasd) Teoría de las expectativas sociales

Creador del sistema denominado organización racional del trabajo.a) Henry Fayolb) Frederick Taylorc) Elton Mayod) Douglas McGregor

Creador de la teoría de administración por Objetivos.a) Peter Druckerb) Abraham Maslowc) Russel Arckoffd) Ludwin Von Bertalanffy

Sostiene que los administradores deben de tomar en cuenta la motivación de los trabajadores basados en la jerarquización de las necesidades humanasAbraham Maslow

Planeación, organización, dirección y control aplicado a conocimientos, habilidades, destrezas, herramientas técnicas y sistemas para conseguir resultados mediante procesos en el marco de limitación de recursos expresados en tiempo y costo.

a) Desarrollo Organizacionalb) Planeación Estratégicac) Administración Proactivad) Administración por Proyectos

Se refiere a un conjunto de técnicas analíticas, adecuadas para resolver las incertidumbres que enfrentan los gerentes

a) Desarrollo Organizacionalb) Planeación Estratégicac) Administración Proactivad) Administración por Proyectos

Es el proceso de elegir el mejor camino entre dos puntos, los negocios de hoy son el punto A los negocios del mañana son el punto B

a) Desarrollo Organizacionalb) Planeación Estratégicac) Administración Proactivad) Administración por Proyectos

La administración por proyectos también se conoce como.a) Administración logísticab) Proceso de ingenieríac) Administración de operacionesd) Administración de eventos

Son principios o enunciados en las que la empresa cree esencialmentea) Misiónb) Visiónc) Objetivosd) Valores

Sostiene que la burocracia es la organización eficiente por excelenciaMax Weber

Establece que el hombre es un ente organizacional y la sociedad en la que vive es una sociedad de organizaciones y por consecuencia las organizaciones asumen una tipología organizacional.

a) Max Weberb) Renate Mayntzc) Amitai Etzionid) Dahrendorf

Visión estratégica e una organización es una declaración que responde a una pregunta.¿Dónde queremos estar en el futuro como empresa?

Se conoce como concatenación logística de actividadesLogística

Si el gerente en la toma de decisiones ve hacia el adelante es Proactivo

Si el gerente en la toma de decisiones ve hacia atrás es.Endógeno

En el ejercicio FODA, oportunidades/amenazas son causasExógenas

En el ejercicio FODA, fortalezas/debilidades son causasEndógenas

Misión/Visión son elementos de Desarrollo organizacional

Sociólogo y pensador alemán su aportación en la administración fue el análisis estructural y los tema del comportamiento con énfasis n su teoría del conflicto indagando las fuentes que lo generan.Renate Mayntz

Tres modelos de la estructuraRenate Mayntz

Por consecuencia las organizaciones asumen una topología organizacional.Amitai Etzioni

Desarrolló la teoría de sistemas de administración.Ludwin Von Bertalanffy

Escuela matemática en la administración establece que las matemáticas ayudan a tomar decisionesRussel Arckoff

Creador de la teoría administrativa “X” y “Y”Douglas McGregor

Establece que el arte de administración radica en el desarrollo de las personas.Lawrence Appley

Metodología pata gobernar y dirigir las organizaciones mediante sistemas de planeamiento, ejecución común y controlAdministración por objetivos

Se caracteriza porque se basa en que sus aportaciones y registros provienen de estudios sustentados en la observación y supone que lo que sucedió en el pasado puede repetirse en el futuro.Administración Empírica

Una diferencia esencial entre la administración científica y la teoría clásica esEnfatiza el trabajo y el segundo la estructura

Institución pionera en las escuelas de administraciónUniversidad de Harvard

Dio origen a la industria propiamente mexicana y con ello a las formas de administración necesaria a) Lucas Alamanb) Tlacaelelc) Virreinatosd) Revolución Industrial|

Dio origen a una nueva firma de administración basada en el liderazgo, motivación las relaciones humanas Elton Mayo

Matizaron la administración con enfoques revolucionarios que cambiaron la faz de la empresa y de la industria en todo el mundo.Frederick Taylor y Henry Fayol

Ocasiona que la administración deje de ser una tarea improvisada para convertirse en una función sistematizada, racional y científia.Revolución industrial

Utiliza técnicas y conocimientos, comprende las conductas y actitudes de los trabajadores y comprende la complejidad de la empresa.Actos administrativos

Fue la primera institución que impartió cursos formales de administración.

