Post on 19-May-2018
Encuesta sobre Mejora
Regulatoria,
Gobernabilidad y Buen
Gobierno en los
Principales Municipios de México
Centro de Estudios Económicos del Sector PrivadoCEESP
METODOLOGÍA
Centro de Estudios Económicos del Sector PrivadoCEESP
Metodología
Marco muestral 4.4 millones de empresas del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas elaborado por el INEGI (actualizado al 2013)
Modo de entrevista = telefónica con sistema CATI
Selección de municipios tres criterios (a) cobertura nacional (b) enfoque “capitales”(c) diferentes tamaños de población
Muestreo aleatorio simple dentro de cada municipio: 250 entrevistas en cada municipio para manejar un margen de error de +/- 5% con una confiabilidad estadística del 90%
Perfil del entrevistado dueño, encargado del establecimiento o responsable de realizar los trámites
Cobertura: 50 municipios
Tijuana
Torreó
n
V. Carranza
Benito Juárez
Azcapotzalco
Toluca
Metepec
NezaLeón
Irapauto
Acapulc
o
P.Vallarta
Cuernavaca
Temixco
Querétaro
SJ del Río
Othon PB
Cancíun
Culiacán
Guasave
Mazatlán
Ahome
Reynosa
Boca del Río
Cd. Carmen
Tecate
Ensenada
• Satisfacción con servicios (9)
• Conocimiento/comunicación trámites (5)
• Frecuencia de trámites (2)
• Último trámite: satisfacción + mordida (6)
• Trámite más frecuente: satisfacción + mordida (6)
• Abuso/corrupción autoridades: general + específica (11 + 12)
• Extorsión (3)
• Percepción de honestidad autoridades (11)
• Relación IP – Autoridades (4)
• Expectativas empresariales (6)
• Demográficas (17)
Instrumento de medición
Trá
mite
sC
orr
up
ció
nIP
-G
ob
Alcance
• Se realizaron 12,500 entrevistas a empresas de 50 municipios del país.
• Las entrevistas se realizaron telefónicamente entre octubre del 2013 y julio
del 2014.
• Se hicieron 162,500 intentos de llamadas.
• Las empresas entrevistadas respondieron 1,062,500 preguntas.
• La matriz de datos principal contiene un total de 34,100 celdas de
resultados, para generar mayor información y conocimiento sobre los
temas que analiza.
• La encuesta fue realizada por la empresa Data Opinión Pública y Mercados
(www.dataopm.net)
B50 (682 X 50 = 34,100)
RESULTADOS
Centro de Estudios Económicos del Sector PrivadoCEESP
Satisfacción general con los servicios que presta
el gobierno de su localidad (escala 0 - 100)
73
72
70 70 70
69
68
68
68
68
68
67
66
66
65
65
65
65
65
63
63
63
62
62
62
62
61
61
60
60
60
60
59 59 59 58
56 56 56 56 55
55 55
54 53 53 52
52
50
47
20
30
40
50
60
70
80
Ah
om
e
Maz
atlá
n
Mér
ida
Tla
xcal
a
Te
cate
Pac
hu
ca
Mo
nte
rre
y
San
Ju
an d
el R
ío
Nu
evo
Lar
ed
o
Cu
liacá
n
Ag
uas
calie
nte
s
Qu
eré
taro
Ch
ihu
ahu
a
Del
. V. C
arra
nza
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Del
. Azc
apo
tzal
co
Co
lima
Le
ón
Vic
tori
a
Del
. B. J
uár
ez
Tam
pic
o
Gu
asav
e
Bo
ca d
el R
ío
B. J
uár
ez
(QR
)
Pu
ebla
Du
ran
go
Irap
uat
o
Met
epec
Pu
erto
Val
lart
a
Te
pic
Re
yno
sa
To
rreó
n
Mex
ical
i
Lo
s C
abo
s
Gu
adal
ajar
a
Tiju
ana
Te
mix
co
Her
mo
sillo
To
luca
San
Lu
is P
oto
sí
Cd
. De
l Car
men
Oth
ón
P. B
lan
co
En
sen
ada
Zac
atec
