PRODUCCIÓN TVUT 6.2. EL PLAN DE TRABAJO.

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El plan de trabajo> Es un calendario de necesidades que

permitirá realizar un presupuesto ajustado.> Al ser un documento de planificación, está

sujeto a cambios constantes.> La actualización requerirá una nueva

evaluación del proyecto.> Se hace necesarias herramientas informáticas

para la elaboración del plan de trabajo. > No existe una normalización, cada televisión,

al igual que ocurría con el desglose, utiliza un programa diferente.

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El plan de trabajo> La multiplicidad de recursos humanos y

técnicos empleados, la propia complejidad del proceso productivo y la cooperación entre diferentes empresas convergen en todo proyecto audiovisual.

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El plan de trabajo> El productor necesita organizar

su trabajo con el fin de evaluar los medios financieros necesarios para acometer la fabricación de un producto audiovisual.

> El análisis del trabajo permite orientar los primeros pasos que da el productor.

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El plan de trabajo> Premisas útiles para la producción:> Propósito: Que se va a hacer y lo que se va a

obtener.> Lugar: ¿Dónde se hace, y por qué se hace allí?> Sucesión temporal: ¿Cuándo y por qué en ese

periodo de tiempo?> Personas:¿Quiénes lo hacen y por qué esas

personas?> Medios: ¿Cómo se va a hacer y por qué de ese

modo?

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El software informático> Los programas utilizados

permiten entre otras tareas las siguientes:

> -automatización de tareas largas y repetitivas.

> -automatización de tareas de desglose.

> -combinación del guión con el story-board.

> -compatibilidad con otros programas de tratamiento de textos.

> -etc.

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Software más utilizado> En el mercado se encuentran

múltiples aplicaciones para el desarrollo del plan de trabajo. Desde aplicaciones gratuitas como CELTX, hasta aplicaciones costosas como Movie Magic Schedulling, que sirve tanto para el desglose como para el plan de trabajo.

> Además el productor cuenta con herramientas tan útiles como Google Calendar, google maps, y las herramientas ofimáticas de Microsoft.

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Software específico> 1. Aplicaciones genéricas de

planificación basadas en los diagramas PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method).

> Se basan en definir las rutas óptimas de trabajo relacionando los tiempos conocidos de las actividades del proyecto con los tiempos inciertos.

> Ejemplos en fig. 8.4 y 8.6 (Pág. 226 y 227).

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Software específico> 2. La aplicación

Cinemac/Cineproyect.> Permite importar texto desde

cualquier procesador de textos. Basándose en el guión, a través de una serie de comandos, permite la realización del desglose que será la base para la realización del plan de trabajo.

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Software específico> 3.

La aplicación MovieMagic Schedulling.

> Se basa en la tradicional planificación audiovisual que consistía en utilizar planes de trabajo realizados en tiras que se disponían en un cuaderno.

> Se comporta como una base de datos relacional programable (tipo ACCESS).

> Es un programa intuitivo y amigable que facilita su uso, mediante menús desplegables.

> Tiene formularios de desgloses que ayudan a la realización automática del plan de trabajo.

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La aplicación MovieMagic Schedulling

> Para la realización del plan de trabajo es imprescindible definir el calendario.

> La unión entre el guión, el desglose y la planificación del trabajo se realiza de forma automática.

> La ventaja del programa consiste en que en una sola herramienta se reúne el desglose y el plan de trabajo, lo que permite realizar simulaciones sobre diferentes alternativas de grabación.

> Los resultados se presentan en tiras, simulando la forma de trabajar sin la ayuda informática.

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El plan de trabajo> Plan de trabajo del programa UHF