Sistemas planeados de trabajo y relaciones laborales.a) Organización informalb) Organización formalc) Desarrollo Organizacionald) Planeación estratégica

Se caracteriza por determinar acciones para lograr objetivos a largo plazo.a) Proyectosb) Logísticac) Planeación estratégicad) Desarrollo organizacional

Es la planeación, organización, dirección y control, aplicado a conocimientos, habilidades, destrezas, herramientas, técnicas y sistemas…

Es consecuencia de la teoría y la práctica de la administracióna) Administración por profesiónb) Administración como disciplinac) Cienciad) Administración como actividad

Campo del conocimiento con reglas, principios y reglas de análisis y estudio que supone una actividad científica.a) Administración por profesiónb) Administración como disciplinac) Cienciad) Administración como actividad

Consiste en la destreza para comprender la complejidad de la empresa como tal, así como ajustar su propia personalidad a la cultura de la organización

a) Administración como gerenciab) Habilidad técnicac) Habilidad humanad) Habilidad conceptual

Primera institución mexicana en impartir cursos de administración en 1947

El principio de unidad de mando difiere del de unidad de dirección en que.

La ORT se le conoce a

Es la metodología para gobernar y dirigir las organizaciones mediante sistemas de planeamiento, ejecución, comunicación y control

a) Administración empíricab) Administración por objetivosc) Administraciónd) Lawrence Appley

Entradas, proceso, caja negra, salida y retroalimentación son elementos deTeoría de sistemas

ADMINISTRACION 2

El modelo de fundación define una organización comoFilantrópica y social

Es el tipo de actividad más común y generalizada que las personas usan para trabajar y manejar recursos y coordinar actividadesAdministración

Estas empresas transformar la materia prima e insumos en bienes terminados como computadorasManufactureras y transformadoras

Son las que operan el proceso de distribución de los bienesEmpresas Comerciales

Por su régimen fiscal este criterio permite decir que las empresas pueden ser

Los recursos humanos de una organización se refiere aPotencial humano que cada uno de ellos posee.

La estrategia de todo gerente de personal se ubica en Conquistar y retener a los mejores empleadosUna prestación laboral esDerecho de recibir valores adicionales y complementarios a salario

La logística es la función encargada de.Distribución eficiente.

La estrategia de un gerente de personal se centra.Conquistar y mantener personas eficaces en la organización.

Para seleccionar correctamente es precisoDefinir el perfil de los puestos

Es la que incrementa y mejora los conocimientos de los empleados con estudios superiores.Especialización

Es la enumeración y explicación de todos los componentes de un puesto.Descripción

La mejora forma de alcanzar los objetivos buscados al inicio de una situación.Estrategia.

Este es el motor esencial que impulsa o ánima y guía al éxito.Motivación.

Estas son características de un jefe.

Las siguientes características que a nivel jerárquico pertenecen a la seguridad física de empleo…Reconocimiento.

Del diseño especializado para procesar el productor con un rendimiento y taza de producción eleva.Automatización fija.

El auto reconocimiento, respeto, confianza y éxito a qué nivel jerárquico de Maslow pertenecen.Afiliación.

Es la que identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en la actuación ante los problemas.Cultura empresarial

Plan de acción que permite que la estrategia se vaya cumpliendo.Táctica.

