ROSARIO BAZÁNDE ARANGURÍPresidenta de la Cámara de Comercio y Producciónde La Libertad

SILVIO DRAGUNSKYGENKINAFP Integra

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La Ley N° 29903 estableció quelas personas menores de 40años que presenten recibos por

honorarios profesionales, deberánaportar a un régimen previsional, yasea la ONP o el SPP.

En nuestro país, sólo tienen acceso a laseguridad social poco más de 3 millonesde personas sobre una PEA que superalos 12 millones; es decir, 1 de cada 4 per-sonas que trabajan no cuentan con nin-gún seguro que les cubra los riesgos devejez, incapacidad o salud. Por tanto, es-tas personas en algún momento debe-rán ser sostenidas por sus hijos o por elEstado mediante algún plan de subsidios.

Esta ley, si bien incluye a un grupo nodemasiado numeroso, es un paso po-sitivo hacia la inclusión de los trabaja-dores independientes a la cobertura dela seguridad social.

n el mundo globalizado y ferozmente com-petitivo en el que operamos, las empresasdebemos hacer frente a los exigentes y cam-biantes desafíos del mercado para poderser seleccionadas por éste y poder así tras-

cender a la siguiente generación. Las empresas esta-mos bajo el escrutinio de nuestros diversos grupos deinterés (stakeholders) y sobre todo bajonuestra propia presión positiva para lo-grar un desempeño altamente competi-tivo en cada uno de los vectores de la sos-tenibilidad de nuestros negocios;entendiendo por sostenibilidad a la con-jugación armoniosa del desempeño eco-nómico, el social y el ambiental.A la luz de lo expuesto, la capacidad detransparencia para hacer una gestiónefectiva sobre el impacto de nuestras ac-tividades en el medioambiente, la aplica-ción de los más altos estándares de cali-dad para gestionar la seguridad y el desarrollo de nuestrocapital humano y la seguridad de nuestros procesos,así como la implementación del círculo de la mejoracontinua a lo largo de nuestra cadena de suministro,de producción y de valor, son algunos de los principa-les desafíos que tenemos que enfrentar las empresaspara lograr los niveles de productividad y competitivi-

dad requeridos para ser seleccionados por el merca-do y poder contar así con la preferencia de nuestrosclientes, colaboradores, proveedores, comunidades ydemás grupos de interés.El diseño de un sistema integrado de gestión de la ca-lidad representa una muy valiosa herramienta para elestablecimiento y revisión continua de los procesos y

estrategias de una empresa permitiendoque ésta responda de manera oportunay competitiva a los cambios y desafíos desu entorno interno y externo.En la región La Libertad existen claros ejem-plos de organizaciones empresariales queoperan con altos estándares de calidaden el ámbito económico, social y ambientalporque están convencidas que para lo-grar el desarrollo sostenible de sus em-prendimientos es imprescindible conjugararmoniosamente la obtención de objeti-vos económicos, sociales y ambientales.

La gestión integrada de la calidad garantiza productoso servicios que cumplan de manera competitiva conlos requerimientos del mercado y demanda el involu-cramiento y compromiso del talento y actitud proacti-va de todos los miembros de la organización. Por ello,en esta edición, los invitamos a comprometerse con lagestión del cambio y la innovación.

OPINIÓN

“LA GESTIÓN DE LACALIDAD GARANTIZAPRODUCTOS OSERVICIOS COMPETI-TIVOS Y ACORDES A LAS DEMANDAS DEL MERCADO.

PRESIDENTARosario Bazán de AranguríPRIMER VICEPRESIDENTE Lucas Rodríguez TineoSEGUNDO VICEPRESIDENTE Nelson Kcomt CheDIRECTORA DE ASUNTOSECONÓMICOS Y FINANCIEROS Melva Paredes Florián DIRECTOR SECRETARIO Carlos Vílchez Pella

PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES

1. Comerciantes Presidente:Dragui Nestorovic CamachoVicepresidente:Ricardo Solórzano Velásquez

2. Industria manufacturera Presidente:Manuel Moncada Castañeda

3. Industria avícola, ganaderay empresas conexas Presidente:Alfonso Medrano SamaméVicepresidente:Estuardo Jara Benites

4. Agricultura, agroindustriay empresas conexas. Presidente:Patricia Garzón GómezVicepresidente: Luis MiguelGonzález Rosell