as
Mo
relia
Tu
xtla
CE
NT
RO
/Vill
a H
erm
osa
Oax
aca
Aca
pu
lco
Cu
ern
avac
a
Municipios con mayor y menor satisfacción de los
servicios que presta el gobierno de la localidad
73
72
70
70
70
6153
52
52
50
47
0
20
40
60
80
Ahome
Mazatlán
Mérida
Tlaxcala
Tecate
PROMEDIOTuxtla
CENTRO/VillaHermosa
Oaxaca
Acapulco
Cuernavaca
Calificación de ocho servicios municipales(Satisfacción %)
75
70 69
6361
5653
45
0
10
20
30
40
50
60
70
80
La energíaeléctrica
La recolecciónde basura
El suministro deagua
El trámite delicencia de uso
de suelo
Las vías decomunicación
El transportepúblico
La policíamunicipal
La seguridadpública
Ca
lifi
caci
ón
pro
me
dio
Calificación de la policía municipal(Satisfacción %)
73
67 67
65
65
65
64
64
63
63
62 62
62 61
60
60
60
58 57 56 55 55
53 52 52 51 51 51 50 49
49
49
49
49
48
47
47
46
46
43
43
43
43
42
42
39
37
35
32 32
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Mér
ida
En
sen
ada
Maz
atlá
n
Mo
nte
rre
y
Ah
om
e
Ch
ihu
ahu
a
Del
. B. J
uár
ez
Ag
uas
calie
nte
s
Del
. Azc
apo
tzal
co
San
Ju
an d
el R
ío
Del
. V. C
arra
nza
Te
cate
Pac
hu
ca
Te
pic
Tla
xcal
a
Cu
liacá
n
Qu
eré
taro
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Gu
asav
e
Vic
tori
a
Bo
ca d
el R
ío
Co
lima
Lo
s C
abo
s
Irap
uat
o
Mex
ical
i
Le
ón
Gu
adal
ajar
a
Nu
evo
Lar
ed
o
Oax
aca
B. J
uár
ez
(QR
)
Re
yno
sa
Tiju
ana
Du
ran
go
Her
mo
sillo
Cd
. De
l Car
men
Te
mix
co
Oth
ón
P. B
lan
co
Pu
erto
Val
lart
a
Pu
ebla
To
luca
Met
epec
Aca
pu
lco
To
rreó
n
San
Lu
is P
oto
sí
Zac
atec
as
Tam
pic
o
Tu
xtla
Ce
ntr
o (V
illa
He
rmo
sa)
Mo
relia
Cu
ern
avac
a
Municipios con mayor y menor calificación policía municipal
73
67
67
65
65
53
39
37
35
32
32
0
20
40
60
80
Mérida
Ensenada
Mazatlán
Monterrey
Ahome
PROMEDIOTampico
Tuxtla
Centro (VillaHermosa)
Morelia
Cuernavaca
Nivel de satisfacción promedio por
servicio público
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21
23
25 27
29 31 33 35 37 39 41
43
45 47
49
Pro
me
dio
po
nd
era
do
Ranking de municipios
El suministro de agua
La recolección de basura
La energía eléctrica
La policía municipal
El transporte público
Las vías de comunicación
La seguridad pública
El trámite de licencia deuso de suelo
Percepción de simplificación de trámites en su municipio
56
46
45
45
45
43
43
41
40
40
39 39 39 38
37 36 36 35 35 35 35 35 34 34 34 33 32 32 32 31
30 30
29
28
27 27 26
26
26
26
26
26
26
25 25 25 24
23 22
21
0
10
20
30
40
50
60
Co
lima
Nu
evo
Lar
ed
o
Mo
nte
rre
y
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Gu
asav
e
Pu
ebla
Tiju
ana
Irap
uat
o
Vic
tori
a
Tam
pic
o
Te
cate
Met
epec
Mér
ida
Qu
eré
taro
Pac
hu
ca
Re
yno
sa
To
rreó
n
Del
. B. J
uár
ez
Her
mo
sillo
Du
ran
go
Te
pic
Ah
om
e
Del
. V. C
arra
nza
Tla
xcal
a
Maz
atlá
n
Mex
ical
i
To
luca
Del
. Azc
apo
tzal
co
Ag
uas
calie
nte
s
Cu
liacá
n
Ch
ihu
ahu
a
Aca
pu
lco
Gu
adal
ajar
a
B. J
uár
ez
(QR
)
Lo
s C
abo
s
En
sen
ada
Oth
ón
P. B
lan
co
Mo
relia
San
Ju
an d
el R
ío
Le
ón
Bo
ca d
el R
ío
Cd
. De
l Car
men
Tu
xtla
San
Lu
is P
oto
sí
Ce
ntr
o (V
illa
He
rmo
sa)
Pu
erto
Val
lart
a
Oax
aca
Zac
