SISTEMAS DE TIEMPOS SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOSPREDETERMINADOS

PUNTOS CLAVES:

• Usar sistemas de tiempos predeterminados para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas.

• Los sistemas de tiempos predeterminados son una colección de tiempos de movimientos básicos.

• Los sistemas precisos requieren de mayor tiempo para completarse.

• Los sistemas sencillos y rápidos, en general son menos exactos.

• Considerar no sólo el movimiento principal, sino también las complejidades o interacciones con otros movimientos.

•Usar sistemas de tiempos predeterminados para mejorar los métodos de análisis.

TIEMPOS PREDETERMINADOSTIEMPOS PREDETERMINADOS Los tiempos predeterminados, también denominados tiempos sintéticos o

tiempos de movimientos básicos, son estándares de tiempos que se le asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar con precisión mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con cronómetro.

Los valores de tiempos son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs; son básicos en el sentido de que una mayor elaboración es difícil y poco práctica; son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos.

En la actualidad se puede obtener información de alrededor de 50 sistemas diferentes de valores sintéticos establecidos.

En esencia, estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de movimiento – tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de estos valores.

Es esencial una capacitación especializada exhaustiva para la aplicación práctica de estas técnicas.

TIEMPOS PREDETERMINADOSTIEMPOS PREDETERMINADOS

Todos los sistemas de tiempos predeterminados se clasifican en uno de tres grupos (Sellie 1992):

Sistemas de aceleración – desaceleración: Estos sistemas reconocen que diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. Los valores determinados con este enfoque sugieren que 40 % del tiempo total se usa durante el período de aceleración, 20 % para una velocidad constante y 40 % para la desaceleración.

Sistemas de movimiento promedio: En estos sistemas se reconoce la dificultad de los movimientos promedio o representativos que es usual encontrar en las operaciones industriales.

Sistemas aditivos: Con estos sistemas se usan los valores de tiempo básico. Los porcentajes de tiempo para los movimientos difíciles encontrados se suman a estos valores básicos. Estas adiciones van del 10 al 50 %.

TIEMPOS PREDETERMINADOSTIEMPOS PREDETERMINADOS

Entre los sistemas más conocidos se tienen:

MTM (Methods Time Measurement): Pionero en la clasificación de los sistemas de movimiento promedio.

MTM - 2: Subsistema del anterior más rápido. MOST (Maynard Operation Sequence Technique): Es una

técnica secuencial que deriva del MTM, de manera que es representativo de los sistemas de movimiento promedio.

WORK – FACTOR: Sistema desarrollado sobre la base de un concepto diferente de desempeño normal.

MACROMotion Analyses: Utiliza datos de Work – Factor, un sistema aditivo y de MTM.

Sobre la base de encuestas realizadas, MTM-2 y MOST son los sistemas de tiempos predeterminados más utilizados.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-1

El sistema MTM proporciona valores de tiempo para los movimientos fundamentales de alcanzar, girar, tomar, posicionar, soltar y soltar.

Los autores definen MTM como un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos requeridos para realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar predeterminado que se establece según la naturaleza del movimiento y las condiciones en las que se realiza.

Los datos MTM-1 son el resultado del análisis de cuadro por cuadro de películas en diversas áreas de trabajo.

Los datos tomados mediante el procedimiento anterior fueron calificados mediante la técnica Westinghouse, se tabularon y analizaron para determinar el grado de dificultad causado por características variables.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-1

Un análisis más detallado clasificó cinco casos distintos de alcanzar, donde se requería una asignación de tiempo diferente para una distancia dada.

También se encontró que el tiempo de movimiento dependía tanto de la distancia como del peso del objeto que se movía, lo mismo que del tipo específico de movimiento.

Por último, se determinó que dos tipos de dejar y 18 casos de posicionar también afectan el tiempo.

La siguiente tabla resume los valores de MTM-1, donde los tiempos están expresados en tmu (time measurement unit o unidad de medición de tiempo): 1 [tmu] = 0,00001 [h]

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-1

Primero el analista resume todos los movimientos de la mano derecha y la mano izquierda requeridos para realizar el trabajo de manera adecuada.

Después, determina los tiempos en tmu para cada movimiento a partir de las tablas de datos tiempo-método.

Para establecer el tiempo que requiere un desempeño normal de la tarea se consideran solamente los movimientos que limitantes.

Los valores tabulados no incluyen suplementos por demoras personales, inevitables o fatiga, los cuales deben agregarse al resumen de tiempos de movimientos básicos sintéticos.

Quienes defienden MTM-1 afirman que los suplementos por fatiga no son necesarios en la mayoría de los casos, porque los valores MTM-1 se basan en una tasa de trabajo que es posible mantener en el caso de empleados sanos.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-2

Este sistema se desarrolla para aumentar las aplicaciones de MTM, en donde las aplicaciones de MTM-1 es un obstáculo económico en virtud de su grado de detalle.