5. Energía, minas e hidrocarburos. Presidente:Jimena Sologuren Arias

6. Turismo. Presidente:María Neciosup de PrevostVicepresidente:Carlos Rojas Cerna

7. Empresas bancarias y AFP.Presidente:Silvio Dragunsky Genkin

8. Empresas financieras nobancarias, seguros y afines Presidente: Luis Muñoz Díaz Vicepresidente: Ana CeciliaEncomenderos Casuso

9. Servicios educativos Presidente:Walter Pollack VelásquezVicepresidente:Luis Alor Ventocilla

10. Servicios de salud yempresas conexas Presidente:Hermes Escalante AñorgaVicepresidente:Walter Zegarra Carranza

11. Industria de la construccióny empresas conexas Presidente:Presby García Acosta Vicepresidente:Hugo Pretell Plasencia

12. Transportes y susproveedores Presidente:Anselmo Carranza PretellVicepresidente:César Arispe Ribbeck

13. Comunicaciones,informática y empresasconexas Presidente:Jorge Rodríguez LázaroVicepresidente:Alejandro Ballón Espejo

14. Servicios especializados Presidente:Federico Tenorio CalderónVicepresidente:Rosario Cisneros Roeder

15. Servicios profesionales Presidente:Ramón Chumán RojasVicepresidente:Guillermo Guerra Salas

El círculo virtuosoentre calidad y competitividad

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MENSAJE DE LA PRESIDENTA

COLUMNA DEL SOCIO

Seguridad social para los independientes

ALFONSO MEDRANO SAMAMEMolino La Perla

Existe la antigua y falsa creencia do-méstica que los productores de avesde carne de este siglo utilizan en

la ración hormonas femeninas para queéstos engorden más rápido.

Pues ese es un craso error profesional.Un pollo no es inyectado ni alimentadocon ninguna hormona, simplemente sonanimales genéticamente eficientes y ali-mentados con raciones balanceadas (ma-íz, soya, subproductos de trigo, etc.) quehacen relucir todo su potencial genéti-co–productivo. ¿Se imagina inyectarhormonas a 52 millones de pollos cadames? Resulta absurdo y risible.

El pollo significa más del 60% de las pro-teínas que ingiere el peruano al año co-mo sustento alimenticio. La tecnologíamoderna de crianza pecuaria consisteen optimizar científicamente la produc-ción avícola.

El falso paradigma del usode hormonas en pollos

COMITÉ EJECUTIVO

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SUMARIO

La revista de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad.

La institución precisa que nocomparte necesariamente lasopiniones vertidas por losarticulistas, tampoco sesolidariza obligatoriamentecon el contenido de los avisospublicitarios. Se autoriza lareproducción del contenido deesta publicación siempre ycuando se cite la fuente.

Visión empresarial

COMITÉEDITORIAL

EDICIÓNLenny Carbonel Namay

REDACCIÓNRicardo Varillas SantistebanLucyana Zavaleta UrtechoKiara Linares Patricia

COLABORADORESGabriel Rovayo VeraAlejandro Inga DurangoRubén Saavedra RodríguezPercy Castro RangelOrlando Vargas Meza

CORRECTOR DE ESTILOLuis Miguel González Rosell

FOTOGRAFÍAComunicaciones Corporativasy Capacitación Empresarial

CONCEPTO GRÁFICOSapiens (www.sapiens.pe)

IMPRESIÓNMass Impresos

PARA CONTACTARNOS Jr. Junín 454Trujillo, Perú

TELÉFONOS:484210 Anexos 25 y 26

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Descargue la versión virtual de la revista enwww.camaratru.org.pe

24-29

Especial.Conozca los grandes beneficios de implantar en su empresa la cultura de la mejora continua.

08

10 La Libertad no puede avanzar sinuna atención de salud óptima.

22 24 Encuentro Empresarial delNorte: hacia la competitividad.

14

31 ¡Yo soy Cámara! Conozca laoferta de nuestros asociados.

Envíos con valor agregado‘sacan cara’ por la región.

Proverbios empresariales:la experiencia manda.

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CÁMARA DE COMERCIO CONTINÚA TRABAJANDO PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS.

RESPALDO

Empresarios se interesanen certificar a sus operarios

“LA CERTIFICACIÓNLE PERMITE ALEMPRESARIOAHORRAR COSTOSEN LA SELECCIÓNDE PERSONAL; Y AL TRABAJADOR,MEJORAR SUCAPACIDAD DENEGOCIACIÓN.