atec
as
Cu
ern
avac
a
Te
mix
co
Empresarios que consideran que los trámites
municipales se pueden realizar por Internet
77
67
64
63
58
55 54 53 53 51 51 51 50 50 50 50 49
49
48
46
46
46
46
45
44
43
43
43
41
41
39 39 39 38 37 37 36 36 35
33 33
30 30 29
27
24
23
22
21
18
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Del
. B. J
uár
ez
Her
mo
sillo
Mér
ida
Irap
uat
o
Ch
ihu
ahu
a
Mex
ical
i
To
rreó
n
Tiju
ana
Co
lima
Bo
ca d
el R
ío
Le
ón
Cu
liacá
n
Del
. Azc
apo
tzal
co
En
sen
ada
Gu
adal
ajar
a
Maz
atlá
n
Pu
ebla
Tam
pic
o
Mo
nte
rre
y
Ag
uas
calie
nte
s
Tu
xtla
Nu
evo
Lar
ed
o
Del
. V. C
arra
nza
Ah
om
e
Du
ran
go
Re
yno
sa
Qu
eré
taro
Zac
atec
as
Gu
asav
e
Te
pic
San
Lu
is P
oto
sí
Mo
relia
Ce
ntr
o (V
illa
He
rmo
sa)
Aca
pu
lco
Vic
tori
a
Pac
hu
ca
Oth
ón
P. B
lan
co
Cu
ern
avac
a
Oax
aca
To
luca
Met
epec
Pu
erto
Val
lart
a
San
Ju
an d
el R
ío
Cd
. De
l Car
men
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Te
cate
Te
mix
co
B. J
uár
ez
(QR
)
Lo
s C
abo
s
Tla
xcal
a
(Po
rce
nta
je)
17
Principales trámites
Lista completa de trámites
Licencia de funcionamiento (renovación,
operación, etc.)
Pago de predial, catastro y otros tramites
relacionados
Pago de agua, cambio de tomas
Trámites ante Hacienda, inscripción al RFC,
pago de impuestos, declaraciones
Uso de suelo, derecho de piso
Tenencia, licencia vehicular, tarjeta de
circulación
Pago de impuesto sobre la nómina
Recolección de basura
Publicidad (anuncios luminosos, propaganda)
Protección civil
Solicitudes y aclaraciones de trámites
municipales, constancias y multas
Cambio de placas, emplacado
Servicios públicos
Trámite para uso de vía pública, arreglo de
calles, banquetas etc.
Permiso de construcción
Actualización al padrón fiscal municipal de giros,
cambio de cédula, empadronamiento
Salubridad, licencia sanitaria
Bomberos
Permiso de venta de alcohol
Cambio de domicilio, cambio de propietario
Seguro social, seguro de trabajadores
Autorización para eventos
Ecología
Permiso horarios de operación
Alta y baja de vehículos
Actas de registro civil
Alineación y numero oficial
Trámites ante MP, denuncias, seguridad publica
Otros
Eficiencia municipal en gestión de trámites (Promedio)
88
86
83
82
82
81
81
81
80
80
79 78
76 75 75 74 74 74 74 74 73 73 73 73 72 72 72 72 72 72 71 71 71 69
69
67
66
65
63
62
62
61
61
60
60
56 55 54 54
52
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Gu
asav
e
Nu
evo
Lar
ed
o
Vic
tori
a
Mex
ical
i
Te
cate
Re
yno
sa
Ch
ihu
ahu
a
Tam
pic
o
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Mo
nte
rre
y
Co
lima
Irap
uat
o
Maz
atlá
n
Bo
ca d
el R
ío
Du
ran
go
Del
. Azc
apo
tzal
co
To
rreó
n
Del
. V. C
arra
nza
Aca
pu
lco
Qu
eré
taro
En
sen
ada
Te
pic
Mér
ida
Ah
om
e
Gu
adal
ajar
a
Ag
uas
calie
nte
s
San
Ju
an d
el R
ío
Cu
liacá
n
Her
mo
sillo
Zac
atec
as
Cd
. De
l Car
men
Le
ón
Pac
hu
ca
Met
epec
Mo
relia
Pu
ebla
Oth
ón
P. B
lan
co
Tla
xcal
a
To
luca
Ce
ntr
o (V
illa
He
rmo
sa)
Te
mix
co
Lo
s C
abo
s
San
Lu
is P
oto
sí
Del
. B. J
uár
ez
Tu
xtla
Tiju
ana
Oax
aca
Cu
ern
avac
a
Pu
erto
Val
lart
a
B. J
uár
ez
(QR
)
