SISTEMA DE PRODUCCIÓN EFICIENTE

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

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1. Sistema de producción eficienteLa forma de mantener el plazo y la productividaden un proyecto de construcción es teniendo unSistema de Producción Efectivo.

Para tener un Sistema de Producción Efectivo setiene que cumplir los siguientes objetivos, endicho orden de prioridad:

• Asegurar que los flujos no paren• Lograr flujos eficientes• Lograr procesos eficientes

FLUJO

PROCESO 1

PROCESO 2PROCESO 3 PROCESO 4

PROCESO 5

1era etapa. Asegurar que los flujos no paren.

FLUJO

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

2da etapa. Los flujos no paran y son eficientes.

FLUJO

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

3era etapa. Flujos y procesos eficientes.

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Sistema de Producción

Eficiente

Asegurar que los Flujos no

paren

Lograr Flujos Eficientes

Lograr Procesos Eficientes

Sistema de Producción

Eficiente

Asegurar que los Flujos no

paren

Lograr Flujos Eficientes

Lograr Procesos Eficientes

Principios de Física de Producción

Tren de Actividades

SECTORIZACION Y TREN DE ACTIVIDADES

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

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Tren de Actividades• Es un sistema balanceado de producción

constante• Aplicado a proyectos donde:

– La variabilidad es reducida– Físicamente el trabajo es divisible en partes

similares• Cuando se aplica, la eficiencia del Sistema es la

óptima• Ayuda a optimizar actividades repetitivas y

secuenciales, tales como estructuras de edificaciones, montajes de LT, tendido de tuberías, etc.

• También es conocida como Programación Rítmica o Lineal

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• Características:

– Las actividades (procesos) se consideran como una estación de trabajo

– Se programan actividades secuenciales, una detrás de otra

– Se realiza el balance de cuadrillas para que todas las actividades culminen un sector en el mismo lapso de tiempo

– Se busca que todas las estaciones estén balanceadas en capacidad y demanda

Tren de Actividades

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Tren de Actividades

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• Características:

– Todos los procesos son cuello de botella, todas las actividades son Ruta Crítica (No existen holguras)

– Todos los días, cada cuadrilla produce prácticamente los mismo, consecuentemente, todos los días se tiene un avance similar en el Proyecto

– La cantidad de recursos necesarios es constante

Tren de Actividades

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• Características:

– Cantidad de trabajo Q que se ejecuta en todas las estaciones es la misma

– La capacidad de cada estación está diseñada para la cantidad de trabajo Q

Tren de Actividades

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Vaciado de Horizontales

Encofrado de Fondo y Costado de Viga

Encofrado y Vaciado de Verticales

Encofrado de Losas, Acero e Instalaciones

Día 1Día 2Día 3Día 4Día

Tren de Actividades

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Puntos a Considerar

• Los Trenes de Actividades consisten en hacer que todas las partidas se vuelvan críticas

• Genera cuadrillas muy especializadas en una única actividad

• Exige un compromiso del equipo de obra

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• Pasos a seguir para generar un tren:

• Sectorizar el área de trabajo- Áreas pequeñas: curva de aprendizaje

• Listar actividades necesarias

• Secuenciar las actividades (incluir colchones de tiempo de ser necesario)

• Dimensionar recursos (MO, Eq., Mat., SC)

PASO CLAVE

Tren de Actividades

PASO CLAVE: Sectorización

• Consiste en dividir una tarea o actividad de la obra en áreas o sectores

• En cada uno de estos sectores se deberá comprender una parte pequeña de la tarea total

• Cada sector deberá comprender un volumen de trabajo aproximadamente igual

• La cantidad de tarea por sector deberá ser realizada en un mismo plazo de tiempo (p.e.: 1 día)

Día 0

Esquema Demostrativo• Se representa en el siguiente esquema la

secuencia de un Tren de Actividades en 3 sectoreso Encofrado y vaciado de verticaleso Encofrado de horizontales e instalacioneso Vaciado de horizontales

Día 1Día 2Día 3Día 4Día 5Día 6Día 7Día 8Día 9Día 10Día 11

SectorizaciónInicio

SectorizaciónMetrar encofrado

y concretoProponer número de

sectores tentativo

Calcular metradopromedio que

tendrá cada sector

¿Se cumple con las

restricciones?

Iterar sectores aproximados buscando

balancear metradosverticales

Iterar límites exactos de los sectores priorizando el encofrado horizontal

¿El encofrado horizontal por

sector está balanceado?

Modificar limites de los sectores considerando

criterios constructivos y estructurales

Final Sectorización

Sí

No

Sí

No

¿El concreto horizontal por

sector está balanceado?

