UNIVERSIDAD TECONOLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL, HOTELERÍA Y GASTRONOMIA

CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL

TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN EMPRESAS TURÍSTICAS Y AREAS NATURALES

AUTORA:

DANIELA POLANCO

DIRECTORA DE TESIS:

MASTER CRISTINA VILLACÍS

FEBRERO DEL 2010

TEMA: PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN, CANTÓN QUININDÉ, PROVINCIA DE ESMERALDAS PARA

FOMENTAR EL TURISMO EN LA ZONA

        

INDICE

HOJA DE RESPONSBILIDAD I

DEDICATORIA II

AGRADECIMIENTO III

INTRODUCCIÓN IV

MARCO REFERENCIAL V

ANTECEDENTES

PROBLEMA

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECÍFICO

IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN

CAPITULO I TURISMO NACIONAL

Introducción 1

PLAN DE TURISMO 2020 COMO HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 2

Programa de Turismo de Naturaleza 5

Programa de desarrollo de Capacitación de los recursos humanos para el turismo sostenible 5

Programa de apoyo a la micro empresa turística sostenible y cadenas de valor 6

PROPESTA DEL PLAN DE GOBIERNO DEL PRESIDENTE ELECTO 7

COOPERACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN EL TURISMO 9

PARTICIPACIÓN DE LAS ONGs EN EL PROYECTO 12

MARCO LEGAL QUE REGULA LA ACTIVIDAD

Del Ecoturismo y la Sostenibilidad 13

De la Planificación de las actividades de Ecoturismo 15

        

Del Ejercicio de actividades del Ecoturismo 15

Ley de Turismo del Ecuador 17

Ley de gestión ambiental 19

Ley forestal 21

Conclusión 22

CAPITULO II GENERALIDADES DE LA ZONA DE ESTUDIO

Introducción 23

UBICACIÓN GEOGRÁFICA 23

VÍAS DE ACCESO 23

POBLACIÓN 25

SALUD 27

SERVICIOS BÁSICOS 27

ECONOMÍA 27

INDUSTRIA 30

NIVEL AMBIENTAL 31

TURSIMO 32

Recursos Turísticos 33

Río Canandé 33

Río Jordán 34

La Ciudad Perdida 35

Cascada de las Cavernas 36

Cascada del Salto 36

Cascada del Dormilón 36

Lugares de observación de flora y fauna 37

Flora 39

Fauna 41

        

Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas 56

Parcela de frutas Luis Gonzales 59

Fábrica ECOMADERA 59

Oficia de IHVS 60

Conclusión 61

CAPITULO III DIAGNÓSTICO

Introducción 62

Diagnóstico Situacional 63

POBLACION 63

INFRAESTRUCTURA 64

SUPERESTRUCTURA 66

INVENTARIO DE RECURSOS 69

LISTADO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL SECTOR 71

FICHAS DE RECURSOS TURISTICOS 81

TABLA DE CRITERIOS Y VALORES DE PONDERACIÓN 111

VALORACIÓN DEL INVENTARIO 113

FICHAS DE EMPRESAS DE ALOJAMIENTO 117

FICHAS DE EMPRESAS DE GASTRONOMÍA 119

CONCLUSIÓN 121

CAPITULO IV PLANIFICACION TERRITORIAL

Introducción 122

CUADRO DE DIVISION DE ZONAS CRISTOBAL COLON 124

NORMAS 125

MAPA DE USO TERRITORIAL 126

PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE SENDEROS 127

        

Sendero del Canandé 127

Sendero de las Cavernas 129

Sendero Turistico 130

Sendero Guiado 131

CAPACIDAD DE CARGA 132

Cálculo de Capacidad de Carga 134

Capacidad de Carga Final por Senderos 142

Conclusión 144

CAPITULO V INVESTIGACION DE CAMPO

Introducción 145

Objetivo General 145

Objetivos Específicos 145

Determinación del Universo y la Muestra 145

Tamaño de la Muestra 146

Metodología de la Investigación Aplicada 146

Tabulación de la Encuesta 148

Perfil del Turista 153

Conclusión 155

CAPITULO VI DESARROLLO DE PROYECTOS

Introducción 156

ANÁLISIS FODA DEL RECINTO 157

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DEL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN 159

PROGRAMAS Y PROYECTOS PROPUESTOS 160

DETALLE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMA 1: MANEJO TURÍSTICO 162

Manual de Buenas Practicas de Turismo en Cristóbal Colón 164

        

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 179

RESUMEN 185

PROGRAMA 2: MANEJO AMBIENTAL 186

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 188

RESUMEN 191

PROGRAMA 3: MEJORAMIENTO AGRÍCOLA 192

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 195

RESUMEN 199

PROGRAMA 4: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA 200

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 202

RESUMEN 207

PROGRAMA 5: PROMOCIÓN 208

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 209

RESUMEN 212

RESUMEN TOTAL DE PROGRAMAS 213

CUADRO DE PRIORIDADES 213

FUENTES DE FINANCIAMIENTO 214

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

        

HOJA DE RESPONSABILIDAD

Las ideas planteadas en este trabajo son de mi completa autoría,

____________________________

DANIELA POLANCO LOZA.

CI:1715574743

_____________________________

MASTER CRISTINA VILLACÍS

DIRECTORA DE TESIS

        

DEDICATORIA

El presente trabajo quiero dedicar a todas a quellas personas que estuvieron siempre

ayudándome y apoyándome para la realización del mismo, ya que su desarrollo fue arduo y

minusioso y así se pudo llegar a los objetivos planteados.

Por lo que dedico mi tesis con mucho cariño especialmente a mis padres Mónica Loza y

Fernando Polanco por estar siempre a mi lado y creer en mí aunque hemos pasado por

momentos difíciles, en todo momento han estado apoyándome y dándome todo su amor.

Este trabajo es para ustedes por todo lo que han hecho por mi y por ser a lo largo de mi

vida ese gran ejemplo a seguir.

A mis hermanos Ronny, Andrés y Tania por tenerme mucha paciencia y alentarme en todo

momento.

        

AGRADECIMIENTO

A lo largo de la elaboración de éste trabajo existieron muchas personas que me ayudaron y

colaboraron para que tuviera éxito. Sin ellas todo éste proceso hubiera sido más difícil.

Agradezco a Dios por darme esta maravillosa vida y por la vida de todas las personas que

tengo alrededor.

A mis padres agradezco por tener confianza en mí, por alentarme para ser una gran

profesional y por enseñarme a luchar por lo que quiero.

Les agradezco a mis hermanos por aguantarme en mis malos ratos y por estar siempre

preocupados por mi, ustedes son mi gran motivación.

A mi novio Mauricio Espinoza por alentarme día a día y ayudarme en todo lo que necesito

y por ser un gran apoyo en mi vida.

A mis amigas Isa y Fer gracias por estar conmigo en todos los momentos buenos y malos,

y estoy feliz de haberlas conocido.

Un Agradecimiento especial a Victor Garófalo, su esposa e hijas por brindarme toda la

colaboración para desarrollar mi trabajo en el Recinto Cristóbal Colón, gracias a él

aprendí mucho y pude conocer a la población y sus recursos.

A mi abuelita y mis tíos Olivia y Dennys por su apoyo incondicional y por confiar en mi

al igual que a mi prima Pame que me ayudó mucho con sus conocimientos y apoyo moral

A mi tía Katy que aunque está lejos todas sus palabras me ayudan siempre para seguir

adelante y conseguir mis metas, ella es un ejemplo para mi.

Finalmente agradezco a mis maestros de la UTE por formarme a lo largo de cinco años de

educación.

        

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como principal objetivo ayudar a la comunidad Cristóbal Colón

ubicada en Quinindé en la provincia de Esmeraldas con su desarrollo turístico tomando en

cuenta que dentro de él existen diversos recursos naturales gratos de conocer y que no han

podido ser explotados en su totalidad.

Cristóbal Colón es una población que necesita ayuda para desarrollarse económicamente,

sus principales actividades se concentran en la agricultura y explotación de madera,

lastimosamente no poseen conocimientos necesarios para realizarlo de una manera

adecuada.

Aquí se podrá encontrar un análisis del plan de tur 2020 el cual es un eje fundamental para

desarrollar cualquier tipo de proyecto turístico dentro de una comunidad, tomando en

cuenta todos los beneficios con los que se cuenta y los proyectos a realizarse a un futuro,

así como también las propuestas del nuevo gobierno que ayudan para el progreso de

pequeñas comunidades con visión de un turismo sostenible y sustentable.

Se recogió información de la comunidad y de sus alrededores con lo que se logró un gran

análisis para plantear programas y proyectos concentrados en la economía, agricultura, en

el ambiente y en el turismo los mismos que servirán para alentar a la comunidad en su

desarrollo económico y turístico, tomando en cuenta sus necesidades y sus capacidades.

Al poner en práctica éste plan de turismo la comunidad podrá tener un nuevo estilo de vida

con la participación de la comunidad debido a que existen muchas ganas de superarse, y

colaboración por parte de ellos, además se ha tomado en cuenta todos los recursos

naturales existentes, los cuales poseen mucho potencial.

        

MARCO REFERENCIAL

TEMA: PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL

COLÓN, CANTÓN QUININDÉ, PROVINCIA DE ESMERALDAS PARA

FOMENTAR EL TURISMO EN LA ZONA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En nuestro país existen varios sitios que a pesar de tener una gran riqueza turística

no son reconocidos por los turistas como un destino, esto se debe a diversos

factores entre ellos a que éstos lugares no cuentan con un plan que direccione su

desarrollo turístico.

Uno de éstos sitios es el recinto de Cristóbal Colón, Cantón Quinindé en la

provincia de Esmeraldas caracterizada por la diversidad del ecosistema natural,

encontrada en la zona a través de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas que es

su principal característica a demás existen bosques tropicales montañosos como el

del valle del Sade y la extensa zona del río Canandé.

A pesar de todo el potencial turístico que tiene éste sector y los habitantes de éste

lugar tienen la voluntad de convertir al turismo en uno de sus ingresos, no cuentan

con el apoyo necesario de las autoridades para realizar un plan de turismo ya sea de

aventura o comunitario.

2. ANTECEDENTES

El desarrollo del turismo debe potenciar la mejora de la calidad de vida de las

poblaciones locales, consiguiendo un desarrollo integrado de los valores socio

económicos, culturales y ambientales, favoreciendo la equidad social.

        

A partir del 2003 el Ministerio de Turismo a través de las gerencias zonales ha

iniciado actividades de orientación y motivación a las comunidades, a demás está

evaluando proyectos turísticos locales y realizando una pre selección de los mismos

para ponerlos en práctica.

El recinto de Cristóbal Colón se encuentra en el Cantón Quinindé, cuenta con un

clima húmedo tropical que va desde los 22º a los 24º, las elevaciones más

relevantes son las de Cupa y Cojimíes, sus tierras son muy apropiadas para la

agricultura y la ganadería, siendo la principal actividad económica del cantón.

Tiene 442 habitantes, el gran potencial que tiene la población de Cristóbal Colón es

que se encuentra en la parte baja de la reserva Ecológica Cotacachi Cayapas lo que

le ayuda para poseer una gran biodiversidad de flora y fauna que no han sido

aprovechadas por no contar con planes de desarrollo turístico.

3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

La actividad turística en el Ecuador genera millones de dólares en especial el

turismo alternativo y rural que se define como una iniciativa de fomento de la

actividad turística generalmente creada por familias o amigos, donde hay la

posibilidad de mayor contacto con las comunidades y donde existe la mayoría de

las veces un respeto por la naturaleza y vinculando la producción agrícola y

artesanal.

Dentro del turismo rural según estadísticas de la OMT el principal emisor es

Europa, después está América del Norte seguido por Asia Oceanía y África.

El turismo alternativo en el Ecuador es una actividad económica relativamente

joven pero que cada vez toma más fuerza y en la cual se están involucrando varios

autores como: Gobierno Central y local, ONGs, entidades educativas, etc.

La importancia de un plan de turismo en éste poblado es que se podrá desarrollar

una serie de herramientas teóricas, técnicas y prácticas para los diferentes actores

        

para poner en práctica la actividad turística en sus comunidades, convirtiéndose así

en la principal actividad económica del sector.

Se puede lograr el desarrollo del turismo de diversas formas o realizar diferentes

actividades, pero una de las más viables es el turismo alternativo y en éste sector se

cuenta con los suficientes recursos tanto naturales como culturales ya que Cristóbal

Colón se encuentra en Esmeraldas una de las provincias con mejor clima del

Ecuador lo que permite la gran diversidad de flora y fauna endémicas y no

explotadas, en esta comunidad se vive de la agricultura y explotación de madera,

son muy hospitalarios y tienes gran variedad de comidas típicas que gustan a todos

los visitantes del sector. A demás la comunidad tiene vastos conocimientos aunque

empíricos de la flora y fauna del sector la cual es abundante e interesante y un

punto esencial para el desarrollo del turismo

Los pobladores de Cristóbal Colón tienen todo el ánimo de realizar planes turísticos

pero lastimosamente no cuentan con el apoyo necesario para sacar adelante éste

sector.

4. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS

Objetivo General

Elaborar un plan de manejo turístico en la población de Cristóbal Colón del cantón

Quinindé dentro de la provincia de Esmeraldas para mejorar la sostenibilidad

ambiental, económica y social de la actividad turística en la comunidad.

Objetivos Específicos

Analizar los planes estipulados en el PLAN DETUR 2020 como ejes fundamentales

dentro de la planificación de nuevos proyectos

Realizar un levantamiento de información dentro de Cristóbal Colón

Elaborar un Diagnóstico del sector y sus alrededores.

Elaborar un inventario de los atractivos turísticos de la zona.

Elaborar programas que ayuden al mejoramiento económico del recinto basados en

un turismo sostenible y sustentable.

        

MARCO TEÓRICO

GENERALIDADES

El poblado de Cristóbal Colón se encuentra en la Región Costa en la provincia de

Esmeraldas, en el cantón Quinindé, se caracteriza por poseer un relieve irregular, y

por sus diversos ríos entre los cuales se pueden destacar: El Canandé, Jordán, Agua

Sucia, Castillo, Zapallo, Pambil, Perdido, San Carlos, Agua Clara y los esteros: San

Luis, Sabaleta, San Pedro, La Laguna, Sube y Baja, Rancho Quemado, la Piscina,

etc.

Goza de una exuberante vegetación; El clima y características del suelo la vuelven

un territorio apto para el cultivo de la palma africana, abacá1, palmito, café y cacao

que son sus principales productos, aunque la ganadería de carne y de leche también

ha logrado un importante desarrollo.

Esto ha hecho que se asienten en el sector, importantes industrias procesadoras de

aceite, de palma y sobre todo planteles avícolas y porcinos.

La comunidad de Cristóbal Colón se comunica por carreteras sin pavimentar de

dos o más vías, camino de verano y senderos.

Cristóbal Colón tiene una gran ventaja al encontrarse en la Reserva Ecológica

Cotacachi Cayapas, lo cual le beneficia en el sector turístico natural, ya que se

puede observar gran diversidad de flora y fauna.

PLAN DE MANEJO TURISTICO

Un plan de manejo turístico es un programa que integra las variables físicas, biológicas, históricas, socioeconómicas, culturales y ambientales, con la finalidad de planificar un desarrollo sostenible del turismo ecológico en un área, ya sea un Parque Nacional o cualquier categoría de manejo, publica o privada.

                                                            

1 Abacá: Es una planta herbácea de gran porte, crece en lugares cálidos, muy lluviosos, sus frutos no son comestibles y tiene un follaje más derecho y angosto, además de que se le da muchos usos en la industria textil.

        

La ejecución e implementación de un plan de manejo turístico para un desarrollo

sostenible, requiere de algunasas variables, etapas o pasos meteorológicos de

análisis, los cuales se desarrollan a continuación:

Aspectos Físicos: Consiste en localizar y delimitar el área de estudio,

determinando sus características geológicas, geomorfológicas, hidrográficas,

climáticas, zonas de vida, grado de fragilidad, edafologia, impactos y otros

posibles como la espeleología.

Inventario : Los recursos o atractivos turísticos constituyen una parte fundamental

del eje central de un plan de manejo de ahí que un inventario no es la simple

elaboración de un listado. Se deben localizaran , clasificar en naturales y culturales,

y definir sus características intrínsecas y extrínsecas, así como su grado de

fragilidad y el acceso.

Planificacion Territorial: Es prioritario definir una zonificación que sea

compatible con la de conservación, y si no existe, diseñarla con ambos fines.

Su diseño está en función de sus características internas bosque primario,

secundario, área arqueológica, entre otras, y de la política ecoturistica ( zona de

uso público, científico, entre otras).

Los modelos de zonificación, como el de Cifuentes (funcionario ecuatoriano de la

UICN), establecen zonas de amortiguamiento, de protección absoluta, de uso

público, primitiva, de uso especial o cualquier otra que demande el área de

conservación.

Planificación y Diseño de Senderos : Los trazados a recorrer por los visitantes, en

cuyo trayecto se localizan los atractivos inventariados que son factibles de ofertar.

Planificar y diseñar un sendero significa tomar en cuenta la zonificación y el

inventario, con cuyos parámetros claros se definen, trazan y cartografía la ruta que

seguirá. Otro factor a tomar en cuenta es el grado de fragilidad.

        

Una vez realizados los pasos anteriores, se debe establecer su estructura, el sistema

de drenaje, la longitud, la señalización, la guía de interpretación y las regulaciones,

entre otros factores demandados.

Definir el Modelo de Capacidad de Carga : Permite establecer cuál es el número

de visitantes que puede soportar, simultáneamente, la zona de uso público, en

especial los senderos.

De ahí que la aplicación de un modelo de capacidad de carga es fundamental para

evitar los impactos generados por la visitación de los turistas.

Lo ideal es establecer un modelo para cada unidad de conservación, adecuando el

más viable, en función de los factores antes mencionados y su grado de fragilidad.

Infraestructuras de Servicio y Planta Ecoturistica : Las facilidades físicas

juegan un papel de primera en el desarrollo del ecoturismo. Esta es requerida en la

zona de amortiguamiento como dentro del área misma. Se destacan el centro de

visitantes, museos, alojamientos, restaurantes típicos, tienda-talller de artesanía

(recuerdos o souvenirs) , suministro de agua, energía, comunicaciones, área de

camping, vías de comunicación, área de estacionamiento, entre otras.

Existen proyectos ecoturísticos con una mayor diversidad de actividades o áreas de

especialización, razón por la cual demandan otro tipo de servicio y planta, tales

como un centro de investigación o estación biológica, zoocriaderos, banco de

angiosperma, entre otras.

Integración de las Comunidades Locales : Para un adecuado manejo turístico

sostenible hay que integrar a este las comunidades periféricas al área de

conservación, especialmente las que se encuentran en la zona de amortiguamiento.

El proceso de integración tiene por objetivo la valoración del área por las

comunidades, su participación en el mercadeo del ecoturismo, en la conservación,

en la mejoría de su calidad de vida, entre otros factores que coadyuven al desarrollo

sostenible.

        

Plan de Mercadeo Ecoturistico : Este deberá enmarcarse dentro de la concepción

de mercadeo sostenible, donde uno de los elementos fundamentales sea la

satisfacción del consumidor, siempre y cuando no atente contra la preservación y

conservación de los recursos naturales y culturales, tanto a corto, mediano como a

largo plazo.

El objetivo de este componente es el de adecuar la mezcla de mercadeo á las

características del ecoturismo.

En dicho plan, las estrategias son fundamentales para lograr las imágenes futuras

deseadas del turismo sostenible, la publicidad (brochures, videos, entre otros) , el

posicionamiento y otros requisitos a llenar para un verdadero desarrollo turístico.

Regulaciones : Tienen como finalidad establecer controles a todas las actividades y

al personal involucrado en el ecoturismo.

En un plan de manejo turístico, se establecen regulaciones en la zonificación, en los

senderos, los visitantes, investigadores, al personal del área de conservación, a los

touroperadores, a los transportistas, a los guías y a los servicios ofertados.

Fuentes de Financiamiento : Dadas las inversiones requeridas en todo plan de

manejo turístico, la búsqueda de financiamiento para la planta ecoturística, los

servicios, diseño de senderos, el programa de educación ambiental, de mercadeo,

el entrenamiento al personal y otros aspectos, sólo pueden hacerse una realidad a

base de apoyo económico.

Este debe ser orientado hacia dos áreas fundamentales:

o Infraestructura de la planta ecoturista y los servicios de las áreas de

conservación.

o Micro empresas ecoturísticas de alojamiento, alimentos y bebidas

(restaurantes típicos), artesanía, folklore, transporte, zoocriaderos y otras

que las circunstancias demanden.

        

Impactos del turismo

El turismo al ser una actividad económica y social se debe analizar todos los

impactos que tiene tanto en las personas, como en el medio ambiente.

Impactos negativos

• Divisiones entre grupos humanos pertenecientes a la comunidad cuando no se ha

organizado para el desarrollo de actividades turísticas.

• Destrucción de ambientes naturales y patrimoniales por falta de normas y políticas

claras de uso de los sitio.

• Falta de servicios básicos para la comunidad por la demanda turística no

controlada.

Impactos positivos

• Es una alternativa productiva para la comunidad.

• Beneficios económicos que pueden ayudar para mejorar el nivel de vida de la

comunidad.

• Genera empleo, evitando altos índices de migración en las comunidades

• Brinda la oportunidad de mejorar servicios básicos para la comunidad y sus

visitantes.

• Es un tipo de turismo no masivo2

• Es un turismo respetuoso con el medio ambiente; es decir que valora todo impulso

de la comunidad por preservar sus recursos lo que significa un valor agregado a los

productos

• Valora las experiencias que recuperen la historia, mitos, juegos, danzas,

actividades agrícolas ancestrales de la comunidad.

                                                            

2 Turismo no masivo: Turismo controlado, en grupos, no diario, con fechas programadas

        

• Minimiza los impactos negativos en la comunidad y su medio.

MARCO CONCEPTUAL

Abacá: Es una planta herbácea de gran porte, crece en lugares cálidos, muy

lluviosos, sus frutos no son comestibles y tiene un follaje más derecho y angosto,

además de que se le da muchos usos en la industria textil.

Bosque tropical: Los bosques tropicales son uno de los ecosistemas más complejos

que existen, se caracterizan por tener ambientes muy húmedos que se derivan de las

fuertes precipitaciones y del calor sofocante. Estos entornos naturales están

formados por un dosel de ramas entrelazadas donde emergen árboles altos que

buscan los rayos del sol.

Chalviande: Denominación de varios árboles del bosque tropical húmedo de la

Costa ecuatoriana pertenecientes a la familia botánica de los Miristicaceae. Su

madera, no muy dura, se utiliza para distintos usos, entre ellos la carpintería.

Chanul: Madera pesada, útil para carrocerías, construcciones pesadas, ebanistería,

pisos, tornería, traviesas e implementos de agricultura.

Cuángare: Arbol del bosque húmedo montano bajo de la Costa del Pacífico,

Dialyanthera La madera se utiliza en trabajos de carpintería y con sus frutos se

hacen velas y jabón.

Peine de mono: Es un árbol que alcanza hasta 30 metros de altura, la corteza interna

es de color amarillento , crece en el bosque muy húmedo pre montano y bosque

tropical, se la utiliza para la realización de puertas, cielo razo, maquetas, juguetes,

en interiores de casa etc.

Sostenibilidad: Característica o estado según el cual pueden satisfacerse las

necesidades de la población actual y local sin comprometer la capacidad de

generaciones futuras o de poblaciones de otras regiones de satisfacer sus

necesidades.

Turismo no masivo: Turismo controlado, en grupos, no diario, con fechas

programadas

Turismo rural: Es un tipo de turismo que ofrece al viajero un reencuentro con la

naturaleza, favorecen la recuperación económica y social de las zonas rurales y

contribuyen a la conservación y a la difusión de la cultura y gastronomía local.

        

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

Para éste trabajo se tomara dos métodos de investigación:

Método Deductivo ya que se tomará conclusiones generales para llegar a

hechos particulares. Se inicia con el análisis de principios postulados para

aplicarlos en hechos particulares

Método Analítico ya que éste trata de descomponer un objeto de estudio

separando cada una de las partes de un todo para estudiarlas en forma

individual.

Se ha realizado una recolección de datos en el campo de investigación, se levantó

información de los recursos naturales del lugar a sí como de sus lugares de

hospedaje y alimentación.

  

1

CAPITULO I

TURISMO NACIONAL

INTRODUCCION

Ecuador comenzó una nueva etapa en su difusión como destino prioritario para los viajeros

del mundo, cuando se arrancó con el Plan Estratégico para la Promoción Turística, sustentado

en tres ejes: un Programa Integral de Marketing con la marca Ecuador, la apertura de Oficinas

de Promoción en el Extranjero y una campaña en los medios más grandes de América y

Europa.

Este Plan fue una iniciativa del Fondo Mixto de Promoción Turística del Ecuador (FMPT),

que es un fideicomiso mercantil financiado con recursos del sector privado y del Gobierno

Nacional. En la entidad participan representantes del Estado, de los gremios de Sector

Turístico, los Operadores Especializados, el Sector Hotelero, de Ferias, Seminarios y

Aerolíneas.

En el presente capitulo se analizan diferentes elementos dentro del turismo nacional que han

ayudado para que ekl mismo se desarroolle y de igual manera son ejes en los que se deben

basar cualquier tipo de turismo a desarrollarse en el pais.

Con el objetivo de reforzar el trabajo de promoción externa, el FMPT emprendió una

campaña de televisión en las principales empresas periodísticas del mundo como las cadenas

CNN Internacional y CNN en Español. Además, se realizó un material de promoción escrito y

audiovisual elaborado en tres idiomas: inglés, alemán y español. En estos productos

comunicacionales se exhiben las principales atracciones de la Sierra, Costa, Amazonía y

Galápagos con imágenes y tomas de alta calidad.

El nuevo Plan Estratégico contempla, adicionalmente, un programa para elevar la presencia

del Ecuador en las diferentes Ferias de Turismo Internacional.

  

2

El flujo de turistas que vienen a nuestro país en busca de la tranquilidad, del contacto con el

medioambiente y del encuentro con distintas culturas es cada año mayor y cada vez son más

los que prefieren las largas caminatas en el bosque al turismo de sol y playa al igual que la

comida de campo hecha en horno de barro a la comida chatarra.

Cada día es más común encontrar a viajeros en busca de tranquilidad, del contacto con la

naturaleza, las tradiciones, costumbres, y de los modos de vida del mundo rural en lugar de

los diferentes tipos de turismo masivo que ya han sido sobreexplotados.

Este aumento de la demanda por este tipo de turismo es una tendencia mundial, que va en

aumento y que es confirmado por un reciente estudio de la Organización Mundial del Turismo

(OMT). Según sus cálculos el 3% de todos los turistas internacionales orientar sus viajes al

turismo alternativo, es decir, se trata de cerca de 21 millones de turistas. También se indica

que este tipo de servicios está experimentando un crecimiento anual del 6% y por encima de

la tasa de crecimiento anual del turismo mundial.3

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO (PLAN DE TUR) COMO HERRAMIENTA

DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

El PLANDETUR 2020 es una herramienta de planificación estratégica que integra, ordena y

orienta la gestión competitiva del desarrollo del turismo sostenible en el Ecuador en todos los

ámbitos de actuación para el beneficio de sus pueblos y el mejor uso de sus recursos. Este

tiene como objetivos; generar un proceso orientador que coordine los esfuerzos públicos,

privados y comunitarios para el desarrollo del turismo sostenible, basado en sus territorios y

bajo los principios de alivio a la pobreza, equidad, sostenibilidad, competitividad y gestión

descentralizada; Crear las condiciones para que el turismo sostenible sea un eje dinamizador

de la economía ecuatoriana que busca mejorar la calidad de vida de su población y la

satisfacción de la demanda turística ; Insertar al turismo sostenible en la política de Estado y

en la planificación nacional para potenciar el desarrollo integral y la racionalización de la

inversión pública y privada.

                                                            

3 Estadísticas OMT

  

3

Considerando que el PLANDETUR 2020 busca potenciar en los próximos once años un

desarrollo sostenible integral con visión sectorial para un desarrollo humano en armonía con

la naturaleza y con una base institucional sólida el plan de Manejo turístico para el recinto

Cristóbal Colón tiene todos los elementos necesarios para que su realización sea de acuerdo a

lo estipulado en este plan y esta dentro de las políticas que más a delante se desarrollarán.

Dentro del PLANDETUR 2020 se plantean estrategias para el ecoturismo, turismo

comunitario, desarrollo de productos turísticos y también se habla de la estrecha relación entre

Ambiente y Turismo entre las Áreas Naturales y el turismo de una manera armónica lo cual es

un factor muy importante para el recinto tomando en cuenta de que éste se encuentra en la

Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas.

Para el desarrollo de un plan de manejo turístico es imprescindible basarse en las políticas que

se presentan en el Plan de Tur; éstas son líneas estratégicas conceptuales, a partir de las cuales

se desprenden las estrategias, programas y proyectos, y cualquier otra actividad que surja.

Utilizando al PLAN DE TUR como herramienta para realizar el presente proyecto se ha

tomado en cuenta las siguientes políticas:

Los Objetivos del Milenio para los cuales el turismo servirá como una herramienta

para cumplirlos estos son:

ODM1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre

ODM2: Lograr la enseñanza primaria universal

ODM3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer

ODM4: Reducir la mortalidad infantil

ODM5: Mejorar la salud materna

ODM6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades

ODM7: Garantizar la sostenibilidad del ambiente

ODM8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo

  

4

Todas las acciones que se presenten para el desarrollo del turismo en Ecuador o en

relación al mismo, estarán guiadas e inspiradas por la sostenibilidad.

El turismo reúne excelentes características es una actividad económica no extractiva,

de gran necesidad de uso de mano de obra personal y servicios directos, con

necesidades de aprovisionamiento de insumos para su operación de forma transversal ;

y con requerimientos de capacidades técnicas compatibles con todos los niveles de

alfabetización.

Toda la actividad del turismo, una vez integrada con los criterios de sostenibilidad,

deberá buscar que cualquier desarrollo esté orientado a mejorar la competitividad del

destino en su conjunto y de los distintos destinos interiores del país.

El turismo es una actividad sistémica que deberá ser abierta e integradora de todos los

actores que participan de alguna manera en el normal desarrollo y desenvolvimiento

de la actividad.

Dentro del diseño del PLANDETUR 2020, también están las políticas principales de Estado

para el turismo, lideradas por el Ministerio de Turismo de Ecuador, dentro de las cuales se

debe desarrollar cualquier tipo de plan o proyecto turístico:

1. El turismo sostenible es el modelo de desarrollo en todos los niveles de gestión del sector

para dinamizar la economía nacional y contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo del

Milenio (ODM).

2. La gestión del turismo en Ecuador busca un funcionamiento coordinado entre los actores

público, privado y comunitario sustentados en un Ministerio de Turismo fortalecido y en una

gestión descentralizada y desconcentrada eficiente.

3. Se valoriza y conserva el patrimonio turístico nacional, cultural y natural, sustentado en un

desarrollo equilibrado del territorio.

4. Se defiende y protege a los territorios donde se desarrollan actividades turísticas frente a

actividades extractivas y de alto impacto.

5. Se optimiza las oportunidades que el ejercicio de las actividades turísticas puede generar

como aporte significativo al desarrollo productivo, social y ambiental ; por lo que se busca la

  

5

mejora de la calidad de vida de los residentes en los destinos turísticos mediante la

dinamización de las cadenas de valor integradas.

6. Se impulsa el turismo social para la democratización del ocio como derecho humano y la

integración nacional.

7. Se busca la competitividad del sistema turístico con productos y servicios de calidad,

características de sostenibilidad y la diferenciación del valor agregado por el aporte local al

turismo

Si se presenta una iniciativa que no responda a ese marco, ésta quedaría desalineada del Plan

y por consiguiente, no tendría prioridad de apoyo ni fomento para su realización.4

En el PLAN DETUR se han desarrollado una serie de programas y proyectos de los cuáles el

PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN se verá muy

beneficiado entre los que están:

Programa de Turismo de Naturaleza y Comunitario

El Programa tiene por objeto la consolidación del turismo sostenible como dinamizador del

desarrollo económico y social del Ecuador. Considerando que esto requiere de un esfuerzo

sostenido y sistémico de largo aliento.

Esto plantea impulsar al turismo sostenible como una actividad dinámica y participativa, que

sea compatible con la conservación del capital natural y con el desarrollo social.

Programa de Desarrollo de capacidades de los recursos humanos para el turismo

sostenible

Para impulsar el modelo de desarrollo de turismo sostenible, esta exigencia se convierte en

una necesidad urgente, debido a la generalizada baja calidad del servicio turístico en los

destinos y establecimientos turísticos del país, por la carencia de recursos humanos

                                                            

4 T&L Informe Final PLANDETUR 2020

  

6

debidamente capacitados en aspectos que consideren la sostenibilidad como fundamento de

las actividades.

Programa de Apoyo a la microempresa turística sostenible y cadenas de valor

La microempresa turística presenta características que ameritan su tratamiento especial

porque está concentrada en la oferta de servicios turísticos. Estos emprendimientos

generalmente son de propiedad de familias y emplean preferentemente a mujeres y jóvenes

con uso intensivo de la mano de obra, baja división del trabajo y escaso aporte tecnológico.

Esta actividad brinda atención personalizada a los turistas, lo cual determina un factor

diferenciador sin competir con la gran empresa. Por otra parte, la microempresa enfrenta una

gran informalidad y una débil organización empresarial que afecta a su permanencia y

capacidad de éxito a pesar de la alta capacidad turística de los sitios que no siempre cuentan

con un desarrollo de infraestructuras privadas y públicas adecuadas que apoyen a su gestión.

Programa de Turismo para Todos: Microempresas turísticas, micro crédito y reducción

de la pobreza

Este proyecto tiene por objetivo garantizar el crecimiento económico, el desarrollo social y la

erradicación de la pobreza de los grupos mas vulnerables del país, mediante programas de

capacitación y asistencia técnica, para la creación y/o el fortalecimiento de microempresas

turísticas, que, luego de este proceso, estén habilitadas para el acceso al crédito del gobierno

nacional (CFN,BNF), garantizando así el éxito del emprendimiento y la fuente de repago de

las operaciones.

Está dirigido a los sectores vulnerables y en situación de riesgo, con énfasis en discapacitados,

mujeres y jóvenes de las distintas regiones del país.

Programa de Medidas Transversales del Turismo en la Gestión Ambiental para la

Conservación y el Manejo Sostenible del Patrimonio Natural

Este programa tiene como objetivos:

Apoyar a la conservación de la biodiversidad a través de un turismo sostenible en las áreas

naturales protegidas públicas y privadas.

  

7

Lograr eficiencia en el uso de los recursos y control de los impactos negativos del turismo a

través de la minimización en el uso de recursos escasos en los servicios turísticos.

Minimizar la contaminación del agua, aire y tierra por parte de visitantes turísticos para

garantizar la pureza medio ambiental.

Además, las medidas transversales de gestión ambiental buscan contribuir al cumplimiento y

superación de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) desde el aporte del turismo

sostenible.

Hay que tomar en cuenta las medidas transversales que tiene el PLANDETUR las cuáles

serán tomadas como referencia para la realización del PLAN DE MANEJO TURÍSTICO EN

EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN. Estas son:

Prevenir, reducir, controlar o mitigar los posibles impactos sociales y ambientales negativos

directos e indirectos, potencializando de manera creativa los impactos positivos que se puedan

llevar a cabo

Todo programa y proyecto debe ser propuesto tomando en cuenta las características

ambientales y las áreas de conservación de la naturaleza, con especial atención en sus planes

de manejo y zonificación, además de las recomendaciones de uso y mitigación en sus zonas

de amortiguamiento.

