FUNDACION MADRE VERDE5 de mayo de 2013

II TALLER DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

Únete a los que jamás dirán: “ya he terminado, tengo que parar aquí.”

Porque así como el invierno sigue a la primavera, nada termina nunca, y la senda del guerrero es un camino sin

fin. Después de alcanzar su objetivo,

encuentra un nuevo desafío, y hay que volver a empezar, poniendo siempre en práctica todo lo que aprendió mientras

caminaba. Paulo Coelho

La sociedad es como un campo de fuerzas (negativas y positivas).

Los involucrados son todos aquellos interesados o que nos interesan.

Identificar sus intereses Como fortalecer y/o establecer relación futura.

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

Donantes

Organismos del

Sector Privado

Organizaciones

de la Sociedad Civil

Organizaciones Religiosas

Grupos políticos

Organizaciones Externas

Lideres Comunale

s

Organismos Públicos

FUNDACION MADREVERDE

¡Juguemos!

Son los elementos necesarios que deben existir para alcanzar la misión.

Factores internos y externos necesarios para alcanzar el éxito en la ejecución de la estrategia.

Deben ser pocos.

FACTORES CRITICOS DE EXITO

Matriz FLOR

AMBIENTE INTERNO

MATRIZ FLOR

Estrategia LO

Estrategia FO

Riesgo

Oportunidad

Fortaleza Limitante

Estrategia LR

Estrategia FR

Estrategias (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la organización para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.

Estrategias (LO): Se intenta superar las limitaciones internas aprovechando las oportunidades externas clave.

Estrategias (FR): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir los riesgos externos.

Estrategias (LR): Se intenta reducir las limitaciones internas y evitar los riesgos externos.

Explicación de la grafica

?

Posibles decisiones:

1. Tratar de quitarla del camino.

2. Darle la vuelta.3. Meterla dentro del

carro.4. No hago nada y

espero a que se quite.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los objetivos son los resultados específicos que una organización busca alcanzar (visión) siguiendo su misión.

¿Qué?

Maximizar el impacto en cuanto al cumplimiento de la misión,

Que nos lleven a la realización de la visión Ser acordes con el contexto (interno-externo) Ser posibles dentro del contexto, es decir que

deben ser las que mejor: Aprovechen las Fortalezas y

Oportunidades Que nos ayuden a evitar/reducir los

RIESGOS Reviertan las Limitaciones

Como tienen que ser

CUANTIVATIVOSMEDIBLESREALISTAS

COMPRENSIBLES,DESAFIANTESJERARQUICOSALCANZABLESCONGRUENTES

Como tienen que ser

ESTRATEGIAS

Las estrategias son los medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo.

¿Cómo?

definen en forma algo más específica el tipo de trabajo que podría realizarse para

implementar una estrategia.

Líneas de Acción

PLAN DE ACCION (PT)

Plan de Evaluación y Seguimiento

?

Sólo cabe progresar

cuando se piensa en grande, sólo

es posible avanzar cuando

se mira lejos. Jose Ortega