Según precisó la funcionariade Ipeba, lo que se busca de lasentidades certificadoras es quetengan solvencia técnica (ex-periencia en la actividad), sol-vencia económica (contar coninfraestructura y equipos) y sol-vencia moral (institución sinsospechas de corrupción).Los sectores Agroindustria yConstrucción serán los prime-ros en obtener la certificaciónpor parte de Ipeba, pues son losde mayor crecimiento en la re-gión, por tanto ya se tiene ela-borado el perfil técnico de losoperarios que se requieren enambos rubros.“Por ahora, contamos con elperfil y las normas de compe-tencia elaboradas con apoyo delsector productivo, del operarioen el manejo de la uva, de los

encofradores de madera y tam-bién los carpinteros industria-les, que son algunos de los pues-tos de mayor demanda en laregión”, detalló Arrieta. Ade-más, refirió que la certificacióntrae múltiples beneficios: al em-presario, porque le ahorra cos-tos en la selección de personaly en capacitación; al trabajador,porque mejora su capacidad la-boral y de negociación; y al pa-ís, porque gana en competitivi-dad y productividad.Por su parte, la presidenta dela CCPLL, Rosario Bazán deArangurí, resaltó la importan-cia de este tipo de programas,que además de beneficiar a losempresarios con mano de obracalificada, les permite a los tra-bajadores contar con el respal-do del Estado en su formación.

La Cámara de Comer-cio y Producción de LaLibertad (CCPLL),demostrando su fir-

me compromiso de trabajar porelevar la competitividad de losempresarios liberteños, losconvocó a fines de agosto paraconocer los beneficios del pro-grama de certificación para ope-rarios que promueve junto alInstituto de Instituto Peruanode Evaluación, Acreditación yCertificación de la Calidad de laEducación Básica (Ipeba).Durante la reunión de traba-jo a la que acudieron empresa-rios de diversos sectores, la di-rectora de Evaluación yCertificación del Ipeba, GabrielaArrieta, informó que para ini-ciar el proceso de certificaciónen nuestra ciudad, se requiereque existan entidades certifi-cadoras, pues son ellas las quese encargarán de evaluar el des-empeño de los trabajadores.“Una entidad certificadorapuede ser cualquier empresaque cumpla con los requisitosmínimos para serlo, o tambiénalguna universidad local, perolamentablemente hasta el mo-mento ninguna casa de estu-dios se ha mostrado interesa-da en participar”, manifestó.

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Programa, en alianza con Ipeba, empezará con los sectores Agroindustria y Construcción,por ser los que mayor crecimiento han logrado durante los últimos años.

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLcomunicaciones@camaratru.org.pe

EXPOSICIÓN. Funcionaria de Ipeba brindó detalles del mecanismo de certificación.

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ROMPA ANTIGUOS PARADIGMAS AL MOMENTO DE HACER EMPRESA.

Olvídese de los planes de negocio y guíese por la racionalidadde cómo una organización crea, entrega y agrega valor.

MANAGEMENT

GABRIEL ROVAYOPresidente de Roadmak Solutions

Si tiene en mente lan-zar un emprendi-miento propio, le re-comiendo que no

pierda el tiempo haciendo un

plan de negocios. Eso quedó

en el pasado. No se estrese que

no lo digo yo, sino Harvard, la

mejor escuela de negocios del

mundo en su artículo Why the

Lean Start-Up Changes

Everything, de autoría de Ste-

ve Blank. Según este em-

prendedor en serie, con base

en Sillicon Valley y más de 30

años en la industria de tecno-

logía, los planes de negocio se

basan en “hipótesis no pro-

badas que terminan convir-

tiéndose en adivinanzas” .

Por ello, Blank propone sus-

tituirlo por el Business Model

Canvas o Lienzo de modelo de

negocios, que es un sencillo

diagrama de cómo una em-

presa crea valor para sí y para

sus clientes.Este esquema se basa en el

libro Business Model Genera-

tion, A Handbook for Visio-

naries, Game Changers, and

Challengers, cocreado por 470

emprendedores de 45 países,

con el fin de compartir un len-

guaje común para describir la

racionalidad de cómo una or-

ganización, crea, entrega y

agrega valor. Si a ellos les fun-

cionó, por qué no probarlo.