Todo programa y proyecto debe permitir que el turismo en las áreas protegidas plantee una

intervención constructiva desde una perspectiva de respeto por las condiciones ecológicas de

cada sitio y la construcción ambientalmente sostenible.5

PROPUESTA DEL PLAN DE GOBIERNO DEL PRESIDENTE ELECTO

En las últimas elecciones se proclamó como vencedor de la Presidencia de la República del

Ecuador al Economista Rafael Correa y entre su propuesta se pudo encontrar lo siguiente:

                                                            

5 T&L Informe Final PLANDETUR 2020 

  

8

“Política sectorial de fomento a la inversión generadora de empleo”.

Proponemos fomentar la inversión privada y también pública en sectores con alto potencial de

generación de empleo y enlaces productivos internos, así como la inversión social, que

fortalezca, entre otros, las capacidades de empleabilidad y emprendibilidad de nuestra fuerza

laboral, considerando las especificidades de género y generacionales, así como los ámbitos de

influencia en el campo laboral. Planteamos sistemas de incentivos y fomento a la inversión

privada intensiva en empleo, que, además, genera riqueza y la distribuye mejor, como el

turismo comunitario, de naturaleza, de deporte y de cultura.6

“Fomento de un turismo alternativo y sostenible”.

Ecuador dispone de un potencial turístico inigualable a nivel mundial por su diversidad. Su

Naturaleza y sus culturas ofrecen oportunidades que han sido muy poco aprovechadas o que

están siendo explotadas por muy pocas personas y empresas.

Con la estrategia turística que se desarrollará, buscamos articular e integrar al mayor número

posible de habitantes del país en los beneficios de esta actividad. Además, es necesario tener

siempre presente que el potencial turístico resulta afectado cuando se desarrollan proyectos

gigantescos, que por otro lado no resultan atractivos para el tipo de demanda que buscamos: el

y la turista respetuosa del medio ambiente y las culturas.

Dicho esto, sin tratar de adelantar los elementos de la política turística en construcción, nos

declaramos partidarios de un turismo comunitario, ecológico, cultural, artístico, educativo e

incluso deportivo, en el que tendrán una activa participación los gobiernos municipales. El

objetivo es democratizar el manejo del sector y sus utilidades, al tiempo que, vía turismo, se

fomente particularmente a las emprendedoras.”7

En estos pequeños artículos se puede destacar el apoyo que el gobierno del Ecuador quiere dar

al turismo alternativo con el cual el recinto Cristóbal Colón se quiere desarrollar, y también

                                                            

6 Fuente: Plan de Gobierno Alianza País. Pág. 28 

7 Fuente: Plan de Gobierno Alianza País Pág. 32.

  

9

puede tener un apoyo para un mejor desempeño en todos los proyectos que se quieren realizar

dentro de un marco de turismo sostenible.

El Gobierno apoyará no solo con capacitación si no también económicamente a los planes que

estén bien elaborados y se encuentren dentro de lo propuesto en el PLANDETUR, por lo que

se tomará como herramienta de planificación dicho plan para éste proyecto de desarrollo

turístico en Cristóbal Colón.

Con el apoyo del Gobierno y del Ministerio de Turismo como se ha observado en los

diferentes proyectos que ayudan al desarrollo del turismo sostenible se podrá llevar a cabo

planes turísticos siempre y cuando se encuentren dentro de las políticas y lineamientos

presentes en el documento PLANDETUR 2020.

COOPERACIÓN ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN EL

TURISMO

La cooperación entre los sectores público y privado cada vez es más frecuente en muchos

países, y en varios ámbitos del turismo, tanto en el plano nacional como en el provincial o en

el local.

La participación del Gobierno es esencial para proporcionar las infraestructuras y los servicios

básicos necesarios, tales como sanidad y seguridad, así como para estimular y facilitar la

inversión del sector privado.

A menudo ofrecen la infraestructura básica necesaria para el turismo, como carreteras,

aeropuertos y comunicaciones, y crean el marco jurídico en el que opera la industria.

En la participación que existe por los dos sectores se comparte la toma de decisiones, se puede

compartir la financiación y los recursos humanos, lo importante es que se lleve a cabo o no

cualquier proyecto el sector privado tiene la capacidad de decisión.

  

10

Ventajas de la cooperación público privada

Alcance de economías de escala en el diseño y la puesta en marcha de actuaciones

Planificación estratégica del destino

Definición de productos

Diseño y promoción de una imagen de marca

Sistemas de comercialización, financiación de proyectos..

Mayor eficiencia financiera.

Evitar duplicidades de gasto

Intercambio de buenas prácticas en gestión y promoción

Traslación de conocimientos y experiencias

Principales áreas de cooperación

El ámbito principal en que se ha desarrollado hasta ahora la cooperación y la asociación entre

los sectores público y privado en materia de turismo ha sido el del marketing y la promoción.

Además de aliviar los problemas presupuestarios,

La financiación por parte del sector privado de la promoción del turismo constituye una parte

de los presupuestos de marketing y promoción de la ONT que aumenta año tras

El desarrollo de infraestructuras y productos, la enseñanza y la formación o la financiación y

la inversión son otras áreas en las que la cooperación entre todos los grupos de interés que

contribuyen al crecimiento del turismo y a la mayor competitividad de la industria.

Los sectores público y privado tiende a centrarse en cuatro áreas esenciales:

• Hacer más atractivo un destino

• Mejorar la eficacia de las actividades de marketing

• Aumentar la productividad

• Mejorar la gestión general del sistema turístico

  

11

Desarrollo y mejora de productos

Atractivos y alojamiento

El alojamiento es, una parte integral de la mayoría de los nuevos centros de atracción, por los

que los promotores y las empresas hoteleras tienen su parte de interés.

En la construcción de hoteles, o cualquier otra forma de alojamiento que no requiera una

infraestructura asociada, la participación del sector público preocupa menos.

Sostenibilidad

Para que el turismo continúe progresando en el futuro y dé los frutos económicos y sociales

esperados, es necesario prestar más atención a los peligros que amenazan el hábitat natural,

pero también a los que afectan al bienestar de las comunidades.

Infraestructura y recursos humanos

• Suministro de servicios básicos

Algunos ámbitos de los viajes y el turismo que han sido tradicionalmente dominio casi

exclusivo de los gobiernos se consideran hoy como áreas en que la cooperación entre los

sectores público y privado puede resultar extraordinariamente eficaz. Entre ellos se incluyen

la salud pública y el saneamiento, el desarrollo de infraestructuras de transporte, la mejora de

la seguridad y la reducción de las molestias físicas.

• Enseñanza y formación profesional

Dentro del turismo la preparación es algo fundamental para poder ofrecer a los visitantes

información correcta y concisa, a más de poder prestar buenos servicios con el objetivo de

poder satisfacer sus necesidades de distracción y ocio.

El Ministerio de Turismo está al tanto de esto por lo que aquí se pueden encontrar diversos

cursos que se brindan para que se puedan prestar servicios con mayor calidad.

Marketing y promociones

El marketing y las promociones son el área más frecuente de cooperación entre los sectores

público y privado. Las empresas se benefician de la promoción que el sector público brinda al

  

12

querer vender la marca total del país, siempre y cuando se pueda prestar un servicio de mucha

calidad.

PARTICIPACIÓN DE LAS ONGs EN LOS PROYECTOS

El turismo es una opción resistente con las nuevas dinámicas del mercado, en la medida que

sus destinos valoran la identidad cultural, fomentan intercambios vivenciales y permiten al

visitante disfrutar del paisaje y los diferentes atractivos naturales que se pueden encontrar; una

combinación de atractivos culturales, ecológicos y de aventura.

Lamentablemente existen algunos sectores en donde resulta muy difícil para las comunidades,

negociar políticas públicas que incentiven el desarrollo de sus negocios o suscribir acuerdos

comerciales que les beneficien con operadores turísticos nacionales y transnacionales.

Para poder contrarrestar esto y para aprovechar las nuevas oportunidades, se requiere alentar

procesos asociativos y fomentar relaciones económicas e institucionales de un nuevo orden,

con el fin de potenciar los recursos, mejorar su capacidad de gestión empresarial y aumentar

su poder de negociación con los interlocutores públicos y privados.

En conclusión aún queda mucho por hacer dentro de las políticas públicas para lograr un

entorno propicio a la creación y desarrollo de las pequeñas empresas, principalmente en lo

relativo al acceso a infraestructura productiva y a nuevos mercados, a la mejora de las

competencias profesionales, etc.

Por todos estos hechos muchas veces es fundamental el apoyo de las Organizaciones no

Gubernamentales dentro de proyectos en donde no se cuenta con otras instituciones públicas y

financieras que colaboren par la realización de los mismos.

  

13

MARCO LEGAL QUE REGULA LA ACTIVIDAD

A continuación está el sustento legal vigente relacionado directamente al ejercicio del turismo

ecológico y con comunidades en el Ecuador.

El 17 de Diciembre del año 2002, se expidió el Reglamento General de Actividades

Turísticas, cuyo capítulo V trata sobre Ecoturismo y Sostenibilidad:

TTITULO V

DEL ECOTURISMO Y LA SOSTENIBILIDAD

Art. 156.- Ecoturismo.- Se considera ecoturismo a la modalidad turística ejercida por

personas naturales, jurídicas o comunidades legalmente reconocidas, previamente calificadas

para tal efecto, a través de una serie determinada de actividades turísticas, en áreas naturales,

que correspondan o no al Sistema Nacional de Áreas Protegidas, con el objeto de conocer la

cultura de las comunidades locales afincadas en ellas y la historia natural del ambiente que las

rodea. Dichas actividades se ejercerán con las precauciones necesarias para no alterar la

integridad de los ecosistemas ni la cultural local y deberán generar oportunidades económicas

que permiten la conservación de dichas áreas y el desarrollo de las comunidades locales, a

través de un compromiso compartido entre las comunidades, las personas naturales o jurídicas

privadas involucradas, los visitantes y el Estado.

Art. 157.- Políticas Permanentes de Ecoturismo y principios generales.- Las Políticas

Nacionales de Ecoturismo, serán coordinadas por el Ministerio de Turismo. Sometiéndose a

las siguientes políticas y principios generales que tendrán el carácter de permanente: a.

Establecer mecanismos de concertación intersectorial que logren coordinar y armonizar los

diversos intereses y acciones de los actores involucrados en el ecoturismo; b. Incorporar y

reconocer la cosmovisión y la cultura de las comunidades locales en el desarrollo de

productos de ecoturismo, en su forma de organización y manejo, en la formulación de

políticas, en la planificación relacionada y en la promoción; c. Formular sobre la base de una

participación intersectorial y multidisciplinaria los correspondientes planes de desarrollo del

sector de ecoturismo, donde se encuentren definidos:

c.1. Criterios de conservación de las áreas naturales protegidas con relación a sus respectivos

planes de manejo; c.2. Modelos de participación de las comunidades locales en el manejo y

  

14

operación de las actividades de ecoturismo; c. 3. Niveles de responsabilidad de las personas

naturales y jurídicas, públicas y privadas, con y sin finalidades de lucro; y, c.4. Ámbito de

participación de las organizaciones no gubernamentales.

d. Impulsar el desarrollo y la elaboración de las herramientas administrativas que sean

necesarias, tales como los registros integrales públicos de la oferta de actividades calificadas

como de ecoturismo en el territorio nacional; e. Impulsar la formulación de un Código de

Ética de Ecoturismo y directrices para orientar el desarrollo de la actividad; f. Establecer la

zonificación del espacio turístico nacional, para definir dentro de ellas, las áreas de ‘manejo

de ecoturismo; g. Promover la certificación de la oferta de ecoturismo nacional en áreas

naturales sobre la base de un compromiso con la conservación y un sentido de responsabilidad

social;

h. Promover la iniciativa de biocomercio entre las personas naturales, jurídicas y las

comunidades locales; i. Asegurar por medio de estas políticas de ecoturismo y los

mecanismos del Ministerio de Turismo, que el ecoturismo promueva la conservación de los

recursos naturales y la prevención de la contaminación ambiental los cuales son de

importancia primordial para la supervivencia de las comunidades locales y para sustentar las

actividades de ecoturismo; j. Fomentar la reinversión de los beneficios económicos generados

por el ecoturismo en el manejo y control de las áreas naturales y en el mejoramiento de la

calidad de vida de las poblaciones locales; k. Fortalecer a las comunidades locales en el

establecimiento de mecanismos de manejo de los recursos naturales, de actividades de

conservación y de turismo que se realizan dentro de las áreas naturales; l. Promover

actividades de capacitación dirigidas a los miembros de comunidades locales en actividades

calificadas como de ecoturismo. En tales procesos debe existir un intercambio de

conocimientos entre las comunidades y los demás actores de la actividad; y, m. Fomentar el

ecoturismo en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, en función de sus planes de manejo y

su desarrollo.

Art. 158.- Cumplimiento de Políticas de Ecoturismo.- El Ministerio de Turismo, velará por

el cumplimiento de las Políticas Nacionales de Ecoturismo en el Ecuador, estableciendo los

objetivos de la actividad, las directrices generales dentro de las que se realizarán las

actividades de ecoturismo en el Ecuador y los marcos generales de coordinación entre las

instituciones del Estado con competencias similares en materias relacionadas.

  

15

Art. 159.- Obligatoriedad de las Políticas de Ecoturismo.- Las Políticas Nacionales de

Ecoturismo serán obligatorias en el ámbito nacional, para las instituciones del Estado y las

instituciones del régimen seccional autónomo que ejerzan competencias similares, para la

formulación de planes, la expedición de autorizaciones administrativas de cualquier

naturaleza, para la ejecución de las actividades correspondientes, en los términos establecidos

en este reglamento.

Art. 160.- Coordinación interministerial en la determinación de Políticas de

Ecoturismo.- El

Ministerio del Ambiente y el Ministerio de Turismo coordinarán las Políticas de Ecoturismo

dictadas para el Sistema de Áreas Protegidas para una mayor eficacia en el cumplimiento de

los objetivos de ambas políticas. En las áreas que conforman el Sistema Nacional de Áreas

Protegidas, el Ministerio del

Ambiente determinará la posibilidad o no de la realización de actividades calificadas como de

ecoturismo por el Ministerio de Turismo, a través de la emisión del respectivo permiso o

autorización administrativa.

DE LA PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE ECOTURISMO

Art. 161.- Planificación pública.- El Ministerio de Turismo, dentro de su planificación de

corto, mediano y largo plazo, incluirá los objetivos y los criterios generales para las

actividades de ecoturismo en el Ecuador, con enfoque competitivo.

Art. 162.- Participación Ciudadana en la Planificación.- El Ministerio de Turismo

promoverá un proceso participativo de actores claves pública y previamente convocados para

la determinación de los planes de codo, mediano y largo plazo en materia de ecoturismo.

DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES DE ECOTURISMO

Art. 165.- Actividades de ejecución de ecoturismo por parte del sector privado

convencional.- Las personas naturales o jurídicas, pueden ejercer actividades de ecoturismo,

previo el cumplimiento de los requisitos exigidos por el Ministerio de Turismo, sus leyes,

reglamentos y demás normas vigentes.

Art. 166.- Actividades de ejecución de ecoturismo por parte del sector privado

comunitario.- Las comunidades legalmente reconocidas, pueden ejercer las actividades de

  

16

ecoturismo previstas en la ley, a excepción de aquellas cuyo ejercicio esté reservado a algunas

personas jurídicas según las leyes, vigentes. Las actividades se realizarán de manera directa,

sin intermediarios, por lo tanto las comunidades legalmente reconocidas podrán realizar la

comercialización de sus productos y completar la cadena de valor operativa por sí mismos.

Para efectos de este reglamento, se entiende por comunidad la organización comunitaria

organizada y capacitada, reconocida como tal, que ejecute actividades de ecoturismo en un

área geográfica determinada para tal efecto.

Art. 167.- Requisitos para la operación de comunidades legalmente reconocidas.- Las

comunidades locales organizadas y capacitadas podrán prestar servicios de ecoturismo, previo

cumplimiento de los siguientes requisitos:

1. Petición realizada por los interesados de manera directa, indicando qué tipo de actividad

desean efectuar.

2. Acta certificada de la Asamblea General Comunitaria en el cual se nombra al responsable o

responsables para el ejercicio de la actividad de ecoturismo.

3. Obtención de registro y licencia anual de funcionamiento en el Ministerio de Turismo.

4. Obtención del permiso o autorización del Ministerio del Ambiente cuando la actividad se

vaya a realizar dentro del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.

Artículo 168.- Categoría especial.- El Ministerio de Turismo establecerá la categoría

adicional especial de "Empresa de Ecoturismo" dentro de sus normativas reglamentarias para

la clasificación de establecimientos.

Se llama empresa de ecoturismo a la persona natural, jurídica o comunidad legalmente

reconocida que desarrolle actividades de ecoturismo, reconocida como tal por las autoridades

correspondientes.

Esta categoría especial se determinará sobre la base de un proceso de certificación de

sostenibilidad voluntaria a la que las personas naturales, jurídicas y comunidades legalmente

reconocidas dedicadas al ecoturismo, pueden optar. Esta certificación avalará sus acciones.

  

17

Artículo 169.- Procedimiento para obtener la categoría especial.- Las empresas dedicadas

a ejercer actividades vinculadas con el ecoturismo podrán acceder a la categoría especial de

"Empresa de Ecoturismo". Quienes deseen obtener dicha categoría, solicitarán la certificación

de sostenibilidad al momento de obtener su registro o actualizarlo, en el caso de

establecimientos nuevos o existentes, respectivamente.

La certificación de sostenibilidad es un mecanismo de evaluación de empresas turísticas en el

territorio nacional, diseñada como un marco que asegure que las actividades de turismo

sostenible cumplan normas ambientales, sociales y económicas respecto al manejo de los

recursos naturales y culturales y de los respectivos impactos.

Esta certificación de sostenibilidad voluntaria, implica un reconocimiento al manejo

desplegado por las empresas en lo relativo a la conservación de la biodiversidad y prevención

y control de la contaminación ambiental.

Ley de Turismo del Ecuador

Art. 3.- Son principios de la actividad turística, los siguientes:

a) La iniciativa privada como pilar fundamental del sector; con su contribución mediante la

inversión directa, la generación de empleo y promoción nacional e internacional;

d) La conservación permanente de los recursos naturales y culturales del país; y,

e) La iniciativa y participación comunitaria indígena, campesina, montubia o afro ecuatoriana,

con su cultura y tradiciones preservando su identidad, protegiendo su ecosistema y

participando en la prestación de servicios turísticos, en los términos previstos en esta Ley y

sus reglamentos.

Art. 4.- La política estatal con relación al sector del turismo, debe cumplir los siguientes

objetivos:

a) Reconocer que la actividad turística corresponde a la iniciativa privada y comunitaria o de

autogestión, y al Estado en cuanto debe potencializar las actividades mediante el fomento y

promoción de un producto turístico competitivo;

b) Garantizar el uso racional de los recursos naturales, históricos, culturales y arqueológicos

de la Nación;

  

18

c) Proteger al turista y fomentar la conciencia turística;

d) Propiciar la coordinación de los diferentes estamentos del Gobierno Nacional, y de los

gobiernos locales para la consecución de los objetivos turísticos;

e) Promover la capacitación técnica y profesional de quienes ejercen legalmente la actividad

turística;

f) Promover internacionalmente al país y sus atractivos en conjunto con otros organismos del

sector público y con el sector privado; y,

g) Fomentar e incentivar el turismo interno

Artículo 12.- Cuando las comunidades locales organizadas y capacitadas deseen prestar

servicios turísticos, recibirán del Ministerio de Turismo o sus delegados, en igualdad de

condiciones todas las facilidades necesarias para el desarrollo de estas actividades, las que no

tendrán exclusividad de operación en el lugar en el que presten sus servicios y se sujetarán a

lo dispuesto en esta Ley y a los reglamentos respectivos.

CAPÍTULO II: DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS Y DE QUIENES LAS

EJERCEN

Artículo 7. Promover y fomentar todo tipo de turismo, especialmente receptivo y social y la

ejecución de proyectos, programas y prestación de servicios complementarios con

organizaciones, entidades e instituciones públicas y privadas incluyendo comunidades

indígenas y campesinas en sus respectivas localidades.8

CAPÍTULO VII : DE LOS INCENTIVOS Y BENEFICIOS EN GENERAL

Art. 26.- Las personas naturales o jurídicas que presenten proyectos turísticos y que sean

aprobados por el Ministerio de Turismo, gozarán de los siguientes incentivos:

1.- Exoneración total de los derechos de impuestos que gravan los actos societarios de

aumento de capital, transformación, escisión, fusión incluidos los derechos de registro de las

empresas de turismo registradas y calificadas en el Ministerio de Turismo. La compañía

beneficiaria de la exoneración, en el caso de la constitución de una empresa de objeto

                                                            

8 LEY DE TURISMO CONGRESO NACIONAL No. 2002 – 97

  

19

turístico, deberá presentar al municipio respectivo, la Licencia Única de Funcionamiento del

respectivo año, en el plazo de noventa días contados a partir de la fecha de su inscripción en el

Registro Mercantil del Cantón respectivo, caso contrario la municipalidad correspondiente

emitirá los respectivos títulos de crédito de los tributos exonerados sin necesidad de un

trámite administrativo previo. En el caso de los demás actos societarios posteriores a la

constitución de la empresa, la presentación de la Licencia Única de Funcionamiento de la

empresa turística será requisito previo para aplicar la exoneración contemplada en el presente

artículo;

2.- Exoneración total de los tributos que graven la transferencia de dominio de inmuebles que

se aporten para la constitución de empresas cuya finalidad principal sea el turismo, así como

los aportes al incremento del capital de compañías de turismo registradas y calificadas en el

Ministerio de Turismo. Esta exoneración comprende los impuestos de registro y alcabala así

como sus adicionales tanto para el tradente como para la empresa que recibe el aporte. Estos

bienes no podrán ser enajenados dentro del plazo de 5 años, desde la fecha del respectivo

contrato, caso contrario se gravará con los respectivos impuestos previamente exonerados con

los respectivos intereses, con excepción de que la enajenación se produzca a otro prestador de

servicios turísticos, calificado, así mismo, por el Ministerio de Turismo;

3.- Acceso al crédito en las instituciones financieras que deberán establecer líneas de

financiamiento para proyectos turísticos calificados por el Ministerio del ramo. Las

instituciones financieras serán responsables por el adecuado uso y destino de tales empréstitos

y cauciones.

Ley de Gestión Ambiental

CAPÍTULO IV : DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

Art. 12.- Son obligaciones de las instituciones del Estado del Sistema Descentralizado de

Gestión Ambiental en el ejercicio de sus atribuciones y en el ámbito de su competencia, las

siguientes:

a. Aplicar los principios establecidos en esta Ley y ejecutar las acciones específicas del

medio ambiente y de los recursos naturales;

  

20

b. Ejecutar y verificar el cumplimiento de las normas de calidad ambiental, de

permisibilidad, fijación de niveles tecnológicos y las que establezca el Ministerio del

ramo;

c. Participar en la ejecución de los planes, programas y proyectos aprobados por el

Ministerio del ramo;

d. Coordinar con los organismos competentes para expedir y aplicar las normas

técnicas necesarias para proteger el medio ambiente con sujeción a las normas

legales y reglamentarias vigentes y a los convenios internacionales;

e. Regular y promover la conservación del medio ambiente y el uso sustentable de los

recursos naturales en armonía con el interés social; mantener el patrimonio

natural de la Nación, velar por la protección y restauración de la diversidad

biológica, garantizar la integridad del patrimonio genérico y la permanencia de

los ecosistemas;

f. Promover la participación de la comunidad en la formulación de políticas para la

protección del medio ambiente y manejo racional de los recursos naturales; y,

g. Garantizar el acceso de las personas naturales y jurídicas a la información previa a

la toma de decisiones de la administración pública, relacionada con la protección

del medio ambiente.

CAPÍTULO II: DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y DEL

CONTROL AMBIENTAL

h. Art. 19.- Las obras públicas privadas o mixtas y los proyectos de inversión públicos o

privados que puedan causar impactos ambientales, serán calificados previamente a

su ejecución, por los organismos descentralizados de control, conforme el Sistema

Único de Manejo Ambiental, cuyo principio rector será el precautelatorio.

i. Art. 20.- Para el inicio de toda actividad que suponga riesgo ambiental se deberá

contar con la licencia respectiva, otorgada por el Ministerio del ramo.

CAPÍTULO IV: DE LA CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN

j. Art. 30.- El Ministerio encargado del área educativa en coordinación con el

Ministerio del ramo, establecerá las directrices de política ambiental a las que

deberán sujetarse los planes y programas de estudios obligatorios, para todos

  

21

los niveles, modalidades y ciclos de enseñanza de los establecimientos educativos

públicos y privados del país.

k. Art. 31.- El Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental, a través de los

medios de difusión de que dispone el Estado proporcionará a la sociedad los

lineamientos y orientaciones sobre el manejo y protección del medio ambiente y de

los recursos naturales.

l.

Ley Forestal

CAPITULO VIII: De la Investigación y Capacitación Forestales

Art. 50.- El Ministerio del Ambiente promoverá, realizará y coordinará la investigación

relativa a la conservación, administración, uso y desarrollo de los recursos forestales y de las

áreas naturales del patrimonio forestal.

Art. 51.- Para el cumplimiento de las actividades previstas en el artículo anterior, al Ministerio

del Ambiente le corresponde:

a) Crear centros de investigación sobre especies forestales nativas y exóticas, de fauna y flora

silvestres;

b) Suscribir convenios relativos a la investigación, capacitación y educación forestales;

c) Ejecutar programas de capacitación y adiestramiento en conservación, administración y

desarrollo de recursos forestales y áreas naturales de patrimonio del Estado;

d) Establecer en coordinación con el Ministerio de Educación y Cultura y otras entidades del

sector público, programas de educación y divulgación relativas a los aspectos mencionados en

el literal anterior;

e) Organizar cursos de capacitación forestal y de conservación, conjuntamente con el Servicio

Ecuatoriano de Capacitación Profesional -SECAP- y otras entidades y dependencias del sector

público o privado; y,

f) Las demás que le asignen esta Ley y los reglamentos.

  

22

CONCLUSION

Este capítulo cuenta con información acerca del PLANDE TUR 2020 en el cual se basa este

trabajo, ya que se toma en cuenta los proyectos que están por realizarse y que colaboren para

el desarrollo de los propuestos para Cristóbal Colón.

A demás son lineamientos que han servido para desarrollar los siguientes capítulos, y también

para saber como se puede contar con el Gobierno, con las ONGs, y el sector privado dentro

del turismo.

En lo que se refiere a la ley, se han destacado los elementos más importantes sobre los cuales

se debe regular cualquier actividad turística para no hacer daño al ambiente, y saber bajo que

parámetros se debe ejecutar los proyectos a realizarse.

En Cristóbal Colón no poseen conocimientos sobre las leyes bajo las cuales hay que regirse

por lo que es fundamental que se les presente la información adjuntada a este capítulo.

  

23

CAPITULO II

GENERALIDADES DE LA ZONA DE ESTUDIO

INTRODUCCION

El turismo en Ecuador ha logrado tener un papel protagónico en la economía del país, y es

una alternativa de trabajo en sectores de baja economía como es la zona rural, y es esta zona

precisamente en donde se concentra la mayoría de atractivos turísticos del país.

El presente capitulo contiene información general para una ubicación geográfica del Recinto

Cristóbal Colón, las vías de acceso, las principales actividades y los recursos turísticos que se

posee.

La mayoría de información fue creada por pobladores del Recinto y se tomo del

levantamiento de datos que se inicio para la realización de esta tesis, también se tomo de

varias fuentes bibliográficas.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Cristóbal Colón es un recinto que se encuentra ubicado en la Provincia de Esmeraldas, en el

cantón Quinindé en la parroquia Malimpia; cerca de la zona baja de la Reserva Ecológica

Cotacachi Cayapas, la cual se encuentra en las provincias de Esmeraldas e Imbabura, con una

extensión de 204.420 hectáreas.

El recinto cuenta con una temperatura promedio de 25 grados centígrados y un rango

altitudinal de 35 a 1600 msnm Tiene una extensión aproximada de 300000 Km.

Aquí se puede encontrar una importante cuenca compuesta por el río Cayapas – Santiago,

Canandé y las subcuencas de los ríos Lachas, Rumiyacu, San Miguel y Bravo Grande, que se

caracterizan por sus caudales que varían según la intensidad de las lluvias que se precipitan en

los sectores montañosos.

El recinto se localiza en un área de mucha importancia biogeográfica que es la región “El

Choco” el cual es una región de casi 100 000 km2 que incluye una gran diversidad de hábitats

y se extiende desde el Canal de Panamá hasta el Cabo Pasado, en la provincia de Manabí. Esta

región constituye un mosaico de especies biológicas terrestres y marinas; sus territorios

  

1

  

24

atraviesan la vertiente pacífica de Colombia y el noroccidente de nuestro país, ésta se

caracteriza por los bosques húmedos, en donde, con un máximo de 16000 mm de lluvia por

año en algunas zonas, es probablemente el lugar más húmedo de la tierra.

Cristóbal Colón fue fundado en el año 1980, cuando llegaron por primera vez los colonos,

provenientes de las provincias de Loja y Manabí, éstas regiones fueron afectadas por la sequía

por lo que se vieron obligadas a buscar nuevos terrenos productivos para su diario vivir.

Desde el año 1982, ha existido el comité Pro- Mejoras el cual es la máxima autoridad dentro

del recinto, con sus reglamentos internos; y desde los años 1995 a 1996 se obtuvo personería

jurídica y sus reglamentos legalizándose a través del Ministerio de Inclusión Social.

Vías de acceso

Existen 2 vías:

Quinindé: Desde donde son aproximadamente 4h y desde ahí hasta Cristóbal Colón 1

hora y 30 min. Es parte asfaltada y parte de tierra asentada,, posee algunos tramos con

baches y otros tramos de fácil accesibilidad.

La velocidad promedio en la que un auto debe ir es entre 60 y 40 Km./h.

Por esta ruta se observan las plantaciones de cacao, de palma africana y también se

pasan algunos poblados como las golondrinas, y la T, a demás hay tramos con bosque

secundario y también se pueden observar aves a lo largo del camino sin dificultad.

Pedro Vicente Maldonado: La cual es una ruta más corta que la anterior.

Desde Quito a Pedro Vicente Maldonado son aproximadamente 2 horas y 30 min. Y

desde ahí hasta Cristóbal Colón es 1h y 30 min.

La calzada es parte asfaltada y otra parte de tierra asentada, esta ruta se encuentra en

un estado regular no posee muchos baches y es de fácil acceso; los vehículo deben ir a

una velocidad promedio de 40 y 60 Km./h.

A lo largo de la ruta se observan diversidad de aves y bosque secundario, a demás de

plantaciones de cacao, palma africana y plátano.

Esta ruta se une con la anterior en las Golondrinas por lo que se pasan por los mismos

poblados antes mencionados.

  

25

POBLACIÓN9

Cuadro 1

Edad Masculino Femenino

0-5 años 41 28

6- 10 años 34 39

11-20 años 49 41

21-40 años 55 45

41-60 años 42 34

61- + 11 5

Total de Habitantes 232 192

Cuadro 2

Inválidos Masculino Femenino

1-5 años 1 -

10-20 años - 2

Viviendas

Cuadro 3

Ocupadas 77

Desocupadas 19

Los estudiantes de la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas realizaron un censo en la

cual se obtuvo como resultado que habitan un total de 424 habitantes.

                                                            

9 Cuadro1,2,3: Censo realizado por la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas del Recinto Cristóbal Colón 2008

  

26

Las personas que habitan el recinto son mestizas, provienen de diferentes provincias, con un

promedio de carga familiar de 5 personas.

Esta población ocupa un total de 77 viviendas las cuales en su mayoría son de cemento y

techo de zinc ya que el recinto fue beneficiado por parte del gobierno con 50 casas.

Educación e Instituciones10

Ministerio del Ambiente 42 Participantes

Ministerio de Educación 102 alumnos (Escuela 28 de Septiembre)

Sistema de Educación a distancia. 38 alumnos

Cuerpo de Paz 1 Voluntario

Asociación de Inspectores Honoríficos

de Vida Silvestre

32 inspectores

Año tras año la educación ha ido mejorando gracias a la Unidad Educativa a distancia de

Esmeraldas en las que se puede encontrar las especialidades de Sociales, Industria al Vestido

y Agropecuaria Forestal, a la Escuela Fiscal 28 de Septiembre que cuenta con

aproximadamente 102 estudiantes, a la Unidad Educativa SEC que fue un programa realizado

gracias al Ministerio del Medio Ambiente, el cual formó 40 bachilleres en el manejo de los

recursos naturales.

Existe una gran participación de ONGs por lo que se han desarrollado varios seminarios de

capacitación. Desde el año 1995 se han formado grupos ecológicos tanto de estudiantes como

de campesinos para proteger el medio ambiente y realizar un manejo sustentable y sostenible

de los recursos naturales.

La Asociación de Inspectores Honoríficos Cordilleras del Canandé son los encargados de la                                                             

10 Censo realizado por la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas del Recinto Cristóbal Colón 2008

  

27

agroforestería, legalización de las tierras, ayuda para el trazado de planos cartográficos,

realizan proyectos de educación ambiental en la comunidad, manejan los conflictos internos

que puedan existir y son formadores de otros Inspectores a nivel Nacional.

Esta asociación se creó en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente con el cual

trabajan para cuidar el medio ambiente y ayudar a la comunidad.

SALUD

Cristóbal Colón no cuenta con centros médicos o algún tipo de ayuda médica profesional,

para cualquier emergencia deben dirigirse hasta las golondrinas que se encuentra a 40

minutos del recinto.

Las principales enfermedades que existen son el paludismo, enfermedades gastrointestinales,

las picaduras de serpientes, enfermedades de la piel debido al exceso de de vegetación y agua

etc.

SERVICIOS BÁSICOS

Se pueden encontrar los principales servicios básicos:

El Agua: La cual se la obtiene desde el río y es tratada, no es tan recomendable para el

consumo pero no es un problema que aqueje a la población, debido a que ésta nunca falta.

Luz: Cuentan con luz eléctrica para todas las familias y las casas que hay en el recinto, y no se

tiene mayor problema con esto.

Teléfono: El servicio telefónico se basa en celulares de base, teléfonos personales de PORTA,

lo que también facilita el servicio del Internet el cual es muy útil para el aprendizaje y

desarrollo de los pobladores y también para los visitantes.

ECONOMÍA

Dentro de la economía existen diversas actividades en el recinto entre las que están el jornal,

la ganadería, y algo muy sobresaliente la agricultura en donde se pueden destacar los

siguientes productos:

  

28

Cacao:

Este ha sido un negocio rentable por muchos años para la comunidad. Lo comercializan a $ 90

por quintal; en el recinto en un centro de acopio que existe, en la T o en las golondrinas.

Tanto éxito tuvo que anteriormente se estaba dejando a un lado la conservación de la

naturaleza por obtener nuevos terrenos para el cultivo de éste producto pero gracias a la

colaboración de los Inspectores de Vida Silvestre y conjuntamente con el Ministerio de

Agricultura se pudo llegar a varios acuerdos y han recibido capacitación para el buen manejo

de cultivos para así tener menor impacto ambiental.

Café:

La provincia de Esmeraldas tiene un 7.94% de producción de café a nivel nacional, dentro

del recinto es el segundo producto de importancia para el cultivo y debido a la riqueza de

suelo con el que cuenta el sector éste es de muy buena calidad y al igual que el caco se lo

vende en el centro de acopio o fuera de Cristóbal Colón.

