ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTO

Luisa García G. Docente UNAH-VShttp://garcialuisa.wordpress.com/

Reclutamiento

Selección y Contratación

Capacitación y Desarrollo

Inducción

Evaluación del Desempeño

Compensacióne Incentivos

Disciplina Laboral

Planeación

Requisición

Análisis y Diseño de Puestos

Proce

sos G

RH

� Puesto

� Posición

� Familia de Puestos

ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS

Estructura OrganizativaOrganigrama

Estructura

• Unidades • Dependencias• Puestos

Función General

Capacitación

Vivencia

Reflexión

Proceso mediante el cual se obtiene información acerca de los puestos, al definir sus deberes, tareas o actividades de trabajo, y especificar sus requisitos

para desempeñarlo.

ANÁLISIS DE PUESTOS

Elementos del Análisis de Puestos

I. Descripción del Puesto

• Identificación del puesto• Objetivo• Funciones y Responsabilidades: ¿qué se hace?, ¿cuándo lo hace?, ¿cómo se hace?, ¿dónde lo hace?, ¿porqué lo hace?

II. Especificación del Puesto• Requisitos Intelectuales, habilidades -COMPETENCIAS

• Requisitos físicos• Responsabilidades por• Condiciones de Trabajo

� Entrevistas

� Cuestionarios

� Observación

� Diarios

� Combinación

Métodos del Análisis de Puestos¿Cómo se hace?

1. Levantar la información

2. Redacción

3. Validación

4. Socialización

Capacitación

Vivencia

Reflexión

El Análisis de Puestosbase para toda la Gestión

de RRHH

Reclutamiento

Selección y Contratación

Capacitación y Desarrollo

Inducción

Evaluación del Desempeño

Compensacióne Incentivos

Disciplina Laboral

PlaneaciónAnálisis y Diseño

de Puestos

El A

nálisis de Pues

tos y su

relación con los proce

sos de GRH

Actividad que se deriva del análisis de puestos y que la mejora por medio de aspectos tecnológicos y

humanos con el fin de aumentar la eficiencia organizacional y la satisfacción del empleado en su

puesto.

DISEÑO DE PUESTOS

Consideraciones básicas para el Diseño de Puestos

3. Rotación dePuestos

Técnicas para el Diseño de Puestos

2. Horario de Trabajo Flexible

• La semanareducida

• Horarios flexibles• Puesto compartido• Trabajo a distancia

1. Equipos de Trabajo

• Equipos interfuncionales• Equipos de proyecto• Equipos autodirigidos• Equipos virtuales

¿Todo claro?