En consecuencia MTM-2 se trata de un sistema de datos MTM sintetizados, menos elaborado que MTM-1. Se basa exclusivamente en:

1. Movimientos MTM básicos simples2. Combinaciones de movimientos MTM básicos.

Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o el equipo usado. En general MTM-2 se aplica en:

1. La porción de esfuerzo en un ciclo de trabajo dura más de un minuto.2. El ciclo no es altamente repetitivo.3. La porción manual en el ciclo de trabajo no involucra un número

grande de movimientos complejos o simultáneos de las manos.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-2

MTM-2 reconoce 11 clases de acciones, que se llaman categorías:

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-2

Al usar MTM-2 se estiman las distancias por clase; esas distancias afectan los tiempos de las categorías GET y PUT.

Las distancias del movimiento se refieren a la trayectoria recorrida por el nudillo del dedo índice en el caso de movimiento de manos, y en la trayectoria recorrida por la punta de los dedos, si sólo se mueven éstos.

Tres variables afectan el tiempo requerido para realizar GET: el caso involucrado, la distancia recorrida y el peso manejado.

GET se puede considerar un compuesto de los therbligs alcanzar, tomar y soltar , mientras que PUT es una combinación de los therbligs mover y posicionar.

Los tres casos de GET son A, B y C. A implica un tomar de contacto simple. Ej. Empujar un lápiz sobre un

escritorio. B implica tomar un objeto nada más con los dedos alrededor en un

solo movimiento. C en el caso de que el tipo de tomar no sea A ó B.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)MTM-2

PUT incluye mover un objeto a un destino con la mano o los dedos. Comienza con un objeto que se toma cuando está bajo control del lugar

inicial e incluye todos los movimientos de transporte y corrección para colocarlo en su destino.

PUT termina cuando el objeto está quieto y bajo el control del nuevo lugar.. Igual que para GET, las variables de distancia y peso afectan a PUT . También para PUT existen tres casos. PUT depende del número de

correcciones de movimientos requeridas (detención, duda o cambio de dirección no intencional en el punto terminal).

PA: sin corrección. Este es un movimiento suave de principio a fin y es la acción empleada para dejar un objeto a un lado, o colocarlo contra un tope o en un lugar aproximado. El el PUT más común.

PB: una corrección. Este PUT ocurre al posicionar objetos de manejo fácil cuando se tiene un ajuste holgado. Es difícil reconocerlo..

PC: más de una corrección. En general, las correcciones múltiples o varios movimientos no intencionales pero muy cortos son evidentes. La causa de estos movimientos suele ser dificultad de manejo, ajustes estrechos, etc.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)

MTM-2

Los analistas identifican los casos de PUT mediante modelos de decisión.

Por último PUT puede referirse a dos casos: una inserción o una alineación. Existen tablas que ayudan a identificar el caso apropiado.

El peso en MTM-2 se determina de manera similar a MTM-1:

Para GET WEIGHT: La adición al valor de tiempo es 1 tmu por cada dos libras (1 Kg).

Para PUT WEIGHT: La adición es de 1 tmu por cada 10 libras (5 Kg) de peso efectivo, hasta un máximo de 40 lbras (20 Kg.)

Algoritmo para determinar casos de PUT

Algoritmo para diferenciar entre movimientos STEP y FOOT

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)MTM-2

La categoría REGRASP se asigna un tiempo de 6 tmu. Para que tenga un efecto RESGRAP, la mano debe retener el control.

APPLY PRESSURE tiene un tiempo de 14 tmu. Esta categoría puede aplicarse a cualquier parte del cuerpo y el movimiento máximo permisible para “aplicar presión” es ¼ de pulgada.

EYE ACTION se toma en cuanta en cualquiera de los siguientes caso: Cuando los ojos se mueven para observar varios aspectos de la

operación que abarca más de una sección específica del área de trabajo. Este movimiento del ojo se define como moverse más de un diámetro de 1 cm a una distancia de visión típica de 40 cm.

Cuando los ojos se concentran en un objeto para reconocer una característica distinguible.

El valor estimado de EYE ACTION e 7 tmu. Este valor sólo se asigna cuando la “acción del ojo” es independiente de los movimientos de mano y cuerpo

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)MTM-2

CRANK ocurre cuando las manos o dedos mueven un objeto en una trayectoria circular de más de media revolución. Para menos de media revolución se usa PUT.

Se asigna un tiempo de 15 tmu por cada revolución completa. Cuando el peso o resistencia es significativo, se asigna PUT WEIGHT a cada revolución.

Los movimientos FOOT son de 9 tmu y los de STEP tienen 18 tmu. El tiempo para un movimiento STEP se basa en un paso de 85 cm. El diagrama de decisión es útil para distinguir entre “un paso” de una “acción de pie”.

La categoría BEND & RISE incluyen: sentarse, ponerse de pie y arrodillarse. Se asigna un valor de 61 tmu a esa categoría.