Este producto es comercializado en su estado natural y sin ser tratado, lo que no genera

mucha ganancia para las familias dedicadas a la producción de éste producto.

Palma Africana

Las plantaciones de éste producto dentro de Quinindé se han venido dando desde el año 1953

en sitios para el cultivo de pequeña escala; debido a las condiciones climatológicas óptimas

para ésta actividad se convirtió en un gran potencial para el desarrollo social y económico de

la población.

Este es el tercer producto de importancia para los agricultores del recinto y debido a que

anteriormente esta actividad destruyó mucho bosque gracias al Ministerio del Ambiente se

destinaron espacios exclusivos para convertirlos en palmicultores.

La palma es vendida a grandes empresas para convertirla en aceite u otro tipo de productos.

Maíz:

La producción de maíz en Cristóbal Colón es de relativa importancia, la mayoría es para su

autoconsumo y para la elaboración de alimentos concentrados como balanceados destinados

  

29

a la industria animal, muy en particular, a la avicultura comercial, que es una de las

actividades más dinámicas del sector agropecuario.

El maíz es uno de los cultivos de ciclo corto con una producción de 1, 2 toneladas métricas

por hectárea.

Arroz

Dentro de Cristóbal Colón existen pocas familias que se dedican al cultivo de éste producto y

lo utilizan especialmente para la comercialización dentro de la comunidad o para su uso

diario.

Esto es debido a que no han tenido ningún tipo de capacitación en el proceso de cultivo de

arroz y no poseen mucha información, a demás que se concentran mayoritariamente en la

venta del cacao ya que existe mayor demanda y es mucho más rentable para su escasa

economía.

Existen 35 familias que son jornaleros es decir que trabajan en otras fincas dentro del recinto

o fuera de el.

Ganadería

En el Cristóbal Colón se encuentra con facilidad el cuidado de:

Ganado Vacuno

La cría de ganado vacuno está más orientada hacia la producción de leche o de carne. La

ganadería implica la siembra de pastizales, lo cual requiere de inversiones importantes en

semilla, fertilizantes, plaguicidas y demás insumos agrícolas.

Los pastizales son de propiedad familiar; algunas de las actividades que requiere su cultivo se

realizan eventualmente de forma colectiva o a través de la contratación de empleos

ocasionales (tractoreo, especialmente).

La actividad agrícola es solamente complementaria y se destina básicamente al consumo

familiar.

  

30

Avicultura.

La crianza de pollos es importante en el recinto debido a que se aprovecha no sólo la carne si

no también los huevos que se producen.

La crianza de éstos es mucho más fácil que de otros animales por lo que se encuentra en

mayor cantidad dentro de las familias.

La avicultura comprende una cadena agroproductiva que se inicia en la producción de maíz

duro, continúa con la fase de su transformación o elaboración de balanceados finalmente se

comercializan dentro y fuera del recinto.

Ganado Porcino

La cría de porcinos es de forma rudimentaria, no poseen conocimientos de técnicas especiales

para el manejo de la carne, por lo que se puede decir que es una crianza de traspatio.

El consumo es específicamente para las familias o para la comunidad.

Industria

La industria en Cristóbal Colón está representada por empresa de madera ECOMADERA

funciona a partir del año 2001 gracias al soporte de 16 miembros de la comunidad y apoyados

por un voluntario del cuerpo de paz de California quien enseñó varias de las técnicas que en la

actualidad se conoce en la empresa. También han recibido el apoyo del Ministerio de

Agricultura en capacitación de técnicas sobre el tratamiento de la madera.

Esta empresa es sumamente importante ya que tienen como objetivo fundamental no sólo

ayudar económicamente a la población si no también proteger las especies nativas del sector y

mejorar la calidad del suelo mediante la creación de biomaza y la no utilización de químicos.

La empresa trata maderas como: el pambil, el sande, al Amarillo, Dormilón, Amargo,

Tangará, Peine de Mono, Guayacán, Caimito, Caoba con las cuales realizan también muebles

para la comercialización fuera del recinto; para esto existe un grupo de pobladores

especializados en la materia con lo que logran realizar bellos acabados en la madera y así

pueden vender a un buen precio sus productos.

  

31

La principal especie que maneja ECOMADERA es la Balsa debido a que ésta crece

rápidamente y no afecta al ecosistema, a demás que se produce de forma natural, lo cual es un

factor clave para no alterar el suelo.

La empresa comercializa 40 bloques semanales de balsa hacia España las cuales son utilizadas

para la elaboración de aspas de molinos que son necesarios para la energía en este país.

Estos bloques deben cumplir varios requisitos para lo cual todos trabajan conjuntamente y en

diferentes horarios dentro de la fábrica, tratando así de dar el mejor cuidado a la madera.

Para los diferentes procesos por los que pasa la madera en la Fábrica cuentan con todas las

instalaciones necesarias, con bodegas, espacios de secado, hornos, talleres, etc. construidos

por ellos mismos pero sin perder la calidad.

Esta empresa también tiene el apoyo del Ministerio del Ambiente para no perjudicar el

ecosistema y trabajan de acuerdo a lo especificado y permitido por la ley en lo referente a la

tala de árboles.

Negocios Varios

13 Familias tienen diversos negocios como son la transportación de personas en canoa, la cual

es una actividad sumamente importante debido a que en algunos tramos en Cristóbal Colón es

la única manera de movilizarse; el alquiler de caballos que facilita la movilización no sólo de

personas si no también para la carga, la venta de animales como cerdos, gallos o gallinas, y

ganado, éstos sirven para la alimentación dentro de Cristóbal Colón o para comercializarlos

fuera de el al igual que sus derivados como son la leche, huevos, etc.

En el empleo público existen 2 familias que trabajan fuera del Recinto.

Nivel Ambiental

Cristóbal Colón cuenta con diversos recursos naturales dentro de la flora y fauna, pero

lastimosamente se ha destruido muchos espacios debido a la explotación de la madera, y a la

agricultura la cual es la principal actividad económica del lugar.

En estos últimos años están trabajando los Inspectores de Vida Silvestre conjuntamente con la

oficina de la zona baja de la Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas y apoyados por el

Ministerio del Ambiente para poder contrarrestar éste problema, y en éste momento la

  

32

explotación de madera está muy regulada y toda la que sale del Recinto es controlada; ya que

sólo se permite cierto número de madera por hectárea y siempre y cuando se esté realizando

también forestación.

En el año 2006 y 2007 se realizaron talleres a cargo de PRIMENET para la capacitación de

parabiólogos debido a que en este sector existen bosques nativos que poseen poblaciones

importantes de primates.

Así como éste taller también se han realizado otras capacitaciones a cargo de fundaciones u

organizaciones que han colaborado con especias para la siembra, educación para el desarrollo

de eco viveros y también para la protección del ambiente y extracción de madera; con el fin

de ayudar a los pobladores en la conservación de toda la naturaleza que poseen y de los

recursos faunísticos.

Las unidades educativas existentes en el Recinto permanentemente están realizando

programas de educación ambiental para los pobladores lo cual ayuda para crear conciencia de

las buenas prácticas en el manejo ambiental y protección de los recursos naturales.

Turismo

Turísticamente el recinto Cristóbal Colón no se ha desarrollado en su totalidad, posee

hermosos recursos naturales dignos de conocer y los cuáles son el principal atractivo de la

zona por lo que en el año 2004 se formó una asociación para realizar turismo, ellos realizaron

unas cabañas ecológicas en la ganadera que fueron utilizadas para el hospedaje de varios

turistas, y gracias al voluntario de paz de California y el contacto con Victor Garófalo uno de

los mayores emprendedores en la comunidad se pudieron recibir a varios turistas extranjeros

que pudieron realizar turismo ecológico en la zona y pudieron disfrutar de toda la belleza

natural existente en el lugar.

Debido a la falta de conocimientos y un plan de manejo turístico el proyecto no tuvo mucho

resultado, y en la actualidad las personas que van a conocer el sector se hospedan en las casas

de los pobladores del recinto; existe a demás una casa que se la utiliza como hotel.

Esta comunidad no descarta que el turismo les trajo muy buenos beneficios, por lo que las

cabañas no han sido destruidas y sólo están esperando algún tipo de apoyo para emprender

nuevamente este proyecto, hace falta principalmente ayuda económica para rehabilitar el

  

33

mismo y también un plan que les ayude a desarrollar no sólo las cabañas sino también un

producto turístico completo.

Al ver las necesidades turísticas los Inspectores de Vida silvestre han tomado cursos de guías

en el Chaco lo que es un gran indicador de la necesidad que tienen de preparación.

En Cristóbal Colón los visitantes pueden disfrutar no sólo de los recursos naturales que posee

si no también del involucramiento de otros negocios de la población como el alquiler de

canoas, de caballos, para observar la naturaleza y para la movilización; se puede encontrar un

restaurante en el cual se pueden disfrutar deliciosos platos y a un costo muy económico, y

también existe la colaboración de todos los pobladores para poder observar los diferentes

atractivos dentro de algunos terrenos.

RECURSOS TURÍSTICOS

En el Recinto Cristóbal Colón y a sus alrededores se pueden encontrar diferentes zonas de

vida las cuales propician el desarrollo de una flora sumamente variada y paisajes exóticos y de

belleza única.

La diversidad biológica de los bosques nativos de esta zona forman parte del patrimonio del

país. Su importancia es muy reconocida en el ámbito científico por constituirse como una de

las zonas más húmedas en el mundo.

RÍO CANANDÉ

El río Canandé tiene aproximadamente de 30 a 40 m de ancho en las partes más grandes,

tiene un caudal no muy fuerte y en algunos tramos es muy bajo, mientras que en otros es muy

navegable, lo utilizan mucho para movilizarse y para comercializar productos.

A lo largo del río se puede observar un paisaje de bosque húmedo tropical, es muy fácil ver

aves como el carpintero, los garrapateros y saltarines, la flora es exuberante y predominan los

helechos y lianas.

Posee también zonas aptas para bañarse en la ganadera y en Simón Plata en donde existen

grandes vados de aguas tranquilas.

  

34

Por el río pasa un puente construido por Tony el Suizo el cual ayuda para trasladarse de un

lado al otro.

Al seguir el trayecto del río Canandé se pueden encontrar una diversidad de playas enclavadas

en las que se puede nadar con facilidad y desde las que se pueden apreciar varias aves e

insectos típicos del lugar.

También se observan varios pobladores en canoas fabricadas por ellos mismos movilizándose

para su trabajo y comercializando sus productos.

RÍO JORDÁN

Es un río pequeño de poco caudal de éste nace una cascada de unos 15m de alto pero es muy

tranquilo con paisaje de bosque húmedo tropical.

Es apto para bañarse a lo largo de todo el río por ser muy tranquilo.

  

35

LA CIUDAD PERDIDA

El atractivo que tiene más renombre dentro del recinto debido a que no es muy conocido pero

con mucho misticismo, belleza escénica y un gran potencial es la llamada ciudad perdida.

Este nombre le han otorgado los pobladores a un laberinto de cuevas subterráneas, éstas se

encuentran escondidas en medio de la selva virgen, a 1200 metros sobre el nivel del mar.

Se encuentran ubicadas al pie de una loma, de aproximadamente 60 metros de altura, a la cual

se llega después de caminar por aproximadamente 2 horas y media.

La historia de la Ciudad Perdida nació hace diez años, cuando un campesino lojano, motivado

por la curiosidad descubrió la entrada a las cuevas desde la cual se escuchaban diversos ruidos

ocasionados por las corrientes de agua subterránea.

Ahí, se descubrió un laberinto de cuevas subterráneas que cruzan paralelas, algunas tienen

entre 800 y 1.000 metros de largo y entre ellas se entrelazan por pequeños canales.

Las cuevas, en ocasiones son estrechas, llegan a medir solamente 40 centímetros de ancho y

alcanzan los 2 metros de altura. En otros sitios se vuelven angostas y bajas, únicamente se

puede avanzar a gatas y en ocasiones reptando. En los sitios más anchos, las cuevas tienen

hasta 2 metros de ancho y están adornadas por estalactitas y estalagmitas.

Esto da la equivocada impresión de que hay pilares que afianzan la parte alta de la cueva para

que no se derrumbe. Extrañas formas de minerales brillantes adheridos a las rocas y trozos

dan un toque de misterio al lugar y en ocasiones tenebroso.

Dentro de las cuevas se pueden encontrar murciélagos y arañas y sirve de refugio para

animales salvajes como las guantas, las tatabras y los sahínos.

  

36

CASCADA DE LAS CAVERNAS

Es una cascada que se encuentra cerca de la ciudad perdida la cual tiene aproximadamente 80

m. de alto y desde la cual se puede apreciar también la flora y fauna del lugar.

CASCADA DEL SALTO

Es una cascada que se encuentra muy cerca del pueblo a unos 300 metros pasando el puente

del río Canandé la cual posee una caída muy tranquila y donde se puede apreciar el

ecosistema de bosque húmedo tropical.

CASCADA DEL DORMILÓN

Es una cascada de agua tranquila y de fácil acceso por lo que es muy conocida por los

pobladores del recinto a demás se pueden observar diversidad de aves exóticas y muy cerca de

ésta existen tilapias las que con facilidad se las puede pescar.

Para llegar se debe caminar alrededor de 20 minutos desde el Recinto Cristóbal Colón

  

37

LUGARES DE OBSERVACIÓN DE FLORA Y FAUNA

Existen tres lugares importantes para la observación de flora y fauna:

PLAYAS DEL CANANDÉ

Son varios lugares a lo largo del río Canandé las cuáles se han formado naturalmente y su

desde aquí se pueden observar gran cantidad de aves Desde aquí también se puede observar

un bosque con vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias y árboles de

gran tamaño como la caoba, caña guadua, balsa entre otros.

En ésta área también es muy fácil la pesca de diferentes especies aptas para el consumo

humano.

  

38

LA GANADERA

Es una planicie desde la que es muy fácil la observación de aves, para llegar se parte desde el

Recinto Cristóbal Colón en una canoa río arriba por el Canandé durante 45 minutos el

trayecto es muy hermoso y con pocos rápidos. Aquí existen miradores naturales en donde se

puede descansar y realizar caminatas para observar también las plantaciones de cacao y el

bosque húmedo tropical.

En este sector existe un gran vado muy tranquilo en donde la gente puede disfrutar bañándose

y también pescando diferentes especies.

AGRUPACIÓN EL ROSADO

Este es un sector al cual se llega después de una caminata de 3 horas desde el Recinto

Cristóbal Colón, es uno de los pocos lugares dentro de la costa del Ecuador en donde se puede

encontrar bosque primario por lo que es muy apto para observar plantas y animales con

facilidad. Aquí se han realizado varios estudios de los hábitats de monos araña ya que existe

una gran cantidad de estos en el sector.

El bosque tiene vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias, y árboles

de gran tamaño como la caoba, caña guadua, balsa entre otros.

Se puede observar con facilidad en la mañana a las aves entre las 5 y 6 de la mañana, los

mamíferos en la tarde y gran variedad de insectos en la noche.

  

39

FLORA

En este lugar se puede encontrar un ecosistema casi desaparecido en otras áreas de la costa

noroccidental de América del Sur, Tiene afinidades florísticas con los bosques de Colombia,

Panamá y Centroamérica. Es relevante la existencia de especies con gran valor comercial en

la zona como el sande, cuangare, chanul, chalviande y peine de mono.

La familia con mayor número de especies es Orchidaceae con 201 especies como la

odontoglosum y la bifrenaria entre las más representativas, seguida de la familia

Melastomatácea con un total de 149 especies y en tercer lugar se ubica la familia Arácea con

147 especies

Algunos árboles de uso artesanal para la fabricación de canoas como el guadaripo el cual

también es un árbol muy importante en los ecosistemas debido a su cambio constante de hojas

lo que aporta continuamente a la biomasa al suelo y a la conservación de microorganismos

para mantener el equilibrio de la capa vegetal; las palmas típicas en las elevaciones inferiores

de la zona baja del área y especies como el pambil y el gualte, utilizados para pisos, paredes y

  

40

soportes de las casas locales.

Otras especies de árboles sumamente importantes ya que son utilizadas por la mayoría de

trabajadores en el recinto y también son útiles para el equilibrio del ecosistema son: El Sande

el cual es un árbol que puede llagar a medir 35 m de alto y 150 de ancho y posee raíces

tablares bien desarrolladas; el Moral Fino, el Moral Bobo, Tigua, Amarillo, Guabillo; El

Dormilón que pertenece a la familia de las leguminosas por lo que es un fijador de nitrógeno

lo que mejora la calidad del suelo, sus semillas son muy apetecidas por aves y roedores.

El Amargo, tangará, Colorado, El Guayacán que se caracteriza por ser una madera dura

apropiada para la construcción de viviendas, producen gran cantidad de semillas que sirven de

alimento para aves y animales roedores, sus semillas son protegidas por dos capas.

El Caimito, un árbol de 10-20 m. de alto que posee un fruto globoso comestible y tiene una

semilla, con la apariencia de una estrella.

La Caoba, cuya principal característica es su madera de un color que va del rojo oscuro al

rosa, constituye el mejor ejemplo de maderas finas, y se aprecia mucho en carpintería por ser

fácil de trabajar a la vez que resistente a los parásitos.

La caña guadua o bambú que es muy importante en los ecosistemas, se la aprovecha en

artesanías para vivienda etc., es importante para proteger ríos, esteros, vertientes para evitar

los desbordes de los ríos; El Mascarey tiene una gran capacidad para absorber el agua y

minerales y es apropiado para la protección de esteros y vertientes de agua.

Un árbol muy característico de la zona es la Balsa que se caracteriza por su fácil

regeneración, rápido crecimiento, escaso peso y fácil moldeado, tiene la ventaja de que éstos

se reproducen en forma natural, sobre la base de las semillas que caen desde sus flores en el

terreno. Debido al clima se encuentra en la zona de Esmeraldas ésta de mayor desarrollo y

calidad que en el resto del mundo, es la madera más ligera que se conoce

  

41

FAUNA

Aves

Dentro de la Fauna un factor sumamente importante es que Cristóbal Colón Cuenta con uno

de los AICAs de todo el Ecuador. Lo que llama la atención al turismo ornitológico

Según Birdlife International y Conservation Internacional, a nivel de especies, el Ecuador

alberga 107 de las 455 áreas de mayor importancia para la conservación de aves (AICAs) en

los Andes Tropicales, y en una parte de la Costa y Amazonía, lo cual la posiciona como un

destino prioritario para los ornitólogos y turistas que aprecian la observación de aves,

concentrando el 18% de las especies de aves en el planeta .

  

42

Un AICA es un área de importancia internacional para la conservación de aves. Normalmente

provee hábitat esencial para una o más especies de aves.

Estos sitios pueden tener aves amenazadas, con rango de distribución restringida, las que son

representativas de un bioma o concentraciones numerosas de aves en sitios de reproducción,

durante su migración, o en sus sitios de hibernación.11

Esta AICA abarca las áreas de los ríos Guaduero, Bravo, Canandé, Sade y Ónzole. En toda

esta extensa región se encuentran las comunidades chachis de El Encanto, Centro Chachi El

Capulí, Guadual, Calle Mansa, Hoja Blanca, Cristóbal Colón, Gualpi de Chimbagal, Gualpi

de Ónzole, San Miguel, Agua Blanca, Viruela, Corriente Grande y Sabalito. Además, incluye

la comunidad afroesmeraldeña de Colón de Ónzole y la cooperativa de colonos mestizos

Nueva Aurora.

En el recinto se hicieron evaluaciones de endemismo de aves y se registraron 160 especies

con 128 géneros y 37 familias. El sitio alberga las últimas poblaciones considerables de

Harpia harpyja (águila arpía) y Crax rubra (pavón grande) del occidente ecuatoriano.

Además, los leks de Cephalopterus penduliger (pájaro toro) encontrados en la zona son

probablemente los últimos bajo los 100 m de altitud en el Ecuador. Es probable también que

el sitio mantenga la población más grande de Dacnis berlepschi (tangara azul) en el mundo.

Listado de Especies de aves registradas en el área12

FAMILIA NOMBRE CINETÍFICO NOMBRE COMÚN

ALCENIDAE Chloroceryle americana Martín pescador

ACCIPITRIDAE Buteohallus anthracinus Gavilán montañero

ACCIPITRIDAE Elanoides forficatus Tijereta

ACCIPITRIDAE Gamsonix swainsonii ?? valdivia

ACCIPITRIDAE Icnia plumbea Gavilán

ACCIPITRIDAE Leucopternis plumbea Gavilán

                                                            

11 www.birdlife.org 

12 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico

  

43

ACCIPITRIDAE Leucopternis semiplumbea Gavilán

ALCENIDAE Chloroceryle inda Martín

APODIDAE Streptoprocne zonaris Vencejo collarejo

ARDEIDAE Butorides striatus Culipiche

ARDEIDAE Casmerodius albus Garza blanca

ARDEIDAE Cochlearius cochlearius Garza

ARDEIDAE Egretta thula Garza blanca

ARDEIDAE Florida caerulea Garza negra

BUCCONIDAE Malacoptila panamensis

chocoana

Guanzagulero

BUCCONIDAE Notharchus

macrorhynchus

Nale juvenil

CAPRIMULGIDAE Nyctidromus albicollis pucuyo

CATHARTIDAE Cathartes aura Gallinazo

CATHARTIDAE Coragyps atratus Gallinazo

COEREBIDAE Chlorophanes spiza

COEREBIDAE Coereba flaveola Pinchaflor

COEREBIDAE Cyanerpes caeruleus Certiola

COEREBIDAE Cyanerpes cyaneus Certiola

COEREBIDAE Dacnis cayana Mielero turquesa

COEREBIDAE Dacnis venusta MIelero celeste y negro

COLUMBIDAE Claravis pretiosa Tortolita

COLUMBIDAE Columba goodsoni Paloma

COLUMBIDAE Columba speciosa Paloma

COLUMBIDAE Geotrygon saphirina Paloma

COLUMBIDAE Geotrygon veraguensis Paloma

COTINGIDAE Lipaugus unirufud Cotinga

  

44

COTINGIDAE Pachyramphus albogriseus Cabezón blanco y negro

COTINGIDAE Pachyramphus

cinnamomeus

Cabezón canelo

COTINGIDAE Pachyramphus marginatus Cabezón de gorro negro

COTINGIDAE Querula purpurata

COTINGIDAE Tytira inquisitor

CRASSIDAE Penelope purpuracens Pava

CUCULIDAE Crotophaga ani Garrapatero

CUCULIDAE Piaya minuta

CUCULIDAE Tapera naevia

DENDROCOLAPTIDAE Dendrocincla fuliginosa Trepatroncos

DENDROCOLAPTIDAE Dendrocolpates certhia Trepatroncos

DENDROCOLAPTIDAE Glyphorhynchus spirurus Trepatroncos

DENDROCOLAPTIDAE Lepidocolaptes souleyetii Trepatroncos

FALCONIDAE Falco columbarius Gavilán

FALCONIDAE Falco rufigularis Halcón

FALCONIDAE Herpetotheres cachinnans Ágila

FORMICARIDAE Cermomarca tyrannina

FORMICARIDAE Cymbilaimus lineautus Hormiguero

FORMICARIDAE Gymnopithys bicolor

FORMICARIDAE Hylophylax naevioides

FORMICARIDAE Myrmeciza exsul

FORMICARIDAE Mytmotherula axillaris

FORMICARIDAE Mytmotherula brachyura Hormiguero

FORMICARIDAE Mytmotherula fulviventris

FORMICARIDAE Mytmotherula

surinamensis

Hormiguero

  

45

FORMICARIDAE Thamnophilus punctatus

FRINGILLIDAE Cyanocompsa cyanoides Gorrión

FRINGILLIDAE Oryzoborus cassirostris Semillero

FRINGILLIDAE Rhodospingus cruentatus

FRINGILLIDAE Saltator maximus Gorrión

FRINGILLIDAE Sporophila americana Granero

FRINGILLIDAE Sporophila nigricollis Granero

FURNARIDAE Hyloctistes subulatus Topoe

FURNARIDAE Sclerurus guatemalensis

FURNARIDAE Xenops minutus

GALBULIDAE Galbula ruficauda Martin

HIRUNDINIDAE Neochelidon tibialis Golondrina

HIRUNDINIDAE Progne chalybea Golondrina

HIRUNDINIDAE Riparia riparia Golondrina

ICTERIDAE Zarhynchus wagleri

MOMOTIDAE Barypthengus ruficapillus Juro

PANDIONIDAE Pandion haliaetus Gavilán

PHASIANIDAE Odonthophorus erythrops Perdiz

PICIDAE Campephilus

haematogaster

Carpintero

PICIDAE Campephilus

guayaquilensis

Carpintero

PICIDAE Melanerpes cruentatus Carpintero

PICIDAE Melanerpes rubricapillus Carpintero

PICIDAE Veniliornis kirkii

PIRIDAE Chloropipo holochlora Saltarín verde

PIRIDAE Manacus manacus Saltarín

  

46

PIRIDAE Pipra coronata Saltarín

PIRIDAE Pipra mentalis Saltarín

PIRIDAE Sapayoa aenigma

PIRIDAE Schiffornis turdinus Pío pío

PSCITTACIDAE Amazona automnalis Lora

PSCITTACIDAE Amazona farinosa Lora

PSCITTACIDAE Pionus menstruus Loro cabeza azul

PSCITTACIDAE Pionopsitta pulchrra Loro

RALLIDAE Porphirio martinica Llagareta

RALLIDAE Gallinula chloropus Culipiche

RAMPHASTIDAE Pteroglossus sanguineus Paletón rayado

RAMPHASTIDAE Ramphastos brevis Tucán del chocó

RAMPHASTIDAE Ramphastos swainsonii Paletón

RAMPHASTIDAE Selenidera spectabilis Paletón

RHINOCRIPTIDAE Scytalopus panamensis Tapaculo

SYLVIDAE Poliotila plúmbea

SYLVIDAE Microbates cinereiventris

THRAUPIDAE Chlorophanes spiza

THRAUPIDAE Erythrothlypis salmoni

THRAUPIDAE Euphonia xanthogaster Tangara

THRAUPIDAE Mitrospingus cassinii

THRAUPIDAE Ramphocelus icteronotus Pichicho

THRAUPIDAE Tachyphonus delatrii Marimbero negro

THRAUPIDAE Tachyphonus luctousus

THRAUPIDAE Tachyphonus rufus

THRAUPIDAE Tangara lavinia

  

47

THRAUPIDAE Tangara larvata

THRAUPIDAE Thraupis episcopus Azulejo

THRAUPIDAE Thraupis palmarum

TROCHILIDAE Amazilia amabilis Quinde

TROCHILIDAE Amazalia rosenbergi Quinde

TROCHILIDAE Amazilia tzacatl Quinde

TROCHILIDAE Damophila julie Chupaflor

TROCHILIDAE Eutoxerés aquila Quinde

TROCHILIDAE Florisuga mellivora Chupaflor

TROCHILIDAE Heliothryx barroti

TROCHILIDAE Hylocharis grayi Colibrí cabeza azul

TROCHILIDAE Phaetornis longuemareus Chupaflor

TROCHILIDAE Phaetornis yaruqui Chupaflor

TROCHILIDAE Thalurania colombica Chupaflor

TROCHILIDAE Threnetes ruckeri Colibrí

TROGLODYTIDAE Campylorhynchus

albobrunneus

Chochines

TROGLODYTIDAE Cyphorhinus

phaeocephalus

TROGLODYTIDAE Henicorhina leucostica Chochines

TROGLODYTIDAE Troglodites solstitialis Chochines

TROGLODYTIDAE Tryothorus nigricapillus Chochines

TROGONIDAE Trogon collaris Quetzal

TROGONIDAE Trogon massena Juana boba

TROGONIDAE Trogon viridis Juana boba

TURDIDAE Catharus ustulatus

TYRANNIDAE Attila spadiceus Atrapamoscas

  

48

TYRANNIDAE Cnipodectes subbrunneus

TYRANNIDAE Colonia colonus

TYRANNIDAE Conopias parva Doña juana

TYRANNIDAE Elaenia flavogaster

TYRANNIDAE Lagatus leucophaius Atrapamoscas

TYRANNIDAE Lophotriccus pileatus

TYRANNIDAE Megarhynchus pitangua Cazamoscas

TYRANNIDAE Myiarchus apicalis Come moscas

TYRANNIDAE Myiarchus tuberculifer Come moscas

TYRANNIDAE Myiobius atricaudus

TYRANNIDAE Myiobius barbatus

TYRANNIDAE Mionectes olivaceus Mosquitero

TYRANNIDAE Mionectes striaticollis Mosquitero

TYRANNIDAE Myiornis ecaudatus Atrapa moscas

TYRANNIDAE Ortithion brunneicapillum Atrapa moscas

TYRANNIDAE Pyrocephalus rubinus Tangara cabeza roja

TYRANNIDAE Rhynchociclus brevirostris

TYRANNIDAE Terenotriccus erythrurus

TYRANNIDAE Tolmomyas sulphurescens

TYRANNIDAE Turannus melancholicus

VIREONIDAE Hylophilus ochraceiceps

Mamíferos

Dentro de la zona de ubicación del Recinto Cristóbal Colón existen 65 especies de mamíferos

las que corresponden a 9 órdenes y 25 familias dentro de las cuáles existen algunas

bioindicadores, raras, endémicas, y las comunes y de uso humano.

  

49

Especies Amenazadas.

Dentro de éstas se destacan la zorra lanuda, el murciélago de listas del chocó, el mono araña

de occidente, el jaguar, el mono aullador, el armadillo, el perezoso de dos dedos y el mico.

Especies Bioindicadoras

Se encuentran el murciélago pescador mayor el cual es especializado en atrapar peces sobre la

superficie de ríos, es un indicador de buena calidad de agua; el murciélago longirostro, el

murciélago de orejas peludas, y el murciélago verrugoso los cuáles son indicadores de buena

calidad de bosque pues se los encuentra exclusivamente en bosques primarios.

Especies Raras

Están el armadillo rabo de carne y el mono araña.

Especies Endémicas

El murciélago de listas, el murciélago frutero chico,, el mono araña, el erizo, el ratón bolsero.

Especies Comunes

Los mamíferos que pueden encontrarse con frecuencia son la zarigüeya, la zorra chica de

robinson, el cusumbo, el murcielaguito narigudo, vampiro común, murciélago vespertino

chico, el armadillo de nueve bandas, perezoso de dos dedos , la guanta, la guatusa, la rata

espinosa, y la ardilla colorada.

  

50

Especies de Uso humano

Las que son utilizadas por lo general para la alimentación: la zorra lanuda, la zarigüeya, zorra

de cuatro ojos, conejo silvestre, guanta, guatusa y la mayoría de roedores.

Listado de especies de mamíferos registrados en el área13

FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN

AGOUTIDAE Agouti paca Guanta

BRADYPODIDAE Bradypus variegatus Perezoso de tres dedos

CEBIDAE Alouatta palliata Coto negro, aullador

CEBIDAE Ateles fusciceps Mono araña

CEBIDAE Cebus albifrons Mico

CERVIDAE Mazama americana Venado colorado

DASYPODIDAE Cabassous centralis Armadillo rabo de carne

DASYPODIDAE Dasypus novemcinctus Armadillo, cachicambo

DASYPROCTIDAE Dasyprocta punctata Guatuza

DIDELPHIDAE Caluromys derbianus Zorra lanuda

DIDELPHIDAE Chironectes minimus Zorra de agua

DIDELPHIDAE Didelphis marsupialis Zarigüeya, zorra grande

DIDELPHIDAE Marmosa Robinsoni Zorra chica de robinson

DIDELPHIDAE Philander opossum Zorra de cuatro ojos

ECHIMYDAE Proechimys semispinosus Rata espinosa

EMBALLONURIDAE Cormura brevirostris Murciélago castaño de saco

alar

EMBALLONURIDAE Rhynchonycteris naso Murcielaguito narigudo

FELIDAE Herpailurus yaguarondi Yaguarundí

                                                            

13 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico

  

51

FELIDAE Puma concolor Puma, león americano

HETEROMYDAE Heteromys australis Ratón bolsero

MEGALONYCHIDAE Choloepus hoffmani Perezoso de dos dedos

MURIDAE Melanomys caliginosus Ratón churi, negrito

MUSTELIDAE Eira barbara Cabeza de mate

MUSTELIDAE Galictis vittata Perro de agua

MUSTELIDAE Lontra longicaudis Nutria

NOCTILIONIDAE Noctilio leporinus Murciélago pescador

mayor

PHYLLOSTOMIDAE Artibeus glaucus Murcielaguito frutero

común

PHYLLOSTOMIDAE Artibeus lituratus Murciélago frutero mayor

PHYLLOSTOMIDAE Artibeus phaeotis Murciélago frutero chico

PHYLLOSTOMIDAE Carollia brevirostris Murciélago frutero

colicorto

PHYLLOSTOMIDAE Carollia castanea Murciélago frutero castaño

PHYLLOSTOMIDAE Glossophaga soricina Murciélago longirostro

común

PHYLLOSTOMIDAE Micronycteris hirsuta Murciélago de orejas

peludas

PHYLLOSTOMIDAE Platyrrhinus

brachycephalus

Murciélago de listas

PHYLLOSTOMIDAE Platyrrhinus chocoensis Murciélago de listas del

Chocó

PHYLLOSTOMIDAE Tonatia bidens Murciélago orejudo grande

PHYLLOSTOMIDAE Tonatia silvicola Murciélago orejudo gris

PHYLLOSTOMIDAE Vamyressa nymphea Murciélago orejiamarillo

PROCYONIDAE Nasua narica Cuchucho

  

52

PROCYONIDAE Potos flavus Cusumbo

SCIURIDAE Microsciurus mimulus Ardilla chica, voladora

SCIURIDAE Sciurus granatensis Ardilla colorada

TAPIRIDAE Tapirus bairdii Tapir del Chocó

TAYASSUIDAE Pecari Tjacu Tatabra, pecarí de collar

TAYASSUIDAE Tayassu pecari Puerco sahino, pecarí

VESPERTILIONIDAE Myotis riparius Murciélago insectívoro

chico

Anfibios y reptiles

Se puede determinar la presencia de 4 órdenes de la clase Reptilia que son: Crocodylia

(Tulisios), Sauria (lagartijas), Serpenta (culebras) y 2 órdenes de la clase Anfibia: Anura

(Sapos o ranas) y Caudata (salamandras o sapos)

  

53

Lista de especies de reptiles y anfibios registrados en el área 14

FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN

BOIDAE Boa constrictor Boa

BUFONIDAE Bufo marinus Sapo

BUFONIDAE Bufo sp Sapo

CENTROLENIDAE Centrolene prosoblepon Sapito

COLUBRIDAE Imantodes sp

COLUBRIDAE Oxybelis breviros sp Culebra

CORYTOPHANIDAE Basiliscus galerius Arapi

CORYTOPHANIDAE Basiliscus sp Arapi

DENDROBATIDAE Colostethus talamanque

DENDROBATIDAE Dendrobates histrionicus

DENDROBATIDAE Epipedobates boulengeri Sapito

ELAPIDAE Micrurus sp Culebra

EMYDIDAE Rhinoclemis sp

HOPLOCERCIDAE Enyalioides sp Arapi

HYLIDAE Agalychnis spurrelli Sapito

HYLIDAE Hyla pellucens Sapo

HYLIDAE Hyla rosenbergi Sapo

HYLIDAE Smilisca phaoeta Sapo

IGUANIDAE Iguana iguana Iguana

LEPTODACTYLIDAE E. escolodiscus Sapito

LEPTODACTYLIDAE E. helenotus Sapito

LEPTODACTYLIDAE E. longirostris Sapito

PHLETODONTIDAE Bolitoglossa s.p Sapo

                                                            

14 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico

  

54

POLYCHRIDAE Anolis chloris Arapi

RANIDAE Rana sp

TROPIDOPHIDAE Trachiboa boulengeri Culebra

VIPERIDAE Bothrops atrox

VIPERIDAE Lachesis muta verrugosa

Peces

Existen 41 especies pertenecientes a 20 familias de peces, para los pobladores del sector no

existe una preferencia marcada sobre una especie todos los peces son capturados para el

consumo.