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Enfóquese en modelosde negocios exitosos

Canales: Este punto resuelve el cómo una compañíase comunica con sus segmentos de clientes paraentregarles su propuesta de valor. Para ello, hace faltaanalizar los siguientes puntos: ¿Qué canales prefierennuestros segmentos de mercado? ¿Cómo establece-mos actualmente el contacto con los clientes? ¿Cómose conjugan nuestros canales? ¿Cuáles tienen mejoresresultados? ¿Cuáles son más rentables? ¿Cómo seintegran en las actividades diarias de los clientes?

LIENZO DEMODELO DE

NEGOCIOS1

2Propuesta de valor: Aquí sedescribirá el abanico de productos yservicios que crearán valor para lossegmentos previamente definidos. Eneste caso, se harán lasinvestigaciones pertinentes parahallar una respuesta a las siguientesreflexiones: ¿Qué valor proporciona-mos a nuestros clientes? ¿Quéproblema de nuestros clientes ayudamos asolucionar?¿Qué necesidades de los clientessatisfacemos? ¿Qué paquetes de productos oservicios ofrecemos a cada segmento de mercado?

3

Segmentos de mercado: Este es el corazóndel modelo de negocios. Los grupos de clientespertenecen a segmentos diferentes si susnecesidades requieren y justifican una ofertadiferente. Se requieren diferentes canales dedistribución para llegar a ellos, hacen falta untipo de relacióndiferente, su índice derentabilidad es muydiferente, o estándispuestos a pagar pordiferentes aspectos dela oferta. Las preguntas clave que deben hacerse en este apartado son:¿Para quién creamos valor?¿Cuáles sonnuestros clientes más importantes?

NUESTROS ASOCIADOS SE UNEN PARA TRABAJAR EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD.

Cogorno, Gastronort y Fitopan vienen ejecutando cursos de capacitación en cocina,panadería y pastelería, dirigidos a personas de escasos recursos económicos.

ALIANZAESTRATÉGICA

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLcomunicaciones@camaratru.org.pe

MANOS A LA OBRA. Mujeres ponen a prueba sus conocimientos en panadería.

DEGUSTACIÓN. Emprendedoras exhibieron lo mejor de su producción panaderaen el día de su graduación.

ATENTAS. Aprenden los secretos de la buena cocina peruana.

hace algunos meses lo vienenhaciendo de forma conjunta.Fruto de esta alianza, a media-dos de julio se graduó la últimapromoción de técnicos en pa-nadería y cocina.Otro aspecto destacable de

esta iniciativa, desarrollada encoordinación con la Municipa-lidad de Trujillo, es que esta en-

Existen empresas li-berteñas para lascuales, asumir ac-ciones de Responsa-

bilidad Social no es un tema que

se ha puesto de moda en los úl-

timos meses, es un compro-

miso que han asumido hace

varios años, conscientes de que

éstas acciones son una retribu-

ción justa y necesaria para con

la comunidad donde desarro-

llan sus actividades.Cogorno, Gastronort y Fito-

pan son tres empresas trujilla-

nas asociadas a la Cámara de Co-

mercio y Producción de La

Libertad (CCPLL) que han asu-

mido desde hace varios años es-

te compromiso. Al principio

cada una por separado, pero

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Ilustres embajadores de la Responsabilidad Social

“INICIATIVAS COMOÉSTA MERECEN SER REPLICADASPOR OTRASEMPRESAS, PUESCONTRIBUYEN ADEJAR DE LADO ELASISTENCIALISMO.

tidad pública brindará su apoyoa las beneficiarias de este pro-grama, dotándolas de equipa-miento para que inicien peque-ñas unidades productivas que lespermitan poco a poco obtenersu independencia económica.“Los talleres de nutrición, co-

cina y de panadería los empe-zamos hace cinco años con el

PlanificarHacer

ComprobarAjustar

Certificación

ISO

Mejora continua

Tiempo

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Visión empresarialEstimado(a) socio(a) participe gratuitamente ennuestras secciones PROVERBIOS EMPRESARIALESy YO SOY CÁMARA. Aproveche esta oportunidad

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La revista liberteñade economía y negocios con 32 años en el mercado informativo.

Somos un canal de comunicación de alto impactopues llegamos a todas las grandes, pequeñas y medianas empresas de nuestra región. Asimismo, a las principales instituciones públicas de La Libertad.

También nos leen todos los gremios empresariales del Perú e instituciones públicas con sede en la capital.

Escríbanos a comunicaciones@camaratru.org.pe

o llámenos al 044 – 484210

anexos 25 y 26.

