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El webinar de hoy es…

Conoce la Norma ISO 21500 y

cómo se relaciona con la Guía

del PMBOK®

Lorenzo Armenta Fonsecalorenzo_kila

laf@dharma.mx

Propósito del Webinar

Presentar la Norma Internacional ISO 21500, Directrices para la dirección y gestión de proyectos, y su relación con la Guía del PMBOK®.

Normas Internacionales (ISO)

• Surgen como respuesta a una demanda del mercado y de las industrias.

• En su mayoría estas normas son de aplicación voluntaria.

• Se basan en el consenso entre todas las partes participantes en su elaboración.

¿Cómo nace la ISO 21500?

¿Para qué otra norma más…?

¿Cómo nace la ISO 21500?

• Para armonizar las buenas prácticas, normas, modelos y estándares más reconocidos internacionalmente.

• Para establecer principios, conceptos y términos comunes en la dirección y gestión de proyectos a nivel internacional.

• Contar con un estándar que pueda ser aplicable a cualquier organización independiente del tamaño y sector al que pertenezca.

Norma ISO 21500

Inglés• ISO 21500:2012 Guidance on Project Management

Español• ISO 21500 Directrices para la dirección y gestión de

proyectos

Norma ISO 21500

• Preparada por el Comité de Proyecto ISO/PC 236, Dirección y gestión de proyectos.

• Participación de más de 40 países.

• Contribución de expertos de diversas industrias.

Norma ISO 21500

• Publicada en Marzo 2013.

• Traducida por el Grupo de Trabajo Spanish TranslationTask Force (STTF) del Comité Técnico ISO/PC 236, en el que han participado representantes de los organismos nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de: Argentina, Chile, España, Costa Rica y México.

• Recoge los aspectos destacables y los aspectos comunes de otras normas relacionadas, que se tomaron como documentos de partida para la elaboración de la norma.

Estándares considerados

• PMBOK® Project Management Body of Knowledge

• ICB International Competence Baseline

• PRINCE2 Project in Controlled Environments

• BS 6079 partes 1 a 4. Guide to Project Management

• DIN 69901 partes 1 a 5. Project Management. Project Management Systems

• ISO 10006 Quality Management Systems. Guideline for Quality Management in Project

• …

Audiencia

Altos Directivos

Patrocinadores de Proyectos

• Para que puedan entender mejor los principios y la práctica de la dirección y gestión de proyectos.

• Para ayudarles a dar el apoyo y la orientación apropiados a sus directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y a los equipos de proyecto.

Audiencia

Directores de Proyectos

Equipos de Dirección de Proyectos

Miembros de Equipo de Proyecto

• Para que puedan tener una base común de comparación de sus normas de proyecto y prácticas con las de otros.

¿A quién está dirigida la ISO 21500?

ISO 21500

PMBOK®

Objeto y campo de aplicación

• Proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos.

• Puede usarse por cualquier tipo de organización, ya sea públicas, privadas o sin ánimo de lucro.

• Puede usarse para cualquier tipo de proyecto, con independencia de su complejidad, tamaño o duración.

¿Cuál es el impacto de la ISO 21500?

• Contar con una norma que englobe los diferentes estándares y modelos de referencia existentes en la actualidad definiendo un lenguaje universal en gestión de proyectos.

• Establecer los conceptos y los procesos que se consideran buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.

• Facilitar la adopción de la gestión de proyectos en cualquier organización, independientemente de su sector y tamaño.

Estructura de la ISO 21500

• Objeto y campo de aplicación

• Términos y definiciones

• Conceptos de la dirección y gestión de proyectos

• Procesos de dirección y gestión de proyectos

• Anexo A

Estructura de la UNE-ISO 21500

ISO 21500: Procesos

Gru

po

s d

e M

ate

ria

Grupos de Procesos

Procesos

ISO 21500: Grupos de Procesos

ISO 21500 PMBOK®

Inicio Inicio

Planificación Planificación

Implementación Ejecución

Control Monitoreo y Control

Cierre Cierre

ISO 21500: Grupos de Materia

ISO 21500 PMBOK®

Integración Integración

Partes Interesadas Interesados

Alcance Alcance

Recursos Recursos Humanos

Tiempo Tiempo

Costos Costos

Riesgos Riesgos

Calidad Calidad

Adquisiciones Adquisiciones

Comunicación Comunicaciones

Comparativo ISO 21500 vs PMBOK®

ISO 21500 PMBOK® 4ta Ed PMBOK® 5ta Ed

Grupos de

Procesos 5 5 5

Grupos de

Materia 10 9 10

Procesos 39 42 47

ISO 21500: Procesos

Entradas Proceso Salidas

ISO 21500: Procesos

• Enunciado del Trabajo

del Proyecto

• Contrato

• Caso de Negocio

El propósito de Desarrollar el Acta de

Constitución del Proyecto es:

• Autorizar formalmente un proyecto o

una nueva fase;

• Identificar al director de proyecto, sus

responsabilidades y autoridades;

• Documentar las necesidades de

negocio, objetivos, resultados esperados

y los aspectos económicos del proyecto.

• Acta de Constitución

del Proyecto

Ejemplo de Proceso: Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

ISO 21500: Procesos

• La ISO 21500 describe los Procesos y establece Entradas y Salidas.

• NO establece Técnicas y Herramientas.

• La Guía del PMBOK® SÍ proporciona Técnicas y Herramientas.

• La Guía del PMBOK ® COMPLEMENTA la norma ISO 21500.

Presente de la ISO 21500

• Disponible el TRES idiomas: Español, Inglés y Francés.

• Ya EXISTE como Norma LOCAL en diferentes países tales como: España (UNE), Brasil (NBR), … Próximamente en México (NMX).

• Actualmente NO es CERTIFICABLE… pero…

Futuro de la ISO 21500

• ¿Será certificable…?

• ¿Para EMPRESAS o para PROYECTOS…?

• ¿Qué requiere la industria sobre la ISO 21500?

• ¿Qué está haciendo ISO con respecto a la ISO 21500?

Futuro de la ISO 21500

• ISO/TC 258 Project, programme and portfolio management

• Más sobre la ISO 21500: http://www.iso-21500.es

• ISO/CD 21502 Project and Programme Portfolio Management

Beneficios de la ISO 21500

Se puede utilizar la ISO 21500:

• Como referencia en una auditoría.

• Como vínculo entre los diferentes procesos de gestión de proyectos y de negocios.

• Como una lista de verificación para demostrar los conocimientos y habilidades de los directores de proyecto y los miembros del proyecto en la ejecución de proyectos.

• Como una referencia común entre los diferentes métodos, prácticas y modelos.

• Como un lenguaje común en la dirección y gestión de proyectos.

Reflexiones

¿La ISO 21500 debería ser certificable?

La ISO 21500 como Norma Local en México (NMX)

Preguntas

@lorenzo_kila

Próximamente!!!

Curso de Introducción a la

Norma ISO 21500

Más información:

Vanessa Amayavanessa@sg.com.mx

Muchas Gracias

@lorenzo_kila

Nos vemos en el próximo Webinar!!!

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