Pro
me
dio
1. Claridad de los requisitos que le solicitaron.
2. Sencillez de los requisitos.
3. Rapidez con la que resolvieron la solicitud.
4. Rapidez con la que se resolvió el trámite.
Promedio de 4 aspectos:
Municipios con mayor y menor eficiencia en la
gestión de trámites(Claridad, sencillez y rapidez)
88
86
83
82
82
71
56
55
54
54
52
0
20
40
60
80
100
Guasave
Nuevo Laredo
Victoria
Mexicali
Tecate
PROMEDIOTijuana
Oaxaca
Cuernavaca
Puerto Vallarta
B. Juárez (QR)
Municipios con mejor y peor percepción sobre la calidad
del Marco Regulatorio y su ejecución (1/2)
58.1
58.0
57.7
57.7
57.5
48.9
40.4
39.4
36.5
34.3
33.4
0. 0
20 .0
40 .0
60 .0
Othón P. Blanco
Aguascalientes
Durango
Cuernavaca
Los Cabos
PROMEDIODel. V. Carranza
Del. B. Juárez
Temixco
Nuevo Laredo
Morelia
Favoritismo que existe en la aplicación de las leyes en estemunicipio
69.4
69.1
69.0
68.4
67.5
61.854.9
54.0
52.3
51.9
51.7
0. 0
20 .0
40 .0
60 .0
80 .0
Mazatlán
Guasave
Victoria
Colima
Nuevo Laredo
PROMEDIOTemixco
Oaxaca
San Luis Potosí
Cuernavaca
Hermosillo
Claridad de las regulaciones y marco regulatorio para lasempresas en este municipio
(100 = mucho, 0 = nulo)(100 = mucha, 0 = nula)
66.8
65.7
63.6
62.3
61.9
56.248.9
48.7
46.4
44.1
43.6
0. 0
20 .0
40 .0
60 .0
80 .0
Querétaro
Del. B. Juárez
San Juan del Río
Ahome
León
PROMEDIOCentro (Villa
Hermosa)
Tepic
Oaxaca
Cuernavaca
Morelia
Calidad de la infraestructura para las empresas en estemunicipio
63.2
61.3
60.5
60.5
60.2
52.143.0
41.0
40.7
40.6
29.5
0. 0
20 .0
40 .0
60 .0
80 .0
Mérida
Querétaro
Chihuahua
Culiacán
Del. B. Juárez
PROMEDIOCuernavaca
Torreón
Centro (Villa Hermosa)
Temixco
Morelia
Protección a los bienes de las empresas como la suyaque se brinda en este municipio
Municipios con mejor y peor percepción sobre la calidad
del Marco Regulatorio y su ejecución (2/2)
(100 = muy buena, 0 = muy mala (100 = muy buena, 0 = muy mala
Incidencia de Pagos Extra-Oficiales (PEO)
(%)11.2
11.1
9.1
8.6
8.5
8.4
7.9
7.7
7.5
6.7
6.6
6.4
6.4
6.1
5.9
5.9
5.7
5.7
5.5
5.5
5.5
5.0
4.8
4.7
4.5
4.3
4.2
4.1
4.1
4.1
3.8
3.7
3.5
3.5
3.5
3.3
3.3
3.3
3.2
3.1
3.0
3.0
3.0
3.0
2.8
2.8
2.6
2.5
2.5
1.9
0
2
4
6
8
10
12
Cu
ern
avac
a
Del
. Azc
apo
tzal
co
Aca
pu
lco
Tla
xcal
a
Ce
ntr
o (V
illa
He
rmo
sa)
Tiju
ana
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Del
. V. C
arra
nza
Re
yno
sa
Oax
aca
Tam
pic
o
Lo
s C
abo
s
Del
. B. J
uár
ez
Pu
erto
Val
lart
a
Her
mo
sillo
San
Lu
is P
oto
sí
Bo
ca d
el R
ío
To
luca
Oth
ón
P. B
lan
co
B. J
uár
ez
(QR
)
Te
pic
Mo
nte
rre
y
Gu
adal
ajar
a
Tu
xtla
Nu
evo
Lar
ed
o
Mér
ida
Zac
atec
as
Ah
om
e
Ch
ihu
ahu
a
En
sen
ada
Pu
ebla
To
rreó
n
Le
ón
Pac
hu
ca
Vic
tori
a
Du
ran
go
Cd
. De
l Car
men
Mo
relia
Te
mix
co
Met
epec
Qu
eré
taro
Mex
ical
i
San
Ju
an d
el R
ío
Co
lima
Irap
uat
o
Te
cate
Cu
liacá
n
Maz
atlá
n
Gu
asav
e
Ag
uas
calie
nte
s
Inci
de
nci
a d
e lo
s 4
ind
ica
do
res
1. Solicitaron PEO en el último trámite.