NUESTROSALIADOS

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1. Mi padre es ingeniero zootecnista y lue-go de haber trabajado en la docencia y endiversas empresas del sector agropecua-rio, decidió que era momento de inde-pendizarse económicamente.

2. Tenemos 23 años.

3. Fueron 25 millones de intis.

4. Ofrecemos productos veterinarios pa-ra la avicultura y porcicultura. También

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Representante: Sergio Morales Caballero.

(Dirección: Andrés Sas 626 Urb. Primavera).

1. Reconocimos que muchas pequeñasempresas están utilizando generadoresde gasolina o diesel a un costo enormea pesar de que el Perú tiene recursos eó-licos fantásticos, así que decidimos ge-nerar energía limpia.

2. Llevamos cuatro años en Perú.

3. Más de S / 1’000.000.

4. Producimos aerogeneradores que cap-tan la energía del viento y la convierten

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1. En vista que la economía es tan cam-biante y la estabilidad laboral práctica-mente se ha perdido, decidí iniciar es-te estudio.

2. Más de 20 años.

3. La inversión fue de S/. 10.000, con-vertidos a moneda actual.

4. Brindamos asesoría laboral, contable,tributaria administrativa y societaria;servicios de outsoursing empresarial e

Asesoría ContableMontes Baltodano & Asociados(Dirección: Jr. Ginebra 396 Urb. Sánchez Carrión).

la prestación de nuestros servicios.

6. La fortaleza son los incentivos para laformalización por parte del Estado, asícomo el alto nivel de crecimiento em-presarial en la región. La debilidad es queexisten profesionales poco capacitadosen el uso de tecnologías de información.

implementación de sistemas computa-rizados. También ofrecemos software degestión empresarial Contasis.

5. Contamos con personal altamente ca-pacitado. Todas nuestras acciones estánbasadas en valores. Además, usamostecnologías de información avanzada en

Representante: Michael VerKamp.

Representante: Germán Montes Baltodano.

5. WindAid es una empresa peruana conun equipo internacional. Mediante laelaboración de nuestro producto a nivellocal, estamos en condiciones de ofre-cer un generador de viento mucho más

alto en calidad con preciosmás bajos. En nuestrosálabes utilizamos fibrade carbono, que es másfuerte que la fibra devidrio.

6. La fortaleza es quegeneramos una energía

limpia, renovable y des-centralizada. que depende-

mos del viento, que es cambiante, paranuestra producción.

en electricidad. Nuestros sistemasproporcionan 220V estándar actua-les o trifásicos 380V de corriente. Tam-bién ofrecemos paneles solares, ilumi-nación LED, entre otros.

(Dirección: Panamericana Norte Km. 554).

“NUESTRO DISTINTIVO ES EL TRATOTRANSPARENTE CON NUESTROSCLIENTES. NO CREEMOS ENNEGOCIOS SIN ÉTICA COMERCIAL

brindamos equipamiento para distintas fa-ses del negocio avícola, desde equipos au-tomáticos para galpones hasta túneles defrio continuo.

5. Somos líderes en productos biológicos,provenientes de un laboratorio muy pres-tigioso a nivel mundial. Asimismo, tene-mos el soporte de calificados profesiona-les para el servicio técnico a los clientes.Otro distintivo es el trato transparente connuestros clientes. No creemos en nego-cios sin ética comercial.

6. La fortaleza es que pertenecemos a unsector que gira en torno a productos deconsumo masivo (carne de pollo, galli-na,etc.). La debilidad es que nos encon-tramos con ciclos donde los precios son va-riables, a veces por debajo del costo.,,

ESTAMOS ENCONDICIONES DE

OFRECER UN GENERA-DOR DE VIENTO MUCHOMÁS ALTO EN CALIDADCON PRECIOS MÁS

BAJOS”

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USAMOS TECNOLOGÍAS DEINFORMACIÓN YCOMUNICACIÓNAVANZADA EN LAPRESTACIÓN DE NUESTROSSERVICIOS”

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FORTALECEMOSCAPACIDADESQUE PERMITANAMPLIAR LASOPORTUNIDADESDE HOMBRES YMUJERES DELCAMPO”

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1. El motivo de creación está plasmada enla misión: "Promover a través de la Edu-cación Adventista el desarrollo integral deleducando, formando ciudadanos compro-metidos con Dios y con la patria".