Existen situaciones especiales que deben tenerse en cuenta, tales como movimientos simultáneos, movimientos simultáneos difíciles, movimientos combinados, etc.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MTM)OTROS SISTEMAS MTM:

MTM-3 se desarrolló para complementar MTM-1 Y MTM-2. Es útil en situaciones de trabajo en que el interés en ahorrar tiempo a costa de cierta precisión, lo convierte en la mejor alternativa ( exactitud dentro del 5 % con 95 % de nivel de confianza)

MTM-V fue desarrollado para usarlo en las operaciones de corte de metales. Su uso es específico para corridas cortas en talleres de producción intermitente.

MTM-C tiene una amplia utilización en el sector de la banca y seguros. Es un sistema de datos de estándares de dos niveles usado para establecer tiempos estándar de tareas relacionadas con trabajo de oficina.

MTM-M es un sistema de tiempos predeterminados desarrollado para evaluar trabajos de manufactura en microminiatura (electrónica, etc.)

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST) Este sistema permite establecer estándares al menos cinco veces más

rápido que con MTM-1, con prácticamente el mismo rango de exactitud.

MOST utiliza bloques más grandes de movimientos fundamentales que MTM-2; con la consiguiente mayor rapidez de análisis del contenido de trabajo.

Al contrario de MTM-2 que está compuesto por alrededor de 37 valores de tiempo para describir un trabajo manual, MOST utiliza sólo 16 fragmentos de tiempo.

La técnica identifica tres modelos de secuencias básicos: movimiento general, movimiento controlado y uso de herramienta:

La secuencia de movimiento general identifica el movimiento libre en el espacio de un objeto por el aire.

La secuencia controlada describe el movimiento de un objeto que permanece en contacto con una superficie o sujeto a otro objeto durante el movimiento.

La secuencia total está dirigida al uso de herramientas manuales comunes.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST) Para identificar la manera exacta en que se realiza un

movimiento se deben considerar cuatro parámetros: Distancia de acción (A), primordialmente horizontal Movimiento del cuerpo (B) en esencia vertical. Logro de control (G). Colocación (P).

Una secuencia de movimiento específica consiste en tres etapas, cada una con un subconjunto de parámetros: get (A, B, G); put (A, B, P) y regresar (A).

También se asignan números indexados relacionados con el tiempo a los parámetros relevantes.

MOST utiliza números indexados 0, 1, 3, 6, 10 y 16, correspondientes a la dificultad relativa del parámetro.

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST) Los números indexados, cuando se escalan por un factor de 10

dan tmu adecuados:

Ej.: obtener una arandela a 12,5 [cm] (5 pulgadas) de distancia, colocar tornillo localizado a 12,5 [cm] y regresar a la posición original daría como resultado: AI,B0GIAIB0PIAI con un tiempo total de (1 + 0 + 1 + 1 + 0 + 1 + 1) x 10 = 50 tmu

El GET se define por AI = alcanzar la arandela como recorrido de 12,5 [cm], B0 = ningún movimiento del cuerpo, GI = tomar arandela

El PUT está definido por AI = colocar tornillo con recorrido de 12,5 [cm], B0 = ningún movimiento del cuerpo, PI = colocar tornillo con ajuste holgado.

La terminación AI = regresar a la posición original con recorrido de 12,5 [cm].

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST) Cerca del 50 % del trabajo manual ocurre como movimiento

general. Un movimiento típico puede incluir los parámetros de caminar a

un sitio, doblarse para recoger un objeto, alcanzar y controlar el objeto, levantarse después de doblarse y controlar el objeto.

La secuencia de movimiento controlado cubre operaciones manuales como girar un volante o conectar un interruptor de inicio.

En las secuencias controladas prevalecen los siguientes parámetros:

La distancia de la acción definida (A) El movimiento del cuerpo (B) Lograr el control (G) Movimiento controlado (M) Tiempo de proceso (X) Alineación (I)

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST) La secuencia final de MOST es el uso de herramienta/equipo. Cortar, calibrar, asegurar y escribir con herramientas quedan

cubiertos en esta secuencia. El modelo de uso de herramienta/equipo abarca una

combinación de las actividades de movimiento general y movimiento controlado.

Otros parámetros únicos de esta actividad incluyen:

Asegurar (F) Desprender (L) Cortar (C) Tratamiento de superficie (S) Registrar (R) Pensar (T) Medir (M)

METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST)METODOS DE MEDICION DE TIEMPO (MOST) Los sistemas de medición de trabajo MOST tienen dos adaptaciones:

Mini y Maxi MOST.

MiniMOST mide operaciones idénticas de ciclos cortos.

MaxiMOST mide operaciones de ciclos largos con variaciones significativas en el método de un ciclo a otro.

MOST está disponible en versiones manual y computarizada.

Una características de la versión computarizada de MOST es ErgoMOST que permite analizar problemas ergonómicos en el lugar de trabajo a partir de un modelo biomecánico para calcular el estrés de empujar/tirar y levantar, para resaltar posturas incómodas y movimientos repetitivos del cuerpo y para cuantificar el riesgo en el trabajo mediante índices de estrés ergonómicos.