Casi un 40% de proteína animal de la dieta diaria de los pobladores proviene de la pesca.

Lista de especies de peces registrados en el área 15

FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMUN

ARIIDAE Arius multiradiatus

ARIIDAE Arius festae Bagre

ASTROBLEPIDAE Astroblepis retropinnis Preñadilla

ASTROBLEPIDAE Astroblepus cyclopus Preñadilla

BELONIDAE Strongylura fluviatilis Cherre

CENTROPOMIDAE Centropomus nigrescens Róbalo

CHARACIDAE Brycon acutus Sábalo

CHARACIDAE Brycon dentex Sábalo

CHARACIDAE Brycon atrocaudatus Sábalo

CHARACIDAE Brycon olligolepis Sábalo

CURIMATIDAE Pseudocurimata Dica

ELEOTRIDAE Dormitaror latrifrons Chame

                                                            

15 Corporación de Conservación y Desarrollo , Plan Ambiental Choco, Diagnóstico Faunístico

  

55

ELEOTRIDAE Eleoctris picta Mongolo

ENGRAULIDAE Anchoa lucida anchoa

ERYTHRINIDAE Hoplias malabaricus Guachiche

GERRIDAE Diapterus lineatus Mojarra

GOBIIDAE Awaous trasandeaunus Lameplato

GOBIIDAE Gobloides peruvianus Burrulango

LEBIASINIDAE Lebiasina bimaculata Guavina

LEBIASINIDAE Piabucina astrigata Guaija

LORICARIIDAE Hypostomus watwata Guacuco

LORICARIIDAE Hemiancitrus sp Guacuco

LORICARIIDAE LLoricaria jubata Guacuco

LORICARIIDAE Sturisoma panamensi Guitarrera

LORICARIIDAE Chaetostomus marginatus Guaña

LORICARIIDAE Chaetostomus

aequinoctialis

Guaña

PIMELODIDAE Rhamdia wagneri Barbudo

PIMELODIDAE Pimelodella elongata Barbudo

POECILIDAE Pseudopoecilea fria Camotillo

POMADASYADE Pomadasys bayanus Boquimorada

TETRAODONTIDAE Sphoeroides annulatus Tamborín

TRICHOMYCTERIDAE Trychomicterus laticeps Barbudito

  

56

Insectos

Se puede encontrar 14 órdenes entre los que están Odontata, Dictyopera, Isoptera, Plecóptera,

Trichóptera, Lepidóptera, Coleóptera, Hemiptera, etc. y más de 30 familias.

RESERVA ECOLÓGICA COTACACHI CAYAPAS (ZONA BAJA)

La Reserva Ecológica tiene 204.420 hectáreas se encuentra en las provincias de Imbabura

(zona alta) y Esmeraldas (zona baja), es la segunda reserva ecológica con mayor afluencia de

turistas dentro del Ecuador.

Es el Área protegida con mayor número de zonas de vida, a demás del total de plantas

vasculares endémicas registradas en el país el 20% pertenece a su zona occidental, a pesar de

que no ha sido tan estudiada esta zona encierra uno de los ecosistemas más ricos del planeta.

Los bosques que se pueden observar en la zona baja de la Reserva ingresando por Cristóbal

Colón son los siguientes:

  

57

Bosque muy húmedo Subtropical

Comprende la parte baja de la cordillera, ubicado entre los 500 y 1.600 m.s.n.m, con

temperaturas que oscilan entre 18 y 24º C, y un promedio anual de lluvias entre 1000 y 2000

mm.

El relieve topográfico es generalmente abrupto, con laderas de gradientes superiores a 70% y

muy susceptibles a la erosión.

La vegetación natural es siempre verde con lianas y bejucos y muchos de ellos cubiertos por

epifitas de la familia Bromeliaceae. Sociológicamente, los árboles están distribuidos en cuatro

estratos: dominantes, co-dominantes, suprimidos y oprimidos, sobresaliendo, arriba del

estrato superior y en forma poco dispersa.

La abundante humedad es evidente en las características de la vegetación que es más densa y

sobrepasan los 20 metros. Es muy común observar plantas que viven sobre otras plantas como

los helechos, bromelias y orquídeas. Entre las especies predominantes se encuentran el sande,

anime, moral y guayacán.

Bosque muy húmedo Tropical

Este ecosistema es famoso por su exhuberancia y por poseer una de las mayores diversidades

de plantas y animales en el mundo.

Zona ubicada entre los 200 y 400 metros, es un bosque complejo con varios estratos, con

plantas epifitas y parásitas. Su precipitación anula está entre 1800 mm y 900 mm, y con una

En este tipo de ecosistema existe una menor proporción de árboles caducifolios que en el

bosque seco tropical. Se encuentra especies representativas como: Ceiba, higueras, caucho, y

Ceiba bonga. Se encuentra una gran variedad de helechos. También son características las

heliconeas como el platanillo.

El dosel normalmente está formado por árboles altos, de 25 a 35 m de altura; los árboles

emergentes gigantes superan los 50 m de altura.

  

58

Bosque húmedo Tropical

Está ubicada entre los 0 y 600 m.s.n.m. y contiene vegetación arbórea natural, de crecimiento

moderado y regeneración natural fácil, con una temperatura media superior a los 24º C.

Los suelos son muy superficiales y presentan alta escorrentía superficial. La vegetación se

caracteriza por la predominancia de un bosque clímax que ocupa la mayor parte del área de

esta asociación.

Bosque pluvial Subtropical

Es una zona localizada entre los 500 y 1.600 m.s.n.m, con temperaturas entre los 18 y 24º C, y

un promedio de precipitación anual que varía entre 6000 y 7000 mm.

Esta zona de vida tiene un promedio de evapotranspiración potencial total variable que las

ubica en la categoría de súper-húmedo.

El relieve topográfico es accidentado, con laderas de gradiente mayor a 70% y de naturaleza

inestable y frágil.

La vegetación natural está constituida por árboles pequeños y delgados, donde las palmeras y

los helechos arbóreos son más altos y el epifitismo es muy abundante en casi todos los

árboles, revestidos tanto por heliófitas como por esciófitas, compuestos de musgos, líquenes,

helechos, orquídeas y muchas especies de la familia Bromeliace, así como plantas trepadoras,

bejucos y lianas.

La topografía caracterizada por pendientes moderadas que forman colinas bajas, hace que los

ríos disminuyan su rápido discurrir formando pozas y remansos cada cierto tramo que son el

hábitat predilecto para los peces en época de caudal mínimo.

  

59

PARCELA DE FRUTAS LUIS GONZÁLES.

Este es un terreno de uno de los pobladores del recinto en donde se puede apreciar diferentes

árboles frutales y su proceso de cultivo entre los que están de naranja, limón, papaya, cacao,

café.

También se puede observar un criadero de tilapias desde que son pequeñas hasta llegar a ser

adultas.

Muy cerca de ésta parcela se encuentra también la Cascada del Dormilón a la que se llega

después de caminar 20 minutos.

FABRICA ECOMADERA

Es una fábrica que se encuentra en el pueblo en la cual se puede apreciar el trabajo

comunitario que realizan los pobladores del recinto con la balsa y con otros tipos de madera.

Debido a que ésta se encuentra siempre en funcionamiento es muy fácil ver todos los procesos

por los que pasa la balsa ya sea por máquinas o manualmente para obtener como resultado

grandes bloques llamados sánduches que son enviados hacia España.

  

60

OFICINA DE INSPECTORES HONORÍFICOS DE VIDA SILVESTRE

CORDILLERAS DEL CANANDE

Es una Asociación creada en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente y la

comunidad, aquí trabajan 32 personas las cuáles están encargadas del cuidado de la vida

silvestre del sector y vigilan que la explotación de madera sea la adecuada y permitida por el

Ministerio del Ambiente.

En estas oficinas se puede encontrar información acerca del recinto y de los recursos turísticos

que existen en el sector, a demás se puede pedir cualquier tipo de ayuda o alguna persona que

acompañe a los visitantes para llegar a cualquier lugar

 

  

61

CONCLUSIÓN

Este capítulo es importante para tener información verás, de Cristóbal Colón con el cual

podemos saber en donde realmente nos encontramos y tener una visión general del mismo.

Con ésta información se parte el desarrollo de los proyectos que se pueden realizar en el lugar

sabiendo la topografía, clima, atractivos etc con los que se cuenta.

  

62

CAPITULO III

DIAGNÓSTICO

INTRODUCCION

El diagnóstico es el primer paso de la planificación el cual implica conocer no solo la realidad

del recinto Cristóbal Colón si no también de el espacio que se encuentra a su alrededor.

A partir de este conocimiento se puede enfocar de mejor manera el porqué de la situación

geográfica, económica, social y cultural del recinto.

Para el levantamiento de información se recurrió principalmente a información secundaria

obtenida de folletos, monografías y libros creados por los colegios del Recinto , a demás del

levantamiento de datos en el lugar conjuntamente con la colaboración de los inspectores de

Vida Silvestre.

  

63

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

El Recinto Cristóbal Colón se encuentra organizado, con el Comité Pro-Mejoras el cual está

conformado por 7 personas del Recinto quienes están a cargo de ordenar el territorio, y de que

se cumplan los proyectos que se realizan con el fin de mejorar su situación.

Este recinto se preocupa por desarrollarse económicamente por lo que tratan de realizar

proyectos conjuntamente con el Ministerio del Ambiente y con otras organizaciones.

No existen problemas por tierras, debido a que el comité es el que se encarga del

ordenamiento del territorio; lo que si existe son los invasores ya que hay varios terrenos sin

habitar, en éste problema la policía de las Golondrinas se ha manifestado y se ha logrado

disminuir el problema, lastimosamente todavía existen personas que ocupan los terrenos sin

autorización lo que molesta a los pobladores.

En el recinto existen todavía terrenos que no poseen escrituras o que está en gestión, también

se hallan bloques de tierras de las cuáles son dueñas varias personas es decir tienen una

escritura global, lo que impide muchas veces para realizar algunas gestiones que desearían los

pobladores.

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL RECINTO CRISTÓBAL

COLÓN

Población

En Cristóbal Colón la población en su mayoría son niños que van desde los 0 a 10 años de

edad con un 33.5% del total de la población seguido por las personas que van desde los 21 a

los 40 años con una población del 23.5% el 43% restante está dividido en jóvenes de los 11 a

20 años y en personas adultas desde los 41 años en adelante.

  

64

INFRAESTRUCTURA

Servicios Básicos

Servicios Básico

Agua Agua del río tratada

Luz Toda la población posee alumbrado

Teléfono Telefonía celular

Educación

Educación Analfabetismo 30%

Alfabetismo 70%

Planteles Educativos

Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas

Escuela fiscal 28 de Septiembre

Unidad Educativa SEC

Eonomía16

Ocupación # Familias

Agricultura 28

Jornal 35

Negocios varios( canoas, alquiler de

caballos, mulares, venta de animales y

derivados, tiendas)

13

Negocios Madera 4

                                                            

16 Censo realizado por la Unidad Educativa a Distancia de Esmeraldas del Recinto Cristóbal Colón 2008

  

65

Explotación Madera 7

Empleo Público 2

Situación Económica # Familias

Alta ----------------

Mediana 15

Baja 64

Extrema Pobreza 7

El nivel de vida que se encuentra aquí es relativamente bajo hay 15 familias de clase media 64

de clase baja y 7 que viven en extrema pobreza.

Alojamiento

Estado Detalles

Alojamiento

Cabañas Familia Revilla Regular

Es una casa que sirve como hotel para los visitantes que llegan a conocer el lugar

Cabañas de la Ganadera

se encuentran actualmente deshabitadas y destruidas

No están en funcionamiento debido a que por falta de organización y conocimiento los pobladores no pudieron administrarlas

Alimentación

Solo posee el restaurante de Don Marujo en el cual se pueden degustar platos típicos del

Recinto, no tiene mucha capacidad y es un restaurante más bien creado por una familia del

recinto sin experiencia en servicio al cliente u hotelería. Necesita mantenimiento ya que se ha

mantenido hace muchos años con la misma infraestructura.

  

66

Vías

Estado Detalles

vías Quinindé Regular

Vía de 2 orden mitad asfaltado y lastrado la cual posee algunos baches , posee señalética y necesita mantenimiento

Pedro Vicente Maldonado

Regular

Vía de 2 orden, mitad asfaltado y lastrado, es la vía más rápida para llegar al recinto, necesita mantenimiento

Transporte

Existen dos cooperativas de buses la Kenedy y Quinidé que salen desde Santo Domingo y las

cuales llevan directamente al Recinto Cristóbal Colón, dentro del Recinto se pueden movilizar

en caballo o en canoas.

SUPERESTRUCTURA

Dentro del Recinto Cristóbal Colón han participado diferentes tipos de Instituciones las cuales

han colaborado para el manejo de ciertos proyectos encaminados para el desarrollo agrícola y

ambiental:

Ministerio del Ambiente

El Ministerio del Ambiente es una Institución que ha colaborado mucho con el recinto, la

acción más importante que ha realizado es colaborar en la realización de la Oficina de

Inspectores de Vida Silvestre Cordilleras del Canandé ya que ésta es la principal oficina que

tiene Recinto Cristóbal Colón para proteger el ambiente, la tala de árboles y para obtener

información acerca de cualquier tema del Recinto. Es una Asociación muy organizada que ha

colaborado como tal para realizar también pequeños proyectos con lolos pobladores para que

el recinto se pueda desarrollar.

  

67

La Fundación Interamericana

La cual es una entidad independiente del gobierno de los Estados Unidos, que otorga

donaciones para programas de autoayuda participativos y sostenibles, en América Latina y el

Caribe, dirigidas a mejorar la calidad de vida de la población pobre y a fortalecer la

participación, la responsabilidad y las prácticas democráticas.

Esta fundación colaboró para que se pueda llevar a cabo la Asociación Honorífica de

Inspectores de Vida silvestre encargados de cuidar la parte baja de la Reserva Ecológica

Cotacachi Cayapas, en la cual se encuentra el recinto.

Pinchot Institute For Conservation

Instituto encargado de promover la conservación y gestión sostenible de los recursos naturales

mediante el desarrollo de innovadoras prácticas. Esto lo hacen a través de la investigación no

partidista, la educación y la asistencia técnica sobre cuestiones clave que influyen en el futuro

de la conservación y gestión sostenible de los recursos naturales.

Este instituto se ha encargado de financiar para el desarrollo de ecoviveros y en la educación

agrónoma en el recinto con el fin de contrarrestar las malas prácticas en la agricultura que

afectan en la conservación del ambiente.

PRODERENA

Este es un programa del Ministerio del Ambiente y la Comisión Europea que facilita y

fortalece el proceso de descentralización de la gestión ambiental en las provincias de Carchi,

Esmeraldas e Imbabura, que ha fortalecido y consolidado el proceso de descentralización de

la gestión ambiental y del manejo de los recursos naturales, a través de una transferencia de

competencias y recursos a los gobiernos provinciales y municipales mejorando con esto las

  

68

condiciones de vida de la población y la conservación de los ecosistemas asentados en las tres

provincias.

Dentro de éste programa existe un proyecto sumamente importante llamado bosque para

siempre en el cual se trata de ayudar a pequeños poblados con especias o económicamente

para el desarrollo de las mismas y lo más importante es que no se afecta el bosque al emplear

buenas técnicas.

Gracias a éste programa y también con la participación de AVOCA Cristóbal Colón pudo

recibir cacao para la siembra y también asesoramiento técnico.

Fundación Jatun Sacha

La cual colaboró con asesoramiento técnico para los trabajadores; ésta es una organización no

Gubernamental sin fines de lucro, ecuatoriana, privada. Sus líneas de acción son

principalmente: la conservación de la diversidad biológica y cultural a través de diferentes

modelos de conservación privada, educación ambiental y el desarrollo de proyectos de

investigación y productivos que promueven el mejoramiento de la calidad de vida de las

personas que viven en las zonas de influencia de sus actividades.

Una institución que colaboró en un proyecto sumamente importante fue la ASEJ la cual apoyó

no sólo con asesoramiento técnico si no también con la ayuda para la realización de las

cabañas ecológicas existentes en el recinto y el manejo turístico que se llevó a cabo por una

temporada.

  

69

INVENTARIO DE RECURSOS

RECURSOS TURÍSTICOS

Categoría Tipo Subtipo

1. Sitios Naturales 1.5. Ríos 1.5.1. Río Canandé

1.5.2. Río Jordán

1.6. Grutas y Cavernas 1.6.1. La Ciudad Perdida

1.7. Caídas de agua 1.7.1. Cascada de las Cavernas

1.7.2. Cascada del Salto

1.7.3. Cascada del Dormilón

1.8. Lugares de

Observación de Flora

y Fauna

1.8.1. Playas del Canandé

1.8.2. La Ganadera

1.8.3. Agrupación El Rosado

1.9. Lugares de Pesca 1.9.1. Playas del Canandé

1.9.2.Vado de la Ganadera

1.12. Parques

Nacionales y reservas

de Flora y Fauna.

1.12.1. Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas

4. Realizaciones

Técnicas,

Científicas o

artísticas

contemporáneas

4.2. Explotaciones

Agropecuarias

4.2.1 Parcela de Frutas Luis Gonzales.

4.3. Explotaciones

Industriales

4.3.1. ECOMADERA.

4.5. Centros

Científicos y Técnicos

4.5.1. Oficina de Inspectores Honoríficos de

Vida Silvestre.

  

70

PLANTA TURÍSTICA

Categoría Tipos Subtipos

1. Alojamiento

1.2. Extrahotelero

1.2.3. Camas en casas de familia.

1.2.5. Viviendas en alquiler en casas de

departamentos

2. Alimentación 2.1. Restaurantes 2.1.1. Restautant Señor Marujo

3. Esparcimiento 3.1. Canchas deportivas 3.1.1 Cancha de Fútbol

3.5. Otros espectáculos 3.5.1. Billar

4. Otros Servicios 4.2. Transporte Turístico

4.2.1. Canoas

4.3. Información al

turista

4.3.1. Oficina de Inspectores de Vida

Silvestre del Canandé

4.3.2. Oficina de Información de la parte

baja de la Reserva Ecológica Cotacachi

Cayapas.

Se realizó un levantamiento de información dentro del Recinto y sus alrededores para llegar a

un inventario de los recursos naturales existentes así como también de la planta turística

tomando en cuenta que ésta no se encuentra en tan buen estado., para lo cual se siguió el

método plasmado en las fichas que veremos a continuación.

INVESTIGACIÓN Y ANALÁLISIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL

RECINTO.

A continuación se denota los atractivos turísticos del Recinto Cristóbal Colón y ubicación en

las respectivas fichas de metodología de inventarios.

  

71

LISTADO DE RECURSOS TURÍSTICOS DEL SECTOR

En el siguiente listado se denota los recursos naturales, sus características y las fuentes

principales de donde se sacó la información para el inventario de los mismos.

Element

o

Categoría Tipo Características Fuentes

Río

Canandé

1.Sitios

Naturales

1.5. Ríos Este río tiene de 30 a

40 m de ancho en las

partes más grandes,

tiene un caudal no muy

fuerte y en algunos

tramos es muy bajo,

mientras que en otros es

muy navegable, lo

utilizan mucho para

movilizarse y para

comercializar

productos.

A lo largo del río se

puede observar un

paisaje de bosque

húmedo tropical, es

muy fácil ver aves

como el carpintero, los

garrapateros y

saltarines, la flora es

exuberante y

predominan los

helechos y lianas.

Posee también zonas

aptas para bañarse en la

ganadera y en Simón

Plata en donde existen

Plan Ambiental

Choco, Corporación

de Conservación y

Desarrollo

Desarrollo de un plan

Agro forestal en el

Recinto Cristóbal

Colón, Unidad

Educativa Popular

Fiscal a distancia

S.E.C.

Primenet, Mayo 2007

Folletos Reserva

Ecológica Cotacachi

Cayapas Ministerio

del Ambiente

Comité de Gestión de

la Reserva Ecológica

Cotacachi Cayapas

Guía Turística y

Ecológica “Ecuador

en la Mitad del

Mundo”

n

Investigación de

  

72

grandes vados de aguas

tranquilas.

Por el río pasa un

puente construido por

Tony el Suizo el cual

ayuda para trasladarse

de un lado al otro.

campo realizada

conjuntamente con

pobladores del

Recinto

Río

Jordán

1.Sitios

Naturales

1.5. Ríos Es un río pequeño de

poco caudal de éste

nace una cascada de

unos 15m de alto pero

es muy tranquilo con

paisaje de bosque

húmedo tropical.

Todo el río es muy

navegable

especialmente en

invierno ya que su

caudal aumenta.

Es muy apto para

bañarse y disfrutar del

paisaje.

Plan Ambiental

Choco, Corporación

de Conservación y

Desarrollo

Desarrollo de un plan

Agro forestal en el

Recinto Cristóbal

Colón, Unidad

Educativa Popular

Fiscal a distancia

S.E.C.

Primenet, Mayo 2007

Folletos de la Reserva

Ecológica Cotacachi

Cayapas Ministerio

del Ambiente.

Investigación de

campo realizada

conjuntamente con

pobladores del

Recinto

La

Ciudad

Perdida

1. Sitios

Naturales

1.6. Grutas

y

Cavernas

Se encuentran a 1200

msm, se llega después

de una caminata de 2

horas, es un laberinto

de cuevas que poseen

El Universo, Artículo:

La Ciudad Perdida

De Esmeraldas,

25/02/04

  

73

entre 800 y 1000 metros

de largo, pueden medir

2m de altura y entre

40cm y 2m de ancho;

están adornadas por

estalagmitas y

estalactitas.

No existe luz por lo que

hay que llevar linternas

y siempre acompañados

de guías

Todas las cavernas se

pueden recorrer sin

peligro pero con

precaución

Plan Ambiental

Choco, Corporación

de Conservación y

Desarrollo

Desarrollo de un plan

Agro forestal en el

Recinto Cristóbal

Colón, Unidad

Educativa Popular

Fiscal a distancia

S.E.C.

Primenet, Mayo 2007

Investigación de

campo realizada

conjuntamente con

pobladores del

Recinto

Guía Turística y

Ecológica Ecuador en

la Mitad del Mundo

Cascada

de las

cavernas

1. Sitios

Naturales

1.7.

Caídas de

Agua

Tiene 80m de alto

posee una caída de agua

y se observa flora y

fauna del bosque

tropical como epifitas,

bromelias, helechos y

especies de orquídeas.

Dentro de la Fauna

están las guantas,

guatusas, y aves

El Universo, Artículo:

La Ciudad Perdida

De Esmeraldas,

25/02/04

Plan Ambiental

Choco, Corporación

de Conservación y

Desarrollo

Desarrollo de un plan

Agro forestal en el

Recinto Cristóbal

  

74

Colón, Unidad

Educativa Popular

Fiscal a distancia

S.E.C.

Primenet, Mayo 2007

Investigación de

campo realizada

conjuntamente con

pobladores del

Recinto

Cascada

del Salto

1. Sitios

Naturales

1.7.

Caídas de

Agua

Está a 300m de la

comunidad con una

caída pequeña y

tranquila se puede

observar aves de

diferentes especies,

diferentes reptiles y

anfibios; grandes

árboles y orquídeas.

Desarrollo de un plan

Agro forestal en el

Recinto Cristóbal

Colón, Unidad

Educativa Popular

Fiscal a distancia

S.E.C.

Documento de la

Unidad Educativa a

distancia de

Esmeraldas.

Monseñor Leonidas

Proaño

Investigación de

campo realizada

conjuntamente con

pobladores del

Recinto

Cascada

del

Dormiló

1. Sitios

Naturales

1.7.

Caídas de

Agua

Se encuentra a 20

minutos de la parcela de

Luis Gonzáles, es una

Desarrollo de un plan

Agro forestal en el

Recinto Cristóbal

  

75

n caída de agua muy

tranquila y de fácil

acceso.

La flora es en especial

las bromelias y epífitas

así como los helechos,

dentro de la fauna se

puede observar

diferentes tipos de aves

así como guantas y

guatusas.

Colón, Unidad

Educativa Popular

Fiscal a distancia

S.E.C.

Investigación de

campo realizada

conjuntamente con

pobladores del

Recinto

Playas del Canandé

1. Sitios Naturales

1.8. Lugares de Observación de Flora y Fauna

Son espacios naturales que se han formado a lo largo del Río Canandé, es muy fácil llegar con una canoa o también caminando algunas horas.

Aquí se puede observar diversidad de aves como pavones, pájaro toro, tangaras, gallinazos, gavilanes, garzas, loros, quindes, quetzal, carpinteros, gorriones, saltarines, garrapateros; mamíferos como monos, armadillos, perezosos, zarigüeya, murciélagos, guantas, guatusas, ardillas, y reptiles y anfibios en un bosque con vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias, y árboles de gran tamaño como la caoba, caña guadua,

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007

Folletos reserva Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente

www.jocotoco.com

Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

  

76

balsa entre otros.

Se puede observar con facilidad en la mañana a las aves entre las 5 y 6 de la mañana, los mamíferos en la tarde y noche y gran variedad de insectos también.

La Ganadera

1. Sitios Naturales

1.8. Lugares de Observación de Flora y Fauna

Es una planicie a pocos minutos del Recinto Cristóbal Colón desde aquí es muy fácil la observación de aves como el pájaro toro, quetzal, tangaras, loros, saltarines y garrapatero.

Para observar las aves es muy recomendable salir por la mañana ya que es un horario en donde existe mayor cantidad de éstas.

En la flora a lo largo del camino se observa ecosistema de bosque húmedo tropical y mientras se camine más se llega al bosque primario en donde es mucho más fácil la observación de plantas y animales.

Existen miradores naturales en donde se puede descansar y realizar caminatas para ver también deferentes plantaciones de cacao.

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Guía Turística y Ecológica Ecuador en la Mitad del Mundo

Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

Agrupación del

1. Sitios Naturales

1.8.Lugares de Observaci

Este es un excelente lugar para la observación pájaros

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y

  

77

Rosado ón de Flora y Fauna

toro, pavas, perdices, y monos.

Tiene mucho bosque primario por lo que es un lugar neto de observación de flora y fauna, pero toma más tiempo llegar hasta este lugar ya que está un poco alejado de Cristóbal Colón.

Aquí se han realizado varios estudios de especies de monos y de sus hábitats, debido a que existe gran facilidad para observarlos.

Desarrollo Desarrollo de un plan

Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007 Investigación de

campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

Vado de la Ganadera

1. Sitios Naturales

1.9 Lugares de caza y pesca

En el sector de la ganadera se localiza un gran vado muy tranquilo donde a más de ser un lugar para bañarse es muy fácil la pesca.

Se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo, dama, camarón de río y tortugas.

Se puede llegar con facilidad al lugar en canoa o caminando.

Es mucho más fácil la pesca con redes que con cañas debido a que es un lugar sin rápidos.

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”

Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

Playas del Canandé

1. Sitios Naturales

1.9. Lugares de caza y pesca

Son varios sectores del Río Canandé en donde acostumbra la gente a pescar y es muy fácil se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo,

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad

  

78

dama, camarón de río y tortugas.

Es un río con temperatura media en un bosque húmedo tropical.

Es fácil de llegar tomando una canoa en el recinto Cristóbal Colón la cual puede recorrer el río con tranquilidad o también caminando por algunas horas.

Se puede pescar con redes o con cañas dependiendo de las corrientes de río que exista en cada tramo o playa.

Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007 Folletos reserva

Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente

www.jocotoco.com Investigación de

campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas

1. Sitios Naturales

1.12.Reserva Ecológica

Cristóbal Colón se encuentra en la zona baja de ésta reserva de aproximadamente 204.420 hectáreas, compartida con la provincia de Imbabura.

Los principales atractivos son la flora y fauna del lugar, al encontrarse también en la zona del Chocó.

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007 Folletos Reserva

Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente

Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas

Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”

www.ambiente.gov.ec www.codeso.com

  

79

www.turismo.gov.ec

Parcela de Frutas Luis Gonzales

4. Realizaciones Técnicas, Científicas o artísticas contemporáneas

4.2 Explotaciones Agropecuarias

Es un terreno en el cual se destacan árboles frutales.

Se puede observar diferentes productos desde muy pequeños hasta que se han convertido en grandes árboles o son frutos aptos para el cultivo, también desde aquí se llega a la cascada del dormilón después de 20 minutos de caminata.

Es de mucho interés turístico ya que se puede aprender el cultivo de productos de la zona y el cuidado orgánico que se le da a cada uno, a demás de observar el trabajo de la comunidad en el sector.

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño

Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

ECOMADERA

4.Realizaciones Técnicas, Científicas o artísticas contemporáneas

4.3. Explotaciones Industriales

Es la Fábrica de explotación de madera en especial de Balsa creada por personas de la comunidad y construida también, tienen el apoyo del Ministerio del Ambiente.

Aquí se puede observar todos los procesos por los cuáles pasa la balsa desde su extracción hasta el producto final que son grandes bloques para comercializarlos, también se puede observar toda la planta que fue construida con gran habilidad por los pobladores.

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Documento de la Unidadad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño

Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

  

80

Se encuentra abierta todo el tiempo por lo que se puede apreciar su producción cualquier día y a cualquier hora.

Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre

4. Realizaciones Técnicas, Científicas o artísticas contemporáneas

4.5. Centros Científicos y Técnicos

Es una asociación creada en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente y la comunidad, aquí trabajan 32 personas encargadas del cuidado de la vida silvestre del sector y de que no se sobreexplote la madera ni que se incumplan las leyes que el Ministerio del Ambiente tiene para la comunidad.

Tiene gran interés turístico ya que aquí se puede tener una explicación de lo que se trata de hacer con varios proyectos y también facilitan algunos folletos para saber la flora y fauna, a demás están encargados de ayudar en lo que más puedan a la comunidad

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007 Documento de la

Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño

Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas

Folleto de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente

Investigación de campo realizada conjuntamente con pobladores del Recinto

  

81

FICHAS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN.

FICHA DE ATRACTIVOS

1.NOMBRE Río Canandé 2.FICHA Nº 1 3.FICHAS ASOCIADAS : 7

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.5 Ríos

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón

7.ACCESO

8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo:

Quito a 4 horas de viaje hasta Vía Terrestre, mitad asfaltado

Transporte propio, y bus Desde Quito por

Recinto Cristóbal Colón al Lastrado y empedrado. Existen 2 cooperativas Pedro Vicente 4:00

Finalizar la vía principal del mismo se encuentra el río.

Estado regular con Pocos

Baches y de fácil acceso

Kénedy y Quinindé desde

Santo Domingo

En auto propio

En bus 5:30 por

Santo Domingo

12.DESCRIPCIÓN

Este río tiene de 30 a 40 m de ancho y se encuentra muy bien conservado. Es importante en el recinto ya que lo utilizan para movilizarse y comercializar productos. A lo largo del río se puede observar un paisaje de bosque húmedo tropical, por lo que es muy fácil ver aves como el carpintero, los garrapateros y saltarines, la flora es exuberante y predominan los helechos y lianas. Por el río pasa un puente construido por Tony el Suizo el cual ayuda para trasladarse de un lado al otro.

13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

En éste río normalmente es muy fácil la pesca de: bande, sabaleta,vieja,cubo,carachama,barbudo,camarón de río, tortugas, etc. Se puede realizar observación de aves en las playas del río y se observa también a los nativos en sus canoas transportando madera.Existen vados en donde es fácil nadar y disfrutar del paisaje.

14.HORARIOSEstá abierto todo el día al público, para los paseos en canoa es recomendable la mañana, hasta las 12:00 y para la observación de aves es recomendable a las 06:00 am.

15. PRECIOS

Entrada Libre

16. PROPIETARIO.

17. PERSONA DE CONTACTO

Victor Garófalo.

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE

Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril.

Tipo de público: En su mayoría familias del entorno es decir de Cristóbal Colón, las Golondrinas etc.), jóvenes turistas de Estados Unidos; y pocas personas de las ciudades grandes.

Llegan en auto propio y en transporte público.

19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO

Ninguna

  

82

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El carro se lo puede dejar en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Se alquilan canoas para la observación de aves y para el transporte □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: Se puede obtener información sobre el Río en la oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Existe señal de telefonía celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del agua

Riesgo de extinción de algunas especies de peces

Contaminación por el ruido de la canoa

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007

Folletos Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente

Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas

Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”

www.jocotoco.com

25. OBSERVACIONES

No existe ninguna oficina que opera en el atractivo turístico pero se puede contar con la ayuda de cualquier poblador de Cristóbal Colón

26.Ficha realizada por : Daniela Polanco 27.Fecha

  

83

FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Río Jordán

2.FICHA Nº 2 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales

5. TIPO Y SUBTIPO

1.7.Caídas de Agua

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado

Transporte propio y bus Desde Quito por

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma una canoa para llegar al río.

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches hasta llegar a Cristóbal Colón desde ahí hasta el río es una vía muy calmada con pocos rápidos.

Existen 2 cooperativas Kénedy y Quinindé desde Santo Domingo para llegar a Cristóbal Colón y desde ahí en canoa.

Pedro Vicente 4:00 En auto propio desde ahí en canoa 20 min. Y a pie 1 hora 15 min En bus 5:30 por Santo Domingo desde ahí en canoa 20 min. Y a pie 1 hora 15 min

12.DESCRIPCIÓN Es un río pequeño, posee gran belleza paisajística tiene poco caudal por lo que es muy fácil la observación del ecosistema; de éste nace una cascada de unos 15m de alto aquí se observa un paisaje de bosque húmedo tropical. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Se observa flora y fauna del bosque húmedo tropical Es un lugar apto para bañarse a lo largo de todo el río.

14.HORARIOS Está abierto todo el día al público, para la observación de aves es recomendable salir a las 06:00 am. En verano es más fácil bañarse por la tranquilidad de las aguas.

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que existen ahí, jóvenes de Estados Unidos que les gusta caminar y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril debido al clima. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

84

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río Canandé □ Comida □ Alojamiento: □ Visitas Guiadas: Se puede pedir en las oficinas de Inspectores de Vida Silvestre un acompañante para llegar. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los equipos y materiales deben ser llevados por cada visitante. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se obtiene en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Deterioro de la cubierta vegetal del ecosistema alrededor del río Contaminación del agua

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente.

25. OBSERVACIONES No existe ningún tipo de operador turístico pero se puede contar con la ayuda de cualquier poblador del Recinto para llegar y para realizar diferentes actividades. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco

27.Fecha

  

85

FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE La Ciudad Perdida 2.FICHA Nº 3 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.6. Grutas y Cavernas

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se empieza una Caminata pasando por el Puente de Tony el Suizo Llegando hasta la casa Conocida como la delchino Y desde ahí se toma la ruta Se toma la ruta para llegara la ciudad Perdida

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la Ciudad Perdida el camino posee algunas empinadas y partes de lodo no está muy marcado. Dentro de las cavernas el camino es oscuro.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 4:30 de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y4 :30 de caminata

12.DESCRIPCIÓN La ciudad perdida son unas cavernas muy conocidas dentro de Cristóbal Colón las cuáles se descubrieron en los últimos años y se han convertido en uno de los atractivos principales en el Recinto debido a toda su belleza y misterio. Fuera del recinto es conocida por pocas personas, por lo que es un atractivo en bruto. Se encuentran a 1200 msm, es un laberinto de cuevas que poseen entre 800 y 1000 metros de largo, pueden medir 2m de altura y entre 40cm y 2m de ancho; están adornadas por estalagmitas y estalactitas. No existe luz por lo que hay que llevar linternas y siempre acompañados de guías 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Caminata dentro de las cavernas el tiempo que se desee hasta 3 horas. Observación de flora y fauna Camping dentro de las cavernas

14.HORARIOS Todo el día, pero se recomienda entrar entre las 08:00 y 16:00 debido a la distancia que hay que caminar.