2. Tenemos 86 años en el mercado.

3. La inversión fue de S/. 300.000.

4. Ofrecemos servicio educativo en losniveles de Inicial, Primaria, Secundariay Superior. En la Libertad contamos con

cuatro colegios. También tenemos laUniversidad Peruana Unión, con sede enLima.

5. Brindamos formación en valores cris-tianos y un buen nivel académico, man-teniendo vivo el agradecimiento dehombres y mujeres que fueron educa-

Asociación EducativaAdventista Nor Pacífico

Representante: Carlos Corrales Ruiz.

(Dirección: Borodin 755 - Urb. Primavera).

dos para servir a nuestra sociedad.

6. La fortaleza es que el Estado se está pre-ocupando por el sector Educación, con laimplementación de colegios emblemáticospor ejemplo. La debilidad es que falta iden-tificación del docente con el quehacer edu-cativo, por precepto y ejemplo.

Representante: Federico Bernardo Tenorio Calderón

(Dirección: Los Corales Nº. 289 -Urb. Santa Inés)

1. Una ciudad puede ser competitiva enla medida que sus autoridades guberna-mentales trabajen de la mano con el sec-tor empresarial, de esta manera el tra-bajo conjunto demostrará la eficienciaen la optimización de recursos y tiem-po. Es por ello que se constituye esta pres-tigiosa firma de asesoría y consultoríaen proyectos público privado.

2. Tenemos 6 meses en el mercado.

(Dirección: Calle Miguel F. Cerro Nº 571 Dpto.303 Urb. Las Quintanas)

3. Comenzamos con S/. 20.000.

4. Brindamos servicios pro-fesionales con experiencia yconocimiento específico enProyectos Público Privados, pro-porcionando recomendaciones viables eimplantando medidas apropiadas para

Representante: Marely Arana Vásquez

A & C PROINVER S.A.C. (Asesores & Consultores en ProyectosPúblico Privados)

Cedepas Norte (Centro Ecuménico de Promoción y Acción Social Norte)

pliar las oportunidades de hombres y mu-jeres del campo. Asimismo, trabajamoscon los funcionarios de gobiernos lo-cales y líderes de sociedad civil para for-talecer la responsabilidad social.

5.Articuamos alianzas con el Estado, uni-versidades y empresas para promover

una gestión transparente de los recursos.

6. La fortaleza radica en los beneficiosque supone para los hombres del cam-po obtener mejores ingresos por su tra-bajo. La principal debilidad es la de-pendencia de financiamiento externopara ejecutar las propuestas.

PROMOVEMOS ATRAVÉS DE LAEDUCACIÓNADVENTISTA ELDESARROLLOINTEGRAL DELEDUCANDO PARAQUE SIRVA A LASOCIEDAD”

,,1. Nos motivó saber que los producto-res agrarios en su gran mayoría vivenen situación de pobreza, aislados de lasoportunidades de los mercados.

2. Más de 28 años en el mercado.

3. El primer fue de US$ 14.000.

4. Fortalecemos capacidades económi-cas, sociales y políticas que permitan am-

aumentar la productividad y la competi-tividad de nuestros clientes.

5. Desarrollamos propuestas innovado-ras de asesoría y consultoría con un so-cio especializado, brindamos servicios de

calidad proporcionando solucionesintegrales y sostenibles. El equi-po profesional tiene una vas-ta experiencial.

6. Una de nuestras fortale-zas es el interés del actualgobierno por las inversionesen el Perú y la agilización de

proyectos de infraestructura.La debilidad es que existe lentitud

por parte de las autoridades para llevara cabo dichos proyectos.

BRINDAMOSSERVICIOS DE CALIDAD

PROPORCIONANDOSOLUCIONES INTEGRALES Y SOSTENIBLES”

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CÁMARAEN ACCIÓN

Cámara representó a empresariosliberteños en evento de ProInversión

Si bien las exportacionesde La Libertad se hanmultiplicado por doce du-

rante los últimos 10 años, del2011 al 2012, el rubro de expor-taciones no tradicionales pre-senta un estancamiento quepreocupa, indicó el vicepresi-dente de la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertad(CCPLL), Lucas Rodríguez Ti-neo, durante su participación enel foro ‘Inversión privada parael desarrollo’, organizado por laagencia de Promoción de la In-versión Privada (ProInversión)en nuestra ciudad. La I Feria Internacio-