Hacer un diagnostico, ver las oportunidades.Plan

Ser buen comunicador, ser buen supervisor.Líder

Medidas tendentes a suprimir barreras.Integración

Significa entre nacionesInternacionalizaciones

Cualidades que los bienes y servicios tienen para ser preferidas sobre otrosCompetitividad

Agrupamiento de varios países de una regiónBloqueo económico

Es un mecanismo de integración avanzadaMercados comunes

Cuáles son las siglas de las organizaciones del tratado atlánticoOTAN

Es una modalidad de administración de empresas fundamentado en la premisa que no son los productos.Reingeniería.

Par de conceptos que caracterizan a los servicios

Perecederos e inseparables

Las empresas establecidas para incrementar sus ganancias sona) empresas filantrópicasb) empresas lucrativasc) empresas no lucrativasd) empresas económicas

Las ONG son aquellas que buscana) apoyo al gobiernob) apoyo a otras empresasc) apoyo a ciudadanos y trabaja causas socialesd) funcionar como clubes sociales

Características relevantes de las organizaciones son

Documento que define la forma específica en que se deben realizar las actividades de trabajo e empresaa) manual de procedimientosb) manual de organizaciónc) estandarizaciónd) ninguna d las anteriores

Documento en la que se consigna la estructura de una empresa o entidada) manual e procedimientosb) manual de organizaciónc) estandarizaciónd) ninguna d las anteriores

En cuantos principios básicos sustentan el fondo de las organizaciones tradicionales o clásicasa) 10b) 5c) 25d) 20

La mercadotecnia es la función encargada dea) Buscar clientesb) Buscar proveedoresc) Relacionar a la empresa con su entorno integrald) Otorgar servicios al cliente

Bienes industriales se distinguen de los de capital en que

Dentro de las funciones administrativas se encuentraa) Planeaciónb) Organizaciónc) Dirección y controld) Todas las anteriores

Documento donde se establecen los perfiles psicológicos, profesionales y de competencia de todos y cada uno de los puestos de organizaciónProfesiograma

Reconocer una necesidad insatisfecha y obtener recursos económicos son dos acciones dela) Proyecto de negociosb) Plan de negociosc) Proceso emprendedord) Generación del producto

El espíritu empresarial y emprendedor tiene una importancia social que se estudia a través de a) Crecimiento económicob) Productividadc) Nuevas tecnologías y variables ambientalesd) Todas las anteriores

El espíritu empresarial y emprendedor tiene una importancia en función de enfoque integral que contienea) Factores psicológicos y socialesb) Competencia distintiva y cualidades de un líderc) Deseo empresarial frente a la capacidadd) Todas las anteriores

El proceso emprendedor está integrado pora) Inicio de la organizaciónb) Como plantear una estrategia y competirc) Barrerasd) Todas las anteriores

Es la actitud que pretende anticiparse a problemas futurosa) Proactividadb) Innovaciónc) Riesgod) Autonomía

Alguno de los atributos psicológicos del perfil del empleado sona) Necesidad de autorrealización, orientación al poderb) Capacidad de liderazgo, actitud positivac) Sensibilidad hacia el cambiod) Pasión por la percepción y detalle

El emprendedor cuenta con un proceso no solo basta con l planeación y organización, cuál de las opciones es el orden adecuado del proceso

Forma de alcanzar mejor los objetivos buscados al inicio de una situación conflictiva o de gestión empresariala) Tácticab) Estrategiac) Pland) Ninguna

Es luchar por los consumidores en los mercadosa) Globalizaciónb) Competirc) Privatizard) Cooperación

Es la venta de propiedades sociales del estado que constituyen el patrimonio de los mexicanosa) Internacionalizaciónb) Cooperación o imperialismo económicoc) Privatizard) Globalización

Agrupaciones de países que buscan mejorar su comercio internacional

Siglas del tratado de libre comercio con América del norte

Sin carga de impuestos por conceptos de exportación e importacióna) Arancel

b) Impuestoc) Desgravadosd) Bloque económico