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de visitante que acude al recurso son en su mayoría personas entre los 20 y 45 años que les guste caminar debido a la distancia del atractivo, jóvenes estudiantes de flora y fauna y biólogos de Estados Unidos. Son pocas las personas que vienen de las ciudades grandes La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Quinindé y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

86

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en Cristóbal Colón en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre o una cuadra antes de llegar al río Canandé. □ Comida □ Alojamiento: Se puede alojar en la casa de Chino antes de 1 hora antes de llegar a las cavernas o dentro de las cavernas donde existen planicies para acampar. □ Visitas Guiadas: En la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre se puede pedir acompañamiento de una persona del recinto. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada visitante. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: Se puede obtener información del recurso en la oficina de Inspectores. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del ecosistema Daño de la cobertura vegetal que se encuentra alrededor de las cavernas.

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS El Universo, Artículo: La Ciudad Perdida De Esmeraldas, 25/02/04 Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007

25. OBSERVACIONES No existe ninguna empresa que opera dentro de las cascadas pero los pobladores de Cristóbal Colón colaboran para llegar y realizar las actividades en el lugar; aquí se han realizado pocas investigaciones al ser un lugar alejado. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

87

FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Cascada de las Cavernas 2.FICHA Nº 4 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.7.Caídas de Agua

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se empieza una Caminata pasando por el Puente de Tony el Suizo Hasta llegar a la ciudad Perdida para luego seguir y llegar a la cascada

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la cascada el sendero está marcado tiene algunas dificultades ya que hay partes empinlodo.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 4:30 de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y

4 horas de caminata

12.DESCRIPCIÓN Es una cascada que tiene 80m de alto es sumamente importante al estar en la zona del Chocó por lo que desde ahí es muy fácil observar flora y fauna del bosque tropical como epifitas, bromelias, helechos y especies de orquídeas. Dentro de la Fauna están las guantas, guatusas, y gran variedad de especies de aves y como principal se encuentran los monos araña. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Observación de flora y fauna Caminatas Observación del paisaje

14.HORARIOS Se puede ingresar todo el día , es recomendable para la observación de fauna en la mañana desde las 06:00 am. Hasta las 12:00

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que existen ahí, jóvenes de Estados Unidos que les gusta caminar y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril debido al clima. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

88

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río Canandé □ Comida □ Alojamiento: Dentro de las cavernas existen planicies para acampar □ Visitas Guiadas: Se puede pedir en las oficinas de Inspectores de Vida Silvestre un acompañante que es indispensable para llegar. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los equipos y materiales deben ser llevados por cada visitante. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se obtiene en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Deterioro de la cubierta vegetal del ecosistema alrededor de la cascada Contaminación del agua

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS El Universo, Artículo: La Ciudad Perdida De Esmeraldas, 25/02/04 Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007

25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco

27.Fecha

  

89

FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Cascada del Salto 2.FICHA Nº 5 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.7. Caídas de Agua

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propioEl Recinto CristóbalDesde ahí se empiezCaminata por el recin

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la cascada el camino no está bien marcado pero es un camina de poca dificultad

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta CristóbColón y 30minutos dcaminata En bus 4:30 hastCristóbal Colón y

30 minutos de camin

12.DESCRIPCIÓN Esta cascada lleva éste nombre debido al lugar en donde se encuentra, y fue denominada así por los pobladores de Cristóbal Colón. Al ser un cascada que se encuentra muy cerca del poblado es muy importante y conocida por los habitantes quienes disfrutan mucho de su belleza. Al ser una caída pequeña y tranquila se puede observar con facilidad aves de diferentes especies, algunos reptiles y anfibios; grandes árboles y orquídeas. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Se puede bañar en la cascada Observación de flora y fauna

14.HORARIOS Se puede ingresar todo el día pero es recomendable en horas de la mañana o máximo hasta las 17:00.

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que acude a la cascada en su mayoría son familias de los poblados aledaños y del cantón Quinidé, estudiantes de los colegios que existen en el recinto, y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

90

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros son parqueados en el Recinto Cristóbal Colón antes de empezar la caminata. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se obtiene en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre y se puede pedir también acompañamiento en caso de que sea necesario. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se recibe señal de telefonía celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros

23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del agua Deterioro del ecosistema

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas. Monseñor Leonidas Proaño 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Cascada del Dormilón 2.FICHA Nº 6 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.7. Caídas de agua

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que lle Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio El Recinto CristóDesde ahí se empCaminata pasandParcela de frutas Gonzales

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Hasta la cascada el sendero está poco marcado, y hay pocas dificultades.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 20 minutos de caminata En bus 4:30 hasta

Cristóbal Colón y 20 minutos de caminata

12.DESCRIPCIÓN Es una cascada con una caída de agua tranquila y de fácil acceso por lo que es muy conocida por los pobladores del recinto, a demás se pueden observar diversidad de aves exóticas y muy cerca de ésta existen tilapias las que con facilidad se las puede pescar. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Es un lugar apto para bañarse Observación del paisaje Observación de flora y fauna Caminatas

14.HORARIOS Todo el día, para observación de aves entre las 5 y 6 am. Y para bañarse es recomendable al medio día.

15. PRECIOS Entrada libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asisten a este atractivo son principalmente personas jóvenes que habitan en el sector, y de Estados Unidos; son pocas las personas de ciudades grandes, las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril debido al clima. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

92

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Se puede estacionar en la entrada de la Parcela de frutas Luis González □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: No existe ninguna empresa que alquile los equipos para pesca u observación de aves, cada persona debe llevar por su cuenta. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se encuentra en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público: La señal de celular con la que se cuenta es PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del agua Deterioro del paisaje

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Primenet, Mayo 2007 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Playas del Canandé 2.FICHA Nº 7 3.FICHAS ASOCIADAS : 1

4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.8. Lugares de Observación de flora y fauna

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: Quito hay que llegar hasta El Recinto Cristóbal Colón por la vía principal del recinto hasta el final para tomar la canoa.

9.Vía, tipo y estado: Vía Terrestre, mitad asfaltado Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Para llegar a las playas del Canandé la vía es fluvial de fácil acceso, con pocos rápidos lo que hace factible la navegación

10.Medio de acceso: Hasta Cristóbal Colón en Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí se toma una canoa que lleva a todas las playas.

11.Tiempo: En auto propio

4 horas hasta Cristóbal

Colón y 20 min. En En bus 5:30 hasCristóbal Colón y 20 min. En canoa

12.DESCRIPCIÓN Son varios lugares a lo largo del río Canandé las cuáles se han formado naturalmente y su importancia radica en que desde éstas se pueden observar gran cantidad de aves como: pavones, pájaro toro, tangaras, gallinazos, gavilanes, garzas, loros, quindes, quetzal, carpinteros, gorriones, saltarines, garrapateros. Es también importante ya que desde éstas playas se observa un bosque con vegetación de bejucos, bromelias, helechos, orquídeas, heliconias, y árboles de gran tamaño como la caoba, caña guadua, balsa entre otros. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Observación de flora y fauna

14.HORARIOS Está abierto todo el día al público, para los paseos en canoa es recomendable la mañana, hasta las 12:00 y para la observación de aves es recomendable a las 06:00 am.

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE La mayoría de público que visita las playas del Canandé son pobladores que viven cerca del lugar, también personas que saben de aves y que les gusta la observación de las mismas en especial personas que viene desde Estados Unidos para el análisis de las diversas especies. Los visitantes llegan en auto propio o en transporte público y son pocas las que vienen desde las ciudades grandes. Los meses de verano se tiene mayor número de visitantes y los fines de semana durante todo el año. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

94

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El estacionamiento se lo realiza en Cristóbal Colón □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada persona. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información de éste recurso se la puede obtener en la Oficina de Inspectores de visa silvestre que trabaja conjuntamente con el Ministerio del Ambiente. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del agua Daño de la cobertura vegetal de los alrededores de las playas.

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos reserva Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente www.jocotoco.com

25. OBSERVACIONES No existe ninguna empresa que opera dentro del recinto Cristóbal Colón; pero la Fundación Jocotoco posee vasta información ya que poseen proyectos que incluyen al río. 26.Ficha realizada por : Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE La Ganadera 2.FICHA Nº 8 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1. Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.8. Lugares de Observación de flora

y fauna

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma una canoa para navegar por el río Canandé hasta llegar a la Ganadera Lojana

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Empieza la vía fluvial y el río es muy tranquilo con pocos rápidos.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí en canoa.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 45 minutos en canoa En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón 45 minutos en canoa

12.DESCRIPCIÓN Es una planicie desde la cual es muy fácil la observación de aves como: pájaro toro, tangaras, gallinazos, pavones, gavilanes, garzas, loros, carpinteros, quindes, quetzal, saltarines, gorriones, garrapateros, etc. Existen miradores naturales en donde se puede descansar y realizar caminatas para ver también diferentes plantaciones de cacao y el bosque húmedo tropical. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Caminatas para observación de mamíferos Observación de sembríos Observación de aves

14.HORARIOS Todo el día, es recomendable por las mañanas para las caminatas, y para la observación de aves de 5 a 6 am.

15. PRECIOS Entrada libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asiste a la Ganadera es en su mayoría familias del entorno, y jóvenes de Estados Unidos que visitan Ecuador para conocer aves y plantas. Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Se puede estacionar el carro en Simón Plata. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: Se puede pedir la ayuda de un poblador del Recinto en la entrada de Cristóbal Colón o en la población de Simón Plata. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los equipos deben tener cada turista. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del lugar se la puede obtener en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Daño de flora y fauna del sector Tala de árboles Contaminación del ambiente

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo

25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Agrupación El Rosado

2.FICHA Nº 9 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales

5. TIPO Y SUBTIPO 1.8. Lugares de Observación de Flora y Fauna

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se empieza una Caminata pasando por el Puente de Tony el Suizo

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón, desde aquí Hasta la agrupación el Rosado El sendero está marcado tiene Algunas dificultades ya que hay Algunas partes empinadas y Lodo.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 3 horas de caminata En bus 5:30 hCristóbal Colón y

3 horas de caminat

12.DESCRIPCIÓN Este es un excelente lugar para la observación pájaros toro, pavas, perdices, y monos. Es uno de los pocos lugares dentro de la costa del Ecuador en donde se puede encontrar gran cantidad de bosque primario por lo que es un lugar neto de observación de flora y fauna, pero toma más tiempo llegar hasta este lugar ya que está un poco alejado de Cristóbal Colón. Aquí se han realizado varios estudios de especies de monos y de sus hábitats, debido a que existe gran facilidad para observarlos.

13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Observación de aves y de monos araña Caminatas Observación de flora del bosque húmedo tropical

14.HORARIOS Todo el día, es recomendable para las caminatas realizarlas desde las 6 am y para ver las aves desde las 5 am o en la tarde a las 18:00

15. PRECIOS Entrada libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que quedan ahí, también es un sector visitado por las personas que han llegado a la fundación jocotoco; jóvenes de Estados Unidos que realizan estudios de mamíferos en especial de los monos araña; y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta el Recinto y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El estacionamiento se lo realiza en Cristóbal Colón □ Comida □ Alojamiento: Existe lugares para acampar □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se la da en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre y también se puede pedir un acompañante. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA Tala de árboles del sector Deterioro de la cobertura vegetal del ecosistema

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007

25. OBSERVACIONES No existe ninguna empresa que opera en el sector debido a que en el sitio no se ha realizado turismo profesional, nada más un tanto empírico y por pobladores del sector. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

99

FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Playas del Canandé 2.FICHA Nº 10 3.FICHAS ASOCIADAS : 1,7

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.9.Lugares de Caza y Pesca 6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado

Hasta Cristóbal Colónen

En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón por la vía principal del recinto hasta el final para tomar la canoa.

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Para llegar a las playas del Canandé la vía es fluvial de fácil acceso, con pocos rápidos lo que hace factible la navegación.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí se toma una canoa que lleva a todas las playas.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 20 min. En canoa En bus 5:30 hasta Cristóbal Colón y 20 min. En canoa

12.DESCRIPCIÓN Son varios sectores del Río Canandé en donde acostumbra la gente a pescar y es muy fácil se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo, dama, camarón de río y tortugas. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Lugar apto para bañarse Se puede observar gran variedad de especies de aves Lugar apto también para la pesca Observación del paisaje

14.HORARIOS Está abierto todo el día al público, para los paseos en canoa es recomendable la mañana, hasta las 12:00 y para la observación de aves es recomendable a las 06:00 am

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE La mayoría de público que visita las playas del Canandé son pobladores que viven cerca del lugar, también personas que saben de aves y que les gusta la observación de las mismas en especial personas que viene desde Estados Unidos para el análisis de las diversas especies. Los visitantes llegan en auto propio o en transporte público y son pocas las que vienen desde las ciudades grandes. Los meses de verano se tiene mayor número de visitantes y los fines de semana durante todo el año. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

100

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: El estacionamiento se lo realiza en Cristóbal Colón una cuadra antes de llegar al río Canandé □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada persona. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información de éste recurso se la puede obtener en la Oficina de Inspectores de visa silvestre que trabaja conjuntamente con el Ministerio del Ambiente. □ Folletos informativos □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del agua Deterioro de la cobertura vegetal de los alrededores

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos reserva Ecológica Cotacahi Cayapas , Ministerio del Ambiente www.jocotoco.com

25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Vado de la Ganadera 2.FICHA Nº 11 3.FICHAS ASOCIADAS : 8

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales 5. TIPO Y SUBTIPO 1.9.Lugares de Caza y pesca 6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 1 0.Medio de a 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma una canoa para navegar por el río Canandé hasta llegar a la Ganadera Lojana en donde se encuentra el vado.

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí Empieza la vía fluvial y el río es muy tranquilo con pocos rápidos.

propio o cooperativas uses. Desde ahí en canoa.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 50 minutos en canoa En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón 50 minutos en canoa

12.DESCRIPCIÓN En el sector de la ganadera se localiza un gran vado muy tranquilo donde a más de ser un lugar para bañarse es muy fácil la pesca. Se pueden encontrar peces como: el bande, la sabaleta, vieja, cubo, carachama, barbudo, dama, camarón de río y tortugas. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Lugar apto para bañarse Pesca de diferentes especies de peces con caña de pescar, con atarraya y trasmayo Observación de flora y fauna.

14.HORARIOS Todo el día para las caminatas, para realizar la pesca es preferible el horario de las 05:00 am y en la noche a cualquier hora.

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que quedan ahí, personas de Estados Unidos y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí en canoa. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los carros pueden ser parqueados en Cristóbal Colón, una cuadra antes de llegar al río Canandé. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Los materiales y equipos deben ser llevados por cada uno de los visitantes. □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información del recurso se la puede obtener en la oficina de Inspectores de Vida Silvestre. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se tiene señal de telefonía celular PORTA □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del agua Extinción de algunas especies de peces

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo”

25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS

1.NOMBRE Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas(Zona Baja)

2.FICHA Nº 12 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 1.Sitios Naturales

5. TIPO Y SUBTIPO 1.12 Parques Naturales y reservas de flora y fauna

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 1.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Ahí se encuentra la oficina de inspectores desde donde se ingresa a la Reserva por la parte baja.

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón, desde aquí hasta la reserva existen algunos senderos y lugares de mucha dificultad para caminar.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón En bus 5:30 hasta Cristóbal Colón

12.DESCRIPCIÓN La Reserva tiene 204.420 hectáreas se encuentra en las provincias de Esmeraldas y de Imbabura, es la segunda Reserva Ecológica con mayor afluencia de turistas dentro del Ecuador después de Galápagos.

La Cotacachi-Cayapas es el Area Protegida ecuatoriana que mayor número de zonas de vida encierra. Se sabe, además, que del total de plantas vasculares endémicas registradas en el país, el 20% pertenece a su zona occidental; a pesar de haber sido poco estudiada, existe acuerdo generalizado en que esta zona encierra uno de los ecosistemas más ricos del planeta. Es sumamente importante al encontrarse en la zona del Chocó Cristóbal Colón se encuentra en la zona baja de ésta reserva de aproximadamente 204.420 hectáreas, compartida con la provincia de Imbabura. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Observación de flora y fauna Caminatas dentro de la Reserva

14.HORARIOS De 09:00 a 17:00

15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Rodrigo Mendoza

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asiste a la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas (zona baja) es en su mayoría personas de 20 a 45 años que disfrutan de caminatas largas y que quieren saber más acerca de la Reserva, jóvenes de Estados Unidos que visitan Ecuador para realizar turismo de aventura y conocer acerca del bosque húmedo tropical. Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público hasta Cristóbal Colón y desde ahí a pie. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Oficina de Inspectores de Vida Silvestre

  

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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los autos pueden ser parqueados dentro o fuera de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: En la oficina se puede solicitar un acompañante. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento □ Alquiler de material para realizar actividades: Cada visitante debe llevar sus propios equipos y materiales □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se da en la misma oficina □ Folletos informativos: En la Oficina cuentan con folletos informativos de la Reserva. □ Teléfono público □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del entorno Daño de la capa vegetativa del ecosistema Invadir territorios de animales que habitan en el lugar.

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Folletos Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Guía Turística y Ecológica “Ecuador en la Mitad del Mundo” www.ambiente.gov.ec www.codeso.com www.turismo.gov.e c

25. OBSERVACIONES En la Zona baja de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas no posee una empresa que opere pero dentro de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre poseen toda la información necesaria, y colaboran para cualquier tipo de actividad turística que se desee realizar. 26.Ficha realizada por : Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Parcela de frutas Luis González 2.FICHA Nº 13 3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 4. Realizaciones Técnicas

científicas o artísticas contemporáneas 5. TIPO Y SUBTIPO 4.2. Explotaciones Agropecuarias

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón y antes de llegar a la oficina de Inspectores de Vida Silvestre al lado derecho se puede observar la parcela de Luis González

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí el camino es muy fácil y sin dificultades.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 7 minutos de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y

7 minutos de caminata

12.DESCRIPCIÓN Es un terreno fincado en el cual se destacan árboles frutales y ornamentales. Se puede observar diferentes productos desde muy pequeños hasta que se han convertido en grandes árboles o son frutos aptos para el cultivo, también desde aquí se llega a la cascada del dormilón después de 20 minutos de caminata. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Observación de plantaciones de árboles frutales y medicinales Visita de la fina y para obtener información de todos los pasos que tienen el sembrío de los árboles

hasta que están aptos para el cultivo.

14.HORARIOS 08:00 am hasta las 17:00 Recomendable ir en las mañanas para poder tener mayor tempo de caminata

15. PRECIOS Entrada libre

16. PROPIETARIO Luis Gonzales 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE Los visitantes en su mayoría son pobladores del recinto y estudiantes de los colegios que quedan ahí, personas de Estados Unidos y pocas personas de ciudades grandes. La época de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

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22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Se puede estacionar afuera de la parcela sin ningún inconveniente. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: Las vistas en la parcela son guiadas por Luis González el propietario. □ Talleres □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras: Existen lugares de recolección de basura y basureros. □ Servicios Higiénicos: Se cuenta con servicios higiénicos. □ Seguridad, Mantenimiento: La finca está en buen estado para no dañar los productos, tiene mantenimiento constante. □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se obtiene en el sitio con el propietario. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se tiene señal de telefonía celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

Contaminación del lugar 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C.

Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño 25. OBSERVACIONES 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

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FICHA DE ATRACTIVOS

1.NOMBRE Fábrica ECOMADERA 2.FICHA Nº 14

3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 4. Realizaciones Técnicas científicas o artísticas contemporáneas

5. TIPO Y SUBTIPO 4.3. Explotaciones Industriales

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de acceso 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado

Hasta Cristóbal Colón en En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma la vía Principal y desde la oficina De Inspectores de Vida Silvestre una cuadra a la Derecha.

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso.

Auto propio o cooperativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 5 minutos de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y

5 minutos de caminata

12.DESCRIPCIÓN Es la Fábrica de explotación de madera en especial de Balsa creada por personas de la comunidad y construida también, tienen el apoyo del Ministerio del Ambiente. Aquí se puede observar todos los procesos por los cuáles pasa la balsa desde su extracción hasta el producto final que son grandes bloques para comercializarlos, también se puede observar toda la planta que fue construida con gran habilidad por los pobladores. Se encuentra abierta todo el tiempo por lo que se puede apreciar su producción cualquier día y a cualquier hora. 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Observación de los procesos de extracción de madera y los diferentes pasos de tratado que la misma tiene.

Visita de la fábrica para conocer paso a paso como se ha ido desarrollando y la organización actual que tiene dentro de la comunidad.

14.HORARIOS 09:00 a 17:00.

15. PRECIOS Entrada libre

16. PROPIETARIO Asociación de pobladores de Cristóbal Colón 17. PERSONA DE CONTACTO Víctor Garófalo

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que visita la Fábrica son personas entre 20 y 45 años a quienes les interesa la producción de balsa y todos los procesos. Investigadores y Técnicos de Estados Unidos interesados en mejorar procesos. Los días de mayor afluencia son de lunes a viernes que es cuando se puede apreciar la fábrica en movimiento. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

108

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Existe estacionamientos a las afueras de la Fábrica. □ Comida □ Alojamiento □ Visitas Guiadas: Los guías son los propios trabajadores de la fábrica con los que se puede recorrer las instalaciones. □ Talleres: Existe la posibilidad de realizar talleres dentro de las instalaciones de aprendizaje de procesos de la madera o de la conservación de los bosques. □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras: El lugar está limpio y existen lugares de recolección de basura. □ Servicios Higiénicos: La fábrica cuenta con servicios higiénicos. □ Seguridad, Mantenimiento: Se realiza constante mantenimiento de las máquinas para que no exista un raudo deterioro y se preste mejor servicio. □ Alquiler de material para realizar actividades □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: Se obtiene información del recurso en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre y en las instalaciones de ECOMADERA. □ Folletos informativos □ Teléfono público: Se cuenta con señal de celular PORTA. □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a distancia S.E.C. Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño 25. OBSERVACIONES La propia empresa es la encargada de proporcionar información y ayuda a los visitantes para que la conozcan. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

109

FICHA DE ATRACTIVOS 1.NOMBRE Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre

2.FICHA Nº 15

3.FICHAS ASOCIADAS :

4.CATEGORÍA 4. Realizaciones Técnicas o científicas artísticas

contemporáneas

5. TIPO Y SUBTIPO 4.5. Centros Científicos y Técnicos

6.UBICACIÓN: Cantón Quinindé, Parroquia Malimpia, Recinto Cristóbal Colón 7.ACCESO 8.Desde: 9.Vía, tipo y estado: 10.Medio de aceso: 11.Tiempo: Quito hay que llegar hasta

Vía Terrestre, mitad asfaltado Hasta Cristóbal Colón en

En auto propio

El Recinto Cristóbal Colón Desde ahí se toma la vía principal en donde se encuentra la Oficina.

Lastrado y empedrado. Estado regular con pocos Baches y de fácil acceso hasta Cristóbal Colón; desde aquí La vía está en buen estado y sin complicaciones

to propio o operativas De buses. Desde ahí a pie.

4 horas hasta Cristóbal Colón y 5 minutos de caminata En bus 4:30 hasta Cristóbal Colón y 5 minutos de caminata

12.DESCRIPCIÓN Es una asociación creada en el año 1996 con la ayuda del Ministerio del Ambiente y la comunidad, aquí trabajan 32 personas encargadas del cuidado de la vida silvestre del sector y de que no se sobreexplote la madera ni que se incumplan las leyes que el Ministerio del Ambiente tiene para la comunidad. Tiene gran interés turístico ya que aquí se puede tener una explicación de lo que se trata de hacer con varios proyectos y también facilitan algunos folletos para saber la flora y fauna, a demás están encargados de ayudar en lo que más puedan a la comunidad 13.ACTIVIDADES TURISTICAS/RECREATIVAS ACTUALES

Obtener explicación acerca de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas y del Recinto Cristóbal Colón al igual que de sus atractivos.

Se puede saber acerca de los diferentes proyectos que realizan dentro del recinto conjuntamente con la comunidad.

Aquí se puede hablar con los encargados de la oficina para cualquier tipo de duda o información y si se necesita algún acompañante para poder llegar hacia algún lugar.

14.HORARIOS

De 9:00 hasta 17:00 15. PRECIOS Entrada Libre

16. PROPIETARIO 17. PERSONA DE CONTACTO Rodrigo Mendoza

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE El tipo de público que asiste a la oficina de Inspectores de Vida Silvestre es en su mayoría familias del entorno, y jóvenes de Estados Unidos que visitan Ecuador para conocer más acerca de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas y del bosque húmedo tropical. Las épocas de mayor afluencia son los meses desde Julio hasta Septiembre y los feriados de carnaval y en las fiestas de fundación el 4 de Julio y los de menor afluencia son Enero y Abril. Llegan en auto propio y en transporte público. 19. EMPRESAS QUE OPERAN 20.ACTIVIDAD 21. CÓDIGO Ninguna

  

110

22.SERVICIOS: □ Estacionamiento: Los autos pueden ser parqueados dentro o fuera de la Oficina □ Comida □ Alojamiento: Dentro de las oficinas existe un lugar para alojarse en el caso de que existan convenciones o reuniones y también cuando se va a realizar cualquier tipo de investigación. □ Visitas Guiadas □ Talleres: Se pueden realizar talleres de aprendizaje de flora y fauna del lugar, de forestación y de manejo ambiental. □ Rutas autoguiadas □ Señalización para llegar □ Señalización interna □ Limpieza y Recogida de basuras □ Servicios Higiénicos: Cuenta con servicios higiénicos □ Seguridad, Mantenimiento: El mantenimiento es diario para poder mantener una buena oficina y buena información □ Alquiler de material para realizar actividades: Cuentan con folletos que pueden ayudar para los talleres y libros para investigación □ Venta de souvenir, información sobre el recurso: La información se da en la misma oficina. □ Folletos informativos: Se puede obtener folletos de Cristóbal Colón, y sobre todo de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas pero no se obsequian. □ Teléfono público: Se cuenta con señal de telefonía celular PORTA □ Pago con tarjeta de crédito □ Otros 23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS

Plan Ambiental Choco, Corporación de Conservación y Desarrollo Desarrollo de un plan Agro forestal en el Recinto Cristóbal Colón, Unidad Educativa Popular Fiscal a

distancia S.E.C. Primenet, Mayo 2007 Documento de la Unidad Educativa a distancia de Esmeraldas Monseñor Leonidas Proaño Comité de Gestión de la Reserva Ecológica Cotacachi- Cayapas Folleto de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas Ministerio del Ambiente

25. OBSERVACIONES

Esta Oficina es la encargada de proporcionar toda la ayuda para realizar turismo, pero no es una operadora, sólo poseen conocimiento básico, y en lo que son especialistas es en temas ambientales y en los recursos naturales y culturales de Cristóbal Colón.

Este lugar es el principal para poder llegar a cualquier atractivo o solicitar cualquier tipo de ayuda. 26.Ficha realizada por Daniela Polanco 27.Fecha

  

111

VALORACIÓN DEL INVENTARIO TURÍSTICO

TABLA DE CRITERIOS Y VALORES CON SUS PONDERACIONES:

CRITERIO Valor Ponderación

UNICIDAD 1 a 5 30%

Recurso Único en el Mundo 5 30

Recurso Único en Latinoamérica 4 24

Recurso único en Ecuador 3 18

Recurso Único en Quito 2 12

Recurso sin atributo de unicidad 1 6

NOTORIEDAD 1 a 5 25% Notoriedad muy alta: Aparece en X del total de folletos de ámbito Nacional, libros de viaje referidos a todo el país, guías de viaje del país editadas en el extranjero, etc que han sido analizados. Es operado por empresas nacionales, internacionales y locales de forma regular

5 25

Notoriedad Alta Aparece en X del total de Folletos Regionales, Provinciales, libros de viaje referidos solo a la provincia que se han analizado. Es operado por empresas nacionales o locales esporádicamente

4 20

Notoriedad Media: Solo aparece en los folletos /literatura referida al Cantón.

3 15

Notoriedad Baja : Solo aparece en algunos folletos editados localmente, o solo en literatura especializada pero no en la literatura turística.

2 10

Notoriedad no relevante: Apenas aparece mencionado en literatura turística.

1 5

VALOR INTRÍNSECO 1 a 5 25% Valor Intrínseco Muy Alto: es un elemento que desde el punto de vista científico / técnico es muy importante, si el lugar o recurso tiene alguna declaración o catalogación de ámbito internacional etc.

5 25

Valor Intrínseco Alto: es un elemento que desde el punto de vista científico /técnico es importante, si el lugar o recurso tiene alguna declaración o catalogación de ámbito nacional, etc.

4 20

Valor Intrínseco Medio: Se trata de un ejemplo entre varios otros de su clase de un elemento con cierta relevancia en el ámbito local, sin destacar mayormente, además se encuentra bien conservado, tiene elementos de interés.

3 15

Valor intrínseco Bajo: Se trata de un ejemplo más entre muchos de su clase, de un elemento con escasa relevancia incluso dentro del ámbito local. Y/o sería de valor medio pero está en pésimo estado de

2 10

  

112

conservación, o está muy restaurado.

Valor intrínseco No relevante: Elemento muy común, sin ninguna singularidad que reflejar. O bien Valor Intrínseco Bajo y además en mal estado de conservación.

1 5

CONCENTRACIÓN DE OFERTA 1 a 5 10%

Concentración de Oferta Muy Alta: El recurso es operado por operadoras turísticas de ámbito nacional y local, de forma regular (ofrecido en paquetes todo el año) Se pueden realizar diferentes actividades en el entorno del recursos y existe diversidad de servicios de diferentes gamas de precio y calidad en el área. El turista pude realizar actividades por su cuenta o contratar previamente todos los servicios.

5 10

Concentración de Oferta Alta. El recurso es operado por operadoras de ámbito nacional. La oferta de actividades es limitada, existen algunos servicios turísticos y el turista puede desplazarse por su cuenta y realizar alguna actividad por su cuenta.

4 8

Concentración de Oferta Media. Recurso operado por empresa/s locales. Reducida oferta de actividades. Escasa oferta de servicios turísticos.

3 6

Concentración de Oferta Baja. El recurso es la empresa. Fuera de los servicios operados por ella, apenas hay algún servicio de gastronomía, algún alojamiento, escasez de actividad turística

2 4

Concentración de Oferta no relevante. Escasa o nula oferta de servicios y actividades turísticas organizadas.

1 2

CARÁCTER CRISTÓBAL COLÓN 1 a 5 10% Carácter Cristóbal Colón Muy Alto 5 10

Carácter Cristóbal Colón Alto 4 8

Carácter Cristóbal Colón Medio 3 6

Carácter Cristóbal Colón Bajo 2 4

Carácter Cristóbal Colón no relevante 1 2

  

113

VALORACIÓN DEL INVENTARIO

Recurso Unicidad Valor

Intrínseco Notoriedad Concentración

de Oferta Carácter en

Cristóbal Colón

Valor Potencial

Valor Real

Valor Total Ponderación Río Canandé 3 3 4 1 5 11 5 16 64Río Jordán 3 3 4 1 3 9 5 14 56La Ciudad Perdida 3 4 4 2 5 12 6

18 72Cascada de las cavernas 3 3 4 2 5 11 6

17 68Cascada del Salto 2 3 2 1 4 9 3

12 48Cascada del Dormilón 2 3 2 1 4 9 3

12 48Playas del Canandé 2 3 4 2 4 9 6

15 60La Ganadera 2 2 3 2 4 8 5 13 52Agrupación del Rosado 2 3 3 1 3 8 4 12 48Vado de la Ganadera 2 3 3 2 3 8 5

13 52Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas

3 4 5 4 4 11 920 80

Parcela de Frutas Luis Gonzales

2 3 2 1 4 9 3

12 48ECOMADERA 3 3 2 2 5 11 4

15 60Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre

2 3 4 3 5 10 7

17 68

        

114

VALORACIÓN DEL INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL

RECINTO CRISTÓBAL COLÓN

A efectos de construir productos la información en el inventario debe ser tratada, con el fin

de jerarquizar y ordenar los atractivos.

CRITERIO VALORACIÓN

Unicidad

Valor del recurso por ser único

1 a 5

Valor Intrínseco

Valor de cada recurso dentro de su categoría

1 a 5

Notoriedad

Grado de conocimiento del recurso a nivel de la ciudad, nacional o internacional

1 a 5

Concentración de Oferta

Valor derivado de la existencia de más ofertas para realizar otras actividades turísticas dentro de la zona

1 a 5

Carácter Cristóbal Colón

Valor que recibe un recurso por ser característico del Recinto

1 a 5

Valoración de Criterios

UNICIDAD: Valor del recurso por ser único:

En el mundo (5)

En Latinoamérica (4)

En Ecuador (3)

En Cristóbal Colón (2)

        

115

Valor Intrínseco

Valor Intrínseco Muy Alto: (5)

Valor Intrínseco alto (4)

Valor Intrínseco Medio (3)

Valor Intrínseco Bajo (2)

Valor Intrínseco no relevante (1)

Notoriedad

Recurso Folletos/ guías nacionales

Folletos/guias Provinciales

Folletos/guias cantonales

Algún folleto parroquial, literatura .