nal de cuero, calzadoy a fines de Trujillo (FIC-CAT) 2013, promovidapor la Municipalidad deTrujillo, contó con la ac-tiva participación de laCámara de la Comercio yProducción de La Liber-tad (CCPLL).El gremio empresarial

no solamente tuvo unstand en esta importan-te plataforma de inter-cambio comercial, sinoque se comprometió en laorganización del eventode principio a fin.Tanto en la ceremonia

de inauguración y clau-sura, el presidente delComité de Industria ma-nufacturera, ManuelMon- cada, representó ala institución, compar-tiendo sus experienciastanto con los emprende-dores locales como conlos empresarios que lle-garon de otras partes delSudamérica.El directivo destacó la

importancia de evento deesta clase, pues ayuda aconsolidar al clúster másimportante de la región.

CEREMONIA. Durante laclausura, se premió a losproductores y diseñadores másdestacados del evento.

Impulsando una cultura decuidado medioambiental

INTERÉS. El foro panelsobre Gestión de ResiduosSólidos, tuvo una buenaacogida por parte delpúblico liberteño.

CONFERENCIA.Vicepresidente de laCCPLL señaló que laeconomía liberteña estábien diversificada.

Trujillo es la tercera ciudadque genera más contami-

nación en el país, según la Di-rectora de Medioambiente yDesarrollo Sostenible de Pro-ambiente ICP de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL), Marcela Cha-man Chávez. Para contribuir acontrarrestar esta situación, lainstitución realizó el Foro Panel‘Legislación, Manejo y GestiónIntegral de Residuos Sólidos’“La Libertad ha avanzado pe-

Asimismo, durante su expo-sición, el empresario destacóque para mantener el creci-miento del PBI regional, es ne-cesario continuar diversifican-do nuestra producción.“Se puede decir la economía

de La Libertad no depende deningún sector, ni siquiera delminero, que es uno de los másfuertes, esto es algo que debe-mos mantener en los próximosaños. Otro punto a nuestro fa-vor es que somos líderes en unaserie de productos tales como-el espárrago, la caña de azúcaro el tarwi”, manifestó.

ro muy poco en relación conotras regiones, en materia detratamiento de residuos sólidos.Trujillo por ejemplo, no cuentacon un relleno sanitario. Porello es necesario crear más con-ciencia medioambiental en la re-gión, dijo la experta.

CCPLL participóactivamente enFeria Internacionaldel Calzado 2013

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CÁMARAEN ACCIÓN

Conocieron alcancesde nueva norma deaguas residuales

Ante la proximidad de laentrada en vigencia delDecreto Supremo D.S.

N° 021-2009-Vivienda, queregula, mediante Valores Má-ximos Admisibles (VMA), lasdescargas de aguas residualesno domésticas al sistema dealcantarillado, la Cámara de laComercio y Producción de LaLibertad (CCPLL), organizó encoordinación con Proambien-te ICP, el seminario ‘Regula-ción de las descargas de aguasresiduales no domésticas y

Durante una reuniónde trabajo sostenida

con representantes de laCámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad(CCPLL), el director ejecu-tivo del Servicio Nacionalde Sanidad Agraria de La Li-bertad (Senasa), Marco Po-lo Zapata Flores, informóque desde el mes de agos-to, las empresas exporta-doras de espárragos fres-cos deberán contar con unacertificación especial, emi-tida por su institución pa-ra poder realizar sus enví-os al extranjero.La puesta en vigencia de

la medida emitida por Se-nasa fue saludada por el vi-cepresidente de la CCPLL,Lucas Rodríguez Tineo.“Era necesario un controlmás riguroso, pues existíael peligro latente de que lasplantas informales envia-ran al exterior productos enmal estado, lo cual perju-dicaría a todos los empre-sarios locales, pues los im-portadores son muyexigentes cuando se tratade productos para consu-mo humano”, acotó.

MEDIDA. Senasa pretende evitarque se envíe al exterior espárragosen mal estado, lo que perjudicaríaa los productores formales.

Cámara orientó sobre precios de transferencia

CONOCIMENTO.Empresarios que no seadecuen a la normativarecibirán considerablesmultas.

CUMPLIRÁN. Los participantesaprendieron la forma deimplementar la nuevadisposición para evitarsobrecostos.

