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Lean Sesion03
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Lean Sesion03
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1. Sistema de producción eficienteLa forma de mantener el plazo y la productividaden un proyecto de construcción es teniendo unSistema de Producción Efectivo.
Para tener un Sistema de Producción Efectivo setiene que cumplir los siguientes objetivos, endicho orden de prioridad:
• Asegurar que los flujos no paren• Lograr flujos eficientes• Lograr procesos eficientes
FLUJO
PROCESO 1
PROCESO 2PROCESO 3 PROCESO 4
PROCESO 5
1era etapa. Asegurar que los flujos no paren.
FLUJO
PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5
2da etapa. Los flujos no paran y son eficientes.
FLUJO
PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5
3era etapa. Flujos y procesos eficientes.
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Sistema de Producción
Eficiente
Asegurar que los Flujos no
paren
Lograr Flujos Eficientes
Lograr Procesos Eficientes
Sistema de Producción
Eficiente
Asegurar que los Flujos no
paren
Lograr Flujos Eficientes
Lograr Procesos Eficientes
Principios de Física de Producción
Tren de Actividades
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Tren de Actividades• Es un sistema balanceado de producción
constante• Aplicado a proyectos donde:
– La variabilidad es reducida– Físicamente el trabajo es divisible en partes
similares• Cuando se aplica, la eficiencia del Sistema es la
óptima• Ayuda a optimizar actividades repetitivas y
secuenciales, tales como estructuras de edificaciones, montajes de LT, tendido de tuberías, etc.
• También es conocida como Programación Rítmica o Lineal
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• Características:
– Las actividades (procesos) se consideran como una estación de trabajo
– Se programan actividades secuenciales, una detrás de otra
– Se realiza el balance de cuadrillas para que todas las actividades culminen un sector en el mismo lapso de tiempo
– Se busca que todas las estaciones estén balanceadas en capacidad y demanda
Tren de Actividades
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Tren de Actividades
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• Características:
– Todos los procesos son cuello de botella, todas las actividades son Ruta Crítica (No existen holguras)
– Todos los días, cada cuadrilla produce prácticamente los mismo, consecuentemente, todos los días se tiene un avance similar en el Proyecto
– La cantidad de recursos necesarios es constante
Tren de Actividades
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• Características:
– Cantidad de trabajo Q que se ejecuta en todas las estaciones es la misma
– La capacidad de cada estación está diseñada para la cantidad de trabajo Q
Tren de Actividades
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Vaciado de Horizontales
Encofrado de Fondo y Costado de Viga
Encofrado y Vaciado de Verticales
Encofrado de Losas, Acero e Instalaciones
Día 1Día 2Día 3Día 4Día
Tren de Actividades
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Puntos a Considerar
• Los Trenes de Actividades consisten en hacer que todas las partidas se vuelvan críticas
• Genera cuadrillas muy especializadas en una única actividad
• Exige un compromiso del equipo de obra
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• Pasos a seguir para generar un tren:
• Sectorizar el área de trabajo- Áreas pequeñas: curva de aprendizaje
• Listar actividades necesarias
• Secuenciar las actividades (incluir colchones de tiempo de ser necesario)
• Dimensionar recursos (MO, Eq., Mat., SC)
PASO CLAVE
Tren de Actividades
PASO CLAVE: Sectorización
• Consiste en dividir una tarea o actividad de la obra en áreas o sectores
• En cada uno de estos sectores se deberá comprender una parte pequeña de la tarea total
• Cada sector deberá comprender un volumen de trabajo aproximadamente igual
• La cantidad de tarea por sector deberá ser realizada en un mismo plazo de tiempo (p.e.: 1 día)
Día 0
Esquema Demostrativo• Se representa en el siguiente esquema la
secuencia de un Tren de Actividades en 3 sectoreso Encofrado y vaciado de verticaleso Encofrado de horizontales e instalacioneso Vaciado de horizontales
Día 1Día 2Día 3Día 4Día 5Día 6Día 7Día 8Día 9Día 10Día 11
SectorizaciónInicio
SectorizaciónMetrar encofrado
y concretoProponer número de
sectores tentativo
Calcular metradopromedio que
tendrá cada sector
¿Se cumple con las
restricciones?
Iterar sectores aproximados buscando
balancear metradosverticales
Iterar límites exactos de los sectores priorizando el encofrado horizontal
¿El encofrado horizontal por
sector está balanceado?
Modificar limites de los sectores considerando
criterios constructivos y estructurales
Final Sectorización
Sí
No
Sí
No
¿El concreto horizontal por
sector está balanceado?