Sí

No

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SECTORIZACIÓN

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

Primero• Se realiza el

metrado de concreto y encofrado

• Se divide los metrados totales por piso entre la cantidad de sectores con los que se desea realizar la obra Se decide el número de sectores de

acuerdo a las restricciones

Segundo

• Se iteran sectores buscando similitud de los metrados verticales en cada uno de estos

Tercero• Definidos los

metradosverticales de los sectores, se busca balancear el metrado de encofrado de horizontales dentro de cada sector: Encofrado de vigas Encofrado de losas

Cuarto (a)

• Con las áreas de encofrado horizontal definidas en cada sector, se elige el área de vaciado horizontal de forma que se busque la mayor equidad posible entre sectores

Cuarto (b)• Si los metrados de los encofrados horizontales

difieren mucho entre sectores, se podrá modificar los límites de los sectores modificando los sectores de los verticales (se regresa al segundo paso)

Consideraciones Estructurales• Para la sectorización, se deberán considerar

algunas reglas constructivas y estructurales: Las vigas se encofran totalmente Las losas aligeradas se pueden encofrar por partes solo

si se respeta que el corte sea en el sentido de las viguetas

El vaciado de las vigas y los aligerados se pueden partir a los tercios

Herramientas

• Es necesaria definir la sectorización de un proyecto para realizar las siguientes herramientas:

Tren de Actividades Planificación Maestra y Lookahead Dimensionamiento y el Balance de Cuadrillas Cronograma de pedido de materiales Programación del Control de Calidad y

levantamiento de Protocolos

Muros Pantalla

Tren de Actividades

Casco

Tren de Actividades

Ventajas• Aumentar la eficiencia del flujo en el sistema• Determinar qué avance de obra se tendrá en

un día determinado• Facilitar el control del proyecto• Avanzar la obra con un mínimo de trabajos

rehechos• Mejorar la productividad• Mejorar la curva de aprendizaje.

REPARTIR EL TRABAJO EN PELDAÑOS IGUALES

• Como todas las actividades son críticas, el incumplimiento de una genera improductividad de todo el sistema y un posible incumplimiento del plazo

• La especialización vulnera el sistema

Desventajas

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EJEMPLOS DE SECTORIZACIÓN

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

Ejemplos

Parque Pisac

Torres del Mar

Mont Blanc

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PLAZA LA DALMACIA

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

Datos Generales• Distrito: Miraflores• Duración: 12 meses• 7 pisos + 4 sótanos

(1+3) + AZ• 76 departamentos• 109 estacionamientos• Área del terreno: 1

439.6 m2• Área construida: 12

707.5 m2• Área libre: 468.8 m2

(32%)

Sectorización

• Buenas prácticas en el procedimiento de sectorización:

Plantilla con metrados

Reunión con estructural

Se ha iniciado con el uso del software REVIT (BIM)

Buenas Prácticas

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RIPLEY SAN MIGUEL

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

SECTOR III SECTOR II SECTOR I

SECTOR IV

Av. La Marina

C.C. San Miguel

K.F.C.Parqueo

C.C.

P

P a

b

c

d

e

f

Ripley San Miguel: Sectorizar

Ripley: Listar y Secuenciar

a4

a4

b4

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b4

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1 2 3 4 5 6 7 8

b3a3

a3

a3

f4

f4

f4

Actividades

Fierro Vertical

Encofrado Vertical

Concreto vertical

Encofrado fondo de vigas

Fierro de vigasEncofrado costado de vigas

Encofrado fondo de losas

Fierro de losas

Concreto horizontal

Desencofrado

e4

e4

e4

e4

e4

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c4

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c4

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d4

d4

d4

d4

d4

d4

Ripley San Miguel: Dimensionar

Ripley, 11 de Julio del 2000

Ripley, 12 de Julio del 2000

Ripley, 13 de Julio del 2000

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Red de Distribución de Gas en Lima y Callao

Ing. César Guzmán Marquinacguzman@produktiva.com.pe

Obra Red de Distribución de Gas en Lima y Callao

Sectorizar Área de Trabajo

Sector Norte

Sector Sur

SS1

SS2

SS3

Sector Sur

Sectorizar Área de Trabajo

F1-SS2

F2-SS2

F3-SS2

Subsector Sur 2

Listar y Secuenciar Actividades

• Para el tendido de la red de distribución de gas se tienen las siguientes actividades :– Señalización– Excavación– Desfile de Tuberías– Alineamiento y Soldadura– Bajada de Varillón– Soldadura en Zanja (Tie-in)– Relleno Arena– Relleno con Mat Reciclado (2 Capas)– Relleno con Afirmado

DIMENSIONAR RECURSOS

• Hoja de Calculo Cuadrillas

Señalización

Excavación

Desfile Tuberías

Alineamiento y Soldadura

Bajada Varillón

Soldadura en Zanja (Tie-ín)

Relleno Arena

Relleno Mat Reciclado (2 Capas)

Relleno Afirmado

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Sau-1

Sau-8

Sau-7

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Sau-1

Sau-9

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Sau-7

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Sau-3

Sau-2

Sau-1

Varillón Entregado

Día N Día N+1 Día N+2 Día N+3 Día N+4 Día N+5 Día N+6 Día N+7

Día N+9

Día N+8