La Cámara de la Comercio yProducción de La Libertad

(CCPLL) realizó un seminario-taller a través del cual sociali-zó los alcances de la nueva nor-ma que regula los precios detransferencia por transaccionesefectuadas entre empresas vin-culadas, a fin de evitar que lascorporaciones a las que alcan-za la medida, sean multadas conhasta 25 UIT.Durante el evento teó-rico–

práctico, los participantesaprendieron a elaborar la De-

uso de tecnologías limpias’.Al evento asistieron dueños

y administradores de restau-rantes, hoteles y comercios in-teresados en conocer de quéforma deberán adecuarse a lanorma para evitar sobrecostosen sus empresas.

Según los expertos en la ma-teria, las empresas que no cum-plan con implementar un sis-tema que evite el deterioro dela red pública de alcantarillado,serán sancionadas con cobrosdiferenciados en el servicio, elmismo que será proporcional alexceso de contaminantes emi-tidos durante el mes. Además, en algunos casos,

podrán incluso ser sancionadascon la suspensión del servicio,medida que se pretende evitar.

claración Jurada Informativa yel Estudio Técnico de Precios deTransferencia, que de ahora enadelante deberán entregar a lasentidades competentes, encumplimiento de referida nor-mativa que hace poco entró envigencia.

Mejoran los controles para exportadores de espárragosfrescos

CÁMARAEN ACCIÓN

Bazán cuestiona rigidezdel Estado con los empresarios formales

El anuncio del presiden-te Ollanta Humala, refe-rido a la implementa-

ción de un paquete de medidasque estimulen el desarrollo dela actividad privada con el ob-jetivo de superar los impactosnegativos de la crisis económi-ca internacional, resulta insu-ficiente para los empresarios,señaló la presidenta de la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL), Rosa-rio Bazán de Arangurí.

En una reciente reunión sos-

Apoco más de año ymedio haberse cons-

tituido oficialmente el“Comité Regional de Mo-vilización de La Libertad”,connotadas personalida-des de la localidad jura-mentaron como miem-bros de la referida junta.

El grupo de trabajo, queserá liderado por el presi-dente regional de La Li-bertad, José Murgia Zan-nier, también contará conla participación de la pre-sidenta de la Cámara de deComercio y Producción dela Libertad, Rosario Bazánde Aranguri, quien duran-te la ceremonia de jura-mentación fue oportuna-mente representada por elvicepresidente del gremioempresarial, Lucas Rodrí-guez Tineo.

El propósito del “Comi-té Regional de Moviliza-ción” es disponer y asig-nar a los organismosresponsables, los recursosnecesarios que permitanafrontar situaciones deemergencia, cuando éstossuperen las previsioneseconómicas del Estado.

JURAMENTO. Miembrosdel nuevo Comité secomprometieron a trabajarcoordinamdamente.

Afinaron detalles del primerCircuito Turístico Nocturno

PROMOTORES. Cámarade Comercio s vieneimpulsando desde hacevarios meses la creaciónde la nueva ruta turística.

PROBLEMÁTICA. Los presidentes de loscomités gremialesexpusieron lasprincipales trabas queafrontan sus rubros.

Con miras a establecer a cor-to plazo una nueva ruta tu-

rística para Trujillo, propieta-rios de las más importantes

tenida entre directivos de laCCPLL y el congresista OctavioSalazar, Bazán, mostró su pre-ocupación por las barreras queel Estado viene imponiendo alempresariado.

“Necesitamos un Estado pro-motor de la actividad de la em-presa privada formal y respon-sable. Cada día vemos como losdispositivos legales siguen ajus-tando al grupo de empresariosformales con mayores obliga-ciones, con plazos exagerada-mente cortos, multas dema-siado onerosas y trámitesburocráticos en aspectos tribu-tarios, de Seguridad y Salud enel trabajo, licencias y permisossectoriales, entre otros”, su-brayó la también gerente deDanper.

agencias de viajes, restauran-tes y hoteles, recorrieron losprincipales atractivos de la ciu-dad, con el objetivo de ir afi-nando los detalles de lo que se-rá el primer circuito ‘Trujillo deNoche’.

“La primera salida nos sirviópara identificar qué sitios se de-berán incluir la ruta y cuántotiempo debe tomar realizar to-do el trayecto, a fin de poderestablecer un paquete que ge-nere interés en los turistas”, re-firió María Neciosup de Prevost,presidenta del Comité de Tu-rismo de la Cámara de Comer-cio, entidad que promueve lacreación del nuevo tour.

CCPLL integra Comité Regionalde Movilizaciónpara situacionesde emergencia

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