2. Solicitaron PEO en el trámite más frecuente.
3. Año pasado solicitaron PEO al hacer trámites en municipio.
4. Conoce otra empresa de la localidad que le solicitaron PEO.
Incidencia o intento de extorsión a empresas en el último año
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Mér
ida
Her
mo
sillo
En
sen
ada
Pu
ebla
Tiju
ana
Mex
ical
i
B. J
uár
ez
(QR
)
Lo
s C
abo
s
Du
ran
go
Qu
eré
taro
Del
. B. J
uár
ez
Del
. V. C
arra
nza
Oax
aca
Tu
xtla
Pac
hu
ca
Te
cate
Pu
erto
Val
lart
a
San
Ju
an d
el R
ío
Ah
om
e
Cu
liacá
n
Ag
uas
calie
nte
s
Oth
ón
P. B
lan
co
Te
pic
Le
ón
Tla
xcal
a
Cd
. De
l Car
men
Gu
adal
ajar
a
Ch
ihu
ahu
a
Gu
asav
e
Irap
uat
o
To
luca
Maz
atlá
n
Co
lima
Met
epec
Mo
nte
rre
y
Zac
atec
as
Nu
evo
Lar
ed
o
San
Lu
is P
oto
sí
Del
. Azc
apo
tzal
co
Cu
ern
avac
a
Ce
ntr
o (V
illa
He
rmo
sa)
Re
yno
sa
Bo
ca d
el R
ío
Aca
pu
lco
To
rreó
n
Mo
relia
Ne
zah
ual
cóyo
tl
Vic
tori
a
Te
mix
co
Tam
pic
o
Po
rce
nta
je
No me ha pasado Intentaron extorsionarme Lograron extorsionarme
Municipios con mayor y menor porcentaje de denuncia de extorsión(Base = aquellos a quienes intentaron o fueron extorsionados)
6260
60
58
57
37
23
22
19
19
13
0. 0
20 .0
40 .0
60 .0
80 .0
Cd. Del Carmen
Mexicali
Tlaxcala
San Juan del Río
Tecate
PROMEDIOLos Cabos
Puebla
Torreón
Acapulco
Reynosa
Trámites y servicios con menor incidencia de solicitud de
pagos extra-oficiales(% que nunca pidieron PEO para el trámite)
91.689.8 89.6 89.2 88.1 88.0
85.7 84.5 83.2 82.9 82.3
73.5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Facilitar lainscripción ytrámites del
RFC
Facilitar lainscripción ytrámites del
IMSS
Ignorarviolaciones aregulacionesambientales
Evitar sermolestado
por la policíamunicipal
Evitar sermolestado
porinspectores
federales
Obtenerservicios
públicos demejor calidad
Evitar sermolestado
porinspectores
locales
Agilizar laconexión a
serviciospúblicos
Obtenerconcesionesdel gobierno
Obtenersubisidios del
gobierno
Agilizar laobtención de
permisos ylicencias
Obtenercontratos no
licitados
Pro
me
dio
5857
55 55
48 47
43
37
34
0
10
20
30
40
50
60
70
La oficina depermisos y
licencias
El catastro La tesoreríamunicipal
El registro públicode la propiedad
Obras públicas Presidentemunicipal
La policíamunicipal
El ministeriopúblico
Encargados decompras del
gobierno
Pro
me
dio
po
nd
era
do
Honestidad de actores relevantes en la gestión y
resolución de trámites(100 = total honestidad, 0 = nula)
INDICE DE
DESEMPEÑO
MUNICIPAL 2014:IDEM
Índice de desempeño municipal 2014 (IDEM)
TRÁMITES: SATISFACCIÓN Y ACCESIBILIDAD
(0 = nula satisfacción/accesibilidad 100= completa Satisfacción/accesibilidad)
APOYO A EMPRESAS: REGULACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y SEGURIDAD
(0 = nulo soporte100= completo soporte)
HONESTIDAD/CORRUPCIÓN
(0 = nula percepción honestidad y total incidencia de corrupción 100 = total percepción honestidad e nula incidencia de corrupción)