Solo literatura especializada

NOTORIEDAD

Río Canandé

3/5 1/1 2/2 1/1 1/1 4

Río Jordán 2/5 1/1 1/1 1/1 4 La Ciudad Perdida

3/5 1/1 4

Cascada de las cavernas

3/5 1/1 4

Cascada del Salto

1/1 1/1 2

Cascada del Dormilón

1/1 2

Playas del Canandé

3/5 2/2 1/1 4

La Ganadera

1/5 1/1 1/1 3

Agrupación del Rosado

2/5 1/1 3

Vado de la Ganadera

1/5 1/1 1/1 3

Playas del Canandé

3/5 2/2 1/1 4

Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas

4/5 1/1 2/2 1/1 5

Parcela de Frutas Luis Gonzales

1/1 1/1 2

        

116

ECOMADERA

1/1 1/1 2

Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre

2/5 1/1 1/2 1/1 1/1 1/1 4

Concentración de Oferta

Concentración de Oferta Muy Alto: (5)

Concentración de Oferta Alto (4)

Concentración de Oferta Medio (3)

Concentración de Oferta Bajo (2)

Concentración de Oferta no relevante (1)

Carácter en Cristóbal Colón

Carácter Cristóbal Colón Muy Alto: (5)

Carácter Cristóbal Colón Alto (4)

Carácter Cristóbal Colón Medio (3)

Carácter Cristóbal Colón Bajo (2)

Carácter Cristóbal Colón no relevante (1)

        

117

EMPRESAS DE ALOJAMIENTO 1.NOMBRE Y DIRECCIÓN Cabañas Familia Revilla

2.Ficha nº16 3.Fichas Asociada

4.Fono 5.e-mail

6.Web

7.Opera desde: 2005 8. TIPO Y CATEGORÍA 9. Ubicación : Aislado � Núcleo de población X Carretera � 10. Tipo de edificio: Edificio histórico � Edificio con estilo tradicional X Edificio moderno 11.CAPACIDAD Con baño Con ducha Sin baño Dobles 3 Otras (múltiples) 1 Total habitaciones 4 Total de camas 10 OTROS Capacidad Restaurante 0 Capacidad salones 0

12.SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: □ Restaurante con especialidades locales □ Restaurante cocina internacional □ Bar □ Comida para llevar □ Vehículo/s para el traslado de pasajeros □ Estacionamiento □ Jardines / terrazas para uso clientes □ Actividades recreativas para clientes con medios propios □ Actividades recreativas para clientes subcontratando a otras empresas □ Piscina □ Salones para reuniones □ Juegos para niños □ Primeros auxilios □ Formas de pago □ Otros 13. PERSONAL Y CAPACITACIÓN: El personal no tiene suficiente capacitación conocen lo básico acerca de servicio al cliente son pobladores del recinto Cristóbal Colón 14. FRECUENTACIÓN Y TIPO DE CLIENTE □ Fines de semana X Semana □ Semana Santa

        

118

□ Feriados □ Navidad □ Verano 15.ESTANCIA MEDIA DE LOS CLIENTES: De 2 a 3 días para realizar cualquier tipo de trabajo o investigación y por turismo muy poco. 16.ACTIVIDADES QUE REALIZAN DURANTE LA ESTANCIA Pernoctar 17.COMO LLEGAN SUS CLIENTES: X Boca oreja □ A través de operadora (cuáles) □ Promoción directa propia □ Página Web □ Reservan con anticipación □ Reservan □ Internet □ Teléfono □ Otros □ Medio de transporte 18.PERIODO DE FUNCIONAMIENTO: X Todo el año � Temporal (indicar época) 19. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES (permisos, registros y/o licencias) No poseen ningún tipo de permiso, registros o licencias debido a que es algo pequeño realizado por una familia del recinto que brinda éste servicio. 18.Ficha realizada por: Daniela Polanco 19 Fecha

        

119

EMPRESAS DE GASTRONOMÍA 1.NOMBRE Y DIRECCIÓN Restaurante Don Marujo

2.Ficha nº17 3.Fichas Asociada

4.Fono 5.e-mail

6.Web

7.Opera desde:2000 8. TIPO Y CATEGORÍA 9. Ubicación : Aislado � Núcleo de población X Carretera � 10. Tipo de edificio: Edificio histórico � Edificio con estilo tradicional X Edificio moderno � 11.CAPACIDAD Capacidad Restaurante 15 pax Capacidad salones 0 Capacidad Terraza 0

12.SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: □ Restaurante con especialidades locales □ Restaurante cocina internacional □ Bar □ Estacionamiento □ Comida para llevar □ Menús para niños □ Jardines, terrazas para uso clientes □ Actividades recreativas para clientes con medios propios □ Actividades recreativas para clientes subcontratando a otras empresas □ Piscina □ Salones para reuniones □ Juegos para niños □ Primeros auxilios □ Formas de pago □ Otros 13. PERSONAL Y CAPACITACIÓN: El personal es netamente del Recinto y la persona encargada de la cocina se ayuda con 2 personas mas quienes brindan alimentación típica de la zona 14. FRECUENTACIÓN Y TIPO DE CLIENTE □ Fines de semana X Semana: Todo tipo de clientes □ Semana Santa

        

120

□ Feriados □ Navidad □ Verano 15.COMO LLEGAN SUS CLIENTES: X Boca oreja □ A través de operadora (cuáles) □ De hoteles y hosterías □ Promoción directa propia □ Página Web □ Reservan con anticipación □ Reservan por □ teléfono o □ Internet □ Otros X Medio de transporte 18.PERIODO DE FUNCIONAMIENTO: X Todo el año � Temporal (indicar época) 19. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES (permisos, registros y/o licencias) No poseen registros, permisos o licencias debido a que es un restaurante manejado por personas que no poseen mucho conocimiento en éste ámbito. La comida es deliciosa por lo que tiene ya muchos años en funcionamiento y a demás es el único en el recinto. 18.Ficha realizada por: Daniela Polanco 19 Fecha

        

121

CONCLUSIÓN

En este capítulo se pudo realizar todo el levantamiento de información necesario para

continuar con la investigación, y así lograr a plantear programas que ayuden al desarrollo

del recinto.

En Cristóbal Colón se realizó un arduo trabajo con ayuda de las fichas de inventario

turístico, en las cuales se plasmaron la información acerca de los recursos naturales

existentes, tomando en cuenta que no existe infraestructura turística.

El presente capítulo tiene como fin primordial el dar a conocer más acerca del lugar y un

tener un diagnóstico real de la situación que tiene Cristóbal Colón, para así en los próximos

capítulos saber desde donde se parte y hasta donde se puede llegar.

        

122

CAPITULO IV

PLANIFICACION TERRITORIAL

INTRODUCCION

El estudio que se ha realizado en Cristóbal Colón constituye un importante aporte en el

desarrollo de las actividades turísticas que permitan mejorar el nivel de vida de la

comunidad y garantice la sostenibilidad de los recursos naturales.

Dentro de Cristóbal Colón no existe una planificación territorial que facilite las actividades

que se realizan dentro de el.

Con la planificación se promueve un uso y manejo de los recursos naturales del territorio

más sostenible, equitativo y ordenado, así como previene conflictos sociales y conflictos de

interés.

Con la planificación territorial se incluyen criterios sociales, económicos y ambientales

Dentro de la Planificación territorial se tiene como objetivos los siguientes:

1. Desarrollo socioeconómico equilibrado de los territorios y localidades.

2. Incremento de los niveles de vida.

3. Gestión responsable de los recursos naturales y la protección del entorno.

4. Uso racional del territorio.

DESARROLLO DE LA PLANIFICACION TERRITORIAL EN EL SECTOR.

En Cristóbal Colón se realizará un ordenamiento de territorio dividido en tres partes

fundamentales:

Las Zonas de Amortiguamiento

Zona de Uso Público

Zona de Protección Absoluta.

        

123

Zona de Amortiguamiento

Son aquellas áreas adyacentes a los límites de las Áreas Naturales Protegidas que

conforman espacios de transición entre las zonas protegidas y el entorno. Su

establecimiento intenta minimizar las repercusiones de las actividades humanas que se

realizan en los territorios inmediatos a las ANP. Así también, su ubicación estratégica

obliga a que sean manejadas de tal manera que garanticen el cumplimiento de los

objetivos de las ANP.17

Zona de Uso público

Es una zona para actividades de recreacion y turismo como la observacion de flora y

fauna, la educacion ambiental, etc, la investigacion y monitoreo científico y manejo

activo.

Zona de Proteccion Absoluta

Es una zona donde se permite actividades de vigilancia y proteccion; investigacion y

monitoreo cientigico y manejo activo cuanso se justifique tecnicamente para cunmplir

con los objetivos de conservacion

Tomando en cuenta que Cristóbal Colón queda en el límite con la Reserva Ecológica

Cotacachi Cayapas la mayor parte del territorio es una zona de amortiguamiento, y para

un mejor desarrollo del presente plan de manejo se estableció lo siguiente:

                                                            

17 www.ambiente.gov.ec

        

124

CUADRO DE DIVISION DE ZONAS EN CRISTÓBAL COLÓN

Zonas Limitacion Características

Zona de Amortiguamiento

Esta entre la entrada del recinto hasta antes de llegar a la agrupacion el rosado donde se encuentra la ciudad Perdida.

Es la Mayor parte del recinto.

Se realizan programas de desarrollo agrícola, forestales y turísticas.

Desarrollo de programas de Educacion Ambiental.

Area Importante de Conservacion Ambiental.

Zona de Uso Publico El Centro del poblado, y la ganadera Lojana en donde se encuentran las cabañas ecológicas de hospedaje para turistas tomando en cuenta los senderos.

Facilitar al visitante el disfrutar de atractivos del bosque tropical húmedo.

Manejar las actividades de los visitantes

Lugares de Hospedaje y alimentacion.

Sitios con gran belleza paisajística.

Lugares de Fácil acceso y control.

Zona de Proteccion Absoluta Todo lo que comprende entre la zona del río Silencio hacia el norte, la reserva ecológica Cotacachi Cayapas, y la agrupacion el rosado con hoja blanca.

Existencia de especies de flora y fauna endemicas o en peligro de extincion

Alta fragilidad de áreas

Extenciones de bosque primario.

Poblacion de monos araña.

Facilitar al visitante el disfrute de atractivos característicos del bosque tropical muy lluvioso

Proporcionar actividades de educación ambiental

        

125

NORMAS

Zona de Amortigumiento

Se deben realizar actividades con la comunidad para promover el desarrollo de

actividades que sean sostenibles.

Las acciones a realizarse dentro de la zona de amortiguamiento deben realizarce

bajo la ayuda de la AIHVS y del Ministerio del Ambiente.

Zona de Usio público

Todas la actividades que realizan los visitantes en ésta zona deberan estar

reguladas por criterios tecnicamente fundamentados con la AIHVS

Todas las actividades recreativas y educativas que realicen los visitantes deben

estar acordes con los objetivos de conservacion del bosque.

La cantidad máxima de visitantes para cada visita se establecerá mediante un

estudio de capacidad de carga turística.

Los servicios e instalaciones para el disfrute de los atractivos deben armonizar con

el ambiente natural del parque.

Zona de Proteccion Absoluta

Las visitas seran permitidas para pequeños grupos con fines científicos y con

previa autorizacion

Cualquier tipo de investigacion o visita que se desee dar a la Reserva Ecológica

deberá estar regulada por las normas de la misma

        

126

Mapa

A continuación en el mapa se denota con claridad las zonas en las que estará dividió el

recinto.

        

127

Planificación y Diseño de Senderos

Los trazados a recorrer por los visitantes, en cuyo trayecto se localizan los atractivos

inventariados que son factibles de ofertar.

Por la topografía del lugar y tomando en cuenta los atractivos que existen se realizo la

planificación de los siguientes senderos:

Sendero del Canandé

Distancia: 2 Km

Duración: 1 hora

Atractivos

1. Oficina de Inspectores de Vida Silvestre

2. Puente Tony el Suizo 1

3. Río Canandé

4. Simón Plata

5. Río Jordán

6. Flora y Fauna

7. Plantaciones de Cacao

8. La Ganadera

Vado de la Ganadera

9. Cabañas Ecológicas.

        

128

        

129

Sendero de las Cavernas (Observación de Aves)

Distancia: 6 Km

Duración: 5 horas

Atractivos

1. Oficina de Inspectores de Vida Silvestre

2. Puente Tony el Suizo

3. Río Canandé

4. Estero Sube y Baja

5. Bosque Primario y Secundario

6. Estero la Lagartera

7. Casa del Chino

8. Ciudad Perdida

        

130

Sendero Turístico (Sendero Circular)

Distancia: 2 Km

Duración: 2 horas

Atractivos

1. Parcela de Frutas Luis González

2. Cascada del Dormilón

3. Entrada Cristóbal Colón

4. Oficina de Inspectores Honoríficos de Vida Silvestre

5. Río Agua Sucia

6. Puente Tony el Suizo 2

7. Poblado

8. Puente Tony el Suizo 1

9. Río Canandé

10. Cascada del Salto

11. Fábrica Ecomadera

        

131

Sendero Guiado (Sendero Circular)

Distancia: 1km ½

Duración: 2 horas

Atractivos

1. Cabañas Ecológicas

2. Flora y Fauna

3. Cascada de la Ganadera

4. Bosque Secundario

5. Vado de la Ganadera

6. Mirador de la Ganadera

        

132

Capacidad de Carga

Permite establecer cuál es el número de visitantes que puede soportar, simultáneamente, la

zona de uso público, en especial los senderos.

Para el cálculo de Capacidad de Carga se utilizó la siguiente fórmula

Donde:

S = superficie disponible, en metros lineales o metros cuadrados

NV = número de veces que el sitio puede ser visitado por la misma persona en un día, lo

que depende de la longitud del sendero o área del sitio y de los puntos interpretativos.

Donde:

Hv = Horario de visita

Tv = Tiempo necesario para visitar cada sendero

Capacidad de carga real (CCR)

Para el cálculo de la CCR se sometió la CCF a una serie de factores de corrección, entre

estos tenemos los siguientes:

Factor de erodabilidad )FCero)

Factor de accesibilidad (FCacc)

Factor de precipitación (FCpre)

        

133

Factor Social (FCsoc)

Factor de brillo solar (FCsol)

Factor Social (FCsoc)

Esta basado en aspectos referentes a la calidad de visitación, se plantea la necesidad de

manejar la visitación por grupos. Para un mejor control del flujo de visitantes en los

senderos, y otros sitios de uso público y a la vez asegurar la satisfacción de la experiencia

de los visitantes

Se consideraron los siguientes supuestos:

Número de personas por grupo: 13 en total (12 personas más el guía), a excepción

del Sendero del Canandé en donde están 25 personas por canoa.

Distancia entre grupos: 50 m para todos los sitios

Desarrollo de fórmulas:

Distancia requerida por grupo/sitio = distancia entre grupos + espacio ocupado por las

personas de cada grupo.

El número de grupos (NG) que puede estar simultáneamente en cada sendero se

calculó de la siguiente manera:

NG = (largo total del sitio/distancia requerida por cada grupo)

Para calcular el factor de corrección social fue necesario identificar el número de

personas (P) que pueden estar simultáneamente dentro de cada sitio, de la siguiente

manera:

P = NG * No personas por grupo

La magnitud limitante (ML) que presenta cada sitio se calculó por:

ML= MT – P

        

134

Donde:

ML: magnitud limitante de sitios

MT: metros totales del Sitio

P: No de personas que entran a cada sitio.

Desarrollo por Sendero

Numero de personas por canoa= 25

Distancia entre canoas= 50

Espacio requerido por canoa= 7

Sendero del Canandé

Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 7

Distancia requerida por grupos 57

NG= 35,09

P= 877,19

ML= 1122,8

Fcsoc= 0,44

Sendero de las Cavernas

Numero de personas por grupo= 13

Distancia entre grupos = 50

Espacio requerido por persona= 1

        

135

Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 13

Distancia requerida por grupos 63,0

NG= 95,24

P= 1238,10

ML= 4761,90

Fcsoc= 0,21

Sendero Turístico

Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 10

Distancia requerida por grupos= 60,0

NG= 33,33

P= 433,33

ML= 1566,67

Fcsoc= 0,22

Sendero Guiado

Espacio ocupado por las personas de cada grupo= 13,00

Distancia requerida por grupos= 63,00

NG= 23,81

        

136

P= 309,52

ML= 1190,48

Fcsoc= 0,21

Factor de Erodabilidad (FCero)

Dadas las condiciones particulares que presentan cada uno de los senderos, se analizó cada

uno por aparte de acuerdo a la longitud con pendientes diferentes.

Se consideró los parámetros expuestos en el Cuadro, aplicándolos de acuerdo al porcentaje

de pendiente Con base en ello se calculó el factor de corrección por erodabilidad de la

siguiente manera:

Pendiente

< 10%

10% - 20 %

Medio= 1

>20 %

Alto = 1.5

Las zonas que tienen un nivel de riesgo de erosión medio o alto son las únicas consideradas

significativas al momento de establecer restricciones de uso. Puesto que un grado alto de

erodabilidad presenta un riesgo de erosión mayor que un grado medio, se incorporó un

factor de ponderación de 1 para el grado medio de erodabilidad y 1,5 para el alto.

El factor de corrección de la siguiente manera:

Donde:

ma = Metros de sendero con erodabilidad alta

mm= Metros de sendero con erodabilidad media

        

137

mt = Metros totales de sendero

Desarrollo de la Fórmula por Sendero

Sendero de las Cavernas

ma= 1500

mm= 2000

mt= 6000

Fcero= 0,29

Sendero Turístico

ma= 300

mm= 500

mt= 2000

Fcero= 0,53

Sendero Guiado

ma= 800

mm= 500

mt= 2000

Fcero= 0,15

        

138

Factor de Accesibilidad (FCacc)

Mide la dificultad que podrían tener los visitantes para desplazarse por los senderos,

debido a la pendiente. Tomando los mismos grados de pendiente considerados en el factor

anterior para utilizarlos en senderos

Parámetros para ponderar el grado de dificultad en los senderos

Pendiente Grado de dificultad

10% Ningún grado de

dificultad

10% - 20% Media dificultad = 1

> 20% Alta dificultad =1.5

Donde:

ma = Metros de sendero con dificultad alta

mm= Metros de sendero con dificultad media

mt = Metros totales de sendero

Tomando en cuenta el cálculo anterior el porcentaje para todos los senderos es el mismo

que el de erodabilidad.

Factor de Anegamiento (FCane)

El factor de corrección por anegamiento, de manera que se tomen en cuenta aquellos

sectores en los que el agua tiende a estancarse y el pisoteo tiende a incrementar los daños

en el sendero

La formula para obtener el FCane:

        

139

Donde:

ma = Metros de sendero con problemas de anegamiento

mt = Metros totales del sendero

Desarrollo de la Fórmula

por Senderos

Sendero de las Cavernas

ma= 2000

mt= 6000

Fcane= 0,67

Sendero Turistico

ma= 400

mt= 2000

Fcane= 0,8

        

140

Sendereo Guiado

ma= 800

mt= 2000

Fcane= 0,6

Factor de Brillo de Sol (FCsol)

Se dispone de 12 horas diarias de luz solar (06:00 hr a 18:00 hr.).

Desde las 10:00 h. Hasta las 15 h. (5 horas) la intensidad de sol es muy fuerte

La época lluviosa es de 4 meses y que durante esta época generalmente llueve a partir de

las 12:00 h.

8 meses sin lluvia fuerte = 240 días

240 días x 5 horas de sol limitante * día = 1200 horas de sol limitante.

4 meses con lluvia fuerte = 120 días

120 días x 2 horas sol limitante* día = 240 horas de sol limitante.

240 días época seca x 12 horas de sol = 2880

120 días época lluviosa x 6 horas de sol = 720

3600 horas de sol anuales.

En el año hay 1640 horas de sol limitante. Esto comparado con las horas de sol significa:

= 0.54 Para todos los senderos

        

141

Factor de Precipitación (FCpre)

La época de lluvias fuertes, dura 4 meses, es decir el 33.3% del año. Sin embargo,

generalmente llueve sólo después del mediodía, razón por la que el porcentaje de tiempo

limitante por lluvia se reduce a la mitad.

4 meses de lluvia = 120 días

120 días * 6 horas de lluvia al día = 720 horas de lluvia al año.

720 horas de lluvia limitantes al año

4320 horas de lluvia anuales

= 0.83 Para todos los senderos

Cálculo final CCR Capacidad de Carga Real

Una vez calculados los factores de corrección para cada uno de los sitios mencionados se

calculó la Capacidad de Carga Real, de la siguiente manera:

CCR= CCF *(FCsoc*FCero*FCacc*FCpre* FCane*)

        

142

Capacidad de Carga por Senderos en Cristóbal Colón

Capacidad de

Carga

Sendero del

Canandé

Sendero de las

Cavernas

Sendero

Turístico

Sendero

Guiado

Fisica 16000 9600 6000 1125

Factor de

Correccion

FC soc= social 0,44 0,21 0,22 0,21

Fcero=

erodabilidad 0,29 0,53 0,15

Fcacc=

accesibilidad 0,29 0,53 0,15

Fcpre=precipitacion 0,83 0,83 0,83 0,83

Fcsol=brillo solar 0,54 0,54 0,54 0,54

Fcane=anegamiento 0,67 0,8 0,6

Capacidad de

Carga Real

(CCR) Visitas/dia 3145,26 50,35 128,48 1,40

        

143

Capacidad de Carga Efectiva

La Capacidad de Carga Efectiva representa el número máximo de visitas que se puede

permitir en el sendero, tomando en cuenta la CCF, corregida por los factores establecidos

en el cálculo de la CCR y la Capacidad de Manejo del área.

Donde:

CCR = Capacidad de Carga Real Menor

CM = Capacidad de Manejo

Se debe de recalcar que la CCE pude ser menor o igual, pero nunca mayor que la CCR,

por más que la capacidad de manejo llegue a ser mayor que lo optimo

La Capacidad de Carga Efectiva no se calculó debido a que no se cuenta con

infraestructura ni personal en la zona, es un sector que va a ser explotado por lo que

todavía no tiene intervención del hombre.

        

144

CONCLUSIÓN

La planificación territorial es fundamental para el desarrollo del turismo sostenible, para

saber en que lugares específicamente se pueden realizar las actividades turísticas y en que

lugares no se pueden desarrollar ningún tipo de actividad con el objetivo de conservar el

ambiente, a demás el cálculo de capacidad de carga sirve para saber con exactitud cuantos

turistas se permiten en los senderos y así obtener un turismo sin afectar al ambiente y que

todo sea equilibrado.

        

145

CAPITULO V

INVESTIGACIÓN DE CAMPO

INTRODUCCIÓN

Una investigación de campo se apoya en información que proviene de encuestas,

entrevistas y observaciones de tal manera se logra llegar a obtener la información necesaria

que sea de utilidad para los objetivos planteados.

En esta investigación de campo se utilizaron las tres técnicas de recopilación de datos antes

mencionadas, con el apoyo de Cristóbal Colón y los cantones Pedro Vicente Maldonado y

Puerto Quito, a demás se obtuvo contacto con personas importantes dentro del recinto

quienes colaboraron en todo momento brindando toda la información necesaria, a demás la

observación fue uno de las principales técnicas que se utilizó a lo largo de la realización de

este capitulo.

Objetivo General.

Definir el perfil de turista potencial para el Recinto Cristóbal Colón.

Objetivos Específicos

Conocer las características de las personas que conocen Cristóbal Colón

Saber si Cristóbal Colón es un lugar reconocido

Identificar el nivel de colaboración dentro del recinto por parte de los pobladores

Observar el comportamiento de los pobladores de Cristóbal Colón

Determinación del Universo y de la Muestra

Tomando en cuenta que dentro de Cristóbal Colón no han llegado turistas hace mucho

tiempo, la actual investigación se realizará en los cantones Pedro Vicente Maldonado y

Puerto Quito tomando en cuenta que por ese sector se ingresa al recinto y que poseen

características geográficas similares al mismo, se realizaron las encuestas a los pobladores

y a los turistas; 11656 para Pedro Vicente Maldonado y 20001 en Puerto Quito anuales en

        

146

de los cuales se tomo el 20% que son turistas es decir 2331 para Pedro Vicente y 4000 para

Puerto Quito.

A demás se realizó entrevistas a los principales colaboradores dentro del recinto.

Tamaño de la muestra

El tamaño de la muestra en los dos casos se lo va a conseguir aplicando la siguiente

fórmula debido a que se tiene un universo finito

Donde

N= la población (…)

Z= nivel de confianza 95,5% (equivalente a 2)

e= margen de error (0.06)

p= aceptación (50%)

q= no aceptación (50%)

Puerto Quito

n = 22 x 0,5 x 0,5 x 4000_____

(4000 – 1) (0.062) + 22 x 0,5 x 0,5

n= 260

Pedro Vicente Maldonado

n = 22 x 0,5 x 0,5 x 2331_____

(2331 – 1) (0.062) + 22 x 0,5 x 0,5

n= 248

        

147

Tamaño de la muestra: En total son 508 encuestas de lo cual se tomo el 30% de numero de

encuestas es decir 152 para un mejor estudio de la investigación.

Metodología de la Investigación Aplicada

En la investigación actual se utilizaron los métodos de:

Deducción: Es decir ir de lo general a lo particular

Análisis y síntesis: Es decir separar el todo en varias partes para un mejor estudio

Estructuralismo: Es decir observando lo real y se analizó el sistema

Materialismo histórico: Es decir se analizaron hechos históricos dentro de Cristóbal Colón.

En cuanto a las técnicas de investigación, se utilizaron: La observación, la entrevista y la

encuesta

Observación

Se realizó una observación minuciosa de los hechos, realidades sociales y a las personas en

su contexto cotidiano sin dañar el entorno social del Recinto, tratando de obtener la mayor

información posible de los pobladores y de sus actividades.

Entrevista

Se realizaron 2 entrevistas; la primera a un miembro del comité Pro mejoras y la segunda

a un jornalero del Recinto. Se realizaron preguntas para saber que proyectos se han

realizado anteriormente y también medir el grado de colaboración que se puede tener en el.

Las entrevistas realizadas se presentan en el anexo 1

Encuesta Según la muestra calculada anteriormente se realizó una encuesta con preguntas

abiertas y cerradas tomando en cuenta variables demográficas, geográficas, históricas etc

que son de ayuda para llegar al objetivo planteado. La encuesta final se muestra en el

anexo 2

        

148

Tabulación y Análisis de resultados de la encuesta

Edad

Interpretación

Se obtuvo como resultado que la mayoría de visitantes en los dos cantones están entre las

edades de 26-30 años con un 32%.

Género

Interpretación: La mayoría de personas que visitan el sector son de género masculino con

un 72%

Nacionalidad

Variable N de Encuestas

%

a) 18-25 43 28%

b) 26-30 49 32%

c) 31-40

33 22%

d) 41 en adelante

27 18%

Variable N de Encuestas

%

a) Masculino 84 55%

b) Femenino 68 45%

Variable Pais

N de Encuestas

%

a) Estados Unidos

18 12%

b) Inglaterra 25 16%

c) Alemania

13 9%

d) Chile 15 10% e) Cuba 7 5%f) Ecuador 74 48%

        

149

Interpretación

La mayoría de visitantes son de Nacionalidad Ecuatoriana con un 48%, seguido por los

Ingleses con 16%.

1.- ¿Cuál fue su motivo de viaje a este sector? (Si no es turismo la encuesta termina)

Interpretación

El principal motivo de viaje para los turistas es el turismo a este sector con un 64%

2.- Que tipo de turismo le gusta practicar?

Interpretación

Se obtuvo como resultado que a un 67% de personas les gusta practicar el Ecoturismo

Motivo N de Encuestas

%

a) Turismo 97 64%

b) Negocios 24 16%

c) Familia

31 20%

Turismo N de Encuestas

%

a) Aventura 22 23%

b) Ecoturismo 65 67% c) Cultural

7 7%

d) Comunitario

3 3%

        

150

3.- ¿Que tipo de actividades turísticas practica?

Interpretación

Se obtuvo como resultado que la mayoría de personas vienen a éstos cantones para recorrer

todo el lugar con un 34%, y como segunda opción la Visita de Cascadas con un 22%

4.- .- ¿Qué tipo de alojamiento utiliza?

Interpretación

La mayoría de personas se hospedan en Cabañas Ecológicas del Lugar con un 44%

Turismo N de Encuestas

%

a) Recorrido del lugar 33 34%

b) Visita al río 8 8%

c) Caminata a la montaña 12 12% d) Camping 6 6% e) Visita a las Cascadas 21 22% f) Observación de Aves 17 18%

Alojamiento N de Encuestas

%

a) Hotel 23 24%

b) Cabañas 20 21%

c) Cabañas Ecológicas

43 44%

d) Residencia 2 2% e) Carpas 6 6% f) Casas de Familia

3 3%

        

151

5.- ¿Conoce el Recinto Cristóbal Colón o también llamado Guayllabamba?

Interpretación

De todos los encuestados en los cantones se obtuvo que el 40% conoce el Recinto

Cristóbal Colón

6.- ¿Por qué motivo lo visito?

Interpretación

De las personas que conocen el Recinto el 56% han ido al lugar por motivo de negocio y

un 21% por turismo.

7.- ¿Usted cree que Cristóbal Colón es un lugar en donde se pueden realizar

actividades turísticas?

Variable N de Encuestas

%

a) SI 39 40%

b) NO 58 60%

Motivo N de Encuestas

%

a) Turismo 8 21%

b) Negocios 22 56%

c) Familia

9 23%

        

152

Interpretación

De las 39 personas que conocen Cristóbal Colón el 85% creen que es un lugar turístico, de

las que la mayoría piensan que es por su clima, sus cascadas y los animales y plantas que

posee.

8.- ¿Que atractivos turísticos conoce en la zona?

Interpretación

Los atractivos más conocidos dentro del lugar son la Ganadera, las Playas del Canandé, La

Ciudad Perdida y Simón Plata.

Variable N de Encuestas

%

a) SI 33 85%

b) NO 6 15%

Atractivos N de Encuestas

%

a) Ciudad Perdida

19 14%

b) Playas del Canandé

25 19%

c) OIHVS

16 12%

d) Cascadas 12 9% e) Jordán 20 15% f) La Ganadera 31 23% g) Simón Plata 10 8%

        

153

9.- ¿Usted ve a Cristóbal Colón como un lugar en donde existe el turismo como una

nueva alternativa de desarrollo económico?

Interpretación

Como resultado se obtuvo que el 92% de las personas si consideran que Cristóbal Colón

puede tener al turismo como alternativa de desarrollo al turismo.

Perfil del Visitante

Para llegar a definir el perfil del turista se tomó como referencia los turistas que llegan a

los cantones Pedro Vicente Maldonado y Puerto Quito, como ya se había indicado antes;

después de las encuestas realizadas en dichos lugares se obtuvo lo siguiente:

Criterio Geográfico: Las encuestas fueron respondidas por varios visitantes de diferentes

nacionalidades entre los que estaban cubanos, chilenos, estado unidenses, etc pero la

mayoría fueron visitantes nacionales con un 48 % seguido de los ingleses

Criterio Demográfico: La mayoría de visitantes son hombres que están entre las edades

de 26 a 30 años con un 38%

Criterio Psicográfico: Las principales actividades que se realizan son las de de recorrido

del lugar, visitas de cascadas y observación de aves, y según diversos criterios lo más

apetecido en la zona es la fauna, la flora y los ríos.

Variable N de Encuestas

%

a) SI 36 92%

b) NO 3 8%

        

154

Criterios Conductuales : La principal motivación de viaje a los Cantones es el turismo y

en especial les gusta realizar Ecoturismo y turismo de aventura con un 68% y 22%

respectivamente. El alojamiento más utilizado son las cabañas ecológicas con un 44%

        

155

CONCLUSIÓN

Este capítulo se desarrolló para determinar el perfil del turista potencial al cual se quiere

llegar, por lo que esta investigación de campo ayuda para saber con certeza el mercado al

cual va dirigido el tipo de turismo que se va a realizar en Cristóbal Colón, a demás con el

perfil del turista se sabe en realidad las necesidades del mismo lo que ayuda para saber las

actividades a desarrollarse.

        

156

CAPITULO VI

DESARROLLO DE PROYECTOS

INTRODUCCION

El presente capitulo define las posibilidades del recinto Cristóbal Colon para desarrollar

actividades turísticas relacionadas con la naturaleza.

A través del turismo se dará a conocer las riquezas naturales del sector y zona que

conjuntamente con el apoyo de la población atraerá a turistas quienes en su mayoría buscan

lugares nuevos y de descanso con belleza paisajística y relación con la naturaleza.

Los proyectos propuestos han sido analizados como un instrumento base que apoyen a la

comunidad en su desarrollo, a si mismo busca crear conciencia en los pobladores sobre la

importancia de conservar los recursos naturales y las ventajas que esto tiene.

Después de un largo análisis de los proyectos propuestos se llego al presupuesto para lo

cual se pidió la colaboración de instituciones que anteriormente ya han apoyado al Recinto

y se obtuvo respuestas positivas de los mismos.

En este capítulo se plasma el plan que se desea realizar para el desarrollo de Cristóbal

Colón para que a la larga el turismo sea un nuevo ingreso económico y les ayude en su

progreso.

        

157

ANÁLIISIS FODA DEL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN

FORTALEZAS DEBILIDADES

Se encuentra en la zona del Chocó

uno de los puntos Calientes

alrededor del mundo.

Se encuentra en la Reserva

Ecológica Cotacachi Cayapas.

Posee gran variedad de Flora y

Fauna.

Posee uno de los 107 AICAs que

existen en el Ecuador.

Es una población muy organizada

y trabajadora.

Disfruta de ríos caudalosos para

movilización y turismo.

Goza de bosque primario para

observación de ecosistemas.

Tiene un suelo apto para cultivo de

variedad de productos.

No existen problemas internos ni

divisiones de población.

A pesar de ser un recinto muy

pequeño existe apenas un 30% de

analfabetismo, el cual se esta

tratando de erradicar.

La sobreexplotación de Madera.

Falta de conocimiento del turismo.

No reciben suficiente ayuda

económica gubernamental al ser

un recinto.

Falta de Conocimiento en el sector

agrario para la comercialización de

productos.

No es muy conocido a nivel

nacional.

No todos poseen escrituras de sus

terrenos.

Falta de un plan de manejo de

turismo.

Se ha perdido mucho bosque

debido a las plantaciones de cacao

y palma africana.

No cuentan con seguridad pública

sino es la misma de las

Golondrinas.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Existen programas de desarrollo

para las comunidades y el turismo

Enfermedades como: el paludismo,

picaduras de serpiente,

        

158

sostenible dentro del

PLANDETUR 2020

Tienen apoyo del Ministerio del

Ambiente en lo que se refiere a

capacitación.

Existen ONGs y fundaciones que

ya han trabajado con el recinto y

que pueden seguir apoyándolos

Existe propuestas del gobierno

para la ayuda de microempresas y

turismo en comunidades para

reducir la pobreza

La segunda Reserva Ecológica

más visitada a nivel nacional es La

Cotacachi Cayapas con el 21.6%

después de Galápagos.

enfermedades de la piel y

gastrointestinales

Creciente de los Ríos

Deforestación

Invasiones de los terrenos baldíos

Personas ajenas al recinto llegan

para realizar atracos y robos.

Las empresas madereras que

compran a muy bajo precio

hectáreas de madera.

ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS

El Ministerio del Ambiente

promueve varios proyectos para el

cuidado del ambiente y la

sobreexplotación de la madera

Alianza con entidades que faciliten

capacitación, crédito y

comercialización para los

productos que existen en el recinto

Creación de proyectos de turismo

que incluyan a toda la población y

la protección del medio ambiente

Promover al recinto como un

nuevo destino turístico de

naturaleza.

Negociar con el municipio de

Quinindé para pedir mayor apoyo

para el Recinto.

        

159

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DEL RECINTO CRISTÓBAL

COLÓN

El Recinto Cristóbal Colón está organizado por el comité de Pro-Mejoras el cual está

dirigido por algunos miembros que son elegidos democráticamente, éste esta organizado de

la siguiente manera:

Presidente

Vicepresidente

Tesorero

Secretario

3 Vocales

Todos se reúnen en la casa comunal del recinto para resolver problemas y buscar lo más

factible para el desarrollo del recinto y de los sectores aledaños, no tienen comisiones

debido a que todos los miembros conjuntamente con la población son los encargados de las

diferentes actividades, deporte, educación, fiestas, seguridad y turismo.

MISION

El Presente Plan de Manejo Turístico pretende alcanzar una organización turística de

Cristóbal Colón mediante estrategias de manejo de los recursos naturales del sector, y la

incorporación de los pobladores e instituciones públicas, gracias a esto se pretende

satisfacer plenamente las expectativas y demandas de los turistas que lleguen al recinto.

VISION

Con la aplicación del Plan de Manejo Turístico en un periodo no mayor a diez años los

pobladores del recinto Cristóbal Colón estarán manejando los recursos naturales y

        

160

culturales implementando nuevas estrategias para que éste sea muy conocido a nivel

nacional en un marco de equilibrio con la naturaleza y la comunidad.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Incentivar la creación de productos y servicios turísticos basados en los recursos del

sector.

Concienciar a la población para obtener una cultura turística que ayude a su

desarrollo y a la imagen a proyectar a los turistas.

Capacitar a la población en temas de turismo y servicio al cliente con un enfoque de

sostenibilidad ecológica.

Establecer alianzas con entidades públicas y privadas que puedan vincularse con los

proyectos turísticos del recinto

Identificar posibilidades de financiamiento a nivel nacional e internacional

Mejorar la infraestructura existente en el Recinto.