Sí
No
Primero• Se realiza el
metrado de concreto y encofrado
• Se divide los metrados totales por piso entre la cantidad de sectores con los que se desea realizar la obra Se decide el número de sectores de
acuerdo a las restricciones
Segundo
• Se iteran sectores buscando similitud de los metrados verticales en cada uno de estos
Tercero• Definidos los
metradosverticales de los sectores, se busca balancear el metrado de encofrado de horizontales dentro de cada sector: Encofrado de vigas Encofrado de losas
Cuarto (a)
• Con las áreas de encofrado horizontal definidas en cada sector, se elige el área de vaciado horizontal de forma que se busque la mayor equidad posible entre sectores
Cuarto (b)• Si los metrados de los encofrados horizontales
difieren mucho entre sectores, se podrá modificar los límites de los sectores modificando los sectores de los verticales (se regresa al segundo paso)
Consideraciones Estructurales• Para la sectorización, se deberán considerar
algunas reglas constructivas y estructurales: Las vigas se encofran totalmente Las losas aligeradas se pueden encofrar por partes solo
si se respeta que el corte sea en el sentido de las viguetas
El vaciado de las vigas y los aligerados se pueden partir a los tercios
Herramientas
• Es necesaria definir la sectorización de un proyecto para realizar las siguientes herramientas:
Tren de Actividades Planificación Maestra y Lookahead Dimensionamiento y el Balance de Cuadrillas Cronograma de pedido de materiales Programación del Control de Calidad y
levantamiento de Protocolos
Muros Pantalla
Tren de Actividades
Casco
Tren de Actividades
Ventajas• Aumentar la eficiencia del flujo en el sistema• Determinar qué avance de obra se tendrá en
un día determinado• Facilitar el control del proyecto• Avanzar la obra con un mínimo de trabajos
rehechos• Mejorar la productividad• Mejorar la curva de aprendizaje.
REPARTIR EL TRABAJO EN PELDAÑOS IGUALES
• Como todas las actividades son críticas, el incumplimiento de una genera improductividad de todo el sistema y un posible incumplimiento del plazo
• La especialización vulnera el sistema
Desventajas
Ejemplos
Parque Pisac
Torres del Mar
Mont Blanc
Datos Generales• Distrito: Miraflores• Duración: 12 meses• 7 pisos + 4 sótanos
(1+3) + AZ• 76 departamentos• 109 estacionamientos• Área del terreno: 1
439.6 m2• Área construida: 12
707.5 m2• Área libre: 468.8 m2
(32%)
Sectorización
• Buenas prácticas en el procedimiento de sectorización:
Plantilla con metrados
Reunión con estructural
Se ha iniciado con el uso del software REVIT (BIM)
Buenas Prácticas
SECTOR III SECTOR II SECTOR I
SECTOR IV
Av. La Marina
C.C. San Miguel
K.F.C.Parqueo
C.C.
P
P a
b
c
d
e
f
Ripley San Miguel: Sectorizar
Ripley: Listar y Secuenciar
a4
a4
b4
b4
b4
b4
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b4
b4
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1 2 3 4 5 6 7 8
b3a3
a3
a3
f4
f4
f4
Actividades
Fierro Vertical
Encofrado Vertical
Concreto vertical
Encofrado fondo de vigas
Fierro de vigasEncofrado costado de vigas
Encofrado fondo de losas
Fierro de losas
Concreto horizontal
Desencofrado
e4
e4
e4
e4
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c1
d4
d4
d4
d4
d4
d4
d4
Ripley San Miguel: Dimensionar
Ripley, 11 de Julio del 2000
Ripley, 12 de Julio del 2000
Ripley, 13 de Julio del 2000
Obra Red de Distribución de Gas en Lima y Callao
Sectorizar Área de Trabajo
Sector Norte
Sector Sur
SS1
SS2
SS3
Sector Sur
Sectorizar Área de Trabajo
F1-SS2
F2-SS2
F3-SS2
Subsector Sur 2
Listar y Secuenciar Actividades
• Para el tendido de la red de distribución de gas se tienen las siguientes actividades :– Señalización– Excavación– Desfile de Tuberías– Alineamiento y Soldadura– Bajada de Varillón– Soldadura en Zanja (Tie-in)– Relleno Arena– Relleno con Mat Reciclado (2 Capas)– Relleno con Afirmado
DIMENSIONAR RECURSOS
• Hoja de Calculo Cuadrillas
Señalización
Excavación
Desfile Tuberías
Alineamiento y Soldadura
Bajada Varillón
Soldadura en Zanja (Tie-ín)
Relleno Arena
Relleno Mat Reciclado (2 Capas)
Relleno Afirmado
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Sau-2
Sau-1
Varillón Entregado
Día N Día N+1 Día N+2 Día N+3 Día N+4 Día N+5 Día N+6 Día N+7
Día N+9
Día N+8