INDICE AGREGADO IDEM
(0 = nulo desempeño100 = total desempeño)
El IDEM está compuesto por tres pilares principales: el de trámites, el de apoyo a lasempresas y el de honestidad y corrupción.
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
68.2
52.2
Índice de desempeño municipal 2014 (IDEM)(Escala 0 a 100)
PROM. 62.1
IMPORTANCIA DE
LOS RESULTADOS
PARA
DESARROLLAR
ANÁLISIS ADICIONAL
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
30 35 40 45 50 55 60
Sa
tisf
acc
ión
ge
ne
ral
Honestidad de las instituciones y órganos municipales en México
Análisis de la honestidad de las instituciones y órganos municipales
sobre la satisfacción de los servicios que presta el gobierno
R (+) 0.64
40
50
60
70
80
90
100
30 35 40 45 50 55 60
Efi
cie
nci
a e
n g
est
ión
de
trá
mit
es,
últ
imo
trá
mit
e
Honestidad de las instituciones y órganos municipales en México
R (+) 0.56
Análisis de la honestidad de las instituciones y órganos
municipales sobre la eficiencia municipal en gestión de trámites
0
2
4
6
8
10
12
45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
Inci
de
nci
a d
e lo
s 4
ind
ica
do
res
de
PE
O (
pro
me
dio
)
Eficiencia en gestión de trámites, último trámite realizado
Análisis de la eficiencia en gestión de trámites sobre la incidencia de
pagos extra-oficiales
R (-) 0.37
Importancia de la Mejora
Regulatoria y las
recomendaciones
Perspectiva Actual sobre la Mejora Regulatoria y la Gobernabilidad
El desarrollo económico y la creación de empleos depende del desempeño delsector empresarial.
Para ello, se requiere un marco regulatorio competitivo, que asegure unambiente de gobernabilidad y buen gobierno.
Las autoridades de los tres órdenes de gobierno deben trabajar conjuntamentepara lograr la compatibilidad de las regulaciones federales, estatales ymunicipales.
Marcos regulatorios inadecuados o débiles permiten abusos, corrupción ydesalientan la confianza de inversionistas y consumidores.
La mala regulación está asociada a la ineficiencia de las instituciones públicas,lo que provoca retrasos en la atención a los negocios, mayores costos y favorecetambién el entorno para el crecimiento del sector informal.
Recomendaciones
Realizar encuestas para contar con diagnósticos confiables.
Identificar fuerzas y corregir debilidades.
Conocer las mejores prácticas.
Desarrollar análisis costo-beneficio de las regulaciones y del marco normativo.
Promover regulaciones consistentes con principios de competencia.
Buscar mayor seguridad y estabilidad en la regulación.
Transparencia en el proceso de creación y aplicación de leyes.
Armonizar la regulación federal, estatal y municipal.
Proteger el interés del consumidor, la seguridad y el medio ambiente,
fortaleciendo la legalidad.
Impulsar la realización de trámites en línea para reducir costos y abatir la
corrupción.
PRINCIPIOS PARA ELEVAR LA CALIDAD REGULATORIA Y LA GOBERNABILIDAD