PROGRAMAS Y PROYECTOS PROPUESTOS

PROGRAMA 1 MANEJO TURÍSTICO

Proyecto 1.1. Creación del Comité de Turismo en el Recinto

Proyecto 1.2. Elaboración de rutas y circuitos

Proyecto 1.3. Capacitación Turística

Proyecto 1 .4. Formación de Un centro Artesanal

Proyecto 1.5. Elaboración de un manual de Buenas Prácticas del turismo.

PROGRAMA 2 MANEJO AMBIENTAL

Proyecto 2.1 Campaña de Sensibilización Ambiental

        

161

Proyecto 2.2. Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos

Proyecto 2.3. Capacitación de flora y fauna existente

PROGRAMA 3 MEJORAMIENTO AGRÍCOLA

Proyecto 3.1. Agricultura Orgánica

Proyecto 3.2. Tratamiento del Café y Cacao

Proyecto 3.3. Huertos experimentales de palmito, naranja

Proyecto 3.4. Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos.

PROGRAMA 4 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

Proyecto 4.1. Implementación y mejoramiento de medios de movilización (canoas,

caballos)

Proyecto 4.2. Restructuración del Restaurante de Don Marujo

Proyecto 4.3. Reconstrucción de Cabañas de las Ganadera

Proyecto 4.4. Señalización

Proyecto 4.5. Implementación del Refugio

PROGRAMA 5 PROMOCIÓN

Proyecto 5.1. Elaboración de folletos y trípticos de promoción

Proyecto 5.2. Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de

naturaleza.

Proyecto 5.3.Elaboración de una página Web

Proyecto 5.4. Elaboración de un Plan de Marketing

        

162

DETALLE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMA 1 MANEJO TURÍSTICO

Introducción

Este programa está orientado para realizar acciones de planificación y operación de las

actividades turísticas dentro de Cristóbal Colón, se contará con el apoyo de actores directos

e indirectos para la zona, también esta dentro de las regulaciones legales y los programas

de apoyo que se encuentran en el PLANDETUR 2020.

La efectiva coordinación dentro de éste programa y al realizar las actividades sugeridas se

dinamizará el turismo en base a la conservación y aprovechamiento de los recursos,

competitividad de la comunidad y mejora de la calidad de vida de la población.

Proyecto 1.1. Creación del Comité de Turismo en el Recinto

Este comité será el encargado de la coordinación de todos los proyectos turísticos a

realizarse, organizar campañas de promoción y la organización de los cursos de

capacitación.

Este comité estará conformado por pobladores del Recinto y por estudiantes de las

Unidades Educativas del lugar.

Proyecto 1.2. Elaboración de rutas y circuitos.

Se elaborarán senderos turísticos para facilidad de los visitantes y así poder recorrer

de una manera más optima los atractivos. Los senderos serán:

Sendero para avistamiento de aves

Sendero para observación de flora y fauna en bosque primario

Sendero para llegar a la Ciudad Perdida

Sendero que lleve hacia las cascadas

Existirán dos circuitos los que abarcarán todos los atractivos que se pueden visitar

en el Recinto uno será por el río Canandé hasta llegar a la Ganadera y el otro por

tierra.

        

163

Proyecto 1.3. Capacitación Turística

La Capacitación dentro del recinto es indispensable debido a que no poseen muchos

conocimientos en los que se refiere a guianza de grupos y atención al cliente.

El Ministerio de Turismo brinda apoyo para la capacitación de guías naturalistas, y

también se puede contar con la ayuda del Ministerio del Ambiente debido a que ya

viene trabajando hace algún tiempo con los pobladores del lugar.

Se manejará convenios con entidades internacionales que puedan facilitar la

asistencia técnica en lo que se refiere a atención al turista, manipulación de

alimentos y guianza.

Proyecto 1 .4. Formación de Un centro Artesanal

Dentro del Recinto se cuenta con varios productos naturales que pueden ser

manipulados y convertidos en artesanías como la balsa, la chonta, tagua, coco, y

otras semillas.

Se cuenta con el apoyo de la fábrica ECOMADERA quien donará el espacio físico

en donde se fabricarán las artesanías, para esto están dispuestas a apoyar las

mujeres que habitan en el lugar, quienes tienen grandes habilidades que no han sido

todavía explotadas.

El principal material será la balsa el cual se obtendrá de la fábrica ECOMADERA

debido a que existe grandes residuos que son de mucha utilidad para la elaboración

del los productos artesanales.

Proyecto 1.5. Elaboración de un manual de Buenas Prácticas del turismo.

Este manual es sumamente importante debido a que se desea crear una cultura

turística en el Recinto, por lo que el cumplimiento de este manual servirá para dar

una buena atención a los turistas y también para crear un turismo que esté en

equilibrio con la naturaleza, que no la afecte y que sirva como un ingreso

importante para los pobladores.

A continuación se presenta el manual de Buenas Prácticas Desarrollado para

Cristóbal Colón.

        

164

Manual de Buenas Prácticas de Turismo en Cristóbal Colón

Concepto

Un Manual de Buenas prácticas es una serie de reglas y recomendaciones destinadas en

éste caso a los prestadores de servicios turísticos dentro de Cristóbal Colón .

Tiene como finalidad ser una herramienta metodológica que acompañe a los encargados de

prestar los servicios turísticos dentro del recinto.

Este Manual está dividido en tres sectores:

Sector ambiental: Interacción del turismo y el Ambiente

Socioeconómico: Beneficios económicos para el Recinto

Sector Turístico: Como tratar al turista para tener calidad

Sector Ambiental

En la operación turística se producen impactos positivos y negativos.

Los impactos negativos de la operación turística dependen, principalmente, de las

características de la zona, del tipo de actividad que se realiza, el número de turistas, de la

infraestructura disponible, de la accesibilidad y de los medios de transporte.

Lo que se desea realizar es un turismo sostenible es decir según la OMT “aquél que

conduce a la gestión de todos los recursos de tal forma que permita satisfacer todas las

necesidades económicas, sociales y estéticas, mantener la integridad cultural, los procesos

ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas que apoyan la vida”

Para llevar a cabo este objetivo se debe tomar en cuenta:

1.- La minimización de los residuos.

2.- Conservación de la energía.

        

165

3.- Gestión del recurso agua.

4.- Control de las sustancias peligrosas.

5.- El suelo.

6.- Compromiso medioambiental.

7.- Compromiso medioambiental.

8.- Colaboración para el desarrollo turístico sostenible.

A continuación se presentan algunos de los impactos negativos producidos por el turismo

en diferentes elementos del medio ambiente.

VEGETACION

La recolección de plantas, flores y hongos pueden dar paso a cambios en la

composición de las especies o pérdida de calidad.

Un uso inadecuado del fuego en las áreas de bosques pueden dañar seriamente un

ecosistema.

La tala deliberada de árboles para la venta, o para la siembra de otras especies como

el cacao o la palma genera deforestación.

La excesiva acumulación de basura, además de ser un impacto visual negativo, y

alterar otros elementos de la naturaleza, cambia la condición de los nutrientes,

según el tipo de basura, y en ocasiones bloquea el paso del aire y la luz, generando

alteraciones en la vegetación.

CALIDAD DEL AGUA

El arrojar todos los residuos a los diferentes ríos que hay en Cristóbal Colón,

provocan contaminación.

Usar más agua de la que se necesita.

        

166

PAISAJE:

La construcción de la infraestructuras básicas genera alteraciones irreversibles por

el movimiento de suelos, la impermeabilidad del mismo, cambios en la circulación

del agua y transformaciones de los paisajes.

GENERACION DE RESIDUOS:

La basura es uno de los principales problemas en la actividad turística. Su acumulación de

un aspecto desagradable y es un riesgo para la salud y el ambiente. Es bueno limpiar pero

mejor no es ensuciar. Lo más importante es disminuir la basura y separarla para facilitar su

reutilización.

En la actividad turística se produce aproximadamente un 60% de basura orgánica

(cáscaras de frutas y verduras, restos de comidas, etc.) y un 40% de basura

inorgánica (empaques plásticos, vidrios, cartón, papelería, entre otros), que son los

más dañinos porque contaminan por cientos de años el ambiente.

Buenas Prácticas

CONSERVACION DEL SUELO

Hay que tomar en cuenta que cada vez más turistas prefieren lugares donde las

comunidades son más responsables con las comunidades. Por lo que dentro del Recinto al

prestar los servicios turísticos se debe cumplir con lo siguiente:

Al momento de la elaboración de los senderos a los atractivos existentes se debe

evitar cortar cerros para prevenir la erosión y los derrumbes y en los senderos

dentro de la ganadera y el circular turístico en lo posible usar piedras para proteger

el suelo de los turistas.

Usar los senderos creados para los turistas y otros para los animales con el fin de

evitar el daño de los mismos.

Rotular las plantas nativas, es decir , colocar carteles con el nombre científico,

común y en inglés de cada especie.

        

167

Con la capacitación que se va a tener dar una explicación a los turistas sobre los

usos y propiedades de cada planta.

Evitar tener plantas que no son del lugar ,y si las tiene no rotularlas.

No usar agroquímicos.

Utilizar abonos orgánicos, para su realización también existe capacitación.

Difundir las buenas prácticas ambientales mediante señalización específica para los

visitantes.

Señalizar los senderos con materiales de la zona.

Mantener al grupo en los senderos existentes. Procurar caminar, uno tras otro. No

ensanchar los caminos ni tomar atajos porque esto erosiona el suelo.

No arrancar plantas, ni perturbar o alimentar a los animales ¡No cazar!

CONSUMO DE AGUA

El agua es uno de los principales elementos de nuestro planeta y es un recurso cada vez

más escaso. En Cristóbal Colón se encuentran grandes ríos y muy caudalosos por lo que es

necesario cuidarlos.

Tomar en cuenta la capacitación que se lleva a cabo sobre la protección del

ambiente.

Colocar anuncios en las oficinas, en las cabañas ecológicas y en todo el recinto en

general para cerrar la llave de agua después de utilizarla, detectar fugas de agua ,

etc…

Tratar de no usar mucha agua para el riego de los sembríos y preferiblemente

utilizar sistemas de riego por goteo que en muchas fincas dentro del recinto se

emplea, o se puede instalar tanques de almacenamiento para la recolección de agua

de lluvia.

No echar comida, aceites usados o sustancias corrosivas al río.

No arrojar papel higiénico y en ningún caso toallas higiénicas o basura a la taza del

inodoro.

        

168

PAISAJE

La infraestructura debe estar pensada para temporada de lluvias y para prevenir

derrumbes, etc

Hacer una evaluación del impacto ambiental de las obras de construcción y/o

ampliación.

Usar materiales locales y respetar la arquitectura del recinto.

En caso de la construcción de las cabañas no destruir para volver a construir.

Para la construcción de campamentos tratar de que se pierdan en el paisaje, y

preferir construcciones pequeñas, modificar lo menos posible.

Aprovechar la luz natural al máximo. Usar ventanas grandes y paredes con colores

claros. Así se reducirá el consumo de de energía.

Recuperar zonas erosionadas con plantas de la zona. Reforestar.

Construir un sistema de tratamiento de aguas residuales propio.

GENERACIÓN DE RESIDUOS

Sensibilizar al personal para manejar la basura adecuadamente, dentro del Colegio a

distancia Cristóbal Colón se manejan muchas charlas sobre reciclaje lo que se debe

seguir con atención.

Informara a los turistas sobre la forma de botar la basura.

Identificar en que actividades genera más basura.

Colocar tachos con tapas de diferentes colores y con etiquetas para: 1) Basura

orgánica, 2) botellas plásticas, 3) vidrio, 4) latas, etc.

Los recipientes pueden ser colocados en áreas que usan todos, como la cancha

central, la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre, al Inicio del puente de Tony el

suizo 1, en la salida del restaurante de Don Marujo

Hacer el abono orgánico antes mencionado con la basura orgánica de la cocina.

La mejor forma para solucionar el problema de la basura es basarse en reducir,

reutilizar y reciclar.

No comprar más de lo necesario

        

169

Identificar y contratar a proveedores “ecolkógicos” (de productos orgánicos,

biodegradables, amigables con el ambiente)

Preferir alimentos frescos y de producción dentro de Cristóbal Colón, en el recinto

existen muchos de éstos como el cacao, arroz, variedad de frutas, café, caña de

azúcar, palmito, etc.

Sector Socioeconómico

El turismo dentro del recinto tiene como objetivo el desarrollo de la comunidad, por lo que

se debe participar activamente dentro de los proyectos a realizarse.

Se debe tomar en cuenta dos aspectos fundamentales: el impacto social y la participación

de la población.

IMPACTO SOCIAL Y VALORACIÓN CULTURAL.

Es decir la relación de Cristóbal Colón con el turismo directamente.

Pueden darse impactos sociales negativos como el cambio de costumbres

locales haciendo que los destinos pierdan su atractivo.

PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN

Es decir como el turismo puede mejorar la calidad de vida de la comunidad.

Al contratar personal fuera de la comunidad se gasta más en transporte,

alojamiento y alimentación.

Si no hay participación por parte del recinto los proyectos no se pueden

desarrollar con facilidad lo que afecta a la imagen de Cristóbal Colón y al

desarrollo económico que se quiere tener con el mismo.

La desorganización por parte de la población llevarán a l fracaso de todo el

Recinto.

        

170

Buenas Prácticas

Aprovechar los recurso naturales, socioculturales e infraestructura disponibles en el

recinto.

Involucrar a los líderes que ya han trabajado antes en el Recinto y explicarles la

necesidad de su participación.

Verificar que los nuevos ingresos sean invertidos adecuadamente por la personas de

Cristóbal Colón y no en bebidas alcohólicas y malos hábitos.

Cumplir con la legislación laboral (ley de guía de turismo, trabajo en comunidades,

etc.)

Contratar mano de obra local para la construcción y operación

Capacitar a la población para tener guías locales, y contratarlos, esto hará más

atractivo el producto para los turistas.

Identificar personas en la comunidad que puedan dar servicio de alojamiento,

alimentos, guías, armado de campamentos, conducción de animales de carga, venta

de artesanías, entre otros.

Preguntar cómo atender a los turistas.

Aprender de otras experiencias

Realizar reuniones con todos dentro de la comunidad para saber que es lo que se

desea realizar y hacer un plan de acción.

Informara todos como será el turismo en la comunidad

Sector Turístico

Aquí se brinda consejos para mejorar la satisfacción de los turistas y la manera de

dar a conocer los esfuerzos por tener buenas prácticas.

El buen servicio al turista debe ser el objetivo prioritario dentro de Cristóbal Colón.

El sector turístico está dividido en :

        

171

Satisfacción del turista

Atención al Cliente

Guías

Capacitación

SATISFACCIÓN DEL TURISTA

Para que los turistas se vayan satisfechos es necesario que se les atienda bien, se sientan

seguros, y cumplir o sobrepasar sus expectativas.

La mejor forma de saber si el turista está contento es preguntándole, se puede tomar todas

sus sugerencias y mejorar el servicio en lo que este ha fallado.

Todos deben ser tratados como un cliente importante

Dar al turista más de lo que se ofrece

Hacer que los clientes se sientan seguros durante los servicios. Informar sobre

posibles riesgos en la zona que se visita y la forma de evitarlos.

Preguntar a los turistas si todo está bien

Diseñar formularios para comentarios, quejas o sugerencias.

Reunir a las personas involucradas en los proyectos turísticos semanalmente para

evaluar los comentarios

Informarse antes de la excursión sobre el estado físico de los turistas para saber que

senderos pueden visitar y su capacidad para recorrerlos , ya que dentro de Cristóbal

Colón las caminatas son largas, caso contrario ayudarlos con caballos para su

movilización.

Identificar y controlar los riesgos durante los servicios.

Tener siempre un botiquín con las cosas básicas para poder tratar a los turistas en

cualquier emergencia.

Cuidar a los turistas de serpientes y arañas. Siempre tener antiofídicos que ayudan

para la picadura de cualquiera de éstos.

Se debe tomar en cuenta la capacidad de carga permitida en cada sendero para no

exceder la misma y así poder tener una buena atención no sólo al cliente si no

también estar en equilibrio con el ambiente.

        

172

Usar el campamento autorizado, caso contrario preferir zonas protegidas de lluvias

vientos y animales.

Alimentación

En Cristóbal Colón son pocos los lugares para la alimentación de los turistas, pero se debe

tomar en cuenta las siguientes recomendaciones para poder brindar un buen servicio ya que

la comida es primordial para los visitantes en un lugar, si es posible se deben realizar

platos típicos del lugar como: camarones de río, seco de pollo, etc.

Desinfectar las verduras y frutas

Hervir y desinfectar bien el agua

No servir comidas muy condimentadas ni de apariencia extraña a los turistas.

Las carnes se deberán guardar bajo temperaturas adecuadas.

Evitar mezclar las carnes rojas con carnes blancas y mariscos.

Los turistas deben sentirse seguros en el establecimiento.

Atención al Cliente

La atención al cliente es primordial si se desea prestar buenos servicios, por lo que existen

algunos consejos que se deben seguir para lograr el objetivo.

Las 10 Reglas principales de la Atención al Cliente 

1. Esfuérzate en conocer al cliente y sus necesidades, 

se capaz de ponerte en su lugar 

2. Considera tu imagen personal como parte del 

servicio 

3. Muestra disponibilidad para atender y ayudar a los 

clientes 

4. Ten una actitud positiva y muéstrate cortés 

5. No digas NO, busca una solución 

6. Escucha con atención y exprésate con claridad. 

7. Convierte las quejas en oportunidades para 

mejorar 

8. Respeta a tus compañeros y trabaja en equipo 

9. Interésate en aprender a mejorar habilidades y 

conocimientos. 

10. Conoce bien el recinto 

        

173

Las personas que están vinculadas con los proyectos dentro del recinto deberán seguir los

siguiente:

Los pobladores deben estar consientes de los turistas que vana allegar, para estar

preparados y recibirlos con todos los servicios listos.

Tener la capacidad para escuchar para saber las exigencias del cliente

Tener la capacidad de controlar la agresividad

Poder sonreír con facilidad

Deben estar siempre con una imagen impecable y limpia

Evitar realizar trabajos paralelos o jugar con objetos.

Contestar las preguntas y si no se saben las respuestas preguntar en la Oficina de

Inspectores de Vida Silvestre o investigar en el lugar.

Se debe evitar meterse las manos en los bolsillos o cruzar los brazos.

Los pobladores del recinto que vayan a prestar servicios turísticos en Cristóbal

Colón debe saber la información que se va a prestar, tomando en cuenta los

diferentes senderos existentes y la vegetación o animales que existen en los

mismos.

Se debe realizar investigaciones a fondo de los atractivos existentes en el lugar

para dar a conocer una información veraz, y en caso de no saber preguntar a las

personas que han habitado en el lugar por más tiempo quienes tienen vastos

conocimientos empíricos que pueden servir de mucha ayuda.

La información que se presta no sólo es de los atractivos sino también de los

servicios que hay, de las actividades que se pueden realizar en el Recinto,

transportes, lugares de alimentación, etc.

En caso de que el visitante solicite información que no se conoce, ofrecerle los

servicios de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre en donde a más de existir

personal bien informado, también existe material bibliográfico para consultar.

        

174

GUIAS

Dentro de Cristóbal Colón existe gente con muchas capacidades para brindar servicios de

guía a los turistas y es muy importante que sepan que de ellos depende el bienestar,

disfrute de los pasajeros y la imagen de la población durante la visita.

Por lo que deben tomar en cuenta lo siguiente:

Leer bien la información de los visitantes para saber a quien se dirigen.

Se debe empezar siempre con un saludo (buenos días, tardes, etc.); ofrecer ayuda

(que desea); si se conoce dirigirse al cliente por su apellido; de la misma forma

despedirse (que tenga un buen día; Buenas Noches; etc.)

El guía tendrá un trato amable con los clientes.

Se debe tener un tono de voz relajado y con un ritmo suficiente que no refleje ni

prisas ni ansiedad.

Actualizarse, aprender nuevas cosas de la comunidades aledañas y de los

especialistas

Estar bien informados sobre la flora y fauna del Recinto el cual es uno de los

principales atractivos.

No mostrar la cultura de Cristóbal Colón como una comunidad sin desarrollo, sino

al contrario enseñar las cosas buenas que se han analizado y el desarrollo que han

tenido el mismo.

Prepararse para prevenir y actuar en casos de emergencia

Asegurarse de que lo ofrecido a los turistas se cumple sobrepasando sus

expectativas.

Se evitará la exageración en los gestos y utilizará una sonrisa intensa que transmita

confianza.

Mantendrá una distancia con respecto al grupo adecuada y en lo posible se situará a

la cabeza del grupo.

Se respetan los horarios de inicio de visitas programadas y de grupo debido a que

como las distancias son largas todos los trayectos ya están programados para

aprovechar el entorno ambiental en la horas previstas.

El guía debe estar con 5 minutos por lo menos antes de cada visita en el lugar de

partida.

        

175

Si por cualquier motivo se tuviera que retrasar el inicio de la visita, dependiendo el

caso se deberá dar explicaciones y si es posible dar una nueva hora en el mismo día

caso contrario la visita se pospondrá para un nuevo día.

Previamente al inicio del recorrido el guía debe explicar la duración, paradas

previstas y actividades a realizarse etc.

El guía debe escuchar atentamente, sin interrupciones, manteniendo el contacto

visual se debe manifestar interés y compresión ante los problemas o peticiones del

grupo, resolviendo sus dudas o problemas.

No exigir propinas

No consumir drogas

Evitar el consuno del alcohol y/o cigarrillos durante las caminatas

Revisar el equipo cuidadosamente antes de dirigirse a lugares distantes del pueblo

como son la Ciudad Perdida, las Cascadas o la Ganadera

Evitar dañar las plantas y perturbar a los animales

Evitar las fogatas

Informar a los turistas cómo botar la basura y cómo usar los baños.

CAPACITACION

Si no se capacita y evalúa permanentemente al personal no se podrá conseguir los objetivos

fijados, por lo que es importante dar la información adecuada si se quiere tener éxito en los

programas a desarrollarse.

Las capacitaciones en diferentes ámbitos se tienen en cuenta dentro del Recinto, para lo

cual se puede utilizar diversos métodos como charlas, visitas de campo, afiches, carteles,

folletos, etc, para hacer partícipes no sólo a las personas adultas si no también a los jóvenes

que están en los Colegios y a toda la comunidad en general, como el objetivo de estar bien

preparados y dar buen servicio al cliente sin dañar el ambiente.

A continuación algunos temas según las necesidades que se han observado en Cristóbal

Colón:

        

176

TODO EL RECINTO

Control del consumo de recursos (agua, luz, papelería, etc)

Calidad del servicio

Manejo de basura

Prevención y atención de emergencias.

Primeros auxilios

PERSONAL INMERSO EN LOS PROYECTOS DE TURISMO

Manipulación de alimentos

Atención Al Cliente

Reconocimiento de Flora y Fauna

Guías

Idioma Inglés

CONCLUSIONES

Para logar el éxito en la implementación de buenas prácticas dentro de Cristóbal Colón se

recomienda lo siguiente:

Compromiso de los líderes existentes en la población, de las autoridades y de

dueños de los solares.

La sensibilización es importante, pues está destinada a crear conciencia y lograr la

motivación de los pobladores en las buenas prácticas.

Capacitación y entrenamiento del personal para realizar buenas prácticas. Este

aspecto, que requiere inversión, muchas veces es ignorado, pero anteriormente ya

se lo ha realizado con ayuda de varias organizaciones que siguen pendientes del

desarrollo del Recinto.

Comunicación y promoción de los logros alcanzados. Esto permitirá conservar

turistas y atraer a nuevos.

Perserverancia en las buenas prácticas.

Es muy importante que los jefes de área se reúnen por lo menos una vez al año para

hacer una revisión general de las buenas prácticas implementadas.

        

177

GLOSARIO DE TERMINOS

ALBERGUE: Establecimiento de hospedaje que presta servicio de alojamiento,

preferentemente en habitaciones comunes, a un grupo de huéspedes que comparten uno a o

varios intereses y actividades afines.

AMBIENTE: Condiciones o circunstancias físicas, sociales, económicas, etc, de un lugar,

de una reunión, de una colectividad o de una época.

ATRACTIVO TURISTICO: Cualquier punto o recurso del patrimonio natural y cultural

de un lugar que sea capaz de motivar la visita por parte de los turistas. Punto o elemento

atractivo para el turista.

BIODIVERSIDAD: Diversidad biológica. Es la variedad de la existencia de material

genético encontrado en flora y fauna en una localidad determinada. Incluye toda la

variedad de organismos vivos que viven en cualquier parte (tierra, agua, aire), así como las

diferencias entre individuos de la misma especie (diversidad genética) y los ecosistemas

en los que las especies se encuentran.

CALIDAD: Facultad que tienen un conjunto de características inherentes de un producto,

sistema o proceso para cumplir los requisitos de los clientes y de otras partes interesadas.

CAPACITACIÓN: Conjunto de conocimientos que se transmiten para desarrollar

capacidades y aptitudes.

CONSERVACIÓN: Acción y efecto de mantener algo o cuidar de su pertenencia.

Mantener vivo y sin daño a alguien. Continuar la práctica de costumbres, virtudes y cosas

semejantes.

CONTAMINACIÓN: Efecto que se produce al alterar nocivamente la pureza o las

condiciones.

CONTROL: Inspección, vigilancia y aplicación de las medidas necesarias para dar

cumplimiento a la normatividad vigente, ya sea regional, local, municipal o de la misma

empresa.

        

178

EDUCACIÓN AMBIENTAL: La educación ambiental es el proceso que tiene como

propósito educar en el enfoque ambiental para favorecer una conciencia ambiental en

cualquier ámbito humano, para generar una preocupación que se transforme en un

compromiso para hacer algo por el ambiente demandado así una acción tanto individual o

colectiva en cualquier escala.

GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS: Acción de producir desechos o basura que

pueden ser peligrosos o no.

GUIA LOCAL: Persona natural que vive en la zona donde trabaja realizando tareas de

guías de turismo.

INFRAESTRUCTURA TURISTICA: Conjunto de elementos establecidos a fin de

facilitar el acceso y disfrute de los atractivos del sitio que se visita. Incluye elementos

relacionados con información, hospedaje, alimentación, servicios higiénicos, miradores,

vías de acceso, entre otros. Incorpora aspectos como agua, luz, comunicaciones,

tratamiento de aguas residuales, etc.

RECICLAJE: Método de tratamiento que consiste en la información de los residuos para

su recuperación.

RECICLAR: Es el uso o reuso de un residuo como materia prima o insumo en un proceso

productivo.

RECOLECCIÓN: Acción de transferir los residuos al equipo destinado a conducirlos a

las zonas de almacenamiento, tratamiento, reuso o a su disposición final.

  179

PRESUPUESTO DEL PROGRAMA PROGRAMA MANEJO TURÍSTICO Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO COSTO

TOTAL PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 1

1 Creación del Comité de Turismo en el Recinto

Comité Pro- mejoras

enero-abril 2010

Operaciones Computadora 1 unidad 390 390 Fundación Interamericana

Teléfono 1 unidad 30 30 Fundación Interamericana

Servicio telefónico

12 meses 24,64 295,68 Fundación Interamericana

papel 2 resmas 3,8 7,6 AIHVS

esefros 2 cajas 2 4 AIHVS

toner 2 unidad 21 42 AIHVS

Internet 1 anual 32,48 32,48 Fundación Interamericanainfocus 1 equipo 450 450 Fundación Interamericana

radio portátil 5 equipo 200 1000 Fundación Interamericana

Supervisión Presidente de Cristóbal Colón AIHVS

TOTAL 2251,76

  180

Prioridad

RESPONSABLE

CANTIDAD

UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 2

1

Elaboración de rutas y circuitos

Comité de Turismo, ECOMADERA

enero-abril 2010

Operaciones Jornaleros Comité de

Turismo, ECOMADERA

10 hombre 5* día

ASEJ

Herramientas

Comité de Turismo, ECOMADERA

1 unidad 150 150

Fundación Interamericana, ASEJ

Limpieza Comité de Turismo, ECOMADERA

5 jornal 5 25

Fundación Interamericana

Caña Guadua

Comité de Turismo, ECOMADERA

30 plantas 0 0

ECOMADERA Elaboración de circuitos

Comité de Turismo, ECOMADERA

1 hombre 0 0

AIHVS Banderines de plástico

Comité de Turismo, ECOMADERA

20 unidad 10 200 ASEJ,Fundación Interamericana

TOTAL 375

  181

Prioridad

RESPONSABLE

CANTIDAD

UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 3

2

Capacitación Turísitica

Comité de Turismo

Abril-Junio 2010

Operaciones

Ministerio del Ambiente y de Turismo (Guias Naturalistas)

Comité de Turismo

1 0 0

PRODERENA

Ministerio del Ambiente y de Turismo (Atención al cliente)

Comité de Turismo

1 0 0

PRODERENA

Exposición Comité de Turismo

2 eventos 100 200 PRODERENA

Material Comité de Turismo

150 150 PRODERENA

TOTAL 350

  182

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 4

1

Formación de Un centro Artesanal

Comité de Turismo, ECOMADERA

Abril-mayo 2010

Operaciones tablones Comité de

Turismo, ECOMADERA

80 sande 3,5 280

Donación ECOMADERA

vigas grandes

Comité de Turismo, ECOMADERA

6 unidades 50 300

Donación ECOMADERA

vigas pequeñas

Comité de Turismo, ECOMADERA

20 unidades 8 160

Donación ECOMADERA

Clavos Comité de Turismo, ECOMADERA

30 libras 2 60 Fundación Internacional

Jornaleros Comité de Turismo, ECOMADERA

2 5 *día 150

Fundación Internacional

Super alum Comité de Turismo, ECOMADERA

8 planchas 19 152

Fundación Internacional

Cemento Comité de Turismo, ECOMADERA

2 quintales 6 12

Fundación Internacional

  183

Arena Comité de Turismo, ECOMADERA

6 carretillas 1,5 9

Fundación Internacional

Ripio Comité de Turismo, ECOMADERA

4 carretillas 1,5 6

Fundación Internacional

Agua Fábrica ECOMADERA ECOMADERA Terreno Fábrica ECOMADERA

Donación ECOMADERA

mesas Comité de Turismo, ECOMADERA

2 10 20

Fundación Internacional

sillas Comité de Turismo, ECOMADERA

6 7 42

Fundación Internacional

malla fina Comité de Turismo, ECOMADERA

3 metros 2 6

Fundación Internacional

cierras Comité de Turismo, ECOMADERA

3 unidades 3 9

Fundación Internacional

lijas Comité de Turismo, ECOMADERA

20 pliegos 0,5 10

Fundación Internacional

esmeril Comité de Turismo, ECOMADERA

1 unidad 75 75

Fundación Internacional

taladro de banco

Comité de Turismo, ECOMADERA 1 unidad 220 220

Fundación Internacional

TOTAL 1511

  184

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO COSTO TOTAL

PERIODO DE

EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 4

2

Elaboración de un manual de Buenas

Prácticas del turismo.

Oficina de AIHVS, Comité de Turismo

Mayo-Junio 2010 Operaciones

Elaboración de Manual

Profesional 1 manual 150 150 Cooperación Universitaria

papel Oficina de AIHVS 1 resma 3,8 3,8

Fundación Internacional

anillado Oficina de AIHVS 3 unidad 2 6

Fundación Internacional

copias Oficina de AIHVS 210 unidad 0,04 8,4

Fundación Internacional

TOTAL 168,2

  185

RESUMEN DEL PROGRAMA

PROGRAMA 1

MANEJO TURÍSTICO

PRIORIDAD

PROYECTO 1 1Creación del Comité de Turismo en el Recinto 2251,76

PROYECTO 2 1 Elaboración de rutas y circuitos 375

PROYECTO 3 1 Capacitación Turística 350

PROYECTO 4 1 Formación de Un centro Artesanal 1511

PROYECTO 5 2Elaboración de un manual de Buenas Prácticas del turismo. 168,2

TOTAL 4655,96

El Costo Total del Programa 1 es de 4655.96 para lo que se tendrá el apoyo de varias instituciones.

  186

PROGRAMA 2 MANEJO AMBIENTAL

Introducción.

Es importante establecer un programa de educación ambiental que tienda a sensibilizar a

toda la población sobre las actitudes y prácticas no amigables con el ambiente, mediante

los cuales se promueva la identificación, discusión y solución de sus problemas

ambientales.

En los proyectos a realizarse se toma muy en cuenta el trabajo con la AIHVS ya que

ellos han venido realizando un buen trabajo en lo que se refiere a protección del bosque

conjuntamente con el Ministerio del Ambiente.

Este programa es sumamente importante ya que aunque dentro del recinto si se ha

dictado cursos de educación ambiental éstos nunca han tenido el enfoque turístico que

en éste caso se desea realizar.

Proyecto 2.1 Campaña de Sensibilización Ambiental

Debido a que el mayor atractivo que posee Cristóbal Colón es su paisaje, su

bosque y diversidad de fauna, es indispensable realizar una campaña en donde se

pueda enseñar la riqueza natural que existe y los cuidados que se pueden dar.

Esta campaña se dividirá en algunos temas de interés:

Recolección y reciclaje de Basura

Contaminación de los Ríos

Contaminación de los recursos y sus cuidados.

Esta campaña se desarrollará con la ayuda de la Unidad Educativa a distancia de

Esmeraldas, Extensión Cristóbal Colón ya que los estudiantes mantienen

información permanente de la contaminación ambiental por lo que pueden

colaborar en la divulgación del mensaje que se desea transmitir.

A demás se cuenta con el apoyo de la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre

quienes tienen vastos conocimientos en lo antes mencionado.

  187

Esta campaña tiene el fin de que poco a poco el Recinto vaya proyectándose a

ser un sector ecológico y que esto se convierta en una fortaleza para ellos.

Las charlas se llevarán a cabo en la casa comunal del Recinto, en las diferentes

Unidades Educativas existentes y a demás se realizarán afiches informativos que

se destaquen en toda la comunidad.

Proyecto 2.2. Reconocimiento y valoración de los recursos turísticos

El Recinto Cristóbal Colón posee diversos recursos que no son tan conocidos

por todos los pobladores del lugar y ésta es una de las razonas de que no tengan

una visión turística, el fin del éste reconocimiento es que puedan darse cuenta de

lo que tienen y de lo que se puede llegar a realizar en aquellos lugares.

Al mismo tiempo es importante que éstos se mantengan y que todos colaboren

para que se pueda desarrollar un turismo sostenible que ayude a todos.

Esto se puede realizar gracias a la colaboración de la Oficina de Inspectores de

Vida Silvestre quienes tienen todo el conocimiento de los recursos, y de cómo se

puede llegar, a demás en ésta oficina es en donde se puede dar la información

que se necesite.

El reconocimiento se lo realizará con diferentes grupos en el Recinto y en cada

uno de los recursos turísticos del mismo.

Proyecto 2.3. Capacitación de flora y fauna existente

Un recurso que es indispensable en Cristóbal Colón es su biodiversidad,

lastimosamente son pocas las personas que conocen a fondo acerca de éstos

temas, por lo general gente nativa que vive en el campo y que toda su vida a

estado acompañado de la naturaleza, a ellos les hace falta más conocimiento de

los nombres de los animales ya que todo lo que conocen es muy empírico.

Debido a que en el Recinto se encuentra uno de los 107 AICAS (Areas

importantes de conservación de las aves) es indispensable tener guías pajareros

que sepan acerca de las especies del sector, lo que se logrará con la capacitación

de las personas más aptas para el trabajo, es decir las que tengan más

conocimiento de las aves y del bosque

  188

PROGRAMA MANEJO AMBIENTAL

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 1

1

Campaña de Sensibilización Ambiental

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

Junio-Julio 2010

Operaciones

Trípticos

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

200 unidad 130 130

Pinchot Institute for conservation

Plotters

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

5 unidad 6,99 34,95

Pinchot Institute for conservation

basureros

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

15 unidad 7 105

Pinchot Institute for conservation

letreros de madera

ECOMADERA 15 unidad 0 0 ECOMADERA

papelógrafos

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

10 unidad 0,2 2

Pinchot Institute for conservation

marcadores

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

10 unidad 1 10

Pinchot Institute for conservation

fundas de basura

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

15 unidad 0,1 1,5

Pinchot Institute for conservation

refrigerio expositores

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

6 unidad 2 12 Pinchot Institute for conservation

TOTAL 295,45

  189

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 2

1

Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos

Comité de Turismo, Oficina de AIHVS

ago-10

Operaciones

personal de ayuda para el recorrido Oficina AIHVS 3 hombres 20 60

Pinchot Institute for Conservatio, PRODERENA

folletos informativos

Comité de Turismo

50 unidad 100 50

Pinchot Institute for Conservatio, PRODERENA

refrigerio para guias

Comité de Turismo

15 unidad 2 30

Pinchot Institute for Conservatio, PRODERENA

TOTAL 140

  190

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 3

1

Capacitación de flora y fauna existente

Comité de Turismo,Oficina de AIHVS

Abril -Junio 2010

Operaciones

profesional Comité de Turismo 1 hombre 500 500

Fundación Jatunsacha

folletos Comité de Turismo 15 unidad 100 100

Ministerio del Ambiente

gigantografía Comité de Turismo 5 unidad 6,99 34,95

Ministerio del Ambiente

papelógrafos Comité de Turismo 10 unidad 0,2 2 AIHVS

marcadores Comité de Turismo 10 unidad 1 10 AIHVS

TOTAL 646,95

  191

RESUMEN DEL PROGRAMA

La totalidad del proyecto con cada programa tiene un costo de 1084.4

PROGRAMA 2

MANEJO AMBIENTAL

PRIORIDAD

PROYECTO 1 1 Campaña de Sensibilización Ambiental 295,45

PROYECTO 2 1 Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos 140

PROYECTO 3 1 Capacitación de flora y fauna existente 646,95

TOTAL 1082,4

  192

PROGRAMA 3 MEJORAMIENTO AGRÍCOLA

Introducción

Esta propuesta pretende que los pobladores se capaciten y pongan en práctica nuevas e

innovadoras ideas para cultivar sus productos, que incluya alternativas para la

erradicación de plagas a través del uso de controladores biológicos, de esta manera se

consigue proteger la salud propia y la de los visitantes al proyecto de turismo con la

producción de alimentos sanos y limpios, y también se protege el ambiente.

Proyecto 3.1. Agricultura Orgánica

Dentro de Cristóbal Colón la principal actividad económica es la agricultura, y

se propone que con la agricultura orgánica se pueda mejorar la siembra y cultivo

de varios productos, los cuales ayudarán para que tengan más ingresos

económicos, a demás será una actividad que se puede enseñar a los turistas y que

será de gran interés.

La agricultura orgánica se le conoce por el uso de técnicas apropiadas que en

principio evitan el uso de fertilizantes y plaguicidas sintéticos, pero tiene un

alcance mayor, en la medida en que su propósito es llegar a una “producción

agropecuaria limpia” y sostenida18.

Esto se llevará a cabo en los terrenos de los pobladores dedicados a la

agricultura y que quieran cambiar sus técnicas de siembra y cultivo para mejorar

sus ingresos, con la ayuda de la Unidad Educativa S.E.C. en donde existe la

especialidad de Bachiller Técnico Agropecuario, quienes pueden realizar los

estudios y enseñar a la comunidad de lo que se refiere la agricultura orgánica.

3.1.1 Preparación de fertilizantes Orgánicos

El empleo de fertilizantes y pesticidas para la agricultura se ha convertido en un

gran problema ambiental que con lleva a la contaminación del agua, aire y

suelo, además de la toxicidad crónica almacenada en los frutos, con el presente

                                                            

18 Coordinación del Consejo Consultivo de la Horticultura y de la Fruticultura.    

Wilfrido Salazar /2002-02-06

  193

proyecto se pretende reducir la utilización de sustancias químicas. La

agricultura no puede prescindir del uso de fertilizantes, ya que estos suplen los

requerimientos nutricionales de las plantas cultivadas.

Los fertilizantes químicos se transportan, se almacenan y se absorben con

facilidad por las plantas, sin embargo su desventaja radica en que no aporta al

suelo materia orgánica, más bien disminuye la proporción de esta y con ello la

capacidad de retención de agua, haciendo que el suelo sea cada vez menos

adecuado para el desarrollo de los cultivos, pues no contienen todos los

nutrientes que la planta requiere para su adecuado desarrollo. 19

Para este proyecto se han tomado tres labores fundamentales que se practicarán

conjuntamente con el recinto:

1. Recolección de residuos orgánicos.

2. Elaboración del cilindro de compost.

3. Obtención del compost (Fertilizante orgánico).

Proyecto 3.2. Tratamiento del Café y Cacao

Los productos de mayor producción en Cristóbal Colón son el Café y Cacao,

con lo que muchas familias obtienen grandes ingresos económicos, pero estos

son vendidos como fruto es decir sin ningún tratamiento; lo que se propone es

obtener ayuda de las diferentes instituciones que ya han ayudado anteriormente

al recinto para lo que es el tratado de los mismos y así poder comercializar un

café tradicional del sector con un delicioso sabor, y que ayude a generar más

fuentes de empleo.

En lo que se refiere al Cacao de igual manera se puede realizar, chocolates de

diversas maneras lo que será también un gran atractivo del lugar.

                                                            

19 Fundación Servicio para el Agricultor (FUSAGRI)

  194

Proyecto 3.4. Huertos experimentales de palmito, naranja

El palmito es un producto considerado de tipo "gourmet", muy exótico y por

tanto de alto valor monetario.

Debido a que se cuenta con una zona de clima cálido – húmedo, tropical que

favorece al crecimiento de la palma y otros productos como palma africana,

banano, caucho, naranja, entre otros el proyecto consta en realizar huertos

experimentales con éstos dos productos para empezar a vender éstas especies

en el mercado y obtener mayores ganancias para el recinto.

Esto se realizará con la ayuda de la Unidad Educativa S.E.C. en la cual

anteriormente ya se han realizado éste tipo de proyectos pero con otro tipo de

productos como son las plantas maderables.

Proyecto 3.5. Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos.

En Cristóbal Colón existe un centro de acopio para el cacao desde el cual se

comercializa fuera de él el producto, lo que se quiere implementar es una

búsqueda de nuevos y potenciales compradores que colaboren con el comercio

no sólo del cacao si no de los demás productos a producirse, con el fin de

eliminar intermediarios y que se obtenga mayores ganancias para los

agricultores, a demás con las técnicas aprendidas de cultura orgánica la venta

será diferente y a un mayor costo ya que se ofrecerá productos de mejor calidad.

  195

PRESUPUESTO PROGRAMA

MEJORAMIENTO AGRÍCOLA

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD

UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 1

1

Agricultura Orgánica

Oficina de AIHVS, Comité Pro-mejoras

Septiembre-Octubre 2010

Operaciones capacitación por parte de PAO (a distancia)

Oficina de AIHVS, Comité Pro-mejoras

Pinchot Institute for Conservation

impresión de documentos

Comité de Turismo 150 unidad 0,05 7,5

Pinchot Institute for Conservation

copias Comité de Turismo 3000 unidad 0,04 120

Pinchot Institute for Conservation

anillado Comité de Turismo 20 unidad 2 40

Pinchot Institute for Conservation

huerto de prueba

Comité Pro- Mejoras 1 parcela 271 271

Pinchot Institute for Conservation

TOTAL 438,5

  196

Prioridad

RESPONSABLE CANTIDAD

UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 2

2

Tratamiento del Café y Cacao

Oficina de AIHVS

Octubre- Noviembre 2010

Operaciones capacitación AVOCA PRODERENA gigantografía Oficina de

AIHVS 5 unidad 6,99 34,95 Fundación

Interamericana cacao para muestra

Oficina de AIHVS 70 semillas 0 AVOCA

café para muestra

Oficina de AIHVS 70 semillas 0 AVOCA

maquinaria Oficina de AIHVS 2 unidad 320 640 AVOCA

TOTAL 674,95 Prioridad RESPONSABLE CANTID

AD UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 3

2

Huertos experimentales de palmito, naranja

Unidad Educativa SEC

Septiembre-Octubre 2010

Operaciones

  197

Machetes Unidad Educativa SEC 3 unidad 4 12 AVOCA, PRODERENA

Limpieza Unidad Educativa SEC 9 huertos 5 45 AVOCA, PRODERENA

Semillas de palmito

Oficina de AIHVS 70 1 70 AVOCA, PRODERENA

Semillas de naranja

Oficina de AIHVS 70 1 70 AVOCA, PRODERENA

Fundas Unidad Educativa SEC 5000 20 AVOCA, PRODERENA

Llenado de fundas

Unidad Educativa SEC 12 jornal 5 60 AVOCA, PRODERENA

Siembra de semillas

Unidad Educativa SEC 2 jornal 5 10 AVOCA, PRODERENA

Alquiler de motosierra

Unidad Educativa SEC 1 día 15 15 AVOCA, PRODERENA

Limpieza de viveros

Unidad Educativa SEC 2 jornal 5 10 AVOCA, PRODERENA

TOTAL 312

  198

Prioridad RESPONSABLE

CANTIDAD

UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 4

1

Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos. comité de turismo

Noviembre 2010 - Enero 2011

Operaciones

tranporte comité de turismo 10 5 50 PRODERENA tripticos de los productos comité de turismo 50

unidades 100 100 PRODERENA

teléfono comité de turismo 0 0 0 PRODERENA

TOTAL 150

  199

RESUMEN DEL PROGRAMA

El programa 3 se desarrollará con un total de 1575.45 USD

PROGRAMA 3

MEJORAMIENTO AGRÍCOLA

PRIORIDAD

PROYECTO 1 1 Agricultura Orgánica 438,5

PROYECTO 2 2 Tratamiento del Café y Cacao 674,95

PROYECTO 3 2 Huertos experimentales de palmito, naranja

312

PROYECTO 4 1 Búsqueda de Nuevos compradores de productos orgánicos. 150

TOTAL 1575,45

  200

PROGRAMA 4 INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

Introducción

Este programa está enfocado en mejorar los servicios turísticos que se brindará a

los visitantes en el Recinto con el fin de generar un desarrollo turístico

competitivo y con gestión de calidad.

Las infraestructuras se realizarán tomando en cuenta la realidad y el entorno

local de la población en cuanto a los aspectos socioeconómicos y ambientales

existentes.

Proyecto 4.1. Implementación y mejoramiento de medios de movilización

(canoas, caballos)

Los principales medios de movilización dentro de Cristóbal Colón son las

canoas y caballos, y a demás ayudan para que se pueda llegar con mayor

facilidad a los recursos turísticos existentes, lo que se desea realizar es la compra

de 2 canoas para mejorar los servicios y a las ya existentes mejorarlas en lo que

es asientos, comprar chalecos salvavidas, y remos; en cuanto a los caballos

existen muchos pobladores quienes los tienen y los cuidan lo que se quiere es

alquilarlos y mejorar su imagen para que se puedan dar paseos o para poder

llevar las maletas de los visitantes a los atractivos a donde se dirijan, y sobre

todo poner seguridades en los dos tipos de transporte para que la gente se sienta

a gusto y cómoda.

Proyecto 4.2. Restructuración del Restaurante de Don Marujo

En el restaurante de don Marujo nosotros podemos degustar de deliciosos platos

con la sazón típica de la zona, un inconveniente es que no está adecuado como

se debe con éste proyecto se quiere adecuar la cocina del lugar con nuevas

máquinas industriales, y con mesas para más personas, así como el menaje

necesario para poder brindar un buen servicio a los visitantes y con todas las

normas de higiene que se necesitan dentro de éste tipo de negocios.

  201

Proyecto 4.3. Reconstrucción de Cabañas de las Ganadera

Antiguamente existió un proyecto de turismo en donde se construyeron unas

cabañas ecológicas las mismas que con el tiempo se han destruido, por lo que

con éste proyecto se va a reconstruir las mismas ecológicamente, aprovechando

los materiales que existen en Cristóbal Colón como la madera.

Como resultado se quiere obtener unas cabañas con capacidad para 35 personas

que tengan todas las comodidades para los visitantes y que sea el sitio principal

de llegada para los mismos. La Ganadera es el lugar estratégico para las

cabañas ya que desde ahí se puede ir caminando o en canoa a cualquier lugar y a

demás se encuentra en medio de la naturaleza en donde se puede disfrutar del

paisaje, del río y de la biodiversidad.

Proyecto 4.4. Señalización

Debido a que no existe señalización antes de llegar al Recinto y dentro de El se

colocará, lo necesario para saber por donde llegar hasta Cristóbal Colón a la

entrada en la Oficina de Inspectores de Vida Silvestre se dará un mapa con la

ubicación de cada atractivo, y se utilizará la nomenclatura de la policía nacional

para cada uno.

Proyecto 4.6. Implementación de Refugio

En Cristóbal Colón existen algunos recursos turísticos que para llegar exigen una

caminata larga como son la Ciudad Perdida, las Cascadas de las cavernas, La

Agrupación el Rosado.

Con este proyecto se facilitará estas largas caminatas, ya que se va a ubicar un

refugio estratégico en la llamada casa del chino en donde se podrá descansar,

pernoctar, comer y tomar fuerzas para seguir con la caminata, debido a que lo

que menos se desea es que por la distancia los turistas no quieran llegar a

conocer las maravillas con las que cuenta el recinto, si no más bien que todo el

trayecto lo vean como una aventura en donde a más de poder conocer nuevas

cosas podrá disfrutar de aire puro y una interrelación con la naturaleza.

  202

PRESUPUESTO DEL

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

Prioridad RESPONSABLE

CANTIDAD UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 1

1

Implementación y mejoramiento de medios de movilización (canoas, caballos)

comité turistico

Enero 2010- Marzo 2010

Operaciones

canoas comité turistico 2 unidad 3000 6000 ASEJ

mantenimiento de canoas

comité turistico

2 jornal 5 * canoa 100

Fundación Interamericana

sillas de montar

comité turistico

2 unidad 250 500

Fundación Interamericana

soga de nylon

comité turistico

10 metro 0,5 5

Fundación Interamericana

chaleco salvavidas comité turistico 40 unidad 25 1000 ASEJ

TOTAL 7605

  203

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 2

2

Restructuración del Restaurante de Don Marujo

Comité de Turismo

Marzo- Abril 2010

Operaciones cocina nueva Comité de

Turismo 1 unidad 2000 ASEJ, Fundación

Interamericana

menage Comité de Turismo

500 500

ASEJ, Fundación Interamericana

vajilla Comité de Turismo

2 docenas 100 200

ASEJ, Fundación Interamericana

impresión de cartas Comité de Turismo

5 unidad 3 15

ASEJ, Fundación Interamericana

gigantografías del restaurante

Comité de Turismo

1 papel especial

110 110

ASEJ, Fundación Interamericana

baño Comité Pro- Mejoras

1 unidad 80 80

ASEJ, Fundación Interamericana

pintura Comité Pro- Mejoras

1 unidad 80 70 ASEJ, Fundación Interamericana

TOTAL 2975

  204

Prioridad RESPONSABLE

CANTIDAD UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 3

1

Reconstrucción de Cabañas de la Ganadera

Oficina de AIHVS

Enero - Marzo 2010

Operaciones

tablones 800 sande 3,5 2800 ASEJ,Fundación Inetramericana

plano 3d 1 unidad 80 80 ASEJ,Fundación Inetramericana

construccion 1

instalaciones e infraestructura 10000 10000

ASEJ,Fundación Inetramericana

jornalero 10 hombres 10 diarios 6000 ASEJ,Fundación Inetramericana

arquitecto 1 hombre 500 0 Convenio Universidad

planta electrica 1 unidad 740 740 PRODERENA

Equipamiento 5000 5000 ASEJ,Fundación Inetramericana

TOTAL 24620

  205

Prioridad RESPONSABLE

CANTIDAD UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 4

1

Señalización

Noviembre- Diciembre 2010

Operaciones Mapas turísticos Comité de

Turismo

2 vallas 500 1000

Ministerio de Turismo, Consejo Provincial

Instalación de vallas

Comité de Turismo

2 armazón 300 600

Ministerio de Turismo, Consejo Provincial

letreros de señales ECOMADERA 60 tablones 0 0 ECOMADERA

Laca Comité de Turismo 10 galones 3 30 ECOMADERA

Pintura Comité de Turismo 30 latas 2,5 75 ECOMADERA

TOTAL 1705

  206

Prioridad RESPONSABLECANTIDAD UNIDAD

C/UNITARIO

COSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 5

1

Implementación del Refugio ene-10

Operaciones

limpieza de terreno Comité Pro-Mejoras 1 hectárea 40 40 ASEJ

mantenimiento de casa

Comité Pro-Mejoras 1 unidad 15 15 ASEJ

mesas Comité de Turismo 2 unidad 10 20

Fundación Interamericana

sillas Comité de Turismo 10 unidad 7 70

Fundación Interamericana

toldos Comité de Turismo 10 unidad 5 50

Fundación Interamericana

aislantes Comité de Turismo 10 unidad 12 120

Fundación Interamericana

menaje Comité de Turismo 1 100 100

Fundación Interamericana

gigantografia Comité de Turismo 1 unidad 6,99 6,99 Oficina AIHVS

jugo vajilla Comité de Turismo 1 docena 35 35

Fundación Interamericana

lamparas petro max Comité de Turismo 4 unidad 40 160

Fundación Interamericana

TOTAL 616,99

  207

RESUMEN DEL PROGRAMA

El presupuesto total del programa es de $ 60.436.99 para lo cual se empleará mano de obra del Recinto y colaboración de Instituciones Internacionales y Nacionales.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL 60436,99PROGRAMA 4       

       

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA 

   PRIORIDAD      

         

PROYECTO 1  1 

Implementación  y mejoramiento  de medios 

de movilización (canoas, caballos)  7605

PROYECTO 2  2 

Restructuración del Restaurante de Don 

Marujo  2975

PROYECTO 3  1  Reconstrucción de Cabañas de la Ganadera  24620

PROYECTO 4  2  Señalización  24620

PROYECTO 5  1  Implementación  del  Refugio  616,99

  208

PROGRAMA 5 PROMOCIÓN

Introducción

El Recinto Cristóbal Colón no es muy conocido turísticamente por lo que es

indispensable la realización de éste programa que tiene el fin de difundir a las personas

no sólo la existencia de éste nuevo destino turístico si no también de la forma en que sus

pobladores trabajan y poco a poco lo han podido sacar adelante.

Es importante tomar en cuenta no solo la folletería si no también otros medios de

comunicación.

Proyecto 5.1. Elaboración de folletos y trípticos de promoción

Los folletos a realizarse servirán para dar a las agencias de viajes en los

convenios que se van a realizar y para dar a los turistas que lleguen al recinto

para que se enteren más acera de los recursos con los que se cuenta y de las

facilidades que hay.

Proyecto 5.2. Convenios con operadoras de turismo

Los convenios son muy importantes para empezar a darse a conocer como un

nuevo destino turístico natural y de aventura, por lo que se hablará con diversas

operadoras especialistas en éste tipo de turismo para que así se empiece a

desarrollar la operación del lugar.

Proyecto 5.3. Construcción de página Web

Tener una buena imagen para ofrecer no sólo a los turistas sino también a los

proveedores es muy importante si se desea vender a Cristóbal Collón como un

nuevo turismo, por lo que una página Web será indispensable para la

presentación del sitio y para obtener contacto con el resto del mundo, tomando

en cuenta que éste tipo de turismo es muy apetecido por extranjeros.

 

  209

PRESUPUESTO DEL

PROGRAMA PROMOCIÓN

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 1

1

Elaboración de folletos y trípticos de promoción

Oficina de AIHVS, Comité de Turismo

nov-10 Operaciones

diseño de logotipo Oficina de AIHVS, Comité de Turismo 1 unidad 0 0 Comité de Turismo

folletos Oficina de AIHVS, Comité de Turismo

300 unidad 150 150 AIHVS

tripticos Oficina de AIHVS, Comité de Turismo

1000 unidad 130 130 AIHVS

arte Oficina de AIHVS, Comité de Turismo

1 unidad 80 80 AIHVS

banners Oficina de AIHVS, Comité de Turismo

2 140 280 AIHVS

Anuncios en guias especializadas(south American Explorer)

Corporación de Turismo

anuncio 500 1000

Fondo de Promoción Turística

TOTAL 1640

  210

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 2

2

Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de naturaleza. Oficina de AIHVS

Noviembre - Diciembre 2010

Operaciones

tranporte Comité de Turismo 10 5 50 Comité Pro mejoras

Correo electrónico Comité de Turismo 0 0 Comité Pro mejoras

impresiones Comité de Turismo 20 unidad 0,05 1 Comité Pro mejoras

TOTAL 51

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 3

2

Elaboración de una página Web

Comité Pro-Mejoras ene-11

Operaciones

diseño Comité Pro-Mejoras

1 unidad 789,2 789,2 Fundación Interamericana

mantenimiento Comité Pro-Mejoras

2 unidad 300 600 Fundación Interamericana

TOTAL 1389,2

  211

Prioridad RESPONSABLE CANTIDAD UNIDAD C/UNITARIOCOSTO TOTAL

PERIODO DE EJECUCIÓN

POSIBLE FINANCIAMIENTO

Pro

yect

o 4

3

Elaboración de un Plan de Marketing

Comité Pro-Mejoras

ene-11 Operaciones

diseño de plan Comité Pro-Mejoras

1 unidad 750 750 Convenio Universitario

TOTAL 750  

 

 

 

 

 

 

 

   

  212

RESUMEN DEL PROGRAMA

La elaboración total de la promoción tiene un costo de 3830.2 usd

PROGRAMA 5

PROMOCIÓN

PRIORIDAD

PROYECTO 1 1 Elaboración de folletos y trípticos de promoción 1640

PROYECTO 2 1

Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de naturaleza. 51

PROYECTO 3 3 Elaboración de una página Web

1389,2

PROYECTO 4 4 Elaboración de un Plan de Marketing 750

TOTAL 3830,2

  213

RESUMEN TOTAL DE PROGRAMAS Y PRESUPUESTO TOTAL

PROGRAMA 1 Manejo Turístico 4655,96

PROGRAMA 2 Manejo Ambiental 1082,4

PROGRAMA 3 Mejoramiento Agrícola 1575,45

PROGRAMA 4 Mejoramiento de Infraestructura Turística

60436,99

PROGRAMA 5 Promoción 3830,2

TOTAL 71581

 

El presupuesto total del proyecto es de $ 71.581 destinados a la realización de todos los

programas antes mencionados, a continuación se presenta las prioridades de elaboración de

los proyectos, así como las fuentes de financiamiento para el desarrollo de los mismos.

CUADRO DE PRIORIDADES

Los criterios de priorización son los siguientes:

Capacidad de incidencia, es decir agrupar varios temas de manera transversal

Capacidad de generar cambios en la cadena de valor o en otras áreas asociadas

Trascendencia, importancia del tema para la mayoría de los actores involucrados

Posibilidad de resolver el problema en corto o mediano plaza

Costo, facilidad para acceder al financiamiento para resolver el problema

 

 

 

 

 

 

 

 

  214

PROGRAMAS  PROYECTOS  PRIORIDAD 

Manejo Turístico 

Campaña de Sensibilidad Ambiental  1 

Reconocimiento y valoración de los atractivos turísticos 

1 

Capacitación de flora y fauna existente  1 

Manejo Ambiental    

Mejoramiento Agrícola 

Agricultura Orgánica  1 

Tratamiento de café y cacao  2 

Huertos experimentales de palmito y naranja 

2 

Búsqueda de nuevos compradores de productos orgánicos 

1 

Mejoramiento de Infraestructura 

Turística 

Implementación y mejoramiento de medios de movilización (canoas, caballos) 

1 

Restructuración del restaurante de Don Marujo 

2 

Reconstrucción de cabañas de la Ganadera 

1 

Señalización  1 

Implementación del Refugio  1 

Promoción 

Elaboración de folletos y trípticos de promoción 

1 

Convenios con operadoras de turismo especializadas en turismo de naturaleza 

2 

Elaboración de una página web  3 

Elaboración de un plan de marketing  3 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  215

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Para la realización de los programas y proyectos antes mencionados se tomó en cuenta la

colaboración de Instituciones que anteriormente ya han trabajado con el Recinto.

Después de varias conversaciones con dichas instituciones se pudo saber lo siguiente:

Fundación Interamericana: Debido a que esta colaboró para la formación de la Oficina

de Inspectores de Vida Silvestre, la misma continúa apoyando a Cristóbal Colón

conjuntamente con el Ministerio del Ambiente, se comprometieron a colaborar en todo lo

que se refiera a capacitación agrícola, capacitación ambiental y fortalecimiento en

actualización tanto a la Oficina como a los guardabosques.

A demás de colaborar económicamente y con material para la infraestructura necesaria.

Pinchot Institute for Conservation: Esta Institución actualmente ya no ha colaborado a

Cristóbal Colón, pero al saber de nuevos proyectos están dispuestos en dar la ayuda en el

programa agrícola del proyecto actual y en capacitación para tener nuevas técnicas de

sembrío y en la creación de nuevos ecoviveros, a sí como la capacitación en flora y fauna

del lugar a los próximos guías locales.

PRODERENA: Esta es una institución que ha trabajado conjuntamente con el estado, y lo

siguen haciendo en un proyecto llamado Bosque para Siempre, el cual se encarga de pagar

a los dueños de terrenos con bosque primario para que no los destruyan y esto lo vienen

haciendo desde hace algún tiempo.

Esta Institución al igual que años atrás colaborará con más semillas de cacao y café para la

siembra de las mismas en los lugares acordados.

Fundación Jatunsacha: La Fundación Jatun Sacha es una institución muy importante

dentro del Recinto debido a que gracias a ella se llevó a cabo el proyecto ECOMADERA,

por lo que ellos están dispuestos a colaborar en cualquier programa después de la

evaluación pertinente, a demás seguirán colaborando con voluntarios del cuerpo de paz,

quienes fueron los primeros turistas que existieron en el Recinto y quienes atraían cada vez

más visitantes

ECOMADERA: Al ser una empresa netamente del recinto están dispuestos a ser parte de

cualquier proyecto a realizarse, a demás de colaborar con mano de obra y material para la

infraestructura necesaria, un apoyo fundamental es un terreno para el desarrollo del Centro

Artesanal así como también del material que será la balsa.

ASEJ: Esta institución colaboró anteriormente con el Recinto y al saber que

lastimosamente las cabañas ecológicas no pudieron dar los resultados deseados, prestarán

  216

ayuda para recuperar el proyecto turístico en la realización de las Cabañas, después de

evaluara el proyecto total.

Instituciones Educativas: Con el afán de incluir a los estudiantes y jóvenes en el proyecto

se habló con las Instituciones educativas del lugar para que colaboren en las diferentes

capacitaciones de cuidado ambiental, de agricultura, quienes están muy gustosos de ayudar.

A continuación se presenta el cuadro del posible financiamiento del proyecto con sus

porcentajes.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fundación Interamericana 32,28%

Aihvs 9,44%

ASEJ 15,74%

ECOMADERA 7,84%

PRODERENA 15,74%

COOP. UNIVERSITARIA 2,36%

PINCHOT 11,02%

MIN AM 1,57%

COMITÉ PRO MEJORAS 2,36%

MINTUR 2,36%

AVOCA 9,44%

 

CONCLUSIONES

 

Luego de una larga investigación y análisis de la situación real que se vive en el turismo

dentro del Ecuador y en el recinto Cristóbal Colón, y gracias al apoyo colaboración de toda

la comunidad se ha llegado a las siguientes conclusiones:

La elaboración de un plan de manejo turístico es esencial para el desarrollo

sostenido de la comunidad.

Realizar un análisis profundo de la situación turística permite tener un panorama

real para realizar proyectos objetivos.

La participación de los actores locales en el turismo es importante para saber sus

necesidades y problemas con el fin de alcanzar un desarrollo equilibrado.

El Recinto Cristóbal Colón cuenta con los recursos naturales necesarios para

convertirse en un nuevo destino de turismo alternativo dentro del Ecuador, y con

esta actividad su desarrollo económico social será muy importante.

Con el desarrollo agrícola existirán mayores ingresos y también es un actividad que

ayudará turísticamente.

El cumplimiento del manual de buenas prácticas de turismo así como las diferentes

capacitaciones serán una herramienta indispensable para el desarrollo turístico del

recinto, y al tener gran cooperación de la población se logrará con éxito el

cumplimiento del presente plan de manejo.

 

RECOMENDACIONES

Es necesario que la municipalidad de Quinindé tomo en cuenta varios sectores

olvidados dentro del lugar que poseen varios recursos que pueden aportar para el

desarrollo del país.

El Ministerio de Turismo debería involucrarse más, dentro de los proyectos a

realizarse en comunidades con potencial para así poder tener mayor apoyo y

colaboración del mismo.

El Municipio de Quinindé debe preocuparse por apoyar a sectores pequeños con

más infraestructura vial y resolver las necesidades que existen en el lugar.

Se deberían hacer más proyectos como éste en el recinto para obtener ayuda

internacional, y así desarrollarse poco a poco en todos los sectores.

El Ministerio del Ambiente debería preocuparse más por proteger el sector al ser un

área de importancia de conservación de las aves, ya que éste es un gran atractivo

para los turistas.

 

BIBLIOGRAFIA

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2. ecotrackers-quito.blogspot.com/2006/10/el-turismo-inteligente-y-el-nuevo.html-

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3. www.ceypsa.utc.edu.ec/TesisIngenieriaEcoturismo.htm

4. www.flacso.or

5. www.turismo-responsable.org-documentos.htm-35k

6. www.infoagro.com

7. www.turismo.gov.ec

8. www.ambiente.gov.ec

 

ANEXOS

ANEXO1

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

TEMA: PLAN DE MANEJO TURISTICO EN EL RECINTO CRISTÓBAL COLÓN,

CANTÓN QUININDÉ

El Objetivo de la presente encuesta es llegar a conocer los gustos y preferencias de los

turistas en el sector y definir los conocimientos de Cristóbal Colón

Edad:

Entre:

18-25 26-30 31- 40 41- en adelante

Género: M___ F____

Nacionalidad__________

1.- ¿Cuál fue su motivo de viaje a este sector? (Si no es turismo la encuesta termina)

Turismo Negocios Familia

2.- ¿Qué tipo de turismo le gusta practicar?

3.-¿Qué tipo de actividades turística practica?

4.- ¿Qué tipo de alojamiento utiliza?

Hotel Cabañas Cabañas Ecológicas

Otros

Aventura Ecoturismo Cultural Otros

 

5.- ¿Conoce el Recinto Cristóbal Colón o también llamado Guayllabamba?

SI___ NO____

6.- ¿Por qué motivo lo visito?

Turismo Negocios Familia

7.- .- ¿Usted cree que Cristóbal Colón es un lugar en donde se pueden realizar actividades

turísticas?

SI___ NO___ ¿Por qué?___________________________________

8.- ¿Que atractivos turísticos conoce en la zona?

______________________________________________________

9.- ¿Usted ve a Cristóbal Colón como un lugar en donde existe el turismo como una nueva

alternativa de desarrollo económico?

SI___ NO___

 

ANEXO 2

ENTREVISTA

Víctor Garófalo

1.- ¿Hace Cuanto Tiempo habita en Cristóbal Colón?

Mas o menos unos veinte años de lo que llegué, primero sólo luego traje a mi familia.

2.-¿ Cual es su desempeño dentro del recinto?

Soy presidente de ECOMADERA, miembro de los guardabosques de la Oficina de

Inspectores de Vida Silvestre y soy miembro del Comité Pro mejoras de Cristóbal Colón.

3. ¿Que proyectos turísticos se han realizado aquí?

Realmente no han sido muchos, pero el principal fue hace algún tiempo con la participación

de algunas asociaciones del Recinto y fuera de el, pero no hubo mucha acogida por parte

del pueblo por la falta de conocimiento, porque realmente no existe mucho conocimiento de

administración.

4.- ¿Cuál fue la principal falla para el desarrollo de este proyecto?

Principalmente la falta de colaboración de las personas que de una u otra forma tenían

funciones, y de la falta de conocimiento de cómo se debe mantener un proyecto turístico,

porque existe todo en el pueblo para que sea un lugar turístico hermoso, porque no es muy

conocido y esta todavía virgen para personas que tienen conocimiento puedan venir y

desarrollar correctamente

5.- ¿Cuantas familias estaban involucradas en el proyecto?

En un inicio estaban 15 y luego fueron participando unas cinco familias más, porque a

medida que los turistas llegaban la gente se interesaba más

6.- ¿Cuántos turistas llegaban a la semana aproximadamente?

Había grupos de 10 de hasta 25 semanalmente porque esa era la capacidad de las cabañas,

se enteraron de esto porque gracias a la fundación Jatun Sacha quienes también nos

ayudaron a crear ECOMADERA venían voluntarios del cuerpo de paz de Estados Unidos y

de otros lugares del extranjero y ellos nos enviaban los turistas.

7.- ¿En que estaría dispuesto a colaborar en el proyecto turístico a realizarse?

Principalmente en hacerles conocer los atractivos del recinto, porque soy colonizador de

aquí, conozco casi todos los lugares, en ayudarles con la Oficina de Inspectores de Vida

Silvestre agrupando a las familias para que se incentiven, y hablando con las Instituciones

 

que nos han ayudado antes, porque de todo lo que se hizo tengo algo de conocimiento para

ratificar las cosas que se hizo mal.

Como presidente de ECOMADERA podría facilitarles junto a la fábrica para que las

personas que se van a encargar de las artesanías tengan un lugar donde puedan realizar su

actividad fácilmente, e inclusive les puedo parte de la materia prima en lo que es la balsa.

Juan González

1.- Hace Cuanto Tiempo habita en Cristóbal Colón

Yo vine de Loja hace 15 años, a colonizar

2.-¿ Cual es su desempeño dentro del recinto?

Yo soy un jornalero, el que trabaja en el campo en las fincas de los compañeros del pueblo

3. ¿Que proyectos turísticos se han realizado aquí?

Vino una fundación e hizo unas cabañas para el turismo, al principio nos iba bien porque la

mayoría éramos socios porque empezaron avenir muchos turistas de todo lado, pero

lastimosamente no supieron administrar bien y termino destruyéndose las cabañas y ya no

se volvió trabajar ahí

4¿ Qué actividades realizaban con los turistas?

Se daba el hospedaje, la comida, y los tours a las cascadas cerca de la Ganadera que es

donde estaban las cabañas, se les hacia conocer las plantas, los animales, y se iban bien

contentos.

5.- ¿Cuál fue la principal falla para el desarrollo de éste proyecto?

La falta de capacitación para nosotros y no había organización.

6.- ¿Cuantas familias estaban involucradas en el proyecto?

Estábamos 15 familias que rotábamos en la cocina, la atención a los turistas, otros guiaban.

Los turistas se quejaban porque no sabían tratarles bien.

7.- ¿Cuántos turistas llegaban a la semana aproximadamente?

20 turistas semanales, todo estaba muy bien y venían por la fundación, venían de España,

Alemania, China y Estados Unidos

8- ¿En que estaría dispuesto a colaborar en el proyecto turístico a realizarse?

En el mantenimiento de las cabañas o guía si me entrenan.

 

9.-¿ Que instituciones han ayudado a Cristóbal Colón a desarrollarse?

El Gobierno últimamente, en los proyectos de cacao y en la vivienda.